第一篇：企業(yè)技術(shù)中心章程(草案)

嘉峪關(guān)大友企業(yè)公司企業(yè)技術(shù)中心

章 程（草案）

第一章

總則

第一條 本著推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術(shù)支持的原則結(jié)合公司的實際情況特成立企業(yè)技術(shù)中心。

第二條 技術(shù)中心的工作目標(biāo)是通過技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)公司的市場競爭能力、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁，強(qiáng)調(diào)市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識。

第三條 公司是技術(shù)中心的主體和依托，技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)由公司提供并主要服務(wù)于公司的技術(shù)進(jìn)步，有條件時還可承擔(dān)國家、行業(yè)、地方和其它企業(yè)的研究項目開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等，活動以拓寬資金渠道、增加研發(fā)投入、提高研發(fā)水平為主。

第四條 為了規(guī)范與促進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)、運(yùn)作與發(fā)展，充分發(fā)揮技術(shù)中心的作用特制定本章程。

第二章 企業(yè)技術(shù)中心的職能

第五條 參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和計劃。

第六條結(jié)合行業(yè)的實際情況和本公司的研發(fā)流程及技術(shù)特點大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)，并形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。第七條組織和運(yùn)用行業(yè)內(nèi)、外技術(shù)信息，廣泛開展技術(shù)交流，與高等院校、研究院所開展產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工作，并建立長期穩(wěn)定的合作研發(fā)關(guān)系。

第八條收集分析與本公司有關(guān)的行業(yè)和市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為公司的新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢意見和建議。第九條創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學(xué)術(shù)氛圍，建立有效的人才激勵機(jī)制，首先要使公司現(xiàn)有技術(shù)人員留得住、用得好，組織好在職科技人員的培訓(xùn)、“充電”和知識優(yōu)化，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才。

第三章 企業(yè)技術(shù)中心的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán)

第十條中心實行主任負(fù)責(zé)制設(shè)主任1名、副主任各2名。第十一條中心設(shè)財務(wù)室、行政辦公室、理化檢驗中心及5個專業(yè)研究室和兩個中試基地。

第十二條中心建立以主任為首的科研、生產(chǎn)和經(jīng)營管理系統(tǒng)。主任對中心的物質(zhì)文明和精神文明負(fù)有全面責(zé)任。

第十三條主任領(lǐng)導(dǎo)中心的科研、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作，行使下列職權(quán)：

1、依照法律和公司規(guī)劃決定中心的各項計劃；

2、決定中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

3、聘任或解聘中心管理人員；

第四章 財務(wù)、會計與審計

第十四條中心建立統(tǒng)一的財務(wù)管理體制，實行統(tǒng)一的財務(wù)管理辦法，遵守財務(wù)制度加強(qiáng)財務(wù)紀(jì)律。第十五條遵守財務(wù)制度

1、做好成本核算與成本管理的各項基礎(chǔ)工作正確核算成本費(fèi)用合理計提固定資產(chǎn)折舊按規(guī)定預(yù)提和攤銷費(fèi)用計提和處理資產(chǎn)損失。

2、開展目標(biāo)成本管理。

3、加強(qiáng)資金的監(jiān)督和控制建立全面預(yù)算管理制度確保財務(wù)會計報告真實、完整建立健全財務(wù)報表內(nèi)部管理制度。

4、加強(qiáng)財務(wù)審計。

第十六條中心各項財務(wù)活動由公司財務(wù)部門對其進(jìn)行內(nèi)部審計、監(jiān)督和指導(dǎo)。

第五章 勞動、人事、工資制度

第十七條中心執(zhí)行國家有關(guān)勞動、人事、工資分配方面的法律、法規(guī)及政策。

第十八條中心根據(jù)《中華人民共和國勞動法》全面實行勞動合同制度采取面向社會公開招聘等多種形式吸收優(yōu)秀科技人才。中心內(nèi)部各級管理人員實行公開競聘、擇優(yōu)聘用、定期審核。第十九條中心按照國家規(guī)定建立勞動保障制度。

第六章 企業(yè)技術(shù)中心的聘用人員制度

第二十條聘用人員素質(zhì)與要求

1、聘用人員的基本素質(zhì)：

（1）能掌握和應(yīng)用國家的有關(guān)政策、法令。

（2）對公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有正確的了解能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)找出公司生產(chǎn)、技術(shù)、管理等薄弱環(huán)節(jié)和提出解決問題的辦法。（3）精通本專業(yè)的技術(shù)知識能解決科研生產(chǎn)中的技術(shù)問題。（4）善于收集與運(yùn)用國內(nèi)外的新思路、新技術(shù)、新設(shè)備以適應(yīng)本公司技術(shù)改造和產(chǎn)品開發(fā)的需要有開創(chuàng)一流產(chǎn)品的膽識和勇氣。（5）工作中有效益觀念各項工作能從最佳效益考慮。（6）熟悉或精通本職業(yè)務(wù)并能與同事和其它部門相互配合。（7）具有較高的管理能力。

2、聘用人員可以是高、中級專業(yè)技術(shù)人員，也可以是退休的專家，但必須是能解決生產(chǎn)技術(shù)問題的專家和具有戰(zhàn)略決策能力的專家。第二十一條聘用人員時本著互補(bǔ)原則。

1、各種專業(yè)結(jié)構(gòu)合理達(dá)到專業(yè)之間的互相補(bǔ)充。

2、層次間互補(bǔ)高級、中級、初級的比例合理。

3、不同年齡的區(qū)間互補(bǔ)老科技專家與中青年科技人員相結(jié)合以體力、智力、創(chuàng)造力最旺盛的中青年科技人員為主。第二十二條對聘用人員的管理與使用

1、技術(shù)中心聘用的部分松散人員在項目完成之后可以流動。

2、有項目時技術(shù)中心選擇合適的聘用人員組成項目組完成技術(shù)開發(fā)任務(wù)任何部門不得阻止必須積極配合與支持。

第七章 企業(yè)技術(shù)中心的建設(shè)和運(yùn)行

第二十三條企業(yè)技術(shù)中心實行主任負(fù)責(zé)制，技術(shù)開發(fā)課題實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；

第二十四條企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目的選擇、立項、計劃、實施、監(jiān)督、驗收、評價、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等工作嚴(yán)格按《技術(shù)創(chuàng)新管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行。

第二十五條重點課題和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問題的決策、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度創(chuàng)新計劃及工作目標(biāo)、考核辦法以及技術(shù)開發(fā)課題的選擇論證等工作由技術(shù)、專家委員會負(fù)責(zé)。

第二十六條企業(yè)技術(shù)中心的開發(fā)經(jīng)費(fèi)主要由公司投入公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實際情況在年度計劃中按銷售收入的一定比例列入的技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)并保證及時、足額到位。公司財務(wù)部應(yīng)為技術(shù)中心設(shè)專門帳戶委派專職會計予以監(jiān)督管理。

第二十七條技術(shù)中心要建立開放的運(yùn)行模式，廣泛收集整理國內(nèi)外先進(jìn)的科技成果，篩選適用技術(shù)，以便推廣應(yīng)用。注重產(chǎn)學(xué)研合作和人才交流充分利用社會科技資源提高技術(shù)中心的研發(fā)能力和水平。第二十八條技術(shù)中心應(yīng)成為公司技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新體系的核心和主體并在公司生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、企管等部門的配合下推動技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新體系規(guī)范運(yùn)行下斷進(jìn)步。

第八章 企業(yè)技術(shù)中心的人才激勵機(jī)制

第二十九條基本原則：立足公司現(xiàn)有的人才資源，采取合理有效的激勵機(jī)制充分調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性，保證現(xiàn)有人才留得住、用得好、出成果。

第三十條建立技術(shù)創(chuàng)新獎勵制度技術(shù)中心從公司投入的開發(fā)經(jīng)費(fèi)中設(shè)立獎勵基金。每年根據(jù)課題的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、投資大小予以獎勵。

第三十一條把課題成果、獲獎證書、科技論文等作為科技人員職稱聘用、晉升工資的重要依據(jù)。

第三十二條積極提高科技人員的綜合素質(zhì)，組織技術(shù)人員參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、調(diào)研、技術(shù)交流活動，使其加強(qiáng)創(chuàng)新意識，更新知識結(jié)構(gòu)，同時注重對技術(shù)人員進(jìn)行思想品德教育充分發(fā)揮其創(chuàng)新積極性。

第三十三條關(guān)心技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、工作和生活采取確實有效的制度和措施解決技術(shù)人員的實際困難和后顧之憂保證技術(shù)人員的平均收入高于公司普通職工創(chuàng)造良好的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新的新環(huán)境。

第九章企業(yè)技術(shù)中心工作的考核與獎懲

第三十四條考核對象及內(nèi)容考核對象為技術(shù)中心在職的各類專業(yè)技術(shù)人員。考核內(nèi)容從德、能、勤、績四個方面全面進(jìn)行考核。

1、德滿分為10分。測評職業(yè)道德、協(xié)作精神。

2、能滿分為20分。測評專業(yè)知識、獲得信息能力、預(yù)見和反映能力、業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗、分析判斷能力、動手操作能力、獨(dú)立工作能力及創(chuàng)新能力。

3、勤滿分為10分，測評工作態(tài)度、科技事業(yè)心、積極性、責(zé)任感及出勤情況。

4、績滿分為60分。測評工作實績，對技術(shù)中心下達(dá)的年度目標(biāo)、工作任務(wù)書及其它技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)項目完成情況進(jìn)行評價。項目負(fù)責(zé)人要編寫技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)報告或階段性報告、報告內(nèi)容包括：（1）項目名稱。

（2）項目的詳細(xì)實施內(nèi)容。（3）參加項目的人員。

（4）項目實施進(jìn)度沒完成的項目要寫出原因分析報告。第三十五條考核與資懲辦法

1、技術(shù)中心邀請相關(guān)部門人員組成考核組定期對技術(shù)中心受聘人員進(jìn)行考核。

2、技術(shù)中心受聘人員依據(jù)考核內(nèi)容要求作出書面述職報告。

3、考核組依據(jù)被考核者的述職報告、實際表現(xiàn)及項目大小和經(jīng)濟(jì)效益評估結(jié)果予以評分。小于60分為不合格60-70分為基本合格70-90分為合格90分以上為優(yōu)秀。

4、技術(shù)中心受聘人員年度考核不合格者下年度不聘，基本合格者予以黃牌警告，合格者繼續(xù)聘用，優(yōu)秀者予以獎勵，連續(xù)五年成績優(yōu)秀的向公司職稱評審委員會推薦優(yōu)先晉升職稱。

第三十六條技術(shù)中心應(yīng)在年底前按照《甘肅省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定與評價辦法》及《甘肅省企業(yè)技術(shù)中心評價指標(biāo)體系》進(jìn)行本年度工作總結(jié)，并結(jié)合本公司下年度方針目標(biāo)制定技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新工作計劃。

第十章附則

第三十七條本章程條款與國家法律、法規(guī)相抵觸時，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

第三十八條根據(jù)實際需要公司章程可以修改，修改后的章程不得與國家的法律、法規(guī)相抵觸。

第三十九條本章程解釋權(quán)歸技術(shù)中心。第四十條本章程自2012年2月起生效。

第二篇：某公司企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)專家委員會章程

****公司技術(shù)中心 技術(shù)專家委員會章程

第一條 總則

為推進(jìn)****公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，進(jìn)一步提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的競爭實力，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)、快速、健康發(fā)展，發(fā)揮技術(shù)專家在企業(yè)技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用和解決重大關(guān)鍵技術(shù)問題中的咨詢和輔助決策作用，使****公司科技專家委員會的工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，特設(shè)立****公司科學(xué)技術(shù)專家委員會（以下簡稱：技術(shù)委員會）。

第二條 技術(shù)委員會的性質(zhì)和任務(wù)

科學(xué)技術(shù)專家委員會的宗旨是：發(fā)揮各類專家、學(xué)者的聰明才智，積極推動公司科技進(jìn)步，提高公司決策民主化、科學(xué)化水平。技術(shù)委員會是在****公司技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)。技術(shù)委員會的主要任務(wù)是：

1、對公司的科技發(fā)展規(guī)劃、方針、企業(yè)技術(shù)法規(guī)提出咨詢意見；

2、對****公司的重大科技決策、重大技術(shù)開發(fā)、攻關(guān)項目、重大技術(shù)改造項目和重大技術(shù)引進(jìn)項目進(jìn)行調(diào)研、論證，提出咨詢建議和意見；

3、對國家、省、市各部門組織安排的重大項目技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)開發(fā)、試驗項目的可行性進(jìn)行審議；

4、指導(dǎo)、主持或參與相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制或?qū)彶椋?/p>

5、根據(jù)需要，對公司在國內(nèi)、外大型項目的招、投標(biāo)技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、重大項目技術(shù)難題提出咨詢審查意見；

6、對****公司系統(tǒng)內(nèi)知識型無形資產(chǎn)的創(chuàng)建和整合提出建設(shè)性意見；

7、對****公司科技人才的培養(yǎng)提出建議；

8、負(fù)責(zé)****公司內(nèi)部新產(chǎn)品開發(fā)的立項、鑒定及科技獎勵評審工作； 并對公司申請國家、省、市各部門的新產(chǎn)品鑒定、科技成果鑒定、科技獎勵提出咨詢建議和意見。

9、****公司領(lǐng)導(dǎo)委托辦理的其它工作。

第三條 技術(shù)委員會的機(jī)構(gòu)

****公司技術(shù)委員會由名譽(yù)主任委員1人(由國內(nèi)知名專家擔(dān)任)、主任委員1人、副主任委員1~2人、秘書長1人，委員若干人組成，另聘請顧問若干人、特邀（聘）委員若干人。日常工作由****公司技術(shù)委員會秘書處負(fù)責(zé),秘書處設(shè)在公司發(fā)展管理部。

第四條 委員人選

****公司技術(shù)委員會的主任委員、副主任委員、秘書長、及委員人選，原則上在****公司系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生，由****公司聘任。委員會委員應(yīng)從具有一定代表性的研究、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等部門負(fù)責(zé)人中產(chǎn)生。

顧問從長期從事電線電纜研究工作、具有相當(dāng)專業(yè)資格和專業(yè)水平的專家中產(chǎn)生，不受年齡的限制，由****公司聘任。

技術(shù)委員會特邀（聘）委員從相關(guān)企業(yè)、科研院所、高等院校中長期從事電線電纜研究工作、具有一定專業(yè)專長和施工經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)專家中產(chǎn)生，由****公司聘任。

技術(shù)委員會委員的專業(yè)特長和所在部門應(yīng)有一定代表性，并能基本覆蓋****公司主要技術(shù)門類和業(yè)務(wù)范圍。

第五條 委員的權(quán)利和義務(wù)

委員享有下列權(quán)利：

1、參與專家委員會舉行的各項活動和獲得專家委員會提供的信息、資料；

2、了解與咨詢?nèi)蝿?wù)有關(guān)的文件、資料、數(shù)據(jù)、背景材料，以及參加有關(guān)的專業(yè)學(xué)術(shù)會議。

3、在參與決策咨詢過程中充分發(fā)表個人意見，并可保留個人意見和建議；

4、獨(dú)立地從事所承擔(dān)的咨詢課題的研究工作，不受任何個人因素的干擾。

5、向?qū)＜椅瘑T會提出工作意見和建議；

6、可自愿退出專家委員會。專家委員會成員承擔(dān)下列義務(wù)：

1、遵守有關(guān)法律法規(guī)和專家委員會章程

2、積極參加技術(shù)委員會的各項活動；

3、向委員會提供相關(guān)的科技信息，提出研究、開發(fā)、推廣、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的建議；

4、對承擔(dān)的咨詢?nèi)蝿?wù)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時完成；

5、在咨詢工作中，應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)，堅持真理，尊重科學(xué)，秉公辦事；

6、對咨詢工作中涉及到的問題和資料，應(yīng)當(dāng)保密，未經(jīng)有關(guān)部門同意，不得擅自對外泄露；

第六條 技術(shù)委員會的工作制度

****公司技術(shù)委員會在主任委員的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

技術(shù)委員會每年由主任委員主持召開一至二次全體會議，必要時根據(jù)項目建設(shè)和****公司科技工作的需要也可臨時通知召開會議。技術(shù)委員會秘書處在秘書長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)工作。

第七條 技術(shù)委員會的活動經(jīng)費(fèi)及委員待遇

技術(shù)委員會的活動經(jīng)費(fèi)由****公司撥款、科研項目補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)、咨詢收入等來源解決。

委員會提倡義務(wù)工作和奉獻(xiàn)精神，專家委員會為委員提供必要的工作環(huán)境和條件。對公司外部特聘專家、顧問支付一定的咨詢費(fèi)用，具體費(fèi)用由技術(shù)委員會及公司各相關(guān)部門協(xié)商確定。

第八條 附 則

本章程經(jīng)全體委員會討論通過后有效，由****公司科學(xué)技術(shù)專家委員會秘書處負(fù)責(zé)解釋和修改。

****公司技術(shù)委員會名單

主任委員: ### 副主任委員: ### 委 員: ### 秘 書 長: ### 專家組成員: ###

第三篇：技術(shù)中心章程

技術(shù)中心章程

第一章

總

則

第一條 本著推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術(shù)支持的原則，結(jié)合中化二建集團(tuán)有限公司的實際情況，特成立中化二建集團(tuán)有限公司技術(shù)中心(以下簡稱“技術(shù)中心”)。

第二條 技術(shù)中心的宗旨是通過技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁，強(qiáng)調(diào)市場意識、整體意識、效益意識和創(chuàng)新意識。

第三條 中化二建集團(tuán)有限公司是技術(shù)中心的主體和依托，技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)主要由中化二建集團(tuán)有限公司提供，少量來源于國家、省、部資助，經(jīng)費(fèi)使用主要服務(wù)于企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，在運(yùn)行過程中與中化二建集團(tuán)有限公司下屬的子(分)公司、項目部、下屬主體單位及合作單位的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，以“經(jīng)濟(jì)合同的方式確定”。

第四條 技術(shù)中心在有條件時還可承擔(dān)國家、省部、行業(yè)、地方和其它企業(yè)的研究項目，開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等活動以拓寬資金渠道，增加研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。

第五條 技術(shù)中心制定、修改、完善《中化二建集團(tuán)有限公司技術(shù)專家評聘試行辦法》等，建立并完善人才激勵機(jī)制，留住人才，招聘高端人才，調(diào)動廣大技術(shù)骨干創(chuàng)新意識和創(chuàng)新熱情，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的全面開展。

第六條 為了規(guī)范與促進(jìn)技術(shù)中心的建設(shè)、運(yùn)作與發(fā)展充分發(fā)揮技術(shù)中心的作用，特制定本章程

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第七條 技術(shù)委員會是技術(shù)中心的最高決策機(jī)構(gòu)，設(shè)主任1人，副主任3人。技術(shù)委員會主任、副主任及委員由中化二建集團(tuán)有限公司任免。同時成立專家委員會，作為其咨詢機(jī)構(gòu)。

第八條 技術(shù)中心下設(shè)技術(shù)中心辦公室、政策研究室、市場研究室、資金管理辦公室、信息中心、人才開發(fā)研究室；其研發(fā)機(jī)構(gòu)有巖土工程研究室、建筑工程研究室、壓力容器設(shè)計室、大型設(shè)備吊裝研究室、化工裝備制造研發(fā)基地、大型機(jī)組安裝研究室、電儀調(diào)試中心、焊接試驗研究室、地理信息研發(fā)中心、試驗檢測中心、滑膜研究室、大型儲罐施工研究室、大型塔器及氣化爐安裝研究室、無損檢測研究室。各研發(fā)中心要與有關(guān)設(shè)計院、研究所、大專院校建立產(chǎn)學(xué)研一體化基地。

第三章 性質(zhì)及運(yùn)營方式

第九條 技術(shù)中心性質(zhì)：是一個技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織，實行職能化管理。第十條 技術(shù)中心執(zhí)行層根據(jù)以下三種運(yùn)作模式進(jìn)行建設(shè)：

1、各研發(fā)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)本專業(yè)的新施工技術(shù)和高新技術(shù)改造傳統(tǒng)施工企業(yè)的關(guān)鍵課題和有創(chuàng)新性及超前3—5年中長期施工技術(shù)項目的開發(fā)，并為公司范圍的科技創(chuàng)新提供試驗、檢測和科技信息服務(wù)。

2、中化二建集團(tuán)有限公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)貫徹落實中化二建集團(tuán)有限公司的技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和計劃，結(jié)合本單位的施工、生產(chǎn)需要，組織開展應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用工作。

3、中化二建集團(tuán)有限公司與有關(guān)設(shè)計院、研究所、與大專院校建立產(chǎn)學(xué)研一體化基地。以重大科技攻關(guān)項目和科技示范工程為載體，開展新技術(shù)的推廣、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用創(chuàng)新工作。

第四章 主要職責(zé)

第十一條 技術(shù)委員會主要職責(zé)：

1、根據(jù)中化二建集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，參與制定和執(zhí)行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)規(guī)劃和計劃。

2、對高、難、尖、新等重大科技項目進(jìn)行立項論證決策。

3、監(jiān)督科研經(jīng)費(fèi)使用情況，審核科研經(jīng)費(fèi)預(yù)決算；

4、創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學(xué)術(shù)氛圍，建立有效的人才激勵機(jī)制，使中化二建集團(tuán)有限公司現(xiàn)有技術(shù)人員留得住、用得好、成長快，組織好在職科技人員的培訓(xùn)、“充電”和知識優(yōu)化，為中化二建集團(tuán)有限公司培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才

5、積極開展技術(shù)經(jīng)營與服務(wù)，推動科技成果的移植、轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化，以次產(chǎn)生的效益為技術(shù)開發(fā)提供資金支持，走技術(shù)中心依托企業(yè)的自我發(fā)展的道路。

6、聘任或解聘部門負(fù)責(zé)人及職員，協(xié)調(diào)部門間的工作關(guān)系。

7、協(xié)調(diào)成員單位及合作單位間的關(guān)系。

8、審定修改技術(shù)中心章程和有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法。

9、負(fù)責(zé)政策研究，市場分析、科研項目立項及項目管理。第十二條 技術(shù)委員會會議由技術(shù)委員會主任召集并主持。第十三條 技術(shù)委員會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議，每年召開1至2次，臨時會議可根據(jù)工作需要由技術(shù)中心委員會主任決定召開。

第十四條 技術(shù)委員會實行民主集中制和少數(shù)服從多數(shù)的原則，有關(guān)修改技術(shù)中心章程及其他重大決議，須得到2／3以上委員的同意方能有效。

第十五條 專家委員會主要職責(zé)：

1、技術(shù)專家委員會由公司總工程師負(fù)責(zé)，對公司研究開發(fā)方向和重大技術(shù)課題組織專家進(jìn)行可行性研究，并對技術(shù)攻關(guān)項目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和咨詢、審批立項建議書。

2、制定專家管理辦法，負(fù)責(zé)對專家的聘請、使用及日常管理工作。

3、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，做出增聘、續(xù)聘和解聘有關(guān)專家的決定。

4、對企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支持。第十六條 技術(shù)中心辦公室主要職責(zé)：

l、依據(jù)企業(yè)中、長期發(fā)展目標(biāo)，擬定企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)計劃，并提交技術(shù)委員會審核。

2、組織新技術(shù)、新工藝、新材料的研究和開發(fā)工作；組織科技成果的推廣應(yīng)用工作，使其盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

3、負(fù)責(zé)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新工作，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和主導(dǎo)產(chǎn)品。

4、與有關(guān)設(shè)計院、高等院校、科研機(jī)構(gòu)以及同行業(yè)建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，開展廣泛的、形式多樣的技術(shù)交流與合作。

5、做好高、難、尖、新技術(shù)方案預(yù)控工作。

6、收集、分析與企業(yè)相關(guān)的技術(shù)和市場信息，研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)，為企業(yè)發(fā)展決策提供技術(shù)咨詢、意見和建議。

7、協(xié)助有關(guān)部門組織科技人員培訓(xùn)，為企業(yè)科技創(chuàng)新培養(yǎng)造就高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才。

8、搞好科技信息資料的收集、整理、歸檔工作，不斷增加企業(yè)技術(shù)儲備，使科技信息資料更好地服務(wù)于工程經(jīng)營、服務(wù)于科技攻關(guān)，服務(wù)于施工生產(chǎn)，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，不斷提升企業(yè)競爭力。

9、按規(guī)定向上級部門報送相關(guān)資料。

10、根據(jù)調(diào)研報告制定科研計劃及立項建議書，負(fù)責(zé)制定科研資金使用計劃及合理安排資金使用。

11、負(fù)責(zé)總結(jié)公司自主創(chuàng)新技術(shù)成果，上報專利、編寫工法，鑒定科技成果，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和施工工藝技術(shù)。

第十七條政策研究室主要職責(zé)：

研究與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的政策，整合政策資源、提出合理避稅等有益于公司發(fā)展的建議。

第十八條市場研究室主要職責(zé)：

負(fù)責(zé)市場調(diào)研，分析市場經(jīng)營與技術(shù)發(fā)展動向、向技術(shù)中心辦公室提交調(diào)研報告。跟蹤本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向。

第十九條資金管理辦公室主要職責(zé)： 設(shè)立技術(shù)中心資金專用帳戶，根據(jù)資金使用計劃，進(jìn)行資金管理，確保充足的科研經(jīng)費(fèi)，根據(jù)政策研究室提出的建議，具體執(zhí)行有關(guān)的資金優(yōu)惠政策。

第二十條信息中心主要職責(zé)：

網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)，提供技術(shù)交流平臺、負(fù)責(zé)信息發(fā)布和新技術(shù)宣傳推廣，進(jìn)行公司的并提供視頻會議及數(shù)字化會議服務(wù)，對員工實現(xiàn)信息技術(shù)的普及和培訓(xùn)。

第二十一條人才開發(fā)研究室主要職責(zé)：

在公司全系統(tǒng)營造出良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境，建立有效的人才激勵機(jī)制，引進(jìn)國內(nèi)外高端技術(shù)人才為企業(yè)服務(wù)，以各種形式組織科技人員培訓(xùn)和深造，為企業(yè)培養(yǎng)造就高素質(zhì)技術(shù)管理人才和技術(shù)研發(fā)人才。

第二十二條 各研發(fā)中心主要職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行國家的科技方針、政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，定期檢查、分析和總結(jié)本單位科技工作情況。

2、編制本單位科技規(guī)劃和計劃項目，同時向上級申報，執(zhí)行上級下達(dá)的科技計劃；組織科技項目論證；組織科技計劃項目立項審核、合同簽訂、過程管理，適時跟蹤、檢查合同項目進(jìn)展情況，為合同項目提供技術(shù)服務(wù)，組織和參加重點科技項目聯(lián)合攻關(guān)，協(xié)助合同項目完成。

3、負(fù)責(zé)科技基金管理工作，合理安排分配本單位的科技經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督基金劃撥、使用情況。

4、組織科技成果鑒定、評審和驗收，組織科技技術(shù)進(jìn)步獎勵和優(yōu)秀施工技術(shù)總結(jié)(論文)的評審及推薦上報工作，組織工法鑒定及推薦上報工作。

5、組織新技術(shù)推廣應(yīng)用，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，為施工一線提供技術(shù)咨詢服務(wù)。

6、組織開展技術(shù)交流活動，及時收集國內(nèi)外科技信息。

7、牽頭組織企業(yè)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)、評審與管理工作。

8、負(fù)責(zé)企業(yè)科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率的統(tǒng)計計算。

9、按規(guī)定向上級報送科技計劃、總結(jié)及統(tǒng)計報表。

第五章 運(yùn)行及管理

第二十三條 技術(shù)中心主任由中化二建集團(tuán)有限公司總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由中化二建集團(tuán)有限公司總經(jīng)理任免。

第二十四條 技術(shù)中心實行主任負(fù)責(zé)制，副主任主持工作，技術(shù)開發(fā)課題實行技術(shù)帶頭人負(fù)責(zé)制。

第二十五條 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目的選擇、立項、計劃、實施、監(jiān)督、驗收、評價、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等工作嚴(yán)格按《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》規(guī)定的程序進(jìn)行。

第二十六條 技術(shù)中心的內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)本著精干、高效的原則設(shè)置。第二十七條 技術(shù)中心所屬各單位每年應(yīng)當(dāng)向技術(shù)中心辦公室報送工作總結(jié)，匯報有關(guān)重大的科技項目和科技成果進(jìn)展及完成情況。

第二十八條 技術(shù)中心要建立開放的運(yùn)行模式，廣泛收集整理國內(nèi)外先進(jìn)的科技成果，篩選適用技術(shù)以便推廣應(yīng)用，應(yīng)注重產(chǎn)學(xué)研合作和人才交流，充分利用社會科技資源，提高技術(shù)中心的研發(fā)能力和水平。

第二十九條 技術(shù)中心每年向中化二建集團(tuán)有限公司報送工作總結(jié)，中化二建集團(tuán)有限公司每年對技術(shù)中心的運(yùn)行情況及績效進(jìn)行考核。

第三十條 技術(shù)中心每半年召開一次工作例會，每年末召開一次總結(jié)會，總結(jié)當(dāng)年技術(shù)中心工作情況，部署下年工作安排。

第三十一條 對于重大科技項目，根據(jù)其進(jìn)展情況適時召開有關(guān)專題會議。

第六章 考核與獎懲

第三十二條 考核對象及內(nèi)容：考核對象為技術(shù)中心在職的各類專業(yè)技術(shù)人員?？己藘?nèi)容從德、能、勤、績四個方面，全面進(jìn)行考核。

1、德：滿分為10分。測評職業(yè)道德、協(xié)作精神。

2、能：滿分為20分。測評專業(yè)知識、獲得信息能力、預(yù)見和反映能力、業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗、分析判斷能力、動手操作能力、獨(dú)立工作能力及創(chuàng)新能力。

3、勤：滿分為10分，測評工作態(tài)度、科技事業(yè)心、積極性、責(zé)任感及出勤情況。

4、績：滿分為60分。測評工作實績，對技術(shù)中心下達(dá)的目標(biāo)(工作任務(wù)書)及其它技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新項目完成情況進(jìn)行評價。項目負(fù)責(zé)人要編寫技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新總結(jié)報告或階段性報告。

報告內(nèi)容包括：(1)項目名稱

(2)項目的詳細(xì)內(nèi)容(3)參加項目的單位人員(4)項目實施進(jìn)度

(5)沒完成的項目要寫出原因分析報告 第三十三條 考核與獎懲辦法

1、技術(shù)中心邀請相關(guān)部門人員組成考核組，定期對技術(shù)中心受聘人員進(jìn)行考核。

2、技術(shù)中心受聘人員依據(jù)考核內(nèi)容要求做出書面述職報告。

3、考核組依據(jù)被考核者的述職報告、實際表現(xiàn)及項目大小和經(jīng)濟(jì)效益評估結(jié)果，予以評分。低于60分為不合格，60—70分為基本合格，70一90分為合格，90分以上為優(yōu)秀。

4、技術(shù)中心受聘人員考核不合格者，下解聘；基本合格者予以黃牌警告；合格者繼續(xù)聘用；優(yōu)秀者予以獎勵，連續(xù)五年成績優(yōu)秀的向公司職稱評審委員會推薦優(yōu)先晉升職稱，在晉級方面予以傾斜。

第三十四條 技術(shù)中心應(yīng)在年底前按照省經(jīng)貿(mào)委制定的《山西省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定和評價方法》及《山西省企業(yè)技術(shù)中心評價指標(biāo)體系》進(jìn)行本工作總結(jié)，并結(jié)合本公司下方針目標(biāo)制定技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新工作計劃。

第七章 附則 第三十五條 本章程條款與國家法律、法規(guī)相抵觸的以國家法律法為準(zhǔn)。

第三十六條 根據(jù)實際需要，中化二建集團(tuán)有限公司技術(shù)中心章程可以修改，修改后的章程不得與國家的法律、法規(guī)相抵觸。

第三十七條 本章程由技術(shù)中心辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：企業(yè)技術(shù)中心職責(zé)匯總

企業(yè)技術(shù)中心各規(guī)章制度

技術(shù)中心主任工作職責(zé)

1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持技術(shù)中心委員會的日常工作，制定技術(shù)中心的研發(fā)計劃。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項目的立項，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)品類型、包裝多樣化，產(chǎn)品新穎化分型研究開發(fā)。

3、負(fù)責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員，根據(jù)對聘用或試用人員的考核情況，予以獎、懲、罰，對嚴(yán)重違反規(guī)定的，有權(quán)建議解除聘用合同，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。對技術(shù)中心人員的使用，堅持德才兼?zhèn)?，以德為主，量才使用，分工明確，責(zé)任到人，定期檢查、落實、公正考核；對青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高，并從各方面對其進(jìn)行教育、鼓勵和關(guān)心，以使其感到本企業(yè)的溫暖，看到自身價值和企業(yè)前途，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

4、定期檢查技術(shù)中心的工作進(jìn)度，儀器設(shè)備的狀態(tài)，試驗室的整潔，危險品的保管及使用，開發(fā)技術(shù)的保密等事項。

5、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作好新產(chǎn)品的申報工作。

6、負(fù)責(zé)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。

7、指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計工作。

8、指導(dǎo)調(diào)試：經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后，與生產(chǎn)部進(jìn)行交接工作。

9、加強(qiáng)與各部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面的技術(shù)難題及技術(shù)改造工作。

10、及時完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。技術(shù)中心各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)

1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，直接向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)，主持本部門的日常工作。

2、編制本部門科研開發(fā)及檢測計劃，對本部門技術(shù)人員的使用及考核。堅持德才兼?zhèn)?，以德為主的原則，量才使用，分工明確，責(zé)任到人，定期檢查與落實，公正考核；對青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高，并從各方面對其進(jìn)行教育、鼓勵和關(guān)心，以使其感到企業(yè)的溫暖，看到自身的價值和企業(yè)前途，使其作到愛崗盡業(yè)、以企業(yè)發(fā)展為榮，達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

3、嚴(yán)格按照ISO9001的要求進(jìn)行實施。負(fù)責(zé)本部門各階段文件的編寫，并保證編寫內(nèi)容的科學(xué)性和系統(tǒng)性。

4、每日檢查工作進(jìn)度，試驗的原始紀(jì)錄，儀器設(shè)備的工作狀態(tài)，實驗室的整潔，危險品的保管及使用等事項。

5、加強(qiáng)與本部門的協(xié)作關(guān)系，協(xié)助有關(guān)部門解決問題。

6、負(fù)責(zé)本部門的資料和文件的管理，注意技術(shù)保密工作。

7、按時完成技術(shù)中心下達(dá)的各項工作任務(wù)。

8、各部門負(fù)責(zé)人向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)。

技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)管理辦法

一、為了加強(qiáng)公司技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)的管理工作，加速技術(shù)中心科技進(jìn)步，提高技術(shù)中心的創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，充分發(fā)揮技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)在科學(xué)研究及培養(yǎng)人才方面的作用，根據(jù)《江西省企業(yè)技術(shù)中心驗收認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。

二、技術(shù)中心是我公司技術(shù)開發(fā)體系的重要組成部分，是隸屬于企業(yè)的具有高層次、高水平的技術(shù)開發(fā)和研究機(jī)構(gòu)，實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負(fù)責(zé)制，中心主任有相應(yīng)的人、財、物支配權(quán)。在中心內(nèi)部實行主任領(lǐng)導(dǎo)下的中層干部年目標(biāo)責(zé)任制，基層實行課題組長負(fù)責(zé)的分層管理制度。

三、技術(shù)中心應(yīng)由企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)（不低于當(dāng)年銷售收入的5%）不實行自負(fù)盈虧；技術(shù)中心的財務(wù)實行單獨(dú)核算，所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入企業(yè)預(yù)算并單獨(dú)列帳，其固定資產(chǎn)納入企業(yè)折舊范圍。

四、技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)收集和調(diào)研國內(nèi)外市場信息、開發(fā)有市場需求的符合我研究方向的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。

五、技術(shù)中心組織對潛在市場的預(yù)測和研究，開展有潛在市場前景的、中長期規(guī)劃目標(biāo)的高新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及新一代產(chǎn)品的超前研究、開發(fā)與設(shè)計。

六、開展重大技術(shù)合作研究，包括經(jīng)過批準(zhǔn)與外單位進(jìn)行合作研究，開展成果轉(zhuǎn)化為商品的中間試驗。

七、執(zhí)行本公司賦予的技術(shù)管理和服務(wù)的職能，組織并參加國內(nèi)的技術(shù)交流與合作。

八、參與制定和執(zhí)行本企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃和計劃，參與企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的論證、開展引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新。

九、根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃確立技術(shù)中心的研究項目，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)確定，公司根據(jù)實際需要逐步下?lián)芙?jīng)費(fèi)，技術(shù)中心應(yīng)及時向公司報告項目完成情況，并根據(jù)項目完成情況對研究人員按貢獻(xiàn)大小實行獎勵與懲罰，技術(shù)中心在保證完成研究項目的前提下，可自選項目，報公司批準(zhǔn)后實施。

十、技術(shù)中心對各研究機(jī)構(gòu)實行綜合事務(wù)部歸口管理。研究機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃及研究方向的論證，研究工作的檢查和監(jiān)督，評估等工作由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)。涉及人事、財務(wù)、生產(chǎn)、供儲、設(shè)備、外事等各項工作分別由公司辦、財務(wù)部、供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助解決實際問題。

十一、技術(shù)中心研究機(jī)構(gòu)管理與改革的目標(biāo)是按照“穩(wěn)住一頭、放開一片”的方針，針對我公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立和健全人才培養(yǎng)、使用、激勵和保護(hù)機(jī)制，鼓勵科技人員合理流動，實行“優(yōu)勝劣汰”；人員按課題需要動態(tài)組合、合理配置、分配與業(yè)績掛鉤，逐步建立開放、流動、競爭、聯(lián)合、協(xié)作的新型科研機(jī)制。

十二、技術(shù)中心下設(shè)主任辦公室、產(chǎn)品研發(fā)室、材料實驗室、溫度試驗室、缺陷檢測室、科技信息室、儀器分析室等。

十三、各組織機(jī)構(gòu)實行技術(shù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，部門負(fù)責(zé)人對本部門的科學(xué)研究、檢測、人員聘任、財務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)術(shù)交流等業(yè)務(wù)、行政工作全面負(fù)責(zé)。

十四、技術(shù)中心下屬的各組織機(jī)構(gòu)可圍繞研究方向和重點，下設(shè)若干個課題組。研究機(jī)構(gòu)應(yīng)力求精干、高效，其規(guī)模要與科研實力及條件相適應(yīng)，要在明確方向，確定研究任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定編定員，有計劃、逐步地進(jìn)行人員調(diào)整，使人員結(jié)構(gòu)層次合理，比例協(xié)調(diào)，杜絕人浮于事。

十五、公司對各組織機(jī)構(gòu)配置一定數(shù)量的固定科研編制，原則上采取定編定員的辦法確定相應(yīng)的專制技術(shù)人員，以保證各項工作的正常運(yùn)行。

十六、“中心”組成人員力爭精干，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)合理，人員來源可由本公司內(nèi)部擇優(yōu)錄取，競爭上崗；或引進(jìn)高等院校，科研院所及其他單位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。

十七、各研究機(jī)構(gòu)要注意發(fā)揮老專家在研究工作中的指導(dǎo)作用及中年科技人員承上啟下的骨干作用，以老帶新，以中促青，大膽培養(yǎng)和使用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年科技人員，通過各種方式，在項目安排，科研條件，學(xué)術(shù)交流，人員進(jìn)修培訓(xùn)，職稱評聘等方面給予支持。

十八、各研究機(jī)構(gòu)要建立適應(yīng)社會及市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)競爭意識、開放意識，樹立水平與效益并重，研究與轉(zhuǎn)化并舉的新觀念。充分利用具備的優(yōu)勢和條件，爭取承擔(dān)國家和地方政府的科技攻關(guān)項目，高技術(shù)和科學(xué)基金項目，接受企事業(yè)單位的合作與委托研究任務(wù)。凡是有開發(fā)能力的研究室，都應(yīng)當(dāng)積極開展技術(shù)開發(fā)，對公司相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)服務(wù)與咨詢等活動，以多渠道、多形式取得經(jīng)費(fèi)支持，在科技與市場競爭中求生存、求發(fā)展。

十九、研究機(jī)構(gòu)既要盡可能利用中心已有物質(zhì)條件，開展工作，又要不斷改善研究機(jī)構(gòu)內(nèi)部的科研條件，加強(qiáng)科研設(shè)備的管理，充分發(fā)揮大型精密儀器和設(shè)備的作用，努力提高儀器設(shè)備的使用效率。

二十、本公司的其他規(guī)章制度亦適用于技術(shù)中心人員。

檢測中心主任工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制、匯總科研、檢測計劃，主管生物真菌殺蟲劑產(chǎn)品、原藥、藥劑及其它產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、檢測工作，對公司技術(shù)中心和總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、遵守我國電力電纜行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，監(jiān)督檢查中心工作人員是否嚴(yán)格按照各產(chǎn)品的相關(guān)(行業(yè)、國家、企業(yè))標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測的工作。

3、組織、主持中心工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各相關(guān)產(chǎn)品的檢測方法，并定期對下屬儀器、設(shè)備及工作人員操作的準(zhǔn)確性予以指導(dǎo)、考核。

4、對公司產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，召集有關(guān)部門進(jìn)行事故分析，并提出整改建議報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、參與新產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，對新開發(fā)產(chǎn)品成分的檢測方法、依據(jù)提出并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)對本中心儀器設(shè)備的統(tǒng)一管理。

7、對中心人員工作情況進(jìn)行檢查考核，有權(quán)獎懲、任免、辭退中心工作人員。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司各部門的聯(lián)系，保證工作的順利進(jìn)行。

9、完成技術(shù)中心交辦的其它任務(wù)。

各檢測室工作職責(zé)

1、“在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常工作，服從部門領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

2、遵守公司、部門規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品(包括新產(chǎn)品及生產(chǎn)產(chǎn)品的成品、半成品、原輔包裝材料)的檢驗工作。

3、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的相關(guān)(國家行業(yè)、企業(yè))標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗檢測工作，并保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性。

4、對送檢樣品及時進(jìn)行檢驗，并簽發(fā)檢驗通知單，按規(guī)定時間保存好原始記錄。

5、對特殊檢驗樣品(包裝材料等)，如不能送檢的，應(yīng)及時組織人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗工作。

6、對本科室常用試劑藥品或其它物品需及時申請后報中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購買。

7、對本科室儀器設(shè)備統(tǒng)一管理、維護(hù)、保養(yǎng)、校驗。

8、對IS02001質(zhì)量保證體系予以統(tǒng)一管理及嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

9、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

各研究室工作職責(zé)

1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，直接向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)，組織實施本室的研究工作。

2、按照”技術(shù)中心科研課題管理辦法“進(jìn)行申報、立項、實施、結(jié)題與驗收。

3、負(fù)責(zé)對本室技術(shù)人員的工作情況進(jìn)行考核。

4、負(fù)責(zé)本室儀器設(shè)備及試劑、原料統(tǒng)一管理、維護(hù)和保管。

5、研究過程中加強(qiáng)與各檢測室的配合，認(rèn)真作好新產(chǎn)品的原料、半成品與產(chǎn)品的檢測，保存好原始記錄。

6、新產(chǎn)品中試時，配合中試車間進(jìn)行五批以上的試生產(chǎn)工作，認(rèn)真作好各項生產(chǎn)記錄。

7、中試結(jié)束后，認(rèn)真作好新產(chǎn)品生產(chǎn)的交接手續(xù)。

8、切實遵照”技術(shù)中心科研檔案管理辦法“作好結(jié)題工作。

9、注意試驗過程中的安全工作。

10、保持試驗室的整潔和衛(wèi)生，注意門窗、水電。

11、認(rèn)真作好保密工作。

科技信息管理部工作職責(zé)

1、遵守國家法律法規(guī)、政策，遵守公司規(guī)章制度，協(xié)助技術(shù)中心主任工作。

2、負(fù)責(zé)技術(shù)中心與學(xué)術(shù)委員會日常工作和文秘工作，并與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)各項有關(guān)工作，為新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品檢測提供國內(nèi)外最新科研信息和市場信息。

3、協(xié)助公司制定科研工作管理制度，編制本公司科研發(fā)展的工作計劃及中長期規(guī)劃。

4、負(fù)責(zé)各項科研項目的立項，技術(shù)資料的審核，召開專家論證會，成果鑒定會的組織等工作。

5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品批準(zhǔn)證書、科技獎等申報工作，并與省科技廳、技術(shù)監(jiān)督局等相關(guān)上級單位的聯(lián)系工作。

6、負(fù)責(zé)技術(shù)中心技術(shù)人員的待遇、職稱、培訓(xùn)、生活等方面的管理工作。

7、維護(hù)公司利益，做好技術(shù)保密工作。

8、及時完成技術(shù)中心主任臨時交辦的工作。

技術(shù)中心科研課題管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強(qiáng)科研課題管理，保證研究工作的順利開展，特制訂本辦法。第二條 本辦法適用于各級各類科研課題:

1、國家各類科技計劃課題;

2、國家部委科技計劃課題;

3、省科技計劃課題;

4、省自然科學(xué)基金課題;

5、外單位協(xié)作課題;

6、公司科研課題。

第三條 科研課題的管理(包括課題申請與課題實施、經(jīng)費(fèi)管理、結(jié)題與驗收、成果管理等)由技術(shù)中心以及各研究室負(fù)責(zé)。公司各有關(guān)部門應(yīng)從人力、物力、財力等方面對各類研究工作給予支持和保證，協(xié)助技術(shù)中心的各部門解決研究進(jìn)程中出現(xiàn)的困難和問題，以保證科研計劃任務(wù)的順利完成。

第二章 課題的申報與立項

第四條 科研課題實行逐級申報，凡申報人員應(yīng)按不同類型項目的=求填寫相應(yīng)的申請書，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，按規(guī)定的時間相要求報送技術(shù)中心。

第五條 中心負(fù)責(zé)對申報課題進(jìn)行形式審查，對初審合格的項目，送學(xué)術(shù)委員會進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^的課題報總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項。

第六條 課題負(fù)責(zé)人接到批準(zhǔn)通知半個月內(nèi)，應(yīng)填寫好課題計劃任務(wù)書，報技術(shù)中心審批，作為撥款和驗收的依據(jù)，批準(zhǔn)后，該課題即正式列入技術(shù)中心科研課題管理的范疇。

第七條 根據(jù)公司和有關(guān)部門下達(dá)的科研任務(wù)及外企業(yè)事業(yè)單位委托研究任務(wù)，由中心統(tǒng)一編制本科研計劃。課題研究起止年限的劃定，以課題經(jīng)費(fèi)下達(dá)時間為依據(jù)。如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年第二季度前下達(dá)，以本年七月份為研究起始時間;如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年第二季度后下達(dá)，則以第二年一月份為研究起始時間。

第三章 課題的實施

第八條 課題下達(dá)后，課題組必須按批準(zhǔn)的課題計劃任務(wù)書的要求開始研究工作。研究中主要注意做好科研原始資料包括各項數(shù)據(jù)的收集、核對和整理，認(rèn)真填寫《科學(xué)研究記錄本》，及時向科技管理部門反饋研究過程中比較重要的信息及遇到的困難和問題。

第九條 研究計劃實施過程中，涉及降低預(yù)定目標(biāo)，減少研究內(nèi)容或延長年限、改變項目承擔(dān)人員增加科研經(jīng)費(fèi)等變動，課題負(fù)責(zé)人須提出書面報告，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，報技術(shù)中心審批。申請延期一般只能一次，最長不能超過一年。

第十條 課題協(xié)作單位原則上不得更換，確需變更時，須由課題負(fù)責(zé)人提出報告，并經(jīng)其所在部門及合作單位簽署意見，報技術(shù)中心審批。

第十一條 課題負(fù)責(zé)人和課題組主要成員必須保持穩(wěn)定，一般不得代理或更換，確需變更時，按下列規(guī)定辦理:

1、課題負(fù)責(zé)人因病休等特殊原因，離開該課題研究半年以上、一年以內(nèi)，由所在部門提出合適人員代理代選，經(jīng)部門審批，報中心備案。如代理課題負(fù)責(zé)人不屬原課題組成員，批準(zhǔn)后，作為增補(bǔ)的課題組主要成員。離崗超過一年，須更適合的課題負(fù)責(zé)人，由所在部門提出更換人選，經(jīng)部門審查后，報中心審批。如無合適的人選，按中止課題實施辦理。

2、課題組主要成員因主客觀原因不能完成其分擔(dān)的研究任務(wù)的，允許退出，并由課題組負(fù)責(zé)人及所在部門提出更換人選。課題組主要成員的更換報技術(shù)中心審批。

第十二條 在研究課題執(zhí)行過程中，中心科技管理部門的管理人員應(yīng)定期深入科研工作現(xiàn)場，了解情況，調(diào)查研究，加強(qiáng)對課題經(jīng)常性的督促與檢查，及時幫助科研人員解決一些在研究過程中遇到的困難和問題。

第十三條 技術(shù)中心每年統(tǒng)一組織一次對課題實施情況的檢查。檢查的主要內(nèi)容是:項目研究進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用、論文發(fā)表及成果推廣情況、存在的問題如今后工作打算等。對進(jìn)展緩慢，經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)恼n題組及時提出警告。

第十四條 凡未經(jīng)同意，不按時填報進(jìn)展報告的項目，暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的使用，逾期不糾正、補(bǔ)報的，按中止課題實施辦理。

第十五條 對列為公司重點科研的課題，由技術(shù)中心定期召集銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及有關(guān)專家的聯(lián)席會議，聽取課題負(fù)責(zé)人的匯報，征求意見。

第四章 經(jīng)費(fèi)管理

第十六條 課題經(jīng)費(fèi)的使用和管理，按《技術(shù)中心科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》執(zhí)行。

第五章 結(jié)題與驗收

第十七條 結(jié)題是指課題完成后，對課題進(jìn)行全面的總結(jié)。課題結(jié)束后，須及時辦理結(jié)題手續(xù)，由課題負(fù)責(zé)人對科研文件材料加以系統(tǒng)整理，認(rèn)真填寫課題總結(jié)報告、課題經(jīng)費(fèi)決算表及儀器設(shè)備購置清單，經(jīng)所在部門審核簽署意見后，報技術(shù)中心進(jìn)行審查，然后由技術(shù)中心會同有關(guān)部門進(jìn)行結(jié)題驗收，對其完成質(zhì)量作出綜合評價。撤消或中止實施的課題，也按結(jié)題的要求和程序辦理。

第十八條 課題結(jié)束后，用課題經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備可轉(zhuǎn)入新課題的研究，或交所在部門使用。剩余的科研經(jīng)費(fèi)可轉(zhuǎn)入新課題研究或由技術(shù)中心收回。

第十九條 凡批準(zhǔn)撤消或中止實施的課題，除及時中止其科研經(jīng)費(fèi)的使用外，所購置的儀器設(shè)備由中心全數(shù)收回，交其所在部門調(diào)劑使用。結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交有關(guān)部門或納入公司科研基金，用于支持其它研究工作。

第二十條 凡未經(jīng)批準(zhǔn)，不按期結(jié)題的課題負(fù)責(zé)人，暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的作用。對于不認(rèn)真開展研究工作，未取得研究結(jié)果，又不能及時作出說明和采取補(bǔ)救措施的課題負(fù)責(zé)人，兩年內(nèi)不受理其新的申請。對課題完成質(zhì)量優(yōu)秀、成果突出的課題負(fù)責(zé)人，對其今后課題申報予以表彰和獎勵外，還予以優(yōu)先立項。

第二十一條 各類課題未經(jīng)結(jié)題者，一律不受理其鑒定或驗收申請。第二十二條 課題完成后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)對有關(guān)科研文件材料加以系統(tǒng)整理，并及時歸檔。歸檔要求按 《技術(shù)中心科學(xué)技術(shù)研究檔案管理辦法》執(zhí)行。

第六章 附 則

第二十三條 對于國內(nèi)外合作或委托研究課題的管理，可參照本辦法執(zhí)行。第二十四條 本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。第二十五條 本辦法二00四年九月一日起施行。

技術(shù)中心科研經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理，合理、有效地使用科研經(jīng)費(fèi)，依據(jù)國家和省財政制度及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本辦法。

第二條 科研經(jīng)費(fèi)的管理遵循”分類管理、獨(dú)立核算、?？顚Ｓ谩暗脑瓌t，所有科研經(jīng)費(fèi)均需納入公司財務(wù)部的統(tǒng)一帳號內(nèi)，按課題單獨(dú)建帳，實行公司和技術(shù)中心二級管理。

第三條 技術(shù)中心、公司財務(wù)部是科研經(jīng)費(fèi)的管理部門，共同行使管理和監(jiān)督職能。

第四條 科研經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)本著勤儉節(jié)約，精打細(xì)算，講求效益的原則，由課題負(fù)責(zé)人在技術(shù)中心和財務(wù)部的管理監(jiān)督下，按財務(wù)管理有關(guān)制度及辦法，按計劃支配使用科研課題經(jīng)費(fèi)。

第二章 經(jīng)費(fèi)來源

第五條 科研經(jīng)費(fèi)的主要來源有:

1、列入國家、部委、省廳等各類科技計劃的課題經(jīng)費(fèi)(即縱向科研經(jīng)費(fèi));

2、國內(nèi)外合作或委托研究的合同經(jīng)費(fèi)(即橫向科研經(jīng)費(fèi));

3、公司從上年銷售收入中劃撥4.5%的科研經(jīng)費(fèi);

4、其它經(jīng)費(fèi)。

第三章 經(jīng)費(fèi)使用范圍

第六條 科研經(jīng)費(fèi)必須用于與研究課題直接有關(guān)的研究工作。其主要開支范圍包括：

1、科研業(yè)務(wù)費(fèi)：科研有關(guān)試驗、分析費(fèi)；調(diào)研、學(xué)術(shù)交流差旅費(fèi)；業(yè)務(wù)資料費(fèi)。

2、實驗材料費(fèi)：科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購置費(fèi)；樣品采集加工費(fèi)等。

3、儀器設(shè)備費(fèi)：指列入課題計劃任務(wù)書（或申報書）中所需小型儀器設(shè)備的購置、運(yùn)輸、安裝費(fèi)；自制儀器設(shè)備的材料、配件購置費(fèi)和加工費(fèi)等。但交通運(yùn)輸設(shè)備、聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通訊設(shè)備及行政辦公設(shè)備等費(fèi)用不得列入經(jīng)費(fèi)開支。

4、協(xié)作費(fèi):根據(jù)課題計劃任務(wù)書或協(xié)議書應(yīng)支付給合作單位的協(xié)作費(fèi)。

5、科研人員工資、獎金、電話費(fèi)、水電費(fèi)及辦公費(fèi)等。

6、項目組織實施費(fèi):成果鑒定會議費(fèi)、咨詢、評審費(fèi);實習(xí)人員工資及管理費(fèi)等。

7、其它:含科研津貼及有關(guān)科技獎勵費(fèi)用等。

第四章 經(jīng)費(fèi)審批與報銷

第七條 科研項目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后，技術(shù)中心及時通知課題負(fù)責(zé)人并領(lǐng)取”科研經(jīng)費(fèi)專用折“。報銷時除課題負(fù)責(zé)人簽字外，還須有經(jīng)辦人或驗收人簽字，憑經(jīng)費(fèi)專用折辦理報銷手續(xù)。

第八條 凡屬國家規(guī)定的”控制社會公司購買力的商品“，原則上不得列入科研經(jīng)費(fèi)開支，如個別項目確系科研需要，并在申報時已列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算計劃內(nèi)的，經(jīng)技術(shù)中心主任批準(zhǔn)，按?？厣唐芬?guī)定上報批準(zhǔn)后購買。

第九條 凡用科研經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備，其產(chǎn)權(quán)歸公司，課題負(fù)責(zé)人及課題組成員有優(yōu)先使用權(quán)。課題完成后歸課題負(fù)責(zé)人所在部門使用。儀器設(shè)備的管理按照公司固定資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所購圖書資料(含專業(yè)學(xué)術(shù)會議資料)、工具書等歸部門資料室所有，報銷前須有關(guān)人員登記驗收，并在收據(jù)上加蓋公章后，方予以報銷。

第十條 課題經(jīng)費(fèi)使用的權(quán)限，單項支出在1千元以下，課題組長簽字，部門審核，單項支出在1千元以上，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，技術(shù)中心審核，公司總經(jīng)理審批。

第十一條 有下列情況之一者，須由課題負(fù)責(zé)人寫出書面報告，部門領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)中心主任審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn):

1、購置1000元以上的儀器設(shè)備、實驗材料、圖書資料等;

2、赴省內(nèi)、外調(diào)研和參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議;

3、進(jìn)行實驗室改造;

4、向外轉(zhuǎn)撥科研協(xié)作費(fèi);

5、聘請實習(xí)人員;

6、支付勞務(wù)費(fèi)。

第十二條 科研人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)會議，須經(jīng)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人審批后方可使用科研經(jīng)費(fèi)。

第十三條 凡與科研項目有關(guān)的實習(xí)人員工資、咨詢、勞務(wù)費(fèi)等開支，需由本人和課題負(fù)責(zé)人簽字，技術(shù)中心負(fù)責(zé)人同意并審批。此類經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)從嚴(yán)掌握。

第十四條 成果鑒定及與有關(guān)的各種開支，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)提前編制經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算計劃，報技術(shù)中心審核備案，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十五條 凡在公司內(nèi)領(lǐng)取科研所需的藥品、試劑、器材、實驗動物及打字、復(fù)印、攝影、沖印等費(fèi)用采取內(nèi)部轉(zhuǎn)帳形式支付。凡購置科研儀器設(shè)備、試劑、藥品等金額超過500元以上，應(yīng)采取轉(zhuǎn)帳或匯款方式，不得以現(xiàn)金支付，否則不予報銷。辦理各類報銷手續(xù)時，均應(yīng)憑具原始票據(jù)。

第十六條 凡未經(jīng)同意，不按時填報進(jìn)展報告;或不按時填報項目總結(jié)報告;對于批準(zhǔn)撤消或中止計劃實施的課題，自批準(zhǔn)之日起，中止其科研經(jīng)費(fèi)的使用。

第五章經(jīng)費(fèi)的分配

第十七條 凡屬公司科技人員承擔(dān)的縱向或橫向課題，公司均按當(dāng)年實際撥款(除去合同規(guī)定應(yīng)償還部分)各按10%的比例提取科研立項獎及科研管理費(fèi)，科研立項獎金用于對承擔(dān)科研項目人員的獎勵及津貼?？蒲泄芾碣M(fèi)用于項目前期論證、申報課題、檢索課題、申請鑒定、驗收、科技獎勵、組織或參加科技管理學(xué)習(xí)班及科技會議等工作所需經(jīng)費(fèi)和科管人員獎勵等。

第十八條 凡屬成果或技術(shù)轉(zhuǎn)讓的項目，從所得轉(zhuǎn)讓費(fèi)中扣回全部投資或按合同及時還貸后，其余部分按公司基金管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章 經(jīng)費(fèi)的決算和結(jié)余經(jīng)費(fèi)的分配

第十九條 科研課題結(jié)束后二個月內(nèi)，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)會同技術(shù)中心有關(guān)管理人員抓緊清理歷年帳目，核實撥款和支出，認(rèn)真填寫項目經(jīng)費(fèi)決算表和儀器設(shè)備購置清單一式兩份，一份存入課題檔案，一份經(jīng)技術(shù)中心及部門審核批復(fù)后予以核銷。批準(zhǔn)撤消或中止計劃實施的課題也應(yīng)按上述要求和程序辦理，其結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交技術(shù)中心或作為公司科研基金，用于支持其它研究工作。

第二十條 課題完成后，凡用科研經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備，可按儀器設(shè)備總價值20%折算為項目結(jié)余經(jīng)費(fèi)(此項費(fèi)用由使用部門從儀器設(shè)備購置費(fèi)中支付)，如繼續(xù)用于本項目組研究工作，不再計價納入項目結(jié)余經(jīng)費(fèi)。

第七章 附 則

第二十一條 凡個人收入超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)依法繳納個人所得稅。第二十二條 技術(shù)中心會同審計部門對科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經(jīng)費(fèi)等違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，視情節(jié)輕重，可暫緩、中止其經(jīng)費(fèi)使用，并提出批評或行政處分，以至追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

第二十三條 本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。與上級部門的有關(guān)規(guī)定有抵觸時，以上級部門規(guī)定為準(zhǔn)。

第二十四條 本法自頒布之日起施行。

技術(shù)中心科研檔案管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究檔案(以下簡稱科研檔案)的管理，達(dá)到完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用的目的，依據(jù)國家和省有關(guān)科技檔案管理文件的精神，結(jié)合我公司實際，特制定本辦法。

第二條 科研檔案是指在科學(xué)技術(shù)研究活動中形成的，具有歸檔保存價值的文字、圖表、數(shù)據(jù)、照片、聲像等各種形式載體的科研文件材料，是科研活動的真實記錄，也是科學(xué)技術(shù)儲備的一種形式和國家的寶貴財富。

第三條 科研檔案工作是科研管理的重要組成部分，是科研活動的重要環(huán)節(jié)，技術(shù)中心應(yīng)把科研檔案工作與課題管理、成果管理等工作緊密結(jié)合對科研工作和建檔工作逐步實行”四同步“管理。即下達(dá)計劃任務(wù)與提出科研文件材料的歸檔=求同步;檢查課題進(jìn)度與檢查科研文件材料形成情況同步;驗收、鑒定科技成果與驗收、鑒定科研檔案材料同步;上報登記和評審獎勵科技成果以及科技人員嚴(yán)明職責(zé)考核與檔案部門出具專題歸檔情況證明材料同步。

第二章 科研文件材料的歸檔范圍

第四條 科研文件材料的歸檔范圍主要包括:

1、科研準(zhǔn)備階段:課題申報書，開題報告，調(diào)研報告，檢索的相關(guān)參考資料，方案論證，專家評審意見，審批文件，計劃任務(wù)書(協(xié)議書或委托書)，經(jīng)費(fèi)預(yù)算報告等文件。

2、研究實驗階段:各種載體的重要原始記錄，實驗報告，分析測試報告，臨床觀察報告，項目技術(shù)規(guī)范技術(shù)說明書，重要的來往技術(shù)文件、材料、照片、錄音帶、錄像帶，研究進(jìn)展情況報告等。

3、總結(jié)鑒定驗收階段:項目小試總結(jié)報告，中試技術(shù)報告、查新報告，發(fā)表的論文、專著，用戶使用報告，申請鑒定(驗收)報告，中試生產(chǎn)移交書，經(jīng)費(fèi)決算報告等。

4、成果獎勵申報階段:推廣應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益證明材料，成果獎勵申報書，審批文件，獎狀(原件)，獲獎證書，獎品(照片)，產(chǎn)品申請材料，專利受理通知書及專利審批文件材料，專利證書，產(chǎn)品批準(zhǔn)證書等。

5、推廣應(yīng)用階段:推廣應(yīng)用方案，擴(kuò)大生產(chǎn)設(shè)計文件，工藝文件，生產(chǎn)定型鑒定材料，技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)材料，經(jīng)濟(jì)效益分析報告，推廣應(yīng)用總結(jié)等。

第三章 科研文件材料的歸檔要求

第五條 實行由課題負(fù)責(zé)人主持歸檔的責(zé)任制，每項科研課題(包括中斷或取得負(fù)結(jié)果的課題)完成或某部分結(jié)束后，課題負(fù)責(zé)人必須對所形成的科研文件材料加以系統(tǒng)整理，由技術(shù)中心及技術(shù)中心檔案室審查驗收。

第六條 通過審查驗收的歸檔案卷，應(yīng)辦理正式歸檔手續(xù)，由課題負(fù)責(zé)人填寫”科研檔案移交案卷目錄"一式三份，經(jīng)清點簽字后，一份連同歸檔案卷交部門檔案室，并由其出具檔案號，一份由技術(shù)中心保存?zhèn)洳?，一份由項目?fù)責(zé)人保存?zhèn)洳椤?/p>

第七條 每個科研課題進(jìn)行鑒定或驗收前，必須辦理正式歸檔手續(xù)，憑科研檔案移交案卷目錄和檔案號向中心申報。未經(jīng)辦理歸檔手續(xù)的科研項目，不受理其成果鑒定或驗收的申請。

第八條 對總結(jié)鑒定驗收、成果獎勵申報、推廣應(yīng)用三個階段中形成的科研文件材料，要注意及時歸檔，以保證科研檔案的完整性和準(zhǔn)確性。

第九條 凡歸檔科研文件材料必須是原件(稿)，書寫不得用鉛筆、圓珠筆。記錄本應(yīng)事先編好頁碼，記錄不當(dāng)?shù)膹U頁，可保留本內(nèi)，不得撕去。要字跡工整，圖樣清晰，有利于長久保存。

第十條 科研文件材料裝訂成冊，不能裝訂的，可放入檔案盒或檔案袋內(nèi)歸檔保存。照片、圖紙的立卷應(yīng)收集成套，保持完整。

第四章 科研檔案的管理

第十一條 科研檔案的管理應(yīng)遵循科研文件材料自然形成規(guī)律，保持科研文件材料的內(nèi)在聯(lián)系，便于保管、保密和方便的原則。

第十二條 技術(shù)中心和各部門要配備兼職檔案管理人員，雙方密切配合，逐步實現(xiàn)科技檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。科研檔案應(yīng)用專用庫房保管，屬絕密級的科研檔案應(yīng)單獨(dú)登記，專柜存放。

第十三條 對接收的科研檔案，要組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定，按有關(guān)規(guī)定確定保管期限及機(jī)密等級。保管期限一般分永久、長期(15?0年)、定期(15年)三類。保管期限，一律由歸檔后的第二年算起。密級的確定，按有關(guān)保密規(guī)定執(zhí)行。對要銷毀的科研檔案，必須登記造冊，經(jīng)技術(shù)中心審核同意，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

第十四條 科研檔案一般僅限在檔案室查閱，如確需借出，須辦理借閱手續(xù)，借出時間最長不得超過兩周。

第十五條 密級以上的科研檔案，未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制、摘抄、照相、轉(zhuǎn)借他人或公開展覽等，確因工作需要，經(jīng)技術(shù)中心主任同意后，方可進(jìn)行上述工作。

第十六條 借閱科研檔案的人員，應(yīng)對科研檔案的安全、完整和保密負(fù)責(zé)。不得私自將案卷拆開或抽頁;嚴(yán)禁在檔案材料上涂改、批注，使其污損。借、還檔案時，檔案管理人員和借閱者雙方者應(yīng)嚴(yán)格檢查，如發(fā)現(xiàn)檔案材料有損壞和遺失，要及時妥善處理。

第十七條 凡因檔案管理混亂影響科研進(jìn)程和造成嚴(yán)重?fù)p失的單位和個人，要追究其責(zé)任。對工作失職，違反規(guī)定，泄露機(jī)密，造成工作損失者，應(yīng)視其情節(jié)輕重，給予懲處。

第五章 附 則

第十八條第十九條

本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。本辦法自頒布之日起生效。

技術(shù)中心科學(xué)技術(shù)獎勵條例

為鼓勵在科學(xué)探索、技術(shù)創(chuàng)新，推動科學(xué)技術(shù)進(jìn)步中做出重要貢獻(xiàn)的集體和個人，充分調(diào)動我公司科技人員的積極性、創(chuàng)造性，加速我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，結(jié)合我公司實際情況，制定本條例。

一、本辦法適應(yīng)范圍包括:應(yīng)用于生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)成果，推廣、采用已有的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果、技術(shù)管理，技術(shù)改造和技術(shù)革新等，按其獲獎項目的科學(xué)技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和對科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的作用大小進(jìn)行評定。

二、技術(shù)中心科學(xué)技術(shù)獎勵，堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主的原則。

三、獎勵范圍

1、獲國家級、部局級、省級成果獎的課題組。

2、申報國家級、部局級、省級科研課題中標(biāo)者。

3、成果推廣產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者。

4、對本公司科研工作作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀科研管理人員。

四、獎勵機(jī)構(gòu)

1、技術(shù)中心設(shè)立公司科學(xué)技術(shù)獎評審委員會，負(fù)責(zé)公司科學(xué)技術(shù)獎的評審工作。評審委員會的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在公司技術(shù)中心，負(fù)責(zé)辦理日常工作。評審工作每兩年進(jìn)行一次。

2、評審委員會，由總經(jīng)理及技術(shù)中心聘請有關(guān)方面的專家和營銷中心、財務(wù)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。

五、申報、審批程序

1、由課題組長或研究人員自愿申報，所在部門簽署意見后報公司技術(shù)中心進(jìn)行形式審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)授獎。

2、經(jīng)批準(zhǔn)的科學(xué)技術(shù)獎勵項目，在授獎前予在公布，自公布之日起，距天為異議期，在異議期內(nèi)向技術(shù)中心書面提出，過期不予受理。

六、管理

1、科技獎勵基金由技術(shù)中心統(tǒng)一管理。

2、科技獎勵的資金，按照貢獻(xiàn)大小合理分配。

3、弄虛作假或剽竊他人成果者，或者以其他不正當(dāng)手段騙取獎勵者，經(jīng)查屬實，撤銷獎勵，追回獎金，并按其情節(jié)輕重給予批評或處分。

七、附則

1、本辦法由公司技術(shù)中心起草并負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自頒布之日起生效。

第五篇：2013年技術(shù)中心企業(yè)

附件4

截至2013年已認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心名單

一．國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心（排名不分先后）

1.四川華神集團(tuán)股份有限公司技術(shù)中心 2.四川長虹電子集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 3.川化集團(tuán)有限責(zé)任公司技術(shù)中心

4.瀘天化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司技術(shù)中心 5.攀鋼集團(tuán)有限公司技術(shù)中心

6.四川九洲電器集團(tuán)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 7.中國東方電氣集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 8.四川東材科技集團(tuán)股份有限公司技術(shù)中心 9.中核建中核燃料元件有限公司技術(shù)中心 10.綿陽新晨動力機(jī)械有限公司技術(shù)中心

11.成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司技術(shù)中心 12.成都光明光電股份有限公司技術(shù)中心 13.四川龍蟒集團(tuán)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 14.成都康弘藥業(yè)集團(tuán)技術(shù)中心

15.中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司技術(shù)中心 16.宜賓天原集團(tuán)股份有限公司技術(shù)中心 17.四川久大制鹽有限責(zé)任公司技術(shù)中心 18.宜賓絲麗雅集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 19.南車眉山車輛有限公司技術(shù)中心 20.通威股份有限公司技術(shù)中心

21.四川劍南春集團(tuán)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 22.新希望集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 23.南車資陽機(jī)車有限公司技術(shù)中心 24.四川科倫藥業(yè)股份有限公司技術(shù)中心 25.利爾化學(xué)股份有限公司技術(shù)中心

26.成都發(fā)動機(jī)（集團(tuán)）有限公司技術(shù)中心 27.宜賓五糧液股份有限公司技術(shù)中心 28.四川宏達(dá)(集團(tuán))有限公司技術(shù)中心 29.四川省川威集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 30.四川驚雷科技股份有限公司技術(shù)中心 31.成都地奧制藥集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 32.四川鐵騎力士實業(yè)有限公司技術(shù)中心 33.四川高金食品股份有限公司技術(shù)中心 34.中昊晨光化工研究院有限公司技術(shù)中心 35.四川雅化實業(yè)集團(tuán)股份有限公司技術(shù)中心 36.成都國騰實業(yè)集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 37.中國人民解放軍第五七一九工廠技術(shù)中心 38.中鐵八局集團(tuán)有限公司技術(shù)中心

39.四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司技術(shù)中心

四川紅光汽車機(jī)電有限公司技術(shù)中心

匯源集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 成都印鈔公司技術(shù)中心

中國航天科技集團(tuán)公司燎原無線電廠技術(shù)中心

成都市新筑路橋機(jī)械股份有限公司技術(shù)中心

中藍(lán)晨光化工研究院技術(shù)中心

成都普什寧江機(jī)床有限公司技術(shù)中心 成都市利君實業(yè)有限公司技術(shù)中心

邁普（四川）通信技術(shù)有限公司技術(shù)中心 成都陵川特種工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 成都旭光科技股份有限公司技術(shù)中心 四川柯世達(dá)集團(tuán)技術(shù)中心

成都宏明電子股份有限公司技術(shù)中心

成都生物制品研究所有限責(zé)任公司技術(shù)中心 成都凱天電子股份有限公司技術(shù)中心 四川科奧達(dá)技術(shù)有限公司技術(shù)中心 四川金星壓縮機(jī)制造有限公司技術(shù)中心 成都旭光電子股份有限公司技術(shù)中心

四川省東方輝煌機(jī)電儀有限責(zé)任公司技術(shù)中心 成都索貝數(shù)碼科技股份有限公司技術(shù)中心 四川成發(fā)航空科技股份有限公司技術(shù)中心

中國重汽集團(tuán)成都王牌商用車有限公司技術(shù)中心 成都航天模塑股份有限公司技術(shù)中心 四川川開實業(yè)發(fā)展有限公司技術(shù)中心

中國航天科技集團(tuán)公司烽火機(jī)械廠技術(shù)中心 成都中匯制藥有限公司技術(shù)中心 四川水井坊股份有限公司技術(shù)中心

成都前鋒電子電器集團(tuán)股份有限公司技術(shù)中心 成都客車股份有限公司技術(shù)中心

成都天興儀表（集團(tuán)）有限公司技術(shù)中心 四川寧江精密工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 成都立申實業(yè)有限公司技術(shù)中心

四川建設(shè)機(jī)械（集團(tuán)）股份有限公司技術(shù)中心 成都恒力磁性材料有限責(zé)任公司技術(shù)中心

四川成都成工工程機(jī)械股份有限公司技術(shù)中心 成都彩虹電器（集團(tuán)）股份有限公司技術(shù)中心 中國水利水電第七工程局有限公司技術(shù)中心 中鐵二院工程集團(tuán)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 中國華西企業(yè)股份有限公司技術(shù)中心 安蓉建設(shè)總公司技術(shù)中心

中鐵二十三局集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 中國五冶集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 43.中國水利水電第五工程局技術(shù)中心

44.四川成飛集成科技股份有限公司技術(shù)中心 45.成都晉林工業(yè)制造有限責(zé)任公司技術(shù)中心 46.四川省機(jī)械研究設(shè)計院技術(shù)中心 47.國嘉生物科技集團(tuán)技術(shù)中心

48.成都市新津事豐醫(yī)療器械有限公司技術(shù)中心 49.四川達(dá)宇特種車輛制造廠技術(shù)中心

50.成都錦江電子系統(tǒng)工程有限公司技術(shù)中心 51.四川國莎實業(yè)有限公司技術(shù)中心 52.四川申蓉汽車股份有限公司技術(shù)中心 53.成都虹波實業(yè)股份有限公司技術(shù)中心 54.成都三泰電子實業(yè)股份有限公司技術(shù)中心 55.成都大陸希望集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 56.成都華日通訊技術(shù)有限公司技術(shù)中心 57.四川亞連科技有限責(zé)任公司技術(shù)中心 58.南車成都機(jī)車車輛有限公司技術(shù)中心 59.成都成量工具集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 60.四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 61.四川百利藥業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 62.四川波爾服裝有限公司技術(shù)中心 63.中國華西企業(yè)有限公司技術(shù)中心 64.四川華慶機(jī)械有限責(zé)任公司技術(shù)中心 65.成都天保重型裝備股份有限公司技術(shù)中心 66.四川白家食品有有限公司技術(shù)中心 67.四川電器集團(tuán)股份有限公司技術(shù)中心 68.成都銀河動力有限公司技術(shù)中心 69.成都硅寶科技股份有限公司技術(shù)中心 70.成都國騰電子技術(shù)股份有限公司技術(shù)中心 71.華為數(shù)字技術(shù)（成都)有限公司技術(shù)中心

72.揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)四川海蓉藥業(yè)有限公司技術(shù)中心73.成都市全友家私有限公司技術(shù)中心

74.一汽（四川）專用汽車有限公司技術(shù)中心 75.成都希望食品有限公司技術(shù)中心 76.四川省畜科飼料有限公司技術(shù)中心 77.四川國鳳生物科技有限公司技術(shù)中心 78.紫荊花制漆（成都）有限公司技術(shù)中心 79.葛洲壩集團(tuán)第二工程有限公司技術(shù)中心 80.四川省丹丹調(diào)味品有限公司技術(shù)中心 81.天威新能源控股有限公司技術(shù)中心 82.成都三強(qiáng)軋輥股份有限公司技術(shù)中心 83.四川天味食品股份有限公司技術(shù)中心 84.成都佳享食品有限公司技術(shù)中心 85.四川三洲特種鋼管有限公司技術(shù)中心 86.四川中光防雷科技股份有限公司技術(shù)中心 87.康泰塑膠科技集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 88.四川鑫電電纜有限公司技術(shù)中心 89.四川省晟茂建設(shè)有限公司技術(shù)中心

90.中國水利水電第十工程局有限公司技術(shù)中心 91.成都建筑工程集團(tuán)總公司技術(shù)中心

190.成都盛幫密封件股份有限公司技術(shù)中心

191.四川省有色科技集團(tuán)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 192.成都玉龍化工有限公司技術(shù)中心 193.四川匯利實業(yè)有限公司技術(shù)中心

194.成都佳發(fā)安泰科技股份有限公司技術(shù)中心 195.成都蜀之源酒業(yè)有限公司技術(shù)中心 196.四川達(dá)威科技股份有限公司技術(shù)中心 197.四川藍(lán)劍飲品集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 198.四川森普管材股份有限公司技術(shù)中心 199.四川宏華石油設(shè)備有限公司技術(shù)中心 200.四川漢舟電氣有限公司技術(shù)中心 201.四川藍(lán)星機(jī)械有限公司技術(shù)中心

202.特變電工（德陽）電纜股份有限公司技術(shù)中心

203.四川亭江新材料股份有限公司技術(shù)中心 204.四川金路集團(tuán)股份有限公司技術(shù)中心

205.四川川恒化工（集團(tuán)）有限責(zé)任公司技術(shù)中心

206.四川鎣峰實業(yè)有限公司技術(shù)中心

207.德陽立達(dá)機(jī)電設(shè)備有限公司技術(shù)中心 208.四川科新機(jī)電股份有限公司技術(shù)中心 209.廣漢金達(dá)隧道機(jī)械有限公司技術(shù)中心 210.德陽東佳港機(jī)電設(shè)備有限公司技術(shù)中心 211.四川廣漢士達(dá)炭素股份有限公司技術(shù)中心 212.四川逢春制藥有限公司技術(shù)中心 213.四川利森建材集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 214.四川美大康藥業(yè)股份有限公司技術(shù)中心 215.四川德賽爾化工實業(yè)有限公司技術(shù)中心 216.廣漢三星鋁業(yè)有限公司技術(shù)中心 217.四川依科制藥有限公司技術(shù)中心 218.四川省玻纖集團(tuán)有限公司技術(shù)中心

219.四川綿竹鑫坤機(jī)械制造有限責(zé)任公司技術(shù)中心 220.四川雄健實業(yè)有限公司技術(shù)中心

221.四川凌峰航空液壓機(jī)械有限公司技術(shù)中心 222.四川英杰電氣股份有限公司技術(shù)中心 223.東方電機(jī)控制設(shè)備有限公司技術(shù)中心

224.什邡市明日宇航工業(yè)股份有限公司技術(shù)中心 225.四川省廣漢華威鋁業(yè)有限公司技術(shù)中心 226.四川華儀電器有限公司技術(shù)中心 227.四川宏發(fā)電聲有限公司技術(shù)中心

228.四川天元機(jī)械工程股份有限公司技術(shù)中心 229.四川金瑞電工有限責(zé)任公司技術(shù)中心 230.四川新升塑膠實業(yè)有限公司技術(shù)中心 231.綿陽佳聯(lián)印染有限責(zé)任公司技術(shù)中心 232.四川長虹模塑科技有限公司技術(shù)中心 233.四川仁智油田技術(shù)服務(wù)股份有限責(zé)任公司

234.四川省綿陽市豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 235.四川豐泰包裝股份有限公司技術(shù)中心

236.四川華豐企業(yè)集團(tuán)有限公司技術(shù)中心

237.四川綿陽三力股份有限公司技術(shù)中心

238.四川礦山機(jī)器（集團(tuán)）有限責(zé)任公司技術(shù)中心

239.綿陽長鑫新材料發(fā)展有限公司技術(shù)中心

240.四川西普化工股份有限公司技術(shù)中心 241.四川省銀河化學(xué)股份有限公司技術(shù)中心

242.綿陽佳禧印染有限責(zé)任公司技術(shù)中心

243.四川九洲電器有限公司技術(shù)中心 244.安縣紙業(yè)有限公司技術(shù)中心

245.四川長虹器件科技有限公司技術(shù)中心

246.四川光友薯業(yè)有限公司技術(shù)中心

247.四川科瑞軟件有限責(zé)任公司技術(shù)中心 248.綿陽東方特種工程塑料有限公司技術(shù)中心

249.四川省三臺縣固銳實業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心250.際華三五三六職業(yè)裝有限公司技術(shù)中心 251.綿陽龍華薄膜有限公司技術(shù)中心 252.綿陽開元磁性材料有限公司技術(shù)中心 253.四川九洲光電科技股份有限公司技術(shù)中心 254.四川長虹新能源科技有限公司技術(shù)中心 255.綿陽靈通電訊設(shè)備有限公司技術(shù)中心 256.四川長虹包裝印務(wù)有限公司技術(shù)中心 257.四川三臺劍門泵業(yè)有限公司技術(shù)中心

258.鴻凱雙泰（四川）零部件有限公司技術(shù)中心 259.四川九州電子科技股份有限公司技術(shù)中心 260.四川六合鍛造股份有限公司技術(shù)中心 261.綿陽富臨精工機(jī)械股份有限公司技術(shù)中心 262.綿陽高新區(qū)三陽塑膠有限責(zé)任公司技術(shù)中心 263.四川臺沃農(nóng)業(yè)科技股份有限公司技術(shù)中心 264.四川興事發(fā)門窗有限責(zé)任公司技術(shù)中心 265.綿陽華瑞汽車有限公司技術(shù)中心 266.四川九洲線纜有限責(zé)任公司技術(shù)中心 267.雅化集團(tuán)綿陽實業(yè)有限公司技術(shù)中心 268.四川湖山電器有限責(zé)任公司技術(shù)中心 269.三臺縣啟明星磷酸鹽有限公司技術(shù)中心

270.四川圣迪樂村生態(tài)食品股份有限公司技術(shù)中心271.四川皇龍智能破碎技術(shù)股份有限公司技術(shù)中心272.四川中物環(huán)保科技有限公司技術(shù)中心 273.四川九洲空管科技有限責(zé)任公司技術(shù)中心 274.四川好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 275.四川金和新型建材有限公司技術(shù)中心 276.綿陽西磁磁電有限公司技術(shù)中心 277.四川科萊電梯有限責(zé)任公司技術(shù)中心 278.四川華通檸檬有限公司技術(shù)中心 279.四川四海集團(tuán)技術(shù)中心

280.四川超迪電器實業(yè)有限公司技術(shù)中心

281.四川大川壓縮機(jī)有限責(zé)任公司技術(shù)中心

282.四川空分設(shè)備（集團(tuán)）有限責(zé)任公司技術(shù)中心283.四川港通醫(yī)療設(shè)備集團(tuán)股份有限公司技術(shù)中心284.四川南駿汽車集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 285.四川海大集團(tuán)有限公司技術(shù)中心

286.四川南格爾生物醫(yī)學(xué)股份有限公司技術(shù)中心

287.四川臨江寺味業(yè)有限公司技術(shù)中心

314

386.四川省吉香居食品有限公司技術(shù)中心 387.四川吉龍化學(xué)建材有限公司技術(shù)中心 388.千禾味業(yè)食品股份有限公司技術(shù)中心 389.四川李記醬菜調(diào)味品有限公司技術(shù)中心 390.魯洲生物科技（四川）有限公司技術(shù)中心 391.四川茂華食品有限公司技術(shù)中心

392.中車集團(tuán)四川丹齒零部件有限公司技術(shù)中心 393.四川省丹棱明宏光學(xué)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 394.四川省青城機(jī)械有限公司技術(shù)中心 395.四川維爾康動物藥業(yè)有限公司技術(shù)中心 396.四川威玻新材料集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 397.中鐵隆昌鐵路器材有限公司技術(shù)中心

398.四川白塔新聯(lián)興陶瓷集團(tuán)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 399.隆昌山川精密焊管有限責(zé)任公司技術(shù)中心 400.四川梓橦宮藥業(yè)有限公司技術(shù)中心

401.四川白馬循環(huán)流化床示范電站有限責(zé)任公司技術(shù)中心 402.四川省星船城水泥股份有限公司技術(shù)中心 403.四川東林礦山運(yùn)輸機(jī)械有限公司技術(shù)中心 404.成渝釩鈦科技有限公司技術(shù)中心 405.四川石油射孔器材有限公司技術(shù)中心

406.四川南充康達(dá)汽車零部件集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 407.東風(fēng)南充汽車有限公司技術(shù)中心 408.四川春飛日化股份有限公司技術(shù)中心

409.四川嘉陵紡織（集團(tuán)）股份有限公司技術(shù)中心 410.四川依格爾紡織品有限公司技術(shù)中心 411.四川泰鑫實業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司技術(shù)中心 412.南充嘉美印染有限公司技術(shù)中心

413.四川省儀隴銀明黃酒有限責(zé)任公司技術(shù)中心 414.四川重汽王牌興城液壓件有限公司技術(shù)中心 415.四川燕京啤酒有限公司技術(shù)中心 416.南充天太乳業(yè)有限公司技術(shù)中心 417.四川天之淼飲品有限公司技術(shù)中心 418.南充金富春絲綢有限公司技術(shù)中心 419.四川興華藥業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 420.南充華塑建材有限公司技術(shù)中心

421.四川李子園牛奶食品有限公司技術(shù)中心 422.四川沱牌集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 423.四川美豐化工股份有限公司技術(shù)中心 424.四川省天齊鋰業(yè)股份有限公司技術(shù)中心 425.四川美寧實業(yè)集團(tuán)技術(shù)中心 426.華潤錦華股份有限公司技術(shù)中心 427.遂寧市新綠洲印染有限公司技術(shù)中心

428.恩比貝克飛虹汽車零部件（四川）有限公司技術(shù)中心 429.四川鼎吉光電科技有限公司技術(shù)中心 430.四川太晶微電子有限公司技術(shù)中心 431.四川大雁微電子科技有限公司技術(shù)中心 432.四川齊全動物藥業(yè)有限公司技術(shù)中心 433.四川回春堂藥業(yè)連鎖有限公司技術(shù)中心 434.四川柏獅光電技術(shù)有限公司技術(shù)中心

435.四川立泰電子有限公司技術(shù)中心 436.大英縣天驕紡織有限公司技術(shù)中心 437.四川金灣電子有限責(zé)任公司技術(shù)中心 438.四川省泰信動物藥業(yè)有限公司技術(shù)中心

439.四川安東油氣工程技術(shù)服務(wù)有限公司技術(shù)中心 440.四川省隆鑫科技包裝有限公司技術(shù)中心 441.四川海英電子科技有限公司技術(shù)中心 442.遂寧華能機(jī)械有限公司技術(shù)中心

443.四川航空工業(yè)川西機(jī)器有限責(zé)任公司技術(shù)中心 444.四川泛華航空儀表電器有限公司技術(shù)中心

445.中國南方工業(yè)汽車股份有限公司四川建安車橋分公司技術(shù)中心 446.雅安三九藥業(yè)有限公司技術(shù)中心 447.四川石棉巨豐粉體有限公司技術(shù)中心

448.成都地奧集團(tuán)天府藥業(yè)股份有限公司技術(shù)中心 449.大竹縣金橋麻業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 450.四川川東電纜有限責(zé)任公司技術(shù)中心 451.云內(nèi)動力達(dá)州汽車有限公司技術(shù)中心 452.四川川環(huán)科技股份有限公司技術(shù)中心 453.四川通達(dá)化工有限責(zé)任公司技術(shù)中心 454.四川省鼓風(fēng)機(jī)制造有限責(zé)任公司技術(shù)中心 455.四川東柳醪糟有限責(zé)任公司技術(shù)中心

456.四川達(dá)竹煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司技術(shù)中心 457.四川玉竹麻業(yè)有限公司技術(shù)中心 458.四川達(dá)興能源股份有限公司技術(shù)中心 459.四川天源油橄欖有限公司技術(shù)中心 460.四川省宕府王食品有限公司技術(shù)中心 461.四川同達(dá)博爾置業(yè)有限公司技術(shù)中心 462.四川新達(dá)泵業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 463.達(dá)州市遠(yuǎn)東電器有限公司技術(shù)中心 464.四川小角樓酒業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心

465.四川江口醇酒業(yè)（集團(tuán)）有限公司技術(shù)中心 466.攀枝花煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司技術(shù)中心 467.中國十九冶集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 468.攀鋼集團(tuán)工程技術(shù)有限公司技術(shù)中心 469.四川安寧鐵鈦股份有限公司技術(shù)中心 470.攀枝花市立宇礦業(yè)有限公司技術(shù)中心 471.攀枝花東方鈦業(yè)有限公司技術(shù)中心

472.攀枝花三維紅坭礦業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心 473.四川華鐵釩鈦科技股份有限公司技術(shù)中心 474.攀枝花市鈦都化工有限公司技術(shù)中心

475.攀枝花鋼城集團(tuán)米易瑞地礦業(yè)有限公司技術(shù)中心 476.四川華鎣山廣能（集團(tuán)）有限責(zé)任公司技術(shù)中心 477.四川建設(shè)集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 478.四川金易管業(yè)有限公司技術(shù)中心 479.四川廣安恒力化工有限公司技術(shù)中心 480.四川廣安光前集團(tuán)有限公司技術(shù)中心 481.廣安市超臣實業(yè)有限公司技術(shù)中心 482.四川省鑫福礦業(yè)股份有限公司技術(shù)中心

483.四川銀鋼一通凸輪軸股份有限公司技術(shù)中心

71865、成都優(yōu)博創(chuàng)技術(shù)有限公司

66、成都興科達(dá)電器實業(yè)有限公司

67、成都網(wǎng)安科技發(fā)展有限公司

68、四川佳瑞佳木業(yè)有限公司

69、成都倍特藥業(yè)有限公司

70、四川省古川酒業(yè)有限公司

71、四川汽車工業(yè)股份有限公司

72、成都中光電科技有限公司

73、成都帝龍新材料有限公司

74、成都康達(dá)電纜有限公司

75、成都川路塑膠集團(tuán)有限公司

76、成都賽樂化新機(jī)電有限公司

77、成都蜀虹機(jī)械設(shè)備有限公司

78、成都天驕家具有限公司

79、四川江山鐵路配件有限公司

80、四川新生命干細(xì)胞科技股份有限公司

81、成都創(chuàng)熱太陽能技術(shù)有限公司

82、成都昌盛鴻笙食品有限公司

83、成都流體機(jī)械密封制造有限公司

84、成都利康線纜有限公司

85、中鐵二十三局集團(tuán)軌道交通成都工程有限公司

86、成都蜀之源酒業(yè)有限公司

87、成都創(chuàng)磊機(jī)械有限公司

88、四川奧邦藥業(yè)有限公司

89、四川方向藥業(yè)有限責(zé)任公司

90、成都新欣神風(fēng)電子科技有限公司

91、四川太平洋藥業(yè)有限責(zé)任公司

92、成都凱泉鐵路配件有限責(zé)任公司

93、四川省長源建筑工程有限責(zé)任公司

94、四川錦城建筑機(jī)械有限責(zé)任公司

95、四川新世紀(jì)線纜有限公司

96、成都海科機(jī)械設(shè)備制造有限公司

97、成都神鶴藥業(yè)有限責(zé)任公司

98、天錫汽車部件集團(tuán)（成都）有限公司

99、成都三旺農(nóng)牧股份有限公司

100、成都市雙流恒生鍛造有限公司

101、成都先導(dǎo)藥物開發(fā)有限公司