第一篇:房地產(chǎn)項目標(biāo)準工序及工期(最全)
完全搞懂一個房地產(chǎn)項目的開發(fā)流程,弄清楚所有工序之間的關(guān)系是件極不容易的事情。今天分享一下:萬科.恒大.龍湖三巨頭的工序標(biāo)準與工期標(biāo)準,看完之后,就算您不是從事房地產(chǎn)行業(yè)的人,看了標(biāo)準工序與工期,您對地產(chǎn)項目開發(fā)的全流程也會有個清晰了解和認識了......第一部分:龍湖標(biāo)準工序與工期
一、龍湖土地拓展階段標(biāo)準工序及工期
1、龍湖投資決策
本階段以獲得土地信息為工作編制的起始點
2、土地購買
本階段以獲得土地公示為工作編制的起始點。
3、交地
本階段以獲得土地中標(biāo)通知書為工作編制的起始點。
4、取得設(shè)計條件
本階段以獲得土地中標(biāo)通知書為工作編制的起始點。
二、報建階段標(biāo)準工序及工期 重點提示:
增加開發(fā)與設(shè)計部門與相關(guān)職能部門平時溝通計劃,但平時溝通不能完全確保方案上會后無意見,編制計劃時須充分考慮。
1、方案報建
本階段以獲得方案圖紙完成為工作編制的起始點,報建前準備工作完成時間與方案圖紙完成同步。
2、初步設(shè)計方案報建
本階段以獲得初步設(shè)計圖紙完成為工作編制的起始點,報建前準備工作完成時間與初步設(shè)計圖紙完成同步。
初步設(shè)計在作完方案設(shè)計與方案報建資料準備階段即可開始。
3、施工圖報建
本階段以施工圖圖紙完成為工作編制的起始點,報建前準備工作完成時間與施工圖圖紙圖紙完成同步。施工圖設(shè)計在完成建委審查后階段即可開始。
三、建筑設(shè)計階段標(biāo)準工序及工期
1、開發(fā)預(yù)案階段
2、概念設(shè)計
、方案設(shè)計
4、地質(zhì)勘查設(shè)計
5、初步設(shè)計
6、施工圖設(shè)計
7、精裝圖設(shè)計
8、導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計
9、售樓處.樣板房設(shè)計
1、概念設(shè)計階段
本階段以領(lǐng)取方案上會的會議紀要前30個d做為工作編制的起始點,開始景觀概念設(shè)計單位的招選工作
2、景觀方案設(shè)計階段
本階段方案設(shè)計準備階段完成時間與概念方案完成時間同步完成。
3、景觀擴初設(shè)計階段
本階段以完成景觀方案交底會為起點。
4、景觀施工圖設(shè)計階段
景觀施工圖設(shè)計準備與景觀擴初同時完成。
5、景觀施工圖移交階段
本階段以完成景觀施工圖為起點。
五、樣板區(qū)景觀設(shè)計標(biāo)準工序及工期
1、樣板區(qū)景觀方案、擴初設(shè)計 本階段以完成景觀方案為起點。
2、樣板區(qū)施工圖設(shè)計
本階段施工圖準備階段與擴初完成時間同步。
六、龍湖工程標(biāo)準工序及工期
1、施工準備階段
2、施工階段
3、驗收及交房階段
4、住宅工程合理工期計算表
計算示例,條件是:
考慮場地土方平整和小區(qū)主要硬化道路基層施工、考慮總包提前到樁基施工階段進場做施工前準備,預(yù)制樁、六層多層毛坯房、斜屋面、跨雨季和春節(jié)施工
5、龍湖標(biāo)準預(yù)售工期
說明:
1)淺基礎(chǔ)按天然地基考慮,未考慮人工地基的處理時間; 2)表中樁基工程的工期已包括了樁基檢驗的時間;
3)表中數(shù)據(jù)均考慮了總包提前進場的條件。如果總包不能提前進場,則增加15天工期;
4)場地及土方:表中數(shù)據(jù)均未考慮場地平整及土方基坑等工作。場地平整、土方開挖和支護等工作,多層需要15-30天左右,高層需要45-60天左右;
5)山地建筑等特殊地形地貌,要具體考慮對基礎(chǔ)施工、邊坡支護及材料運輸?shù)膶嶋H難度,酌情考慮增加工期10%-30%; 6)地下室:每增加一層地下室增加工期15天; 7)裙樓:每增加一層裙樓增加工期15天; 8)轉(zhuǎn)換層:帶轉(zhuǎn)換層需增加工期15-20天;
9)表中數(shù)據(jù)別墅按9天/層、多層按7天/層、高層按5天/層分別計算; 10)斜屋面:表中數(shù)據(jù)均未考慮有斜屋面,如有斜屋面需增 加12天工期;
11)節(jié)假日:跨春節(jié)增加15天工期; 12)氣候:跨雨季增加10天工期。
第二部分:恒大集團標(biāo)準工期
1.恒大集團別墅施工工期標(biāo)準 2.恒大集團多層住宅工期標(biāo)準 3.恒大集團高層住宅工期標(biāo)準 第三部分:萬科集團標(biāo)準工期
第一部分.萬科華南區(qū)域工期計算標(biāo)準 1.基本計算數(shù)據(jù)
2.合理工期計算
計算示例,條件是:
考慮場地土方平整和小區(qū)主要硬化道路基層施工、考慮總包提前到樁基施工階段進場做施工前準備,預(yù)制樁、六層多層毛坯房、斜屋面、跨雨季和春節(jié)施工
3.住宅工程合理工期橫道圖
4.標(biāo)準預(yù)售期
上面圖表附加說明:
1)淺基礎(chǔ)按天然地基考慮,未考慮人工地基的處理時間; 2)表中樁基工程的工期已包括了樁基檢驗的時間;
3)表中數(shù)據(jù)均考慮了總包提前進場的條件。如果總包不能提前進場,則增加15天工期;
4)場地及土方:表中數(shù)據(jù)均未考慮場地平整及土方基坑等工作。場地平整、土方開挖和支護等工作,多層需要15-30天左右,高層需要45-60天左右;
5)山地建筑等特殊地形地貌,要具體考慮對基礎(chǔ)施工、邊 坡支護及材料運輸?shù)膶嶋H難度,酌情考慮增加工期10%-30%; 6)地下室:每增加一層地下室增加工期15天; 7)裙樓:每增加一層裙樓增加工期15天; 8)轉(zhuǎn)換層:帶轉(zhuǎn)換層需增加工期15-20天;
9)表中數(shù)據(jù)別墅按9天/層、多層按7天/層、高層按5天/層分別計算;
10)斜屋面:表中數(shù)據(jù)均未考慮有斜屋面,如有斜屋面需增加12天工期;
11)節(jié)假日:跨春節(jié)增加15天工期; 12)氣候:跨雨季增加10天工期。" 第二部分.萬科華東區(qū)域工期計算標(biāo)準
1、以上工期結(jié)合上海公司近2年經(jīng)驗,按10萬平米標(biāo)段或分期模擬編制。
2、多層按磚混結(jié)構(gòu)考慮,如非磚混結(jié)構(gòu),主體工期應(yīng)適當(dāng)可縮短。
3、如中間碰到春節(jié),可加20天工期;如中間碰到黃霉季節(jié),可加8天工期;以上時間應(yīng)消化在單體竣工節(jié)點至交付使用節(jié)點間。
4、清水混凝土每層結(jié)構(gòu)施工周期為15天,如層數(shù)不為8層的結(jié)構(gòu)以每層15天依次類推計算工期天數(shù)。
5、單體竣工條件:建筑單體中總包合同內(nèi)所有實物量完成,并經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位驗收合格。
6、具備交付條件:住宅配套竣工:
①、水、電表全部安裝完畢,煤氣連接管鑲接完畢,道路、綠化及路燈竣工;
②、水、電、煤氣、通訊竣工驗收合格證明; ③、雨、污水永久排放證明; ④、規(guī)劃竣工驗收合格證明;
⑤、住宅、公建等建筑工程竣工備案表。第三部分.萬科東北區(qū)域工期計算標(biāo)準
東北區(qū)域工期編制說明
1、東北區(qū)域工期結(jié)合上海公司近2年經(jīng)驗,按10萬平米標(biāo)段或分期模擬編制。
2、多層按磚混結(jié)構(gòu)考慮,如非磚混結(jié)構(gòu),主體工期應(yīng)適當(dāng)可縮短。
3、如中間碰到春節(jié),可加20天工期;如中間碰到黃霉季節(jié),可加8天工期;以上時間應(yīng)消化在單體竣工節(jié)點至交付使用節(jié)點間。
4、清水混凝土每層結(jié)構(gòu)施工周期為15天,如層數(shù)不為8層的結(jié)構(gòu)以每層15天依次類推計算工期天數(shù)。
5、單體竣工條件:建筑單體中總包合同內(nèi)所有實物量完成,并經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位驗收合格。
6、具備交付條件:住宅配套竣工: ①、水、電表全部安裝完畢,煤氣連接管鑲接完畢,道路、綠化及路燈竣工;
②、水、電、煤氣、通訊竣工驗收合格證明; ③、雨、污水永久排放證明; ④、規(guī)劃竣工驗收合格證明;
⑤、住宅、公建等建筑工程竣工備案表。一.東北區(qū)域獨棟別墅工期
1)總工期215天,入住按沈陽項目慣例為第二年6月1日。2)本工期計劃考慮建筑規(guī)模20棟。施工總包隊伍兩家,并考慮各自承建范圍內(nèi)的局部流水施工工期。
3)開工日期按3月15日計算,遇不可抗力因素影響工期順延。4)二層別墅按磚混結(jié)構(gòu)考慮,如采用框架結(jié)構(gòu),主體工期應(yīng)適當(dāng)可縮短。5)單體竣工條件:建筑單體中總包合同內(nèi)所有實物量完成,并經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位驗收合格。6)具備入住條件:住宅配套竣工:
①、水、電表全部安裝完畢,煤氣連接管鑲接完畢,道路、綠化及路燈竣工;
②、水、電、煤氣、通訊竣工驗收合格證明; ③、雨、污水永久排放證明; ④、規(guī)劃竣工驗收合格證明;
⑤、住宅、公建等建筑工程竣工備案完成。
7)示范區(qū)建設(shè)過程中,如采取相應(yīng)積極加速措施,總體施工工期可按計劃縮短15天。
二。.東北區(qū)域聯(lián)排別墅工期
1)本工期編制未考慮地下室; 2)本工程主體按框架結(jié)構(gòu)考慮;
3)總工期202天,入住按沈陽項目慣例為第二年6月1日,單體工程竣工至次年入住前為質(zhì)量整改期;
三.萬科東北區(qū)域多層標(biāo)準工期
1)只考慮單體竣工工期;
2)框架結(jié)構(gòu),若為磚混結(jié)構(gòu)則工期可縮短15天;
3)水暖、電氣、煤氣等安裝未單列工期,合并在單體工期中; 4)支撐、模板系統(tǒng)為3層;
5)5-6月份每月考慮2天天氣原因,7-8月份每月考慮4天天氣原因
四.萬科東北區(qū)域洋房標(biāo)準工期
第二篇:地產(chǎn)項目工期及工序管理
地產(chǎn)項目工期及工序管理
萬X集團的執(zhí)行力超強業(yè)內(nèi)有口皆碑,萬X廣場從開工都開業(yè)都在2年之內(nèi)實現(xiàn),每個項目都要求做到:收地即開工、開工及建設(shè)、竣工即開業(yè)、開業(yè)即旺場。但綜合體項目工期緊、任務(wù)重、工序繁多,如何才能2年內(nèi)實現(xiàn)開業(yè)目標(biāo)?除了設(shè)定標(biāo)準工期外,還需要進行合理組織、穿插。下面將向大家介紹萬X綜合體建設(shè)10個階段部分工作穿插的要點。
一、開工前階段
1.《前期推進計劃》要求在土地掛牌后10日內(nèi)完成,項目啟動會召開時確定并OA下發(fā);《項目計劃執(zhí)行書》要在開工前30日內(nèi)完成編制、審批完成;這是項目實施的一級控制計劃;
2.土地摘牌后2個月內(nèi),設(shè)計及現(xiàn)場要達到正式開工條件;
3.公司決定摘牌后,即穿插進行地勘工作。
二、開工前階段
4.盡快完成邊坡支護方案論證,確定土、護、降方案;
5.盡快完成基礎(chǔ)機構(gòu)行使的論證,確定基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式;
6.提前展開售樓處的選址、設(shè)計、并施工組織工作;
7.在土地協(xié)議簽約后,即刻展開所有設(shè)計工作、各項行政性收費的調(diào)查工作、政府報批報建流程的調(diào)查工作、規(guī)劃預(yù)審批工作等,以上工作要在土地摘牌前完成,為集團決定是否摘牌提供數(shù)據(jù),也為摘牌后的工作開展創(chuàng)造便利條件。
三、基礎(chǔ)工程
8.采取常用邊坡支護形式,采用工程樁基礎(chǔ)形式的項目,基礎(chǔ)工程(含土方挖運)工程控制在4個月以內(nèi);需要采用內(nèi)支撐支護形式和有復(fù)雜地質(zhì)條件的項目,工期根據(jù)具體情況計算。
9.兩層地下結(jié)構(gòu)工程(含樁承臺和防水)工期控制在60日以內(nèi)(10+10+18*2)
10.優(yōu)化土護降及工程樁方案,實施工順序穿插是加快施工進度的關(guān)鍵
11.支護樁、工程樁的施工,要考慮為土方工程的盡早插入提供條件
12.選擇正確的土方挖運順序和出土馬道留設(shè)位置,使層高較高的塔樓能提前進入結(jié)構(gòu)施工階段。
四、主體結(jié)構(gòu)施工階段
13.商業(yè)裙樓一般高為五層,按12天/層要求;
14.插蠟燭的塔樓按5天/層要求;
15.在結(jié)構(gòu)施工過程中,要考慮地下室外墻防水工程的插入,為提早進行肥槽回填創(chuàng)造條件(外用電梯基礎(chǔ)要提前插入實施);
16.地下室在達到拆模條件后,立即開始進行周轉(zhuǎn)材料的清運,為砌筑和一次機電工程提供工作面
五、砌筑及一次機電工程
17.要求在裙樓結(jié)構(gòu)封頂后75日內(nèi)完成商業(yè)和地下部分的全部砌筑、抹灰和一次機電工程,全面達到內(nèi)裝進場條件;完成界面要求按《房產(chǎn)交付技術(shù)條件》實施;
18.裙樓砌筑要先外后內(nèi),為外幕墻工程的插入創(chuàng)造條件;電梯井道先砌筑保證直梯進場時間;
19.扶梯要求在裙樓封頂后1個月,砌筑達到安裝條件。
六、屋面工程
20.裙樓封頂后10日內(nèi)完成采光頂邊沿和女兒墻的施工,20日內(nèi)完成全部屋面構(gòu)造物的施工;
21.屋面防水、保溫和保護層沿女兒墻結(jié)構(gòu)施工插入進行,為幕墻吊籃的安裝提供場地;
22.全部屋面防水劑保護層,以及排水系統(tǒng)施工要在裙樓結(jié)構(gòu)封頂后45日內(nèi)完成;
23.屋面變形縫非常復(fù)雜,要安排專人落實施工方案,要求在裙樓封頂后45日內(nèi)全面封閉;
24.出屋面的排風(fēng)豎井、機電管線穿屋面的空洞同樣要安排專人排查、封堵,要求在裙樓封頂后;45日內(nèi)完成。
七、采光頂工程
25.采光頂鋼結(jié)構(gòu)要求提前在廠家加工,結(jié)構(gòu)返沿完成后即進場安裝,工期要求裙樓封頂后75日內(nèi)實現(xiàn)封閉;
26.采光頂?shù)墓て谌粞雍?,將直接影響?nèi)裝修的施工,務(wù)必要組織力量突擊,按要求按時完成;
27.采光頂施工的工作目標(biāo):采光頂?shù)氖┕げ坏贸蔀殛P(guān)鍵線路工序。
八、內(nèi)裝修工程
28.砌筑、抹灰和一次機電完成后,按《房產(chǎn)交付技術(shù)條件》組織驗收、交接,然后內(nèi)部裝修單位進場施工;
29.百貨、步行街裝修工期為90日;超市裝修工期120日;其余主力店裝修工期在60-90日;裝修完成標(biāo)準為達到可布場、開業(yè)條件;
30.步行街小業(yè)主的裝修工期一般在60日左右;
31.機電、消防末端設(shè)備的安裝要隨精裝修實施。
九、裙樓外裝修工程
32.裙樓主體結(jié)構(gòu)施工搭設(shè)外腳手架時,即要考慮幕墻施工的需要(一般要考慮幕墻主龍骨安裝的需要);
33.裙樓在砌筑工程時,即插入進行幕墻防線、埋件整理、補打工作;主龍骨進行場外加工;
34.裙樓外墻砌筑完成后進行幕墻主龍骨的施工,工期要求20日內(nèi)完成;
35.主龍骨完成后,進行外腳手架的拆除,同時在裙樓屋面進行吊籃搭設(shè);
36.副龍骨、保溫和飾面材料在45日內(nèi)完成外墻封閉,15日內(nèi)完成打膠收口工作;
37.泛光照明工程要隨幕墻龍骨施工開始即插入進行。
38.塔樓外墻的砌筑工程要緊跟塔樓結(jié)構(gòu)施工進行,要求砌筑樓層與結(jié)構(gòu)施工樓層差為6層;
39.塔樓結(jié)構(gòu)封頂后30日內(nèi)完成全部塔樓外墻砌筑;
40.塔樓的腳手架要在裙樓頂上一層懸挑,為裙樓屋面工程提供工作面;
41.塔樓結(jié)構(gòu)封頂后50日內(nèi),完成全部外墻保溫、抹灰、膩子工程,開始外腳手架拆除,隨后進行塔吊拆除;
42.塔樓外用施工電梯在塔樓結(jié)構(gòu)封頂后60日內(nèi)完成粗裝修和外窗材料的運輸工作,開始拆除;
43.在外用電梯拆除前,要完成至少一部正式消防電梯,提供施工使用;
44.塔樓外裝砌筑、保溫和抹灰工作用外架實施,面層涂料用吊籃施工。
十、市政工程
45.土地摘牌后,即展開市政管網(wǎng)的綜合及單項設(shè)計;在裙樓結(jié)構(gòu)封頂前完成全部大、小市政管線施工的招標(biāo)或委托工作;
46.大市政供電方案要在取得土地后立即展開設(shè)計和申報工作;要求最遲在開業(yè)前75日實現(xiàn)供正式電;
47.大、小市政管線的實施要分段穿插進行;
48.由于萬X綜合體項目工期很緊湊,要求在土地摘牌后全力協(xié)調(diào)政府的市政管線、周邊道路工程建設(shè)要全面啟動,滿足開業(yè)需求。
十一、調(diào)試、驗收
49.所有機電調(diào)試工作和各單項驗收工作,需在工程實施過程中穿插進行;
50.在正式電提供以前,用臨電進行分系統(tǒng)單機調(diào)試;消防工程完成地址碼的編入工作;盡量提供穩(wěn)定電源進行電梯調(diào)試;
51.水系統(tǒng)要在天花封頂前完成打壓和管道沖洗工作。
52.正式電接入后,進行消防聯(lián)動調(diào)試;啟動空調(diào)主機,進行空調(diào)調(diào)試工作 ;
53.編制各分項驗收計劃,提前插入進行驗收,開業(yè)前要求獲得消防驗收、規(guī)劃驗收、電梯驗收、質(zhì)監(jiān)站驗收等各單項驗收合格手續(xù),爭取完成竣工備案;同時要確保所有正式水、電、氣、熱等市政管線已投入使用。
第三篇:項目工期管理制度
項目工期管理制度
(表4)
一、工程開工之前編制切實可行的施工計劃,確保合同工期的實現(xiàn)。
二、工程開工必須有施工許可證,開工審批表,施工合同或施工協(xié)議書,作好一定的施工準備,打開工報告經(jīng)批準后方可開工。
三、嚴格進行工期有控管理,按日填寫工期記錄,按旬(周)進行工期檢查,按月進行工期考核分析,及時登記工期臺帳,工程竣工后,5天內(nèi)報出工期分析表。
四、作好因社會和甲方原因影響工期記錄,辦理順延工期簽證手續(xù)。
五、工程項目經(jīng)理和單位工程工長(或工程區(qū)域工程師)是工期執(zhí)行人,對單位工程工期的完成負全部責(zé)任。
六、有工期獎罰合同的工程,按公司規(guī)定的對工期獎罰辦法進行獎罰工程項目經(jīng)理部。
第四篇:房地產(chǎn)全程策劃方案之項目質(zhì)量工期策劃營銷
房地產(chǎn)全程策劃方案之項目質(zhì)量工期策劃營銷
房地產(chǎn)市場營銷,它貫穿于商品的開發(fā)建設(shè)、銷售、服務(wù)的全過程。質(zhì)量工期是重要的流程之一,因房屋質(zhì)量、工期延誤等原因,而造成銷售停滯和購樓者要求換房或退房的現(xiàn)象屢有發(fā)生。它嚴重影響發(fā)展商及項目的信譽度、美譽度。因此項目質(zhì)量工期策劃營銷是發(fā)展商必須樹立的觀念。
一 建筑材料選用提示
1、區(qū)域市場競爭性樓盤建筑材料選用類比
2、新型建筑裝飾材料提示
3、建筑材料選用提示
二 施工工藝流程指導(dǎo)
1、工程施工規(guī)范手冊
2、施工工藝特殊流程提示
三 質(zhì)量控制
1、項目工程招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容提示
2、文明施工質(zhì)量管理內(nèi)容提示
四 工期控制
1、項目開發(fā)進度提示
2、施工組織與管理
五 造價控制
1、建筑成本預(yù)算提示
2、建筑流動資金安排提示
六 安全管理
1、項目現(xiàn)場管理方案
2、安全施工條例
第五篇:項目質(zhì)量和工期承諾書
承 諾 書
為確保本單位所承接的XXX項目保質(zhì)保量的順利進行,特作以下承諾:
一、質(zhì)量保證:
1、嚴格執(zhí)行XX項目的要求及有關(guān)通知規(guī)定,貫徹XXX規(guī)范標(biāo)準。建立健全項目組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系,明確各崗位職責(zé),保證項目開發(fā)質(zhì)量,保證項目開發(fā)的順利進行。
2、落實項目管理人員崗位責(zé)任制,項目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負責(zé)人對項目質(zhì)量負全面責(zé)任,負責(zé)建立健全項目保證體系,定期檢查、協(xié)調(diào),召開項目評審、總結(jié)會,嚴格執(zhí)行獎懲制度。
3、及時向XXX報告,并接受督導(dǎo)專家、項目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。
二、工期保證:
如我方中標(biāo),我單位將嚴格按照“項目”的要求,在確保項目質(zhì)量的前提下按時完成開發(fā)任務(wù)。
1、組織合理措施:
1)由項目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。
2)及時落實各開發(fā)小組具體任務(wù),提前做好各方面的準備工作。
2、實施進度管理:
1)每周安排計劃,下達開發(fā)進度指標(biāo),明確責(zé)任與任務(wù)。
2)每周召開協(xié)調(diào)會,與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進度,及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。
以上條款如有違反,本單位愿承擔(dān)一切后果,觸犯法律的,追究法律責(zé)任。
承諾方:XXX
法人簽字:
蓋章:二○一一年十月三十日