第一篇：能源管理系統(tǒng)在能源管理體系建設(shè)中的作用與意義

能源管理系統(tǒng)作用和意義

作者：Yang J

一

前言

在地球漫長(zhǎng)的演化歷史中，沒有任何一種生物能像人類一樣對(duì)地球的環(huán)境和氣候產(chǎn)生劇烈的影響。自從18世紀(jì)英國(guó)工業(yè)革命開始，人類對(duì)于能源的需求進(jìn)入燃燒化石燃料的時(shí)代。隨著數(shù)百億噸沉積在地球深處數(shù)億年的化石燃料（煤炭、石油、天然氣等）被燃燒后產(chǎn)生的二氧化碳（CO2）等溫室氣體被釋放到地球大氣中，地球大氣的成分在發(fā)生著顯著的改變。這一改變帶來了最直接的后果就是地球溫度的上升。

1898年，瑞典科學(xué)家斯萬Ahrrenius警告說，二氧化碳排放量可能會(huì)導(dǎo)致全球變暖。2009年12月7－18日在丹麥?zhǔn)锥几绫竟匍_在世界氣候大會(huì)上，溫家寶總理莊嚴(yán)承諾：我國(guó)到2020年單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%－45%，減排目標(biāo)將作為約束性指標(biāo)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃，保證承諾的執(zhí)行受到法律和輿論的監(jiān)督。我們將進(jìn)一步完善國(guó)內(nèi)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)、考核辦法，改進(jìn)減排信息的披露方式，增加透明度，積極開展國(guó)際交流、對(duì)話與合作。

二 現(xiàn)行能源管理標(biāo)準(zhǔn)、要求及特點(diǎn)

國(guó)際上現(xiàn)行的能源管理標(biāo)準(zhǔn)有以下幾種：

BSEN16001::2009是由英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（BSI）制定的，適用范圍為歐盟全體成員國(guó)。歐洲標(biāo)準(zhǔn)BSEN 16001提出了對(duì)能源管理系統(tǒng)的總體要求，可幫助企業(yè)、機(jī)構(gòu)改進(jìn)能源利用效率。目的是幫助建立提升能源效率的體系和過程。通過對(duì)能源體系的管理，使用能效率提升、用能成本下降和減少溫室氣體排放。

美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(huì)（ANSI）制定的MSE2000《能源管理體系》、瑞典標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)制定的《能源管理體系說明》、愛爾蘭國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局（NSAI）制定的《能源管理體系 要求及使用指南》、丹麥標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)發(fā)布的《能源管理規(guī)范》等。此外，韓國(guó)也發(fā)布了相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，德國(guó)和荷蘭也制定了相應(yīng)的能源管理體系規(guī)范。

我國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系 要求》（GB/T23331-2009）于2009年11月1日正式實(shí)施，該標(biāo)準(zhǔn)正是運(yùn)用系統(tǒng)管理和全過程的理念，采用國(guó)際通行的PDCA的模式，將管理和節(jié)能技術(shù)相融合，指導(dǎo)企業(yè)建立能源管理體系，推動(dòng)節(jié)能減排工作的落實(shí)。

標(biāo)準(zhǔn)中明確闡明了能源方針是實(shí)施和改進(jìn)能源管理體系的重要驅(qū)動(dòng)力，能源方針反映的是最高管理層在能源方面的承諾。因此溫家寶總理2009年在哥本哈根全球氣候大會(huì)上的承諾可視為我國(guó)最高管理層對(duì)能源管理與排放的目標(biāo)與要求。

下圖是標(biāo)準(zhǔn)中的能源管理體系模型：

能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)際上通行的P-D-C-A循環(huán)作為過程運(yùn)行模式。企業(yè)采用“策劃－實(shí)施－檢查－處置（Plan-Do-Check-Act, PDCA）”的運(yùn)行模式。

通過P-D-C-A過程運(yùn)行模式的實(shí)施，使各過程之間的輸入、輸出和控制要求明確，達(dá)到相互銜接，相互協(xié)調(diào)。

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)能源管理體系的要求。目的是為了持續(xù)改進(jìn)能源的使用，使其更高效和使用更多可持續(xù)的能源。

標(biāo)準(zhǔn)的約束范圍寬泛，約束性強(qiáng)。能管體系的建立，是自上而下的行為，而非自下而上。對(duì)能源管控目標(biāo)的確立是無條件的執(zhí)行并滿足它，而不是完全基于市場(chǎng)的行為。對(duì)能源使用效率和用能數(shù)量進(jìn)行管控，已經(jīng)不單是企業(yè)或團(tuán)體為了降低成本的行為，已經(jīng)變?yōu)閲?guó)際的強(qiáng)制行為。標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施具有客觀、可檢驗(yàn)的特點(diǎn)，指標(biāo)具有量化特征。

三

能源管理系統(tǒng)在能源管理體系中的作用和意義

能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過程的控制，使組織的活動(dòng)、過程及其要素不斷優(yōu)化，通過例行節(jié)能監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)、內(nèi)部審核、組織能耗計(jì)量與測(cè)試、組織能量平衡統(tǒng)計(jì)、管理評(píng)審、自我評(píng)價(jià)、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。

（一）能源管理體系概念的產(chǎn)生及背景

能源管理體系概念的產(chǎn)生源于對(duì)能源問題的關(guān)注。發(fā)展的需求和能源制約的矛盾喚醒和強(qiáng)化了人們的能源危機(jī)意識(shí)，而且人們意識(shí)到單純開發(fā)節(jié)能技術(shù)和裝備僅是節(jié)能工作的一個(gè)方面。人開始關(guān)注工業(yè)節(jié)能、建筑節(jié)能等系統(tǒng)節(jié)能問題。研究采用低成本、無成本的方法，用系統(tǒng)管理的手段降低能源消耗，提高能源利用效率。一些組織還建立了專業(yè)的能源管理組織，有計(jì)劃的將節(jié)能措施和節(jié)能技術(shù)用于生產(chǎn)實(shí)踐，能夠持續(xù)的降低能源消耗，提高能源利用效率。這不僅極大地促進(jìn)了系統(tǒng)能源理念的建立，而且因此產(chǎn)生了能源管理體系的思想和概念。

（二）建立實(shí)施能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的意義

我國(guó)人均能源占有量遠(yuǎn)低于世界平均水平，能源供給不足已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的嚴(yán)重制約因素。為了切實(shí)有效地加強(qiáng)能源管理，節(jié)約能源和降低生產(chǎn)成本，建立和推行科學(xué)規(guī)范的能源管理體系，是行之有效的途徑。對(duì)我國(guó)節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，及可持續(xù)發(fā)展都具有重要意義。

（三）能源管理系統(tǒng)的概念

能源管理系統(tǒng)是以幫助工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)在擴(kuò)大生產(chǎn)的同時(shí)，合理計(jì)劃和利用能源，降低單位產(chǎn)品能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的信息化管控系統(tǒng)。

能源管理系統(tǒng)是整個(gè)能源管理體系的重要實(shí)施環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)能源管控的中心。也可以說能源管理體系是根據(jù)能源方針和能源目標(biāo)對(duì)能源消耗和能源利用效率等有關(guān)能源因子進(jìn)行制度上的管理；能源管理系統(tǒng)是根據(jù)能源管理體系的需求具體落實(shí)對(duì)能源消耗和能源利用效率等有關(guān)能源因子實(shí)際情況進(jìn)行信息化管理的系統(tǒng)。

（四）能源管理系統(tǒng)作用和意義

在我國(guó)的能源消耗中，工業(yè)是我國(guó)能源消耗的大戶，而不同類型工業(yè)企業(yè)的工藝流程，裝置情況、產(chǎn)品類型、能源管理水平對(duì)能源消耗都會(huì)產(chǎn)生不同的影響。建設(shè)一個(gè)全廠級(jí)的集中統(tǒng)一的能源管理系統(tǒng)可以完成對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行在線的采集、計(jì)算、分析及處理從而實(shí)現(xiàn)對(duì)能源物料平衡、調(diào)度與優(yōu)化、能源設(shè)備運(yùn)行與管理等方面發(fā)揮著重要的作用。

能源管理系統(tǒng)可以對(duì)能源管理體系中所規(guī)定的能源因子進(jìn)行主次區(qū)分，識(shí)別和監(jiān)測(cè)重要能耗區(qū)域，通過策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)的循環(huán)過程，不斷提升能源績(jī)效和能源效率。

四能源管理系統(tǒng)介紹

根據(jù)我國(guó)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，及用能情況的實(shí)際需要，（一）能源管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介

能源管理系統(tǒng)，英文簡(jiǎn)稱EMS。典型能源系統(tǒng)架構(gòu)包括能源調(diào)度管理中心、通訊網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集單元等三級(jí)物理結(jié)構(gòu)，符合基于基礎(chǔ)自動(dòng)化向信息化建設(shè)發(fā)展的原則。通過能源計(jì)劃，能源監(jiān)控，能源統(tǒng)計(jì)，能源消費(fèi)分析，重點(diǎn)能耗設(shè)備管理，能源計(jì)量設(shè)備管理等多種手段，使企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的能源成本比重，發(fā)展趨勢(shì)有準(zhǔn)確的掌握，并將企業(yè)的能源消費(fèi)計(jì)劃任務(wù)分解到各個(gè)生產(chǎn)部門車間，使節(jié)能工作責(zé)任明確，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

能源管理系統(tǒng)的基本管理職能

●能源系統(tǒng)主設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)視

●能源系統(tǒng)主設(shè)備的集中控制、操作、調(diào)整和參數(shù)的設(shè)定

●實(shí)現(xiàn)能源系統(tǒng)的綜合平衡、合理分配、優(yōu)化調(diào)度。

●異常、故障和事故處理。

●基礎(chǔ)能源管理。

●能源運(yùn)行潮流數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)短時(shí)歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)歸檔和即時(shí)查詢。

（二）系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖

（三）系統(tǒng)特點(diǎn)：

■電力、燃?xì)狻⑺确诸惸芎臄?shù)據(jù)和電量各分項(xiàng)能耗數(shù)據(jù)的透明化 ■為其他高級(jí)應(yīng)用提供設(shè)施各類能耗的全方位實(shí)時(shí)高精度數(shù)據(jù)

■為用戶建筑與工業(yè)設(shè)施能源系統(tǒng)精細(xì)設(shè)計(jì)和節(jié)能改造提供依據(jù) ■能耗總量統(tǒng)計(jì)和趨勢(shì)分析 ■能耗成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

■電力、燃?xì)?、水等能源供?yīng)中斷、事故跳閘、故障原因分析，實(shí)現(xiàn)故障重現(xiàn)及可追溯性 ■趨勢(shì)記錄幫助優(yōu)化資源和業(yè)務(wù)模式規(guī)劃升級(jí)

（四）系統(tǒng)的應(yīng)用范圍：

能源管理系統(tǒng)可以應(yīng)用于所有需要對(duì)能源消耗和能源效率進(jìn)行有效管控的場(chǎng)所。如：基礎(chǔ)設(shè)施、重化工業(yè)、制造業(yè)、石油天然氣與采礦、能源工業(yè)、公共設(shè)施等。

（四）系統(tǒng)給客戶帶來的價(jià)值

通過對(duì)整體設(shè)施所有負(fù)載能耗進(jìn)行連續(xù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)無效能耗，并分析出所有可控?zé)o效能耗，以實(shí)時(shí)方式進(jìn)行反饋控制以消除可控部分無效能耗，即可實(shí)現(xiàn)對(duì)無效能耗的節(jié)省。以能源為主軸，集成涵蓋設(shè)施所有能源與用能系統(tǒng)，形成以能源為目標(biāo)的大閉環(huán)集成系統(tǒng)。

1、幫助設(shè)備充分發(fā)揮效益： 提供全面的能源數(shù)量與質(zhì)量、負(fù)載設(shè)備和用能過程的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)手段；提供基于全面實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的能耗與能效分析工具；借此建立對(duì)所有節(jié)能設(shè)備和節(jié)能措施的前后比對(duì)數(shù)據(jù)及運(yùn)行條件管理。

2、保障節(jié)能設(shè)備持續(xù)有效

實(shí)時(shí)跟進(jìn)節(jié)能設(shè)備的能耗數(shù)據(jù)，隨著環(huán)境因素改變更改運(yùn)行參數(shù)；建立單個(gè)設(shè)備的管理檔案，維護(hù)和維修方便；提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行科學(xué)合理評(píng)價(jià)，并提出針對(duì)性改善建議。

3、持續(xù)改善用能設(shè)施能效

對(duì)全設(shè)施用能設(shè)備能耗與能效參數(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)；隨時(shí)發(fā)現(xiàn)用能環(huán)節(jié)的無效用能盲點(diǎn)，持續(xù)改善。

第二篇：企業(yè)能源管理體系建設(shè)的意義(一)

企業(yè)能源管理體系建設(shè)的意義

（一）——我國(guó)能源利用現(xiàn)狀及青海省相關(guān)政策要求

一、我國(guó)能源利用現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，能源消費(fèi)亦快速增長(zhǎng)，能源消耗強(qiáng)度越來越高。2006年我國(guó)消費(fèi)24.6億噸標(biāo)煤，2008年我國(guó)已經(jīng)完全轉(zhuǎn)變?yōu)槊禾績(jī)暨M(jìn)口國(guó)，進(jìn)口依存度已超過50%。但是我國(guó)的能源效率卻只有33%,比發(fā)達(dá)國(guó)家低10%。同時(shí)，高強(qiáng)度的能源消耗帶來的一些列的環(huán)境污染問題，進(jìn)而引起氣候和生態(tài)環(huán)境的變化。能源利用與能源短缺及環(huán)境保護(hù)的矛盾日趨尖銳。國(guó)家已把節(jié)約能源作為一項(xiàng)基本國(guó)策。節(jié)能法明確提出“要堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并舉、把節(jié)約放在首位”的節(jié)能方針。節(jié)約能源已成為一項(xiàng)緊迫而長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展的必然選擇。

二、能源管理體系的定義

能源管理體系就是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過程的控制，使組織的活動(dòng)、過程及其要素不斷優(yōu)化，通過例行節(jié)能監(jiān)測(cè)、能源審計(jì)、能效對(duì)標(biāo)、內(nèi)部審核、組織能耗計(jì)量與測(cè)試、組織能量平衡統(tǒng)計(jì)、管理評(píng)審、自我評(píng)價(jià)、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，不斷提高能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或使用目標(biāo)。

三、能源管理體系建設(shè)的意義

管理節(jié)能是促進(jìn)企業(yè)提高能源利用水平的有效手段，能源管理體系建設(shè)，是運(yùn)用現(xiàn)代管理思想，借鑒成熟管理模式，將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)（PDCA）循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理，建立覆蓋企業(yè)能源利用全過程的管理體系，對(duì)強(qiáng)化結(jié)構(gòu)節(jié)能與技術(shù)節(jié)能，促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建長(zhǎng)效節(jié)能機(jī)制具有重要意義。避免企業(yè)在能源管理工作方面出現(xiàn)重視不夠，管理不規(guī)范，方法不科學(xué)，法規(guī)政策落實(shí)不到位，節(jié)能潛力沒有得到充分挖掘等問題。

“十一五”以來，國(guó)家有關(guān)部門和部分地區(qū)積極引入能源管理系統(tǒng)方法，開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)和認(rèn)證試點(diǎn)工作，國(guó)家頒布了《能源管理體系 要求》（GB/T 23331）標(biāo)準(zhǔn)（2012年根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO 50001進(jìn)行了修訂），推動(dòng)企業(yè)建立能源管理體系，取得了積極成效。試點(diǎn)企業(yè)通過建立實(shí)施能源管理體系，節(jié)能工作機(jī)制不斷完善，能源管理水平大幅提高。實(shí)踐證明，能源管理體系建設(shè)能夠有效促進(jìn)企業(yè)提高能源利用效率。

四、青海省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作的基本原則

（一）堅(jiān)持企業(yè)實(shí)施與政府引導(dǎo)相結(jié)合

企業(yè)按照《能源管理體系》（GB/T23331），建立健全能源管理體系，成立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥的能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)企業(yè)專門工作機(jī)構(gòu)及經(jīng)費(fèi)等工作。主動(dòng)采用先進(jìn)節(jié)能管理方法及技術(shù)，實(shí)施能源管理全過程管理，開展能源管理體系認(rèn)證工作。

（二）堅(jiān)持政府督促和認(rèn)證機(jī)構(gòu)推動(dòng)相結(jié)合

鼓勵(lì)企業(yè)自覺貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《能源管理體系》（GB/T23331），以此為抓手確保完成“十二五”萬家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)。通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的推動(dòng)，完善能源管理體系實(shí)施細(xì)則，積極推行能源管理體系的建立、實(shí)施、認(rèn)證，有效提高企業(yè)能源利用效率。

（三）堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)與全面實(shí)施結(jié)合

以“萬家企業(yè)”名單中的企業(yè)為重點(diǎn)開展能源管理體系建設(shè)，在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)全省用能單位實(shí)施能源管理體系。

五、青海省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作的目標(biāo)

通過推進(jìn)能源管理體系工作，使用能單位節(jié)能管理水平顯著提升，節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水品。力爭(zhēng)到2014年6月前，全省被列入“萬家企業(yè)”的114家開展能源管理體系100%，通過第三方認(rèn)證的單位100%。

六、青海省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作的實(shí)施步驟

（一）宣傳動(dòng)員（2013年5月至6月）

2013年5月7日，海東質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織了召開了海東21家“萬家企業(yè)”參加的《推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作》的宣傳動(dòng)員會(huì)議，我公司技術(shù)質(zhì)量中心派人員參加。會(huì)議要求各企業(yè)盡快成立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人掛帥的能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)企業(yè)專門工作機(jī)構(gòu)及經(jīng)費(fèi)等工作。

（二）制定方案（2013年7月）

（三）強(qiáng)化指導(dǎo)（2013年8月至12月）

組織備案一批能源管理體系技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為實(shí)施能源管理體系提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。加強(qiáng)能源管理體系培訓(xùn)力度，分行業(yè)、分區(qū)域組織系列培訓(xùn)活動(dòng)。公司已委派技術(shù)質(zhì)量中心安主任兩次參加相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)。

（四）審核認(rèn)證（2014年1月至6月）

按照能源管理體系》（GB/T23331）要求，對(duì)符合能源管理體系試點(diǎn)工作分期分批進(jìn)行審核驗(yàn)收。對(duì)符合認(rèn)證條件的，由有資質(zhì)的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認(rèn)證。

（五）總結(jié)推廣（2014年6月開始）

以“萬家企業(yè)”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)召開現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)，逐步擴(kuò)大體系實(shí)施和認(rèn)證范圍。

七、青海省推進(jìn)能源管理體系認(rèn)證工作的保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

全省能源管理體系建設(shè)工作由省經(jīng)委、省質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)推進(jìn)，各州（地、市）質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓落實(shí)；企業(yè)大力支持，共同推進(jìn)能源管理體系建設(shè)；第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)積極參與。樂都質(zhì)監(jiān)局已將能源管理體系工作的開展情況納入對(duì)重點(diǎn)用能單位節(jié)能工作的考核范圍。

（二）加強(qiáng)能源管理體系咨詢和認(rèn)證活動(dòng)的監(jiān)管

各州（地、市）質(zhì)監(jiān)局對(duì)萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)情況和咨詢、認(rèn)證工作情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)認(rèn)證活動(dòng)中存在的弄虛作假等問題依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督管理。

（三）加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)

將能源管理體系建設(shè)納入全省節(jié)能宣傳培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容，有針對(duì)性地面向社會(huì)各用能企業(yè)開展相關(guān)培訓(xùn)，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例，形成全省上下共同推進(jìn)能源管理體系的良好局面。

第三篇：淺談發(fā)揮分校在電大系統(tǒng)建設(shè)中的作用

淺談發(fā)揮分校在電大系統(tǒng)建設(shè)中的作用

黎俊濤

（甘肅廣播電視大學(xué)

靈臺(tái)縣工作站，甘肅

靈臺(tái)

744400）

【摘要】在大力發(fā)展電大系統(tǒng)辦學(xué)優(yōu)勢(shì)的過程中，市級(jí)電大分校應(yīng)該充分發(fā)揮承上啟下的作用，強(qiáng)化主導(dǎo)、落實(shí)，引領(lǐng)、協(xié)調(diào)等功能，推進(jìn)電大系統(tǒng)的內(nèi)涵建設(shè)和發(fā)展?！娟P(guān)健詞】分校；系統(tǒng)建設(shè)；作用

系統(tǒng)辦學(xué)與運(yùn)作是電大辦學(xué)的特色和優(yōu)勢(shì)，也是電大生存和發(fā)展的根本所在。電大是一個(gè)由中央電大——省級(jí)電大——地（市）級(jí)電大分?！h級(jí)工作站——教學(xué)點(diǎn)自上而下構(gòu)成的有機(jī)整體。電大系統(tǒng)在辦學(xué)上長(zhǎng)期堅(jiān)持“五統(tǒng)一”原則（統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃，統(tǒng)一教學(xué)大綱，統(tǒng)一教材，統(tǒng)一考試，統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)），充分發(fā)揮了電大的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和整體優(yōu)勢(shì)。近年來，各級(jí)電大著力加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，加快電大內(nèi)涵發(fā)展，取得了顯著的成績(jī)。地（市）級(jí)電大分校在電大系統(tǒng)中處于中間環(huán)節(jié)，是整個(gè)電大系統(tǒng)教學(xué)運(yùn)行的橋梁和紐帶，起著承上啟下的作用。電大分校在指導(dǎo)縣級(jí)工作站（教學(xué)點(diǎn)）落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)，提高辦學(xué)質(zhì)量的過程中能不能發(fā)揮自身的作用，關(guān)系到電大的改革和發(fā)展，關(guān)系到電大系統(tǒng)建設(shè)的成敗。

一、整合市、縣師資力量，提高教學(xué)質(zhì)量，發(fā)揮龍頭作用。當(dāng)前，就我縣而言，除分校直屬班以外，各縣電大辦學(xué)點(diǎn)均設(shè)在職教中心，由職中老師業(yè)余承擔(dān)課程輔導(dǎo)和社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo)工作，多數(shù)學(xué)科無本專業(yè)的指導(dǎo)教師，師資力量匱乏，勉強(qiáng)承擔(dān)教學(xué)的教師本職任務(wù)繁重，從事電大教學(xué)精力投入不足，不能保質(zhì)保量完成輔導(dǎo)教學(xué)和社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo)教學(xué)工作。市電大分?？梢蚤_展調(diào)研，摸清各縣專業(yè)課教師底子，對(duì)全市各專業(yè)教學(xué)輔導(dǎo)統(tǒng)一安排，調(diào)劑余缺。發(fā)揮各縣強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的教師作用。彌補(bǔ)部分課程無輔導(dǎo)教師的不足。

二、開展教務(wù)管理培訓(xùn)，提高運(yùn)用教務(wù)管理?xiàng)l統(tǒng)、進(jìn)行教學(xué)管理的水平，發(fā)揮示范作用。

電大教學(xué)教務(wù)管理業(yè)務(wù)龐雜，學(xué)生入學(xué)注冊(cè)、報(bào)考、選課、形成性考核成績(jī)的錄入、學(xué)籍核查、畢業(yè)預(yù)審等等諸環(huán)節(jié)均要依賴教務(wù)管理系統(tǒng)或在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下完成。各縣電大教務(wù)管理人員變動(dòng)比較頻繁，剛開始接觸電大教學(xué)業(yè)務(wù)，往往頭緒繁雜，茫然不知所措。省電大進(jìn)行的教務(wù)人員培訓(xùn)大多只是由分校人員參與，縣電大及教學(xué)點(diǎn)人員得不到有效的培訓(xùn)，致使業(yè)務(wù)生疏，在新生注冊(cè)、課程報(bào)考和形成性考核成績(jī)的錄入時(shí)常常出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響了學(xué)員的按期畢業(yè)，更重要的是影響了電大的辦學(xué)聲譽(yù)。各地、州（市）電大分校每年要至少對(duì)縣級(jí)電大工作站和教學(xué)點(diǎn)工作人員開展兩次培訓(xùn)，以提高他們的工作能力和管理水平。

三、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源，落實(shí)網(wǎng)上教學(xué)環(huán)節(jié)，發(fā)揮主導(dǎo)作用。分?？梢岳米约旱挠布?yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化網(wǎng)上教學(xué)資源，豐富充實(shí)“電大在線”，對(duì)上可以鏈接中央電大、省電大的教學(xué)資源，下載各專業(yè)教學(xué)大綱、課程實(shí)施方案和省級(jí)責(zé)任教師的課程輔導(dǎo) ；對(duì)下可以由分校信息中心牽頭，各縣電大信息技術(shù)人員為骨干，上傳各類導(dǎo)學(xué)課件、教學(xué)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)方案、疑難解析等等。定期更新網(wǎng)站內(nèi)容，刪除陳舊過時(shí)的內(nèi)容，添加實(shí)用新穎的內(nèi)容。并且采取適當(dāng)?shù)拇胧?，調(diào)動(dòng)學(xué)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)的積極性，提高教學(xué)資源的利用率，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源的效用。當(dāng)前，在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)中存在著許多問題，就學(xué)生而言，不掌握教學(xué)平臺(tái)的分類、功效，進(jìn)入平臺(tái)后不會(huì)操作，面對(duì)教學(xué)資源無法選擇使用等等，這些問題如不及時(shí)解決，網(wǎng)上教學(xué)就是一句空話。

四、開展課題研究，用先進(jìn)的教學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)，解決電大教學(xué)中存在的問題，發(fā)揮引領(lǐng)作用。

質(zhì)量立校，科研興校。要實(shí)現(xiàn)電大教育由規(guī)模型向質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變，就要研究電大開放教育辦學(xué)中出現(xiàn)的新情況、新問題。市電大要發(fā)揮引領(lǐng)作用，構(gòu)建全市電大系統(tǒng)科研網(wǎng)絡(luò)，定期召開研討會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的思路和方法，每次研討都要設(shè)置明確的主題，例如：如何提高網(wǎng)上教學(xué)資源的利用率；如何解決網(wǎng)上統(tǒng)考過關(guān)率低的問題；**專業(yè)本期教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)等等。提倡電大教師人人搞研究，教學(xué)中出現(xiàn)的問題就是研究課題。

五、重心下移，把指導(dǎo)、規(guī)范、支持、服務(wù)縣級(jí)工作站的教學(xué)放在重要地位，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。

一方面，經(jīng)常深入基層工作站、教學(xué)點(diǎn)，開展調(diào)研，了解電大辦學(xué)的實(shí)際情況，傾聽電大教師的呼聲，和各縣黨政領(lǐng)導(dǎo)、教育主管部門銜接，讓當(dāng)?shù)卣私怆姶?，認(rèn)可電大，支持電大，幫助電大工作站解決編制、設(shè)備、資金、師資等方面的問題，使電大辦學(xué)真正做到有班子、有牌子、有位子；另一方面，和各縣辦學(xué)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)員見面，商討教學(xué)中存在的問題，虛心聽取他們的意見，了解學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)心理，提高學(xué)習(xí)興趣，通過培訓(xùn)、交流，讓辦學(xué)單位領(lǐng)導(dǎo)熱愛電大，支持電大，成為電大辦學(xué)的主人翁，成為開放教育的行家里手。

通過這五個(gè)作用的發(fā)揮，建立以地（市）級(jí)分校為中心，幅射縣級(jí)工作站（教學(xué)點(diǎn)）的辦學(xué)實(shí)體，構(gòu)建現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)電大系統(tǒng)的向心力、凝聚力和影響力，從而使電大開放教育真正實(shí)現(xiàn)由規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

第四篇：工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用

工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用

作者：高云萍

[摘要]企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系,把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力,使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,形成一致的認(rèn)識(shí)與統(tǒng)一的行動(dòng),用共同目標(biāo)、共同價(jià)值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想,使員工思維與行動(dòng)成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體,努力做到工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,不僅可以拓展工會(huì)工作思路,極大地豐富工會(huì)工作的內(nèi)容,開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,而且還有助于工會(huì)工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),為工會(huì)工作開創(chuàng)出新思路、新天地。

[關(guān)鍵詞]工會(huì) 企業(yè)文化 建設(shè) 作用

一、企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作的內(nèi)在關(guān)系

企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo),把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來,這無疑為工會(huì)工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活,方法多樣,重在滲透,在潛移默化中充分發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能,顯示出巨大的作用。我認(rèn)為,工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系,其結(jié)合點(diǎn)有以下四個(gè):目標(biāo)一致;原則一致;部分內(nèi)容相同;方式方法基本一致。工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的。如職工培訓(xùn),幫助他們提高綜合素質(zhì);培育企業(yè)精神,展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;關(guān)心職工生活,為困難職工排憂解難;做好協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)感情溝通;辦好櫥窗圖書館和各種文化陣地等。

二、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化的性質(zhì)決定企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作,需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背,直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,而群眾性正是工會(huì)的基本屬性和特征。這種關(guān)系說明,在企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)有不可替代的組織優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的號(hào)召力。

1.增強(qiáng)職工的歸屬感,在履行職能中創(chuàng)新工會(huì)工作。工會(huì)工作的維權(quán)、教育、參與、建設(shè)等職能,就在于提高職工綜合素質(zhì),使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ),因此它既是工會(huì)工作獨(dú)特的組織優(yōu)勢(shì),也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容,兩者可以達(dá)到相互促進(jìn)。

2.豐富活動(dòng)載體,在服務(wù)大局中凝聚職工隊(duì)伍。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是職工的“娘家”,因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力。工會(huì)工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾,工會(huì)的社會(huì)職能也與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容有緊密關(guān)系。因此,工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用。要充分利用工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。

3.弘揚(yáng)主旋律,在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價(jià)值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“點(diǎn)亮一盞燈,照亮一大片”的作用。工會(huì)可以通過對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng),宣傳他們的事跡,弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職

工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。

4.提高職工素質(zhì),在和諧發(fā)展中營(yíng)造濃厚氛圍。企業(yè)文化建設(shè)大以富有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)個(gè)性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一,是職工不竭的精神動(dòng)力,在各種活動(dòng)中灌輸企業(yè)文化理念,能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。而工會(huì)組織職工廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情,能夠幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。

三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

由此可見,工會(huì)不但能參與企業(yè)文化建設(shè),而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用,而工會(huì)工作的某些方面則可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實(shí)現(xiàn)。

1.以培育企業(yè)精神為基本點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)。

2.以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)。

3.以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè)。

4.以營(yíng)造和諧人文環(huán)境為落腳點(diǎn)參與企業(yè)文化建設(shè);

總之,企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)的系統(tǒng)工程,企業(yè)工會(huì)組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì),把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑,就會(huì)使集體的發(fā)展目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一起來,將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來,營(yíng)造一種親密、互助、信任的工作氛圍,企業(yè)發(fā)展的步伐就會(huì)更快,職工工作就會(huì)獲得愉悅和成就感,從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新,帶動(dòng)工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。

第五篇：雷鋒精神在現(xiàn)代的意義與作用

雷鋒精神在現(xiàn)代的意義與作用

497班

胡婕

那一個(gè)風(fēng)雨交加的日子，他的鮮血灑滿了那片他深深熱愛著的土地，猛烈的雨水不停地沖刷著這紅色的傷痕，卻再無法將他金色的魂靈從這里褪去。那句“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”的口號(hào)像一陣風(fēng)一般刮遍了大江南北，刮向千秋萬世。

我們?cè)缫咽熘@個(gè)名字，那個(gè)偉岸的身影常常需要我們呈45度角仰視，“榜樣”這個(gè)詞常常就像北極星，它就在那里，又明又亮，指引著方向，可想要去觸及，卻又那么難。生活在21世紀(jì)的我們，可能很難想像在上個(gè)世紀(jì)還有那么一個(gè)人，他穿梭在茫茫人海中，將所能給的幫助悉數(shù)給了需要幫助的人。他付出的有淚、有汗，還有血。

十幾年的求學(xué)生涯已經(jīng)讓這個(gè)人物的身影逐漸在我腦海里清晰起來，我能夠明白雷鋒精神并不僅僅是扶老奶奶過馬路這么簡(jiǎn)單，一群人堵在十字路口，把一個(gè)老人攙過來扶過去，這并不叫雷鋒精神！有一句話叫做“雷鋒叔叔沒戶口，三月來了四月走?！比碌母＠汗聝涸洪T口總是堵滿了學(xué)雷鋒的志愿者，三月的風(fēng)飄過，也把他們悉數(shù)刮了回去。這不免讓人有些失望。

在這種大背景下，仍有那么一群熱血的有志青年，他們空懷一身理想與熱情，他們想追隨雷鋒同志的足跡將好事送進(jìn)千家萬戶?？墒撬麄兠悦Ａ?，他們?cè)撛趺醋霾拍芡渡砩鐣?huì)、貢獻(xiàn)社會(huì)呀！這時(shí)候，雷鋒精神的作用就是一個(gè)路標(biāo)，在岔路口指引他們正確的道路。

這個(gè)世界上從來不缺需要幫助的人，他們或扭了腳不能走路；或東西太重?zé)o法起身；或在異鄉(xiāng)的路上迷了方向。他們此刻心中一定會(huì)無比懷念那個(gè)身穿綠軍裝的年輕人：雷鋒！那就是你啊！每個(gè)人都可以是雷鋒，每個(gè)人都有幫助別人的權(quán)力與義務(wù)，每個(gè)人都是值得投去贊賞的目光的！

如果雷鋒精神充光的是風(fēng)向標(biāo)的角色，那他就絕不是一塊只能仰視而無法翻越的石碑。前輩的力量不可否認(rèn)地在當(dāng)代年青人心中有著巨大的影響，當(dāng)聽到雷鋒的先進(jìn)事跡時(shí)，有的人心中難免激昂澎湃，這也促使了他們?nèi)ブ鲃?dòng)地清掃路邊的垃圾，帶著迷路的孩子尋找回家的路。

每個(gè)人都希望生活在一個(gè)和諧美好的社會(huì)里，每個(gè)人都盼望著會(huì)有那么一天，整個(gè)世界同樂，在外遇上困難不用愁，因?yàn)榈教幎加谢罾卒h。在雷鋒精神被大力倡導(dǎo)的今天，我們可以發(fā)現(xiàn)，雷鋒精神的意義已經(jīng)那么重要，一個(gè)沒有雷鋒精神的世界是冷漠而殘酷的，認(rèn)清雷鋒精神并竭力留住它！就是現(xiàn)在！