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      工廠員工獎(jiǎng)罰制度

      時(shí)間:2019-05-14 04:17:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:工廠員工獎(jiǎng)罰制度

      工廠員工獎(jiǎng)罰制度

      一 本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過(guò)者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

      二 對(duì)于有下列九個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):

      (1)、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),管理帶來(lái)實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

      (2)、為本廠研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

      (3)、為本廠產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷路,對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

      (4)、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

      (5)、為樹(shù)立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

      (6)、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

      (7)、對(duì)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

      (8)、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績(jī)的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

      (9)、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。三 對(duì)犯有過(guò)失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

      四 對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元

      (1)、上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處,超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處);

      (2)、穿拖鞋或赤膊上班的;

      (3)、工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無(wú)關(guān)書報(bào)行為的;

      (4)、在要求禁煙的倉(cāng)庫(kù)等地隨便吸煙的;

      (5)、亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

      (6)、廁所、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的(7)、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來(lái)人員的;

      (9)、有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

      對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      (1)、當(dāng)月上班遲到,早退累計(jì)已達(dá)到三次,第三次及其以上的;曠工半天的:

      (2)、工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電另部件等,不按規(guī)定存放的;

      (3)、非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

      (4)、在本廠范圍內(nèi)干私活的;

      (5)、上班時(shí)睡覺(jué)、喝酒的(6)多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

      對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,處予50-200元的罰款;

      (1)曠工一天的;

      (2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

      (3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

      (4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;

      (5)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

      (6)有賭博或打架斗毆行為的;

      (7)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

      8)因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

      (9)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

      (10)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;(11)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;

      對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

      五 對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

      (1)、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

      (2)、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

      (3)、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;

      (4)、玩忽職守,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的;

      (5)、無(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;

      (6)、經(jīng)營(yíng)違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

      (8)、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

      (9)、觸犯國(guó)家刑事法律的;

      (10)、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

      (11)、工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)生廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

      (12)、泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的以上這篇是工廠員工獎(jiǎng)罰制度就為您介紹到這里,希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請(qǐng)分享給您的好友。更多獎(jiǎng)罰制度盡在:規(guī)章制度望大家多支持本網(wǎng)站,謝謝。

      第二篇:工廠獎(jiǎng)罰制度[推薦]

      員工獎(jiǎng)懲制度

      為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),特制訂本制度。本制度適用于工廠全體員工。

      獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。一.獎(jiǎng)勵(lì)

      獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,以要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

      1.2員工有下列事件之一者,給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金,資金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

      1.2.1提出合理化建議,并在應(yīng)用中取得顯著效果者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。1.2.2檢舉揭發(fā)違反工廠規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為工廠挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者,獎(jiǎng)勵(lì)100元。

      1.2.3對(duì)工廠建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)全體股東研究給予特別嘉獎(jiǎng),上調(diào)薪資以及提升職務(wù),并公開(kāi)通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

      1.2.4上班不遲到、不早退、不請(qǐng)假者獎(jiǎng)勵(lì)全勤50元(按每月考勤計(jì)算)二.懲戒

      懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障工廠和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。2.1.1參會(huì)人員遲到者,罰款5元/次

      2.1.2上班遲到早退5分鐘內(nèi)警告,20分鐘內(nèi)扣10元,20分鐘以上曠工半天。

      2.1.3工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許私自離開(kāi)工作崗位者,罰款10元/次。2.1.4在工作場(chǎng)所從事聚眾賭博打牌娛樂(lè)者,罰款50元/人次。2.1.5工作時(shí)間玩手機(jī)者,罰款5元/次。

      2.1.6發(fā)生重大事件(如物品、產(chǎn)品、材料丟失等)未能及時(shí)上報(bào)者,按產(chǎn)品價(jià)值罰款。

      2.1.7上班未按規(guī)定穿著,罰款15元/次

      2.2.1不能按時(shí)完成重大事務(wù),又不及時(shí)上報(bào),但未造成損失者,警告 2.2.2因操作不當(dāng),造成工具、儀器、設(shè)備損壞者,警告

      2.2.3在生產(chǎn)過(guò)程中造成產(chǎn)品批量缺陷、次品者,警告(返工加班沒(méi)有加班工資)

      2.2.4工作時(shí)間酗酒者,警告

      2.2.5不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者,警告 2.2.6不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽(tīng)三次以上警告。

      警告2次以上任然屢勸不聽(tīng)者公司考慮開(kāi)除。

      第三篇:工廠獎(jiǎng)罰制度

      工廠獎(jiǎng)罰制度目的:為了加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性,提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,特制訂本制度。范圍:適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個(gè)人。職責(zé):

      3.1 廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的制訂和獎(jiǎng)罰評(píng)定,決定對(duì)生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

      3.2 各部門主管和人事部對(duì)生產(chǎn)部員工的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰有建議職責(zé)。制度:

      4.1 獎(jiǎng)勵(lì)

      4.1.1員工保質(zhì)、保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)者不獎(jiǎng)不罰;

      4.1.2生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)、保量完成,按發(fā)貨期為限,每提前一天,主管和組長(zhǎng)每人每天獎(jiǎng)勵(lì)10元。

      4.1.3由于加班、加點(diǎn)而提前保質(zhì)、保量完成任務(wù),如加班超過(guò)11點(diǎn)每小時(shí)補(bǔ)貼2元,超過(guò)12點(diǎn)以外每小時(shí)補(bǔ)貼3元。

      4.1.4根據(jù)測(cè)試數(shù)據(jù),產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)、性能指標(biāo)和穩(wěn)定性非常優(yōu)秀,檢驗(yàn)人員可向廠長(zhǎng)建議,對(duì)主要加工者給予 20 元的獎(jiǎng)勵(lì)。

      4.1.5 生產(chǎn)部每季度對(duì)納入質(zhì)量檢驗(yàn)的項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)“一次交驗(yàn)合格率”,對(duì)季度一次交驗(yàn)合格率 100%的員工給予 50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

      4.1.6每季度考評(píng)得分排名第一的員工給予100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

      4.1.7在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)精打細(xì)算,節(jié)約器材的員工,按節(jié)約費(fèi)用的30%給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      4.1.8員工提出合理化建議,經(jīng)實(shí)施產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。廠長(zhǎng)組織評(píng)議,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),給予300—1000 元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

      4.1.9 超產(chǎn)獎(jiǎng):當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)到1500元獎(jiǎng)100元,達(dá)到1800元獎(jiǎng)130元,達(dá)到2100元獎(jiǎng)160元,達(dá)到2500元獎(jiǎng)200元,達(dá)到3000元獎(jiǎng)250元。

      4.1.10 質(zhì)量獎(jiǎng):該組若連續(xù)作業(yè)3個(gè)月無(wú)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)該工組每人元,組長(zhǎng)元。返修率控制在3%以內(nèi),該工組每人獎(jiǎng)10元,組長(zhǎng)獎(jiǎng)20元。

      4.1.11員工制止了不合格品或不合格品擴(kuò)大化者,給予20 元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

      4.1.12員工舉報(bào)違反制度者,經(jīng)核實(shí)給予20元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

      4.1.13 季度出滿全勤(無(wú)遲到、早退、請(qǐng)假者)每季度獎(jiǎng)勵(lì)100元。

      4.1.14 在本廠工作滿半年的員工,獎(jiǎng)工齡獎(jiǎng)25元/月,滿一年者獎(jiǎng)工齡獎(jiǎng)50元/月,滿一

      年半獎(jiǎng)75元/月,滿兩年者獎(jiǎng)100元/月,依此類推。辭職再返廠的員工從新計(jì)算工齡。辭職兩次者工廠永不錄用。

      4.1.15 老員工介紹A級(jí)車位(計(jì)件工資達(dá)到3000元者)且工作滿3個(gè)月者,每介紹一位

      獎(jiǎng)200元;介紹B級(jí)車位(計(jì)件工資達(dá)到2500元者)且工作滿3個(gè)月者,每介紹一位獎(jiǎng)100元;介紹C級(jí)車位(計(jì)件工資達(dá)到2000元者)且工作滿3個(gè)月者,每介紹一位獎(jiǎng)50元。

      4.1.16 公司根據(jù)各崗位工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分,月度評(píng)比分達(dá)到85分,獎(jiǎng)勵(lì)50元,達(dá)到95

      分,獎(jiǎng)勵(lì)100元。連續(xù)三個(gè)月評(píng)為95分者,公司另獎(jiǎng)勵(lì)100元。

      4.1.17 每月被評(píng)為優(yōu)秀員工者獎(jiǎng)50元。評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):只有出全勤、無(wú)差錯(cuò)、工作表現(xiàn)良好、遵守公司制度、評(píng)比分達(dá)到85分者才有資格評(píng)比。

      4.2 處罰

      4.2.1在條件具備的情況下,員工不能保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù),影響發(fā)貨,每延期一天,相關(guān)負(fù)責(zé)人罰款20元/人,配合人員罰款 10 元/人。

      4.2.2無(wú)正當(dāng)理由,拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,對(duì)當(dāng)事人罰款50元。

      4.2.3 不經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì),私自更改圖紙,不按圖紙或技術(shù)要求作業(yè)者罰款 20元/次。

      4.2.4發(fā)現(xiàn)圖紙明顯失誤,加工者有義務(wù)向技術(shù)人員或主管反饋。如明知錯(cuò)誤,仍進(jìn)行作

      業(yè),當(dāng)事人承擔(dān)連帶責(zé)任。發(fā)現(xiàn)圖紙有誤,未上報(bào)技術(shù)人員及時(shí)解決造成工期延誤者,一次罰款20元。

      4.2.5加工的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)不合格,無(wú)正當(dāng)理由,拒絕返修或返工者,一次罰款20元/人。

      4.2.6在生產(chǎn)作業(yè)中,安全意識(shí)淡薄,野蠻作業(yè),不聽(tīng)勸阻,造成后果者,視損失輕重加

      倍處罰。

      4.2.7在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)不顧成本、大材小用、浪費(fèi)物料的員工,按損失費(fèi)用的50%給予

      賠償。

      4.2.8在生產(chǎn)過(guò)程中,影響他人正常工作者,一次罰款10元;

      4.2.9違反車間或公司管理規(guī)定的相關(guān)制度者,一次罰款10元。

      4.2.10批量生產(chǎn)時(shí),第一件加工完未經(jīng)檢驗(yàn)而進(jìn)行批量生產(chǎn),主要負(fù)責(zé)人罰款50元/次;

      產(chǎn)生批量報(bào)廢,根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

      4.2.11后工序用了上工序未經(jīng)檢驗(yàn)的不合格品,當(dāng)事人罰款10元/次,對(duì)后工序負(fù)責(zé)人罰

      款20元/次;

      4.2.12使用質(zhì)檢員誤檢合格的不合格品,當(dāng)事人罰款10元,其損失部分由質(zhì)檢員承擔(dān)。

      4.2.13產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)并辦理入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不合格品,由檢驗(yàn)人員承擔(dān)全部責(zé)任,加

      工者通報(bào)批評(píng)。

      4.2.14不按圖紙加工或未達(dá)到圖紙要求者,一次罰款20元。

      4.2.15對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司辦公室處理。

      4.2.16未經(jīng)公司同意對(duì)外加工或?qū)⒉牧?、半成品帶出(協(xié)助帶出)公司者,上報(bào)公司辦公室處理;

      4.2.17部門員工違反制度當(dāng)月罰款累計(jì)(不含4.2.2罰款)超過(guò)100元以上,部門主管因管理不到位,當(dāng)月罰款50元。

      4.2.18如因個(gè)人工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,由本人承擔(dān)60%的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)用。

      4.2.19部門主管每天10:00前將前一天的報(bào)表必須交到文員處,逾期未交按5元/次扣罰。

      4.3 獎(jiǎng)罰評(píng)定和實(shí)施辦法

      4.3.1參與評(píng)定的人員做到公平、公正,目的是充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性,充分發(fā)揮每個(gè)員工的潛能。

      4.3.2參與評(píng)定的人員有失公允,員工反映強(qiáng)烈者,廠長(zhǎng)有權(quán)取消其評(píng)定員資格。

      4.3.3獎(jiǎng)罰評(píng)定由監(jiān)督小組主持,在充分取證,反復(fù)評(píng)審的基礎(chǔ)上,確定獎(jiǎng)罰人選、獎(jiǎng)罰額度并實(shí)施。

      4.3.4 評(píng)定共從四個(gè)方面進(jìn)行:工作表現(xiàn)(工作成績(jī)?cè)u(píng)定)、工作態(tài)度(工作配合度)、出勤狀況、工作環(huán)境衛(wèi)生保持等方面。監(jiān)督小組人員每日根據(jù)以上幾點(diǎn)進(jìn)行評(píng)分。月底由總評(píng)分除以總天數(shù)得出平均分即為該員工本月的評(píng)分。

      4.3.5生產(chǎn)部根據(jù)評(píng)定結(jié)果,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),于每月員工大會(huì)上以現(xiàn)金形式發(fā)放。

      4.4 罰款執(zhí)行辦法

      4.4.1辦公室文員通知被罰款人員,當(dāng)事人在<<扣款通知單>>上簽字認(rèn)可。

      4.4.2罰款由文員向財(cái)務(wù)部發(fā)出<<扣款通知單>>,在當(dāng)事人當(dāng)月工資中扣除,罰款納入獎(jiǎng)勵(lì)基金。本制度解釋權(quán)歸廠部,自2011年10月1日起開(kāi)始實(shí)施。

      廠部

      2011年10月1日

      第四篇:工廠獎(jiǎng)罰制度

      公司獎(jiǎng)懲條例

      1.當(dāng)月上班遲到早退超過(guò)3次者

      2.在生產(chǎn)中違反操做流程出現(xiàn)輕度失誤造成小量返工或質(zhì)量下降者

      3.工具耗材亂擺亂放者,隨地亂丟垃圾者,浪費(fèi)耗材者

      4.隨意丟棄尚可利用的不良品者,產(chǎn)品物料擺放不整齊者,在產(chǎn)品上亂寫亂畫使產(chǎn)品在下道工序

      受到影響者

      5.下班時(shí)門窗未關(guān)者,機(jī)器或區(qū)域衛(wèi)生沒(méi)打掃徹底者,下班或離崗電源未關(guān)者

      6.上班時(shí)聊天、嬉笑、打鬧、串崗等做與工作無(wú)關(guān)的事情

      8.違反生產(chǎn)制度較輕者

      出現(xiàn)以上情況處于警告處罰小過(guò)

      1.當(dāng)月內(nèi),累計(jì)3次警告者,另計(jì)小過(guò)一次處罰

      2.在車間與同事之間爭(zhēng)吵 頂撞上司或發(fā)表不利7.上班時(shí)坦胸露背 穿拖鞋者

      于公司團(tuán)結(jié)的言論

      3.在工作中出現(xiàn)失誤造成批量返工者,未按照生產(chǎn)指令保質(zhì)保量完成任務(wù)者,或者范重復(fù)屢教不改的錯(cuò)誤者

      4.未按設(shè)備操作規(guī)定野蠻操作 敲打設(shè)備或因自己的過(guò)失造成對(duì)設(shè)備及工具的損壞,或私自動(dòng)用自己不懂的設(shè)備不聽(tīng)勸阻者

      5.不服從工作安排 消極怠工者出現(xiàn)以上情況者除賠償損失外 處以小過(guò)以上處罰大過(guò)

      2.上下班時(shí)代替他人打卡者

      3.未按照生產(chǎn)指令保質(zhì)保量完成任務(wù)給公司造成重大損失者

      4.上班時(shí)間睡覺(jué) 在廠內(nèi)抽煙者

      5.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者;對(duì)同事有脅迫 恫嚇

      其欺騙行為者

      6.未經(jīng)允許私自盜用車間物品者

      7.因指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周致部署發(fā)生重大錯(cuò)誤

      使公司發(fā)生重大損失者

      8.有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù) 技術(shù)機(jī)密行1.當(dāng)月內(nèi),累計(jì)2次小過(guò)者,另計(jì)大過(guò)一次處罰

      為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情者

      9.違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度發(fā)生對(duì)自己或

      他人的人身傷害以及其它經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故

      10.發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故造成廢品或其它經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;因工作失職造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊

      出現(xiàn)以上情況者除賠償損失外 處以大過(guò)一次以

      上以上處罰開(kāi)除

      1.在公司無(wú)理取鬧 不服從工作調(diào)動(dòng)指揮而嚴(yán)重影響生產(chǎn)秩序者;在公司進(jìn)行違法活動(dòng) 不遵守公司制度 打架斗毆或威脅公司 干部及同事者

      2.以工廠名義在外招搖撞騙 散布有損工廠之謠

      3.有煽動(dòng)他人怠工或罷工之具體事實(shí)者;或蓄意違抗工作安排者

      4.工作不負(fù)責(zé)任產(chǎn)生廢品損害設(shè)備工具浪費(fèi)能

      源材料造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)受損的;有意損害公共財(cái)物的;故意過(guò)失行為而引起事故者

      5.有行兇 斗毆 盜竊及其它違法行為者言者使公司經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)蒙受重大損失的出現(xiàn)以上情況者除賠償損失外 處以開(kāi)除

      辭退

      1.凡不適應(yīng)本職工作或發(fā)現(xiàn)身體有傳染性疾病

      2.工作效率低下或經(jīng)常性達(dá)不到工作要求者

      3.經(jīng)常性請(qǐng)假嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)作者注:新進(jìn)員工不滿一周不予結(jié)算工資(包括三日內(nèi)辭退)

      凡離職人員在離職前需交還公司所有工具

      鑰匙;結(jié)清公司或同事之間的賬務(wù),交接本人所有與公司相關(guān)事宜,經(jīng)車間其總經(jīng)理簽字,方可離職。獎(jiǎng)勵(lì)條例一.1.獎(jiǎng)勵(lì)制度分以下幾種嘉獎(jiǎng)(1次30元)小功(1次100元)大功(1次300元)全勤獎(jiǎng)(每月60元)績(jī)效獎(jiǎng)(100元至500元以當(dāng)月綜合表現(xiàn)及當(dāng)月出貨量為基準(zhǔn))

      1.凡當(dāng)月不請(qǐng)假,不遲到早退,不曠工者給予全勤獎(jiǎng)

      2.a.凡在工作中表現(xiàn)積極,遵守車間各項(xiàng)制度,注 :凡被開(kāi)除者一律記3次大過(guò)!

      服從安排,認(rèn)真配合公司各項(xiàng)工作,效果突出。b.對(duì)本廠各方面工作能提出合理化 有價(jià)值的意見(jiàn)和建議 確能為本廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)效益的.C.在完成工作任務(wù)和生產(chǎn)任務(wù)提高產(chǎn)品質(zhì)量做

      出顯著成績(jī)者d.對(duì)忠于值守積極負(fù)責(zé) 廉潔奉公 舍己為人 事跡突出者e.為本廠產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷路,對(duì)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)者以上情況者給予嘉獎(jiǎng)

      3.a.為維護(hù)本廠利益在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為

      本廠節(jié)約資金3000元以上或挽回經(jīng)濟(jì)損失3000元以上者b.為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)防止或搶救事故有功使國(guó)家

      和本廠利益免受重大損失者c.對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新卻有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率者對(duì)以上類似情況給予小功及大功以上獎(jiǎng)勵(lì)

      4.公司本從2月份開(kāi)始以基本產(chǎn)值為40萬(wàn)為生產(chǎn)目標(biāo),每超過(guò)5萬(wàn)并結(jié)合個(gè)人表現(xiàn)給予全廠員工績(jī)效獎(jiǎng),以致鼓勵(lì)!

      第五篇:?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰制度

      員工獎(jiǎng)罰制度

      為確保本公司所有規(guī)章制度及公司所有業(yè)務(wù)工作的有效實(shí)施,并激勵(lì)員工的潛能及工作的積極性,做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本制度。

      第一條:適用范圍 適用本公司所有部門。第二條:職責(zé)

      (一)各部門的獎(jiǎng)罰由該部門主管或部長(zhǎng)提報(bào),總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      (二)人事行政部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)罰的歸口管理。第三條:獎(jiǎng)罰原則

      獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。第四條: 獎(jiǎng)罰術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

      (一)罰款定義:

      1、警告:指對(duì)管理層和員工一次性罰款20元。

      2、小過(guò):指對(duì)管理層和員工一次性罰款50元。

      3、大過(guò):指對(duì)管理層和員工一次性罰款200元。

      4、其他:指對(duì)公司造成重大損失超過(guò)200元的罰款。

      (二)獎(jiǎng)勵(lì)定義:

      1、嘉獎(jiǎng):指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)20元。

      2、小功:指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元。

      3、大功:指對(duì)管理層和員工一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。

      4、其他:指對(duì)公司創(chuàng)造重大價(jià)值超過(guò)200元的獎(jiǎng)勵(lì)。第五條:獎(jiǎng)勵(lì)

      (一)獎(jiǎng)勵(lì)種類:

      通報(bào)表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升工資或晉級(jí)、發(fā)放獎(jiǎng)金。

      (二)公司將對(duì)符合下列條件的員工根據(jù)情節(jié)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      1、對(duì)舞弊危害公司權(quán)益之事大膽檢舉或制止,使公司減少或減免損失者。

      2、對(duì)改革公司管理有好的意見(jiàn)或建議,提高服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)創(chuàng)新等有重大貢獻(xiàn)者。

      3、維護(hù)公司利益、服務(wù)、工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。

      4、在外服務(wù)、接待、工作態(tài)度好,為公司創(chuàng)造對(duì)外影響良好者。

      5、為公司提供最佳服務(wù)、工作積極熱心受到客人多次表?yè)P(yáng)者。

      6、出現(xiàn)事故及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。

      7、嚴(yán)格控制開(kāi)支,為公司節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。

      8、工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者。

      9、對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議,被采納者。

      10、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)物安全者。

      11、對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。

      12、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

      (三)獎(jiǎng)勵(lì)程序:

      1、凡符合上述獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告上報(bào)行政人事部,由行政人事部核實(shí)無(wú)誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

      2、每季度將對(duì)員工進(jìn)行一次考核,考核成績(jī)可作為季度考核依據(jù)。如一年內(nèi)兩次被評(píng)為先進(jìn)者,授予優(yōu)秀員工稱號(hào),并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、大功或大過(guò)以上者公司下發(fā)文件并通報(bào)表?yè)P(yáng)。

      (四)員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng)。

      1、一年中累計(jì)三次記大功但無(wú)記大過(guò)記錄者。

      2、在當(dāng)年工作中給公司帶來(lái)重大效益者。

      3、在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者。

      4、其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)?。第六條:違紀(jì)過(guò)失:

      (一)有下列行為者屬于甲類過(guò)失(扣款20元)

      1、因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者。

      2、防礙工作秩序或違反、破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。

      3、不按公司規(guī)定著裝;儀表、儀容不整。

      4、經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定配戴工卡、穿工作服者。

      5、不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次或每次遲到、早退超過(guò)10分鐘者。

      6、同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。

      7、一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

      8、儀容不整,上班期間不按公司規(guī)定著裝、影響公司形象者。

      9、工作期間擅離崗位、閑逛、干私有事情、干擾別人工作者。

      10、工作時(shí)間看廣播、錄音、電視、利用公司電話辦理私有事情者。

      11、工作時(shí)間喝酒、在指定區(qū)域(吸煙區(qū))以外抽煙者。

      12、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑影響公共衛(wèi)生者。

      13、上班時(shí)間打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服務(wù)態(tài)度差、受到客戶投訴指責(zé)者。

      14、在廠區(qū)內(nèi)高聲喧嘩、發(fā)出不雅聲音、做出不雅動(dòng)作、影響公司整體形象者。

      15、浪費(fèi)公司財(cái)物(料)、能源、例如:不關(guān)水源、電源等。

      16、泄露公司機(jī)密、污穢公司領(lǐng)導(dǎo)、影響公司對(duì)外形象者。

      17、上班時(shí)間吃零食、查看與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)、視頻、看報(bào)紙、聊天、玩游戲、看小說(shuō)。

      (二)有下列行為者屬乙類過(guò)失:(扣款50元)

      1、因玩忽職守造成公司損失但不大者。

      2、對(duì)同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。

      3、檢查值班人員未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者。

      4、捏造事實(shí)騙取休假者。

      5、季度內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

      6、上班時(shí)間睡覺(jué)、打鬧、飲酒者。

      7、未經(jīng)同意私自調(diào)班或擅離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周超過(guò)2次)。

      8、因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí),與用戶爭(zhēng)辯、吵鬧或?qū)I(yè)主投訴的處理不當(dāng)或不及時(shí),引致業(yè)主向上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)投訴者。

      9、弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄、報(bào)假學(xué)歷。

      10、不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。

      11、超越職權(quán)范圍或違章操作尚未釀釀成事故者。

      (三)下列行為屬于丙類過(guò)失(扣款200元)

      1、不服從正常的工作調(diào)動(dòng)及安排,不聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督、與其發(fā)生沖突者。

      2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。

      3、工作時(shí)間喝酒、賭博、打架。

      4、工作范圍內(nèi)聚眾賭博、變相賭博等。

      5、故意毀壞公物,金額較大者。

      6、服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或累計(jì)被用戶投訴3次以上者。

      7、聚眾鬧事妨害、擾亂正常工作秩序者。

      8、違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。

      9、對(duì)同仁施以暴力或有重大侮辱威脅行為者。

      10、嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。

      11、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過(guò)六次(含)以上者。連續(xù)曠工2天。

      12、盜竊同仁或公司、客戶財(cái)物者。

      13、職務(wù)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較大者。

      14、利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失者。

      15、在公司內(nèi)部有傷風(fēng)敗俗之行為者。

      16、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。

      17、在工作時(shí)間睡覺(jué)或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。

      18、攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所著。

      19、故意撕毀公文者、遺失重要公文(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。20、虛報(bào)工作成績(jī)或領(lǐng)先偽造工作記錄者。

      21、未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。第七條:部門的罰款

      (一)各部門違反公司管理制度及公司其他管理制度,按其本身制度予以扣罰。

      (二)泄露本公司秘密或機(jī)密的,視情節(jié)輕重予以至少大過(guò)罰款或交公安機(jī)關(guān)處理。

      (三)嚴(yán)重達(dá)不到公司考核指標(biāo)的,給予該部門至少大過(guò)的處罰。第八條:獎(jiǎng)罰相關(guān)規(guī)定

      (一)行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。

      (二)獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),作為優(yōu)先考慮對(duì)象:

      1、參加公司舉行或參與的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)。

      2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

      3、職務(wù)晉升、加薪。

      (三)各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí),填寫《獎(jiǎng)懲通知單》,員工獎(jiǎng)懲,調(diào)查核定,經(jīng)總經(jīng)理審批執(zhí)行。

      (四)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲時(shí)間,需通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù),收處罰的員工可在7個(gè)工作日內(nèi)書面形式向兩道申訴,經(jīng)核查后將處理結(jié)果給申訴員工。

      第九條:本制度由總經(jīng)辦擬定,并負(fù)責(zé)制度的修訂、解釋、檢查、考核。第十條:本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,修改時(shí)亦同。

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