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      2012年社會管理綜合治理目標責任書

      時間:2019-05-14 03:37:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2012年社會管理綜合治理目標責任書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年社會管理綜合治理目標責任書》。

      第一篇:2012年社會管理綜合治理目標責任書

      社會管理綜合治理目標責任書

      為了進一步加深貫徹黨的十七大會議精神和xx社會管理綜合治理工作會議精神,加快平安xx、和諧xx建設(shè),確保我x綜治各項工作任務(wù)落到實處,依照x下達的綜治目標責任,結(jié)合我站實際,特制定2012年度社會管理綜合治理目標責任書。

      一、綜治目標

      (一)、杜絕指標

      1、杜絕重大政治案件和重大政治事件;

      2、杜絕嚴重刑事犯罪案件;

      3、杜絕造成嚴重影響的群體性治安案件;

      4、杜絕惡性治安、安全責任事故發(fā)生;

      5、無群體性上訪,做到矛盾糾紛處置及時妥善;

      6、無違章操作和管理不善造成火災事故,做到不發(fā)生重特大火災事故;

      7、杜絕發(fā)生本班組管理范圍內(nèi)公共財物、水管測驗設(shè)施(設(shè)備)被破壞或丟失被盜事件。

      (二)、管理指標

      1、治安保障到位;

      2、管理控制到位;

      3、打防建教到位;

      4、基礎(chǔ)管理到位。

      二、管理目標責任

      (一)、組織基礎(chǔ)管理

      1、班組綜合治理工作分工明確,責任到人;各類規(guī)章制度、考核、臺帳記錄健全,執(zhí)行到位;

      2、每月召開一次治安工作會議,研究分析本班組的治安問題,有安排,有落實,有記錄;

      3、班組重視,做到綜治工作與生產(chǎn)、經(jīng)營工作“同規(guī)劃、同部署、同評比。

      (二)、治安管理

      1、班組成員無打架斗毆,參與偷盜,侵吞私拿或利用工作、職務(wù)之便侵占企業(yè)財產(chǎn)的違法違紀行為;

      2、班組成員無參與“黃、賭、毒”等社會丑惡行為;

      3、班組成員無違反處站綜治、社會管理各項規(guī)章制度的行為;

      4、班組成員無破壞公共設(shè)施,安全設(shè)施,消防設(shè)施,擾亂公共秩序的行為;

      5、班組成員無強令職工冒險作業(yè)的行為;

      6、班組不發(fā)生治安責任事故,責任區(qū)域不發(fā)生失竊、侵占、傷害案件,不發(fā)生“三類”可防性案件和“八類”刑事案件。

      (三)、消防部位管理

      1、消防重點部位制度健全,責任明確,執(zhí)行到位;

      2、消防器材、設(shè)施齊全有效,擺放合理,無損壞,轉(zhuǎn)借、丟失,保持完好,有專人管理,有防火巡查記錄;

      3、電器設(shè)備符合防火安全用電要求,無違章用電,無私拉亂接現(xiàn)象,過流、漏電、接地“三大保護”可靠有效;

      4、用火用電措施到位,責任明確,崗位人員達到“四懂四會”;

      5、年度無重大火險隱患,不發(fā)生任何火災事故。

      (四)、五管要害管理

      1、制度健全,措施到位,崗位責任明確,各類臺帳,簿冊齊全,填寫規(guī)范;

      2、人防、物防、技防實施齊全,設(shè)計安裝合理,有專人管理;

      3、物資分類存放或擺放合理,符合安全防火要求,帳物相符;

      4、隱患整改及時徹底,責任落實到人,無重復隱患,認真負責,不違規(guī)上崗。

      (五)、穩(wěn)定工作

      1、矛盾糾紛排查及時,調(diào)處到位,矛盾糾紛不上交;

      2、班組成員無參與非法邪教和有害氣功組織,無非法邪教組織在本單位活動;

      3、無因工作方式方法欠妥或違法亂紀引發(fā)矛盾糾紛,各類信息反饋及時,無漏報、瞞報;

      4、全年無越級上訪或群體性事件,無民轉(zhuǎn)刑案件。

      (六)、法制宣傳教育

      1、深入開展法律“六進”活動,把法制宣傳培訓工作納入日常工作,與安全培訓同步進行,有法制宣傳培訓計劃;

      2、每月至少組織一次法制宣傳培訓,出一期法制宣傳版報,要求有備課,有內(nèi)容,有學習筆記;

      3、積極配合處站綜治、法事部門開展法制宣傳活動,按時完成交辦的工作。

      三、考核獎懲

      (一)、本責任書由站社會管理綜合治理領(lǐng)導小組負責組織日??己?,按每半年或季度進行打分。

      (二)、根據(jù)季度考核結(jié)果,每半年進行一次半年考評,納入班組(或個人)年終考核評優(yōu)。

      (三)、總評第一名給予推薦為處綜治工作年度先進班組,先進個人,最后一名的,不納入年終班組先進班組的推薦和個人考核優(yōu)秀。

      (四)、考核推薦結(jié)果由站綜治領(lǐng)導小組負責年度綜治工作會議上通報,并報送處推薦。

      xxx社會管理綜合治理責任人:

      班組社會管理綜合治理責任人:

      社會管理綜合治理領(lǐng)導小組

      二〇一一年十二月

      第二篇:社會管理綜合治理目標責任書

      社會管理綜合治理目標責任書

      為加強我校社會管理綜合治理工作,創(chuàng)建安全、文明的校園,保障教學工作的順利進行,促進校園校風和校園精神文明建設(shè),學校制定校園社會管理治理目標責任制。

      一、目標與任務(wù)

      學校社會管理綜合治理工作目標:保持學校政治穩(wěn)定和良好的治安秩序,保障教學工作的順利進行,確保全校師生、員工生命財產(chǎn)和學校財產(chǎn)的安全,實現(xiàn)全年無火災、無重大治安案件及重大責任事故。

      1、維護校園治安秩序,防止和杜絕各類重大責任事故發(fā)生。

      2、健全完善各項管理制度、安全防范制度和措施。完善校園安全防范機制,使校園“四防”(防火、防盜、防毒、防意外傷害事故)工作落實到人。

      3、建立校園綜合治理制度,完善校園安全防范管理體制。

      二、責任與要求

      按照“誰主管、誰負責”的原則,各處室、各年級按照《校園治安綜合目標責任書》所規(guī)定的目標任務(wù),層層分解落實責任,確保校園治安綜合治理目標任務(wù)的完成、1、各處室、各年級行政負責人為本單位治安綜合治理工作的第一責任人,承擔治安綜合治理工作的全部責任。

      2、層層落實治安綜合治理責任。各處室、年級要根據(jù)校園治安綜合治理目標責任書,確保校園治安綜合治理工作落實到實處。

      3、制定教育計劃,每年兩次對本校教職工、學生進行法制、紀律、消防、安全常識、安全防范等教育。增強法制觀念,提高安全防范能力,提高遵紀守法的自覺性。

      4、要依據(jù)實際制定相應的安全管理規(guī)章制度和防范措施,把安全責任落實到人,保證學校財產(chǎn)的安全。

      5、要認真組織好師生的各項集體活動,活動前要進行安全教育,要有可靠的安全措施,杜絕人身傷亡事故和其他意外事故的發(fā)生。嚴禁組織無安全措施的各類集體活動。

      6、建立校園社會管理綜合治理工作檢查制度。各科室、年級、班級每一個月要對分管的綜合治理工作和治安安全情況檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題要及時修改,本科室不能整改的要分析原因,提出建議,寫出報告,報學校綜治辦研究整改。

      7、建立校園社會管理綜合治理工作檔案。各部門對本部門治安綜合治理工作情況組織機構(gòu)、規(guī)章制度、防范措施、安全檢查和安全隱患的整改等情況記錄歸檔,逐步使校園治安綜合治理工作規(guī)劃化、制度化。

      8、對校園安全重點要害部位的防火、防盜,要落實防范責任人和防范措施,確保要點要害部門的安全。各部門的防火安全責任按照《學校安全管理目標責任書》的規(guī)定執(zhí)行。

      三、考核與獎罰

      1、學校根據(jù)《第五師社會管理綜合治理目標責任書》的目標任務(wù)、責任制定社會綜合治理考核標準對學校各科室分類進行考核。

      2、學校每學期組織一次校園治安綜合治理工作檢查,對重點要害部門進行不定期抽查,每年年底進行一次檢查、評比、總結(jié)工作。

      3、對不合格的處室、年級、班級實行“一票否決制”,本處室主管負責人、年級主任及班主任不能評為先進個人。對出現(xiàn)責任事故的科室,年級、班級視情節(jié)對當事人予以通報并給與適當?shù)慕?jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的給與行政處分至追究刑事責任。

      四、其他

      1、本責任書有效期為簽字之日起至 年 月 日止。

      2、本責任書一式兩份,學校校園社會管理綜合治理小組、目標責任科室各存一份。

      學校分管社會管理綜合治理負責人(簽字):

      部門: 年級: 班級: 責任人(簽字):

      年 月 日

      第三篇:社會管理綜合治理和平安建設(shè)目標責任書

      社會管理綜合治理和平安建設(shè)目標責任書

      為加強社會治安綜合治理和平安建設(shè)的決策部署、為強化開展綜治和平安建設(shè)工作的責任意識,健全齊抓共管工作機制切實落實好推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項重點工作,進一步提高平安建設(shè)工作水平,確保平安建設(shè)。關(guān)于實行社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制的有關(guān)規(guī)定特制定本責任書。

      一、認真制定和完善本單位、本系統(tǒng)開展社會治安綜合治理和平安建設(shè)的工作規(guī)劃、工作計劃結(jié)合本單位實際,進一步明確目標分解任務(wù)做到將社會治安綜合治理、平安建設(shè)工作與本單位的監(jiān)管職能、管理等項工作有機結(jié)合起來與本單位、本系統(tǒng)、本部門同部署、同檢查、同考核。

      二、嚴格落實實行社會治安綜合治理、平安建設(shè)領(lǐng)導責任制和目標管理責任制、行政和黨務(wù)分設(shè)的部門明確分管綜治維穩(wěn)工作為第一責任人,綜治維穩(wěn)工作為直接責任人。加強本單位、本系統(tǒng)社會治安綜合治理、平安建設(shè)制度建設(shè)健全和完善工作機制指導督促本單位的部門及所屬單位開展社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作并按屬地管理的原則參與所在地社會治安綜合治理和平安建設(shè)認真組織開展社會治安綜合治理、安建設(shè)宣傳活動。認真做好綜治、平安建設(shè)的各項工作。

      三、認真貫徹落實中央、省、市社會治安綜合治理和

      平安建設(shè)工作部署及階段性工作安排積極參加市綜治辦的活動并結(jié)合本單位的實際切實履行和承擔社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作的社會義務(wù)與社會責任進一步加強單位

      與單位之間、單位與地方之間的配合、協(xié)作努力提升社會治安綜合治理和平安建設(shè)齊抓共管的合力。

      四、狠抓社會治安綜合治理和平安建設(shè)各項措施的落實按照市委市政府的有關(guān)部署要求在單位內(nèi)部認真組織開展以矛盾糾紛排查為重點的三項排查工作努力減少社會不和諧、不穩(wěn)定因素。年內(nèi)本單位、本系統(tǒng)不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大事件案件不發(fā)生堵塞鐵路公路、沖擊黨政機關(guān)、打砸搶燒等嚴重群體性事件不發(fā)生赴省進京集訪和敏感時期重點控制對象進京上訪事件不發(fā)生因矛盾激化造成重大影響的自殺、自焚、自殘等事件。

      五、嚴格遵守《行政機關(guān)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等法律法規(guī)進一步加強本單位、本系統(tǒng)防范工作安全保衛(wèi)切實做到領(lǐng)導、制度、人員、措施四落實技防設(shè)施建設(shè)達到規(guī)定標準人防、物防、設(shè)施防整體效能作用明顯要害部位、重要場所和貴重物品、危險物品的管理到位治安、消防等安全隱患及時消除不發(fā)生萬元以上財物被盜搶案件及較大的火災、交通事故。

      六、認真貫徹落實誰主管誰負責、誰用工誰負責

      誰經(jīng)營誰負責的原則社會治安綜合治理和平安建設(shè)責任明確本單位、本系統(tǒng)法紀教育有力不發(fā)生領(lǐng)導班子成員故意犯罪案件重大經(jīng)濟犯罪和職務(wù)犯罪案件得到及時查處法輪功練習者教育轉(zhuǎn)化、管控措施落實刑釋解教回歸人員安置幫教措施落實無重新違法犯罪。

      七、綜治委成員單位要積極發(fā)揮職能作用認真完成系列平安創(chuàng)建活動中的牽頭及參與任務(wù)切實加強平安建設(shè)聯(lián)系點的結(jié)對掛鉤共建工作扎實開展各項專項行動。定期向縣綜治委全會報告本單位、本系統(tǒng)開展社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作情況適時向市綜治辦報送相關(guān)工作信息規(guī)范平安建設(shè)檔案資料進一步推進平安建設(shè)活動的深入開展。

      八、認真貫徹落實市黨委、市政府有關(guān)綜治和平安建設(shè)的重大工作部署完成市綜治辦布置的各項工作任務(wù)。

      九、做好本的社會治安綜合治理和平安建設(shè)方面的重

      點工作。

      十、本責任書的履行情況年底由市綜治委組織辦、組織檢查考核。

      本責任書由主要領(lǐng)導為第一責任人,明確一人專抓具體工作,層層簽訂(全體民警)自簽訂之日起生效。

      第四篇:社會管理綜合治理、安全生產(chǎn)管理目標責任書

      蚌埠卷煙材料廠紙箱車間

      社會管理綜合治理、安全生產(chǎn)管理目標責任書

      為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實綜治安全責任制,推進安全生產(chǎn)標準化、安全文化建設(shè)、清潔生產(chǎn),提升職業(yè)健康安全管理體系運行水平,實現(xiàn)與廠安委會、部門簽訂的社會管理綜合治理、安全生產(chǎn)目標管理責任書規(guī)定的目標、指標,特制訂本責任書。

      一、主要指標

      嚴格遵守各項綜治安全規(guī)章制度,履行職責,實現(xiàn)全年傷亡事故為0;中毒事故為0;火災事故為0;電氣、機械、壓力容器事故為0;車間噪聲控制在85分貝以下,年職業(yè)病發(fā)生率為0;重要危險源得到有效控制;隱患整改率100%,安全教育培訓覆蓋全員??刂粕a(chǎn)廢水污染物的排放;實現(xiàn)噪聲達標排放。刑事、治安、盜竊案件為零;無群體性事件,無集體越級上訪事件,無民轉(zhuǎn)刑案件;無偷盜卷煙及卷煙原輔材料行為。

      二、保障措施

      1、貫徹執(zhí)行并自覺遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)、部門的各項安全生產(chǎn)、綜合治理規(guī)章制度;積極參加本企業(yè)各項綜治安全活動,牢固樹立“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,切實履行崗位職責,盡職責守,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律,防范各類事故發(fā)生。

      2、自愿接受企業(yè)、部門等各級綜治安全培訓和業(yè)務(wù)技能培訓,努力提高自身安全、工作業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強防范意識,做到不傷害自己、不傷害他人及不被別人傷害。

      3、掌握本崗位安全技能,懂得本崗位的危險源和環(huán)境因素、預防措施和應急方法,會報警,會使用急救工具和消防器具,會處理事故苗子。

      4、積極參與部門組織的綜治安全檢查和隱患整改工作,在工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險(危害)因素,立即向上報告進行解決。

      5、配合行政管理部門對突發(fā)事件的處理以及抗災搶險、賑災自救的組織工作;發(fā)現(xiàn)事故時,及時向上報告,積極參與企業(yè)、部門的事故應急救援工作,在救援中服從上級的指揮。

      三、考核期限

      本目標責任考核期限自2015年1月1日至2015年12月31日止。

      班組負責人:

      二○一五年

      人:

      二○一五年

      第五篇:社會管理綜合治理責任書(定稿)

      2017年種植事業(yè)部社會管理綜合治理責任書

      為促進種植事業(yè)部社會管理綜合治理,維護單位的工作、生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,特制訂2017種植事業(yè)部社會管理綜合治理責任書。

      一、各單位負責人是本單位社會管理綜合治理工作的責任人,根據(jù)工作要求,落實單位內(nèi)部社會管理綜合治理責任制,細化到崗位,落實到個人,做到定崗、定人、定責。

      二、單位不得發(fā)生影響政治穩(wěn)定、社會安定、災害事故、交通事故及消防事故。

      三、必須建立健全內(nèi)部治安保衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò),治安保衛(wèi)人員必須持證上崗,建立門衛(wèi)制度,對進出人員、車輛和物品加強檢查和登記,嚴禁脫崗。

      四、加強技防設(shè)施建設(shè)及維護保養(yǎng),確保防范設(shè)施正常運行。

      五、加強對外來務(wù)工從業(yè)人員信息的收集并及時報送農(nóng)場派出所查詢、比對及登記備案。

      六、加強對員工進行安全防范宣傳和培訓,切實提高全體員工的安全防范意識和技能。

      七、要認真做好內(nèi)部不安定因素排摸、分析,嚴防一般糾紛擴大化,內(nèi)部矛盾社會化,經(jīng)濟問題政治化,建立矛盾調(diào)解機構(gòu),積極預防、疏導和化解矛盾。

      八、嚴格執(zhí)行各項標準,逐項整改隱患漏洞,加大治安資金投入,盡早、盡快落實人防、物防、技防等工作措施。

      九、加強消防知識的培訓,對消防設(shè)備進行正常性的檢查,開展消防演練活動,確保不發(fā)生火災事故。

      十、對本單位倉庫、曬場、揚水站、加油站、車間等重點部位加強管理,防止偷盜事件發(fā)生。

      上海市上海農(nóng)場種植事業(yè)部

      單位: 主要負責人:

      ****年**月**日

      主要負責人:

      ****年**月**日

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