第一篇：職業(yè)經(jīng)理人8

1.職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備哪些素質(zhì)？道德素質(zhì):這是作為職業(yè)經(jīng)理人最基礎(chǔ)、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因?yàn)榫邆涓呱械钠焚|(zhì)，會(huì)衍生許多有利于企業(yè)發(fā)展的舉措或影響力。

文化素質(zhì):這是經(jīng)理人通過(guò)長(zhǎng)期艱辛的學(xué)習(xí)和反復(fù)實(shí)踐的結(jié)晶。是經(jīng)理人能順利執(zhí)行決策，具備開拓進(jìn)取精神的根本。有相當(dāng)?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。

個(gè)性化因素:經(jīng)理人還要具備個(gè)性化的素質(zhì)。因?yàn)槠髽I(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的形成都與經(jīng)理人的個(gè)人風(fēng)格密切相關(guān)。經(jīng)理人的有個(gè)性并不是固執(zhí)，而是區(qū)別于他人的辦事作風(fēng)，比如要強(qiáng)、特質(zhì)、魄力、獨(dú)具匠心、逆向思維等等。所謂“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”，經(jīng)理人的個(gè)性化因素，會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)，從而為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)無(wú)窮的動(dòng)力。

2.時(shí)間管理的八大原則

要明確工作目標(biāo)

目標(biāo)決定方向，而方向則是行動(dòng)的前提，抓住離你最近的目標(biāo)。盯緊目標(biāo)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

工作要有計(jì)劃、有組織

計(jì)劃可產(chǎn)生具體行動(dòng)，有助于推進(jìn)行動(dòng)和最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 時(shí)間安排要合理

時(shí)間安排是高效時(shí)間管理的基礎(chǔ)和具體實(shí)施 輕重緩急要分清

要事第一的原則

強(qiáng)調(diào)紀(jì)律與規(guī)則

紀(jì)律與規(guī)則是推進(jìn)整體工作的有效保證

不要成為工作的奴隸

要積極主動(dòng)地工作

要?jiǎng)?chuàng)造條件完成任務(wù)（想辦法）

要對(duì)所做的工作感興趣（興趣是最好的老師）

要為自己而工作 工作組織一定要到位

對(duì)于集體性的活動(dòng)而言，一個(gè)活動(dòng)能否順利進(jìn)行，和其組織和管理的好壞有著直接的關(guān)系；

對(duì)個(gè)人活動(dòng)中的復(fù)雜活動(dòng)而言，它地順利進(jìn)行也離不開對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)地精心組織； 改掉做事拖延的毛病

拖延是一種不良的習(xí)慣 拖延是沒有行動(dòng)力的表現(xiàn) 拖延是沒有自信的表現(xiàn) 拖延是力不從心的表現(xiàn)

我們要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，讓自己成為一個(gè)有行動(dòng)力和有執(zhí)行力的人。

3.非正式溝通的有點(diǎn)與缺點(diǎn)

非正式溝通，就是利用非正式 組織（俗稱小圈圈）進(jìn)行溝通。

可傳遞正式組織的不能或不愿?jìng)鬟_(dá)的訊息。訊息傳接快速。

比較不受時(shí)間、場(chǎng)所的限制。

溝通后達(dá)成共識(shí)，獲得支持度較強(qiáng)?？梢哉嬲私鈫T工真正的心聲和態(tài)度。

缺點(diǎn)

易傳播謠言。

易產(chǎn)生社會(huì)控制，危害到正式組織的指揮系統(tǒng)。

人員有產(chǎn)生矛盾心理，不知該聽正式或非正式組織的指令。

4.如何授權(quán)

授權(quán)就是領(lǐng)導(dǎo)者將一定的權(quán)力，授予自己直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬，使他在自己的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，自主地對(duì)本職范圍內(nèi)的工作，進(jìn)行決斷和處理。授權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者智慧和能力的延伸和拓展；

授權(quán)是最大的信任，給下屬提供了建功立業(yè)的舞臺(tái)，因而能夠極大地調(diào)動(dòng)下屬的積極性；

授權(quán)以后，領(lǐng)導(dǎo)者才能集中精力議大事、抓協(xié)調(diào)、管全局 以下權(quán)利不受

企業(yè)前途命運(yùn)的最后決策權(quán)

直接下級(jí)和關(guān)鍵崗位的人事任免權(quán) 下級(jí)部門相互關(guān)系的調(diào)控權(quán)

要從根本上解決尊重個(gè)人的問題，還必須端正一些觀念和認(rèn)識(shí)：

用人之長(zhǎng)，容人之短容人之長(zhǎng)容言、容錯(cuò)、容怨 授權(quán)的好處

★使你有更多的時(shí)間去進(jìn)行更重要的工作；

★緩解工作中的壓力。人在中等壓力下工作績(jī)效更佳； ★有時(shí)間發(fā)展新的技能，有利于自我發(fā)展；

★培養(yǎng)下屬及團(tuán)隊(duì)的能力，進(jìn)而提高部門業(yè)績(jī)，更快達(dá)成部門目標(biāo)； ★提高下屬士氣，增強(qiáng)信心，為團(tuán)隊(duì)合作注入活力；

★使部門經(jīng)理從繁忙的事務(wù)性、例行性的工作中解放出來(lái)； ★使部門各位下屬工作的職責(zé)分明、權(quán)限清晰； ★充分調(diào)動(dòng)下屬和員工的工作主動(dòng)性和積極性 ★有利于選拔和培養(yǎng)接班人，培養(yǎng)得力的助手。

職責(zé)描述實(shí)際上就規(guī)定了向這個(gè)職位上的任職人的授權(quán)范圍?？紤]授權(quán)的3個(gè)因素 ：職位職責(zé) 工作分派

權(quán)力分解 了解授權(quán)的4種類型：必須授權(quán)的工作

應(yīng)該授權(quán)的工作

可以授權(quán)的工作

不應(yīng)授權(quán)的工作

遵守授權(quán)的5個(gè)原則：權(quán)責(zé)對(duì)等

適度授權(quán)

個(gè)性化授權(quán)

循序漸進(jìn)

建立“約定

職責(zé)是任職人的“管理范圍”。所以，通過(guò)《職位說(shuō)明書》將工作職責(zé)加以描述，就是首先界定了任職人的“管轄權(quán)”；

上司只能在任職的職責(zé)范圍內(nèi)分派工作和授權(quán)，不能隨心所欲；

某一職位的職責(zé)必須清晰、準(zhǔn)確、穩(wěn)定、合理，才可以做為授權(quán)的基礎(chǔ)。

論述題

如何在實(shí)踐中練就時(shí)間管理本領(lǐng)？

時(shí)間本身不是問題，因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一樣多。

所以時(shí)間管理的問題不在于時(shí)間，而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間。

時(shí)間管理就是自我管理

自我管理即是改變自己，讓自己更富績(jī)效，更富效能 時(shí)間管理就是事前的規(guī)劃或長(zhǎng)期的計(jì)劃

結(jié)合日常生活，想一想我們的時(shí)間都浪費(fèi)在哪里了？ 一天當(dāng)中你可以利用的零碎時(shí)間有哪些？

抽一天時(shí)間有意識(shí)地注意一下自己的行為方式，找一下自己在時(shí)間管理方面的優(yōu)點(diǎn)。要明確工作目標(biāo) 工作要有計(jì)劃、有組織 時(shí)間安排要合理 輕重緩急要分清 強(qiáng)調(diào)紀(jì)律與規(guī)則 不要成為工作的奴隸 工作組織一定要到位 改掉做事拖延的毛病

問題三：你是如何對(duì)待時(shí)間的? 態(tài)度一：得過(guò)且過(guò)，過(guò)一天是一天 態(tài)度二：時(shí)間有的是，不著急，慢慢來(lái) 態(tài)度三：珍惜時(shí)間，過(guò)好每一天 生命需要規(guī)劃，時(shí)間需要管理！高質(zhì)量的人生離不開有效的時(shí)間規(guī)劃

時(shí)間是我們的財(cái)富之源，利用時(shí)間要做到精打細(xì)算 時(shí)間管理是生活中的一件大事

時(shí)間管理的關(guān)鍵在于建立一種優(yōu)良的習(xí)慣

2建立自信的5個(gè)步驟 擺脫籍口

利用勾勒藍(lán)圖的力量 不要害怕失敗 想想你的外表

保存過(guò)去成功的記錄

與借口說(shuō)再見，我能，我一定能…… 不要再害怕失敗、挑戰(zhàn)自認(rèn)為恐懼的事情

面對(duì)一個(gè)新機(jī)會(huì)、新挑戰(zhàn)時(shí)、想到最壞的結(jié)果是什么，怎么去應(yīng)對(duì)。一定要100%相信自己一定會(huì)成功 盡量結(jié)交有信心、成功的人士

寫下自己成功的清單（成功的記錄），喚起成功的回憶 從外表去建立自信（千萬(wàn)不要太沉湎）保持忙碌

3.如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

（一）團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵

團(tuán)隊(duì)是為了一個(gè)共同的目標(biāo)而一起努力的一群人。團(tuán)隊(duì)和群體是相區(qū)別：

群體僅僅是量的組合

團(tuán)隊(duì)并不是一群人的機(jī)械組合，而是捏合，是質(zhì)的提升

構(gòu)成團(tuán)隊(duì)四要素：（1）具有共同的目標(biāo)（2）成員之間互相依賴（3）團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感（4）共同承擔(dān)責(zé)任 所以管理學(xué)家羅賓斯認(rèn)為：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的，相互作用，相互依賴的個(gè)體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。

團(tuán)隊(duì)精神是指一種團(tuán)結(jié)一致，互幫互助，為了一個(gè)共同的目標(biāo)堅(jiān)毅奮斗到底的精神。

對(duì)于一個(gè)學(xué)校、一個(gè)集體、甚至一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神都是關(guān)鍵性的因素。

2、團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵： 一是凝聚力。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能強(qiáng)烈感受到自己是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的一分子，把個(gè)人工作和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)聯(lián)系在一起。

二是上下同心。團(tuán)隊(duì)成員中的每個(gè)人，都有共同的目標(biāo)和責(zé)任。

三是顧全大局。團(tuán)隊(duì)精神是“小我”和“大我”的同步發(fā)展?！按笪摇本褪前压ぷ骱茫瓿珊?，產(chǎn)生好的高的效益，才能實(shí)現(xiàn)“小我”的利益，實(shí)現(xiàn)政治上的升遷，經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。所以簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)團(tuán)隊(duì)精神就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。

3、團(tuán)隊(duì)精神本質(zhì)特征：

（1）團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)———揮灑個(gè)性

團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)來(lái)自于兩個(gè)方面：首先來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的成果,其次來(lái)自于集體成果。也就是說(shuō)團(tuán)隊(duì)所依賴的是個(gè)體成員的共同貢獻(xiàn)而得到的實(shí)實(shí)在在的集體成果。

這里不要求團(tuán)隊(duì)成員都犧牲自我去完成同一件事情,而要求團(tuán)隊(duì)成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。所以團(tuán)隊(duì)精神不等于集體主義。

團(tuán)隊(duì)精神的形成,其基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。設(shè)置不同的崗位,選拔不同的人才,給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定,讓每一個(gè)成員都擁有特長(zhǎng),都表現(xiàn)特長(zhǎng)。這樣的氛圍越濃厚越好。

（2）團(tuán)隊(duì)精神的核心——協(xié)同合作 團(tuán)隊(duì)成員在才能上是互補(bǔ)的。共同

完成目標(biāo)任務(wù)的保證就在于發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),并注重流程, 使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

團(tuán)隊(duì)精神的最高境界——凝聚力

全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。

向心力、凝聚力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力,來(lái)自于共識(shí)的價(jià)值觀,很難想象在沒有展示自我機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì)里能形成真正的向心力;同樣也很難想象,在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能形成真正的凝聚力。

團(tuán)隊(duì)精神的根本——團(tuán)隊(duì)利益與個(gè)體利益的統(tǒng)一

只有使每個(gè)員工的目標(biāo)和利益與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和利益一致，使團(tuán)隊(duì)成為維護(hù)和實(shí)現(xiàn)大家利益的共同體，才能使大家為了共同的利益而走到一起來(lái)，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩。

個(gè)體的弱小沒有關(guān)系，只要能夠團(tuán)結(jié)起來(lái)、精誠(chéng)合作，就能夠形成強(qiáng)大的合力，戰(zhàn)勝一切困難！

在社會(huì)生活中，人與人之間就像有一根無(wú)形的線把人們都串起來(lái)。如果沒有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,可能會(huì)什么事都做不成。目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的問題：

缺乏核心的價(jià)值觀和良好的學(xué)校文化；團(tuán)隊(duì)成員之間不信任、不尊重、不合力；部門之間不協(xié)調(diào)、不支持、不配合；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師之間溝通少；科學(xué)老師之間的合作意識(shí)不夠

往往是各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)，名為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)為一盤散沙。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，團(tuán)隊(duì)精神已成為自身生存和發(fā)展的關(guān)鍵和保障。

無(wú)論我們個(gè)人的能力多大，本事多強(qiáng)，沒有同伴的協(xié)作，很難取得成功。團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮已成為贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利的必要條件。

所以如果你要想獲得成功，那就必須將自己置身于一個(gè)或多個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。

一是目標(biāo)明確。

二是利益一致。

三是規(guī)則清楚。

四是結(jié)構(gòu)合理。

五是素質(zhì)尚可

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)要把握的要素：

1、目標(biāo)一致，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，首先要確保團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與員工的目標(biāo)平衡一致，以發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)對(duì)成員應(yīng)有的吸引力，使成員認(rèn)識(shí)到只要“不落單”就有希望。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有在所有成員對(duì)所要達(dá)到的整體目標(biāo)一致時(shí)，才能為之付出努力、最終實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

2、相互協(xié)作，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵。

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有機(jī)的整體，成員關(guān)系：決定團(tuán)隊(duì)的整體效能。

3、準(zhǔn)確的自身角色定位，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要砝碼。

角色錯(cuò)位是目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最大難題，誰(shuí)都只想演“主角”而不愿當(dāng)“配角”。

4、相互間的激勵(lì)，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的精髓

5、制度建設(shè)，是建設(shè)團(tuán)隊(duì)的保證。

而團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)猶如航行于大海的巨艦，有智慧艦長(zhǎng)的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。

第二篇：職業(yè)經(jīng)理人

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)

關(guān)于舉辦中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班的通知

各企事業(yè)單位：

入世后，企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，選拔和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才成為當(dāng)務(wù)之急。為貫徹中共中央人才工作會(huì)議精神，落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》，提高全國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化素質(zhì)和能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升職業(yè)經(jīng)理的人才價(jià)值，加強(qiáng)各企事業(yè)單位中高層管理人員的交流,根據(jù)中共中央組織部《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)工作的意見》（組通字[2004] 42號(hào)）文件中的有關(guān)規(guī)定: 職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)是依法確定的必須持證上崗的職業(yè)。凡在中國(guó)從事職業(yè)經(jīng)理工作的人員，均應(yīng)取得中華人民共和國(guó)職業(yè)資格證書《職業(yè)經(jīng)理人資格證書》，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)目的致力于培養(yǎng)造就職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的職業(yè)經(jīng)理人才隊(duì)伍；通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)證，拓展思路，啟迪智慧，提高素質(zhì)，為國(guó)家人才發(fā)展戰(zhàn)略提供智力支持、奠定人才基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)對(duì)象

各種類型企業(yè)集團(tuán)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等中高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員;企業(yè)人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、企劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流、供應(yīng)、研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購(gòu)等部門經(jīng)理等中層管理人員;準(zhǔn)備從事職業(yè)經(jīng)理工作的相關(guān)人員、包括班組長(zhǎng)、主管、優(yōu)秀員工、即將畢業(yè)的學(xué)生等。

三、職業(yè)等級(jí)、專業(yè)設(shè)置和申請(qǐng)條件：

1、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證CPMC：(CHINA PROFESSIONAL MANAGER CONSUL TANCY)分為四個(gè)層次：助理級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、特級(jí)。

2、專業(yè)設(shè)置： 工商管理、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、人力資源管理、行政管理、公司治理、lT管理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)管理、酒店管理、旅游管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、汽車服務(wù)、餐飲服務(wù)、快速消費(fèi)品、體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)、建筑工程管理。

3、申請(qǐng)資料與標(biāo)準(zhǔn)

(一)符合下列條件之一者即可申報(bào)：助理職業(yè)經(jīng)理人

1、國(guó)家計(jì)劃內(nèi)統(tǒng)招院校在校學(xué)生，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

2、國(guó)家計(jì)劃外民辦院校，己通過(guò)自學(xué)考試(包括成教，函授，夜大等)本科所有科目考試，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

(二)符合下列條件之一者即可申報(bào):中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

1.取得國(guó)家承認(rèn)的大專以上學(xué)歷，并具有中級(jí)（包括中級(jí)）以上職稱，從事企業(yè)本專業(yè)部門經(jīng)理級(jí)以上管理崗位滿3年，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

2.取得助理職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證證書，具有中級(jí)以上職稱（包括中級(jí)）從事企業(yè)本專業(yè)部門經(jīng)理級(jí)以上管理崗位滿2年，認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

(三)符合下列條件之一者即可申報(bào):高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

1.取得國(guó)家承認(rèn)的本科以上學(xué)歷，具有高級(jí)（正高或副高）職稱，從事企業(yè)總經(jīng)理級(jí)管理崗位滿8年，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

2.取得中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格證書，并具有高級(jí)職稱，從事企業(yè)總經(jīng)理級(jí)管理崗位滿7年，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

(四)符合下列條之一者即可申報(bào):特級(jí)職業(yè)經(jīng)理人

1.取得國(guó)家承認(rèn)的本科以上學(xué)歷，具有高級(jí)（正高）以上職稱，從事企業(yè)總經(jīng)理級(jí)（正職）管理滿12年。經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

2.取得高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人證書，從事企業(yè)總理級(jí)（正職）滿十年，經(jīng)認(rèn)證培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)數(shù)并取得認(rèn)證培訓(xùn)合格證書。

3.特殊貢獻(xiàn)人才，具備重大國(guó)家級(jí)創(chuàng)新，對(duì)社會(huì)有突出貢獻(xiàn)，經(jīng)審核后可破格授予特級(jí)職業(yè)經(jīng)理人資格證書。

4、職業(yè)經(jīng)理人申報(bào)流程：

（1）、學(xué)員填寫打印申請(qǐng)表一式兩份，加蓋工作單位公章。

（2）、掃描申請(qǐng)表、本人的身份證（正、背）、學(xué)歷/結(jié)業(yè)證書或?qū)W位證書、資格證書等和2寸藍(lán)底彩照電子版.5、通過(guò)后學(xué)員提交申請(qǐng)表2份蓋章原件、本人的身份證（正、背）、學(xué)歷/結(jié)業(yè)證書或?qū)W位證書、資格證書等復(fù)印件各2份，并提交2寸藍(lán)底彩照2張。

6、申請(qǐng)中級(jí)（含）以上資格學(xué)員將準(zhǔn)備好的論文提交電子版一份，7、審核通過(guò)，辦理入學(xué)手續(xù)，交納相關(guān)費(fèi)用，領(lǐng)取教材，安排學(xué)員統(tǒng)一參加中標(biāo)公司組織的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)。

8、培訓(xùn)完成所需課時(shí)，參加在當(dāng)?shù)赜芍袠?biāo)公司統(tǒng)一安排的考試。不合格者可免費(fèi)參加學(xué)習(xí)（免學(xué)費(fèi)），直至合格為止。

9、以上所有資料都OK后，統(tǒng)一安排以上資料寄送中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)/中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證中心評(píng)定及審批。

10、經(jīng)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)/中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證中心評(píng)審合格并簽署相關(guān)評(píng)審意見后，辦理相應(yīng)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格證書，并在網(wǎng)站公布。

四、資格認(rèn)證方式

申請(qǐng)初、中級(jí)資格認(rèn)證，必須參加當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一時(shí)間安排的閉卷理論考試；申請(qǐng)中、高、特級(jí)資格認(rèn)證，必須參加當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一時(shí)間論文答辯（中級(jí)5000字，高、特級(jí)10000字以上）；申請(qǐng)各等級(jí)CPMC資格認(rèn)證，須完成綜合管理能力測(cè)評(píng)，經(jīng)初評(píng)委與終評(píng)委聯(lián)合評(píng)審合格，便可獲得認(rèn)證資格證書。獲得證書的學(xué)員自動(dòng)成為CPMC俱樂部會(huì)員。

五、教學(xué)安排

1、授課老師：清華、北大等高等院校教授，職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)培訓(xùn)教師，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員，國(guó)內(nèi)外知名培訓(xùn)大師以及企業(yè)實(shí)戰(zhàn)精英。

2、學(xué)習(xí)形式：專題論壇、案例討論、拓展訓(xùn)練、參觀交流。

3、學(xué)習(xí)時(shí)間：初級(jí)6天培訓(xùn)；中級(jí)8天培訓(xùn)；高級(jí)12天培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）、初級(jí)管理知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)掌握現(xiàn)代企業(yè)的基本原理，經(jīng)營(yíng)管理基本定義，管理角色的認(rèn)知、轉(zhuǎn)換與定位以及溝通技巧等方面的知識(shí)；掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的基本原理，熟悉有效內(nèi)部管理及談判技巧，提升個(gè)人素質(zhì)，樹立愛崗敬業(yè)精神。

（2）、中級(jí)管理知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)了解中層管理者與企業(yè)高層管理者思維方式、知識(shí)基礎(chǔ)方面的情況，領(lǐng)悟企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖，從全局利益出發(fā)來(lái)思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策，提升中層管理者各項(xiàng)工作技能，幫助企業(yè)在有限時(shí)間內(nèi)將中間力量提升為中堅(jiān)力量，完成人才第二梯隊(duì)的建設(shè)與完善工作，從而促進(jìn)企業(yè)在快速提升整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效與執(zhí)行力，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃打下必要的基礎(chǔ)。

（3）、高級(jí)管理知識(shí)培訓(xùn)目標(biāo)掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)管理必要的理論和專業(yè)知識(shí)，從全方位、立體化、多角度成就企業(yè)百年基業(yè)之需求，了解區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的規(guī)則及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方面的知識(shí)，從宏觀分析到微觀管理，從通用管理到專業(yè)管理體系，從企業(yè)家人文素養(yǎng)修煉到普通管理者忠誠(chéng)度塑造等，培養(yǎng)具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)、有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、決策能力，能夠幫助企業(yè)走向市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)的國(guó)際化職業(yè)管理人才。

六、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、初級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容：掌握公司與管理概論、職業(yè)規(guī)范與團(tuán)隊(duì)精神、初級(jí)經(jīng)理日常管理技能、市場(chǎng)營(yíng)銷概論、內(nèi)部溝通技巧、商務(wù)談判技巧等管理方面的知識(shí)。

2、中級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容：掌握中級(jí)經(jīng)理日常管理技能、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、人力資源管理、團(tuán)管理與員工激勵(lì)、內(nèi)部溝通技巧、商務(wù)談判技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、業(yè)務(wù)流程等管理方面的知識(shí)。

3、高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容：掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理、宏微觀經(jīng)濟(jì)、國(guó)學(xué)智慧、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、人力 資源開發(fā)與管理、投融資與財(cái)務(wù)管理、法律知識(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的戰(zhàn)略應(yīng)用、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公司治理與企業(yè)家精神、組織創(chuàng)新與變革管理、物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)文化建設(shè)與管理、危機(jī)管理與公關(guān)決策等管理方面的知識(shí)。

七、證書注冊(cè)及評(píng)審機(jī)構(gòu)

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證中心聯(lián)合頒發(fā)(注：助理級(jí)只發(fā)資格證書不發(fā)牌匾，中級(jí)、高級(jí)和特級(jí)可同時(shí)獲得資格證書和牌匾)

八、聯(lián)系方式

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人研究會(huì)、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證中心授權(quán)“北京無(wú)憂前程企業(yè)管理顧問有限公司”開展職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)及資格認(rèn)證的招生、培訓(xùn)、考試、申報(bào)工作，并吸納企業(yè)會(huì)員，為職業(yè)經(jīng)理人提供培訓(xùn)交流平臺(tái)及就業(yè)信息平臺(tái)，并在當(dāng)?shù)爻闪⒙殬I(yè)經(jīng)理人俱樂部，服務(wù)職業(yè)經(jīng)理人及其企業(yè)會(huì)員。

九、學(xué)習(xí)費(fèi)用

初級(jí)職業(yè)經(jīng)理人：培訓(xùn)費(fèi)1680元（含報(bào)名費(fèi)、教材資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)）中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人：培訓(xùn)費(fèi)3880元（含報(bào)名費(fèi)、教材資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)）高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人：培訓(xùn)費(fèi)8980元（含報(bào)名費(fèi)、教材資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)）

第三篇：職業(yè)-經(jīng)理人

一、具備下列條件之一者，可申報(bào)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(一級(jí))：

1.取得技師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)(工種)工作3年(含3年)以上。

2.第一學(xué)歷具有博士學(xué)位或博士生畢業(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作2年以上

3.第一學(xué)歷具有碩士學(xué)位或碩士生畢業(yè)證書者，從事從職業(yè)(工種)工作5年。

4.第一學(xué)歷具有大學(xué)本科畢業(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作10年以上。

5.第一學(xué)歷具有 大學(xué)?？飘厴I(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作 12 年以上。

二、具備下列條件之一者，可申報(bào)職業(yè)經(jīng)理人（二級(jí)）：

1.取得本職業(yè)（工種）高級(jí)職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

2.職業(yè)技術(shù)學(xué)院、并取得本職業(yè)高級(jí)職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)2年。

3.第一學(xué)歷具有碩士學(xué)位或碩士生畢業(yè)證書者，從事本職業(yè)(工種)工作2年。

4.第一學(xué)歷具有大學(xué)本科畢業(yè)者，從事本職業(yè)（工種）工作5年以上。

5.第一學(xué)歷具有大學(xué)?？飘厴I(yè)者，從事本職業(yè)（工種）工作 7 年以上。

三、具備下列條件之一者，可申報(bào)經(jīng)理人（三級(jí)）：

1.大學(xué)本科畢業(yè)班學(xué)生，準(zhǔn)備從事經(jīng)營(yíng)管理工作。

2.大學(xué)本科以上畢業(yè)，從事或準(zhǔn)備從事經(jīng)營(yíng)管理工作。

3.大學(xué)專科畢業(yè)，從事經(jīng)營(yíng)管理 3 年以上。

4.中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)，從事經(jīng)營(yíng)管理工作 5 年以上。

5.其他人員，從事經(jīng)營(yíng)管理工作滿 8 年。

關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的定義，學(xué)界有多種說(shuō)法。

較主流的定義是指將經(jīng)營(yíng)管理工作作為長(zhǎng)期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)的人群。

職業(yè)經(jīng)理人不同之處在“職業(yè)”二字上，不是所有的人都可以稱為職業(yè)經(jīng)理人，要評(píng)判職業(yè)經(jīng)理人是否“職業(yè)”，主要看三個(gè)方面：

其一、職業(yè)價(jià)值：表現(xiàn)在教育背景，工作經(jīng)驗(yàn)，表達(dá)能力，創(chuàng)新思維，合作精神等方面。

二、職業(yè)能力：對(duì)企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、人力資源管理、生產(chǎn)管理、國(guó)家有關(guān)宏觀政策及經(jīng)濟(jì)法規(guī)等熟知程度。

其三、職業(yè)道德：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否會(huì)遵守商規(guī)、法規(guī)或行規(guī)，對(duì)股東、員工是否負(fù)責(zé)任，是否為公司謀求投資收益最大化。

從事銷售管理，如果今后能逐漸積累銷售管理的系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)---團(tuán)隊(duì)管理、銷售政策制定、渠道建設(shè)等，將渠道資源、人脈關(guān)系逐步積累，當(dāng)自己能不依賴于特定企業(yè)就能產(chǎn)生價(jià)值，你就成為了職業(yè)經(jīng)理人，就有了自己“身價(jià)”。

理論知識(shí)考試和技能操作考核，理論知識(shí)考試采用閉卷方式，技能操作考核采用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作或模擬方式。理論知識(shí)考試各技能操作考核均實(shí)行百分制，成績(jī)皆達(dá)60分及以上者為合格

第四篇：職業(yè)經(jīng)理人

有: 物流管理師 物業(yè)管理師 企業(yè)培訓(xùn)師 理財(cái)規(guī)劃師 職業(yè)經(jīng)理人 項(xiàng)目管理師 信息管理師 企業(yè)文化師 職業(yè)指導(dǎo)師 注冊(cè)會(huì)計(jì)師 經(jīng)營(yíng)師 策劃師 …… 當(dāng)今最熱門的好象就是職業(yè)經(jīng)理人了，不知道你有沒有興趣?可以幫你具體分析一下職業(yè)經(jīng)理人(CCMC)--CCMC是英文

CHINESE CAREER MANAGER CERTIFICATION的簡(jiǎn)稱，翻譯成漢語(yǔ)的意思是“職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證”，其分為四個(gè)層次:助理(初級(jí))商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、(中級(jí))職業(yè)經(jīng)理人、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、特級(jí)經(jīng)營(yíng)管理大師。CCMC職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)體系包括:知識(shí)評(píng)價(jià)考核體系(包括基本知識(shí)、行業(yè)知識(shí)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展)+管理和領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)評(píng)體系+(連續(xù)三年)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的綜合評(píng)價(jià)模式，被國(guó)內(nèi)外專家認(rèn)為具有廣泛的代表性和權(quán)威性。代表了當(dāng)今國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人資格評(píng)價(jià)及培訓(xùn)認(rèn)證的最高水平，得到了社會(huì)各界及國(guó)際著名機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可。職業(yè)經(jīng)理人已成為目前我國(guó)工商企業(yè)領(lǐng)域最稀缺的人才資源，是企業(yè)爭(zhēng)奪人才的焦點(diǎn)，專家人為，職業(yè)經(jīng)理人將成為本世紀(jì)最佳職業(yè)之一。擁有CCMC的人將獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，擁有更加輝煌的明天。證書類別:分高級(jí)經(jīng)理(CEO)、高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理(CMO)、高級(jí)人力資源經(jīng)理(CHRO)、高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理(CFO)、高級(jí)信息經(jīng)理(CIO)、高級(jí)技術(shù)經(jīng)理(CTO)、高級(jí)環(huán)境質(zhì)量經(jīng)理(CQEO)、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理(CPO)八類。申報(bào)條件:大專以上學(xué)歷，有一定的工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，有外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用能力。考試內(nèi)容:

1、CEO:企業(yè)戰(zhàn)略管理、商法、經(jīng)營(yíng)決策能力、財(cái)務(wù)管理、國(guó)際貿(mào)易等。

2、CMO:現(xiàn)代營(yíng)銷管理、市場(chǎng)調(diào)研、金融、商法、經(jīng)營(yíng)決策能力等。

3、CHRO:企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源開發(fā)與管理、勞動(dòng)法等。

4、CFO:

高級(jí)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、金融、商法等。

5、CIO:企業(yè)信息系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃ERP、電子商務(wù)及安全管理等。

6、CTO:技術(shù)創(chuàng)新管理、現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論、電子商務(wù)及安全管理、經(jīng)營(yíng)決策能力等。

7、CQEO:現(xiàn)代質(zhì)量管理、質(zhì)量與環(huán)境認(rèn)證咨詢、技術(shù)創(chuàng)新管理等。

8、CPO:現(xiàn)代項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)、經(jīng)營(yíng)決策能力等。此外，英語(yǔ)是必考科目。國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資格證書 主辦機(jī)構(gòu):國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部。適合對(duì)象:所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員。證書等級(jí):分為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))、職業(yè)經(jīng)理人(二級(jí))、經(jīng)理人(三級(jí))三個(gè)級(jí)別。申報(bào)條件:本科以上學(xué)歷，3年以上企業(yè)管理任職經(jīng)歷，現(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);本科(高職)學(xué)歷，5年企業(yè)管理任職經(jīng)歷，現(xiàn)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，持有經(jīng)理人三級(jí)證書2年以上?？荚噧?nèi)容:企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理、營(yíng)銷管理、經(jīng)濟(jì)法規(guī)等。該證書體系最早推出，具有國(guó)家職業(yè)資格證書主管部門的背景，全國(guó)通用，國(guó)際認(rèn)可，影響力大，權(quán)威性強(qiáng)。而且，該證書由低到高分為多個(gè)等級(jí)，能滿足不同求學(xué)者的需求，適用性較廣，針對(duì)性更強(qiáng)，目前在同類證書中報(bào)考人數(shù)最多。推薦指數(shù):★★★★★ 商業(yè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書(CCMC)主辦機(jī)構(gòu):國(guó)家人事部中國(guó)人才研究會(huì)。適合對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流管理經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、門店經(jīng)理、商業(yè)策劃經(jīng)理等。證書等級(jí):分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和特級(jí)四個(gè)級(jí)別。申報(bào)條件:

1、初級(jí):從事專業(yè)工作5年以上;中專學(xué)歷，工作2年以上;大專學(xué)歷，工作1年以上。

2、中級(jí):中專學(xué)歷，工作4年以上;大專學(xué)歷，工作2年以上;本科學(xué)歷，工作1年以上;初級(jí)資格，工作2年以上。

3、高級(jí):大專學(xué)歷，工作8年以上;本科

學(xué)歷，工作5年以上;碩士學(xué)歷，工作3年以上;中級(jí)資格，工作3年以上。考試內(nèi)容:職業(yè)經(jīng)理人管理測(cè)評(píng)、財(cái)務(wù)管理、人力資源開發(fā)、危機(jī)管理、品牌管理、國(guó)際經(jīng)貿(mào)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等。報(bào)名地點(diǎn):上海經(jīng)濟(jì)管理中心(延長(zhǎng)路149號(hào)科技樓8樓818室)。該證書不僅在全國(guó)范圍內(nèi)通用，還可作為法律公正的有效文件。同時(shí)，取得證書者可在“中國(guó)注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證網(wǎng)”上建立個(gè)人業(yè)績(jī)檔案，該檔案可作為用人單位在人員招聘錄用、考核、晉升、晉級(jí)時(shí)的參考依據(jù)。由于該證書推出時(shí)間不長(zhǎng)，在市場(chǎng)上的知名不夠高。推薦指數(shù):★★★ 注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人資格證書 主辦機(jī)構(gòu):國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)。適合對(duì)象:年?duì)I業(yè)額3億以上、連續(xù)3年?duì)I業(yè)無(wú)虧損的企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理，年?duì)I業(yè)額1億以上、連續(xù)3年?duì)I業(yè)無(wú)虧損的民營(yíng)企業(yè)經(jīng)理、副經(jīng)理，及企業(yè)管理人員。證書等級(jí):分為助理經(jīng)理人、職業(yè)經(jīng)理人、注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人、特級(jí)注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人四個(gè)級(jí)別?？荚噧?nèi)容:領(lǐng)袖素質(zhì)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、跨國(guó)企業(yè)管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)、品牌塑造戰(zhàn)略等。根據(jù)WTO規(guī)定，我國(guó)商業(yè)領(lǐng)域目前已全面放開，國(guó)內(nèi)外商業(yè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在爭(zhēng)奪客戶資源的同時(shí)，不惜重金爭(zhēng)搶商業(yè)人才，特別是高端管理人才。據(jù)了解，我國(guó)高端商業(yè)管理人才的缺口在150萬(wàn)人左右，因此，該證書的含金量相當(dāng)高。此外，該證書將成為國(guó)家今后對(duì)經(jīng)理人實(shí)施年薪制的重要依據(jù)，這無(wú)疑又提高了證書的附加值。推薦指數(shù):★★★★ 全國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理職業(yè)資格證書 主辦機(jī)構(gòu):中國(guó)商業(yè)技師協(xié)會(huì)營(yíng)銷專業(yè)委員會(huì)、中國(guó)商業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心。適合對(duì)象:從事市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)開發(fā)、營(yíng)銷戰(zhàn)略分析、價(jià)格管理等市場(chǎng)營(yíng)銷

活動(dòng)的人員。申報(bào)條件:取得《全國(guó)高級(jí)營(yíng)銷員職業(yè)資格認(rèn)證證書》，工作2年以上;碩士以上學(xué)歷，工作1年以上;本科學(xué)歷，擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)2年以上;大專學(xué)歷，擔(dān)任中高級(jí)管理職務(wù)3年以上?？荚噧?nèi)容:營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)、營(yíng)銷相關(guān)法律法規(guī)、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能技巧、營(yíng)銷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析、營(yíng)銷戰(zhàn)略管理、國(guó)際營(yíng)銷管理、營(yíng)銷整合與運(yùn)營(yíng)管理等。報(bào)名地點(diǎn):上海交大學(xué)子培訓(xùn)中心(樂山路33號(hào)交大慧谷高科技創(chuàng)業(yè)中心108室、張江高科技園牛頓路200號(hào)1號(hào)樓6層)。該認(rèn)證現(xiàn)已被納入國(guó)家人事部職稱考試系列，實(shí)行全國(guó)統(tǒng)考，屬于國(guó)家級(jí)證書，全國(guó)通用?？荚嚭细裾邔⑦M(jìn)入專業(yè)人才庫(kù)存檔，成為經(jīng)國(guó)家認(rèn)定的專業(yè)人才。該證書屬于“專業(yè)戶”，專門針對(duì)營(yíng)銷管理人才，而且別無(wú)“分號(hào)”。隨著企業(yè)越來(lái)越重視營(yíng)銷管理，持有營(yíng)銷管理職業(yè)資格證書者將成為備受青睞的熱門人才。推薦指數(shù):★★★ 餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人證書(CMEP)主辦機(jī)構(gòu):中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、全國(guó)高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會(huì)。適合對(duì)象:從事餐飲管理工作，并有一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員。證書等級(jí):分為高級(jí)、中級(jí)兩個(gè)級(jí)別。申報(bào)條件:

1、中級(jí):取得自學(xué)考試餐飲管理與實(shí)務(wù)、餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代廚房生產(chǎn)管理、食品衛(wèi)生與安全4門課程考試合格證書。

2、高級(jí):取得中級(jí)證書;取得自學(xué)考試餐飲企業(yè)人力資源管理、餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理、餐飲企業(yè)信息管理、餐飲企業(yè)戰(zhàn)略管理4門課程考試合格證書;具有5年以上工作經(jīng)歷?？荚噧?nèi)容:餐飲管理與實(shí)務(wù)、餐飲市場(chǎng)營(yíng)銷、餐飲企業(yè)人力資源管理、餐飲企業(yè)信息管理、食品衛(wèi)生與安全、現(xiàn)代廚房管理、餐飲企業(yè)財(cái)務(wù)管理、餐飲企業(yè)戰(zhàn)略管理。此資格證書是目前國(guó)內(nèi)惟一的餐飲業(yè)管理類資格認(rèn)證考試，是對(duì)相關(guān)從業(yè)人員管理知識(shí)和

能力最科學(xué)、權(quán)威和公正的認(rèn)證，在餐行業(yè)具有較大的權(quán)威性。此外，該證書采用職業(yè)認(rèn)證與自學(xué)考試相結(jié)合的模式，求學(xué)者可獲得職業(yè)證書、學(xué)歷證書的雙豐收。但由于該證書主要針對(duì)餐飲業(yè)中、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，因此要求較高，考生除需掌握餐飲業(yè)管理知識(shí)，還需具備一定的決策、管理、設(shè)計(jì)、咨詢等能力。推薦指數(shù):★★★ 特別提醒 職業(yè)資格證書對(duì)于普通的求職者而言，也許是塊“敲門磚”，但是對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，往往經(jīng)驗(yàn)更重于證書。有位企業(yè)老總曾直言:“如果招聘經(jīng)理人，我會(huì)更關(guān)注應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)，而非證書或文憑。經(jīng)過(guò)認(rèn)證而系統(tǒng)學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識(shí)，在同等條件的求職者中會(huì)有一定優(yōu)勢(shì)，但證書并非充分條件，只能供企業(yè)參考?！?在國(guó)家逐步推行職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證制度的形勢(shì)下，各類相關(guān)證書將成為企業(yè)管理者的就業(yè)“身份證”，但非“通行證”。對(duì)已積累一定專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人士來(lái)說(shuō)，報(bào)考相關(guān)證書，提升專業(yè)素質(zhì)，對(duì)其職業(yè)發(fā)展能起到錦上添花的作用;但對(duì)非專業(yè)人士或?qū)I(yè)資歷較淺的人士來(lái)說(shuō)，如果把考證作為謀求高職的捷徑，那基本上是此路不通。因此，目前從事企業(yè)管理工作者，在考證問題上，是否需要考證，考哪種證書，還需仔細(xì)斟酌，三思而后行。因此，你需根據(jù)自己的能力、興趣、愛好，及以后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，來(lái)選擇具體考哪個(gè)證。

第五篇：職業(yè)經(jīng)理人俱樂部

職業(yè)經(jīng)理人俱樂部章程綱要

第一章 總 則

第一條 本會(huì)定名“職業(yè)經(jīng)理人俱樂部”（以下簡(jiǎn)稱俱樂部）第二條 本會(huì)宗旨是： 本俱樂部不涉及任何政治、宗教活動(dòng)，在遵守國(guó)家政策、法律、法規(guī)的前提下，開展各項(xiàng)健康、有益的活動(dòng)。會(huì)員間應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系、互通信息、互相幫助、增進(jìn)友誼、共同發(fā)展服務(wù)廣大新經(jīng)濟(jì)組織高管，分享交流經(jīng)驗(yàn)，溝通信息，融匯理念增進(jìn)，推動(dòng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展，共同為社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第三條 本俱樂部的任務(wù)是：溝通交流、發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的智力優(yōu)勢(shì)和廣泛影響，聯(lián)絡(luò)感情，交流分享成功案例，拓展人脈資源；實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合。為全體會(huì)員的事業(yè)發(fā)展、生活美滿、情感交流以及精神寄托等努力創(chuàng)造價(jià)值并提供交流平臺(tái)。為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。第四條 本會(huì)的性質(zhì)是：俱樂部是由會(huì)員自愿結(jié)成的公益性、學(xué)習(xí)型民間非正式組織。第二章 活動(dòng)內(nèi)容與方式

第五條 俱樂部根據(jù)會(huì)員及其所在企業(yè)的實(shí)際需要開展各項(xiàng)活動(dòng)，整合利用多種渠道、多種資源為成員提供信息服務(wù)體系、專家服務(wù)體系、會(huì)員自助體系：

1、定期舉辦各種關(guān)于資源引進(jìn)、需求的分享交流會(huì)；

2、圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中的各種實(shí)際問題舉辦各類研討會(huì)；

3、為成員單位的企業(yè)發(fā)展、融資扶持、管理提升提供咨詢、診斷的服務(wù)平臺(tái)；

4、舉行各類茶話會(huì)，交流與研討工作與生活中的各種課題與難題，開展文娛、體育和旅游活動(dòng)，增進(jìn)健康，愉悅身心；

5、在會(huì)員所在的企業(yè)間開展考察活動(dòng)，交流經(jīng)驗(yàn)，共同提高；

6、與其它高層經(jīng)理人社團(tuán)組織進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)；

7、積極參與促就業(yè)、謀發(fā)展等公益活動(dòng)，應(yīng)會(huì)員要求開展其它有益的活動(dòng)。

第六條 俱樂部每年舉行5－6次較大型的專題講座、論壇等活動(dòng)；經(jīng)常依照會(huì)員所在企業(yè)的不同行業(yè)與專業(yè)，有針對(duì)性地進(jìn)行分組活動(dòng)。第七條 建立微信聯(lián)絡(luò)群、分享俱樂部及正能量消息。第三章 會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)

第八條 申請(qǐng)加入本俱樂部的會(huì)員必須具備以下條件

1、擁護(hù)本俱樂部的章程

2、有加入本俱樂部的意愿

第九條 會(huì)員入會(huì)的程序：新會(huì)員入俱樂部需有推薦人，并由推薦人說(shuō)明推薦的理由，主管級(jí)需獲得五名以上同意票并經(jīng)理事會(huì)審核方可加入本俱樂部，經(jīng)理級(jí)需兩名以上同意票并經(jīng)理事會(huì)審核方方可加入本俱樂部。

第十條 會(huì)員享有以下的權(quán)利

1、優(yōu)先參加俱樂部的各項(xiàng)活動(dòng)；

2、有享受俱樂部服務(wù)的優(yōu)先權(quán)；

3、有權(quán)對(duì)俱樂部的活動(dòng)提出批評(píng)與建議。

4、優(yōu)先獲得各會(huì)員所在單位發(fā)布的有關(guān)業(yè)務(wù)的各類信息；

5、入會(huì)自愿，退回自由的權(quán)利。第十一條 會(huì)員的義務(wù)

1、積極參與俱樂部的各項(xiàng)活動(dòng)；

2、維護(hù)俱樂部的合法權(quán)益；

3、主動(dòng)向俱樂部提供有益于開展各種活動(dòng)的信息與建議；

4、提供所在企業(yè)人員、規(guī)模與效益等方面的基本情況和資料；

5、有關(guān)業(yè)務(wù)的信息優(yōu)先向俱樂部會(huì)員提供；

6、主動(dòng)熱情地宣傳會(huì)員所在的企業(yè)及產(chǎn)品，在可能的條件下協(xié)助經(jīng)營(yíng)。搞得好的企業(yè)積極主動(dòng)地指導(dǎo)與幫助一時(shí)還落后的企業(yè)共同發(fā)展，實(shí)施優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享。

7、承擔(dān)俱樂部部分活動(dòng)費(fèi)用。

8、按時(shí)交納會(huì)費(fèi)。

第十二條 會(huì)員退回應(yīng)書面告知本俱樂部。另外會(huì)員如果未按時(shí)交納會(huì)費(fèi)，連續(xù)三次不參加俱樂部活動(dòng)的，視為自動(dòng)退出俱樂部。第十三條 會(huì)員如有嚴(yán)重違反俱樂部章程的或者在社會(huì)上造成不良影響的，以及對(duì)家庭、父母長(zhǎng)輩不盡義務(wù)的，經(jīng)理事會(huì)表決通過(guò)予以除名。

第四章

組織

第十四條 俱樂部的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)是全體會(huì)員大會(huì)，會(huì)員大會(huì)的職權(quán)是

1、制定和修改俱樂部章程；

2、選舉或罷免理事；

3、審議理事會(huì)的報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告；

4、決定其他重大事宜。

第十五條 全體會(huì)員大會(huì)每年召開一次，討論與決定下一的活動(dòng)內(nèi)容與規(guī)劃；俱樂部成立大會(huì)參會(huì)的符合資格學(xué)員將被自動(dòng)登記為首屆會(huì)員，留存職業(yè)經(jīng)理人俱樂部史冊(cè)。會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))須有2／3以上的會(huì)員(或會(huì)員代表)出席方能召開，其決議須經(jīng)到會(huì)會(huì)員(或會(huì)員代表)半數(shù)以上表決通過(guò)方能生效。

第十六條

理事會(huì)是會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)俱樂部開展日常工作，對(duì)會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))負(fù)責(zé)。

第十七條 理事會(huì)的職權(quán)是：

(一)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))的決議；

(二)選舉和罷免理事長(zhǎng)(會(huì)長(zhǎng))、副理事長(zhǎng)(副會(huì)長(zhǎng))、秘書長(zhǎng)；(三)籌備召開會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))；

(四)向會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況；(五)決定會(huì)員的吸收或除名；

(六)決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)；(七)決定副秘書長(zhǎng)、各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的聘任；(八)領(lǐng)導(dǎo)本俱樂部各機(jī)構(gòu)開展工作；(九)制定內(nèi)部管理制度；

第十八條

理事會(huì)須有2／3以上理事出席方能召開，其決議須經(jīng)到會(huì)理事2／3以上表決通過(guò)方能生效。

第十九條 理事會(huì)每年至少召開一次會(huì)議；情況特殊的，也可采用通訊形式召開。

第十九條 俱樂部設(shè)立理事會(huì)；理事會(huì)設(shè)理事若干，由理事會(huì)推薦代表及其它有代表性的人員組成，首屆理事會(huì)理事由俱樂部籌備組推薦；以后各屆理事會(huì)成員由上屆理事會(huì)推薦，會(huì)員大會(huì)通過(guò)產(chǎn)生； 第二十條 由理事會(huì)全體理事會(huì)議協(xié)商決定俱樂部會(huì)長(zhǎng)一名、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)與副會(huì)長(zhǎng)若干名、秘書長(zhǎng)一名、副秘書長(zhǎng)若干人；俱樂部秘書長(zhǎng)在會(huì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)俱樂部日常運(yùn)營(yíng)的組織和協(xié)調(diào)工作。

第二十一條 俱樂部的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)及其他理事共同組成理事會(huì)。理事會(huì)全體會(huì)議由會(huì)長(zhǎng)或授權(quán)副會(huì)長(zhǎng)召集，原則上每半年召開一次，負(fù)責(zé)人事推薦，總結(jié)半年來(lái)的活動(dòng)情況，安排或調(diào)整下半年的活動(dòng)計(jì)劃等。

第二十二條 俱樂部的常設(shè)機(jī)構(gòu)為秘書處，由秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作。第五章

財(cái)務(wù)使用原則

第二十三條 俱樂部的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于會(huì)費(fèi)、捐贈(zèng)、贊助以及相關(guān)的商務(wù)活動(dòng)。

第二十四條 本俱樂部經(jīng)費(fèi)必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展，不得在會(huì)員中分配。

第二十五條 本俱樂部換屆或更換領(lǐng)導(dǎo)人之前必須接受俱樂部組織的財(cái)務(wù)審計(jì)。

第二十六條 俱樂部實(shí)行財(cái)務(wù)公開，所有經(jīng)費(fèi)均由秘書處根據(jù)理事會(huì)議決定的原則安排使用；秘書處接受理事會(huì)安排的財(cái)務(wù)審計(jì)，并每年向全體會(huì)員大會(huì)公布一次帳目。本俱樂部的資產(chǎn)，任何單位、個(gè)人不得侵占、私分和挪用。第六章 章程的修改程序

第二十七條 對(duì)本俱樂部章程的修改，須經(jīng)理事會(huì)表決通過(guò)后報(bào)會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))審議。

第二十八條 本俱樂部修改的章程，須在會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))通過(guò)后15日內(nèi)，整理后發(fā)布生效。第七章 終止程序及終止后的財(cái)產(chǎn)處理

第二十九條 本俱樂部完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)提出終止決議。

第三十條 本俱樂部終止決議須經(jīng)會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))表決通過(guò)，方可注銷、解散、分立等；

第三十一條

本俱樂部終止前，須成立清算組織，核算會(huì)費(fèi)結(jié)余，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動(dòng)，并將剩余款項(xiàng)按人均分配到每個(gè)人處。第八章 附 則

第三十二條

本章程經(jīng)XX年XX月XX日會(huì)員大會(huì)(或會(huì)員代表大會(huì))表決通過(guò)。

第三十三條

本章程的解釋權(quán)屬本俱樂部的理事會(huì)。

第三十四條

本章程自俱樂部會(huì)員大會(huì)審核通過(guò)發(fā)布之日起生效。備注：需大家討論的事情如下：

1、俱樂部的名稱；

2、俱樂部章程的審查、修改、完善后即可發(fā)布；

3、微信群的使用細(xì)則；

4、會(huì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)；

5、投票選舉理事會(huì)成員；

6、定期舉辦活動(dòng)的內(nèi)容；

7、俱樂部的一年后的發(fā)展方向，兩年后的目標(biāo)達(dá)成；

8、參加公益活動(dòng)的類型、拓展活動(dòng)、聚會(huì)議題等相關(guān)提議；

9、關(guān)于俱樂部成員的關(guān)愛、成長(zhǎng)等提案

以上是我個(gè)人整理出來(lái)的草案，請(qǐng)大家群策群力吧??！不妥之處還望見諒！并給予指導(dǎo)性意見！