第一篇：管理人員作風(fēng)建設(shè)整治方案

管理人員作風(fēng)建設(shè)整治方案

一、總體要求

緊緊圍繞公司 “創(chuàng)新 突破 規(guī)范 提升”的工作主題，結(jié)合我店“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)源節(jié)流，確保公司利益最大化“的工作思路，建設(shè)一支“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”的管理人員隊(duì)伍，為推動(dòng)門(mén)店發(fā)展提供良好的作風(fēng)保證。

二、工作目標(biāo)

1、各級(jí)管理人員要以身作則，嚴(yán)于律己，恪盡職守，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和流程規(guī)范。

2、各級(jí)管理人員要重視和改進(jìn)我們的工作作風(fēng)和工作方式。既要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程規(guī)范，又要注意人性化管理。

3、各級(jí)管理人員要積極發(fā)揮員工的工作熱情和主觀能動(dòng)性。

4、各級(jí)管理人員要注意新老員工的技能和素質(zhì)提升，積極創(chuàng)造條件，更多地給員工提供在實(shí)際工作中學(xué)習(xí)各類(lèi)操作和營(yíng)銷(xiāo)技能的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

三、工作任務(wù)

1、簽定承諾書(shū)

2、滿(mǎn)意度調(diào)查

3、自身素質(zhì)提升

4、提升員工素質(zhì)

四、工作措施

1、成立作風(fēng)建設(shè)整治領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：張****

副組長(zhǎng)：莊****、趙**** 組員：徐****、吳****、易****

2、各級(jí)管理人員簽定工作作風(fēng)承諾書(shū) 項(xiàng)目執(zhí)行人：莊**** 項(xiàng)目實(shí)施步驟：起草承諾書(shū)——領(lǐng)導(dǎo)小組討論后定稿——組織各級(jí)管理人員簽定工作作風(fēng)承諾書(shū) 項(xiàng)目完成時(shí)間：****年3月底

3、管理人員工作作風(fēng)滿(mǎn)意度調(diào)查 項(xiàng)目執(zhí)行人：趙**** 項(xiàng)目實(shí)施步驟：設(shè)計(jì)滿(mǎn)意度調(diào)查表——領(lǐng)導(dǎo)小組討論后定稿——組織門(mén)店員工、促銷(xiāo)員、供應(yīng)商參與滿(mǎn)意度調(diào)查——統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果——反饋調(diào)查結(jié)果——匯總各部門(mén)更進(jìn)措施 項(xiàng)目完成時(shí)間：****年5月底

4、通過(guò)培訓(xùn)提升管理人員自身工作素質(zhì) 項(xiàng)目執(zhí)行人：徐****、吳****、易**** 項(xiàng)目實(shí)施步驟：搜集、整理相關(guān)課件——上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組課程表——組織各級(jí)管理人員參加培訓(xùn)——各級(jí)管理人員討論培訓(xùn)內(nèi)容——上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組討論內(nèi)容匯總情況

項(xiàng)目完成時(shí)間：****年8月底

5、通過(guò)培訓(xùn)提升員工職業(yè)素質(zhì) 項(xiàng)目執(zhí)行人：章**** 項(xiàng)目實(shí)施步驟：各級(jí)管理人員做為兼職講師，每人安排一堂培訓(xùn)課程——

上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組課程計(jì)劃表——管理人員按計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)——培訓(xùn)后組織有針對(duì)性的考試——上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組考試成績(jī) 項(xiàng)目完成時(shí)間：****年11月底

五、以上方案自****年1月1日起實(shí)施。

第二篇：強(qiáng)化管理人員作風(fēng)建設(shè)

強(qiáng)化管理人員作風(fēng)建設(shè)

為二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供保障

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，來(lái)賓們；

大家好！

很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加這次演講會(huì)，我叫梁強(qiáng)，來(lái)自車(chē)務(wù)段麻柳灘車(chē)站。我演講的題目是《強(qiáng)化管理人員作風(fēng)建設(shè) 為二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供保障》。

管理人員、顧名思義是在決策領(lǐng)導(dǎo)崗位上多謀善斷，薦賢任能，智高技全，德才兼?zhèn)?，敢闖善管的人才。管理人員是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵人才。強(qiáng)化管理人員的作風(fēng)建設(shè)，在管理中去提高是我們每個(gè)管理人員都應(yīng)該思考的問(wèn)題。恰逢我們煤電公司二次創(chuàng)業(yè)之際，“八項(xiàng)制度”的推出，為我們企業(yè)管理指出了方向，也為我們的管理人員管理工作加了一個(gè)緊箍咒。在這里我想談一下我對(duì)管理人員作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。

管理人員需要作風(fēng)建設(shè)嗎？古人云；其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。古人早在二千多年前就對(duì)這個(gè)問(wèn)題做出了明確的回答，時(shí)至今日，我們?nèi)匀粚?duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行不斷的深化,這說(shuō)明該問(wèn)題的重要性和必要性.據(jù)一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告機(jī)關(guān)工作人員犯罪率是平民百姓的10倍左右.我們淡一淡從巴縣一個(gè)小小的片警到重慶市公安局副局長(zhǎng)的文強(qiáng),在市公安局期間,文強(qiáng)在公安系統(tǒng)內(nèi)一度是個(gè)英雄般的人物,昔日的公安英雄為什么會(huì)落馬?難道不是個(gè)人作風(fēng)出現(xiàn)問(wèn)題嗎?

從二次創(chuàng)業(yè)以展過(guò)程中,管理人員作風(fēng)建設(shè)還存在多方面問(wèn)題：一是干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)欠佳,思想不夠解放;二是發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)化,服務(wù)發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng);三是工作效率不高,工作不力的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，部分干部力素質(zhì)不高,作風(fēng)不良的問(wèn)題依然存在,由于這些問(wèn)題的存在,成為了我們企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的攔路虎,我們一定要想辦法清除它。

怎樣搞好管理人員的作風(fēng)建設(shè)？如何提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率？如何打造一支強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)？我認(rèn)為首先要解放思想,在進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性上取得突破，解放思想是一項(xiàng)永不竣工的工程,思想活，則辦法多,觀念新，則天地寬。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),歸結(jié)到一點(diǎn),我們就是要發(fā)展,發(fā)展,再發(fā)展。要有干大事，創(chuàng)大業(yè)的雄心，為煤電公司新掘起作出無(wú)愧于歷史的貢獻(xiàn)。切實(shí)把執(zhí)行政策的原則性和實(shí)際操作的靈活性有機(jī)結(jié)合，在“通”字上下功夫，凡部門(mén)職責(zé)內(nèi)該辦的事，要速辦“快通”，當(dāng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)不暢需協(xié)調(diào)時(shí)，要及時(shí)“溝通”，在基層和職工群眾面臨困難和矛盾時(shí)，要積極“疏通”，對(duì)有利于發(fā)展的事，要從實(shí)際出發(fā)，大膽“變通”?？傊痪湓?huà)，只要有利于二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的事情，就要大膽試，大膽闖，大膽干。其次，以展軟環(huán)境仍然不夠優(yōu)化，服務(wù)發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)過(guò)幾年的能效建設(shè)，現(xiàn)在“門(mén)好進(jìn)了，話(huà)好聽(tīng)了，臉也好看了，但事情還是不太好辦”，“中梗阻”現(xiàn)象沒(méi)有杜絕，在與部門(mén)打交道時(shí)，普遍感覺(jué)與領(lǐng)導(dǎo)好接觸，與具體工作人員就很麻煩，在我們創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的時(shí)期，需要管理人員與普通員工齊心協(xié)力，一起渡過(guò)創(chuàng)業(yè)時(shí)期，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。最后，需要逗硬獎(jiǎng)懲，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，我們煤電公司在創(chuàng)業(yè)期間，繼續(xù)探索管理人員作風(fēng)建設(shè)考評(píng)辦法，充分保障職工群眾的參與權(quán)，工作好不好，由職工群眾說(shuō)了算。要認(rèn)真執(zhí)行末位淘汰制度，真正形成能者上，平者下，有為有位。在班組長(zhǎng)當(dāng)中，提拔優(yōu)秀管理人才，建立人才管理長(zhǎng)效機(jī)制。大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)厲查處違規(guī)違紀(jì)行為，真正把有限的資金和資源用在刀刃上。

總之，管理人員作風(fēng)建設(shè)的好壞是我們煤電公司二次創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵，打造一支求真務(wù)實(shí)，紀(jì)律嚴(yán)明，廉潔高效，服務(wù)基層的管理員工隊(duì)伍，為我們煤電公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

謝謝！

2010．8．17

第三篇：民政局深化作風(fēng)建設(shè)整治方案

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鞏固提升干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，進(jìn)一步深化執(zhí)行力建設(shè)，突出治庸治懶，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二、工作目標(biāo)

“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)”為重點(diǎn)，以勤政、廉政、善政為目標(biāo)，著重解決鄉(xiāng)機(jī)關(guān)及工作人員中存在的工作不實(shí)、干勁不足、執(zhí)行不力、管理不嚴(yán)、效率不高等突出問(wèn)題。以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，使“畏難、畏苦、畏事、畏失、畏變”等事業(yè)心減退、責(zé)任心不強(qiáng)、落實(shí)和推進(jìn)工作不力的“庸、懶、散”等現(xiàn)象得到有效治理；使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感得到增強(qiáng)，人民群眾的滿(mǎn)意度明顯提高，從而在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)進(jìn)一步營(yíng)造干事業(yè)、講效能、抓落實(shí)、謀發(fā)展的良好氛圍，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量。

三、主要任務(wù)

（一）認(rèn)真抓好縣委、縣政府、鄉(xiāng)黨委政府重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委八屆九次全會(huì)和全體鄉(xiāng)干部大會(huì)精神，抓好會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，圍繞“興產(chǎn)業(yè)”、“聚人口”兩大關(guān)鍵，全面實(shí)施“兩區(qū)”建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展“規(guī)劃編制年”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”、“項(xiàng)目推進(jìn)年”、“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)的立足點(diǎn)放在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快健康發(fā)展上，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)著力點(diǎn)放在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（二）深入基層一線(xiàn)為群眾排憂(yōu)解難。全體鄉(xiāng)干部要切實(shí)增強(qiáng)公仆意識(shí)以及與人民群眾建立血肉聯(lián)系的責(zé)任感，繼續(xù)堅(jiān)持蹲點(diǎn)調(diào)研，以農(nóng)村“12345”工程為載體，扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，主動(dòng)深入基層、深入群眾，到群眾最需要的地方調(diào)查研究、幫助群眾解決實(shí)際困難，全力破解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，把黨和政府的決策部署、政策措施落到實(shí)處，逐項(xiàng)落實(shí)“為民辦實(shí)事工程”，做到情況在一線(xiàn)了解、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、決策在一線(xiàn)落實(shí)、形象在一線(xiàn)樹(shù)立。

（三）扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、優(yōu)化干部作風(fēng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)”的效能排行榜活動(dòng)。以“服務(wù)效能大提速”為抓手，深化以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)基層，讓群眾滿(mǎn)意”為內(nèi)容的“三服務(wù)一滿(mǎn)意”實(shí)踐活動(dòng)，著力提高干部貫徹落實(shí)縣委縣政府、鄉(xiāng)黨委政府重大決策部署，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、完成重大工作任務(wù)的能力，全力保障農(nóng)民增收、農(nóng)村危舊房改造、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定“三個(gè)頭等”的落實(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造全鄉(xiāng)上下創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、風(fēng)清氣正、心齊氣順的社會(huì)氛圍。

（四）努力提高行政審批效率和依法行政能力。扎實(shí)推進(jìn)行政許可職能整合和集中改革，進(jìn)一步清理規(guī)范非行政許可審批事項(xiàng)，減少審批部門(mén)、審批事項(xiàng)、審批環(huán)節(jié)和審批時(shí)間，完善行政服務(wù)體系，規(guī)范行政審批行為。開(kāi)展行政執(zhí)法大檢查，強(qiáng)化依法行政意識(shí)，提高依法行政的能力，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益，進(jìn)一步樹(shù)立法制政府的良好形象。

（五）切實(shí)加大省“四條禁令”執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行在工作日或公務(wù)活動(dòng)中“嚴(yán)禁擅離崗位、擅離職守；嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲；嚴(yán)禁中餐飲酒；嚴(yán)禁在辦事、辦證中接受當(dāng)事人宴請(qǐng)和禮品、禮金”的省“四條禁令”規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》，切實(shí)提高制度執(zhí)行力。加大作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的明查暗訪(fǎng)力度，從嚴(yán)查處“庸、懶、散”和“吃、拿、卡、要”行為。

（六）廣泛開(kāi)展“五查五看”活動(dòng)。一查政令是否暢通，看是否存在“中梗阻”問(wèn)題；二查機(jī)關(guān)作風(fēng)，看是否存在冷漠生硬、作風(fēng)粗暴問(wèn)題；三查工作效率，看是否存在不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮問(wèn)題；四查依法行政，看是否存在違法違規(guī)行政問(wèn)題；五查執(zhí)行制度，看是否存在有法不依、有章不循問(wèn)題。對(duì)“五查五看”中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正處理，尤其對(duì)少數(shù)機(jī)關(guān)干部事業(yè)心減退、不履行公務(wù)員義務(wù)，不遵守公務(wù)員紀(jì)律的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)，經(jīng)教育仍無(wú)轉(zhuǎn)變的，依照《公務(wù)員法》和《公務(wù)員辭退規(guī)定（試行）》和《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》等有關(guān)規(guī)定，給予組織處理和紀(jì)律處分。

（七）切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。推行干部身份證制度，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部實(shí)行“一牌一卡”制，公開(kāi)干部的照片、姓名、崗位、職務(wù)、聯(lián)系方式和效能辦的監(jiān)督電話(huà)等基本信息，提高鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。完善民主評(píng)議機(jī)制，深化拓展“三服務(wù)一滿(mǎn)意”活動(dòng)。把群眾的評(píng)價(jià)作為檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效的第一標(biāo)準(zhǔn)，深入開(kāi)展“公訴民評(píng)”創(chuàng)建滿(mǎn)意機(jī)關(guān)活動(dòng)。推行作風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，把作風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、干部目標(biāo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核，形成正確的評(píng)價(jià)導(dǎo)向。

四、方法步驟

活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段（4月底——5月）。各單位要成立組織，健全機(jī)構(gòu)，制定方案，建立效能動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，開(kāi)展動(dòng)員教育，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。鄉(xiāng)黨委政府5月31日前，將活動(dòng)方案和《松陽(yáng)縣縣管領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)分工及任務(wù)目標(biāo)調(diào)查表》報(bào)縣作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二階段：“五查五看”階段（6月——7月）。鄉(xiāng)黨委政府和干部對(duì)照“五查五看”內(nèi)容方法，全面開(kāi)展“查問(wèn)題、找差距”活動(dòng)，每個(gè)干部寫(xiě)出自查報(bào)告，進(jìn)行自我剖析；開(kāi)展作風(fēng)民主評(píng)議；鄉(xiāng)黨委政府和個(gè)人制定整改措施。并將梳理出的問(wèn)題以及整改措施，于7月31日前報(bào)“縣作風(fēng)辦”。

第三階段：整改落實(shí)階段（8月——9月）。鄉(xiāng)黨委政府和個(gè)人針對(duì)查找出的問(wèn)題和不足，認(rèn)真進(jìn)行整改。每月20日前，將整改落實(shí)進(jìn)度情況報(bào)“縣作風(fēng)辦”。

第四階段：總結(jié)提高階段（10月——11月）。鄉(xiāng)黨委政府和個(gè)人分別寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告。并在活動(dòng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度，把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

五、措施要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好動(dòng)員部署。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)對(duì)鞏固和提高黨的執(zhí)政能力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快健康發(fā)展的重要意義，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署和要求，鄉(xiāng)黨委政府成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好動(dòng)員部署，制定實(shí)施方案，完善配套措施，落實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，務(wù)求工作實(shí)效。要建立干部績(jī)效動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，縣管干部由縣紀(jì)委監(jiān)察局建立管理系統(tǒng)，其他干部由鄉(xiāng)黨委政府建立管理系統(tǒng)，開(kāi)展干部績(jī)效管理試點(diǎn)工作，推行效能問(wèn)責(zé)制、任務(wù)銷(xiāo)號(hào)制、績(jī)效評(píng)判制，嚴(yán)格實(shí)行效能量化管理，定期通報(bào)效能監(jiān)督情況，年底對(duì)各干部績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，并將績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用到干部評(píng)級(jí)、評(píng)先等各項(xiàng)工作之中。

（三）總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作、長(zhǎng)期性任務(wù)。今年的“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，要在總結(jié)以往作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷深化活動(dòng)的內(nèi)涵。要堅(jiān)持好的做法，不斷創(chuàng)新好的方法，積極探索作風(fēng)建設(shè)與效能建設(shè)有機(jī)結(jié)合的方法途徑，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，堅(jiān)持不懈地抓作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)效能提高，同時(shí)不斷健全和完善作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步形成有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于干部成長(zhǎng)的良好工作氛圍。

第四篇：作風(fēng)效能建設(shè)整治活動(dòng)方案（推薦）

人社局作風(fēng)效能建設(shè)整治活動(dòng)方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委第一巡察組巡察反饋意見(jiàn)精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)止ぷ髯黠L(fēng)，提高縣人社系統(tǒng)的整體工作效能，更好地為群眾服務(wù)，現(xiàn)結(jié)合局工作實(shí)際，制定如下整治活動(dòng)方案。

一、指導(dǎo)思想

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大和總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和決策部署，以改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升工作效能為重點(diǎn)，以深入整治作風(fēng)效能突出問(wèn)題為抓手，促進(jìn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、履職能力明顯增強(qiáng)、辦事效率明顯提高、服務(wù)環(huán)境明顯優(yōu)化，推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)再上新臺(tái)階。

二、主要目標(biāo)

（一）建立和健全作風(fēng)效能建設(shè)方面的規(guī)章制度，加強(qiáng)落實(shí)

通過(guò)全面加強(qiáng)局作風(fēng)和效能建設(shè)，著力解決上下班遲到、早退，違反請(qǐng)銷(xiāo)假制度，上班時(shí)間玩手機(jī)、玩游戲、聽(tīng)音樂(lè)、看視頻等做與工作無(wú)關(guān)的事情，辦公環(huán)境臟、亂、差工作推諉扯皮、對(duì)管理和服務(wù)對(duì)象態(tài)度冷硬、作風(fēng)粗暴，工作流程復(fù)雜、辦事效率低，利用職權(quán)向管理和服務(wù)對(duì)象“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。

(二)對(duì)近三年局職工的考核獎(jiǎng)懲結(jié)果使用情況進(jìn)行整治

清查近三年局機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的考核、“評(píng)先”和獎(jiǎng)懲情況，對(duì)人員處理過(guò)程不按程序辦理的予以糾正，處理結(jié)果歸入個(gè)人檔案，對(duì)不該被評(píng)為“優(yōu)秀”、“先進(jìn)個(gè)人”的，予以撤銷(xiāo)。

三、方法步驟

(一)組織動(dòng)員階段(10月25日—10月31日)

通過(guò)召開(kāi)會(huì)議，積極做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)工作的積極性和自覺(jué)性，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍。

(二)對(duì)照檢查階段(11月1日—11月10日)

對(duì)照醫(yī)保中心作風(fēng)效能建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題，做到舉一反三，深挖細(xì)究，組織單位全體工作人員進(jìn)行深入查擺，全面剖析作風(fēng)效能建設(shè)方面的實(shí)際情況，找準(zhǔn)、認(rèn)清各自存在的突出問(wèn)題。各股室、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要認(rèn)真進(jìn)行梳理，嚴(yán)格進(jìn)行自查自糾，形成自查報(bào)告?？h紀(jì)委派駐紀(jì)檢組和局巡察反饋整改領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行隨機(jī)檢查，違規(guī)違紀(jì)的當(dāng)事人要寫(xiě)書(shū)面檢查，檢查結(jié)果在全局通報(bào)并作為考核的重要依據(jù)。

事業(yè)股、公務(wù)員股和辦公室對(duì)全局人員的考核、“評(píng)先”和獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理。

(三)整改提高階段(11月11日—11月17日)

對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善考核獎(jiǎng)懲制度。對(duì)作風(fēng)效能建設(shè)和考核獎(jiǎng)懲結(jié)果使用方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正整改，深入分析問(wèn)題出現(xiàn)的深層次原因。對(duì)存在的不作為、慢作為、亂作為進(jìn)行切實(shí)整改，徹底整治“庸散懶”，要將集中整治與完善長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，必須堅(jiān)持不懈改作風(fēng)，持之以恒抓落實(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度，確保作風(fēng)效能建設(shè)取得實(shí)效。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨組織是開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的組織者、推進(jìn)者和責(zé)任者，黨組織書(shū)記是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，具體抓好落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)全局作風(fēng)效能建設(shè)工作。

（二）落實(shí)責(zé)任分工。各股室和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，形成有效合力，對(duì)照各自職能，及時(shí)提出切實(shí)可行的工作措施。各股室和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本單位的整治活動(dòng)，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保領(lǐng)導(dǎo)力量到位、落實(shí)措施到位、工作責(zé)任到位。

（三）統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)。要把作風(fēng)效能建設(shè)整治活動(dòng)與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來(lái)，與履行好本單位工作職能結(jié)合起來(lái)，與當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，把統(tǒng)籌兼顧貫穿始終，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊查擺，把落實(shí)整改貫穿始終。通過(guò)開(kāi)展集中整治，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高工作效能，全面落實(shí)巡察整改任務(wù)。

（四）上報(bào)相關(guān)材料。局各股室、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在活動(dòng)結(jié)束后，要把活動(dòng)的計(jì)劃方案、活動(dòng)的圖片、報(bào)告及總結(jié)等活動(dòng)內(nèi)容的材料上報(bào)局巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第五篇：民政局深化作風(fēng)建設(shè)整治方案

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，鞏固提升干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，進(jìn)一步深化執(zhí)行力建設(shè)，突出治庸治懶，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證，民政局深化作風(fēng)建設(shè)整治方案。

二、工作目標(biāo)

“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實(shí)”為重點(diǎn)，以勤政、廉政、善政為目標(biāo)，著重解決鄉(xiāng)機(jī)關(guān)及工作人員中存在的工作不實(shí)、干勁不足、執(zhí)行不力、管理不嚴(yán)、效率不高等突出問(wèn)題。以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，使“畏難、畏苦、畏事、畏失、畏變”等事業(yè)心減退、責(zé)任心不強(qiáng)、落實(shí)和推進(jìn)工作不力的“庸、懶、散”等現(xiàn)象得到有效治理；使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感得到增強(qiáng)，人民群眾的滿(mǎn)意度明顯提高，從而在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)進(jìn)一步營(yíng)造干事業(yè)、講效能、抓落實(shí)、謀發(fā)展的良好氛圍，形成凝聚黨心民心的強(qiáng)大力量。

三、主要任務(wù)

（一）認(rèn)真抓好縣委、縣政府、鄉(xiāng)黨委政府重點(diǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)全體干部要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委八屆九次全會(huì)和全體鄉(xiāng)干部大會(huì)精神，抓好會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，圍繞“興產(chǎn)業(yè)”、“聚人口”兩大關(guān)鍵，全面實(shí)施“兩區(qū)”建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展“規(guī)劃編制年”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”、“項(xiàng)目推進(jìn)年”、“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)的立足點(diǎn)放在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快健康發(fā)展上，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)著力點(diǎn)放在提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量上，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，規(guī)劃方案《民政局深化作風(fēng)建設(shè)整治方案》。

（二）深入基層一線(xiàn)為群眾排憂(yōu)解難。全體鄉(xiāng)干部要切實(shí)增強(qiáng)公仆意識(shí)以及與人民群眾建立血肉聯(lián)系的責(zé)任感，繼續(xù)堅(jiān)持蹲點(diǎn)調(diào)研，以農(nóng)村“12345”工程為載體，扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，主動(dòng)深入基層、深入群眾，到群眾最需要的地方調(diào)查研究、幫助群眾解決實(shí)際困難，全力破解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，把黨和政府的決策部署、政策措施落到實(shí)處，逐項(xiàng)落實(shí)“為民辦實(shí)事工程”，做到情況在一線(xiàn)了解、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、決策在一線(xiàn)落實(shí)、形象在一線(xiàn)樹(shù)立。

（三）扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境、優(yōu)化干部作風(fēng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)”的效能排行榜活動(dòng)。以“服務(wù)效能大提速”為抓手，深化以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)基層，讓群眾滿(mǎn)意”為內(nèi)容的“三服務(wù)一滿(mǎn)意”實(shí)踐活動(dòng)，著力提高干部貫徹落實(shí)縣委縣政府、鄉(xiāng)黨委政府重大決策部署，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、完成重大工作任務(wù)的能力，全力保障農(nóng)民增收、農(nóng)村危舊房改造、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定“三個(gè)頭等”的落實(shí)，進(jìn)一步營(yíng)造全鄉(xiāng)上下創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、風(fēng)清氣正、心齊氣順的社會(huì)氛圍。

（四）努力提高行政審批效率和依法行政能力。扎實(shí)推進(jìn)行政許可職能整合和集中改革，進(jìn)一步清理規(guī)范非行政許可審批事項(xiàng)，減少審批部門(mén)、審批事項(xiàng)、審批環(huán)節(jié)和審批時(shí)間，完善行政服務(wù)體系，規(guī)范行政審批行為。開(kāi)展行政執(zhí)法大檢查，強(qiáng)化依法行政意識(shí)，提高依法行政的能力，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益，進(jìn)一步樹(shù)立法制政府的良好形象。

（五）切實(shí)加大省“四條禁令”執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行在工作日或公務(wù)活動(dòng)中“嚴(yán)禁擅離崗位、擅離職守；嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、炒股、玩電腦游戲；嚴(yán)禁中餐飲酒；嚴(yán)禁在辦事、辦證中接受當(dāng)事人宴請(qǐng)和禮品、禮金”的省“四條禁令”規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)《浙江省影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》，切實(shí)提高制度執(zhí)行力。加大作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的明查暗訪(fǎng)力度，從嚴(yán)查處“庸、懶、散”和“吃、拿、卡、要”行為。