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      淺談職業(yè)中學(xué)班級(jí)的建設(shè)與管理

      時(shí)間:2019-05-14 03:26:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:淺談職業(yè)中學(xué)班級(jí)的建設(shè)與管理

      淺談職業(yè)中學(xué)班級(jí)的建設(shè)與管理

      關(guān)鍵詞:班級(jí)文化

      民主管理

      科學(xué)評(píng)價(jià)

      綜合素質(zhì)

      技能

      特長(zhǎng) 摘要:職高生是一個(gè)相對(duì)特殊的群體,有相當(dāng)一部分同學(xué)入校時(shí)是雙差生,學(xué)習(xí)的自覺性較差、學(xué)習(xí)行為習(xí)慣差、學(xué)習(xí)興趣不大,給班主任的管理工作帶來了很大的難度。對(duì)此,如何引導(dǎo)學(xué)生樹立自信心,讓他們處在一種積極進(jìn)取的狀態(tài)之中成了班級(jí)管理工作的重中之重。

      隨著時(shí)代的前進(jìn)和生產(chǎn)方式的變革,傳統(tǒng)管理逐漸向未來管理新方式變革。作為學(xué)校最基礎(chǔ)的管理單位------班級(jí),也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代變革。特別是職業(yè)高中的班集體,受職業(yè)高中直接面向社會(huì)的影響,就更應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代變革,與社會(huì)發(fā)展保持一致。因此,在班級(jí)建設(shè)與管理中,應(yīng)以班級(jí)文化和理念為核心,運(yùn)用民主管理和目標(biāo)管理,提倡人人參與,人人都得到鍛煉,人人都有堅(jiān)忍不拔的個(gè)性,人人都有團(tuán)隊(duì)精神,成為社會(huì)有用之才。

      一、樹立班級(jí)文化和理念

      一個(gè)企業(yè)有自己的企業(yè)文化和理念,一個(gè)學(xué)校有我自己的辦學(xué)理念,而作為一個(gè)班集體,也應(yīng)有自己的班級(jí)文化和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)理念,作為燈塔,引領(lǐng)大家向一個(gè)共同目標(biāo)奮進(jìn),形成一種強(qiáng)大的凝聚力,使大家能團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,共同奮進(jìn)。為此,當(dāng)學(xué)生進(jìn)入學(xué)校之后,我就在全班展開班集體標(biāo)語、奮斗目標(biāo)、勵(lì)志警言的征集活動(dòng)。每人一句,最后通過班會(huì)總結(jié)出既符合學(xué)生實(shí)際要求和專業(yè)特色,又能代表大家心聲的標(biāo)語、奮斗目標(biāo)。我還鼓勵(lì)學(xué)生自創(chuàng)班歌,既唱出了大家勇往直前、不斷拼搏的青春熱情,又鍛煉了大家的創(chuàng)造能力,讓歌聲凝聚了大家的心。

      二、民主管理,人人參與

      不以規(guī)矩,不能成方圓。國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī);校有校記,班有班規(guī)。作為一個(gè)班集體,班規(guī)的制訂和執(zhí)行是至關(guān)重要的。在班規(guī)的制訂和執(zhí)行、班級(jí)事務(wù)管理中,我大力提倡人人都有班集體的主人,人人參與,共建美好“家庭”的民主管理方式。形成班規(guī)制訂、修改源于大家的共同商討;嚴(yán)于執(zhí)行,一絲不茍;重大問題,突發(fā)偶然問題,由班委會(huì)提交全班討論通過。形成相互監(jiān)督,完全明主化,透明化的管理。

      班委會(huì)是班規(guī)執(zhí)行和班級(jí)管理的另一個(gè)重要因素。有良好向心力的班委會(huì),就有一個(gè)積極向上團(tuán)結(jié)的班級(jí)。在班委會(huì)的成立行,我在大力推行明主選舉產(chǎn)生的同時(shí),以幾個(gè)班干部為核心,讓所以的學(xué)生都按一定的時(shí)限亂換當(dāng)班干部,媒體啊一個(gè)執(zhí)事班長(zhǎng),是大家在體會(huì)管理工作艱辛的同時(shí),更尊重他人,更能嚴(yán)于律己。

      三、目標(biāo)管理,科學(xué)評(píng)價(jià)

      每個(gè)學(xué)生作為班集體的組成個(gè)體,他的行為將直接影響到班集體的整體形象和內(nèi)在動(dòng)力。只有發(fā)掘、激發(fā)出個(gè)人的才干,樹立好個(gè)人的目標(biāo),班集體才會(huì)有積極向上的風(fēng)貌,才會(huì)愛班級(jí)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)理念的引導(dǎo)下向前。為此,對(duì)個(gè)人我采用了目標(biāo)管理,科學(xué)評(píng)價(jià)。讓人人都有可望而可及的目標(biāo),人人都有學(xué)勁、干勁。當(dāng)我班學(xué)生一入校后,我就讓他們講出自己的目標(biāo)、期望,為什么走入職高;然后給他們講專業(yè)特色,講技能和才干的重要性,要他們初步給自己定個(gè)位,再把高中三年分為三年六期,三年一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),一學(xué)年一個(gè)中期目標(biāo),一個(gè)學(xué)期一個(gè)短期目標(biāo),并寫下來。期中一次自我評(píng)價(jià),期末一次自我評(píng)價(jià),一次集體評(píng)價(jià)??偨Y(jié)分析目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,總結(jié)自己以學(xué)期所學(xué),總結(jié)自己技能提高情況、特長(zhǎng)發(fā)展?fàn)顩r;修訂下學(xué)期目標(biāo)。第二學(xué)期繼續(xù)執(zhí)行。這樣,學(xué)生實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程,就是克服困難、戰(zhàn)勝挫折、磨練意志、學(xué)會(huì)技能的過程。使學(xué)生人人都找到了自信,人人都有一技之能,人人都有一技之長(zhǎng)。

      四、親身體驗(yàn),提高綜合素質(zhì)

      作為一名職高生,除了要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)、過硬的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能之外,還要有適應(yīng)社會(huì)的能力和特長(zhǎng)。針對(duì)這個(gè)問題,我采取了讓他們進(jìn)行“親身體驗(yàn)”的方法,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力、應(yīng)變能力。

      開展活動(dòng)是鍛煉學(xué)生能力的最佳方式,它還能增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,增進(jìn)同學(xué)之間的友情。我在班集體建設(shè)中,不斷開展不同形式、不同內(nèi)容的各種活動(dòng)。比如演講、辯論、文藝、小品、即興發(fā)言等多種活動(dòng),并要求人人參與,人人必須參加。如開展說話活動(dòng),給所有的學(xué)生都創(chuàng)造了一個(gè)機(jī)會(huì),提供了一個(gè)平臺(tái)。我先征集一系列大家關(guān)注的焦點(diǎn)問題,然后讓他們?nèi)巳硕颊旧现v臺(tái),不管你害羞還是大膽,都必須用普通話陳述自己的觀點(diǎn)。這樣,三年下來,我班所有的同學(xué)都能在任何場(chǎng)所、環(huán)境下大膽地、不卑不亢地、流利地說話、交流。沒有害羞,沒有畏懼。再比如,我抓住高中生都處于青春期,思維活躍,善于表現(xiàn)自我的特點(diǎn),要求他們自創(chuàng)小品表演。曾一次次在家長(zhǎng)會(huì)上深深地打動(dòng)所有的家長(zhǎng),拉近了學(xué)生與父母的心;而且通過小品的創(chuàng)作,對(duì)自身生活中的善與惡,對(duì)與錯(cuò)的過濾和分析,他們也得到了反省,提高了認(rèn)識(shí)。

      技能和特長(zhǎng)是立足社會(huì)之本,適應(yīng)能力是立足社會(huì)的前提。根據(jù)職高生畢業(yè)即將步入社會(huì)的特點(diǎn)。為了讓學(xué)生能順利地步入社會(huì),并能立足,走好走穩(wěn),我鼓勵(lì)學(xué)生假期打工,體驗(yàn)生活,體驗(yàn)社會(huì),增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力。讓他們假期進(jìn)行手工制作,技能展示、特長(zhǎng)作品展示。既對(duì)他們進(jìn)行了能力訓(xùn)練,又提高了他們適應(yīng)社會(huì)的能力,增強(qiáng)了他們的自信心。

      總之,針對(duì)職高生的特點(diǎn),在班級(jí)管理中,應(yīng)該以班級(jí)文化和理念為核心,運(yùn)用民主管理、目標(biāo)管理的方法,使學(xué)生在學(xué)習(xí)成長(zhǎng)過程中,人人參與管理,人人參與學(xué)習(xí)和鍛煉,親身體驗(yàn)成敗,鑄就學(xué)生頑強(qiáng)、堅(jiān)忍、吃苦耐勞的個(gè)性;增強(qiáng)學(xué)生的集體意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精。使學(xué)生能人人成才,人人都能被社會(huì)所接受!

      第二篇:職業(yè)中學(xué)班級(jí)管理的幾點(diǎn)建議

      職業(yè)中學(xué)班級(jí)管理的幾點(diǎn)建議

      與普通學(xué)校相比,職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理因其生源組成的特殊性,顯得更為重要,更有難度。究其原因有二:一是職業(yè)中學(xué)的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)較低,又在中考中失利,覺得升學(xué)無望,前途渺茫,存在著嚴(yán)重的自卑心理;二是職業(yè)中學(xué)的學(xué)生剛經(jīng)歷過緊張的畢業(yè)備考,在新的環(huán)境,沒有了升學(xué)壓力,缺乏了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),存在著得過且過、無所適存的心理,加之青春初期的好奇好動(dòng),導(dǎo)致行為上出現(xiàn)消沉和不能自控。因而職業(yè)中學(xué)必須針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行有效管理

      “一位好的班主任就等于一個(gè)好的班級(jí)”。的確,班主任在班級(jí)建設(shè)中有著舉足輕重的作用。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)這樣那樣的犯錯(cuò)時(shí),班主任應(yīng)如何妥善處理呢?根據(jù)自己在德育工作中的經(jīng)驗(yàn),談?wù)勛约旱囊恍┛捶ǎ?/p>

      一、保持冷靜,心平氣和,不與學(xué)生沖突

      在班級(jí)管理工作中肯定會(huì)遇到犯錯(cuò)的學(xué)生,每當(dāng)這時(shí)候,班主任一定要冷靜下來,不能慌張,也不能亂發(fā)脾氣,更不能因?yàn)槟硞€(gè)學(xué)生屢次犯錯(cuò)就產(chǎn)生“恨鐵不成鋼”的心理,做出不理智的舉動(dòng)。要善于控制自己的情感,約束自己的行為,抑制過激的情緒,心平氣和地問清事情的前因后果。只有這樣,才有利于妥善處理好事情。學(xué)生出現(xiàn)犯錯(cuò)時(shí),有很多是學(xué)生在情緒激烈,頭腦發(fā)脹時(shí)造成的。此時(shí),他們不大考慮事情的后果和影響,如果教師不考慮學(xué)生的這一心理現(xiàn)象,硬要當(dāng)場(chǎng)批評(píng)、訓(xùn)斥學(xué)生,往往容易碰壁,有時(shí)還會(huì)給學(xué)生留下難以愈合的創(chuàng)傷,甚至?xí)斐蓭熒g的情緒對(duì)立,直至發(fā)生正面沖突。相反,如果教師能控制情緒,將“熱問題冷處理”,化大為小,化不利為有利,就能在雖短的時(shí)間內(nèi)平息“偶發(fā)事件”,把學(xué)生轉(zhuǎn)入正軌。

      例如:有一次上課時(shí),有位學(xué)生一直在玩手機(jī)。我先后提醒他三次,他仍沒有半點(diǎn)收斂。我從沒遇到這樣的學(xué)生,當(dāng)時(shí)非常生氣,沖過去對(duì)他說:“把你的手機(jī)給我!”他猛然一驚,本能地迅速把手機(jī)放如口袋。我氣在心頭,恨不得把手機(jī)搶過來砸爛它,于是我伸手到學(xué)生的口袋想把手機(jī)搶過來。可是他也不依不撓,死死抓住不放。雙方陷入了僵持,大約過了三、四十秒,他的臉越脹越紅,眼睛似乎也紅了。我這時(shí)才猛然想起這樣僵持下去并不妥當(dāng),于是我先松手,說:“既然你不給,我也不再和你爭(zhēng)了。請(qǐng)你安靜地想清楚你上課這樣玩手機(jī)到底對(duì)不對(duì),想好了下課來找我。否則后果自負(fù)!” 1

      說完,我回到講臺(tái)繼續(xù)講課,沒再理會(huì)這件事。

      由于有了時(shí)間的緩沖,那位學(xué)生慢慢意識(shí)到自己確實(shí)做得有點(diǎn)不對(duì)。下課后,他主動(dòng)來找我,見面就向我道歉。我這時(shí)心情也平和了,非常大度地接受了他的道歉,沒有對(duì)他作任何批評(píng),只是告戒他以后要管好自己,不要再令老師難做。經(jīng)過這次事情后,我上課時(shí),那位學(xué)生竟然再也沒有拿手機(jī)出來玩了。

      試想如果當(dāng)時(shí)如果我不顧后果,堅(jiān)持要讓那位學(xué)生交出手機(jī),那可能只有三種結(jié)果:一我搶不過他,當(dāng)場(chǎng)下不了臺(tái)階,在學(xué)生面前顏面盡失;二我搶贏了,手機(jī)在我手上,但那位學(xué)生卻會(huì)怨恨在心,記恨我一輩子;三搶得不相上下,最后雙方大打出手,造成不可收拾的后果。

      二、民主平等,相互尊重,不要高高在上

      在班級(jí)管理中盡可能進(jìn)行民主管理:多到學(xué)生中去聽取學(xué)生的意見和想法,多了解學(xué)生的心聲,多為學(xué)生著想,多讓學(xué)生參與管理等等。只要老師是真心實(shí)意為學(xué)生好的,學(xué)生自然會(huì)感受得到,當(dāng)學(xué)生認(rèn)同了老師的做法,他們才會(huì)“親其師,信其道”。

      蘇霍姆林斯基說:“教育,這首先是關(guān)懷備至地、深思熟慮地、小心翼翼地觸及年輕心靈。在這里,誰有細(xì)致和耐心,誰就能獲得成功?!边@句話是強(qiáng)調(diào)教師在教育時(shí)要細(xì)致和耐心。細(xì)致和耐心從何而來?來自于教師的“愛心”,只有教師對(duì)每一個(gè)學(xué)生充滿了“愛”,他才會(huì)耐心去教育學(xué)生。教師的角色像一根導(dǎo)盲棍,在學(xué)生需要的時(shí)候進(jìn)行適時(shí)的幫助。教師心中那把尺,要嚴(yán)也要松,但態(tài)度是陪伴,而不是責(zé)備。假如師生之間失去了信任的基石,學(xué)生就會(huì)把褒揚(yáng)看成是“哄人”,把批評(píng)或懲戒看成是“整人”。那我們的教育工作將難以開展。

      教育是育人的工作,良好的師生關(guān)系是學(xué)生接受教育的重要前提。有資料表明:62%的學(xué)生希望老師“很隨和,易接近”,53%的學(xué)生“希望老師能理解我們,做我們的朋友”。如果老師整天都板著臉孔,走路背著手,開口就訓(xùn)人,嚴(yán)肅有余而活潑不足,這只會(huì)讓學(xué)生對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,又怎能使學(xué)生“聽而信之”呢?因此,在建設(shè)班集體時(shí),班主任一定不能疏遠(yuǎn)學(xué)生,要做學(xué)生的知心人,與學(xué)生“打成一片”。在融洽的師生關(guān)系中開展工作才能得心應(yīng)手,一呼百應(yīng),達(dá)到事半功倍的最佳教育效果。

      三、將心比心,換位思考,不要一味怪責(zé)

      一個(gè)學(xué)生的差異性是由社會(huì)、家庭、學(xué)校等因素造成的。我們要明白:孩子在成長(zhǎng)過程中出現(xiàn)的各種問題,往往不是孩子成長(zhǎng)的初衷。學(xué)生的心靈異常脆弱,非常注

      重老師對(duì)自己的評(píng)價(jià)。學(xué)生們都希望能聽到老師對(duì)自己的認(rèn)可和贊揚(yáng),即使是在他們做錯(cuò)的事情的時(shí)候,他們也希望老師能原諒,給他們一個(gè)改過的機(jī)會(huì)。因此,作為教師,應(yīng)該堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都是可以教育好的,要“時(shí)刻都不忘記自己也曾是個(gè)孩子”。面對(duì)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),要注意將心比心地進(jìn)行“心理置換”——想一想,自己過去當(dāng)學(xué)生時(shí),不是也犯過類似的錯(cuò)誤,做過相同的錯(cuò)事嗎?當(dāng)老師批評(píng)自己時(shí),自己當(dāng)時(shí)又是什么心情?自己又是希望老師怎樣處理的呢?這樣想想,就容易理解學(xué)生犯錯(cuò)時(shí)的心情,就能夠冷靜地控制自己,不再去一味怪責(zé)學(xué)生,而是采取學(xué)生能夠理解,能夠接受的方式對(duì)待學(xué)生。當(dāng)一個(gè)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),班主任要把心放開一些,不能動(dòng)輒就惡語相向,更不能冷嘲熱諷。要知道老師一句不經(jīng)意的挖苦,會(huì)嚴(yán)重傷害一個(gè)人的自尊,甚至毀了他一生;一句發(fā)自真心的表揚(yáng),卻可能激活一個(gè)人的自信,從而使他走向成功。

      例如:有一次班上的學(xué)生黃珍珍向我“報(bào)案”,說她的手機(jī)在宿舍被人偷了。我立刻趕到失竊現(xiàn)場(chǎng)——女生宿舍進(jìn)行勘察。宿舍的同學(xué)都說沒拿,也不清楚是誰拿了。怎么辦,事情似乎陷入了僵局。幸好學(xué)校在宿舍走廊安裝了監(jiān)控?cái)z像頭,能拍攝宿舍每層走廊學(xué)生的出入情況。我連忙和學(xué)校保安一起到監(jiān)控室翻查錄像,在監(jiān)控錄像里,發(fā)現(xiàn)舍友李美美神色慌張,動(dòng)作反常,形跡可疑,基本鎖定是她偷了黃珍珍的手機(jī)。

      看完錄像后我非常震驚,想不到平時(shí)斯斯文文的李美美竟然會(huì)干出這種事來,而且她還是失主黃珍珍的最好朋友。是馬上叫李美美過監(jiān)控室來當(dāng)面對(duì)質(zhì),“逼”她交出手機(jī),還是給她留有余地,找她談話,通過旁敲側(cè)擊的勸導(dǎo),讓她主動(dòng)“退”回手機(jī)呢?靜下心來想想:她們始終還是孩子,難免會(huì)犯錯(cuò)。于是從保護(hù)學(xué)生的自尊出發(fā),我選擇了后者。我單獨(dú)找來李美美,很平和地跟她聊天。問她和誰最要好,告訴她黃珍珍一直以人格擔(dān)保自己的手機(jī)不可能是李美美拿的;并且說每個(gè)人難免會(huì)有貪念,會(huì)做錯(cuò)事,但如果及時(shí)回頭還為時(shí)未晚,否則的話只會(huì)越陷越深等等。談了半個(gè)多小時(shí),上課鈴響了。我叫李美美回去好好上課,然后在耐心地等待她的主動(dòng)反省。

      晚自修放學(xué)后,我接到了黃珍珍打來的電話:“老師,我的電話找到了,原來一直放在我的枕頭套里。”從電話里可以聽到黃珍珍對(duì)手機(jī)失而復(fù)得的高興之情溢于言表,真的以為是自己忘了拿手機(jī)。只有我知道,這是李美美的及時(shí)醒悟,失竊的手機(jī)才會(huì)“回到”黃珍珍的床上。

      其實(shí),沒有一個(gè)學(xué)生甘意一直落后的。作為教師,處理這類事件不能莽撞,要有探尋事件背景的耐心。只要認(rèn)真分析,恰當(dāng)施教,用信任作鑰匙,再頑固的學(xué)生都有可能為你敞開心扉。

      四、用關(guān)愛融化學(xué)生的冷漠,不戴“有色眼鏡”看人

      在教育中教師會(huì)經(jīng)常遇到案例中那“種面無表情,百問而無一答,沉默代表一切”的頑固學(xué)生。這些學(xué)生天生就是不會(huì)說話嗎?不是的,只是由于他們?cè)诩彝セ驅(qū)W校動(dòng)輒就被家長(zhǎng)或老師訓(xùn)斥,解釋得多或許換來更多的怒罵,甚至拳腳相加。漸漸地,他們關(guān)上了與師長(zhǎng)溝通的心門,用沉默來進(jìn)行無聲的抗?fàn)?。面?duì)這類學(xué)生,我們唯一的辦法是用真誠(chéng)的關(guān)愛去融化學(xué)生心靈的冰塊,用真摯的情感去打開學(xué)生關(guān)閉的心門。在開展教育的具體操作上,需要教師有寬廣的胸懷,足夠的耐心和敏銳的洞察力。因?yàn)榻逃@類學(xué)生不可能一次兩次就能奏效,需要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。教師在平要時(shí)多一點(diǎn)寬容,少一點(diǎn)責(zé)罵;多一點(diǎn)關(guān)愛,少一點(diǎn)抱怨,并在學(xué)習(xí)生活上點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)懷照顧中讓學(xué)生切身感受老師的真心幫助。學(xué)生始終也是人,只要你真心對(duì)他好,真心幫助他,他肯定會(huì)感受得到的。在學(xué)生內(nèi)心發(fā)生變化后,他在行動(dòng)上自然就會(huì)慢慢聽從老師。這時(shí),教師要在學(xué)生稍有進(jìn)步時(shí)及時(shí)給予肯定,讓學(xué)生受到莫大的鼓勵(lì),最終一步步走出自閉的泥潭,走向開朗的晴空。

      例如:小王是我們班上一位很不起眼的學(xué)生。個(gè)子不高,黑黑壯壯的。平時(shí)很少出聲,上課時(shí)總是趴在桌子上不聽課,作業(yè)也不交。我找他談過幾次話,但他基本不回應(yīng),沒什么效果。對(duì)于這種扶不上墻壁的“爛泥”,我一籌莫展,只能干著急。

      一天中午午休時(shí),小王竟然和班上的“小霸王”李明打架,還把李明給打傷了。當(dāng)我急匆匆感到現(xiàn)場(chǎng),學(xué)校保安已經(jīng)控制住了場(chǎng)面,但我看見小王還抓著拳頭站在那里,一副拼到底的樣子。我當(dāng)時(shí)氣得要命,認(rèn)為小王無可救藥了,恨不得馬上把他轟出學(xué)校。

      后來經(jīng)過了解,打架的起因是李明抓了一條毛毛蟲去嚇班上的女同學(xué),把膽小的人嚇哭了。小王看不過眼,大聲叫李明別這樣做。平時(shí)蠻橫慣了的李明聽了很不舒服,一掌推向小王,哪知小王從小就在村里的武館學(xué)過拳術(shù),一擋,一推,把李明的鼻子給弄破了。

      在事情的真相中我難得地看到了小王身上的“閃光點(diǎn)”,我決心從這里打開教育的切入口。我再次找他談話,沒有再批評(píng)他,而是表揚(yáng)他有見義勇為、不畏強(qiáng)暴的精神。

      還和他聊起他學(xué)習(xí)武術(shù)的一些情況,并告訴他學(xué)校有專業(yè)的舞獅隊(duì),非常需要他這樣的人才,推薦他去參加學(xué)校舞獅隊(duì)。一開始,小王還是很冷淡,可能以為我騙他。第二天下午,我又親自帶他去找到學(xué)校舞獅隊(duì)的教練,極力向教練推薦他。教練看了小王的基本功后,極為贊賞,一口答應(yīng)讓小王以后擔(dān)任“獅頭”的重要角色。這下,小王的臉上露出了難得的笑容。由于小王有武術(shù)功底,對(duì)“舞獅”也很感興趣。有了“興趣”這位最好的老師,小王學(xué)習(xí)起來自然就格外買勁,每天下午放學(xué)后都準(zhǔn)時(shí)跟教練認(rèn)真學(xué)習(xí)。不到半年時(shí)間,小王就能登臺(tái)表演了??粗⊥踉谖枧_(tái)上龍騰虎躍的神氣樣子,誰能想象他半年前還是一灘“爛泥”呢?后來,小王還代表學(xué)校參加了“蔡李佛”拳術(shù)比賽、粵澳獅王爭(zhēng)霸賽等多項(xiàng)重大賽事,并且獲得了不少金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)。

      在參加“舞獅”的訓(xùn)練和比賽后,小王“舞”出了自己的一片天地,整個(gè)人的精神面貌也完全改變了:做事積極買力,待人誠(chéng)懇有禮,再也不是令老師頭疼的“問題學(xué)生”了。

      第三篇:班級(jí)建設(shè)與管理

      班級(jí)建設(shè)與管理

      一· 塑造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氣氛,組織大家集體去圖書館晨讀英語和自習(xí),增強(qiáng)同學(xué)們學(xué)習(xí)積極性的培養(yǎng),在互相監(jiān)督,互幫互助的氣氛下,共同提高!

      二· 鼓勵(lì)全班同學(xué)積極參與學(xué)校學(xué)院開展的各項(xiàng)活動(dòng),注重個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),使班上同學(xué)更好的適應(yīng)社會(huì)的需要!

      三·定期的召開團(tuán)會(huì)和班會(huì),引導(dǎo)全班同學(xué)熱愛生活,關(guān)注社會(huì),崇尚科學(xué)和文明,健康的發(fā)展,做與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)秀大學(xué)生!

      四· 加強(qiáng)寢室文化建設(shè)與管理,開展一些寢室與寢室之間的小活動(dòng),讓班上每一個(gè)寢室充滿人文氣息,時(shí)代特色和濃厚學(xué)習(xí)氣氛!

      五·班上開展豐富的文化活動(dòng),加強(qiáng)同學(xué)之間的交流和感情的培養(yǎng),同時(shí)增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)!

      第四篇:職業(yè)中學(xué)班級(jí)工作計(jì)劃

      班級(jí)工作計(jì)劃

      09化工 李雅琴

      (一)宗旨

      “服務(wù)”是班委基本也是必須的意識(shí),班委要進(jìn)一步明確服務(wù)意識(shí),全身心地為整個(gè)班級(jí)和全班同學(xué)服務(wù)。班委不僅要配合校里的各項(xiàng)工作,使之確實(shí)落實(shí)到位,更要積極開動(dòng)腦筋,從各個(gè)細(xì)節(jié)入手,加強(qiáng)班級(jí)聯(lián)絡(luò),擴(kuò)大情感交流,增進(jìn)班級(jí)凝聚力,建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧友愛的班集體。

      (二)班委成員

      班長(zhǎng):薛成挺團(tuán) 支 書:周慧婷

      副 班 長(zhǎng):印春龍組織委員:李蘇婷

      生活委員:周華蓉文藝委員:何鑫燕

      學(xué)習(xí)委員:沈希玲宣傳委員:湯秋霞

      體育委員:葛東烽

      (三)班級(jí)計(jì)劃

      一、樹立良好的班風(fēng),積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),定期開展思想教育活動(dòng),且活動(dòng)內(nèi)容有針對(duì)性。(薛成挺)

      1.以身作則,勤奮學(xué)習(xí)。與其他班委一道帶領(lǐng)全班同學(xué)建立一個(gè)學(xué)習(xí)氣氛濃厚的班級(jí),促進(jìn)良好班風(fēng)的形成。

      2.溝通任課老師與同學(xué)之間的聯(lián)系,把任課教師對(duì)同學(xué)的意見和要求及時(shí)傳達(dá)給本班同學(xué),把同學(xué)們對(duì)課程教學(xué)及任課教師的意見和建議及時(shí)地反映給任課教師或?qū)W校有關(guān)部門。

      3.做好課代表的選配工作,并指導(dǎo)課代表做好本課程的學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)工作

      4.經(jīng)常組織班級(jí)同學(xué)參與實(shí)踐創(chuàng)新、科研立項(xiàng)、素質(zhì)拓展等活動(dòng)。組織開展互幫互學(xué)活動(dòng)。

      5. 做好班級(jí)團(tuán)委安排的其他工作。

      二、嚴(yán)格考勤制度。(瞿姣姣)

      1.做好課堂考勤與集體活動(dòng)考勤工作,確保每一位同學(xué)都能及時(shí)到班,保證每位同學(xué)動(dòng)能融入班級(jí)集體活動(dòng),絕不落下任何一位同學(xué);

      2.嚴(yán)格要求自我,班委在出勤、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面起到榜樣帶頭作用。

      三、認(rèn)真做好團(tuán)支部工作,年終評(píng)優(yōu)秀團(tuán)支部,培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)員。(周慧婷)

      1.利用班級(jí)博客創(chuàng)建“班團(tuán)支部”公開欄,向全班同學(xué)乃至其他所有人公示班團(tuán)支部各項(xiàng)工作(團(tuán)員統(tǒng)計(jì)、團(tuán)費(fèi)收取、團(tuán)支部成員、團(tuán)支部好人好事等)。

      具體組織和領(lǐng)導(dǎo)宣傳小組內(nèi)成員及時(shí)宣傳和報(bào)道身邊的好人好事,批評(píng)不良行為,利用現(xiàn)有條件,盡量做到報(bào)紙有名,電臺(tái)有聲等等。把團(tuán)支部工作的聲勢(shì)發(fā)動(dòng)起來并擴(kuò)展出去,做好文字報(bào)等制作、宣傳工作。

      2.號(hào)召團(tuán)支部成員參加各種生活實(shí)踐活動(dòng),打造溫暖的團(tuán)支部平臺(tái),如參加校義務(wù)勞動(dòng),以增加成員的生活實(shí)踐能力。

      3.組織團(tuán)支部成員積極參與學(xué)校、學(xué)院的各項(xiàng)團(tuán)委組織的活動(dòng),保質(zhì)保量完成校團(tuán)委和院團(tuán)委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      4.多與同學(xué)發(fā)展,增強(qiáng)對(duì)同學(xué)的了解。了解團(tuán)員青年的思想和動(dòng)態(tài),根據(jù)形勢(shì)要求,對(duì)整個(gè)團(tuán)支書的工作形成輿論導(dǎo)向。

      5.針對(duì)不同團(tuán)員的思想情況,點(diǎn)面結(jié)合,組織多種形式的教育活動(dòng)使每位團(tuán)員充分理解團(tuán)的精神,積極配合,做好團(tuán)支部的工作。

      6.負(fù)責(zé)好班內(nèi)工作檔案的整理保管工作,做到絕不讓任何檔案破損或丟失,并且使其井然有序。

      7.協(xié)調(diào)好團(tuán)支部?jī)?nèi)部關(guān)系,和班委間成員關(guān)系,齊心協(xié)力,一同為班級(jí)的優(yōu)異工作而努力!

      四、做好精神文化生活工作。(何鑫燕鄧照民)

      1.發(fā)動(dòng)組織全班同學(xué)積極參加課余文化娛樂活動(dòng)。

      2.尋找培養(yǎng)文娛骨干,摸清情況,并組建班級(jí)文藝代表隊(duì)。.積極配合學(xué)校學(xué)生會(huì)文藝部、藝術(shù)團(tuán)做好相關(guān)工作。

      4.舉辦元旦晚會(huì)及聯(lián)歡會(huì)等文藝活動(dòng)豐富同學(xué)生活。

      五、落實(shí)班級(jí)生活情況。(周華容)

      1.定期了解各位同學(xué)在一定時(shí)間內(nèi)生活問題,如食堂的伙食以及其他消費(fèi)問題。

      2.在管理班費(fèi)方面要記好班費(fèi)的支出情況,定期向全班同學(xué)公布班費(fèi)得使用情況,便于監(jiān)督。

      3.及時(shí)的了解掌握同學(xué)們的家庭情況,對(duì)有困難的同學(xué)提供幫助,并向團(tuán)委老師反映,號(hào)召班級(jí)的同學(xué)捐款,或提供其他經(jīng)濟(jì)方面的幫助。

      第五篇:班級(jí)管理與建設(shè)(講義)

      班級(jí)管理與建設(shè)

      廣東石油化工學(xué)院高州師范學(xué)院 冼勝佳

      新課程改革以提高國(guó)民素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)課程要促進(jìn)每個(gè)學(xué)生身心健康發(fā)展、培養(yǎng)良好品德,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)教育要滿足每個(gè)學(xué)生終身發(fā)展的需要,培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望和能力。

      為深化基礎(chǔ)教育課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,把時(shí)間還給學(xué)生,把健康還給學(xué)生,把能力還給學(xué)生。強(qiáng)調(diào)“育人為本”,“德育為先”乃至“身體健康第一”。這些課改指導(dǎo)思想同樣適用于班級(jí)建設(shè)與管理工作。班主任應(yīng)成為班級(jí)建設(shè)的引導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、合作者,成為班級(jí)管理平臺(tái)的搭建者。盡可能讓學(xué)生多參與班級(jí)管理工作,使學(xué)生們都能“動(dòng)起來”,人人都有參與鍛煉的機(jī)會(huì),成為班級(jí)的主人。

      一、班級(jí)管理的概念

      班級(jí)活動(dòng)狀況直接關(guān)系到學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)和教學(xué)質(zhì)量,任何一個(gè)好的學(xué)校都會(huì)把班級(jí)管理放在極其重要的地位。

      班級(jí)管理的對(duì)象是班級(jí)中的各種管理資源,而主要對(duì)象是學(xué)生,班級(jí)管理主要是對(duì)學(xué)生的管理;班級(jí)管理的主要手段有計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制;班級(jí)管理是一種組織活動(dòng)過程,它體現(xiàn)了教師和學(xué)生之間的雙向活動(dòng),是一種互動(dòng)的關(guān)系。參與者是教師與學(xué)生雙方。教師的管理與學(xué)生(班委會(huì))的管理合起來,構(gòu)成班級(jí)管理。

      班級(jí)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,它是教師根據(jù)一定的目的要求,采用一定的手段措施,帶領(lǐng)全班學(xué)生,對(duì)班級(jí)中的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的組織活動(dòng)過程。班級(jí)管理是一種有目的、有計(jì)劃、有步驟的社會(huì)活動(dòng),這一活動(dòng)的根本目的是實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),使學(xué)生得到充分的、全面的— 1 — 發(fā)展。

      二、班級(jí)管理的內(nèi)容

      班集體是學(xué)生學(xué)習(xí)、生活和成長(zhǎng)的重要場(chǎng)所,班級(jí)管理是以班集體為基礎(chǔ)展開的。因此,建設(shè)培養(yǎng)良好的班集體是班級(jí)管理的核心工作,也是班主任工作成果的體現(xiàn)。

      具體內(nèi)容:1.班級(jí)組織建設(shè)

      2.班級(jí)制度管理

      3.班級(jí)教學(xué)管理

      4.班級(jí)活動(dòng)管理

      三、班級(jí)管理的功能和目的

      1.有助于實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),提高學(xué)習(xí)效率

      班級(jí)組織產(chǎn)生的根本原因是為了更有效地實(shí)施教學(xué)活動(dòng),因此,如何運(yùn)用各種教學(xué)技術(shù)手段來精心設(shè)計(jì)各種不同的教學(xué)活動(dòng),組織、安排、協(xié)調(diào)各種不同類型學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng),是班級(jí)管理的主要功能。

      2.有助于維持班級(jí)秩序,形成良好的班風(fēng)

      班級(jí)是學(xué)生全體活動(dòng)的基礎(chǔ),是學(xué)生交往活動(dòng)的主要場(chǎng)所,因此,調(diào)動(dòng)班級(jí)成員參與班級(jí)管理的積極性,共同建立良好的班級(jí)秩序和健康的班級(jí)風(fēng)氣,是班級(jí)管理的基本功能。

      3.有助于鍛煉學(xué)生能力,學(xué)會(huì)自治自理

      班級(jí)組織中存在著最基本的人際交往和社會(huì)聯(lián)系,存在著一定的組織層次和工作分工。因此,班級(jí)管理的重要功能就是不但要幫助學(xué)生成為學(xué)習(xí)自主、生活自理、工作自治的人,而且要幫助學(xué)生進(jìn)行社會(huì)角色學(xué)習(xí),獲得認(rèn)識(shí)社會(huì)、適應(yīng)社會(huì)的能力,而這對(duì)于促進(jìn)學(xué)生的人格成長(zhǎng)是極其重要的。

      四、班級(jí)管理的幾種模式 1.常規(guī)管理

      班級(jí)常規(guī)管理是指通過制定和執(zhí)行規(guī)章制度去管理班級(jí)的活動(dòng)。規(guī)章制度是學(xué)生在學(xué)習(xí)、工作和生活中必須遵守的行為準(zhǔn)則,它具有管理、控制和教育作用。通過規(guī)章制度的制定,使班級(jí)各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊,通過規(guī)章

      — 2 — 制度的貫徹,可以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣以及優(yōu)良的班風(fēng)。

      2.平行管理

      班級(jí)平行管理是指班主任既通過對(duì)集體的管理去間接影響個(gè)人,又通過對(duì)個(gè)人的直接管理去影響集體,從而把對(duì)集體和個(gè)人的管理結(jié)合起來的管理方式。

      3.民主管理

      班級(jí)民主管理是指班級(jí)成員在服從班級(jí)體的正確決定和承擔(dān)責(zé)任的前提下,參與班級(jí)管理的一種管理方式。實(shí)質(zhì)上就是發(fā)揮每一個(gè)學(xué)生的主人翁精神,讓每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)的主人。

      4.目標(biāo)管理

      班級(jí)目標(biāo)管理是指班主任與學(xué)生共同確定班級(jí)總體目標(biāo),然后轉(zhuǎn)化為小組目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo),使其與班級(jí)總體目標(biāo)融為一體,形成目標(biāo)體系,以此推進(jìn)班級(jí)管理活動(dòng),實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)的管理方法。

      五、班級(jí)管理與建設(shè)的基本策略

      (一)確定一個(gè)明確清晰的目標(biāo)計(jì)劃系統(tǒng)

      個(gè)人有目標(biāo),生活學(xué)習(xí)就會(huì)充滿動(dòng)力;班級(jí)有目標(biāo),集體就會(huì)充滿活力向心力,就會(huì)形成一種積極向上的輿論氛圍。沒有目標(biāo)的班級(jí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力與活力。因此,組建一個(gè)班集體,首先必須建立一個(gè)明確的目標(biāo)計(jì)劃系統(tǒng)。

      班集體的共同奮斗目標(biāo),可以把全體學(xué)生吸引在一起,使大家產(chǎn)生積極向上的強(qiáng)烈愿望,做到心往一處想,勁往一處使,有利于班級(jí)凝聚力的形成。一定意義上講,班集體的凝聚力其實(shí)就是在集體的一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步形成的。

      班集體的奮斗目標(biāo)是由總目標(biāo)、階段目標(biāo)和個(gè)人小目標(biāo)構(gòu)成的一個(gè)分層次系統(tǒng)。班級(jí)奮斗目標(biāo)可以是某一方面的(如:學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動(dòng)、體育),也可以是某一階段的(如:月、學(xué)期、學(xué)年)。班級(jí)的總目標(biāo)要有明確的指向性、激勵(lì)性、漸進(jìn)性、可行性,簡(jiǎn)單明了。如:今天我以班級(jí)為榮,明天班級(jí)以我為榮。階段目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具體、可行,讓學(xué)生“跳一跳可以摸得到”,可操作。如:月

      — 3 — 度目標(biāo)-爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校優(yōu)秀衛(wèi)生班級(jí);學(xué)期目標(biāo)-爭(zhēng)創(chuàng)五星班集體。個(gè)人目標(biāo)應(yīng)當(dāng)因人而宜,個(gè)性色彩強(qiáng)。如圍繞月度衛(wèi)生班級(jí)階段目標(biāo),可制訂個(gè)人目標(biāo)-保持個(gè)人衛(wèi)生,不亂扔垃圾,按時(shí)認(rèn)真值日。

      班級(jí)目標(biāo)的確定應(yīng)密切結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活的實(shí)際。在制定班級(jí)目標(biāo)和班級(jí)制度時(shí),讓學(xué)生充分參與,因?yàn)閷W(xué)生參與制定和認(rèn)同的事情沒有理由不去執(zhí)行。學(xué)生學(xué)期初結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了各項(xiàng)目標(biāo),如學(xué)習(xí)、紀(jì)律、文明禮儀、衛(wèi)生等。有了目標(biāo),學(xué)生自我管理有方向,有動(dòng)力。如通過廣播操訓(xùn)練等活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,把要求細(xì)化為一個(gè)個(gè)動(dòng)作目標(biāo),學(xué)生在時(shí)時(shí),處處要求以目標(biāo)為中心,通過目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生自覺樹立目標(biāo),自覺服從目標(biāo)的好習(xí)慣。確定了目標(biāo)后,要利用一切可能的手段積極地宣傳,使之內(nèi)化成為全體學(xué)生積極上進(jìn)的動(dòng)力。

      目標(biāo)是方向,圍繞目標(biāo)制定計(jì)劃,把目標(biāo)分解,定計(jì)劃逐步實(shí)現(xiàn)。只有有計(jì)劃地開展工作,班主任才能從不疲于奔命,才能把握班集體發(fā)展的方向,提高工作效能。

      (二)建立一套科學(xué)完整的班級(jí)規(guī)章制度

      班級(jí)小社會(huì),社會(huì)大班級(jí)。班級(jí)管理的科學(xué)性最重要的體現(xiàn)就是任何事情都有法可依,有章可循。制度是管理的保障,有了制度管,然后才能使人有“理”。它能有效地培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心、紀(jì)律觀以及各種良好的習(xí)慣。班級(jí)制度的建立和維護(hù),其根本宗旨在于使我們的孩子從學(xué)生時(shí)代在班集體中就養(yǎng)成按制度辦事的法治思想和依法辦事的行為習(xí)慣。所有取得成功的班主任無不非常重視班級(jí)規(guī)章制度的建設(shè)。如魏書生、李鎮(zhèn)西等。

      班級(jí)制度的作用:

      第一,可以保證教育要求的一貫性和連續(xù)性,避免隨意立法、朝令夕改、前后矛盾等。例:偏心、教師自己遺忘、教師之間要求不一致等。

      第二,可以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

      第三,可以使各種班級(jí)事務(wù)處理規(guī)范化,使班主任從繁雜的班級(jí)事務(wù)中解

      — 4 — 脫,節(jié)省班主任的時(shí)間和精力。

      第四,可以培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性,保證每一位學(xué)生都能得到鍛煉的機(jī)會(huì)和能力的提升。

      班級(jí)制度的制定和維護(hù):

      基本原則――起草“班規(guī)”:讓每一個(gè)人都成為“立法者”;執(zhí)行“班規(guī)”: “班規(guī)”面前,人人平等!

      基本程序:

      第一階段:查找問題不足

      組織學(xué)生共同檢查尋找班級(jí)存在的問題與不足:可開展班級(jí)問題大轟炸活動(dòng)等,最后整理出最突出、最重要、最需要解決的問題,為班規(guī)班法的制訂提供依據(jù)。

      第二階段:制訂班規(guī)班法

      組織學(xué)生共同商討制訂解決問題與不足的辦法:可開展組織金點(diǎn)子征集活動(dòng)、我的班級(jí)我做主活動(dòng)、我是班級(jí)小主人活動(dòng)、班規(guī)班法制訂大會(huì)等,針對(duì)整理出的最突出、最重要、最需要解決的問題,逐個(gè)進(jìn)行討論,形成共識(shí),進(jìn)行表決,制訂相應(yīng)制度。此過程不能一次完成,要分輪次進(jìn)行,每次一般解決1-3個(gè)問題即可,逐步建立完善的適合班情的班規(guī)班法。

      第三階段:檢查落實(shí)反饋

      有布置,有檢查,有反饋,這樣才能保證制度的有效性。組織學(xué)生共同商討班規(guī)的檢查落實(shí)反饋辦法:一般常用方法有小組分工落實(shí)、個(gè)人承包落實(shí)、專項(xiàng)檢查落實(shí)等。

      應(yīng)注意的問題:寬嚴(yán)適度,循序漸進(jìn),適時(shí)調(diào)整,逐步完善。

      (三)組建一支堅(jiān)強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍

      班干部是班級(jí)管理的骨干力量,是班集體建設(shè)的核心力量,是班主任的左膀右臂。他們生活在同學(xué)當(dāng)中,最了解學(xué)生的情況。事必躬親是班主任工作的誤區(qū),完全依賴班主任的管理而沒有自我管理、自我教育能力的班級(jí)不是合格

      — 5 — 的班集體。

      一個(gè)富有凝聚力的班集體,必須有一支堅(jiān)強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍。得力的班干部隊(duì)伍從哪里來?它要在民主選舉中產(chǎn)生,在指導(dǎo)培養(yǎng)中成長(zhǎng),在實(shí)踐評(píng)價(jià)中完善。當(dāng)然,從促進(jìn)每個(gè)學(xué)生發(fā)展的角度出發(fā),讓每個(gè)人都能通過班干部得到鍛煉也應(yīng)是我們工作的重點(diǎn)。因此,還需要建立一支輪換式的班干部體制,使它與相對(duì)固定的班干部常務(wù)制有機(jī)結(jié)合。

      怎樣培養(yǎng)使用班干部呢? 1.思想引導(dǎo)

      要想讓班干部真正發(fā)揮管理班級(jí)的作用,班主任要教育他們當(dāng)好“四員”,樹立“三意識(shí)”。

      所謂“四員”即:“信息員” “管理員” “服務(wù)員” “監(jiān)督員” “三意識(shí)”包括服務(wù)意識(shí)、合作意識(shí)和自我培養(yǎng)意識(shí),這是班干部干好工作的內(nèi)在因素,起到不可估量的作用。

      2.方法指導(dǎo)

      “扶著走”--“領(lǐng)著走”--“放開走” 3.威信領(lǐng)導(dǎo)

      班干部威信的高低,主要取決于本人是否努力、是否嚴(yán)于律己、以身作則。這里講的不容忽視的問題是班主任要主動(dòng)熱情地為小干部樹立威信,其具體做法是:

      (1)多給他們創(chuàng)造獨(dú)立工作的機(jī)會(huì)。(2)教育學(xué)生尊重班干部,服從干部的領(lǐng)導(dǎo)。

      (3)適當(dāng)?shù)亟o班干部擺功,讓同學(xué)們知道班干部為集體付出的辛勞。(4)當(dāng)班干部工作中出現(xiàn)了偏差,絕不能一味地批評(píng)指責(zé)。

      (四)建立一個(gè)“人人有事做、事事有人做”的常規(guī)管理體制

      讓每個(gè)學(xué)生都成為班級(jí)的管理者。參與管理、參與服務(wù)的過程本身就是一種最有效的教育,它能使每個(gè)學(xué)生更富有責(zé)任心,更愛班集體,并在管理中使

      — 6 — 吃苦耐勞等各種品質(zhì)得到培養(yǎng)與鍛煉。

      原則:

      人人有事做,事事有人做,物物有人管。要求:

      1.樹立民主觀念

      讓每一個(gè)學(xué)生都覺得自己是班級(jí)的主人,都有責(zé)任、有義務(wù)為班級(jí)做一些事,這是班級(jí)分工的思想基礎(chǔ)。

      2.充分了解學(xué)生

      分工前,班主任應(yīng)對(duì)學(xué)生的興趣、愛好特長(zhǎng)、學(xué)習(xí)程度、性格特點(diǎn)等各方面作充分的了解,以便在分工時(shí)能夠“量才而用”。

      3.確立分工點(diǎn)

      人的分工。物的分工。事的分工。4.制訂崗位職責(zé) 5.定時(shí)評(píng)估反饋

      (五)創(chuàng)建一個(gè)特色鮮明、人文和諧的班級(jí)文化氛圍

      班級(jí)文化是構(gòu)成班集體最有活力的基礎(chǔ),體現(xiàn)一個(gè)班級(jí)管理的風(fēng)格。班級(jí)文化能將學(xué)生的個(gè)人行為積極地融入班級(jí)集體行為,對(duì)學(xué)生具有潛移默化的正面引領(lǐng)作用,它憑借學(xué)生的自主活動(dòng)深入到每一個(gè)學(xué)生的心靈。

      1.精心設(shè)計(jì)班級(jí)物質(zhì)文化

      班級(jí)物質(zhì)文化主要指對(duì)班級(jí)環(huán)境進(jìn)行精心設(shè)計(jì)布置。班級(jí)環(huán)境地布置,能使學(xué)生自然而然地接受熏陶教育。鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)布置教室的角角落落,班里規(guī)定每個(gè)季節(jié)都有花草,定期換板報(bào)、換墻報(bào),……

      2.營(yíng)造班級(jí)精神文化氛圍。主要體現(xiàn)在班風(fēng)。首先,要在班內(nèi)營(yíng)造輕松愉悅的精神環(huán)境,為學(xué)生營(yíng)造愉悅的人際關(guān)系氛圍。成立形式各樣的自主管理小組,讓學(xué)生達(dá)到相互教育和自我教育的目的。其次,在班內(nèi)展示學(xué)生的成功作品,陶冶學(xué)生情操,提升學(xué)生的思想境界。學(xué)生自己設(shè)計(jì),自己布置,輪流展

      — 7 — 示,這樣的活動(dòng)既有利于豐富班級(jí)文化的內(nèi)容,又為學(xué)生自我教育搭建了平臺(tái)。

      六、班級(jí)管理中存在問題及其解決策略

      (一)當(dāng)前我國(guó)學(xué)校班級(jí)管理中存在的問題 1.班主任對(duì)班級(jí)管理方式偏重于專斷

      長(zhǎng)期以來,我國(guó)實(shí)施的是“應(yīng)試教育”,分?jǐn)?shù)和排名是學(xué)校和教師工作業(yè)績(jī)的衡量指標(biāo),這導(dǎo)致了高度重視課堂教學(xué)和考試成績(jī),而忽視了學(xué)生的內(nèi)在需求。班主任一直在做程式化的教育教學(xué)工作,他們最關(guān)心的是如何讓學(xué)生在考試中獲得好成績(jī),確保班級(jí)的成績(jī)?cè)趯W(xué)校中的排名和讓學(xué)生服從老師,以維護(hù)教師的權(quán)威不受侵害,使學(xué)生服從教師指揮,學(xué)生必須被動(dòng)地按照教師的要求去做,缺乏自主性。

      2.班級(jí)管理制度缺乏活力,民主管理的程度低

      在班級(jí)中設(shè)置班干部,旨在培養(yǎng)學(xué)生的民主意識(shí)和民主作風(fēng),學(xué)會(huì)自治自理。然而很多中小學(xué)的班干部相對(duì)固定,是一些學(xué)生形成了“干部作風(fēng)”,不能平等地對(duì)待同學(xué),而多數(shù)學(xué)生卻缺少機(jī)會(huì),學(xué)生在社會(huì)環(huán)境及部分家長(zhǎng)的影響下,往往把干部看成是榮譽(yù)的象征,多數(shù)學(xué)生在班級(jí)管理中缺乏自主性!

      (二)我國(guó)學(xué)校班級(jí)管理中存在的問題的解決策略

      要解決我國(guó)學(xué)校班級(jí)管理中存在的問題,必須建立以學(xué)生為本的班級(jí)管理新機(jī)制,在班級(jí)管理中,只有確立學(xué)生的主體地位,才能從根本上解決班級(jí)管理中存在的問題!這就要求做到:

      1.以滿足學(xué)生的發(fā)展為目的學(xué)生的發(fā)展是班級(jí)管理的核心。紀(jì)律、秩序、控制、服從是傳統(tǒng)班級(jí)管理所追求的目標(biāo)。在現(xiàn)代教育活動(dòng)中,班級(jí)活動(dòng)完全是培養(yǎng)人的實(shí)踐活動(dòng),滿足學(xué)生發(fā)展的需要既是班級(jí)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn),又是班級(jí)活動(dòng)的最終歸宿。班級(jí)管理的實(shí)質(zhì)就是讓學(xué)生的潛能得到盡可能的開發(fā)。

      2.確立學(xué)生在班級(jí)中主體地位

      發(fā)展學(xué)生的主體性是學(xué)校管理的宗旨?,F(xiàn)代班級(jí)管理強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為核心,— 8 — 尊重學(xué)生的人格和主體性,充分發(fā)揮學(xué)生的聰明才智,發(fā)揚(yáng)學(xué)生在班級(jí)自我管理中的主人翁精神。建立一套能夠持久地激發(fā)學(xué)生主動(dòng)性、積極性的管理機(jī)制,確保學(xué)生持久發(fā)展。

      3.有目的地訓(xùn)練學(xué)生進(jìn)行班級(jí)管理的能力

      要實(shí)行班級(jí)干部輪換制,讓每個(gè)學(xué)生都有鍛煉的機(jī)會(huì),并學(xué)會(huì)與人合作。以訓(xùn)練學(xué)生自我管理能力為主的班級(jí)管理制度改革的重點(diǎn)是:把以教師為中心的班級(jí)教育活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生的自我教育,即把班集體作為學(xué)生自我教育的主體。具體的做法包括:適當(dāng)增加“小干部”崗位,并適當(dāng)輪換;按照民主程序選舉班干部;引導(dǎo)學(xué)生干部做“學(xué)生的代表”;引導(dǎo)學(xué)生“小干部”做好合格的班級(jí)小主人!

      七、班主任角色認(rèn)識(shí)與定位

      [即班主任應(yīng)具有的基本的職業(yè)修養(yǎng)與工作信念]

      (一)班主任應(yīng)有的自我認(rèn)識(shí)與定位

      班主任的自我認(rèn)識(shí)與定位是指對(duì)班主任崗位價(jià)值的自我認(rèn)識(shí)與定位,是指對(duì)班主任崗位要求的自我認(rèn)識(shí)與定位。有了正確的自知才懂得日常工作的意義,有了正確的自知才會(huì)形成責(zé)任感和使命感,有了正確的自知才會(huì)有高度的工作熱情。

      1.班主任是學(xué)校任命或委派并負(fù)責(zé)組織、教育、管理學(xué)生班級(jí)的主任教師,是擔(dān)負(fù)特殊使命的教師。不是每一個(gè)教師都能勝任班主任。

      2.班主任是學(xué)校中主要進(jìn)行道德教育的教師,是承擔(dān)國(guó)家德育任務(wù)的主要教師,是學(xué)生生命發(fā)展的指導(dǎo)者,是未來社會(huì)風(fēng)氣的締造者。

      3.班主任是全面深刻地影響學(xué)生成長(zhǎng)的教師,是學(xué)生成長(zhǎng)的導(dǎo)師。班主任在人生態(tài)度、世界觀、行為特點(diǎn)、治學(xué)方法、學(xué)識(shí)水平、生活習(xí)慣等許多方面將對(duì)學(xué)生起到以身示范的影響作用,甚至影響到學(xué)生的一生。

      4.班主任崗位是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐、創(chuàng)新的崗位,這個(gè)崗位的工作非常復(fù)雜,但這個(gè)崗位又魅力無窮,它是能夠充分展現(xiàn)人的能動(dòng)性和創(chuàng)

      — 9 — 造性的崗位,是一個(gè)成就教育家的崗位。

      (二)班主任職業(yè)道德修養(yǎng)的幾個(gè)重要方面 1.認(rèn)清責(zé)任,面向未來

      班主任必須有崇高的思想境界,必須深刻認(rèn)識(shí)到自己所從事的這份工作的社會(huì)意義和價(jià)值,必須把自己的行為與國(guó)家的需要和社會(huì)的未來聯(lián)系起來,必須有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,即“國(guó)家興亡,我的責(zé)任”。要把當(dāng)班主任看作是天降大任于己,要滿懷豪情,要自動(dòng)自發(fā),要放遠(yuǎn)眼光,面向未來。有思想的高度才能有行為的高度,有博大的胸懷才有遠(yuǎn)大的目光,有宏大的追求才有至高的境界。凡是成功的班主任、名師、教育家無不是具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的人,否則就不會(huì)有前進(jìn)的巨大動(dòng)力。如斯霞、霍懋征、魏書生、李希貴、竇桂梅等等,都是對(duì)國(guó)家對(duì)社會(huì)一往情深的人,都是努力在用自己的奮斗去改變社會(huì)的人,他們心系國(guó)家,他們高瞻遠(yuǎn)矚,他們矢志不移,他們熱情似火,因此他們有成功,有成就,有大貢獻(xiàn),有大快樂。

      2.人格高尚,以身示范

      學(xué)生道德品質(zhì)的形成發(fā)展是受多方面因素影響的,班主任的教育影響是諸多因素中的一種,班主任的道德人格總是這樣或那樣地影響著學(xué)生,不是自覺地給予影響,就是不自覺地發(fā)生著影響。因而,班主任自身的道德修養(yǎng)是作為道德教育的資源,道德教育的內(nèi)容和手段參與到班級(jí)管理中的。班主任自身具有良好的道德品質(zhì),才能有效地培育學(xué)生的道德品質(zhì),而班主任如果不具備必需的道德品質(zhì),就不能從事道德教育。

      子曰:“見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也?!?子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。” 3.以愛為根,以人為本

      教育的秘訣是真愛,沒有愛便沒有教育。班主任必須有大愛真愛的情懷,否則就做不到有教無類,做不到成為學(xué)生的親密朋友,做不到吸引那么多的純真學(xué)子與之同行,與之共鳴,也就做不到建立起一個(gè)和諧共榮的班集體。班主

      — 10 — 任的真愛不僅僅包括愛學(xué)生,還包括愛社會(huì)、愛自然、愛科學(xué)、愛崗位、愛同事,愛真、愛善、愛美,是一個(gè)容慈悲、善良、寬容、正義為一體的人。班級(jí)的工作就是育人的工作,一切都必須尊重人的發(fā)展,為了人的發(fā)展,因此班主任的思想觀念必須是以人為本,以學(xué)生的發(fā)展為本。要讓每一個(gè)學(xué)生都得到關(guān)懷,得到鼓勵(lì),得到幫助,得到促進(jìn),得到喚醒;讓每一個(gè)學(xué)生得到體驗(yàn),得到鍛煉,得到展示,得到升華;讓每一個(gè)學(xué)生的稟賦得到承認(rèn),讓每一個(gè)學(xué)生的潛能得到開發(fā),讓每一顆金子都閃閃發(fā)光,達(dá)到“同歸于善”的目的。

      (三)班主任應(yīng)堅(jiān)守的基本工作信念 1.一心一意地喜歡和熱愛班主任工作。

      班主任教師應(yīng)始終把班主任工作看作是自己最崇高的選擇,必須一心一意,無怨無悔,“為伊消得人憔悴”,必須始終保持良好的工作情緒,保持積極的熱情的執(zhí)著的工作狀態(tài)。只有班主任實(shí)心實(shí)意地從事班主任崗位的工作時(shí),才能從這個(gè)崗位上收獲充實(shí)、收獲成果、收獲幸福;只有你深愛著崗位,崗位才會(huì)對(duì)你有所報(bào)答。

      2.成才先成人。

      要成才先成人,學(xué)生首先必須學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì) 做能夠讓別人接納和尊重的人,學(xué)會(huì)做讓社會(huì)認(rèn)可和放心的人,學(xué)會(huì)做能夠熱愛國(guó)家和盡自己的所能報(bào)效國(guó)家的人。人必須首先要有良好的思想品德,必須有良好的行為習(xí)慣。班主任必須把道德教育放在班級(jí)工作的首位,必須堅(jiān)持不懈地在對(duì)學(xué)生進(jìn)行人生觀、道德觀、價(jià)值觀、世界觀等方面進(jìn)行正確的引導(dǎo)和強(qiáng)化。班主任是社會(huì)主導(dǎo)價(jià)值的代言人,必須把學(xué)生引入健康的道德成長(zhǎng)的軌道。

      3.理解、尊重、相信學(xué)生。

      理解即在心理上體驗(yàn)學(xué)生的心理和精神需要,能夠貼近學(xué)生的心靈,走近他們的內(nèi)心世界,能夠站在他們的角度看待他們成長(zhǎng)中的問題,是與學(xué)生交流和溝通的前提。尊重是對(duì)人的一種態(tài)度,沒有相互尊重就沒有平等的對(duì)話,就不會(huì)有真誠(chéng)的配合,尊重學(xué)生就是尊重學(xué)生的生命特征和人格尊嚴(yán),只有尊重

      — 11 — 學(xué)生才能從學(xué)生那里得到尊重。相信每個(gè)人的心理世界都有光明、積極的一面,相信每個(gè)學(xué)生都有他的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,相信每個(gè)學(xué)生都有巨大的潛能,相信每個(gè)學(xué)生都有被重視的愿望,相信每個(gè)學(xué)生都有偉大的夢(mèng)想。理解、尊重、信任是班主任與學(xué)生建立良好合作關(guān)系的基礎(chǔ),也是教育成功的基礎(chǔ)。

      4.關(guān)心熱愛每一個(gè)學(xué)生,公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。

      學(xué)生最討厭待人不公平的班主任。班主任的關(guān)心和熱愛必須是面向每一個(gè)學(xué)生的,不管他是有什么特點(diǎn)的學(xué)生。學(xué)會(huì)關(guān)心非常重要,關(guān)心他人是一種非常優(yōu)良的品質(zhì)。關(guān)心是愛的信息的傳達(dá),是愛的情感的傳遞,是吹開心靈之門的春風(fēng)。人是在關(guān)心他人和在被他人關(guān)心中感受人生的幸福的,班主任對(duì)學(xué)生的關(guān)心和愛是一種博大的愛,是無私和真摯的愛,絕對(duì)不能伴有一點(diǎn)兒的陰暗。班主任的愛表現(xiàn)在有教無類,無私無隱,表現(xiàn)在寬容大度,表現(xiàn)在讓每一個(gè)學(xué)生都覺得可親可近,可以信賴。

      5.言教與身教相結(jié)合。

      班主任的“言教”要做到動(dòng)情、曉理、言美,也要講究適時(shí)、適量、適體,要讓學(xué)生聽到最溫暖、最善良、最激情、最善解人意、最富有激勵(lì)價(jià)值的語言,做到字字入耳,字字入心,水滴石穿,融雪銷冰。也要學(xué)會(huì)行不言之教,獲取“此時(shí)無聲勝有聲”的理想效果。班主任的“身教”應(yīng)遵循“其身正,不令而行”的原則,遵循示范性、榜樣性的原則。班主任的人格魅力是最具教育影響力的因素,班主任必須注重不斷地規(guī)范自己,完善自己,提升自己,達(dá)到“登高而招,臂非加長(zhǎng)也,而見者遠(yuǎn)”的理想的教育影響境界。

      6.少一些圍追堵截,多一些循循善誘、因勢(shì)利導(dǎo)

      學(xué)生的日常行為需要規(guī)范,需要糾正,需要遵守規(guī)則,制定必要的班規(guī)班法和制度約束是必要的,要基本遵循“事屬可行,就叫他行;事不可行,禁止他行”的原則。但是人都是對(duì)于過度的紀(jì)律要求持反抗態(tài)度的,因此要講“禮之用,和為貴”,講“和而不同”,大的方面要統(tǒng)一,但小的方面要允許個(gè)性的奔放和自由。比如古代建筑“長(zhǎng)城”和“都江堰”就是很好的例子,特別是“都

      — 12 — 江堰”流傳下來的治水六字訣“深淘灘,低作堰”和八字真言“遇灣截角,逢正抽心”極具啟示意義。

      7.班級(jí)管理是科學(xué)。

      班級(jí)管理是對(duì)人的管理,是一種社會(huì)化的管理,因此班級(jí)管理是一門復(fù)雜的科學(xué)。班主任必須遵循科學(xué)的原則,堅(jiān)持科研的態(tài)度,探求科學(xué)的方法。班主任為了達(dá)到班級(jí)管理的理想效果,必須深刻地研究學(xué)生,必須積極地探討方法,必須有濃冽的科學(xué)探索意識(shí)。要善于學(xué)習(xí)借鑒成功的管理經(jīng)驗(yàn),要關(guān)于反思和總結(jié)工作中的得失,要敢于嘗試和創(chuàng)新工作方法,要形成自己對(duì)班級(jí)管理的科學(xué)的觀念和思想,要像追求獲取科研成果那樣追求班級(jí)管理的成就。

      8.學(xué)生是成長(zhǎng)的主人,自我教育是最好的教育。

      在班級(jí)管理中必須突出學(xué)生的主體地位,一定要強(qiáng)調(diào)學(xué)生自我教育和成長(zhǎng)的自覺意識(shí),必須讓學(xué)生為自己負(fù)責(zé)。要讓學(xué)生參與規(guī)章制度的建立,參與班級(jí)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施與總結(jié)反饋;要讓學(xué)生擔(dān)負(fù)一定的班級(jí)事務(wù),承擔(dān)一定的工作責(zé)任;要讓學(xué)生自我制定成長(zhǎng)的目標(biāo),自我檢測(cè)努力的進(jìn)度;要努力讓學(xué)生成為班級(jí)的主人,養(yǎng)成自我約束和教育的習(xí)慣;最好的教育是自我教育,自我教育是在充分理解教育意義基礎(chǔ)上的切合自身實(shí)際的規(guī)范與提升。

      八、班主任自我提升與發(fā)展

      [愛學(xué)習(xí)、善反思、勤寫作,做一個(gè)有思想的班主任]

      多才多藝的班主任,最受學(xué)生歡迎,知識(shí)淵博的班主任最讓學(xué)生敬重,富有教育智慧的班主任最受學(xué)生信賴,思想深刻的班主任才堪為學(xué)生的人生導(dǎo)師。而多才多藝、知識(shí)淵博、富有智慧、思想深刻要靠不斷地讀書學(xué)習(xí),而不斷地讀書學(xué)習(xí)才是持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。讀書能夠讓班主任“腹有詩(shī)書氣自華”,其實(shí)讀書也能達(dá)到“腹有詩(shī)書智愈達(dá)”、“腹有詩(shī)書志更大”,讀書能夠使班主任達(dá)到“思接千載,視通萬里”的境界。成功的班主任告訴我們,讀書學(xué)習(xí)是他們生活中不可分割的組成部分,每天都堅(jiān)持讀書,一生都要堅(jiān)持讀書。成功的班主任源于讀書,成功的名師癡于讀書,成功的教育家最愛讀書。

      (一)做一個(gè)愛學(xué)習(xí)的班主任

      社會(huì)發(fā)展瞬息萬變,終身學(xué)習(xí)是對(duì)每個(gè)公民提出的挑戰(zhàn)和要求,作為老師更是如此。學(xué)習(xí)對(duì)班主任來說不只是技能要求,更是一種素質(zhì)要求。固步自封,閉門造車只能讓人的思想更加保守、方法更加單一,教無止境,學(xué)無止境,人的管理與教育更無止境。(學(xué)習(xí)內(nèi)容很多,包括學(xué)習(xí)古今中外教育教學(xué)理論與實(shí)踐,學(xué)習(xí)與教書、育人、教育管理有關(guān)的知識(shí)和方法,學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外教育改革與發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。掌握國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展動(dòng)態(tài),等等)

      (二)做一個(gè)善反思的班主任

      學(xué)習(xí)是吸收,反思是消化,是更高層次的學(xué)習(xí)?!皩W(xué)會(huì)冷靜的觀察與思考”(魏書生語)是班主任的工作技巧與藝術(shù)。不思考,不反思,只能讓你的管理容易進(jìn)入迷途,或流于形式實(shí)效性不強(qiáng),或缺少理論性支撐出現(xiàn)發(fā)展瓶頸。經(jīng)常性的反思,可以讓人在激情中冷靜下來,在困惑中解脫出來。學(xué)會(huì)反思,人人都能成為教育專家。

      (三)做一個(gè)勤寫作的班主任

      學(xué)習(xí)是吸收,反思是消化,寫作是生長(zhǎng),是最高層次的學(xué)習(xí)。這晨的“生長(zhǎng)”是指老師思想理念的提升、能力素質(zhì)的進(jìn)步、人性品格的完善等等。常年筆耕不輟的人,思想會(huì)更事實(shí)深邃,思維會(huì)更敏銳,思考會(huì)更深刻,對(duì)教育、對(duì)學(xué)生、對(duì)管理的理解也會(huì)更加透徹、清晰,教育工作的幸福感也就會(huì)自然而來。

      (四)做一個(gè)有思想的班主任

      一個(gè)人的思想能決定人的生活幸福感,也能決定人的工作幸福感。每個(gè)老師的人生觀、苦樂觀、價(jià)值觀(包括老師如何看待人生、看待世界、看待生活、看待工作等)都是一筆寶貴的、豐富的教育資源,一個(gè)有思想的老師一定是一個(gè)有魅力、能吸引學(xué)生、受學(xué)生尊敬的老師。而這些對(duì)學(xué)生的潛移默化的教育作用在某種程度上比書本、說教要大得多、持久得多。當(dāng)然這里指的是正確的健康的思想,反之效果則正好相反。

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