第一篇：哈爾濱醫(yī)藥代理商通訊電話

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第二篇：哈爾濱理工大學(xué)常用電話

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)* 黨委書(shū)記室（高軍）86390001 校長(zhǎng)室（李大勇）86390002 校長(zhǎng)室（李大勇）86390010 副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記室（杜廣春）86390005 副校長(zhǎng)室（趙洪）86390009 副校長(zhǎng)室（武俊峰）86390015 副校長(zhǎng)室（孟大偉）86390017 副校長(zhǎng)室（魏新勞）86390011 副書(shū)記室（陸巖）86390006 副校長(zhǎng)室（孟上九）86390020 副校長(zhǎng)室（郭二軍）86390008 工會(huì)主席室（楊春）86390016 院士辦公室（雷清泉）86390022 郭建英 86390880 滕春賢 86390845 紀(jì)律檢查委員會(huì)* 副書(shū)記室 86390026 舉報(bào)電話 86390112 黨委組織部* 部長(zhǎng)室 86390031 傳真 86390177 副部長(zhǎng)室 86390032 黨校教務(wù)長(zhǎng)室 86390033 黨委組織部辦公室 86390034 組織部組織員辦公室 86390035 組織部辦公室、黨校辦公室 86390035 黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部* 部長(zhǎng)室 86390036 副部長(zhǎng)室 86390037 辦公室 86390038 校史、年鑒 86390040 民盟 86390411 九三.民進(jìn).僑聯(lián) 86390412 學(xué)生處* 處長(zhǎng)室 86390168 副處長(zhǎng)室 86390166 學(xué)生思想政治教育科 86390888 中國(guó)特色社會(huì)主義理論網(wǎng)站 86390670 學(xué)生資助科 86390167 學(xué)生管理科 86390170 學(xué)生處管理辦公室 86390169 本科學(xué)生檔案室 86390165 心理教研室 86390161 西區(qū)心理咨詢(xún)室 86390160 南區(qū)心理咨詢(xún)室 86392077 東區(qū)心理咨詢(xún)室 86396012 機(jī)關(guān)黨總支* 書(shū)記室 86390045 辦公室 86390266 工會(huì)* 常務(wù)副主席辦公室 86390055 副主席辦公室 86390051 辦公室 86390048 文體生活保障辦公室 86390049 民管、女工、宣傳、青工辦公室 86390050 教工活動(dòng)中心 86390046 群體協(xié)會(huì)辦公室 86390047 教工乒乓球活動(dòng)室（18號(hào)樓家屬區(qū)地下室）86390052 教工健身活動(dòng)室（18號(hào)樓家屬區(qū)地下室）86390053 教工形體訓(xùn)練室（17號(hào)樓家屬區(qū)地下室）86390054 團(tuán)委* 團(tuán)委書(shū)記室 86390060 團(tuán)委副書(shū)記室 86390056 辦公室 86390058 辦公室 86390062 校長(zhǎng)辦公室* 主任室 86390018 副主任室 86390228 副主任兼信訪辦主任室 86390087 接待辦公室 86390070 傳真 86390000 秘書(shū)室 86390077 秘書(shū)室 86390800 打字室 86390076 學(xué)?？傊蛋嗍?86390080 車(chē)輛管理中心 86390078 小車(chē)隊(duì)值班 86390085 大車(chē)隊(duì)值班 86390970 大車(chē)隊(duì)值班 86390980 文秘室 86390069 文秘室 86390061 復(fù)印室 86390067 E5區(qū)報(bào)告廳 86390865 西區(qū)報(bào)刊發(fā)行站 86390960 南區(qū)報(bào)刊發(fā)行站 86392126 東區(qū)報(bào)刊發(fā)行站 86396138 校友辦* 主任辦公室 86390893 辦公室 86390829 傳真 86390004 教務(wù)處* 處長(zhǎng)室 86390101 副處長(zhǎng)室 86390102 副處長(zhǎng)室 86390103 教務(wù)科 86390088 教務(wù)科 86390089 南區(qū)教務(wù)科 86392008 南區(qū)教務(wù)科 86392009 教學(xué)科 86390099 教學(xué)科 86390100 教材 86390096 教材 86390098 學(xué)籍科 86390097 學(xué)籍科 86390105 質(zhì)量評(píng)估中心 86390108 質(zhì)量評(píng)估中心 86390095 職業(yè)技能鑒定所* 職業(yè)技能鑒定所 86390129 實(shí)驗(yàn)室管理處* 處長(zhǎng)室 86390371 副處長(zhǎng)室 86390376 辦公室 86390372 辦公室 86390373 教育技術(shù)辦西區(qū)新主樓 86390812 教育技術(shù)辦西區(qū)一號(hào)樓 86390126 教育技術(shù)辦西區(qū)一號(hào)樓 86390127 教育技術(shù)辦東區(qū) 86397709 教育技術(shù)辦南區(qū) 86392481 學(xué)科建設(shè)處* 處長(zhǎng)室 86390118 傳真 86390278 副處長(zhǎng)室 86390279 辦公室 86390276 辦公室 86390277 科學(xué)技術(shù)處* 處長(zhǎng)室 86390136 傳真 86390150 副處長(zhǎng)室 86390148 副處長(zhǎng)室 86390139 科技成果與學(xué)術(shù)交流科（成果）86390140 科技成果與學(xué)術(shù)交流科（專(zhuān)利）86390145 技術(shù)開(kāi)發(fā)與成果推廣科 86390141 技術(shù)開(kāi)發(fā)與成果推廣科 86390137 計(jì)劃項(xiàng)目管理科（省、廳、市項(xiàng)目）86390143 計(jì)劃項(xiàng)目管理科（國(guó)家、部委項(xiàng)目）86390146 科研基地與綜合科 86390138 人事處* 處長(zhǎng)室 86390188 副處長(zhǎng)室 86390190 副處長(zhǎng)室 86390185 人事 86390189 師資 86390186 勞資 86390181 工勤與社保管理中心* 主任室 86390285 副主任室 86390286 社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)管理 86391120 工勤管理 86390287 產(chǎn)業(yè)管理 86390881 技術(shù)開(kāi)發(fā)公司 86390283 東區(qū)勞動(dòng)服務(wù)公司 86396436 紙箱廠 86390289 生活服務(wù)部 86396450 計(jì)劃財(cái)務(wù)處* 總會(huì)計(jì)師室 86390019 處長(zhǎng)室 86390021 副處長(zhǎng)室 86390209 副處長(zhǎng)室 86390196 計(jì)劃管理科 86390208 計(jì)劃管理科 86390200 會(huì)計(jì)科收費(fèi) 86390195 會(huì)計(jì)科收費(fèi) 86392166 校園卡管理中心（科長(zhǎng)）86390210 校園卡管理中心（核算）86390193 校園卡管理中心（出納）86392260 財(cái)務(wù)辦公大廳（會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)）86390191 財(cái)務(wù)辦公大廳（會(huì)計(jì)科核算）86390197 財(cái)務(wù)辦公大廳（會(huì)計(jì)科支付）86390206 財(cái)務(wù)辦公大廳（會(huì)計(jì)科復(fù)核）86390288 財(cái)務(wù)辦公大廳（會(huì)計(jì)科出納）86390201 二級(jí)財(cái)務(wù)（基建產(chǎn)業(yè)科長(zhǎng)）86390199 二級(jí)財(cái)務(wù)（基建核算）86390202 二級(jí)財(cái)務(wù)（產(chǎn)業(yè)核算）86390680 二級(jí)財(cái)務(wù)（工會(huì)核算）86390681 二級(jí)財(cái)務(wù)（基建產(chǎn)業(yè)出納）86390680 招標(biāo)辦公室 86390306 節(jié)約辦* 主任 86390828 辦公室 86390198 招生與就業(yè)工作處* 處長(zhǎng)室 86390131 副處長(zhǎng)室（招生）86390132 副處長(zhǎng)室（就業(yè)）86390133 辦公室（招生）86390111 辦公室（就業(yè)）86390163 監(jiān)察處* 監(jiān)察處處長(zhǎng) 86390030 辦公室 86390793 審計(jì)處* 審計(jì)處處長(zhǎng)室 86390028 副處長(zhǎng)室 86390226 財(cái)務(wù)審計(jì) 86390229 工程審計(jì)（水電）86390227 工程審計(jì)（土建）86390230 國(guó)有資產(chǎn)管理處* 處長(zhǎng)室 86390212 副處長(zhǎng)室 86390211 設(shè)備科 86390214 設(shè)備科 86390213 資產(chǎn)科 86390218 供應(yīng)科 86390215 北樓庫(kù)房 86390216 東區(qū)資產(chǎn)辦 86396003 南區(qū)資產(chǎn)辦 86392003 國(guó)際合作與交流處* 處長(zhǎng)室 86390082 辦公室 86390081 辦公室 86390084 外教留學(xué)生公寓辦公室 86390083 基建處* 處長(zhǎng)室 86390221 辦公室 86390222 總工辦 86390223 副處長(zhǎng) 86390224 工程科 86390175 經(jīng)濟(jì)科 86390176 保衛(wèi)處* 處長(zhǎng)室 86390236 副處長(zhǎng)室 86390237 辦公室 86390239 辦公室 86390241 政保辦公室 86390263 西區(qū)保衛(wèi)科 86390240 西區(qū)保衛(wèi)科 86390255 西區(qū)保衛(wèi)科 86390260 西區(qū)防火科 86390238 西區(qū)防火科 86390242 西區(qū)戶(hù)籍科 86390262 安全教育教研室 86390254 南區(qū)保衛(wèi)科 86392028 南區(qū)保衛(wèi)科 86392027 南區(qū)保衛(wèi)科 86392029 南區(qū)戶(hù)籍科 86392117 監(jiān)控中心 86392356 東區(qū)科長(zhǎng)室 86396025 東區(qū)科長(zhǎng)室 86396026 東區(qū)防火科 86396027 前大門(mén) 86396029 后大門(mén) 86396030 主樓 86396031 工字樓 86396032 一字樓 86396033 東大門(mén) 86396034 值班室 86390110 值班室 86392110 值班室 86396110 離退休工作處* 處長(zhǎng)室 86390231 副處長(zhǎng)、離休黨總支書(shū)記室 86390234 西區(qū)老干部辦公室 86390235 西區(qū)老干部活動(dòng)室 86390232 東區(qū)老干部活動(dòng)室辦公室 86396002 東區(qū)老干部活動(dòng)室 86396022 北區(qū)老干部活動(dòng)室 84850349 直屬部門(mén)黨總支* 書(shū)記室 86390068 辦公室 86390086 圖書(shū)館* 館長(zhǎng)室 86392388 書(shū)記室 86392387 副館長(zhǎng)室 86392386 總館辦公室 86390334 總館辦公室 86392383 技術(shù)部 86392380 技術(shù)部 86392381 報(bào)告廳 86392368 采編部采訪 86392398 采編部期刊分編 86390316 采編部中文分編 86392397 信息咨詢(xún)部 86392374 信息咨詢(xún)部 86390322 讀者服務(wù)部 86392365 南區(qū)圖書(shū)館* 分館長(zhǎng)室 86392170 南區(qū)復(fù)印室 86392834 外文書(shū)庫(kù) 86392362 中文工具書(shū)閱覽室 86392392 中文期刊閱覽室 86392392 電子閱覽室 86392390 中文科技書(shū)閱覽室 86392373 科技書(shū)借閱室 86392373 社科書(shū)借閱室 86392372 文學(xué)藝術(shù)借閱室 86392371 教師閱覽室 86392350 維修室 86392364 收發(fā)值班室|還書(shū)處 86392367 西區(qū)圖書(shū)館* 西區(qū)分館館長(zhǎng)室 86390335 副館長(zhǎng)室 86390332 辦公室 86390331 政文書(shū)庫(kù) 86390317 科技書(shū)庫(kù)A 86390318 科技書(shū)庫(kù)B 86390333 教師閱覽室 86390319 電子閱覽室 86390320 社科期刊閱覽室 86390321 收發(fā)室 86390245 東區(qū)圖書(shū)館* 分館館長(zhǎng)室 86396170 流通部 86396171 過(guò)刊室 86396173 閱覽區(qū) 86396174 檔案館* 館長(zhǎng)室 86390345 辦公室 86390343 科技檔案一室（教學(xué)）86390346 科技檔案二室（基建科研）86390338 科技檔案三室（財(cái)會(huì)出版建筑）86390340 人事檔案室 86390339 文書(shū)檔案室 86390344 現(xiàn)代技術(shù)室 86390341 整理編目室(人事)86390342 整理編目室(科檔)86390347 查詢(xún)利用中心 86390917 編輯工作部* 主任室 86396398 副主任室 86396388 辦公室 86396399 期刊發(fā)行室 86396366 科技管理編輯部 86396393 哈理工學(xué)報(bào)編輯部 86396391 校報(bào)編輯部 86390811 電機(jī)與控制學(xué)報(bào)編輯部 86396392 思想政治教育研究編輯部 86390039 黑龍江省科技期刊編輯學(xué)會(huì) 86396396 印刷廠 86396136 印刷廠 86396093 復(fù)印室 86392070 高等教育研究所* 所長(zhǎng)室 86390311 辦公室 86390312 副所長(zhǎng)室 86390805 資料室 86390324 科學(xué)與工程研究院* 院長(zhǎng)室 86390368 副院長(zhǎng)室 86391050 辦公室 86391053 企業(yè)發(fā)展部 86391056 技術(shù)轉(zhuǎn)移中心雙實(shí)雙業(yè)辦公室 86391055 投融資中心 86390436 接待中心* 主任室 86390091 主任室 86393901 副主任室 86390090 副主任室 86393939 副主任室 86393902 副主任室 86393903 行政部 86393905 傳真 86390092 行政部 86393900 運(yùn)行部 86393920 運(yùn)行部 86393906 經(jīng)營(yíng)部 86393888 游泳館前臺(tái) 86393222 主館前臺(tái) 86393555 游泳館辦公室 86393777 電工與電子實(shí)訓(xùn)中心* 主任書(shū)記辦公室 86390647 主任書(shū)記辦公室 86392358 中心辦公室 86390650 電路電工教師辦公室 86392013 電子技術(shù)教師辦公室 86392351 電路儀器維修室 86390065 模擬儀器維修室 86392311 研究生工作室 86392353 研究生工作室 86392354 研究生工作室 86392355 自動(dòng)化工程研發(fā)中心 86396161 計(jì)算中心* 主任室 86392096 辦公室 86392073 中心教研室 86390621 非線性科學(xué)研究室 86390622 西區(qū)實(shí)驗(yàn)室 86390623 南區(qū)實(shí)驗(yàn)室 86392661 工程訓(xùn)練中心* 主任室 86390128 辦公室 86390123 機(jī)房 86390124 值班室 86390125 東區(qū)教學(xué)部部長(zhǎng)室 86397732 辦公室 86396076 南區(qū)教學(xué)部部長(zhǎng)室 86392280 鉗工車(chē)間 86392286 車(chē)工車(chē)間 86392283 洗磨車(chē)間 86392284 鑄造車(chē)間 86392285 焊接車(chē)間 86392287 電工車(chē)間 86392279 網(wǎng)絡(luò)信息中心* 主任室 86391966 辦公室 86390818 多媒體制作部 86390130 服務(wù)部(主樓）86390817 服務(wù)部（2號(hào)樓）86390816 網(wǎng)絡(luò)部 86390815 網(wǎng)絡(luò)部 86392001 信息部 86390814 信息部 86390810 查號(hào)臺(tái) 86390114 查號(hào)臺(tái) 86392114 西區(qū)電話維修 86390633 南區(qū)電話維修 86392257 東區(qū)電話維修 86396115 主樓電話維修 86391919 汽車(chē)電子工程中心* 主任室 86390350 第一研究室 86390351 第二研究室 86390352 客座教授工作室 86390353 收發(fā)室 86390354 辦公室（傳真）86390355 辦公室 86390356 環(huán)境實(shí)驗(yàn)室 86390357 電磁兼容實(shí)驗(yàn)室 86390358 研究生工作室 86390359 辦公室 86396350 發(fā)動(dòng)機(jī)實(shí)驗(yàn)室 86396351 收發(fā)室 86396352 高低溫實(shí)驗(yàn)室 86396353 底盤(pán)測(cè)功機(jī)實(shí)驗(yàn)室 86396354 建筑設(shè)計(jì)研究院* 院長(zhǎng)室 86391881 副院長(zhǎng)室 86391882 副院長(zhǎng)室 86391883 主任辦公室 86391885 院辦公室 86391880 財(cái)務(wù)室（1）86391884 財(cái)務(wù)室（2）86391886 網(wǎng)絡(luò)中心 86391887 設(shè)計(jì)室 86393000 校醫(yī)院西區(qū)* 院長(zhǎng)室 86390448 書(shū)記室 86390398 副院長(zhǎng)室 86390397 靜點(diǎn)室 86390403 收款處 86390406 藥局 86390401 藥局 86390393 化驗(yàn)室 86390402 內(nèi)科一診室 86390447 一樓走廊 86390449 外科 86390408 二樓走廊 86390405 辦公室 86390400 辦公室 86390432 財(cái)務(wù)科 86390391 住院處 86390392 住院處 86390120 校醫(yī)院東區(qū)* 衛(wèi)生所一樓 86396016 衛(wèi)生所二樓 86396019 校醫(yī)院南區(qū)* 副院長(zhǎng)室 86392017 藥局 86392154 收款處 86392153 護(hù)理部 86392157 內(nèi)科一診室 86392155 內(nèi)科二診室 86392156 后勤集團(tuán)* 總經(jīng)理室 86390909 書(shū)記室 86390999 副總經(jīng)理室 86390635 檢查部 86390883 主任室、調(diào)研員 86390966 調(diào)研員 86390978 辦公室 86390900 辦公室（傳真）86390908 辦公室（采購(gòu)部）86390301 房產(chǎn)中心* 主任室 86390889 房產(chǎn)科 86390929 房產(chǎn)科 86390884 西區(qū)收費(fèi) 86390938 純凈水廠* 廠長(zhǎng)室 86392828 辦公室 86392829 南區(qū)水站 86392829 西區(qū)水站 86390956 水電暖服務(wù)中心* 主任室 86390933 副主任室 86390869 辦公室 86390939 東區(qū)變電所 86396088 東區(qū)鍋爐房 86396081 東區(qū)浴池 86396085 東區(qū)泵房 86396086 西區(qū)變電所 86390910 西區(qū)鍋爐房 86390920 西區(qū)蒸汽鍋爐房 86390936 西區(qū)鍋爐房辦公室 86390979 西區(qū)文體變電所 86390683 西區(qū)井房 86390937 西區(qū)1號(hào)樓泵房 86390941 西區(qū)中心變電所 86390682 體育館泵房 86393940 西區(qū)浴池 86390930 西區(qū)開(kāi)水房 86390875 南區(qū)變電所 86392078 南區(qū)鍋爐房 86392268 南區(qū)鍋爐房 86392082 南區(qū)浴池 86392064 南區(qū)泵房 86392086 南區(qū)化校泵房 86392163 北區(qū)鍋爐房 84321422 物業(yè)維修管理服務(wù)中心* 主任室 86390949 副主任室 86390879 辦公室 86390611 西北區(qū)維修部 86390611 西區(qū)維修部（電工組）86390950 西區(qū)維修部（木工組）86390940 西區(qū)維修部（水暖組）86390886 南區(qū)維修部 86392128 東區(qū)維修部 86396082 東區(qū)維修部 86396116 西北區(qū)物業(yè)部 86390928 東南區(qū)物業(yè)部 82165106 東南區(qū)物業(yè)部 82120794 西區(qū)居民委 86390926 東區(qū)居民委 86396126 南區(qū)居民委 86395388 校園服務(wù)中心* 南區(qū)校園部 86392148 東區(qū)校園部 86396118 幼兒園院長(zhǎng)室 86390957 幼兒園收發(fā)室 86390958 花窖子 86392098 西區(qū)公房部 86390927 南區(qū)公房部 86392262 東區(qū)公房部 86396014 飲食服務(wù)中心* 主任室 86390919 副主任室 86390989 西區(qū)一食堂 86390842 南區(qū)食堂 86392195 東區(qū)食堂 86396100 公寓服務(wù)中心* 主任室 86390877 副主任室 86390942 西區(qū)宿管部 86390948 西區(qū)一公寓 86390634 西區(qū)二公寓 86390952 西區(qū)三公寓 86390885 西區(qū)四公寓 86390943 西區(qū)五公寓 86390954 西區(qū)六公寓 86390945 西區(qū)七公寓 86390946 西區(qū)八公寓 86390871 西區(qū)九公寓 86390872 西區(qū)教工公寓 86390760 南區(qū)宿管部 86392071 南區(qū)一公寓 86392264 南區(qū)二公寓 86392138 南區(qū)三公寓 86392146 南區(qū)四公寓 86392130 南區(qū)五公寓 86392131 南區(qū)六公寓 86392389 南區(qū)七公寓 86392050 南區(qū)八公寓 86392052 南區(qū)教工公寓 86392075 南區(qū)公寓維修組 86392074 東區(qū)宿管部 86396091 東區(qū)一公寓 86396190 東區(qū)二公寓 86396191 東區(qū)三公寓 86396098 東區(qū)四公寓 86396090 東區(qū)五公寓 86396108 東區(qū)五特困公寓 86396148 洗滌部 86390891 洗滌部 86390892 機(jī)械動(dòng)力工程學(xué)院* 院長(zhǎng)室 86390501 書(shū)記室 86390502 副院長(zhǎng)室（科研/教學(xué)）86390503 總支副書(shū)記室 86390506 辦公室（行政/科研）86390500 辦公室（教學(xué)）86390508 輔導(dǎo)員 86390507 機(jī)械設(shè)計(jì)及其自動(dòng)化系教研室 86390510 機(jī)械制造及其自動(dòng)化系教研室 86390520 機(jī)械電子工程系教研室 86390530 熱能動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)辦公室 86390550 熱能動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì) 86390792 車(chē)輛工程系教研室 86390556 實(shí)驗(yàn)中心 86390558 工業(yè)設(shè)計(jì)系教研室 86390560 制圖系教研室 86390561 基礎(chǔ)系教研室 86390497 機(jī)械零件實(shí)驗(yàn)室 86390511 原理實(shí)驗(yàn)室 86390513 機(jī)械系實(shí)驗(yàn)中心 86390519 工程測(cè)試實(shí)驗(yàn)室 86390521 數(shù)控實(shí)驗(yàn)室 86390522 多媒體教室 86390598 液壓實(shí)驗(yàn)室 86390554 機(jī)械基礎(chǔ)系教研室兼機(jī)械系統(tǒng)可靠性及優(yōu)化研究室 86390582 數(shù)字化協(xié)同與仿真研究室（教師工作室）86390588 王彤研究室 86390573 86396191 數(shù)字加工技術(shù)與模具開(kāi)發(fā)研究室（教師工作室）86390572 數(shù)字加工技術(shù)與模具開(kāi)發(fā)研究室（研究生工作室）86390571 現(xiàn)代制造技術(shù)與刀具開(kāi)發(fā)研究所（教師工作室）86390592 制造工程研究所 86390490 機(jī)械結(jié)構(gòu)疲勞強(qiáng)度研究室 86390570 機(jī)電液一體化技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究所（研究生工作室）86390566 機(jī)器人技術(shù)研究所（教師、研究生工作室）86390581 機(jī)電系統(tǒng)監(jiān)控與診斷研究室 86390491 張?jiān)浦狙芯渴?86390559 張?jiān)芯渴?86390555 董玉紅研究室 86390488 實(shí)驗(yàn)中心（王亞平）86390663 胡乃文（研究室）86391158 胡乃文（研究室）86390509 張莉研究室 86390505 液壓實(shí)驗(yàn)室 86390540 數(shù)控實(shí)驗(yàn)室 86390524 計(jì)算中心 86390589 農(nóng)場(chǎng)* 田凱 88115234 材料與工程學(xué)院* 院長(zhǎng)室 86392511 86392511 書(shū)記室 86392522 86392522 副院長(zhǎng)室（教學(xué)）86392566 副院長(zhǎng)室（科研）86392533 副書(shū)記、副院長(zhǎng)室 86392577 學(xué)院辦公室 86392555 學(xué)院辦公室 86392501 學(xué)院辦公室 86392500 學(xué)院辦公室 86392588 學(xué)院辦公室 86392515 輔導(dǎo)員 86392599 輔導(dǎo)員 86392502 電纜料辦公室 86392438 分析測(cè)試中心 86392508 掃描（透射）電鏡室 86392509 特種合金研究室 86392556 門(mén)衛(wèi)值班室 86392541 電氣與電子工程學(xué)院* 書(shū)記 86391600 院長(zhǎng) 86391601 副院長(zhǎng) 86391602 院辦主任、行政秘書(shū) 86391603 教學(xué)、科研秘書(shū) 86391604 副書(shū)記 86391606 學(xué)生工作辦 86391605 學(xué)生工作辦 86391607 電力系統(tǒng)教研室 86391611 電纜教研室 86391612 電力電子教研室 86391613 電機(jī)教研室 86391614 高壓電教研室 86391615 電子信息 86391644 雷清泉 86391616 李忠華 86391626 陳國(guó)慶 86391625 陳國(guó)慶 86391627 陳國(guó)慶 86391628 陳國(guó)慶 86391629 陳國(guó)慶 86391630 周美蘭 86391618 孟大偉 86391617 李偉力 86391619 李偉力 86391620 李偉力 86391621 楊嘉祥 86391622 梁艷萍 86391632 梁艷萍 86391633 宋立新 86391658 戈寶軍 86391636 戈寶軍 86391638 康爾良 86391637 丁樹(shù)業(yè) 86391623 付 敏 86391656 周 封 86391648 周 封 86391649 周永勤 86391639 李文娟 86391640 李長(zhǎng)明 86391657 韓寶盅 86391659 趙 洪 86391655 趙 洪 86391665 張曉紅 86391660 張曉紅 86391661 王 喧 86391667 王 喧 86391668 王 喧 86391669 盧 迪 86391663 楊廣學(xué) 86391650 韋 琦 86391662 商慶華 86391651 高晗瓔 86391635 朱東柏 86391631 劉文理 86391653 劉 驥 86391652 楊嘉祥 86391676 張沛紅 86391677 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院* 院長(zhǎng)室 86390639 書(shū)記室 86390640 副院長(zhǎng)室 86390641 副書(shū)記室 86390642 副書(shū)記室 86390667 主任辦公室 86390660 辦公室 86390645 輔導(dǎo)員 86390646 計(jì)算機(jī)系辦 86390648 網(wǎng)絡(luò)工程系 86390968 實(shí)驗(yàn)中心 86390862 電站控制設(shè)備研發(fā)中心 86390689 軟件學(xué)院* 院長(zhǎng)室 86397001 書(shū)記室 86397077 副院長(zhǎng)室 86397002 副院長(zhǎng)室 86397003 辦公室 86397000 辦公室 86397100 輔導(dǎo)員 86397004 輔導(dǎo)員 86397005 軟件系主任室 86397006 軟件系 86397007 集成系主任室 86397008 集成系 86397009 實(shí)驗(yàn)中心主任室 86397010 實(shí)驗(yàn)中心 86397011 實(shí)訓(xùn)中心 86397012 校企合作辦公室 86397099 自動(dòng)化學(xué)院* 院長(zhǎng)室 86390851 書(shū)記室 86390855 科研副院長(zhǎng)室 86390854 行政副院長(zhǎng)室 86390852 教學(xué)副院長(zhǎng)室 86390853 辦公室 86390850 辦公室 86390856 輔導(dǎo)員 86390643 電技系辦公室 86390673 自動(dòng)化辦公室 86390649 控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)室 86390698 電力系統(tǒng)自動(dòng)化所 86390863 機(jī)電控制及自動(dòng)技術(shù)化研究所 86390489 自動(dòng)化技術(shù)研究所 86390996 機(jī)電控制及自動(dòng)技術(shù)化研究所 86390664 機(jī)電控制及自動(dòng)技術(shù)化研究所 86390585 機(jī)電控制及自動(dòng)技術(shù)化研究所 86390625 控制理論與應(yīng)用技術(shù)研究所 86390699 控制理論與制導(dǎo)技術(shù)研究所 86390669 計(jì)算機(jī)信息技術(shù)研究所 86390801 圖象處理與模式識(shí)別研究室 86390624 現(xiàn)代控制理論研究室 86390686 現(xiàn)代優(yōu)化技術(shù)研究室 86390688 管理學(xué)院* 院長(zhǎng)室 86392293 書(shū)記室 86392295 副院長(zhǎng)室 86392291 副院長(zhǎng)室 86392205 副書(shū)記室 86392206 辦公室（行政）86392288 輔導(dǎo)員

第三篇：醫(yī)藥招商人員如何說(shuō)服醫(yī)藥代理商

醫(yī)藥招商人員如何說(shuō)服醫(yī)藥代理商

在快節(jié)奏的時(shí)代中發(fā)展，各行業(yè)的發(fā)展也愈加快速，而隨著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，醫(yī)藥招商在藥企的發(fā)展中所起的作用也愈加明顯，同時(shí)也是藥企獲取利潤(rùn)的的一個(gè)重要渠道，作為藥企進(jìn)行招商的一名員工，你需要掌握一些說(shuō)服代理商的技巧來(lái)提升業(yè)績(jī)了。

首先來(lái)說(shuō)一下藥企如何選擇代理商吧，選擇客戶(hù)，就涉及到了渠道的選擇問(wèn)題，通常情況下，藥企在利用強(qiáng)勢(shì)媒體進(jìn)行產(chǎn)品招商宣傳之后，會(huì)帶給經(jīng)銷(xiāo)商很多的醫(yī)藥招商信息，這時(shí)候你需要根據(jù)不同的區(qū)域，不同的資源，研究不同的方案，在不同的情況下搭配不同客戶(hù)。

在與代理商交流的過(guò)程中，直言表白、快人快語(yǔ)、固然痛快，但是在與代理商交流的過(guò)程中，能夠暫時(shí)的暫避鋒芒，繞過(guò)雙方爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)，從其他方面來(lái)尋找切入點(diǎn)，旁敲側(cè)擊、巧言令色，也同樣能夠達(dá)到曲徑通幽的效果哦。

另外在與代理商溝通的過(guò)程中，我們通常會(huì)遇到的一個(gè)現(xiàn)象就是對(duì)方出現(xiàn)問(wèn)題的原因很明顯，而恰好你的心中有數(shù)，而且醫(yī)藥代理商本身也處于猶豫不定的狀況，不知道具體是自身的原因，還是產(chǎn)品的原因?qū)е逻@一問(wèn)題的出現(xiàn)，這時(shí)候你就需要針對(duì)醫(yī)藥代理商的情況直接進(jìn)行解釋了。

在醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展中，醫(yī)藥招商工作的進(jìn)行能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展帶來(lái)眾多的業(yè)績(jī)，是藥企獲取利潤(rùn)的有力保證。所以招商人員要了解說(shuō)服醫(yī)藥代理商的技巧，通過(guò)這些技巧，贏得代理商的重視，為自己贏得好的發(fā)展機(jī)遇。

第四篇：哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)公司黨建工作調(diào)查

哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)公司黨建工作調(diào)查

發(fā)布時(shí)間：2009年08月13日 18:32作者：中共黑龍江省委宣傳部調(diào)研組

哈爾濱醫(yī)藥集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)哈藥集團(tuán)）是集科、工、貿(mào)為一體的大型骨干企業(yè)。目前，集團(tuán)擁有兩家上市公司，２９家全資、控股及參股公司，共有員工２．１萬(wàn)人，注冊(cè)資本３７億元，是全國(guó)５００家國(guó)有大型企業(yè)集團(tuán)、１２０家大型股份制改造試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一。哈藥集團(tuán)黨委下設(shè)１３個(gè)基層企業(yè)黨委，５個(gè)黨總支，１９２個(gè)基層黨支部，共有黨員４８０１名。近年來(lái)，哈藥集團(tuán)黨委按照公司確定的發(fā)展目標(biāo)，圍繞加快發(fā)展這個(gè)中心，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。

一、轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，使黨建工作為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)

哈藥集團(tuán)黨委從抓轉(zhuǎn)變觀念入手，破除把企業(yè)改革發(fā)展與加強(qiáng)黨的建設(shè)、發(fā)揮黨組織的政治核心作用對(duì)立起來(lái)的思想障礙，不斷強(qiáng)化“核心意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”、“參與意識(shí)”，使企業(yè)黨建工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

堅(jiān)定信念，強(qiáng)化“核心意識(shí)”。在公司制改造之初，哈藥集團(tuán)黨委就組織力量，先后對(duì)實(shí)行股份制的１２戶(hù)企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)查，多次召開(kāi)黨建工作座談會(huì)，逐步形成共識(shí)：公司制改造的企業(yè)，社會(huì)主義性質(zhì)沒(méi)有變，因而黨對(duì)公司制企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位也沒(méi)有變。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)黨委提出，在企業(yè)改制過(guò)程中，黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用，保證企業(yè)改制的順利進(jìn)行。同國(guó)外的公司制企業(yè)相比，我們?cè)谫Y金、技術(shù)和管理上存在一定的差距，而黨建和思想政治工作是我們的優(yōu)勢(shì)。只有依靠和發(fā)揮這種政治優(yōu)勢(shì)，全面啟動(dòng)“精神工程”，才能取得巨大的綜合效益。

明確職責(zé)，強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)”。在公司制改造中，哈藥集團(tuán)黨委積極引導(dǎo)各級(jí)黨組織在思想上增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的觀念，明確提出，企業(yè)黨委在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的主要任務(wù)，是在保證企業(yè)社會(huì)主義方向的前提下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，帶領(lǐng)職工完成企業(yè)確定的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造出比國(guó)內(nèi)外同類(lèi)企業(yè)更高的勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。黨組織的政治保障作用，就是要緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作，為促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展服務(wù)，不能也不允許游離于經(jīng)濟(jì)工作之外。

理清思路，強(qiáng)化“參與意識(shí)”。針對(duì)各級(jí)黨組織、黨務(wù)工作者和黨員思想上存在的參與經(jīng)濟(jì)工作是“種了別人的地，荒了自己的田”，是“越位”、“越權(quán)”等錯(cuò)誤思想，哈藥集團(tuán)黨委鮮明地提出：企業(yè)中黨政部門(mén)種的是同一塊田，只是分工不同，工作方式不同。為此，哈藥集團(tuán)黨委要求黨組織樹(shù)立“參與意識(shí)”，把黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，緊緊圍繞深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制來(lái)展開(kāi)；要把經(jīng)濟(jì)工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題作為黨建工作的重點(diǎn)，真正在經(jīng)濟(jì)工作中“插上手、使上勁”。

二、創(chuàng)新體制，理順關(guān)系，為企業(yè)改革發(fā)展提供體制機(jī)制保證

企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題決策，是實(shí)現(xiàn)黨委政治領(lǐng)導(dǎo)與行政決策有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮黨組織政治核心作用的基本途徑。哈藥集團(tuán)黨委著力構(gòu)建新的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和組織體系，保證把黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。

構(gòu)建適合公司制企業(yè)特點(diǎn)的新領(lǐng)導(dǎo)體制。隨著公司制改造的完善和發(fā)展，哈藥集團(tuán)黨委在堅(jiān)持“結(jié)合而不是替代”原則的基礎(chǔ)上，理順黨委會(huì)和董事會(huì)的關(guān)系，按照“雙向進(jìn)入，交叉任職”的要求，構(gòu)建黨組織的政治核心、董事會(huì)的決策中心、總經(jīng)理為主的經(jīng)營(yíng)管理指揮中心“三心合一”的新的領(lǐng)導(dǎo)體制，使企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。在工作中明確界定各自職責(zé)：董事會(huì)主要實(shí)施“五個(gè)管好”，即管好重大發(fā)展戰(zhàn)略、重大改造項(xiàng)目、重大人事問(wèn)題、重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和重大投融資活動(dòng)；經(jīng)理層主要負(fù)責(zé)重大決策的執(zhí)行及安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、日常經(jīng)營(yíng)管理、投資活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；黨組織實(shí)行“兩參與、三領(lǐng)導(dǎo)”，即參與提交董事會(huì)研究的各項(xiàng)重大問(wèn)題決策，參與中層以上和各分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)干部的任免，領(lǐng)導(dǎo)黨建、思想政治工作、精神文明建設(shè)和黨群工作，集團(tuán)公司黨委負(fù)責(zé)決策的把關(guān)、監(jiān)督和保證落實(shí)。實(shí)踐證明，這樣做有利于黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)，有利于黨政關(guān)系的協(xié)調(diào)和理順，有利于黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策，也有利于領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的發(fā)揮和提高。

從工作機(jī)制和制度上保證黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。哈藥集團(tuán)在公司制改造過(guò)程中，通過(guò)建立健全黨政主要領(lǐng)導(dǎo)決策前溝通制度、黨政聯(lián)席會(huì)集體決策制度、行政領(lǐng)導(dǎo)定期向黨組織通報(bào)工作制度等，實(shí)現(xiàn)黨組織參與決策的制度化和規(guī)范化。他們按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，制訂了公司黨組織、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則，實(shí)現(xiàn)議事規(guī)則化、工作條例化。在公司進(jìn)行資產(chǎn)重組，推進(jìn)哈藥

總廠、哈藥二廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合時(shí)，黨委一方面直接參與改革方案的制定，另一方面安排各職能部門(mén)深入基層調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上提出的建議被公司董事會(huì)采納，使改革方案更加切合實(shí)際。同時(shí)，黨委又承擔(dān)了改革的動(dòng)員和思想教育工作，及時(shí)化解矛盾，理順情緒，保證了改革的順利進(jìn)行。

從組織體系上保證黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。哈藥集團(tuán)黨委下設(shè)四個(gè)職能部門(mén)，分別負(fù)責(zé)干部管理、黨的建設(shè)、輿論宣傳、紀(jì)律檢查等工作，另設(shè)工會(huì)、團(tuán)委等群眾組織。公司下屬企業(yè)黨委機(jī)構(gòu)基本上按此設(shè)置。他們始終把選準(zhǔn)企業(yè)的“一流主角”放在首位，并針對(duì)各企業(yè)的實(shí)際情況和特點(diǎn)，注重克服以往在“一把手”選用上重本本、輕實(shí)踐，重顯能、輕潛能，重外部、輕內(nèi)部，重技術(shù)、輕管理的傾向，把那些管理型、經(jīng)營(yíng)型、決策型的人才推上領(lǐng)導(dǎo)崗位，在實(shí)踐中鍛煉，挑起大梁。與此同時(shí)，他們還根據(jù)“班長(zhǎng)”的不同特點(diǎn)和“一人兼”的體制，選配好協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的配角，以形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

三、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，打造過(guò)硬的黨員隊(duì)伍

在哈藥集團(tuán)，黨員數(shù)量占員工總數(shù)的１／５以上，分布在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、科研等關(guān)鍵崗位。因此，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員，充分發(fā)揮其先鋒模范作用，是保證把黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處的重要環(huán)節(jié)。

抓好思想教育，在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上下功夫。加強(qiáng)對(duì)廣大黨員的思想教育，使他們真正做到在思想上入黨，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”要求，是黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容。哈藥集團(tuán)黨委平時(shí)通過(guò)黨課、黨日活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育、黨的方針政策教育、黨的基本理論教育，對(duì)青年黨員特別加強(qiáng)理想信念教育，使他們把樹(shù)立遠(yuǎn)大理想與為企業(yè)改革發(fā)展作貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在這次先進(jìn)性教育活動(dòng)中，集團(tuán)黨委結(jié)合企業(yè)和黨員實(shí)際，以活動(dòng)為載體，把教育活動(dòng)落實(shí)到具體實(shí)踐中，落實(shí)到基層，切實(shí)做到學(xué)習(xí)教育和推動(dòng)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

加強(qiáng)黨性鍛煉，樹(shù)立新時(shí)期共產(chǎn)黨員新形象。一個(gè)黨員一盞燈，一個(gè)黨員一面旗。哈藥集團(tuán)黨委在企業(yè)各級(jí)黨組織和廣大黨員中，開(kāi)展了叫響黨支部、黨員干部、黨員“三塊牌子”活動(dòng)，努力塑造新時(shí)期黨組織和黨員的新形象。哈藥集團(tuán)制藥總廠１１２車(chē)間黨支部提出的“有困難找支部”，哈藥集團(tuán)所屬各企業(yè)在思想政治工作中推廣的“五看”（對(duì)職工班前看神態(tài)、班中看情

緒、交談看心情、吃飯看語(yǔ)氣、下班看動(dòng)態(tài)），為黨員發(fā)揮先鋒模范作用、樹(shù)立新形象提供了活動(dòng)空間，為職工全身心投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。緊密結(jié)合企業(yè)的中心工作，有效開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。立足本職崗位，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求。哈藥集團(tuán)黨委緊密結(jié)合企業(yè)各個(gè)時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，在各級(jí)黨組織和廣大黨員中開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，組織黨員結(jié)合本單位的實(shí)際，在各自的崗位上扛指標(biāo)、上水平、創(chuàng)佳績(jī)?！皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，不僅激發(fā)了廣大黨員爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的熱情，而且使黨的工作與經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)結(jié)合在一起，使思想政治工作之花結(jié)出了豐碩的經(jīng)濟(jì)之果。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，把各級(jí)黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心

哈藥集團(tuán)黨委在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，努力加強(qiáng)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治素質(zhì)，提高其領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的能力，使各級(jí)黨組織真正成為企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治素質(zhì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，必須堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，做到真學(xué)、真懂、真信、真用。哈藥集團(tuán)黨委針對(duì)企業(yè)在公司制改造后領(lǐng)導(dǎo)班子大幅度調(diào)整的實(shí)際情況，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合，或通過(guò)送到黨校、干部管理院校培訓(xùn)、輪訓(xùn)等辦法，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行多層次、多渠道、大規(guī)模的教育培訓(xùn)。他們認(rèn)真抓好各級(jí)黨委中心組的理論學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想同學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神結(jié)合起來(lái)，確保了企業(yè)在深化改革中“國(guó)有資產(chǎn)不流失、職工利益不受損、工作程序嚴(yán)執(zhí)行”。

加強(qiáng)以提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力為重點(diǎn)的能力建設(shè)，努力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。黨在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力集中體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)改革發(fā)展的能力上。哈藥集團(tuán)黨委在實(shí)踐中將各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部推上經(jīng)濟(jì)工作的第一線，明確要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要“以干服人”、“以才服人”，干一行、學(xué)一行，管一行、精一行，精通業(yè)務(wù)，做行家里手。在干部任用上，做到不熟悉本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、不懂得經(jīng)濟(jì)工作的堅(jiān)決不用；對(duì)思想觀念陳舊、業(yè)務(wù)能力低、推進(jìn)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作不力的領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決調(diào)整。隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

班子領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的提高，做到了有“為”有“位”，增強(qiáng)了創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

嚴(yán)格管理和監(jiān)督，建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。哈藥集團(tuán)黨委在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，由于法人治理結(jié)構(gòu)還不夠完善，母子公司關(guān)系及集權(quán)分權(quán)處理得還不夠得當(dāng)，特別是實(shí)行黨政一身兼、“一崗雙責(zé)”后，企業(yè)的一把手權(quán)力高度集中，如缺乏有力的監(jiān)督制衡，必然影響領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的自身建設(shè)。為解決這一問(wèn)題，集團(tuán)黨委一方面在考核評(píng)議的基礎(chǔ)上對(duì)那些不宜實(shí)行黨政一身兼的干部，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)實(shí)行黨政分設(shè)；另一方面，在貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)措施的同時(shí)，通過(guò)制定工作條例，對(duì)其實(shí)行行為限制和回避制度，對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的權(quán)力使用進(jìn)行監(jiān)督制衡，確保權(quán)力正確行使。

五、努力做好職工群眾工作，建設(shè)社會(huì)主義和諧企業(yè)，打牢推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的群眾基礎(chǔ)

哈藥集團(tuán)黨委始終把尊重職工群眾、相信職工群眾、依靠職工群眾，作為自己重要的政治責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，努力為職工群眾辦好事、辦實(shí)事，從而激發(fā)了職工群眾愛(ài)哈藥、當(dāng)主人、創(chuàng)一流、做貢獻(xiàn)的熱情和干勁，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。

切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，解決職工實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性。哈藥集團(tuán)黨委始終把職工就業(yè)、再就業(yè)、婚喪嫁娶、子女教育、住房等實(shí)際問(wèn)題放在心上。２０００年以來(lái)，因企業(yè)調(diào)整全集團(tuán)公司有２６８７名職工下崗，通過(guò)轉(zhuǎn)崗、進(jìn)入再就業(yè)中心、勞務(wù)輸出等渠道，安置職工２２１５人，做到“無(wú)情調(diào)整到位，有情操作到家”。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，哈藥集團(tuán)努力提高職工的生活水平和生活質(zhì)量，不斷豐富職工的精神文化生活。他們還把企業(yè)困難職工作為幫扶重點(diǎn)，及時(shí)為他們排憂(yōu)解難。針對(duì)企業(yè)特困職工較多的實(shí)際情況，中藥一廠、中一磁帶廠、制藥五廠組織黨委成員、中層干部與特困職工結(jié)成“一幫一”的幫扶對(duì)子，使特困職工感受到黨的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖，從而增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。推行民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。哈藥集團(tuán)十分注重企業(yè)民主管理制度建設(shè)，從各方面維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。一是公司職工代表以股東代表的身份參加股東大會(huì)，參與討論企業(yè)的重大問(wèn)題。二是發(fā)揮職代會(huì)的作用，通過(guò)職代會(huì)審議企業(yè)內(nèi)部改革、經(jīng)營(yíng)、分配方案、勞動(dòng)

保護(hù)措施和職工福利等關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題。三是吸收職工代表參加監(jiān)事會(huì)，加強(qiáng)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層的經(jīng)常性監(jiān)督，讓職工行使民主監(jiān)督的權(quán)利。近幾年來(lái)，集團(tuán)及子（分）公司兩級(jí)職代會(huì)共審議重大決策８７項(xiàng)，保證了企業(yè)決策的合理和透明。

建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，為企業(yè)改革發(fā)展塑造良好文化氛圍。哈藥集團(tuán)始終把企業(yè)文化建設(shè)作為加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的有效載體，把握“以人為本、同舟共濟(jì)、義利并舉”的價(jià)值觀，使全體員工牢記“獻(xiàn)身醫(yī)藥事業(yè)，造福人類(lèi)千秋”的企業(yè)宗旨，樹(shù)立“立業(yè)之本在于科技，發(fā)展大計(jì)在于人才”的理念，營(yíng)造“用知識(shí)改變命運(yùn)，用勤奮創(chuàng)造財(cái)富”的文化氛圍。在此基礎(chǔ)上，大力弘揚(yáng)“忠于哈藥、人品為上、勤奮工作、業(yè)績(jī)?yōu)閷?shí)”的企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，激發(fā)了廣大職工群眾愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。近年來(lái)，職工群眾提出合理化建議近萬(wàn)條，開(kāi)展的“五小活動(dòng)”立項(xiàng)達(dá)２３００項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益７０００多萬(wàn)元，使企業(yè)充滿(mǎn)了新的生機(jī)和活力。

第五篇：企業(yè)需要申請(qǐng)400電話通訊

全球金融危機(jī)過(guò)后，社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入回暖復(fù)蘇與快速發(fā)展階段，每一家企業(yè)需要解決的兩大核心問(wèn)題無(wú)異于“生存與發(fā)展”，只有快速地開(kāi)發(fā)客戶(hù)與快速地?fù)屨?市場(chǎng)空間才能快速地啟動(dòng)企業(yè)職能運(yùn)轉(zhuǎn)，帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)入良性運(yùn)營(yíng)，企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)在于市場(chǎng)，解決市場(chǎng)問(wèn)題的關(guān)鍵在于營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)的穴道在于最后的落地，中國(guó)社會(huì) 與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮流創(chuàng)造了400電話的大空間，上海400電話業(yè)務(wù)得到了飛速發(fā)展！

最新權(quán)威數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)僅中小企業(yè)數(shù)量就達(dá)3000多萬(wàn)。金融危機(jī)過(guò)后，一大批不同類(lèi)型的企業(yè)如雨后春筍般地誕生，國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)寬松的扶持政 策與政府對(duì)創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)策略，中國(guó)企業(yè)的數(shù)量在未來(lái)定會(huì)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。上海動(dòng)力400電話資費(fèi)http://低廉、操作簡(jiǎn)單、用途多樣的優(yōu)點(diǎn)為400電話的普及創(chuàng)造了先天的自身有利條件，使得 400電話從概念到普及的周期非常之短。

通訊行業(yè)為社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的重要組成部分，通訊業(yè)的發(fā)展是在政府扶持下的市場(chǎng)行為，因此通訊行業(yè)的穩(wěn)定性具有非常高的放心系數(shù)。400電話在中國(guó)的市場(chǎng)引導(dǎo)期已過(guò)，剛剛進(jìn)入蓬勃發(fā)展的上升階段，社會(huì)對(duì)上海動(dòng)力400業(yè)務(wù)已有了概念化與應(yīng)用化的認(rèn)識(shí)，此時(shí)為最佳的市場(chǎng)切入期。未來(lái)企 業(yè)的發(fā)展是多元化與實(shí)用化的發(fā)展，400服務(wù)熱線電話與時(shí)代需求的緊密結(jié)合與其本身豐富實(shí)用的功能，將在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中扮演越來(lái)越重要的依賴(lài)角色。