第一篇：XX學(xué)校后備干部民主推薦程序

XX學(xué)校后備干部民主推薦程序

為了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的干部路線、方針、政策，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，建立一支與我校發(fā)展相適應(yīng)的干部隊伍，根據(jù)市教工委有關(guān)加強后備干部隊伍建設(shè)的要求，結(jié)合我校實際情況，經(jīng)學(xué)校黨總支研究決定，特制定本程序。

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校后備干部推薦工作，要堅持“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大精神，認真落實科學(xué)人才觀和正確政績觀，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》，著眼于今后學(xué)校后備干部隊伍建設(shè)的實際需要和長遠需要，以提高干部隊伍執(zhí)政能力為目標，以改革創(chuàng)新為動力，通過科學(xué)的手段、民主的方法、嚴密的程序，建立起一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的中層后備干部隊伍，為我校領(lǐng)導(dǎo)班子改善結(jié)構(gòu)、增強活力、加強干部交流以及加快學(xué)校的改革發(fā)展提供人才支持和組織保證。

二、選拔原則

選拔培養(yǎng)后備干部應(yīng)遵循以下原則：

1、黨管干部原則。

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

3、群眾公認、注重實績原則。

4、公平、公正、競爭、擇優(yōu)原則。

5、民主集中制原則。

6、依法辦事原則。

三、條件和資格

（一）基本條件

1、后備干部應(yīng)當(dāng)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，具有較高的政治素養(yǎng)、優(yōu)秀的思想品德和良好的職業(yè)道德, 有大局意識。

2、具有較好的基本素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、有事業(yè)心和奉獻精神，敬業(yè)勤奮，吃苦耐勞。

4、有創(chuàng)新精神，對工作有獨立的思考和見解。

5、自警自律，作風(fēng)正派，胸懷寬闊，善于與人合作。

6、有較好的口頭表達能力和一定的文字表述水平。

7、具有較強的教育教學(xué)能力，注重學(xué)生的全面發(fā)展，全面貫徹實施新課程標準，教書育人成績突出，在學(xué)校起示范帶頭作用。

（二）資格

1、一般應(yīng)具有在校工作五年的經(jīng)歷。

2、年齡在40歲以下。

3、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級以上職稱。

4、身體健康。

四、后備干部的數(shù)量和結(jié)構(gòu)

1、后備干部人數(shù)，各科室、各教研組按2人確定。

2、中層后備干部推薦要考慮一定數(shù)量的女干部和非中共黨員干部。

五、選拔后備干部的程序

1、成立考察領(lǐng)導(dǎo)小組：由學(xué)校黨政負責(zé)人組成考察領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、填寫申報表：申報方法采取教師自愿報名與推薦相結(jié)合。

3、支部考察：對申報（自愿報名或推薦）的教師，通過調(diào)查、談話談心、民意測驗，集體研究后形成書面考察材料。

4、學(xué)校審定。由學(xué)校黨政聯(lián)系會議研究，決定后備干部人選。

5、校內(nèi)公示：對確定的人選召開全體教師大會公示，并在校內(nèi)公示欄內(nèi)公示一周，征求意見。

泰州實驗中學(xué)黨總支

2009年1月

第二篇：泰州實驗中學(xué)后備干部民主推薦程序

泰州實驗中學(xué)后備干部民主推薦程序

為了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的干部路線、方針、政策，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，建立一支與我校發(fā)展相適應(yīng)的干部隊伍，根據(jù)市教工委有關(guān)加強后備干部隊伍建設(shè)的要求，結(jié)合我校實際情況，經(jīng)學(xué)校黨總支研究決定，特制定本程序。

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校后備干部推薦工作，要堅持“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大精神，認真落實科學(xué)人才觀和正確政績觀，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》，著眼于今后學(xué)校后備干部隊伍建設(shè)的實際需要和長遠需要，以提高干部隊伍執(zhí)政能力為目標，以改革創(chuàng)新為動力，通過科學(xué)的手段、民主的方法、嚴密的程序，建立起一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、堪當(dāng)重任的中層后備干部隊伍，為我校領(lǐng)導(dǎo)班子改善結(jié)構(gòu)、增強活力、加強干部交流以及加快學(xué)校的改革發(fā)展提供人才支持和組織保證。

二、選拔原則

選拔培養(yǎng)后備干部應(yīng)遵循以下原則：

1、黨管干部原則。

2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

3、群眾公認、注重實績原則。

4、公平、公正、競爭、擇優(yōu)原則。

5、民主集中制原則。

6、依法辦事原則。

三、條件和資格

（一）基本條件

1、后備干部應(yīng)當(dāng)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，具有較高的政治素養(yǎng)、優(yōu)秀的思想品德和良好的職業(yè)道德, 有大局意識。

2、具有較好的基本素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、有事業(yè)心和奉獻精神，敬業(yè)勤奮，吃苦耐勞。

4、有創(chuàng)新精神，對工作有獨立的思考和見解。

5、自警自律，作風(fēng)正派，胸懷寬闊，善于與人合作。

6、有較好的口頭表達能力和一定的文字表述水平。

7、具有較強的教育教學(xué)能力，注重學(xué)生的全面發(fā)展，全面貫徹實施新課程標準，教書育人成績突出，在學(xué)校起示范帶頭作用。

（二）資格

1、一般應(yīng)具有在校工作五年的經(jīng)歷。

2、年齡在40歲以下。

3、具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，中級以上職稱。

4、身體健康。

四、后備干部的數(shù)量和結(jié)構(gòu)

1、后備干部人數(shù)，各科室、各教研組按2人確定。

2、中層后備干部推薦要考慮一定數(shù)量的女干部和非中共黨員干部。

五、選拔后備干部的程序

1、成立考察領(lǐng)導(dǎo)小組：由學(xué)校黨政負責(zé)人組成考察領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、填寫申報表：申報方法采取教師自愿報名與推薦相結(jié)合。

3、支部考察：對申報（自愿報名或推薦）的教師，通過調(diào)查、談話談心、民意測驗，集體研究后形成書面考察材料。

4、學(xué)校審定。由學(xué)校黨政聯(lián)系會議研究，決定后備干部人選。

5、校內(nèi)公示：對確定的人選召開全體教師大會公示，并在校內(nèi)公示欄內(nèi)公示一周，征求意見。

泰州實驗中學(xué)黨總支

2009年1月

第三篇：2016民主推薦后備干部指導(dǎo)方案

2016民主推薦后備干部指導(dǎo)方案

為認真貫徹落實市局黨委關(guān)于加強后備干部隊伍建設(shè)的有關(guān)精神，規(guī)范干部選拔任用機制，建設(shè)和保持一支德才兼?zhèn)?、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的分局中層后備干部隊伍，結(jié)合分局實際，制定本方案。

一、基本原則

1、黨管干部原則；

2、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t；

3、群眾公認、注重實績原則；

4、民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則；

5、注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高原則；

6、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動態(tài)管理、備用結(jié)合原則。

二、名額分配辦法

本次主要推薦分局中層副職（非副科級副所長、副中隊長，以下同）后備干部人選，具體分配名額為：財源、岱廟、泰前執(zhí)法所各分配2個名額，上高、徐家樓、省莊執(zhí)法所和戶外廣告執(zhí)法中隊、分局機關(guān)各分配1個名額。

三、中層副職后備干部的資格和條件

中層副職后備干部除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的資格和條件以外，還應(yīng)具備以下資格和條件：

1、政治堅定，品德高尚，身體健康。

2、參加工作兩年以上。

3、具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。

4、近三年考核結(jié)果均在稱職以上等次。

四、推薦程序和辦法

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，按照安排部署、資格審查、民主推薦、討論呈報、組織考察、研究確定、公示反饋等程序進行。

（一）安排部署。召開各單位主要負責(zé)人會議，印發(fā)《區(qū)分局民主推薦中層后備干部實施方案》，對分局中層副職后備干部調(diào)整補充工作進行安排部署。

（二）資格審查。由各推薦單位對符合條件的人選進行資格審查。資格審查時，要與上級人事部門溝通，進一步核查干部的年齡、學(xué)歷和近三年考核結(jié)果等信息。對資格審查合格者在本單位進行公示。資格審查貫穿于公開選拔的全過程，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的，立即取消其參選資格。

（三）民主推薦。各單位根據(jù)分配的名額，按要求組織開展民主推薦工作。參加民主推薦的范圍為本單位全體干部隊員。實際參加民主推薦的人數(shù)要達到應(yīng)參加人數(shù)的80%以上，推薦得票率達到60%以上者，方可進入下一環(huán)節(jié)。

（四）討論呈報。各單位根據(jù)民主推薦情況和平時掌握情況，充分醞釀討論，集體研究，按分配名額提出后備干部建議人選名單，以正式文件報分局黨總支。上報材料包括：推薦報告（推薦報告中要寫明參加民主推薦的范圍、得票及排名情況，并附《中層副職后備干部民主推薦情況匯總表》）、《中層副職后備干部人選情況登記表》、《中層副職后備干部推薦人選名單》及中層副職后備干部推薦人選的現(xiàn)實表現(xiàn)材料。

（五）研究確定。對各單位呈報的建議人選分局黨總支進一步核實其個人信息，并綜合民主推薦、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況研究確定，列入中層副職后備干部庫。

（六）公示反饋。對分局黨總支研究確定的分局中層副職后備干部人選進行為期7天的公示，對沒有不良反映或有反映但經(jīng)查證無影響的，列入分局中層副職后備干部名單，并由分局黨總支以書面形式向推薦單位反饋。

五、紀律要求

1、各單位要切實遵守干部人事紀律，按照規(guī)定的程序和要求，嚴格審查資格條件，認真組織開展民主推薦和考察工作，對不按規(guī)定程序、資格條件和要求推薦的單位，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

2、在民主推薦和民主測評大會上，公布監(jiān)督舉報電話以及相關(guān)聯(lián)系方式、聯(lián)系電話（分局監(jiān)督舉報電話），主動接受干部群眾監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)并核實有拉票行為的人員，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定，予以嚴肅處理，已列為后備干部的，取消后備干部資格，兩年內(nèi)不得提拔。

3、要充分發(fā)揚民主，廣泛接受監(jiān)督，確保后備干部調(diào)整補充工作在風(fēng)清氣正的環(huán)境中順利進行。

第四篇：民主推薦中層后備干部工作方案

為進一步加強干部隊伍建設(shè)，不斷充實和完善后備干部隊伍，更好地適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司黨委擬在公司系統(tǒng)內(nèi)公開推薦選拔中層副職后備干部，現(xiàn)就做好公開推薦選拔后備干部的工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想和原則

以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，著眼于建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍，堅持黨管干部、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重業(yè)績、重視培養(yǎng)、動態(tài)管理、統(tǒng)一調(diào)配的原則，進一步發(fā)揚民主，開闊選人視野，拓寬選人渠道，推薦選拔一批文化水平高、綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀干部，為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標和加快區(qū)域建設(shè)提供堅強的人才支持和組織保證。

二、參加范圍

xx公司本部、xx公司、物流公司、貿(mào)發(fā)公司、服務(wù)公司、酒店、房地產(chǎn)公司、空港汽車園。

三、后備干部的選拔條件和資格

1、思想政治素質(zhì)好，能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，能夠踐行“三個代表”重要思想；有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作勤奮，業(yè)績明顯，在員工中有較高的認可度；有較強的業(yè)務(wù)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和相關(guān)管理經(jīng)驗。

2、年齡為40 歲以下，身體健康，學(xué)歷為大學(xué)本科以上，一般需擔(dān)任所屬公司中層正職2年以上、中層副職3年以上。

3、對群眾公認度高，業(yè)績突出的優(yōu)秀人選，也適當(dāng)放寬資歷和年齡的條件限制。

4、推薦后備干部的數(shù)量為控股本部2人、所屬公司各2人（房地產(chǎn)公司、汽車園各1人）。

四、推薦程序

1、民主推薦。后備干部人選經(jīng)民主推薦產(chǎn)生，參加民主推薦的人員范圍為所屬公司中層以上干部和部分群眾代表。民主推薦采取無記名投票方式進行，由控股公司辦公室負責(zé)組織各單位的民主推薦工作。

2、情況匯總。由控股公司辦公室負責(zé)對推薦票進行匯總，排出后備人選名次，并結(jié)合控股公司本部負責(zé)人、所屬公司班子的建議，形成后備干部初步人選。

3、組織考察?？毓晒巨k公室及相關(guān)部門將組成考察組，對初步形成的后備干部人選進行考察?？疾觳扇∶裰鳒y評、個別談話、查閱資料等方式，對干部的德、能、勤、績、廉進行全面了解。

4、確定人選。根據(jù)民主推薦、組織考察的情況，按照相關(guān)程序確定后備干部名單。

五、后備干部的培養(yǎng)、管理和使用

公開推薦工作從7月中旬開始至7月底結(jié)束。對確定為后備干部的人選，要加強培養(yǎng)和實施動態(tài)管理。各所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子要加強對后備干部的培養(yǎng)，堅持把提高思想政治素質(zhì)擺在首位，著重加強黨性修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉；控股公司要建立后備干部人才庫，對進入名單的后備干部，要建立相關(guān)的文書檔案、動態(tài)管理信息系統(tǒng)。文書檔案主要內(nèi)容包括：后備干部簡要情況登記表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主推薦情況、民主測評情況、考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等；控股公司也將通過多種途徑組織其學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)工作需要擇優(yōu)任用。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

公開推薦選拔后備干部工作，在控股公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進行，具體工作由公司辦公室組織實施。各所屬黨組織要充分認識公開推薦選拔后備干部工作的重要性，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助做好組織發(fā)動和公開推薦等各項工作，同時以對公司加快發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展負責(zé)的態(tài)度，積極舉薦優(yōu)秀人選，確保公開推薦選拔干部工作按時保質(zhì)完成。

附件：

1、xx公司公開推薦中層副職后備干部時間表

2、xx公司公開推薦中層副職后備干部推薦表

3、各所屬公司中層干部名單

4、xx公司公開推薦中層副職后備干部登記表

第五篇：干部民主推薦 、考察程序

民主推薦、考察工作程序

一、考察的兩種情形

（一）提拔考察：級別的晉升（科員→副科，副科→正科）職務(wù)的提拔（非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)→領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，非班子成員→班子成員）

（二）一般考察：職務(wù)重用（例如鎮(zhèn)長→鎮(zhèn)委書記，局長

→鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)委書記）

二、提拔考察的程序 組成考察組 ↓

準備好有關(guān)材料（組織部）：組長講話稿（注明推薦職位、人選條件、要求等），民主推薦表，民主測評表及德的專項考察測評表，考察公告，民主推薦、測評等各類考察匯總表，干部任免審批及個人有關(guān)事項報告表等；征求紀委、計生部門意見的函。

準備好有關(guān)材料（各單位）符合推薦條件人選的名冊。↓

和單位主要領(lǐng)導(dǎo)充分溝通 ↓ 進入單位進行考察：召開大會進行民主推薦→個別談話推薦（推薦結(jié)合個人談話進行）→匯總推薦得票（向部領(lǐng)導(dǎo)匯報并確定考察對象/異常情況則暫?？疾旃ぷ鳎鷱堎N考察公告、進行民主測評（可以委托單位組織后報送材料/也可以另行召開會議進行民主測評）。（結(jié)合實際情況進行民意調(diào)查。另外，如在本單位工作不滿2年，則延伸到原工作單位進行考察。）

↓

與考察對象進行談話：了解其個人情況（工作、生活、紀律、計生等有關(guān)事項），要求其撰寫工作總結(jié)、填寫干部任免審批及有關(guān)事項報告表），并對其提出要求。

↓

考察結(jié)束后：要求單位按規(guī)定召開會議并上報推薦文件?？疾旖M對考察情況進行匯總、分析，明確考察材料撰寫主要內(nèi)容等。

考察組向部領(lǐng)導(dǎo)匯報考察情況。三、一般考察的程序

與提拔考察的程序大體相同，主要有以下幾點： 可以直接進行個別談話（推薦）→民主測評。

四、民主推薦、個別談話推薦參加人員范圍 參加會議推薦的人員范圍：單位班子領(lǐng)導(dǎo)成員、內(nèi)設(shè)機構(gòu)科級干部、下屬單位主要負責(zé)人（如單位干部職工總?cè)藬?shù)在30人以內(nèi)的，則要求全部人員參加會議推薦）。

參加個別談話的人員范圍：單位班子領(lǐng)導(dǎo)成員、內(nèi)設(shè)機構(gòu)主要負責(zé)人、下屬單位主要負責(zé)人、一般干部代表（單位干部職工總?cè)藬?shù)在30人以內(nèi)的，要求一般干部代表2-3人也參加個別談話推薦）。

五、考察材料的撰寫 主要的內(nèi)容（五段論）：

第一段：總體評價（思想政治素質(zhì)）；

第二、三段：突出工作表現(xiàn)、突出優(yōu)點、特點；

第四段：其他（前面沒有概況完整的有效補充，如個人為人、性格、組織紀律、廉潔自律等情況）；

第五段：不足之處；

第六段：推薦、測評得票情況?？疾旖M簽名、簽署日期。