第一篇：XX煤礦安全獎勵基金使用考核管理辦法

XX煤礦安全獎勵基金使用考核管理辦法

按照集團(tuán)公司關(guān)于安全獎勵基金使用管理辦法的規(guī)定，規(guī)范我礦安全獎勵基金的使用，經(jīng)礦安全辦公會議研究決定，現(xiàn)將我礦安全獎勵基金使用辦法下發(fā)，望遵照執(zhí)行。

一、安全獎勵基金來源渠道：

1．礦井生產(chǎn)噸煤提成(集團(tuán)公司規(guī)定礦自留部分)。

2．上級部門的各種獎勵。

二、安全獎懲由安監(jiān)處負(fù)責(zé)考核，報(bào)礦安全辦公會議批準(zhǔn)后執(zhí)行。日常生產(chǎn)工作中的各類罰款，由安監(jiān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定開罰款通知單，由個(gè)人向財(cái)務(wù)科交納現(xiàn)金。收據(jù)交安監(jiān)處，財(cái)務(wù)科單列帳戶，納入安全獎勵基金中統(tǒng)一使用。

三、安全獎勵基金用于與安全生產(chǎn)關(guān)系密切的巷道貫通、工作面初采初放值班、安全小分隊(duì)活動及在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人的獎勵，其他單位嚴(yán)禁以任何形式巧立明目占用安全獎勵基金。

四、對于在安全管理過程中提出合理化建議、對安全工作做出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，由安監(jiān)處根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予100-1000元的獎勵。

五、基層區(qū)隊(duì)安全獎勵實(shí)行月度考核季度進(jìn)行表彰獎勵。

1．以抽獎形式對每季度活動結(jié)束以后無三違的個(gè)人進(jìn)行獎勵。

2．以抽獎形式對每季度活動結(jié)束以后無工程質(zhì)量低劣、無文明生產(chǎn)不合格，無輕傷以上人身事故的班組進(jìn)行獎勵。

3．以抽獎形式對每季度活動結(jié)束后，無上級部門罰款、停產(chǎn)整頓、消滅重傷以上人身事故及重大非傷亡事故、工程質(zhì)量班評估消滅C級，A級率達(dá)95%的區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎勵。

4．以抽獎形式對每季度結(jié)束以后，班組建設(shè)運(yùn)行規(guī)范、工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo)，消滅輕傷以上人身事故的班組長進(jìn)行獎勵。

5．以抽獎形式對每季度結(jié)束以后，區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)組織有效，班前會召開形式多樣、教育培訓(xùn)效果明顯、現(xiàn)場工程質(zhì)量消滅C級、消滅重傷以上人身事故及重大非傷亡事故的區(qū)隊(duì)長進(jìn)行表彰獎勵。

六、任家莊煤礦月度安全兌現(xiàn)獎考核辦法

第一條：月度安全獎用于獎勵參與礦各級安全管理的人員，實(shí)行月度考核、月度兌現(xiàn)。

第二條：月度安全兌現(xiàn)獎標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分檔控制。

1．副總工程師1000元/人月。

2．生產(chǎn)、調(diào)度、動力的科長、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任的正職800元/人月。

3．生產(chǎn)口科室的副職640,安監(jiān)員400元/人月。

4．調(diào)度員、測工400元/人月。

5．區(qū)隊(duì)安全兌現(xiàn)在每季度結(jié)束后，按抽獎的形式，對個(gè)人無“三違”、班組工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良以上、區(qū)隊(duì)消滅重傷以上人身事故的個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)進(jìn)行重獎，具體獎勵方式見前頁。

第三條：礦當(dāng)月安全無事故、井下無重傷、輕傷指標(biāo)符合《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》分解的要求，兌現(xiàn)月度安全獎，否則扣發(fā)機(jī)關(guān)相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)人員的月度安全兌現(xiàn)獎。

第四條：機(jī)關(guān)生產(chǎn)口科室機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故或冒頂、跑車、斷帶、主扇停風(fēng)等重大非傷亡事故，扣事故單位有關(guān)人員的月度安全兌現(xiàn)獎，機(jī)關(guān)科室相關(guān)人員扣發(fā)月度安全獎50%。

第五條：礦月度安全兌現(xiàn)獎扣發(fā)的不再補(bǔ)發(fā)，納入礦安全獎勵基金。

第六條：月度安全兌現(xiàn)獎由安監(jiān)處考核，礦長審批后發(fā)放。

七、任家莊煤礦安全質(zhì)量小分隊(duì)活動考核辦法

第一條：為了加強(qiáng)雙休日、中夜班和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱崗位的現(xiàn)場安全管理，查隱患、堵漏洞，確保安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

第二條：礦成立安全質(zhì)量小分隊(duì)

隊(duì)長：張永強(qiáng)

副隊(duì)長：葉力進(jìn) 張寶 高占學(xué) 劉平

組長：鄭偉 王忠壽 高為民 康澤義 胡碩軍

成員：林金川李維軍劉 剛蔣 俊董文生

馬 軍馬占軍周 武陸生佳宋連選

方珍珠張紹良沈文華 佘 鈺 屈家輝

劉建偉 張加磊 賈錫瑞 李建成 林萬德

龍 江 孫 浩 王志敏 張 偉 付 郁

艾杰廉 賈學(xué)兵 王 欣 馬振明

第三條：小分隊(duì)活動的主要任務(wù)是采用不定點(diǎn)、不定時(shí)、不定期的方法監(jiān)督監(jiān)察現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的事故隱患，以及對事故隱患的整改情況，切實(shí)堵住漏洞，保證安全生產(chǎn)。

第四條：小分隊(duì)人員的職責(zé)和權(quán)限。

1．小分隊(duì)活動由安監(jiān)處統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一考核，隨時(shí)靈活的組織活動。

2．安全小分隊(duì)活動中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)填寫隱患流通卡，做到有檢查人、有記錄、有處理意見、有整改措施，對“三違”現(xiàn)象要及時(shí)按“三違處罰辦法”進(jìn)行處理，結(jié)果報(bào)安監(jiān)處存檔。

3．對發(fā)現(xiàn)有不符合安全生產(chǎn)條件，且嚴(yán)重危及職工安全的工作場所，必須先責(zé)令、停止作業(yè)、撤出作業(yè)人員，再進(jìn)行處理。

第五條：小分隊(duì)活動的考核兌現(xiàn)。

1．當(dāng)月無事故，兌現(xiàn)活動獎。

2．當(dāng)月發(fā)生重傷和重

大非傷亡事故，取消當(dāng)月小分隊(duì)活動獎。

3．當(dāng)月發(fā)生輕傷，兌現(xiàn)活動小組人員活動獎的50%，累計(jì)計(jì)算。

4．小分隊(duì)成員每月中夜班必須下井6次以上，其中全面突擊檢查必須達(dá)到3次，每次各專業(yè)檢查作業(yè)場所的覆蓋率必須達(dá)到100%，少下一次井減發(fā)小分隊(duì)人員活動獎的20%。

5．小分隊(duì)活動后8小時(shí)發(fā)生事故檢查人員負(fù)連帶責(zé)任。

6．小分隊(duì)活動每次活動要有記錄，每月兌現(xiàn)按活動的次數(shù)，參加的人數(shù)進(jìn)行兌現(xiàn)。

第六條：安監(jiān)處每月在安全例會上對小分隊(duì)人員的活動情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)，當(dāng)月完成活動任務(wù)，無事故，對活動成員進(jìn)行獎勵。隊(duì)長600元/人月，副隊(duì)長500元/人月，組長450元/人月，成員200元/人月，一次不參加扣罰小分隊(duì)活動獎的20%。

第二篇：總經(jīng)理獎勵基金的使用及管理辦法

總經(jīng)理獎勵基金的管理和使用辦法

根據(jù)酒店集團(tuán)3月27日和5月21日會議精神，集團(tuán)計(jì)劃將從2009年6月份起對各酒店定編節(jié)約人員工資按工資總額的70％返還獎勵各酒店，酒店也就此將其中的60％獎勵節(jié)約部門，節(jié)約部門應(yīng)合理分配，獎勵員工并做好帳目管理。另40％作為總經(jīng)理基金，該項(xiàng)基金主要用于員工獎勵或給予支持的相關(guān)部門人員。

基于上述精神，新昌江商務(wù)酒店6月18日總經(jīng)理辦公會討論通過“總經(jīng)理基金”的使用和管理辦法如下：

一、使用范圍

1、每月由酒店各部門認(rèn)真組織評選出1名星級服務(wù)員、成績突出的員工作為酒店的“每月服務(wù)之星”，除給予精神鼓勵外，另發(fā)給獎金50元/人。

2、當(dāng)宴會部超負(fù)荷接待任務(wù)時(shí)，調(diào)動酒店各部人員加班到宴會部頂位服務(wù)，每人每次10元獎勵，也從總經(jīng)理基金中開支。

3、其余作臨時(shí)性或?qū)ｍ?xiàng)性獎金，以及用作公益活動等。

二、管理辦法

1、由行保部（文員）負(fù)責(zé)做賬，行政部設(shè)專人（行政秘書兼）負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金（存折），做到錢、帳分開，賬、錢相符。

2、每月28號，進(jìn)行核對。由行政部提交每月使用情況和基金現(xiàn)狀報(bào)告，報(bào)告總經(jīng)理辦公會，報(bào)告上必須有行政部分管領(lǐng)導(dǎo)和行保部經(jīng)理簽字認(rèn)可。

3、基金支出需經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后實(shí)施，如遇特殊情況，由總經(jīng)理決定。

4、該管理辦法，通過具體實(shí)踐，將不斷補(bǔ)充和完善。

5、總經(jīng)理基金的使用情況，每半年公布一次。

行保部

二〇〇九年六月十八日

第三篇：維修基金使用管理辦法

維修基金

維修基金（maintenance fund），又稱“公共維修資金”“住宅專項(xiàng)維修資金”，是指住宅物業(yè)的業(yè)主為了本物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共部位和共用設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)事項(xiàng)而繳納一定標(biāo)準(zhǔn)的錢款至專項(xiàng)帳戶，并授權(quán)物業(yè)服務(wù)企業(yè)或其他管理單位使用的資金。

維修資金由該物業(yè)內(nèi)的業(yè)主共同籌集，業(yè)主按照繳納比例享有維修資金的所有權(quán)，但使用權(quán)歸全體業(yè)主所有，單個(gè)業(yè)主不得向銀行提取自己所有的維修基金部分。維修資金與具體房屋相結(jié)合，隨房屋存在而存在、滅失而滅失，不因具體業(yè)主的變更而變化，因房屋產(chǎn)權(quán)變更成為新業(yè)主時(shí)，維修資金也應(yīng)經(jīng)舊業(yè)主更名為新業(yè)主名下。

維修基金使用條件

1、維修資金金只有在保修期滿后，對物業(yè)公共部位、共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、更新時(shí)才能使用。具體業(yè)主按照投票權(quán)的確定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傎M(fèi)用比例。

2、維修資金閑置時(shí)，除用于購買國債或無風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)范圍外，禁止挪作他用。資金繳納

維修資金的收取比例按照購房者從開發(fā)商處購買房屋、辦理產(chǎn)權(quán)過戶時(shí)按照總房價(jià)2%~3%或每平方米100至200元的標(biāo)準(zhǔn)繳納至物業(yè)所在市房地產(chǎn)主管部門指定的商業(yè)銀行。維修資金的具體收取標(biāo)準(zhǔn)由各地房地產(chǎn)行政主管部門根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際確定。

維修基金使用范圍

房屋維修資金，用于房屋保修期滿后房屋主體結(jié)構(gòu)、公共部位和公共設(shè)施設(shè)備的維修、更新工程。房屋主體承重結(jié)構(gòu)部分包括基礎(chǔ)、內(nèi)外承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂?shù)龋还膊课皇侵笐敉鈮γ?、門廳、樓梯間、走廊通道等；公共設(shè)施設(shè)備是指房屋及相關(guān)配套區(qū)域內(nèi)、由業(yè)主共同擁有并使用的上下水管道、電梯、外立面、消防設(shè)施、綠地、道路、溝渠和其他共用設(shè)施設(shè)備等。維修基金資金管理

按照《物權(quán)法》和自2008年2月1日起施行的《住宅專項(xiàng)維修資金管理辦法》規(guī)定，住宅專項(xiàng)維修資金是由全體業(yè)主繳納的，屬全體業(yè)主共同所有。一般情況下維修資金由物業(yè)所在地的房地產(chǎn)管理部門統(tǒng)一監(jiān)督設(shè)立，由物業(yè)管理公司或管理單位申請支取使用。業(yè)主委員會成立之后，業(yè)主戶數(shù)和建筑面積的三分之二以上同意可以講維修資金劃轉(zhuǎn)到業(yè)委會，由業(yè)委會行使管理權(quán)利[3]。

業(yè)主委員會應(yīng)至房地產(chǎn)主管部門指定的商業(yè)銀行設(shè)立本維修資金專用帳戶，并將賬戶情況報(bào)房地產(chǎn)行政管理部門備案。該帳戶只能用于維修資金的存儲和管理，不得挪作他用。銀行同時(shí)為每位業(yè)主設(shè)立分戶帳戶，用來顯示該業(yè)主所有維修資金部分的使用和留存情況。維修資金的使用及補(bǔ)充需經(jīng)業(yè)主大會作出決議。

第四篇：安全生產(chǎn)獎勵基金管理辦法

總則 安全生產(chǎn)獎勵基金管理辦法(試行)1.1 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，努力保證安全生產(chǎn)獎勵基金分配合理，充分調(diào)動企業(yè)職工的安全生產(chǎn)積極性，特制定本辦法。

1.2安全獎勵基金按照公司級控制輕傷、監(jiān)督考核異常原則，按月考評。

1.3安全獎勵資金來源有二：一是從安全獎勵專項(xiàng)基金中列支，額度為人均300元，按一次性從工資總額列支；二是安全指標(biāo)考核、安全管理考核轉(zhuǎn)入。?？顚Ｓ?，由安監(jiān)部掌握使用。

1.4本辦法適用于公司各生產(chǎn)部室、集控運(yùn)行值。2 規(guī)范性引用文件

2.1依據(jù)《大唐山東發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》。2.2依據(jù)《大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》。3管理內(nèi)容

3.1安全生產(chǎn)獎勵基金是指對安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門、集體或個(gè)人的專項(xiàng)獎勵資金。3.2獎勵項(xiàng)目：千次操作無差錯獎、月度安全指標(biāo)獎、特殊貢獻(xiàn)獎、機(jī)組大小修獎。3.3獎勵范圍：公司各生產(chǎn)部室、集控運(yùn)行值集體或個(gè)人。4 管理目標(biāo)

落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，努力保證安全生產(chǎn)獎勵基金分配合理，充分調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，提高安全管理水平。

5獎勵基金組織機(jī)構(gòu)

5.1成立安全生產(chǎn)獎勵基金組織機(jī)構(gòu) 組 長：張文祥

副組長：劉玉波、陳方高、要煥成、劉永盛、祁 成 成 員：趙海峰、周勝章、李明成、周紅松、孫樂勇、王占英 5.2安全生產(chǎn)獎勵基金組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

5.2.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎勵基金的監(jiān)督管理工作；

6.3.10積極采取防范措施，避免同類型事故發(fā)生者，視情節(jié)獎勵集體或個(gè)人100-500元； 6.3.11在安全生產(chǎn)管理上提出先進(jìn)的工作方法或合理化建議，經(jīng)實(shí)踐證明取得明顯效果，視情節(jié)獎勵集體或個(gè)人100-500元；

6.3.12解決長期困擾設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)難題或隱患，視情節(jié)獎勵集體或個(gè)人200-1000元。6.3.13利用科技進(jìn)步，積極研究、開發(fā)先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)；推進(jìn)安全管理先進(jìn)的方式、方法；在安全生產(chǎn)工作中取得明顯效果的集體或個(gè)人，獎勵200-1000元。

6.4機(jī)組大修獎。是指在機(jī)組大修期間對安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的專項(xiàng)獎勵。其規(guī)定如下： 6.4.1機(jī)組大小修期間，每周被評為安全先進(jìn)集體的，獎勵500元。6.4.2機(jī)組大小修期間，對安全監(jiān)督管理表現(xiàn)突出的個(gè)人，獎勵200元。7獎勵申報(bào)批準(zhǔn)

7.1安全獎勵資金低于1000元以下的（含1000元）由安監(jiān)部負(fù)責(zé)獎勵，安全獎勵資金高于1000元以上的由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以獎勵。

7.2發(fā)電部每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司設(shè)備二類障礙情況，安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎勵。

7.3各部門應(yīng)努力完成公司1號文件規(guī)定的安全生產(chǎn)任務(wù)，凡未完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的部門，自即日起全年不再對其進(jìn)行獎勵。

7.4兩千項(xiàng)操作無差錯獎：運(yùn)行各班在當(dāng)月28日前將本班組人員的操作票統(tǒng)計(jì)情況及操作票報(bào)到發(fā)電部安全管理高級主管處，由發(fā)電部安全管理高級主管查閱操作票、核實(shí)統(tǒng)計(jì)情況后，按季度將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)到安監(jiān)部，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎勵。

7.5月度安全指標(biāo)獎、特殊貢獻(xiàn)獎應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)提出，安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎勵。7.6機(jī)組大小修獎應(yīng)由機(jī)組大小修安全組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提出，安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎勵。7.7受獎部門（個(gè)人）應(yīng)寫出先進(jìn)事跡材料，經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報(bào)到安監(jiān)部，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎勵。

8附則

8.1 本管理辦法的解釋權(quán)歸安監(jiān)部。8.2 本管理辦法自2010年1月1日起施行。

第五篇：鳳陽縣優(yōu)秀教師獎勵基金使用辦法

關(guān)于印發(fā)《鳳陽縣人民政府優(yōu)秀教師獎勵基金使用辦法（試行）》的通知

信息發(fā)布員：王芳 信息審核員：周廣文

鳳教體字〔2015〕26號

關(guān)于印發(fā)《鳳陽縣人民政府優(yōu)秀教師獎勵基金使用辦法（試行）》的通知

各中小學(xué)，幼兒園：

為貫徹落實(shí)《鳳陽縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》（鳳政〔2014〕93）文件精神，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化隊(duì)伍，縣財(cái)政局、縣教育體育局、縣人力資源和社會保障局聯(lián)合制定了《鳳陽縣人民政府優(yōu)秀教師獎勵基金使用辦法（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

鳳陽縣財(cái)政局

鳳陽縣教育體育局

鳳陽縣人力資源和社會保障局

2015年5月27日

鳳陽縣人民政府優(yōu)秀教師獎勵基金使用辦法（試行）

一、為激勵全縣廣大教育工作者全面貫徹國家教育方針，積極投身教育教學(xué)改革，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，推動全縣教育創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色、出成果，辦好人民滿意教育，特設(shè)立“鳳陽縣人民政府優(yōu)秀教師獎勵基金”，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

二、鳳陽縣人民政府優(yōu)秀教師獎勵基金每年50萬元，列入政府財(cái)政預(yù)算，在縣財(cái)政局設(shè)立專戶，資金管理由縣財(cái)政局負(fù)責(zé)，?？顚Ｓ?。

三、優(yōu)秀教師獎勵基金的獎勵對象為在全縣教育教學(xué)工作中取得突出成績的優(yōu)秀教師。

（一）獲得國家級、省級、市級“勞動模范”“見義勇為先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)的教師，分別一次性獎勵20000元、10000元、5000元。

（二）獲得國家級、省級、市級模范教師、優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者、“師德標(biāo)兵”，分別一次性獎勵10000元、5000元、2000元。

（三）獲得省特級教師、教壇新星、學(xué)科帶頭人稱號，分別一次性獎勵20000元、10000元、5000元。

（四）獲得市教壇新星、學(xué)科帶頭人、骨干教師稱號，分別一次性獎勵3000元、2000元、1000元。

（五）獲得市級名校長、名教師稱號，分別一次性獎勵5000元。

（六）優(yōu)質(zhì)課等課堂教學(xué)評選，獲得國家、省、市獎次的，分別獎勵2000元、1000元、500元。

（七）創(chuàng)造發(fā)明獎：表彰獎勵在教育主管部門組織的創(chuàng)造發(fā)明活動中獲獎的教師。獲得省三等以上創(chuàng)造發(fā)明獎，每項(xiàng)獎勵2000元。

（八）學(xué)科競賽輔導(dǎo)獎：輔導(dǎo)學(xué)生參加文化課學(xué)科競賽，獲得國家、省獎項(xiàng)，每人次分別獎勵2000元、1000元。

四、獲獎教師由縣教育體育局根據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在鳳陽教育體育網(wǎng)公示，報(bào)縣政府批準(zhǔn)后予以表彰獎勵（以上獎勵范圍以外的獎項(xiàng)，由教育體育局黨委研究，報(bào)縣政府批準(zhǔn)后予以表彰獎勵）。

五、以上同一類獎項(xiàng)以最高獎勵為準(zhǔn)。

六、本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

鳳陽縣教育體育局辦公室

2015年5月27日印發(fā)