第一篇：雙體系獎懲制度

“兩個體系”考核獎懲制度

第一章 目的

為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，根據(jù)“兩個體系”建設(shè)強化管理，充分落實“一崗雙責”“管業(yè)務(wù)必須管安全”“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，將風險分級管控與隱患排查治理貫穿安全管理的各個環(huán)節(jié)，預防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。

第二章 范圍

本辦法適用于公司生產(chǎn)運營、工程建設(shè)、交通和用戶安全事故的處理以及“雙體系”建設(shè)工作中各項風險點監(jiān)控及隱患排查治理工作。

第三章 考核方式

（一）、每年年底由組長及副組長牽頭對公司進行綜合性檢查，根據(jù)檢查結(jié)果對風險分級管控和隱患排查治理工作落實不到位的部門及部門負責人進行考核；

（二）、每月組員對本部門崗位員工進行考核；風險點管控和隱患排查治理進行考核；根據(jù)不同崗位、不同工作性質(zhì)綜合考核，對隱患排查不仔細、不認真；整改工作不落實、不徹底的人員進行考核；組員直接根據(jù)各崗位主管以及員工的實際工作情況、隱患整改結(jié)果、安檢資料整理等具體工作實行與工資掛鉤考核。第四章 考核標準及獎懲

（一）、考核按照公司制定的《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)目標責任書》、《安全技術(shù)教育培訓制度》以及各部門崗位相關(guān)規(guī)范及職責進行考核；

（二）、各部門及員工落實“兩個體系”具體工作，根據(jù)“兩個體系”的綜合考核結(jié)果與公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》結(jié)合予以獎懲。

（三）、考核采用百分之的形式每項責任制的每一條款所占分數(shù)為100份，除以條款數(shù)量，各條得分合計為總分，總分90以上為優(yōu)秀，70分以上為合格，60以下為不合格，分別于的員工薪酬相掛鉤，不合格者扣當月薪酬工資50元；

第五章 獎勵辦法

（一）、先進集體標準：

1、認真貫徹和執(zhí)行公司規(guī)章制度，本年度未給公司造成安全重大損失。

2、有銳意改革、務(wù)實求新和團隊合作的精神，工作作風扎實、效率高、團結(jié)好、紀律嚴、凝聚力強。

3、根據(jù)部門職能，按照工作標準，能積極完成本部門工作和公司下達的各項任務(wù)。

4、在工作中有突出的群體表現(xiàn)或其它突出事跡，對公司有特殊貢獻的集體。第六章 附則

一、各項罰款由受罰人在事故調(diào)查處理結(jié)束后，由公司安全監(jiān)察部向受罰人發(fā)出罰款通知，受罰人在接到罰款通知后15天內(nèi)到公司財務(wù)部交納，公司財務(wù)部在收齊本次事故罰金后10天內(nèi)移交公司財務(wù)部。

二、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。本“辦法”的解釋權(quán)歸安全監(jiān)察部。

第二篇：雙體系試卷答案

雙重預防機制培訓試題

單位：

姓名：

成績：

一、單項選擇題：（每題4分，共計60分）

1.煤礦雙重預防機制工作的第一責任人是（A）。A.主要負責人 B.總工程師.C分管安全負責人D.生產(chǎn)副礦長 2.專項風險評估結(jié)果應(yīng)用于（C）。

A.指導和完善災(zāi)害預防和處理計劃 B.確定下一安全生產(chǎn)工作重點.C指導修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程D.制作崗位風險告知卡

3.開展安全風險管控效果檢查分析和隱患排查應(yīng)以（C）為基本單元。A.工作地點 B.隱患地點.C.風險點D.關(guān)鍵地點

4.《煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施指南》是（C）標準。

A.國家 B.行業(yè).C.地方D.企業(yè)

5.山東煤礦雙重預防機制對標評估工作間隔（C）年進行一次。A.1年 B.2年.C.3年D.4年

6.山東煤礦雙重預防機制對標評估得分（C）分以上為合格。A.60 B.70 C.80 D.90 7.區(qū)隊（車間）（C）開展安全檢查。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班

8.班組長（D）組織對作業(yè)環(huán)境和重點工序進行安全檢查。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班

9.風險是生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的（B）的組合。A.重要性和必要性 B.可能性和嚴重性.C.可能性和隨機性D.嚴重性和隨機性

10.煤礦生產(chǎn)副礦長兼任安全副礦長的屬于（A）。A.重大隱患 B.A級隱患.C.每天D.每班 11.礦井風險點四色圖中風險點的顏色是按照風險點等級從高到低對應(yīng)（B）標注的。

A.藍、黃、橙、紅 B.紅、橙、黃、藍.C.橙、黃、藍、紅D.黃、藍、紅、橙 12.煤礦（企業(yè)）各專業(yè)分管負責人（B）組織一次安全檢查活動。A.每月 B.每旬.C.每天D.每班

13.重大風險和重大隱患的檔案資料在其銷號后保存（B）。A.1年 B.2年.C.3年D.4年

14.煤礦應(yīng)（A）至少對本單位雙重預防機制運行情況進行一次系統(tǒng)性評審。

A.每年B.每半年.C.每季D.每月 15.下列屬于隱患的是（C）。

A.高處施工作業(yè) B.斜巷運輸重物.C.超前支護距離不足D.機電設(shè)備運轉(zhuǎn)

二、判斷題：（每題4分，共計40分）

1.未按規(guī)定完成治理的隱患，應(yīng)提高督辦層級。（√）2.重大隱患治理，由煤礦（企業(yè)）主要負責人組織實施。（√）3.動態(tài)管控中，區(qū)隊（車間）應(yīng)每周開展安全檢查。（×）4.某臺開關(guān)未按要求安設(shè)接地線，屬于觸電風險。（×）

5.開展職工全員安全培訓，內(nèi)容至少應(yīng)包括與本崗位相關(guān)的風險管控措施。（√）

6.應(yīng)在井口或其他顯著位置公示重大事故隱患信息。（√）7.專項辨識評估后，不必更新安全風險分級管控清單。（×）8.礦井沒有配備分管機電的副礦長屬于重大隱患。（√）9.重大風險只在入井口醒目位置公示。（×）

10.10.新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝在煤礦（企業(yè)）試驗或推廣應(yīng)用前應(yīng)開展專項安全風險辨識評估。（√）

第三篇：雙體系總結(jié)doc

雙體系總結(jié)

根據(jù)集團公司要求、我們在全礦范圍內(nèi)開展了“員工操作達標體系”和“安全風險預控管理體系”（以下簡稱“雙體系”）建設(shè)工作，適應(yīng)了煤礦安全形勢的需要，進一步增強安全預控思想，規(guī)范員工行為，提升了員工素質(zhì)和提高了礦井安全管理水平，為杜絕零打碎敲事故奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、成立專門機構(gòu)，雙體系辦公室和領(lǐng)導組，督導“雙體系”建設(shè)工作進展情況，指導隊組做好操作達標關(guān)鍵點指導工作，協(xié)助隊組建立完善的考核機制。

二、各單位成立以一把手為“雙體系”工程建設(shè)的第一責任者的雙體系建設(shè)機構(gòu)，明確分工，有力的推進了雙體系建設(shè)工作在生產(chǎn)區(qū)隊的實施。

二、通過軍事化、精細化、流程化和標準化的建設(shè)思想，規(guī)范員工行為，提高人員素質(zhì)，努力打造“人人都是安全員”的新型安全管理模式，確保了“雙體系”工程建設(shè)具有可操作性、適宜性和符合性。

三、通過“班前禮儀”八步曲和“入井準備”八步曲的貫徹實施學習。讓員工從班前會開始，就按照標準嚴格執(zhí)行，提高思想警覺意識，規(guī)范員工行為。

四、通過編制《關(guān)鍵崗位操作標準》和《關(guān)鍵崗位責任制》，給予員工明確的行為指導，規(guī)范了員工操作行為，確保操作達標，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

五、“雙體系”工程建設(shè)辦公室，建立了完善的“雙體系”考核激勵機制，將“雙體系”工程作為對下屬單位績效考核的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮激勵機制的督促、調(diào)動作用。

第四篇：雙重預防體系”建設(shè)考核獎懲制度

“雙重預防體系”建設(shè)考核獎懲制度

鄒城市新華圣紡織有限公司文件 雙重預防體系[2018]第5號

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關(guān)于下發(fā)雙重預防體系建設(shè)獎懲制度通知

1目的

為認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標,落實安全生產(chǎn)責任制,確?！半p重預防體系”建設(shè)的順利進行,將“雙重預防體系”建設(shè)培訓考核與獎勵、懲罰有效地結(jié)合起來,促進安全生產(chǎn)管理水平的全面提高,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學化、制度化、標準化,特制定本制度 2適用范圍

本制度適用于本公司所有員工的“雙重預防體系”建設(shè)考核獎懲管理 3考核依據(jù)

3.1“雙重預防體系”領(lǐng)導小組按照“雙重預防體系”建設(shè)培訓計劃對相關(guān)人員進行培訓教育 3.2“雙重預防體系”領(lǐng)導小組按照隱患排査計劃定期對相關(guān)部門及人員進行檢査。

3.3“雙重預防體系”領(lǐng)導小組負責對公司級進行“雙重預防體系”建設(shè)考核與獎懲,重大安全責任事項的考核報總經(jīng)理審批。

3.4各部門負責本部門“雙重預防體系”建設(shè)的績效考核,安全員負責監(jiān)督 4實施細則 4.1一般規(guī)定

4.11公司年終總結(jié)時,由各部門按照考核情況推薦,辦公室按照獎懲細則審核,提出獎勵建議,報總經(jīng)理批準,給予獎勵。4.1.2對“雙重預防體系”建設(shè)有特殊貢獻者,由部門推薦,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組審議,總經(jīng)理批準給予獎勵。4.13發(fā)生安全事故后,由公司“雙重預防體系”領(lǐng)導小組明確責任確定責任人,按照“四不放過”的原則處理,對責任部門、責任人相關(guān)人員進行處罰。

4.1.4所罰款項由被罰部門或個人按公司有關(guān)規(guī)定到財務(wù)部門繳納,不得推入生產(chǎn)成本。

4.15堅持公平、公正、公開的原則,實事求是進行獎懲,并接受全員監(jiān)督。4.1.6辦公室負責編制、修訂本制度,公司“雙重預防體系”領(lǐng)導小組審核,總經(jīng)理批準后實施。4.2獎勵

凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予精神表揚或物質(zhì)獎勵。

4.2.1認真執(zhí)行“雙重預防體系”建設(shè)管理方針、政策、法律和規(guī)定,在“雙重預防體系”建設(shè)工作中做出顯著成績,年終總結(jié)被評為優(yōu)秀的部門和個人,各獎勵1000元和800元。4.2.2對“雙重預防體系”建設(shè)工作,提出合理化建議的部門和個人,每半年至少匯總一次,經(jīng)相關(guān)職能部門評估后,根據(jù)綜合評審等級給50-300元獎勵。4.2.3由于認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效措施積極參與搶險救災(zāi),避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績者,獎勵500元。

4.2.4為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查確有較大價值,列為安全技術(shù)措施項目,實施后,經(jīng)實踐考核有效者,獎勵50元到500元。4.2.5對改善勞動條件,消除塵、毒和噪音危害,預防職業(yè)病發(fā)生,對環(huán)境保護貢獻較大的技術(shù)改進項目的主要成員,獎勵50-300元。4.2.6在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?保護公司財產(chǎn)和人身安全,避免事故擴大,措施得力,成績突出者,獎勵200元到5000元。

4.2.7及時制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者,獎勵100元到500元。

4.2.8舉報事故經(jīng)確認屬實者,獎勵50元。

4.3處罰安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟處罰、行政處罰和刑事處罰。經(jīng)濟處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責任者的獎金收入行政處罰:警告、通報批評、責令檢討、停職檢査、解除勞動合同等。刑事處罰:造成嚴重后果構(gòu)成犯罪的,按照照國家法律,移送司法機關(guān)追究刑事責任。

4.3.1發(fā)生因工傷亡事故的處罰

4.3.1.1發(fā)生死亡或重傷傷事故,處以500元到20000元的罰款對責任部門進行通報批評,部門經(jīng)理予以責令檢討,責任人予以停職檢査、解除勞動合同。

4.3.1.2發(fā)生輕傷事故,要對責任部門和責任者給予警告,責任人予以責令檢討, 并分別處以50元到500元的罰款。

4.3.1.3對于較大、重大未遂事故,要對責任部門和責任者給予警告、通報批評。4.3.2違章違紀處罰

4.3.2.1對在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好勞動防護用品的職工和管理人員,給予警告、通報批評、責令檢討,并處以250元的罰款。

4.3.2.1對在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好勞動防護用品的職工和管理人員,給予警告、通報批評、責令檢討,并處以50元的罰款。

4.3.2.2在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本崗位操作規(guī)程操作,給予責令檢討、停職檢查、解解除勞動合同,并分別處以50元到300元的罰款。

4.3.2.3對車間內(nèi)安全通道不暢通的責任部門,給予警告處分并處以100元的罰款。

4.3.2.4對不按安全生產(chǎn)各項管理制度進行工作的部門和個人,給予責令檢討、停職檢查,并處處以50元到300元的罰款。

4.3.2.5除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,可參照獎懲細則酌情處罰。

4.3.3存在事故隱患的處罰對存在事故隱患的部門,有下列情況之一者,酌情給予處罰。4.3.3.1各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場地的防護裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠,對不符合要求的相關(guān)部門給予警告、通報批評處分。

4.3.3.2經(jīng)檢査認定為事故隱患,在接到《隱患整改通知書》后對在限期內(nèi)能消除而不消除的;本部門不能消除,但應(yīng)制訂臨時安全措施而不制訂的;本部門不能消除,但應(yīng)提出上報而未提出上報的部門,給予責令檢討、停職檢查、解除勞動合同,并處以500元的罰款。

4.3.4加重處罰凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰,具體加重程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定。處罰方式包括對當事人罰款、停職檢查、解除勞動合同

4.3.4.1違章指揮,造成因工死亡亡、重傷、輕傷及重大未遂事故的。

4.3.4.2發(fā)生事故后仍不采取有效措施,不認真吸取教訓,致使事故重復發(fā)生的。

特此通知！

鄒城市新華圣紡織有限公司

2018年10月3日

第五篇：雙控體系部門責任制

“雙控”體系崗位責任制

為明確公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系（以下簡稱“雙控”體系）建設(shè)工作責任，確保有效推進體系建設(shè)和正常運行，現(xiàn)根據(jù)公司實際，制定“雙控”體系崗位責任制如下：

一、總經(jīng)理職責

1.為礦井安全風險分級管控和隱患排查治理工作第一責任人，全面負責“雙控”體系的領(lǐng)導工作，組織建立“雙控”體系，明確相關(guān)部門和人員的職責，明確“雙控”體系工作管理部門，具體負責“雙控”體系工作的組織開展，并督促各部門、工區(qū)開展“雙控”建設(shè)工作。

2.按照煤礦安全生產(chǎn)標準化要求，組織建立安全風險分級管控工作制度，明確安全風險的辨識范圍、范圍，以及安全風險的辨識、評估、管控工作流程。

3.組織的安全風險評估工作，牽頭編制安全風險辨識評估報告；參與專業(yè)風險專項辨識工作，建立可能引發(fā)事故發(fā)生的重大安全風險清單，評估結(jié)果應(yīng)用于下一安全生產(chǎn)重點工作，監(jiān)督涉及重大安全風險資金投入、管控措施落實工作。

4.組織實施重大安全風險管控措施，具體工作由HSE部牽頭負責，其他相關(guān)業(yè)務(wù)科室、各區(qū)隊配合，并將管控措施

開展。

2.參與組織的安全風險評估工作，牽頭編制安全風險辨識評估報告；參與專業(yè)風險專項辨識工作，建立可能引發(fā)事故發(fā)生的重大安全風險清單，評估結(jié)果應(yīng)用于下一安全生產(chǎn)重點工作，監(jiān)督涉及重大安全風險資金投入、管控措施落實工作。

3.統(tǒng)籌安排、部署、落實、監(jiān)督、考核、評審、驗收礦井安全風險分級管控體系、事故隱患排查治理、安全培訓執(zhí)行過程中的各項具體工作。

4.根據(jù)風險辨識評估結(jié)果，建立風險管控清單，并落實管控責任人、管控措施、和檢查頻次。

5.嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時整改。

6.監(jiān)督重大安全風險及崗位安全風險點公告及安全風險措施落實情況。

7.監(jiān)督隱患排查治理落實情況，對重大隱患跟蹤落實整改情況。

8.每月參加總經(jīng)理組織召開的重大安全風險管控措施和隱患排查治理工作會議。

四、生產(chǎn)副總經(jīng)理職責

1.參與總經(jīng)理組織的安全風險評估工作，負責采煤、掘進專業(yè)及頂板管理、施工頭面連續(xù)停工停產(chǎn)一個月等容易

具體工作。

4.每旬組織“一通三防”專業(yè)、地測防治水專業(yè)及相關(guān)人員，對涉及專業(yè)的重大安全風險管控措施實施情況進行1次檢查分析，落實管控措施執(zhí)行效果，改進完善管控措施。

5.嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時整改。

6.監(jiān)督通風工區(qū)、抽采工區(qū)、通防部按照風險清單開展隱患排查治理工作，跟蹤落實重大風險管控措施落實情況和重大隱患治理情況。

7.每月參加總經(jīng)理組織召開的重大安全風險管控措施和隱患排查治理工作會議。

六、機電副總經(jīng)理

1.參與總經(jīng)理組織的安全風險評估工作，負責礦井提升運輸、供電系統(tǒng)等容易導致事故發(fā)生的危險因素及主要設(shè)施設(shè)備發(fā)生重大變化時開展專項安全風險辨識工作，并根據(jù)存在的安全風險制定清單和管控措施，指導專業(yè)部室、施工區(qū)隊確保管控措施落實到位。

2.每旬組織對機電運輸專業(yè)月度安全風險管控重點實施情況進行1次檢查分析，檢查管控措施實施情況，改進完善管控措施，保證重大安全風險整改資金落實到位。

3.嚴格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導帶班制度，現(xiàn)場跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題安排相關(guān)人員及時整改。

6.審核各部門、工區(qū)系統(tǒng)風險清單對單檢查提交資料情況，確保對單檢查工作正常開展，提交資料準確，符合實際。

7.承辦上級部門和礦“雙控”體系工作領(lǐng)導組交辦的其他工作。

八、生產(chǎn)技術(shù)部職責

1.參與風險辨識評估與專項風險辨識評估，負責采煤、掘進、防治水、頂板管理、地質(zhì)與測量等專業(yè)安全風險辨識評估分級，參與制定各類安全風險管控措施，并落實管控責任人。

2.參與安全風險管控清單制定，監(jiān)督、指導采掘區(qū)隊按照風險管控清單開展隱患排查治理工作。

3.按照本部門的風險清單開展隱患排查治理工作，對本部門及區(qū)隊檢查發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤整改落實。

4.每月參加總經(jīng)理組織召開的重大安全風險管控措施和隱患排查治理工作會議。

九、通防部職責

1.參與風險辨識評估與專項風險辨識評估，負責通風專業(yè)安全風險辨識評估分級，并制定管控措施，落實管控責任人。

2.參與風險管控清單制定，監(jiān)督、指導通風工區(qū)、抽采工區(qū)按照風險管控清單開展隱患排查治理工作。

3.按照本部門的風險清單開展隱患排查治理工作，對本

隱患排查治理工作會議。

十一、各工區(qū)職責

1.參與開展安全風險辨識評估及專項安全風險辨識評估工作，并根據(jù)風險辨識評估成果，執(zhí)行落實各項安全風險控制措施，并及時跟蹤管控措施管控效果，及時向有關(guān)部門提出改進意見，確保管轄區(qū)域內(nèi)各類安全風險管控到位。

2.負責按照責任區(qū)域內(nèi)安全風險清單，開展日常隱患排查治理工作，確?，F(xiàn)場各類隱患整改治理到位。

3.按期完成上級監(jiān)督管理部門及公司查出各類隱患整改工作。

4.參與每月總經(jīng)理組織開展的重大安全風險控制措施執(zhí)行落實情況及效果檢查分析會議、分管領(lǐng)導每旬組織召開的月度安全風險管控重點實施情況分析會議，提出合理化建議。

5.積極配合參與“雙控”體系建設(shè)工作，有效推進本工區(qū)體系建設(shè)相關(guān)工作的執(zhí)行落實。

十二、各崗位人員職責

1.嚴格執(zhí)行落實公司制定的崗位安全風險控制措施，并及時檢驗和反饋風險管控措施管控效果情況，便于有關(guān)部門及時修訂完善管控措施，確保各類安全風險管控措施具備可操作性，保證安全風險管控到位。

2.嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)過程中安全檢查確認工作，嚴格按