第一篇：企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度3

企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度(3)

目的

為規(guī)范企業(yè)員工獎(jiǎng)懲方法，做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本制度。

適用范圍

適用于博飛汽車銷售有限公司全體在職員工。

職責(zé)

3.1 行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；

3.2 各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；

3.3 行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批；

3.4 總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的最后審批。

管理要求

4.1 獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類：

a． 嘉獎(jiǎng)

b． 記功

c． 記大功

d． 調(diào)薪

e． 晉升。

4.1.1 嘉獎(jiǎng)

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以嘉獎(jiǎng)：

a． 完成任務(wù)及時(shí)出色者；

b． 拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽(yù)者；

c． 助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者；

d． 具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者；

e． 對(duì)公司財(cái)物能悉心愛護(hù)，表現(xiàn)突出者；

f． 本部門或本車間的定置管理達(dá)優(yōu)者（考核主管）；

g． 能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化

建議，并被采納者；

h． 在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對(duì)其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

4.1.2 記功

有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元。

a． 全年度嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

b． 在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟(jì)

效益。

c． 節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者；

d． 公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者；

e． 從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者；

f． 檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢

獻(xiàn)者；

g． 敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績突出，足可為公司楷模者；

h． 員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng)；

i． 對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績者。

j． 大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。

4.1.3 記大功

有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎(jiǎng)勵(lì)800元。

a． 全年度內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

b． 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)

脫離危險(xiǎn)，因而減少損失者；

c． 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者；

d． 成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者；

e． 有其他重大功績者

4.1.4 調(diào)薪

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)），予以調(diào)薪，增加工資。

a． 達(dá)到晉升條件，但暫時(shí)職位沒有空缺者；

b． 一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者；

c． 工作成績突出，但尚不足以晉升者；

d． 工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；

4.1.5 晉升

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。

a．晉升條件

① 具備較高職位的技術(shù)能力；

② 相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；

③ 相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；

④ 職位所需的相關(guān)培訓(xùn)；

b．晉升程序

① 副總級(jí)以下人員，可由本人或其主管提出申請(qǐng)，上級(jí)主管簽署意見，呈交行政部核實(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，必要時(shí)，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。

② 副總及以上級(jí)別人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董事會(huì)討論核定后予以實(shí)施。

c．晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。

d．凡因晉升變動(dòng)其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。

e． 年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。

4.2 懲罰

懲罰的種類有六種

a． 警告

b． 記過

c． 記大過

d． 工資降級(jí)

e． 降職

f． 開除、4.2.1 警告

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下，予以警告。

⑴ 以下警告予以責(zé)任人10元罰款

a． 質(zhì)量記錄填寫有錯(cuò)漏者，且造成輕微后果者。（每次）

b． 不符合定置管理標(biāo)識(shí)要求，有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯(cuò)或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對(duì)追查

不到責(zé)任人的，將處罰該部門主管。

⑵ 以下警告予以責(zé)任人30元罰款

a． 由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者；

b． 不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者；

c． 布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；

d． 擅離職守，閑游或上班打磕睡者；

e． 丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時(shí)，由主管承擔(dān))；

f． 責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；

g． 對(duì)專檢項(xiàng)目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：

生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，產(chǎn)品質(zhì)量欠控制，處罰措施相同）。

⑶ 以下警告予以責(zé)任人50元罰款

a． 妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；

b． 在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；

c． 不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；

d． 未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者；

e． 任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為，情節(jié)輕微者；

f． 不能嚴(yán)格控制成本，造成輕微損失者；

g． 缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者；

h． 未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者；

i． 在任何時(shí)間內(nèi)，借給（用）他人廠牌進(jìn)出公司者；

j． 違反一切安全用電制度者；

k． 工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者；

l． 成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理）

⑷ 由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以內(nèi)的，可處以實(shí)際損失100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

4.2.2 記過

警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元之間者，予以記過。

⑴ 以下記過予以責(zé)任人100元的罰款

a． 未經(jīng)許可不候接替先行下班者；

b． 本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；

c． 未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物，情節(jié)輕微時(shí)，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外，另處以100元的罰款；

⑵ 以下記過予以責(zé)任人200元的罰款

a． 違背體系運(yùn)作要求，情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善）；

b． 工作中酗酒，影響自己或他人工作者；

d． 在成本控制方面，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；

e． 缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關(guān)部門運(yùn)作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成辭退的；

f． 故意損毀涂改重要文件或公物者；

g． 機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)成損失者；

h． 制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；

i． 有嚴(yán)重的失職行為的；

j． 更改或偽造企業(yè)通告的；

⑶ 以下記過予以責(zé)任人300元的罰款

a． 由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者；

b． 造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴(yán)的；

⑷ 成品出廠后，引起客戶投訴的，若造成直接經(jīng)濟(jì)損失者，由此產(chǎn)生的所有售后服務(wù)費(fèi)用，對(duì)責(zé)任人依據(jù)4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g條款處罰，并記過一次。（注：若屬專檢項(xiàng)目，由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán)，所罰費(fèi)用由質(zhì)檢員承擔(dān)70%；生產(chǎn)人員承擔(dān)30%；因客觀原因質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良，引起客戶投訴的，由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。）

⑸ 由于失職等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元經(jīng)濟(jì)損失者，可在300元的基礎(chǔ)上，加罰超出部分10%的處罰（多人責(zé)任造成時(shí)，按責(zé)任大小分?jǐn)偅?，以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準(zhǔn)。

⑹ 因責(zé)任心不強(qiáng)致使圖紙(或工藝等)出現(xiàn)錯(cuò)誤，給公司造成損失的技術(shù)人員，將分依據(jù)4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g條款予以處罰(注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款30元；② 審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進(jìn)行處罰)。

4.2.3 記大過

記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者，尚未構(gòu)成開除的，予以記大過

a． 連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計(jì)超過4天者，如公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元；

b． 擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

c． 怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失，可處以500元的罰款；

d． 不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

e． 因疏忽大意，致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴(yán)重，但尚未構(gòu)成開除者，可處以500元的罰款；

f． 在成本控制方面，造成嚴(yán)重浪費(fèi)，便公司蒙受重大損失但尚未構(gòu)成開除的，可處以500元的罰款。

g． 由于疏忽大意等責(zé)任原因，給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟(jì)損失，尚未構(gòu)成開除的，其處罰金額由公司給予裁決；以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

4.2.4 工資降級(jí)

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下情形），予以工資降級(jí)處理。

a． 達(dá)到降職條件的，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予降職者；

b． 一年內(nèi)記大過達(dá)到兩次，公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予以開除的 4.2.5 降職

有下列情況之一者（但可能不僅限于以下情況），予以降職

a． 對(duì)于嚴(yán)重違反紀(jì)律或者有嚴(yán)重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔(dān)任

現(xiàn)任職務(wù)者；

b． 管理水平不足以勝任者；

c． 技術(shù)水平不足以勝任者；

d． 敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不足以勝任者；

e． 不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失者；

f． 違背體系運(yùn)作要求，雖多次糾正，但無有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)者；

g． 精減機(jī)構(gòu)

4.2.6 開除

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）予以開除，并視必要訴諸法律

a． 對(duì)同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者；

b． 偷竊或侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者，情節(jié)較嚴(yán)重者；

c． 無故損毀公司財(cái)物，損失重大，足以構(gòu)成開除的；

d． 未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；

e． 在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；

f． 一年中記大過兩次者；

g． 連續(xù)曠工兩天或每月累計(jì)曠工超過4天者；

h． 挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)怠工或罷工者；

i． 吸食毒品者；

j． 偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)、利益、形象受損害者；

k． 攜帶刀槍、其他違禁品或危險(xiǎn)品入廠者；

l． 故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；

m． 參加非法組織者；

n． 擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除者；

o． 擅自操作機(jī)器、車輛、儀器等技術(shù)性工具，構(gòu)成重大損失者；

p． 凡違犯法律，導(dǎo)致公司聲譽(yù)或業(yè)務(wù)受損者；

q． 利用職權(quán)受賄的，使公司蒙受損失者；

r． 因不采取主動(dòng)措施或措施不當(dāng)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，使公司蒙受重大損失，足以構(gòu)成開除的。

4.3 員工功過相抵消規(guī)定

公司員工的同年度功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：

4.3.1 嘉獎(jiǎng)與警告抵消

4.3.2 記功五次或嘉獎(jiǎng)五次，抵消記過一次或警告五次

4.3.3 記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次

4.4 說明

4.4.1 公司設(shè)立專項(xiàng)資金，?？顚Ｓ茫姓棵吭鹿家淮钨Y金的去向，以及結(jié)存，確保資金的合理利用；

4.4.2 “獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”填寫時(shí)要說明獎(jiǎng)勵(lì)的原因，行政部認(rèn)真核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí)，并簽署意見呈請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施；

4.4.3 “處罰通知單”填寫時(shí)要說明處罰原因及處罰結(jié)果，行政部、行政部認(rèn)真核實(shí)后直接交財(cái)務(wù)部予以實(shí)施；

4.4.4 財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”或 “處罰通知單”予以實(shí)施獎(jiǎng)懲，處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)金以現(xiàn)金支付；

4.4.5 一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個(gè)部門或個(gè)人，可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金；

4.4.6 若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配；

4.4.7 若各部門對(duì)獎(jiǎng)懲不公或獎(jiǎng)罰不明現(xiàn)象，可在3天內(nèi)直接向行政部投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理；

4.4.8 隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充和完善。

4.4.9 本制度推行中，可根據(jù)實(shí)際情況，公司將進(jìn)行必要的修改。

相關(guān)文件

5.1 《員工手冊(cè)》

記錄表格

6.1 獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單

6.2 處罰通知單

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附加說明：

本文件由行政部起草并解釋：

本文件主要起草人：

本文件審核人：

本文件批準(zhǔn)人：

第二篇：企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度

第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。

第二條 本制度的制訂原則是：

1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度；

2．精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

第三條 本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條 本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

第五條 本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。

（一）員工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

1．對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。

2．辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。

3．適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

4．在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。

5．對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

6．研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”

1．對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

2．執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

3．協(xié)且

（一）項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

4．利有廢料有較大成果者。

（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”

1．品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

2．領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3．預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4．品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。

5．節(jié)省物料，有顯著成績者。

（四）其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條 員工獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

第七條 本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過”、“記過”、“警告”。

（一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分

1．假借職權(quán)，營私舞弊者。

2．盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

3．?dāng)y帶違禁品進(jìn)人工作場所者。

4．在工作場所聚賭或斗毆者。

5．不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。

6．利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。

7．逾期仍移交不清者。

8．泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。

9．品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

10．仿效上級(jí)主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

11．連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

12．記大過達(dá)2次者。

（二）員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過”處分

1． 直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

2． 故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

3．違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4．泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。

5．品行不端有損公司信譽(yù)者。

6．在物料倉庫或危險(xiǎn)場所違背禁令，或吸煙引火者。

7．在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。

8．全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。

（三）員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分

1．疏忽過失致公物損壞者。

2．未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。

3．工作不力，屢勸不改者。

4．在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。

5．在工作場所制造私人物件者。

6．頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。

（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

1．遇非常事變，故意規(guī)避者。

2．在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

3．辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。

4．浪費(fèi)物料者。

5．辦公時(shí)間，私自外出者。

6．科長級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次（含7次）以上者。

（五）其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處

第八條 員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計(jì)記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。

第九條 員工的獎(jiǎng)懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。

第十條 本章所稱嘉獎(jiǎng)與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。

第十一條 本公司為求對(duì)員工考核、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲公平起見，可設(shè)置員工考評(píng)審議委員會(huì)。其組織規(guī)程另定。

第三篇：企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度（范文）

企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度

第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂本制度。

第二條本制度的制訂原則是：

1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度；

2．精神

鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。

第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。

第四條本制度由公司行政部負(fù)責(zé)貫徹并督察實(shí)施情況。

第五條本公司員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為“獎(jiǎng)金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎(jiǎng)。

（一）員工有下情況之一者，可用于“獎(jiǎng)金”或“記大功”

1．對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者。

2．辦理重要業(yè)務(wù)成績特優(yōu)或有特殊成績者。

3．適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。

4．在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守者。

5．對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。

6．研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效者。

（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”

1．對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者。

2．執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依限完成者。

3．協(xié)且

（一）項(xiàng)1至3款人員完成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。

4．利有廢料有較大成果者。

（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎(jiǎng)”

1．品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、恪盡職守者。

2．領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

3．預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。

4．品行端正，遵守規(guī)章、指導(dǎo)，堪為全體員工楷模者。

5．節(jié)省物料，有顯著成績者。

（四）其他對(duì)本公司或公眾有利益的行為具有事實(shí)證明者，亦予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條員工獎(jiǎng)勵(lì)，以嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。

第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級(jí)”、“記大過”、“記過”、“警告”。

（一）員工具有下列情況之一者，應(yīng)予以“免職或解雇”處分

1．假借職權(quán)，營私舞弊者。

2．盜竊公司財(cái)物，或挪用公款，或故意毀損公物者。

3．?dāng)y帶違禁品進(jìn)人工作場所者。

4．在工作場所聚賭或斗毆者。

5．不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。

6．利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者。

7．逾期仍移交不清者。

8．泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者。

9．品行不端，嚴(yán)重?fù)p及公司信譽(yù)者。

10．仿效上級(jí)主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。

11．連續(xù)曠工3天或全年曠工達(dá)7日以上者

12．記大過達(dá)2次者。

（二）員工有下列情況之一者，予以“降級(jí)”、“記大過”處分

1．直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者。

2．故意浪費(fèi)公司財(cái)物或辦事疏忽使公司受損者。

3．違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。

4．泄漏機(jī)密或虛報(bào)事實(shí)者。

5．品行不端有損公司信譽(yù)者。

6．在物料倉庫或危險(xiǎn)場所違背禁令，或吸煙引火者。

7．在工作場所男女嬉戲，有妨害風(fēng)化行為者。

8．全年曠工達(dá)對(duì)日以上者。

（三）員工具有下列情況之一者，應(yīng)以予“記過”處分

1．疏忽過失致公物損壞者。

2．未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入廠參觀者。

3．工作不力，屢勸不改者。

4．在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。

5．在工作場所制造私人物件者。

6．頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。

（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分

1．遇非常事變，故意規(guī)避者。

2．在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

3．辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者。

4．浪費(fèi)物料者。

5．辦公時(shí)間，私自外出者。好范文版權(quán)所有

6．科長級(jí)以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計(jì)7次（含7次）以上者。

（五）其他違反本公司各規(guī)章，應(yīng)于懲戒事項(xiàng)頂者，應(yīng)分別予以懲處

第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計(jì)記大過2次，應(yīng)予免職或解雇。

第九條員工的獎(jiǎng)懲，應(yīng)敘明事實(shí)以書面通

第四篇：企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度

目的

為規(guī)范企業(yè)員工獎(jiǎng)懲方法，做到獎(jiǎng)罰分明，特制定本制度。適用范圍

適用于xx集團(tuán)公司全體在職員工。職責(zé)

3.1 行政部負(fù)責(zé)按公司行政制度對(duì)全體員工執(zhí)行獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)受理各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；

3.2 各部門主管負(fù)責(zé)提報(bào)部門員工各項(xiàng)考核的獎(jiǎng)懲申請(qǐng)；

3.3 行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)懲罰項(xiàng)目的最終審批；

3.4 總經(jīng)理或授權(quán)人員負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的最后審批。管理要求

4.1 獎(jiǎng)勵(lì)分為五大類：

a． 嘉獎(jiǎng)

b． 記功

c． 記大功

d． 調(diào)薪

e． 晉升。

4.1.1 嘉獎(jiǎng)

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)）予以嘉獎(jiǎng)：

a． 完成任務(wù)及時(shí)出色者；

b． 拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽(yù)者；

c． 助人為樂，熱心服務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)，有具體事實(shí)者；

d． 具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風(fēng)氣者；

e． 對(duì)公司財(cái)物能悉心愛護(hù)，表現(xiàn)突出者；

f． 本部門或本車間的定置管理達(dá)優(yōu)者（考核主管）；

g． 能夠?yàn)楣精I(xiàn)策獻(xiàn)力，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面提出合理化

建議，并被采納者；

h． 在完成本職工作的情況下，能顧全大局，對(duì)其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。

4.1.2 記功

有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益在500~5000元之間者，予以記功并獎(jiǎng)勵(lì)300元。

a． 全嘉獎(jiǎng)達(dá)到五次者記功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

b． 在生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟(jì)

效益。

c． 節(jié)約物料或?qū)U料利用，在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)者；

d． 公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)，具有功績者；

e． 從事對(duì)公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者；

f． 檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢

獻(xiàn)者；

g． 敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強(qiáng)，工作成績突出，足可為公司楷模者；

h． 員工連續(xù)一年未請(qǐng)假或遲到早退者，經(jīng)審查確認(rèn)后授予全勤記功獎(jiǎng)；

i． 對(duì)提高公司的聲譽(yù)有特殊功績者。

j． 大膽實(shí)施小改小革，降低成本，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出貢獻(xiàn)者。

4.1.3 記大功

有下列事實(shí)之一（但可能不僅限于以下事實(shí)）或/和直接經(jīng)濟(jì)效益在5000元以上者，予以記大功，并獎(jiǎng)勵(lì)800元。

a． 全內(nèi)記功達(dá)到五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計(jì)后，直接報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；

b． 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，能奮不顧身，不避災(zāi)難，敢冒風(fēng)險(xiǎn)，救護(hù)人員及公司財(cái)產(chǎn)

脫離危險(xiǎn)，因而減少損失者；

c． 對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、管理制度或質(zhì)量體系運(yùn)作建議改進(jìn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者；

d． 成本控制方面有重大貢獻(xiàn)者；

e． 有其他重大功績者

4.1.4 調(diào)薪

有下列事實(shí)之一者（但可能不僅限于以下事實(shí)），予以調(diào)薪，增加工資。

a． 達(dá)到晉升條件，但暫時(shí)職位沒有空缺者；

b． 一年內(nèi)記大功達(dá)到兩次及以上者；

c． 工作成績突出，但尚不足以晉升者；

d． 工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；

4.1.5 晉升

對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平高，能起模范帶頭作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應(yīng)的福利待遇。

a．晉升條件

① 具備較高職位的技術(shù)能力；

② 相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷；

③ 相應(yīng)的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力；

④ 職位所需的相關(guān)培訓(xùn)；

b．晉升程序

① 副總級(jí)以下人員，可由本人或其主管提出申請(qǐng)，上級(jí)主管簽署意見，呈交行政部核實(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，必要時(shí)，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。

② 副總及以上級(jí)別人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董事會(huì)討論核定后予以實(shí)施。

c．晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。

d．凡因晉升變動(dòng)其職務(wù)，其薪酬自晉升之日起重新核定。

e． 內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。

4.2 懲罰

懲罰的種類有六種

a． 警告

b． 記過

c． 記大過

d． 工資降級(jí)

e． 降職

f． 開除、4.2.1 警告

有下列情形之一者（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在300元以下，予以警告。

⑴ 以下警告予以責(zé)任人10元罰款

a． 質(zhì)量記錄填寫有錯(cuò)漏者，且造成輕微后果者。（每次）

b． 不符合定置管理標(biāo)識(shí)要求，有錯(cuò)標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯(cuò)或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對(duì)追查

不到責(zé)任人的，將處罰該部門主管。

⑵ 以下警告予以責(zé)任人30元罰款

a． 由于工作失誤、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)輕微者；

b． 不能適時(shí)完成工作任務(wù)，情節(jié)輕微者；

c． 布置的工作，但屆時(shí)未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；

d． 擅離職守，閑游或上班打磕睡者；

e． 丟失質(zhì)量體系文件或管理文件者(責(zé)任人不清時(shí)，由主管承擔(dān))；

f． 責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；

g． 對(duì)專檢項(xiàng)目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注：

生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，產(chǎn)品質(zhì)量欠控制，處罰措施相同）。

⑶ 以下警告予以責(zé)任人50元罰款

a． 妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；

b． 在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；

c． 不服從主管合理安排及指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；

d． 未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者；

e． 任何違背質(zhì)量體系文件運(yùn)作要求的行為，情節(jié)輕微者；

f． 不能嚴(yán)格控制成本，造成輕微損失者；

g． 缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者；

h． 未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者；

i． 在任何時(shí)間內(nèi)，借給（用）他人廠牌進(jìn)出公司者；

h． 違反一切安全用電制度者；

i． 工作時(shí)間內(nèi)從事與本工作無關(guān)的事情，或在上班時(shí)間內(nèi)干私活者；

j． 成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的直接責(zé)任者（生產(chǎn)員

工及質(zhì)檢員等同處理）

⑷ 由于疏忽大意等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在300以內(nèi)的，可處以實(shí)

際損失100%的處罰，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。

4.2.2 記過

警告五次作為記過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情況）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元之間者，予以記過。

⑴ 以下記過予以責(zé)任人100元的罰款

a． 未經(jīng)許可不候接替先行下班者；

b． 本部門或本車間的定置管理不合格者（考核到主管）；

c． 未經(jīng)許可擅取同事或企業(yè)財(cái)物，情節(jié)輕微時(shí)，除追繳原物品或賠償原物品價(jià)值外，另處以100元的罰款；

⑵ 以下記過予以責(zé)任人200元的罰款

a． 違背體系運(yùn)作要求，情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善）；

b． 工作中酗酒，影響自己或他人工作者；

d． 在成本控制方面，造成浪費(fèi)，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；

e． 缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關(guān)部門運(yùn)作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成辭退的；

f． 故意損毀涂改重要文件或公物者；

g． 機(jī)器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)

成損失者；

h． 制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；

i． 有嚴(yán)重的失職行為的；

j． 更改或偽造企業(yè)通告的；

⑶ 以下記過予以責(zé)任人300元的罰款

a． 由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門的工作，情節(jié)嚴(yán)重者；

b． 造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴(yán)的；

⑷ 成品出廠后，引起客戶投訴的，若造成直接經(jīng)濟(jì)損失者，由此產(chǎn)生的所有售后服

務(wù)費(fèi)用，對(duì)責(zé)任人依據(jù)4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g條款處罰，并記過一次。（注：若屬專檢項(xiàng)目，由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴(yán)，所罰費(fèi)用由質(zhì)檢員承擔(dān)70%；生產(chǎn)人員承擔(dān)30%；因客觀原因質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良，引起客戶投訴的，由生產(chǎn)者承擔(dān)全部處罰金額。）

⑸ 由于失職等責(zé)任原因，直接給公司造成經(jīng)濟(jì)損失在301~3000元經(jīng)濟(jì)損失者，可在300元的基礎(chǔ)上，加罰超出部分10%的處罰（多人責(zé)任造成時(shí)，按責(zé)任大小分?jǐn)偅?，以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準(zhǔn)。

⑹ 因責(zé)任心不強(qiáng)致使圖紙(或工藝等)出現(xiàn)錯(cuò)誤，給公司造成損失的技術(shù)人員，將分

別依據(jù)4.2.1（5）或4.2.2（5）或4.2.3g條款予以處罰(注：①若尚未造成損失者予以警告，并罰款30元；② 審核人按技術(shù)人員處罰金額的20%進(jìn)行處罰)。

4.2.3 記大過

記過五次作為記大過一次，有下列情形之一（但可能不僅限于以下情形）或/和直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者，尚未構(gòu)成開除的，予以記大過

a． 連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計(jì)超過4天者，如公司給予一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款200元；

b． 擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；

4.3.3 記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次

4.4 說明

4.4.1 公司設(shè)立專項(xiàng)資金，專款專用，行政部每月公布一次資金的去向，以及結(jié)存，確保資金的合理利用；

4.4.2 “獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”填寫時(shí)要說明獎(jiǎng)勵(lì)的原因，行政部認(rèn)真核實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí)，并簽署意見呈請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施；

4.4.3 “處罰通知單”填寫時(shí)要說明處罰原因及處罰結(jié)果，行政部、行政部認(rèn)真核實(shí)后直接交財(cái)務(wù)部予以實(shí)施；

4.4.4 財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)審批的“獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單”或 “處罰通知單”予以實(shí)施獎(jiǎng)懲，處罰在當(dāng)月的工資中體現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)金以現(xiàn)金支付；

4.4.5 一項(xiàng)事故或責(zé)任，若牽連到多個(gè)部門或個(gè)人，可依據(jù)情節(jié)罰金分?jǐn)偭P金；

4.4.6 若獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)由多人共同合作完成，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)進(jìn)行平均分配；

4.4.7 若各部門對(duì)獎(jiǎng)懲不公或獎(jiǎng)罰不明現(xiàn)象，可在3天內(nèi)直接向行政部投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理；

4.4.8 隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補(bǔ)充和完善。

4.4.9 本制度推行中，可根據(jù)實(shí)際情況，公司將進(jìn)行必要的修改。相關(guān)文件

5.1 《員工手冊(cè)》 記錄表格

6.1 獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單

6.2 處罰通知單

第五篇：企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度范例

企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度范本三篇

獎(jiǎng)勵(lì)制度是根據(jù)員工員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績對(duì)其進(jìn)行物質(zhì)或精神上的鼓勵(lì)，以調(diào)動(dòng)其工作潛能和工作積極性的制度。是一種正激勵(lì)機(jī)制。下面是關(guān)于企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度范本三篇!

員工獎(jiǎng)懲制度1

一、目的：為了表揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方式：精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類：

1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;

(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會(huì)聲譽(yù)的;

(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。

2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表揚(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;

(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。

企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度2

為提高員工工作積極性，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，特制定本辦法。

一、月度優(yōu)秀員工的分類

部門優(yōu)秀員工分為部門級(jí)、公司級(jí);

二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件

(一)月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備以下條件：

1、入職時(shí)間滿一個(gè)月以上的主管級(jí)以下員工;

2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;

3、對(duì)公司經(jīng)營管理作出重大貢獻(xiàn)或受到兄弟部門的肯定;

4、無較大過失;

(二)優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備比同崗位人員甘于奉獻(xiàn)的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則”);

三、名額分配

(一)各部門自行進(jìn)行評(píng)選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;

(二)各部門組織對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)選，選出一名部門級(jí)月度優(yōu)秀員工;

(三)由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進(jìn)行公司級(jí)優(yōu)秀員工的評(píng)選，選出兩名公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。

(四)公司級(jí)優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財(cái)務(wù)部以及各技術(shù)部門項(xiàng)目助理;屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

四、評(píng)選辦法

(一)管理部建立員工獎(jiǎng)懲記錄檔案，作為評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

(二)員工在進(jìn)行各項(xiàng)工作活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作，以便評(píng)選月度公司級(jí)優(yōu)秀員工時(shí)作為數(shù)據(jù)依據(jù);

(三)由管理部根據(jù)各部門上報(bào)部門級(jí)月度優(yōu)秀員工名單以及評(píng)語，報(bào)總經(jīng)理辦公室審批;

(四)在月度例會(huì)上，由與會(huì)各部門人員進(jìn)行投票選定公司級(jí)月度優(yōu)秀員工。

(五)經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎(jiǎng)勵(lì)旅游。

五、優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)

(一)部門級(jí)優(yōu)秀月度員工、獲得旁聽月度主管級(jí)例會(huì)的機(jī)會(huì);、獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)，并與總經(jīng)理進(jìn)行合影;

(二)公司級(jí)優(yōu)秀月度員工、獲得頒發(fā)榮譽(yù)證書;、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計(jì)劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎(jiǎng)勵(lì)方案》)。

六、優(yōu)秀員工評(píng)判細(xì)則

公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細(xì)則所規(guī)定的要求和具備本細(xì)則所規(guī)定的條件，并在通過評(píng)選程序后當(dāng)選。

評(píng)判細(xì)則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對(duì)該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。

(一)公司所有員工被評(píng)為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)

1、能夠遵守《員工手冊(cè)》和崗位職能的要求;

2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時(shí)任務(wù);

3、責(zé)任心強(qiáng)、工作主動(dòng)、愛崗愛司、品德高尚;

4、工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

5、經(jīng)過民主評(píng)議，得到絕大部分人的認(rèn)可。

(二)公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。

企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度范本3

第一章 宗旨

第一條為了嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能順利執(zhí)行，特制定本規(guī)定。

第二條處罰不是制定本制度的最終目標(biāo)，通過處罰達(dá)到令行禁止，培養(yǎng)員工的服從意識(shí)才是主要目標(biāo)。

第三條通過對(duì)員工獎(jiǎng)善罰惡起到引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第二章　適用范圍

第四條　本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時(shí)用工人員。

第三章 員工處罰

第五條 員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類。

第六條 行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、辭退等五種;經(jīng)濟(jì)處罰分為50元、100元、150元、200元等四個(gè)等級(jí)。

第七條 警告。員工有下列行為者，給予警告處分，并處以50元罰款：

1、不服從班組長安排，有令不行，出言不遜;

2、無故不支持其他部門工作;

3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事;

4、在公司內(nèi)衣冠不整者(具體標(biāo)準(zhǔn)詳見《員工日常行為規(guī)范》);

5、在公司內(nèi)隨地大小便;

6、亂扔垃圾，亂涂亂畫;

7、拈花惹草，破壞公司綠化;

8、隨意串崗;

9、上班時(shí)間閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志;

10、上班時(shí)間上與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲;

11、在生產(chǎn)現(xiàn)場接待私客。

12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會(huì)議;

13、車輛不放入車棚，不聽從門衛(wèi)勸阻，隨意擺放;

14、違反就餐規(guī)定，隨意插隊(duì);

15、剩飯菜隨意倒;

16、上班時(shí)間公話聊天;

17、上班時(shí)間吃零食;

18、車間內(nèi)產(chǎn)成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點(diǎn);

19、下班前沒有將工作場地打掃干凈;

20、下班時(shí)，沒有做好工作交接擅自離開;

第八條 犯有第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤，但是有下列行為者，可以免予處罰：

1、事后主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，態(tài)度誠懇，積極賠償所造成的損失的;

2、主動(dòng)向受害方賠禮道歉，得到對(duì)方原諒的;

3、積極揭發(fā)同犯人員者;

第九條 嚴(yán)重警告。員工有下列行為者，給予嚴(yán)重警告處分，并處以100元罰款：

1、不服從安排，恐嚇領(lǐng)導(dǎo);

2、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;

3、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，接待人員沒有阻止外客在禁煙區(qū)吸煙的;

4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，私自在生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)用明火;

5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，在公司內(nèi)喝酒;

6、未經(jīng)允許，私自移動(dòng)滅火器材或?qū)缁鹌鞑母淖魉?

7、制造、散布不利于公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展的謠言;

8、遺失借用的公司器材，拒不賠償;

9、犯有第七條所列出的錯(cuò)誤之一，在處罰通知開出三天之內(nèi)，沒有將罰款交到人事部;

10、連續(xù)犯有第七條所列出的錯(cuò)誤兩次者，無論是否是同一錯(cuò)誤，一律給予嚴(yán)重警告處分，并處以100元罰款;

11、有兩人及以上人員同時(shí)犯第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤，相互包庇者;

第十條 記過。員工有下列行為者，給予記過處分，并處以150元罰款：

1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序;

2、在公司內(nèi)部賭博;

3、傷風(fēng)敗俗，在公司范圍內(nèi)從事有傷風(fēng)化之行為，影響公司形象;

4、無論在公司內(nèi)外，從事不當(dāng)行為，有損公司形象;

5、出言不當(dāng)，得罪客戶;

6、向新員工灌輸不當(dāng)信息，故意詆毀公司形象;

7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事;

8、犯有第九條第1、5、6、7項(xiàng)所列出的錯(cuò)誤兩次者，無論是否是同一錯(cuò)誤，一律給予記過處分，并處以150元罰款：

9、犯有第九條所列出的錯(cuò)誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部;

第十一條 記大過。員工有下列行為者，給予記大過處分，并處以200元罰款：

1、在公司內(nèi)對(duì)罵、打架;

2、故意損壞公司生產(chǎn)設(shè)備、辦公用具;

3、未經(jīng)允許，私自將公司的受控文件帶出公司;

4、未經(jīng)允許，私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)告他人或?qū)⒂涗浵嚓P(guān)數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉(zhuǎn)告他人員;

5、未經(jīng)允許，私自將公司的設(shè)計(jì)圖紙等帶出公司;

6、未經(jīng)允許，私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)成品價(jià)格;

7、犯有第十條所列出的錯(cuò)誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部;

第十二條 辭退。員工有下列行為者，給予辭退處分，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究法律責(zé)任：

1、不服從安排，毆打領(lǐng)導(dǎo);

2、私自將公司財(cái)物帶出廠門，盜竊公司財(cái)物;

3、第七至十二條各項(xiàng)規(guī)定，連續(xù)違反三次;

4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;

5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒;

6、購買變質(zhì)大米、蔬菜，導(dǎo)致員工食物中毒;

7、對(duì)處罰不滿，投毒、縱火報(bào)復(fù);

8、違反國家法律法規(guī)，被勞教、判刑、依法追究刑事責(zé)任;

9、偽造學(xué)歷、操作證書及其它證件用不正當(dāng)手段騙取工作;

10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生重大責(zé)任事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;

第四章 員工獎(jiǎng)勵(lì)

第十三條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金，晉級(jí)五類。

第十三條 嘉獎(jiǎng)。員工有下列行為之一者，予以嘉獎(jiǎng)：

1、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，堪為楷模;

2、忠于職守、積極負(fù)責(zé)，主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);

3、不斷改進(jìn)工作方法，勇于探索、實(shí)踐;

4、維護(hù)公司形象，主動(dòng)勸止他人的違規(guī)行為;

5、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為;

6、堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)獲得高一級(jí)學(xué)歷或取得某項(xiàng)職業(yè)的職業(yè)資格證書;

7、全年無缺勤，無其它違紀(jì)行為;

第十四條 記功。員工有下列行為者，予以記功：

1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效;

2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)完成;

3、回收、重復(fù)利用廢料有較大成果者;

4、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時(shí)實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。

5、嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次

第十四條 記大功。員工有下列行為者，予以記大功：

1、維護(hù)公司利益，主動(dòng)與危害公司利益的行為作斗爭;

2、適時(shí)消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害;

3、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險(xiǎn)盡力職守;

4、改善生產(chǎn)設(shè)備，能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量;

5、在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng);

6、記功3次等于記大功1次;

第十五條 獎(jiǎng)金。員工有下列行為之一者，予以獎(jiǎng)勵(lì)：

1、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論，確能實(shí)施，并能取得一定效益;

2、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革，且取得明顯經(jīng)濟(jì)效益;

3、回收、重復(fù)利用廢料為公司節(jié)省開支;

4、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為，使公司免遭損失;

5、不畏強(qiáng)敵，保護(hù)公司的利益不受侵犯;

6、遇有重大意外事故能挺身而出，搶救公司財(cái)物;

7、改善生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，效益顯著;

8、員工在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng);

第十六條 晉級(jí)。員工有下列行為之一者，予以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí)：

1、記大功一次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級(jí);

2、記功三次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級(jí);

3、在業(yè)務(wù)改進(jìn)、機(jī)械故障預(yù)防方面有突出貢獻(xiàn)，可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí);

4、改善生產(chǎn)設(shè)備方面有突出貢獻(xiàn)，可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí);

第五章 權(quán)責(zé)

第十七 條

第十八條 有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。

第十九條 本制度最終解釋權(quán)歸-------有限公司所有。

第六章 施行

第二十條 本制度自發(fā)布之日起開始施行。