第一篇:臨翔區(qū)鳳翔街道衛(wèi)生院村級(jí)衛(wèi)生室績(jī)效考核暫行辦法
臨翔區(qū)鳳翔街道衛(wèi)生院村級(jí)衛(wèi)生室績(jī)效考核暫行辦法(試行)
為加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的工作績(jī)效考核,同時(shí)規(guī)范村資金補(bǔ)助管理,提高村衛(wèi)生室服務(wù)質(zhì)量和效率,結(jié)合我街道農(nóng)村衛(wèi)生工作實(shí)際,制定本辦法。
一、基本原則
村衛(wèi)生室績(jī)效考核及補(bǔ)助資金管理,堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、按勞取酬、總額控制、考核發(fā)放的原則;堅(jiān)持由街道衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行績(jī)效考核,考核結(jié)果與村衛(wèi)生室補(bǔ)助資金相掛鉤的原則。
二、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
按照市、區(qū)政府有關(guān)文件精神,按村衛(wèi)生室每人每月補(bǔ)助資金500元。當(dāng)月發(fā)放400元,另外100元納入績(jī)效考核發(fā)放。市、區(qū)政府補(bǔ)助政策如有調(diào)整,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)隨之調(diào)整。
三、績(jī)效考核內(nèi)容
鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室績(jī)效考核,主要考核基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、參與公共衛(wèi)生管理等工作和群眾滿意度等。
1、公共衛(wèi)生服務(wù)考核內(nèi)容,包括傳染病防控、婦幼保健、健康教育、農(nóng)村居民健康檔案建立與管理、慢性病防治和老年人保健等工作;
2、基本醫(yī)療考核內(nèi)容,包括醫(yī)療規(guī)范、基本藥物申購(gòu)分配使用、合理用藥、規(guī)范化藥房建設(shè)與管理、藥品零差率銷(xiāo)售、醫(yī)院感染控制和消毒管理等工作;
3、參與公共衛(wèi)生管理工作考核內(nèi)容,包括新農(nóng)合政策宣傳與補(bǔ)償金公示門(mén)診統(tǒng)籌運(yùn)行、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理和上級(jí)交辦其他任務(wù)落實(shí)等情況;
4、群眾滿意度考核,主要調(diào)查村民委員會(huì)和當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)衛(wèi)生室就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。
四、資金分配使用
1、將村衛(wèi)生室補(bǔ)助資金分為基礎(chǔ)補(bǔ)助和績(jī)效補(bǔ)助兩部分,基礎(chǔ)性補(bǔ)助資金按月發(fā)放到村衛(wèi)生室,績(jī)效補(bǔ)助資金每季度根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。
2、暫定每月固定發(fā)放村衛(wèi)生室人員每人350元;績(jī)效工資按照考核標(biāo)準(zhǔn):80分以上,全額發(fā)放(150元整);80分以下,每下降一分扣5元,扣完為止。
3、績(jī)效考核所扣除的資金將勵(lì)給考核好的村室及個(gè)人。
4、衛(wèi)生院根據(jù)村衛(wèi)生室考核結(jié)果,組織發(fā)放村衛(wèi)生室績(jī)效資金;
五、執(zhí)行時(shí)間:本方案自2011年元月1日?qǐng)?zhí)行。
第二篇:東橋衛(wèi)生院2013年衛(wèi)生室績(jī)效考核實(shí)施方案
東橋衛(wèi)生院2013年衛(wèi)生室績(jī)效考核實(shí)施方案
為了貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局精神,促進(jìn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)衛(wèi)生強(qiáng)鎮(zhèn),檢驗(yàn)和考核2013村衛(wèi)生室目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況,經(jīng)研究,定于2013年7月上旬和2014年元月對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行上半年目標(biāo)考核和全年綜合考核?,F(xiàn)把考核辦法制訂如下:
一、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為嚴(yán)肅考核紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,保證考核結(jié)果的真實(shí)、客觀、公正,建立考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):李杰
副組長(zhǎng):施曉峰 朱澤明殷建春
成員:舒長(zhǎng)征張成香史睿榮
沈越范愛(ài)萍劉志剛
邱鳳梅
職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮組織、指揮、實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。
二、考核科目
(一)公共衛(wèi)生服務(wù)
1、傳染病防控
責(zé) 任 人:舒長(zhǎng)征
2、孕產(chǎn)婦、兒童保健
責(zé) 任 人:范愛(ài)萍
3、健康教育
責(zé) 任 人:劉志剛
4、農(nóng)村居民健康檔案
責(zé) 任 人:沈越
5、慢性病防治
責(zé) 任 人:沈越
6、老年人保健
責(zé) 任 人:劉志剛
7、免疫規(guī)劃
責(zé) 任 人:邱鳳梅
(二)、基本醫(yī)療
責(zé) 任 人:殷建春
(三)、參與公共衛(wèi)生管理工作
責(zé) 任 人:范愛(ài)萍
(四)、群眾滿意度
責(zé) 任 人:范愛(ài)萍
三、考核內(nèi)容(見(jiàn)附件)
四、考核時(shí)間。分為每月督導(dǎo)、每半年考核和年終考核。
五、考核辦法。分為查看資料、工作報(bào)表、發(fā)放滿意度調(diào)查問(wèn)卷,聽(tīng)取村民和村委會(huì)意見(jiàn)等形式。
六、考核結(jié)果。考核結(jié)果做為鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效工資及各類政府補(bǔ)助發(fā)放和鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)的依據(jù),記入《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書(shū)》“考核記錄”欄。考核結(jié)果為百分制,90分以上為“優(yōu)秀”,89-76分為“合格”,75分以下為“不合格”??己私Y(jié)果在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示時(shí)間不少于7天。
二0一三年一月
第三篇:2011年衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室績(jī)效考核小結(jié)
2011年衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室績(jī)效考核小結(jié)
按照縣衛(wèi)生局安排,我鄉(xiāng)于7月28日至31日對(duì)所管轄的15個(gè)村衛(wèi)生室人員進(jìn)行上半年績(jī)效考核,由鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)馮愛(ài)民等鄉(xiāng)醫(yī)各科負(fù)責(zé)人參加,考核組和考核監(jiān)督組共同對(duì)15個(gè)村衛(wèi)生室進(jìn)行考核,考核情況如下:
一、各村對(duì)懷孕婦女早期增補(bǔ)葉酸的力度不夠,對(duì)產(chǎn)婦產(chǎn)后訪視及母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)工作認(rèn)識(shí)不到位,沒(méi)有及時(shí)參與0至3周歲兒童保健工作。
三、健康教育宣傳:王答、大寨2個(gè)村的健康教育宣傳欄更換資料填寫(xiě)不齊全;常莊健康教育宣傳欄保護(hù)不周,已損壞,趙家堡、郝村、董家營(yíng)等3個(gè)村的健康教育宣傳欄的內(nèi)容能夠及時(shí)更新、按規(guī)范填寫(xiě)。
四、健康檔案:各村都存在著建檔不及時(shí),沒(méi)有準(zhǔn)確及時(shí)全面收集自愿建檔農(nóng)村村民信息,沒(méi)有按照國(guó)家規(guī)范的要求更新內(nèi)容。
五、慢性病管理:對(duì)于35周歲以上人群,手診測(cè)量血壓,從門(mén)診登記薄中大部分村看不到測(cè)量的數(shù)值。
六、環(huán)境衛(wèi)生:紅城衛(wèi)生室藥品擺放不整齊;衛(wèi)生室內(nèi)衛(wèi)生較差,同戈站房屋布局不合理,馬莊衛(wèi)生室院內(nèi)有亂停亂放及其他私人物品隨意存放、衛(wèi)生室室內(nèi)衛(wèi)生較差的現(xiàn)象;黑城營(yíng)、趙家堡、等二個(gè)村衛(wèi)生室環(huán)境衛(wèi)生情況較好。
七、醫(yī)療方面:常莊、常莊、龍家營(yíng)、王答、馬莊、北尹、大寨、南錄樹(shù)、北錄樹(shù)、郝村等存在處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,黑城營(yíng)、紅城、王答、北尹、常莊等門(mén)診登記不全,此次考核前三名的趙家堡、南錄樹(shù)、郝村衛(wèi)生室分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、100元、50元;后三名的王答、常莊、同戈站三個(gè)村衛(wèi)生室上半年公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)扣2%下?lián)埽溆啻逍l(wèi)生室上半年公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)按100%下?lián)?。望此次考核中存在的?wèn)題的村衛(wèi)生室立即整改,本次考核查出的問(wèn)題不能在下次檢查中再次出現(xiàn)。
王答鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2011年8月1日
第四篇:雙鐘衛(wèi)生院村衛(wèi)生室績(jī)效考核總結(jié)
雙鐘衛(wèi)生院2012年村衛(wèi)生室
公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核總結(jié)
各村衛(wèi)生室:
為了全面掌握2012年各村衛(wèi)生室目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的完成情況,促進(jìn)各衛(wèi)生室的衛(wèi)生工作的持續(xù)和諧發(fā)展,按照我院安排,于2013年1月9日至2012年1月11日對(duì)所管轄的15所衛(wèi)生室進(jìn)行2012年年終考核。衛(wèi)生院成立了考核小組,由周玉安院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),寧志雄同志擔(dān)任副組長(zhǎng),周學(xué)峰、段新旺、劉華麗等人參加考核,考核情況如下:
一、考核方法:本次考核以《雙鐘鎮(zhèn)村衛(wèi)生室考核細(xì)則》為依據(jù),結(jié)合平時(shí)工作情況,采取聽(tīng)取匯報(bào),現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。查閱資料的方法,量化打分,綜合評(píng)定。
二、通過(guò)考核,各衛(wèi)生室工作都有所加強(qiáng),綜合防病能力明顯提高,工作責(zé)任心強(qiáng),各項(xiàng)工作以逐步規(guī)范。能夠按照上級(jí)部門(mén)的要求保質(zhì)保量的完成本的各項(xiàng)工作任務(wù)。但也存在一定的不足:
1、計(jì)劃免疫、傳染病報(bào)送不夠及時(shí),有漏報(bào)、不報(bào)的現(xiàn)象。
2、兒童出生登記,登記不清晰。
3、健康教育宣傳欄更換不及時(shí),未留有宣傳底稿。
4、部分衛(wèi)生室沒(méi)有新農(nóng)合和補(bǔ)償公示資料。
5、有個(gè)別衛(wèi)生室中醫(yī)藥宣傳和中醫(yī)藥服務(wù)不到位。
6、在村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,由于條件限制個(gè)別村衛(wèi)生室沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,因此我們給予書(shū)面告知,責(zé)令其限期整改,此次考核,望好的方面我們繼續(xù)努力,不足之處在今后的工作里加以改進(jìn)。
三、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)量化打分和綜合評(píng)定。我院決定對(duì)月亮村衛(wèi)生給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2012年在各級(jí)部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在我院和各衛(wèi)生室的共同努力下,我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?jī),但也存在一些問(wèn)題,望在以后的工作中克服缺點(diǎn)和不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),力爭(zhēng)把我院的各項(xiàng)工作做得更好。
雙鐘衛(wèi)生院
2013年1月12日
第五篇:績(jī)效考核暫行辦法
根據(jù)《湖南民族職業(yè)學(xué)院內(nèi)部管理體制、用人制度、分配制度改革實(shí)施方案》,制定本辦法。
一、考核對(duì)象與范圍
⒈本辦法所指考核對(duì)象,是指學(xué)院各處室、各系部及下設(shè)科室負(fù)責(zé)人,幼兒園負(fù)責(zé)人,以及從事行政管理、教輔、服務(wù)工作的人員(包括定期聘用人員)。
⒉學(xué)院屬省管、市管領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,按省、市委組織部有關(guān)規(guī)定辦理
。
⒊在管理崗位工作的“雙肩挑”干部職工的考核,以考核管理工作為主,以考核所承擔(dān)的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)工作情況為輔。
⒋脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)修、掛職鍛煉的干部職工,由所在學(xué)習(xí)、掛職單位提供有關(guān)情況,由原單位進(jìn)行考核。
⒌因病休息或出國(guó)探親超過(guò)半年以上人員,聘任試用期未滿人員,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門(mén)考察,考察結(jié)果供正式聘任或另行分配工作使用。
⒍對(duì)轉(zhuǎn)任干部由現(xiàn)工作單位考核,其轉(zhuǎn)任前的有關(guān)情況,由原工作單位提供。
二、考核的基本內(nèi)容
1.學(xué)院年初確定的工作目標(biāo);
2.處室、系部年初確定的工作目標(biāo);
3.上級(jí)各類文件、會(huì)議、檢查的有關(guān)規(guī)定和要求;
4.學(xué)院有關(guān)會(huì)議決議的落實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);
5.各處室、各系部日常工作;
6.其它需考核的工作。
三、考核計(jì)分辦法
1.年終績(jī)效考核分?jǐn)?shù)構(gòu)成①全年目標(biāo)考核分,占75;
②民主測(cè)評(píng)分,占25;
具體計(jì)算方法為:年終績(jī)效考核分=全年目標(biāo)考核分×75 民主測(cè)評(píng)分×25。
2.全年目標(biāo)考核加分因素和標(biāo)準(zhǔn)
①獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的加2分,省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的加1.5分,市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的加1分。
②在國(guó)家和省級(jí)刊物公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上,或科研課題獲省部級(jí)二等獎(jiǎng)及以上的加1.5分。
③在國(guó)家和省級(jí)報(bào)刊上發(fā)表正面宣傳學(xué)院工作的專題報(bào)道或新聞的加1.5分,在市級(jí)報(bào)刊發(fā)表正面宣傳學(xué)院工作的專題報(bào)道或新聞的加1分;在教育部簡(jiǎn)報(bào)刊發(fā)學(xué)院工作專題材料的加1.5分,在省教育廳簡(jiǎn)報(bào)上刊發(fā)學(xué)院工作專題材料的每則加1分.
④超額完成今年招生工作任務(wù)的加0.5分,超額完成今年招生工作任務(wù)30個(gè)以上的加1分;
以上個(gè)人各項(xiàng)加分之和不超過(guò)4分。
3.全年目標(biāo)考核扣分因素和標(biāo)準(zhǔn)
①違反學(xué)院規(guī)章制度和紀(jì)律,受到學(xué)院批評(píng)的,扣2分。
②參加全院性會(huì)議、活動(dòng)、值班和日常工作,無(wú)故缺席1人次扣0.5分,曠工1人次扣1分,值班脫崗1人次扣1分。
③有個(gè)人被國(guó)家、省、市通報(bào)批評(píng)的,分別扣5分、3分、2分;處室、系部受到國(guó)家、省、市通報(bào)批評(píng)的,本處室、系部工作人員分別2.5、1.5、1分。
4.在考核的內(nèi)凡有下列情況之一者,應(yīng)定為不稱職,不發(fā)年終績(jī)效津貼
①受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過(guò)以上處分的。
②存在違法違紀(jì)問(wèn)題已立案審查或已處理的。
③工作中嚴(yán)重失職,給學(xué)院利益和聲譽(yù)造成不良影響或重大損失的。
④?chē)?yán)重違反學(xué)院有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律,造成不良后果的。
⑤多次違反學(xué)院有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律,經(jīng)教育仍不改正的。
⑥拒不接受組織分配的任務(wù),不履行工作職責(zé)的。
⑦曠工超過(guò)3個(gè)月以上者。
⑧無(wú)正當(dāng)理由拒不參加考核的。
⑨利用職務(wù)便利或工作時(shí)間,從事或參與為個(gè)人謀利的經(jīng)商活動(dòng)的。
⑩具有其他不稱職行為的。
四、考核程序與辦法
1.中層干部的考核程序和辦法
處室、系部正職的考核由學(xué)院考核組評(píng)分(系部、處室的單位考評(píng)分和正職在本單位的民主測(cè)評(píng)分分別占學(xué)院考核組評(píng)分的70和30)和民主測(cè)評(píng)分兩部分構(gòu)成。學(xué)院召開(kāi)中層以上干部和副高以上職稱人員代表(每個(gè)系部推薦2名副高職稱人員)大會(huì)述職,述職時(shí)間為8分鐘,同時(shí)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。各系部、處室正職的最終考評(píng)分構(gòu)成為:學(xué)院考核組考評(píng)分占75,全院民主測(cè)評(píng)分占25。
其他中層干部的考核,由各處室、系部組織。先在本處室、系部全體教職工大會(huì)上述職,并進(jìn)行民主測(cè)評(píng);再在全院中層以上干部和副高以上職稱人員代表大會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。在此基礎(chǔ)上,由本部門(mén)、本單位考核組對(duì)其他中層干部進(jìn)行綜合評(píng)分,其中,考核組評(píng)分(含本部門(mén)、本單位民主測(cè)評(píng)分)占75,全院性民主測(cè)評(píng)分占25。
2.教職工的考核程序和辦法
教職工的考核由各處室、系部組織考核組進(jìn)行考評(píng)。先由本人在本單位述職,再由考核組評(píng)分,并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。其中,考核組評(píng)分占75,民主測(cè)評(píng)分占25。
五、考核結(jié)果的使用
干部職工的考核結(jié)果與干部職工的聘任、獎(jiǎng)懲、晉升、交流、培訓(xùn)等掛鉤,并作為發(fā)放干部職工績(jī)效津貼的依據(jù)。對(duì)考核為優(yōu)秀的發(fā)放績(jī)效津貼中的一檔(比例30左右),對(duì)考核為良好的發(fā)放績(jī)效津貼中的二檔(比例60左右),對(duì)考核為一般(比例10左右)的發(fā)放績(jī)效津貼中的三檔。對(duì)考核為差的采取必要的組織措施,并扣發(fā)績(jī)效津貼。
干部職工的考核結(jié)果與處室、系部績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。處室、系部績(jī)效考評(píng)為優(yōu)秀的,其教工績(jī)效津貼的一檔比例可提高為40左右;處室、系部績(jī)效考評(píng)為良好的,其教工績(jī)效津貼的一檔比例為30左右;系部處室績(jī)效考評(píng)為一般的,其教工績(jī)效津貼的一檔比例為20左右。