第一篇：岐山縣醫(yī)院財(cái)務(wù)管理單位的定期輪崗制度

岐山縣醫(yī)院財(cái)務(wù)管理單位的定期輪崗制度 總則

1.1 為了加強(qiáng)醫(yī)院資金，資產(chǎn)管理，防范化解資金、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，完善內(nèi)部控制制度，激發(fā)財(cái)務(wù)人員潛能，培養(yǎng)多面手，激勵(lì)人才成長(zhǎng)，更好留住人才，節(jié)約醫(yī)院的招聘成本，促進(jìn)內(nèi)部有效溝通，依據(jù)會(huì)計(jì)法并結(jié)合醫(yī)院客觀實(shí)際，特指定財(cái)務(wù)管理崗位的定期輪崗制度；

1.2 本制度依據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、財(cái)政部和國(guó)家檔案局《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》及有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度； 1.3 本制度適用岐山縣醫(yī)院財(cái)務(wù)科。2 輪崗范圍

2.1 輪崗的范圍是指財(cái)務(wù)科門(mén)診收費(fèi)處、住院收費(fèi)處之間的輪崗以各部門(mén)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員之間的輪崗。

2.2 為保證輪崗的有序進(jìn)行，對(duì)于年終考核不合格的會(huì)計(jì)人員，不實(shí)行輪崗，而實(shí)行待崗；

2.3 根據(jù)單位需要確需輪崗人員如拒絕安排，或?qū)Σ徽J(rèn)真履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)或其他原因不適合從事會(huì)計(jì)工作的人員，應(yīng)調(diào)離財(cái)務(wù)崗位或解聘。3 輪崗間隔

3.1 輪崗的年限，財(cái)務(wù)人員在同一崗位上滿(mǎn)四年一般進(jìn)行輪崗，在專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)崗位上的人員，確因工作需要經(jīng)醫(yī)院批準(zhǔn)，可以不受在同一崗位任職的限制。

3.2未列入定期輪崗范圍和未達(dá)到定期輪崗的財(cái)務(wù)人員，必要時(shí)根據(jù)工作需要和財(cái)務(wù)人員自身?xiàng)l件可以進(jìn)行正常的交流和調(diào)整。4 工作交接

4.1輪崗人員及分管責(zé)任人應(yīng)切實(shí)做好工作的交接和監(jiān)交，并以最短時(shí)間進(jìn)入角色，迅速展開(kāi)工作；

4.2 原崗位工作人員對(duì)輪崗人員負(fù)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)及重要工作特別提醒義務(wù)，以便輪崗人員能更快進(jìn)入角色，展開(kāi)工作； 附則

5.1 本制度由財(cái)務(wù)科制定，報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同；

5.2 本制度由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?/p>

5.3 本制度未盡之處，財(cái)務(wù)科可以在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)制

定相應(yīng)的管理細(xì)則；

5.4 本制度施行后，凡其他相同的規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定自行廢止；

5.5 本制度自頒布之日起施行。

第二篇：醫(yī)院重點(diǎn)崗位人員定期輪崗制度

醫(yī)院重點(diǎn)崗位人員定期輪崗制度

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)健部門(mén)人員的監(jiān)督，防止其通過(guò)職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制訂此制度。

一、定期輪崗交流的崗位或部門(mén)包括：

1、人事、財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)、出納）、后勤、藥劑、設(shè)備、信息等重點(diǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

2、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、后勤物資等采購(gòu)、保管人員。

3、其他關(guān)鍵崗位或人員。

二、輪崗期限：

1、重點(diǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人每三年輪崗交流。

2、采購(gòu)人員等關(guān)鍵崗位每二年輪換崗位。

3、如有特殊情況，根據(jù)實(shí)際情況需要可以適當(dāng)延長(zhǎng)或縮短輪崗年限，適時(shí)地進(jìn)行輪崗交流。

三、具體措施：

1、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的輪崗交流根據(jù)醫(yī)院干部任免制度和程序，由醫(yī)院集體會(huì)議研究決定。

2、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員輪崗必須堅(jiān)持量才適用，效能優(yōu)先，擇優(yōu)上崗和個(gè)人服從組織的原則。

3、關(guān)鍵崗位人員輪崗由所屬科室提出申請(qǐng)意見(jiàn)，并報(bào)醫(yī)院主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)，最后由醫(yī)院研究決定。

4、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員存在問(wèn)題和隱患的，應(yīng)及時(shí)整改、調(diào)查處理。

5、輪崗交流人員按要求做好交接工作，黨辦（或人事）等部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

第三篇：醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵崗位定期輪崗交流制度

醫(yī)院重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵崗位定期輪崗交流制度

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作，根據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳紀(jì)檢監(jiān)察工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)健崗位人員的監(jiān)督，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，重新修訂重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵崗位定期輪崗交流制度。

一、定期輪崗交流的崗位

1、人事、財(cái)務(wù)、總務(wù)基建、藥劑、設(shè)備、信息等重點(diǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

2、總務(wù)科、設(shè)備科、藥學(xué)部采購(gòu)員及倉(cāng)庫(kù)保管員，圖書(shū)采購(gòu)員。

3、工程管理員、衛(wèi)生材料管理員。

4、財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)、出納，單列核算科室（項(xiàng)目）的財(cái)務(wù)人員。

5、其他關(guān)鍵崗位。

二、輪崗期限

1、重點(diǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人每三年或根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況適時(shí)輪崗交流。

2、采購(gòu)員、會(huì)計(jì)等關(guān)鍵崗位每二年輪換崗位。

三、具體措施

1、重點(diǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人輪崗交流由醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)研究決定。

2、關(guān)鍵崗位人員輪崗由所屬科室決定并報(bào)人力資源部備案。

3、輪崗交流人員按要求做好交接工作。

4、紀(jì)委、監(jiān)察室負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

第四篇：4.關(guān)于制定中層干部定期輪崗制度

關(guān)于制定中層干部定期輪崗制度

為建設(shè)一支廉潔、高效的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，提高干部的綜合素質(zhì)，豐富干部的工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)中組部關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》及縣委組織部的有關(guān)要求，特制定本制度。

一、范圍

（一）科級(jí)干部輪崗交流：年齡在45周歲以下，在同一崗位連續(xù)任黨政正職5年或副職5年以上的，必須輪崗交流。

（二）副科級(jí)干部輪崗交流：凡在同一職位連續(xù)任職滿(mǎn)5年及其以上的，原則上實(shí)行輪崗。輪崗在同一機(jī)關(guān)內(nèi)部或根據(jù)人事管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定在部門(mén)之間交流。實(shí)行輪崗的職位、數(shù)量，按照干部管理權(quán)限，由局黨組或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。

二、程序和方法

科級(jí)干部輪崗，由機(jī)關(guān)人事管理部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要，按有關(guān)規(guī)定和程序提出方案，報(bào)局黨組研究批準(zhǔn)后實(shí)施。

（一）排查任職情況。對(duì)本單位中層干部任職情況進(jìn)行認(rèn)真排查，準(zhǔn)確掌握情況。

（二）普遍征求意見(jiàn)。黨組集體研究擬定輪崗方案后，普遍征求單位職工意見(jiàn)，安排專(zhuān)人與被輪崗對(duì)象談話(huà)。

（三）公布調(diào)整方案。在普遍征求意見(jiàn)、集體討論的基礎(chǔ)上形成方案，按干管理權(quán)限報(bào)批后在本單位職工大會(huì)上公布。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的宏觀指導(dǎo)，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)關(guān)人事管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。并將實(shí)施意見(jiàn)按干管權(quán)限報(bào)組織、人事部門(mén)審核。

推行輪崗，要注重實(shí)效，保證質(zhì)量，防止形式主義和簡(jiǎn)單化。既要按規(guī)定年限輪崗，又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。嚴(yán)明紀(jì)律、防止和糾正借輪崗搞不正之風(fēng)的行為，確保輪崗工作健康、順利進(jìn)行。

第五篇：關(guān)鍵財(cái)務(wù)管理崗位定期輪換制度

關(guān)鍵財(cái)務(wù)管理崗位定期輪換制度

在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的關(guān)鍵財(cái)務(wù)管理崗位定期輪換制度，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)為了加強(qiáng)對(duì)資金、資產(chǎn)管理，防范化解資金、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì) 、現(xiàn)金會(huì)計(jì)、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)、采購(gòu)會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)、資金管理崗位的定期或不定期的崗位輪換制度，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)、資金的安全。

第1條

為促進(jìn)公司資金管理人員全面熟悉業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)于資金管理等各項(xiàng)工作，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》的要求，特制定本制度。

第2條

本制度所稱(chēng)崗位輪換（又稱(chēng)輪崗），是指公司內(nèi)從事資金業(yè)務(wù)管理的專(zhuān)職人員有計(jì)劃地調(diào)換崗位。

第3條

實(shí)行崗位輪換的資金業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵崗位，由公司根據(jù)實(shí)際情況確定并在內(nèi)部公布。

第4條

資金業(yè)務(wù)管理崗位輪換是人才識(shí)別與培養(yǎng)工作的一部分，應(yīng)堅(jiān)持工作需要與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合的原則，使輪崗工作盡量為資金管理人員提供可以選擇的成長(zhǎng)空間。

第5條

資金管理人員實(shí)行定期輪崗制度，原則上每3年輪崗一次，因工作需要或特殊原因，經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)提前或延期。

第6條

公司關(guān)鍵財(cái)會(huì)崗位可以實(shí)行強(qiáng)制休假制度，并在最長(zhǎng)不超過(guò)5年的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行崗位輪換。

第7條

所有確定為輪崗的資金管理人員應(yīng)無(wú)條件服從分配，及時(shí)辦理移交手續(xù)；對(duì)不認(rèn)真履行資金業(yè)務(wù)管理職責(zé)，無(wú)正當(dāng)理由不輪崗的資金管理人員，調(diào)離資金業(yè)務(wù)管理崗位。

第8條

財(cái)務(wù)部確定資金管理關(guān)鍵輪換崗位及對(duì)應(yīng)人選計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意，報(bào)人力資源部備案后實(shí)施。

第9條

輪崗前應(yīng)制訂輪崗計(jì)劃，內(nèi)容包括對(duì)輪崗目的、輪崗具體安排、新崗位的職責(zé)描述等。

第10條

輪崗人員的工作交接。資金管理人員必須將本人所經(jīng)管的資金業(yè)務(wù)管理工作全部移交給接替人員，接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。

第11條

資金管理人員在辦理移交手續(xù)前要做好以下八項(xiàng)工作。

1.已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的應(yīng)當(dāng)填制完畢。

2.編制移交清冊(cè)，列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容。

3.移交會(huì)計(jì)電算化工作的，有關(guān)電子數(shù)據(jù)應(yīng)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接，同時(shí)系統(tǒng)管理員在會(huì)計(jì)交接之日更換崗位操作員。

4.資金管理人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交：一般資金專(zhuān)員交接由資金主管負(fù)責(zé)監(jiān)交；資金主管交接由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交；財(cái)務(wù)部經(jīng)理交接由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交。

5.移交人員在辦理移交時(shí)，要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交；接替人員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。

6.對(duì)需要移交的遺留問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)出書(shū)面材料；離崗者對(duì)繼任者面臨的問(wèn)題可提出解決建議，并可協(xié)助解決。

7.及時(shí)對(duì)輪換崗位的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使輪崗人員迅速了解工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識(shí)，保證工作能順利進(jìn)行。

8.人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)輪崗工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)輪崗效果進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，進(jìn)一步完善輪崗制度。

第1條為促進(jìn)公司資金管理人員全面熟悉業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地服務(wù)于資金管理等各項(xiàng)工作，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》的要求，特制定本制度。

第2條本制度所稱(chēng)崗位輪換（又稱(chēng)輪崗），是指公司內(nèi)從事資金業(yè)務(wù)管理的`專(zhuān)職人員有計(jì)劃地調(diào)換崗位。

第3條實(shí)行崗位輪換的資金業(yè)務(wù)管理的關(guān)鍵崗位，由公司根據(jù)實(shí)際情況確定并在內(nèi)部公布。

第4條資金業(yè)務(wù)管理崗位輪換是人才識(shí)別與培養(yǎng)工作的一部分，應(yīng)堅(jiān)持工作需要與個(gè)人發(fā)展相結(jié)合的原則，使輪崗工作盡量為資金管理人員提供可以選擇的成長(zhǎng)空間。

第5條資金管理人員實(shí)行定期輪崗制度，原則上每3年輪崗一次，因工作需要或特殊原因，經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)提前或延期。

第6條公司關(guān)鍵財(cái)會(huì)崗位可以實(shí)行強(qiáng)制休假制度，并在最長(zhǎng)不超過(guò)5年的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行崗位輪換。

第7條所有確定為輪崗的資金管理人員應(yīng)無(wú)條件服從分配，及時(shí)辦理移交手續(xù)；對(duì)不認(rèn)真履行資金業(yè)務(wù)管理職責(zé)，無(wú)正當(dāng)理由不輪崗的資金管理人員，調(diào)離資金業(yè)務(wù)管理崗位。

第8條財(cái)務(wù)部確定資金管理關(guān)鍵輪換崗位及對(duì)應(yīng)人選計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意，報(bào)人力資源部備案后實(shí)施。

第9條輪崗前應(yīng)制訂輪崗計(jì)劃，內(nèi)容包括對(duì)輪崗目的、輪崗具體安排、新崗位的職責(zé)描述等。

第10條輪崗人員的工作交接。資金管理人員必須將本人所經(jīng)管的資金業(yè)務(wù)管理工作全部移交給接替人員，接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項(xiàng)。

第11條資金管理人員在辦理移交手續(xù)前要做好以下八項(xiàng)工作。

1.已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的應(yīng)當(dāng)填制完畢。

2.編制移交清冊(cè)，列明應(yīng)當(dāng)移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、印章、現(xiàn)金、有價(jià)證券、支票簿、文件、其他會(huì)計(jì)資料和物品等內(nèi)容。

3.移交會(huì)計(jì)電算化工作的，有關(guān)電子數(shù)據(jù)應(yīng)在實(shí)際操作狀態(tài)下進(jìn)行交接，同時(shí)系統(tǒng)管理員在會(huì)計(jì)交接之日更換崗位操作員。

4.資金管理人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人員負(fù)責(zé)監(jiān)交：一般資金專(zhuān)員交接由資金主管負(fù)責(zé)監(jiān)交；資金主管交接由財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交；財(cái)務(wù)部經(jīng)理交接由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)交。

5.移交人員在辦理移交時(shí)，要按移交清冊(cè)逐項(xiàng)移交；接替人員要逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。

6.對(duì)需要移交的遺留問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)出書(shū)面材料；離崗者對(duì)繼任者面臨的問(wèn)題可提出解決建議，并可協(xié)助解決。

7.及時(shí)對(duì)輪換崗位的人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，使輪崗人員迅速了解工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)知識(shí)，保證工作能順利進(jìn)行。

8.人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部對(duì)輪崗工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)輪崗效果進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，進(jìn)一步完善輪崗制度。