第一篇：股份有限公司獎勵基金管理辦法

文章標(biāo)題：股份有限公司獎勵基金管理辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步健全**百貨商店股份有限公司（以下簡稱“公司”）激

勵機(jī)制，增強(qiáng)董事、監(jiān)事、高級管理人員對實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感，提高公司可持續(xù)發(fā)展能力，現(xiàn)制定《**百貨商

店股份有限公司獎勵基金管理辦法》（以下簡稱“獎勵基金管

理辦

法”），設(shè)立公司獎勵基金。

第二條本獎勵基金管理辦法適用年度：2006-2008年。

第三條2006年度獎勵基金是以2006年度凈利潤為基數(shù)，根據(jù)一定比例計提；

2007、2008年度獎勵基金是以當(dāng)年凈利潤增加額為基數(shù)，根據(jù)一定比

例計提。董事會下設(shè)之薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)獎勵基金管理辦法的實(shí)

施，并由董事會向股東大會報告獎勵基金的提取與使用情況。

第二章獎勵基金的提取

第四條2006年度獎勵基金：以2006年度凈利潤為基數(shù)，按照10的比例計提；

2007、2008年度獎勵基金：以當(dāng)年凈利潤增加額為基數(shù)，按照以下比

例計提：

（1）年凈利潤增長率為10---15(含15)，按照30的比例計提；

（2）年凈利潤增長率為15---30(含30)，按照40的比例計提；

（3）年凈利潤增長率為30(不含30)以上，按照50的比例計提。

第五條2006年度獎勵基金在2006年底計提，并計入2006年成本費(fèi)用。

2007[找材料到好范文 wenmi114.com-004km.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]、2008年度獎勵基金采取上半年預(yù)提，年底補(bǔ)提的方式操作，并

計入當(dāng)年成本費(fèi)用。

第六條《獎勵基金計提預(yù)案》由薪酬與考核委員會依據(jù)會計師事務(wù)所出具的公

司上年度審計報告擬定并提交董事會審議。

第七條公司董事會審議通過《獎勵基金計提預(yù)案》。前年度獎勵基金的提取與

使用情況需在下年度的股東大會上報告。

第三章獎勵基金的運(yùn)用

第八條本獎勵基金主要用于對公司非獨(dú)立董事、監(jiān)事、高級管理人員和有突出

貢獻(xiàn)的優(yōu)秀管理人員進(jìn)行獎勵的資金來源或經(jīng)公司股東大會討論通過的其他獎勵途徑。

第九條本辦法所稱“非獨(dú)立董事、監(jiān)事、高級管理人員、有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀管

理人員”的確定及考核辦法由董事會下設(shè)的薪酬與考核委員會制定。

第十條2006、2007、2008年度獎勵基金用于股票激勵和現(xiàn)金激勵。

第四章獎勵基金的管理與權(quán)限

第十一條股東大會為獎勵基金計劃的最高決策機(jī)構(gòu)，行使以下職權(quán)：

（一）審議批準(zhǔn)《獎勵基金管理辦法》；

（二）聽取董事會關(guān)于《獎勵基金計提預(yù)案》的報告；

（三）聽取董事會關(guān)于《獎勵基金運(yùn)用方案》的報告；

（四）審議《獎勵基金管理辦法》的修改和變更；

（五）其他需經(jīng)股東大會審議通過的事項(xiàng)。

第十二條公司董事會為獎勵基金的最高管理機(jī)構(gòu)，行使以下職權(quán)：

（一）審議批準(zhǔn)《獎勵基金計提預(yù)案》；

（二）審議批準(zhǔn)《獎勵基金運(yùn)用方案》；

（三）股東大會授予的有關(guān)獎勵基金的其他職權(quán)。

第十三條公司監(jiān)事會作為獎勵基金的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，行使以下職權(quán)：

（一）對獎勵基金的相關(guān)方案的知情權(quán)及建議權(quán)；

（二）監(jiān)督獎勵基金的相關(guān)方案的制定及實(shí)行；

（三）對獎勵基金的日常管理進(jìn)行監(jiān)督。

第十四條薪酬與考核委員會行使以下職權(quán)：

（一）擬定《獎勵基金計提預(yù)案》并報董事會審議；

（二）擬定《獎勵基金運(yùn)用方案》并報董事會審議；

（三）其他與獎勵基金有關(guān)的工作。

第十五條薪酬與考核委員會向董事會上報《獎勵基金計提預(yù)案》時，需包括以

下內(nèi)容：

（一）凈利潤的完成情況；

（二）本次計提獎勵基金的比例與總額；

（三）董事會、股東大會或法律法規(guī)認(rèn)定的其他必備條款。

第十六條薪酬與考核委員會向董事會上報《獎勵基金運(yùn)用方案》時，需包括以

下內(nèi)容：

（一）獎勵基金的管理情況及總體運(yùn)用情況說明；

（二）被獎勵對象的考核情況；

（三）董事會、股東大會或法律法規(guī)認(rèn)定的其他必備條款。

第十七條在實(shí)施獎勵基金方案過程中的相關(guān)重要信息如果按照中國證監(jiān)會及

上海證券交易所的相關(guān)規(guī)定需要向投資者披露的，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)

行披露。

第五章附則

第十八條有以下情況之一的，終止《獎勵基金管理辦法》的實(shí)施：

（一）因相關(guān)政策變化，《獎勵基金管理辦法》無法實(shí)施；

（二）經(jīng)營虧損；

（三）股東大會做出決議終止本辦法。

第十九條本辦法由薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)解釋。

第二十條本辦法的修改、補(bǔ)充需經(jīng)股東大會的通過。

第二十一條本辦法的內(nèi)容如與國家相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生沖突，以后者的規(guī)定為

準(zhǔn)。并且公司將在相關(guān)法律法規(guī)公布實(shí)施后的最近一次股東大會上

對本辦法進(jìn)行修改。

第二十二條本辦法由2006年第二次臨時股東大會審議通過后開始實(shí)施。

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第二篇：安全生產(chǎn)獎勵基金管理辦法

總則 安全生產(chǎn)獎勵基金管理辦法(試行)1.1 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，努力保證安全生產(chǎn)獎勵基金分配合理，充分調(diào)動企業(yè)職工的安全生產(chǎn)積極性，特制定本辦法。

1.2安全獎勵基金按照公司級控制輕傷、監(jiān)督考核異常原則，按月考評。

1.3安全獎勵資金來源有二：一是從安全獎勵專項(xiàng)基金中列支，額度為人均300元，按一次性從工資總額列支；二是安全指標(biāo)考核、安全管理考核轉(zhuǎn)入。?？顚Ｓ?，由安監(jiān)部掌握使用。

1.4本辦法適用于公司各生產(chǎn)部室、集控運(yùn)行值。2 規(guī)范性引用文件

2.1依據(jù)《大唐山東發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》。2.2依據(jù)《大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》。3管理內(nèi)容

3.1安全生產(chǎn)獎勵基金是指對安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門、集體或個人的專項(xiàng)獎勵資金。3.2獎勵項(xiàng)目：千次操作無差錯獎、月度安全指標(biāo)獎、特殊貢獻(xiàn)獎、機(jī)組大小修獎。3.3獎勵范圍：公司各生產(chǎn)部室、集控運(yùn)行值集體或個人。4 管理目標(biāo)

落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，努力保證安全生產(chǎn)獎勵基金分配合理，充分調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，提高安全管理水平。

5獎勵基金組織機(jī)構(gòu)

5.1成立安全生產(chǎn)獎勵基金組織機(jī)構(gòu) 組 長：張文祥

副組長：劉玉波、陳方高、要煥成、劉永盛、祁 成 成 員：趙海峰、周勝章、李明成、周紅松、孫樂勇、王占英 5.2安全生產(chǎn)獎勵基金組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

5.2.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎勵基金的監(jiān)督管理工作；

6.3.10積極采取防范措施，避免同類型事故發(fā)生者，視情節(jié)獎勵集體或個人100-500元； 6.3.11在安全生產(chǎn)管理上提出先進(jìn)的工作方法或合理化建議，經(jīng)實(shí)踐證明取得明顯效果，視情節(jié)獎勵集體或個人100-500元；

6.3.12解決長期困擾設(shè)備安全運(yùn)行的技術(shù)難題或隱患，視情節(jié)獎勵集體或個人200-1000元。6.3.13利用科技進(jìn)步，積極研究、開發(fā)先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)；推進(jìn)安全管理先進(jìn)的方式、方法；在安全生產(chǎn)工作中取得明顯效果的集體或個人，獎勵200-1000元。

6.4機(jī)組大修獎。是指在機(jī)組大修期間對安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的專項(xiàng)獎勵。其規(guī)定如下： 6.4.1機(jī)組大小修期間，每周被評為安全先進(jìn)集體的，獎勵500元。6.4.2機(jī)組大小修期間，對安全監(jiān)督管理表現(xiàn)突出的個人，獎勵200元。7獎勵申報批準(zhǔn)

7.1安全獎勵資金低于1000元以下的（含1000元）由安監(jiān)部負(fù)責(zé)獎勵，安全獎勵資金高于1000元以上的由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以獎勵。

7.2發(fā)電部每月負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司設(shè)備二類障礙情況，安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎勵。

7.3各部門應(yīng)努力完成公司1號文件規(guī)定的安全生產(chǎn)任務(wù)，凡未完成安全生產(chǎn)指標(biāo)的部門，自即日起全年不再對其進(jìn)行獎勵。

7.4兩千項(xiàng)操作無差錯獎：運(yùn)行各班在當(dāng)月28日前將本班組人員的操作票統(tǒng)計情況及操作票報到發(fā)電部安全管理高級主管處，由發(fā)電部安全管理高級主管查閱操作票、核實(shí)統(tǒng)計情況后，按季度將統(tǒng)計結(jié)果報到安監(jiān)部，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎勵。

7.5月度安全指標(biāo)獎、特殊貢獻(xiàn)獎應(yīng)由各部門負(fù)責(zé)提出，安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎勵。7.6機(jī)組大小修獎應(yīng)由機(jī)組大小修安全組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提出，安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎勵。7.7受獎部門（個人）應(yīng)寫出先進(jìn)事跡材料，經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報到安監(jiān)部，由安監(jiān)部負(fù)責(zé)檢查核實(shí)后進(jìn)行獎勵。

8附則

8.1 本管理辦法的解釋權(quán)歸安監(jiān)部。8.2 本管理辦法自2010年1月1日起施行。

第三篇：某股份公司董事長獎勵基金管理辦法

文章標(biāo)題：某股份公司董事長獎勵基金管理辦法

第一條為完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立高效的公司績效激勵機(jī)制，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱董事長獎勵基金是指專項(xiàng)用于獎勵對公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員的基金。

第三條董事長獎勵基金用途為：

1.效益獎：獎勵為提高公司經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

2.創(chuàng)新獎：獎

勵提出管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的意見，并被采用后取得良好效果的有關(guān)人員。

3.成本獎：獎勵為公司降本增效作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

4.安全獎：獎勵為公司安全、環(huán)保、消防工作中作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

5.企業(yè)文化獎：獎勵為公司企業(yè)文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

6.特別貢獻(xiàn)獎：獎勵為提升公司知名度、美譽(yù)度，以及為公司發(fā)展等作出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

第四條董事長獎勵基金應(yīng)?？顚Ｓ?，不得用于任何形式的經(jīng)營性投資。（經(jīng)營性投資包括但不限于用于購買國庫券、企業(yè)債券、股票和投資基金。）

第五條公司設(shè)立董事長獎勵基金管理委員會，由公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理、總會計師、董事會秘書五人組成，公司董事長兼任董事長獎勵基金管理委員會主任。

第六條董事長獎勵基金管理委員會的主要職責(zé)為：

1.制訂董事長獎勵基金預(yù)算和使用計劃提供建議；

2.定期向董事會匯報董事長獎勵基金使用情況；

3.制訂及完善董事長獎勵基金管理規(guī)章制度；

4.對董事長獎勵基金用途及使用效果提出評審意見；

5.提名基金獎勵獲獎人員。

第七條[找材料到好范文 wenmi114.com-004km.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]董事長獎勵基金按公司經(jīng)審計后凈利潤的一定比例預(yù)提。董事長獎勵基金每預(yù)提比例為上經(jīng)審計后凈利潤的1～5。預(yù)提比例為上經(jīng)審計后凈利潤的1～3時，董事會授權(quán)董事長獎勵基金管理委員會確定提??；預(yù)提比例為上經(jīng)審計后凈利潤的3～5時，由董事會確定提取。

第八條董事長獎勵基金上余額及利息結(jié)存轉(zhuǎn)入下基金賬戶，作增加基金額處理。

第九條董事長獎勵基金管理委員會以到會委員半數(shù)通過決定基金的使用方案。在該使用計劃范圍內(nèi)由董事長授權(quán)董事長基金獎勵委員會在授權(quán)范圍內(nèi)具體安排使用，董事長獎勵基金委員會定期向董事長匯報基金的使用情況。

第十條公司計劃財務(wù)部對董事長獎勵基金進(jìn)行財務(wù)管理，設(shè)立董事長獎勵基金賬戶，單獨(dú)核算，定期向董事長基金管理委員會提交基金財務(wù)資料。

第十一條公司審計監(jiān)察室、董事會辦公室負(fù)責(zé)對董事長獎勵基金的使用進(jìn)行監(jiān)督。

第十二條本辦法的解釋權(quán)屬公司董事會。

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第四篇：XX煤礦安全獎勵基金使用考核管理辦法

XX煤礦安全獎勵基金使用考核管理辦法

按照集團(tuán)公司關(guān)于安全獎勵基金使用管理辦法的規(guī)定，規(guī)范我礦安全獎勵基金的使用，經(jīng)礦安全辦公會議研究決定，現(xiàn)將我礦安全獎勵基金使用辦法下發(fā)，望遵照執(zhí)行。

一、安全獎勵基金來源渠道：

1．礦井生產(chǎn)噸煤提成(集團(tuán)公司規(guī)定礦自留部分)。

2．上級部門的各種獎勵。

二、安全獎懲由安監(jiān)處負(fù)責(zé)考核，報礦安全辦公會議批準(zhǔn)后執(zhí)行。日常生產(chǎn)工作中的各類罰款，由安監(jiān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定開罰款通知單，由個人向財務(wù)科交納現(xiàn)金。收據(jù)交安監(jiān)處，財務(wù)科單列帳戶，納入安全獎勵基金中統(tǒng)一使用。

三、安全獎勵基金用于與安全生產(chǎn)關(guān)系密切的巷道貫通、工作面初采初放值班、安全小分隊(duì)活動及在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的集體和個人的獎勵，其他單位嚴(yán)禁以任何形式巧立明目占用安全獎勵基金。

四、對于在安全管理過程中提出合理化建議、對安全工作做出貢獻(xiàn)的集體和個人，由安監(jiān)處根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予100-1000元的獎勵。

五、基層區(qū)隊(duì)安全獎勵實(shí)行月度考核季度進(jìn)行表彰獎勵。

1．以抽獎形式對每季度活動結(jié)束以后無三違的個人進(jìn)行獎勵。

2．以抽獎形式對每季度活動結(jié)束以后無工程質(zhì)量低劣、無文明生產(chǎn)不合格，無輕傷以上人身事故的班組進(jìn)行獎勵。

3．以抽獎形式對每季度活動結(jié)束后，無上級部門罰款、停產(chǎn)整頓、消滅重傷以上人身事故及重大非傷亡事故、工程質(zhì)量班評估消滅C級，A級率達(dá)95%的區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎勵。

4．以抽獎形式對每季度結(jié)束以后，班組建設(shè)運(yùn)行規(guī)范、工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo)，消滅輕傷以上人身事故的班組長進(jìn)行獎勵。

5．以抽獎形式對每季度結(jié)束以后，區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)組織有效，班前會召開形式多樣、教育培訓(xùn)效果明顯、現(xiàn)場工程質(zhì)量消滅C級、消滅重傷以上人身事故及重大非傷亡事故的區(qū)隊(duì)長進(jìn)行表彰獎勵。

六、任家莊煤礦月度安全兌現(xiàn)獎考核辦法

第一條：月度安全獎用于獎勵參與礦各級安全管理的人員，實(shí)行月度考核、月度兌現(xiàn)。

第二條：月度安全兌現(xiàn)獎標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分檔控制。

1．副總工程師1000元/人月。

2．生產(chǎn)、調(diào)度、動力的科長、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任的正職800元/人月。

3．生產(chǎn)口科室的副職640,安監(jiān)員400元/人月。

4．調(diào)度員、測工400元/人月。

5．區(qū)隊(duì)安全兌現(xiàn)在每季度結(jié)束后，按抽獎的形式，對個人無“三違”、班組工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良以上、區(qū)隊(duì)消滅重傷以上人身事故的個人、班組、區(qū)隊(duì)進(jìn)行重獎，具體獎勵方式見前頁。

第三條：礦當(dāng)月安全無事故、井下無重傷、輕傷指標(biāo)符合《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》分解的要求，兌現(xiàn)月度安全獎，否則扣發(fā)機(jī)關(guān)相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)人員的月度安全兌現(xiàn)獎。

第四條：機(jī)關(guān)生產(chǎn)口科室機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生重傷事故或冒頂、跑車、斷帶、主扇停風(fēng)等重大非傷亡事故，扣事故單位有關(guān)人員的月度安全兌現(xiàn)獎，機(jī)關(guān)科室相關(guān)人員扣發(fā)月度安全獎50%。

第五條：礦月度安全兌現(xiàn)獎扣發(fā)的不再補(bǔ)發(fā)，納入礦安全獎勵基金。

第六條：月度安全兌現(xiàn)獎由安監(jiān)處考核，礦長審批后發(fā)放。

七、任家莊煤礦安全質(zhì)量小分隊(duì)活動考核辦法

第一條：為了加強(qiáng)雙休日、中夜班和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱崗位的現(xiàn)場安全管理，查隱患、堵漏洞，確保安全生產(chǎn)，特制定本辦法。

第二條：礦成立安全質(zhì)量小分隊(duì)

隊(duì)長：張永強(qiáng)

副隊(duì)長：葉力進(jìn) 張寶 高占學(xué) 劉平

組長：鄭偉 王忠壽 高為民 康澤義 胡碩軍

成員：林金川李維軍劉 剛蔣 俊董文生

馬 軍馬占軍周 武陸生佳宋連選

方珍珠張紹良沈文華 佘 鈺 屈家輝

劉建偉 張加磊 賈錫瑞 李建成 林萬德

龍 江 孫 浩 王志敏 張 偉 付 郁

艾杰廉 賈學(xué)兵 王 欣 馬振明

第三條：小分隊(duì)活動的主要任務(wù)是采用不定點(diǎn)、不定時、不定期的方法監(jiān)督監(jiān)察現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的事故隱患，以及對事故隱患的整改情況，切實(shí)堵住漏洞，保證安全生產(chǎn)。

第四條：小分隊(duì)人員的職責(zé)和權(quán)限。

1．小分隊(duì)活動由安監(jiān)處統(tǒng)一組織、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一考核，隨時靈活的組織活動。

2．安全小分隊(duì)活動中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時填寫隱患流通卡，做到有檢查人、有記錄、有處理意見、有整改措施，對“三違”現(xiàn)象要及時按“三違處罰辦法”進(jìn)行處理，結(jié)果報安監(jiān)處存檔。

3．對發(fā)現(xiàn)有不符合安全生產(chǎn)條件，且嚴(yán)重危及職工安全的工作場所，必須先責(zé)令、停止作業(yè)、撤出作業(yè)人員，再進(jìn)行處理。

第五條：小分隊(duì)活動的考核兌現(xiàn)。

1．當(dāng)月無事故，兌現(xiàn)活動獎。

2．當(dāng)月發(fā)生重傷和重

大非傷亡事故，取消當(dāng)月小分隊(duì)活動獎。

3．當(dāng)月發(fā)生輕傷，兌現(xiàn)活動小組人員活動獎的50%，累計計算。

4．小分隊(duì)成員每月中夜班必須下井6次以上，其中全面突擊檢查必須達(dá)到3次，每次各專業(yè)檢查作業(yè)場所的覆蓋率必須達(dá)到100%，少下一次井減發(fā)小分隊(duì)人員活動獎的20%。

5．小分隊(duì)活動后8小時發(fā)生事故檢查人員負(fù)連帶責(zé)任。

6．小分隊(duì)活動每次活動要有記錄，每月兌現(xiàn)按活動的次數(shù)，參加的人數(shù)進(jìn)行兌現(xiàn)。

第六條：安監(jiān)處每月在安全例會上對小分隊(duì)人員的活動情況進(jìn)行總結(jié)通報，當(dāng)月完成活動任務(wù)，無事故，對活動成員進(jìn)行獎勵。隊(duì)長600元/人月，副隊(duì)長500元/人月，組長450元/人月，成員200元/人月，一次不參加扣罰小分隊(duì)活動獎的20%。

第五篇：人壽財產(chǎn)保險股份有限公司大項(xiàng)目展業(yè)基金管理辦法

ⅩⅩ人壽財產(chǎn)保險股份有限公司大項(xiàng)目展業(yè)基金管理

辦法

第一章 總

則

第一條 為促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高市場競爭力，降低市場營銷、業(yè)務(wù)拓展部門的展業(yè)風(fēng)險，根據(jù)《關(guān)于加快業(yè)務(wù)發(fā)展的若干業(yè)務(wù)財務(wù)政策》，建立“大項(xiàng)目展業(yè)基金”（以下簡稱“基金”）并制定本管理辦法（以下簡稱“本辦法”）。

第二條 本基金面向總公司以及各分公司的大項(xiàng)目業(yè)務(wù)部門、大項(xiàng)目業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，主要用于支持業(yè)務(wù)質(zhì)量良好、成功可能性大的重要客戶業(yè)務(wù)、大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的展業(yè)活動。

第三條 本辦法所稱重要客戶、大項(xiàng)目業(yè)務(wù)，是指預(yù)計保費(fèi)收入在200萬元以上、年底有保費(fèi)入賬，業(yè)務(wù)質(zhì)量較好的保險項(xiàng)目。

第四條 基金列入公司總部專項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，最終列支項(xiàng)目由總公司根據(jù)分公司申請項(xiàng)目的執(zhí)行情況確定。

第五條 總公司大項(xiàng)目業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)基金的日常管理工作，包括基金申請的初審、基金使用情況的跟蹤、最終使用情況的確認(rèn)等。

第六條 基金的管理和使用需遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度，遵循誠實(shí)申請、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、?？顚Ｓ?、追蹤問效的原則。

第二章 申

請

第七條 本辦法中的申請是指具有經(jīng)營資格的ⅩⅩ人壽財產(chǎn)保險股份有限公司各分公司為進(jìn)行重要客戶、大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的展業(yè)工作，向總公司提出請求，以期獲得基金的支持的申請行為。

第八條 申請基金支持的境內(nèi)重要客戶、大項(xiàng)目業(yè)務(wù)必須符合國家法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策；境外項(xiàng)目必須符合所在國法律與國際法準(zhǔn)則，不危害國家主權(quán)、安全和公共利益。

第九條 分公司在申請基金時必須明確基金支持項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。該負(fù)責(zé)人必須為所申請業(yè)務(wù)的實(shí)際負(fù)責(zé)人, 承擔(dān)項(xiàng)目的日常管理工作，有足夠的時間和精力從事展業(yè)工作。

第十條 申請時必須以書面形式向總公司提交《大項(xiàng)目展業(yè)基金申請表》及相關(guān)業(yè)務(wù)背景介紹、業(yè)務(wù)風(fēng)險分析報告、基金使用計劃、展業(yè)進(jìn)度安排等。申請單位必須認(rèn)真撰寫申請材料，保證申請材料的真實(shí)性。

基金的支持標(biāo)準(zhǔn)為所申請業(yè)務(wù)預(yù)計保費(fèi)收入的2％，各分公司申請不得超過該標(biāo)準(zhǔn)。

第三章 審

批

第十一條 審批是指總公司相關(guān)部門對分公司以書面形式提交的申請材料，按照規(guī)定予以審查、批復(fù)并備案的管理行為。

負(fù)責(zé)審批的部門必須認(rèn)真審核申請材料內(nèi)容的真實(shí)性和使用預(yù)算的合理性，根據(jù)業(yè)務(wù)的合理性、可行性等進(jìn)行綜合考察，提高風(fēng)險基金使用效益，盡量規(guī)避成本風(fēng)險。

第十二條 對于符合基金支持條件的申請，由總公司大項(xiàng)目業(yè)務(wù)部提出支持金額的建議，提交總公司財務(wù)部審核?？偣矩攧?wù)部審核通過后，報送主管副總裁批準(zhǔn)。

第十三條 基金申請批準(zhǔn)后，由大項(xiàng)目部對該業(yè)務(wù)的展業(yè)基金進(jìn)行立項(xiàng)，并建立該基金項(xiàng)目的檔案，定期跟蹤使用情況和效果。

第十四條 有下列情況之一者，不予評審和審批：

（一）申請者不具備申請資格；

（二）申請手續(xù)不完備或申請材料不符合要求；

（三）申請業(yè)務(wù)主體內(nèi)容不符合基金資助范圍或申請經(jīng)費(fèi)超出基金項(xiàng)目資助能力；

（四）申請分公司以往風(fēng)險基金資助項(xiàng)目執(zhí)行不力。

第四章 管

理

第十五條 基金的使用范圍為符合本辦法第六條規(guī)定的申請項(xiàng)目業(yè)務(wù)而發(fā)生的展業(yè)費(fèi)用，包括招待費(fèi)、宣傳費(fèi)、會議費(fèi)以及其他事先經(jīng)總公司同意的費(fèi)用。

第十六條 基金申請項(xiàng)目正式立項(xiàng)后，申請單位在獲批準(zhǔn)的額度內(nèi)使用基金，隨時上報項(xiàng)目進(jìn)展情況和基金使用情況，年底將當(dāng)年所有基金申請項(xiàng)目的進(jìn)展情況和基金使用結(jié)果匯總上報總公司大項(xiàng)目業(yè)務(wù)部，大項(xiàng)目業(yè)務(wù)部根據(jù)上報的項(xiàng)目情況提出評估意見提交總公司財務(wù)部。

如果已獲批準(zhǔn)立項(xiàng)的基金項(xiàng)目年底沒有實(shí)際保費(fèi)收入，則按照基金實(shí)際已使用情況，在基金申請的核準(zhǔn)金額內(nèi)調(diào)增該申請分公司當(dāng)年費(fèi)用

指標(biāo)，利潤考核指標(biāo)一并做出相應(yīng)調(diào)整；如果申請基金項(xiàng)目年底有實(shí)際保費(fèi)收入，則該申請分公司當(dāng)年費(fèi)用考核指標(biāo)和利潤考核指標(biāo)不變。

第五章 監(jiān)

督

第十七條 總公司大項(xiàng)目業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)建立監(jiān)督、檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財務(wù)制度及公司的管理規(guī)定。

第十八條 各申請分公司應(yīng)當(dāng)建立基金使用管理的監(jiān)督約束機(jī)制，建立項(xiàng)目跟蹤反饋制度，及時處理和糾正項(xiàng)目基金使用中的問題，重大事項(xiàng)要及時向總公司大項(xiàng)目業(yè)務(wù)部報告。

第十九條 基金支持的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基金管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)財務(wù)會計制度，并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十條 基金支持的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期將項(xiàng)目進(jìn)展情況和基金使用情況報送總公司大項(xiàng)目業(yè)務(wù)部。項(xiàng)目終了后，應(yīng)當(dāng)向總公司大項(xiàng)目業(yè)務(wù)部提交基金使用的總結(jié)分析報告。

第二十一條 監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括：

（一）申請基金的項(xiàng)目計劃的執(zhí)行情況；

（二）基金使用情況，包括詳細(xì)用途、去向、經(jīng)辦人、審批人等。對基金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時，財務(wù)、審計等部門應(yīng)當(dāng)給予必要支持。

第二十二條 對于分公司虛報大項(xiàng)目騙取大項(xiàng)目展業(yè)基金的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按照申請基金獲得批準(zhǔn)額度的雙倍金額扣罰分公司考核費(fèi)用。

第二十三條 任何單位和個人對基金申請、審批、使用等活動中的違法行為，應(yīng)當(dāng)及時控告和檢舉，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)及時處理。

第二十四條 基金申請、審批、使用等活動中的違法行為，按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第六章 附

則

第二十五條 本辦法由ⅩⅩ人壽財產(chǎn)保險股份有限公司大項(xiàng)目業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條 本辦法自10月1日起施行。