第一篇：職業(yè)經(jīng)理人協(xié)議

職業(yè)經(jīng)理人聘任協(xié)議

甲方（聘用方）： 乙方（受聘方）：

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，共同遵守本合同所列條款。

一、聘任職位

甲方聘任乙方擔任 職務。正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā)，并由乙方與之簽訂正式的勞動合同。

二、工作職責

（一）甲方職權(quán)：

1、公司的經(jīng)營方針和投資計劃；

2、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

3、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

4、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置，決定公司的基本管理制度；

5、監(jiān)督乙方的工作(二)乙方職責：

1、對甲方的生產(chǎn)經(jīng)營管理負全面責任，行使一切生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán)，并接受甲方的監(jiān)督，保證甲方安全生產(chǎn)，長效管理，保值增值。

2、接受經(jīng)雙方協(xié)商確定的自然年度的經(jīng)營指標，由甲方按自然年度向乙方下達指標。包括：產(chǎn)值、產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、銷售等。

3、擬定設置、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案，報甲方批準；

4、不得改變甲方的法定代表人、名稱和經(jīng)營范圍，如確實需要改動，應經(jīng)董事會同意；

5、遵守法律法規(guī)和財務會計制度，對甲方的財產(chǎn)無處分權(quán)，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈與等；會

6、不得以甲方名義對外提供任何形式的擔保；

7、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。

三、聘任期間

乙方的聘任期為 年，從二○ 年 月 日起生效。合同期滿聘用關(guān)系

自然終止。四、一般工作授權(quán)

甲方為乙方主管業(yè)務創(chuàng)造或提供必要的環(huán)境與條件，并進行科學、合理的工作授權(quán)。對乙方分管業(yè)務范圍的一般工作授權(quán)包括但不限于：

1、人事管理授權(quán)

可經(jīng)隨時任命和撤換公司除財務之外的任何主管部門的中層（含 中層）或以下級別的員工（甲方明確的特別崗位的員工除外）的權(quán)利，主導人事方面的所有工作。財務部經(jīng)理的任免權(quán)歸甲方所有。

乙方對擁有直接人事管理權(quán)。包括：聘任、解聘、考核、職務晉升以及崗位調(diào)整。對中層以上員工以及甲方明確的特別崗位的員工，乙方有工作考核權(quán)以及任免建議權(quán)。

2、公文頒發(fā)授權(quán)

公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。

乙方可在主管業(yè)務范圍內(nèi)，簽發(fā)各種內(nèi)部管理文件。

乙方簽發(fā)公文前，應召集相關(guān)部門對發(fā)文內(nèi)容進行討論，形成會議紀要，并辦理匯簽和發(fā)文審批手續(xù)。

在乙方主管業(yè)務范圍內(nèi)頒發(fā)公文，須抄報給甲方和其授權(quán)人。

3、業(yè)務付款授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務范圍的業(yè)務付款項目，須按公司審批后的月度資金計劃進行控制。對符合資金計劃、付款條件和審批流程的前提下的付款項目由乙方審核，并報請甲方批準。

4、費用報銷授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務范圍的日常費用報銷，須按公司審批后的月度費用預算進行控制。對符合費用預算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目，由乙方進行審核，報請甲方簽字批準。

乙方報銷費用，無論金額大小，一律報甲方或其授權(quán)人審批。

5、現(xiàn)金借支授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務范圍內(nèi)的因公臨時借款，由乙方審核，報甲方或其授權(quán)人審批。

五、其他管理授權(quán)

甲方對乙方主管業(yè)務范圍而必需的其他管理權(quán)限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范、可控”的授權(quán)原則，進行科學、規(guī)范地授權(quán)，制訂詳細的管理授權(quán)方案，并在本協(xié)議簽訂后

一個月內(nèi)完成。

乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)，不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時，須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計。

六、考核管理

乙方遵守甲方績效考核管理模式，并同意績效考核結(jié)果與乙方的工資收入進行掛鉤。甲方對乙方實施績效考核的具體績效考核指標（KPI）和考評辦法，見附件。甲方每季度對乙方進行一次工作考核。季度考核結(jié)果與乙方的崗位工資掛鉤。每一自然年度結(jié)束，甲方對乙方進行年度總考核。年度總考核時，各季度的考核結(jié)果所占比重為 %。

年度總考核結(jié)果與乙方的年度績效工資進行掛鉤。

七、工資管理

乙方薪酬收入采取 月度基本工資+績效工資 的結(jié)構(gòu)管理。

1、在乙方擔任 期間，基本工資為 元/月，基本工資按月全額發(fā)放。

2、績效工資，按季度考核年終統(tǒng)一結(jié)算。根據(jù)經(jīng)營指標完成情況，計算出績效工資，績效工資的發(fā)放時間為次年

乙方違反保密協(xié)議，給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方除要求乙方經(jīng)濟賠償外，保留追究其法律責任的權(quán)利。

十一、合同解除

甲乙雙方按照本合同的約定，依法全面履行各自的義務。

1、聘用合同期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘任合同。本合同期滿后，任何一方認為不再續(xù)訂聘用合同的，應在合同期滿前一個月書面通知對方。

2、因乙方違反本合同約定及違法、違規(guī)經(jīng)營，經(jīng)甲方指出后不糾正的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔任何責任，并由乙方依法承擔法律責任。

3、在合同履行過程中如甲方認為乙方不能勝任總經(jīng)理的工作，當年考核沒有完成年度生產(chǎn)經(jīng)營利潤目標，且無董事會認可的正當理由，則乙方應自動辭職，甲方不予補償薪酬。

4、合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對于乙方經(jīng)營管理期間的公司資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資及任職期間審計，清產(chǎn)核資由中國注冊會計師驗證，雙方辦理移交手續(xù)。

十二、違約責任：

（一）甲方違約責任：乙方完成經(jīng)營目標，甲方未按約定及時足額支付報酬的，按照相關(guān)法律法規(guī)處理；

（二）乙方違約責任：

1、執(zhí)行股東會及董事會作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由董事會給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對公司經(jīng)營目標負總責，未完成經(jīng)營目標的，按照比例扣減應得報酬，同時由董事會作出警告直至解聘的決定。

3、對公司安全生產(chǎn)負全責，因安全生產(chǎn)工作不力造成公司損失的，由董事會給予罰款、扣薪、責令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由董事會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

十三、爭議解決

對執(zhí)行本協(xié)議時發(fā)生的一切爭議，雙方均應通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商無效，可向人民法院提起訴訟。

十四、其他事項：本協(xié)議內(nèi)容不盡之處，由雙方友好協(xié)商解決。

十五、文本份數(shù)：本協(xié)議一式兩份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份。

甲 方：（蓋章）

法人代表簽字：

乙 方：

簽 字：

簽訂日期：二○

****年**月**日

第二篇：職業(yè)經(jīng)理人聘用協(xié)議

職業(yè)經(jīng)理人合作協(xié)議

聘用方公司名稱（以下簡稱甲方）：

法定代表人： 受聘方（以下簡稱乙方）姓名： 身份證號碼：

甲方經(jīng)董事會討論決定，同意聘請乙方擔任甲方公司的總經(jīng)理；乙方同意受甲方委托，負責組織公司日常經(jīng)營管理。為明確雙方責權(quán)關(guān)系，加強管理，提高績效，甲乙雙方經(jīng)充分友好協(xié)商，簽訂本聘用合同，以資雙方共同遵守。

一、聘用職務

甲方聘請乙方擔任 公司總經(jīng)理（校長），在董事會領(lǐng)導下，受其委托，組織甲方的日常經(jīng)營管理工作，對董事會負責并報告工作。

二、聘用期限

自 年 月 日起至 年 月 日止。聘用期 年。

三、聘用方式：

授權(quán)管理，部份授權(quán)經(jīng)營。業(yè)績考核、薪酬考核。

四、經(jīng)營目標

乙方經(jīng)營管理，必須完成下列經(jīng)營目標：

五、乙方的報酬

聘用期間乙方的報酬為年薪、考核報酬和獎勵報酬三部分組成。計算方式為：報酬=年薪+考核報酬+獎勵報酬

1、年薪：乙方實現(xiàn)總體目標年薪為人民幣 萬元（含個人所得稅，社會保險等），達不到總體目標按比例扣減。

2、考核報酬：考核報酬為人民幣 萬元，年終結(jié)算，考核范圍為：總體目標和分類目標實現(xiàn)結(jié)果，考核實現(xiàn)利潤指標完成率、風險控制率等指標，據(jù)此計算支付，達不到即相應扣減。

3、管理分紅：管理分紅為乙方按本合同履行義務，實現(xiàn)當期經(jīng)營利潤超過總體目標利潤的，提取超過總體目標利潤部分的 10 %作為管理分紅，管理分紅由乙方自主決定分配，其中不低于 50 %的比例獎勵分配于乙方，其余用于獎勵給公司其他管理人員及員工，管理分紅于年終結(jié)算后并完成財務審計后發(fā)放。

4、休息休假：國家法定的節(jié)假日、公休制度以及公司規(guī)定的員工休假制度等福利條件，乙方均有權(quán)等同享受。

5、社會保險：甲方按 省上的全省的職工月平均工資為計算標準為乙方交納社會保險。

六、乙方的職責：

1、本合同簽訂后 日內(nèi)向甲方提交述職報告和經(jīng)營計劃方案，報董事會審核通過。

2、主持甲方的經(jīng)營管理工作，負責安全經(jīng)營，組織實施董事會決議；并將實施情況向董事會報告；

3、組織實施甲方經(jīng)營計劃方案；

4、擬定設臵、調(diào)整或撤銷甲方內(nèi)部管理機構(gòu)的具體方案，報董事會批準；

5、擬訂甲方的基本管理體制制度；

6、制定甲方的具體規(guī)章；

7、依有關(guān)規(guī)章制度決定對甲方職工的獎懲、升級、加薪水及辭退；

8、在職責范圍內(nèi)，對外代表甲方處理業(yè)務；

9、遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、財務會計制度，維護公司利益

10、每月10日前據(jù)實向董事會報送公司財務報表。

11、每月25日前據(jù)實向董事會報送下月公司資金使用計劃表和費用計劃表，經(jīng)董事會審批后執(zhí)行。

12、獲得經(jīng)董事會批準的報酬和其他福利待遇，有權(quán)對按規(guī)定提取的各項分配、獎勵基金擬定分配方案及形式，報董事會批準實施。

13、甲方章程和股東會或董事會授予的其他職權(quán)。

七、乙方禁止性行為

1、不得利用職位謀取私利；

2、不得自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務或者從事?lián)p害本公司利益的活動；

3、不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲；

4、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人的債務提供擔保；

5、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為；

6、聘用經(jīng)營時間，不得私自以甲方的名義進行貸款，公司經(jīng)營活動所需貸款須按甲方董事會同意批準方式進行；

7、不得侵占公司財產(chǎn)，不得挪用公司資金

八、乙方議事規(guī)則

1、總經(jīng)理會議

總經(jīng)理會議研究決定乙方職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項?？偨?jīng)理會議由總經(jīng)理、副總、財務負責人和部門經(jīng)理參加，由乙方主持。

總經(jīng)理會議每月召開2-3次，具體時間由乙方確定。特殊情況下。由乙方提出，可召開臨時總經(jīng)理會議。

總經(jīng)理會議研究決定問題遵循民主集中制度原則，在發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上，由乙方集中多數(shù)成員意見作出會議決議。股東可參加總經(jīng)理會議。

2、總經(jīng)理辦公會

總經(jīng)理辦公會協(xié)調(diào)、解決甲方日常經(jīng)營活動的具體事項。

總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理召集，有關(guān)副總經(jīng)理和部門負責人參加?？偨?jīng)理辦公會在充分聽取部門意見的基礎(chǔ)上，由召集人作出解決意見；難以作出解決意見的，召集人應及時提交總經(jīng)理會議研究。

總經(jīng)理辦公會形成的意見，用《總經(jīng)理辦公會議紀要》下發(fā)執(zhí)行。

總經(jīng)理會議和總經(jīng)理辦公會決定的事項，由有關(guān)部門承辦。乙方負責協(xié)調(diào)和檢查落實。

九、乙方違反公司法、章程、規(guī)章制度和本合同的處理

1、乙方必須嚴格按照其職權(quán)范圍履行職務。發(fā)現(xiàn)乙方有濫用權(quán)利的行為、越權(quán)行為及不作為行為，甲方股東會或董事會有權(quán)制止，并可以解聘，造成甲方損失的，甲方有權(quán)要求其按實際損失予以賠償。實際損失無法計算的，按其年薪總額（包括獎金）的百分之五十予以賠償。

2、乙方不得侵占、挪用甲方財物。非經(jīng)股東會議或董事會同意，不得將甲方的財物為其本人及其親屬服務。違反此條，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理，甲方有權(quán)解除其一切乙方職務；不構(gòu)成犯罪的，將相關(guān)財物歸還甲方，并賠償甲方因其侵占、挪用或服務所給甲方造成的損失，甲方有權(quán)視其情節(jié)輕重決定其職務的聘用。

3、乙方必須謹慎處理有關(guān)貸款合同、擔保合同的簽訂及履行事項。因乙方的失誤導致簽訂、履行合同造成甲方 萬元以上的損失，乙方應引咎辭職。并賠償甲方損失。

4、乙方必須嚴格遵守甲方股東會或董事會的決議，嚴格按照甲方股東會或董事會的決議履行職責。非經(jīng)股東會或董事會決議同意，不得改變股東會或董事會決議的相關(guān)內(nèi)容。否則，甲方有權(quán)解除其一切甲方職務，并可以解聘，造成甲方損失的，賠償甲方損失。

5、乙方針對甲方的法定代表人、股東、監(jiān)事、獨立董事、財務經(jīng)理、部門經(jīng)理及合同當事人提出的與甲方利益有關(guān)的任何形式的提議，必須召開總經(jīng)理辦公會長議討論決定，重大事項或超出其職責范圍的事項，應在當日通知董事長，由股東會或董事會決定。否則，甲方以其職責不作為對其予以處理。

十、合同解除：

1、聘用合同期滿前一個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘任合同。本合同期滿后，任何一方認為不再續(xù)訂聘用合同的，應在合同期滿前一個月書面通知對方。

2、因乙方違反本合同約定及違法、違規(guī)經(jīng)營，經(jīng)甲方指出后不糾正的，甲方有權(quán)單方解除合同，并不承擔任何責任。

3、因甲方干預經(jīng)營活動導致乙方無法正常開展經(jīng)營活動的乙方有權(quán)單方解除合同。

4、如乙方違法經(jīng)營給甲方造成損失的依法承擔法律責任。

5、在合同履行過程中如甲方認為乙方不能勝任總經(jīng)理的工作，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的工作崗位和職務，其報酬按調(diào)整后同等崗位人員的報酬支付。如乙方不服從甲方對其工作崗位和職務調(diào)整，甲方有權(quán)解除聘用合同。

6、如乙方不能勝任該職位工作當年考核沒有完成生產(chǎn)經(jīng)營利潤目標，且無董事會認可的正當理由，則乙方應自動辭職，甲方不予補償薪酬。

7、合同到期或者提前解除后，甲方有權(quán)對于乙方經(jīng)營管理期間的公司資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資及任職期間審計，清產(chǎn)核資由中國注冊會計師驗證；雙方辦理移交手續(xù)。

8、因乙方的報酬為年薪制，無法確定月薪，故甲乙雙方約定如因合同解除需要支付經(jīng)濟補償金的，經(jīng)濟補償金的標準按上一全省職工月平均工資的標準計算。

十一、違約責任

（一）甲方違約責任：乙方完成經(jīng)營目標，甲方未按約定及時足額支付報酬的，按照日萬分之三支付違約金；

（二）乙方違約責任

1、執(zhí)行股東會及董事會作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由董事會給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

2、對公司經(jīng)營目標負總責，未完成經(jīng)營目標的，按照比例扣減應得報酬，同時由董事會作出警告直至解聘的決定。

3、對公司安全保衛(wèi)負總責，因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的，由董事會給予罰款、扣薪、責令賠償損失直至解聘的處理。

4、從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由董事會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

十二、乙方與甲方簽訂的《勞動合同》約定的內(nèi)容與本聘用合同約定的內(nèi)容不一致的或相沖突的，以本聘用合同約定的內(nèi)容為準。

十三、甲方的公司章程及規(guī)章制度是本協(xié)議的組成部分。

十四、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補充，補充內(nèi)容作為本合同的組成部分。

十五、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方當事人簽字或蓋章之日起生效。

甲方： 乙方：

法定代表人：

第三篇：高級職業(yè)經(jīng)理人聘用協(xié)議

職業(yè)經(jīng)理人

聘任協(xié)議

甲方（聘用方）：

乙方（受聘方）：

經(jīng)協(xié)商一致，甲方同意聘任乙方擔任職位。為了明確雙方的責任、權(quán)利以及利益等相關(guān)事宜，特訂立本協(xié)議，由雙方共同遵守。

一、聘任職位

甲方聘任乙方擔任職務。正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā)，并由乙方與之簽訂正式的勞動合同。

二、工作職責

乙方向甲方負責并匯報工作。

乙方的具體工作職責為：1、2、3、4、5、三、聘任期間

乙方的聘任期為年，從二○年月日起生效。

四、一般工作授權(quán)

甲方為乙方主管業(yè)務創(chuàng)造或提供必要的環(huán)境與條件，并進行科學、合理的工作授權(quán)。對乙方分管業(yè)務范圍的一般工作授權(quán)包括但不限于：

1、人事管理授權(quán)

乙方對主管部門的中層（含中層）或以下級別的員工（甲方明確的特別崗位的員工除外）擁有直接人事管理權(quán)。包括：聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調(diào)整、職務晉升以及崗位調(diào)整。對中層以上員工以及甲方明確的特別崗位的員工，乙方有工作考核權(quán)以及任免建議權(quán)。乙方審批主管部門的員工薪酬調(diào)整時，如果當次調(diào)薪幅度超過%以上（含%）

或一年之內(nèi)薪酬調(diào)整超過次（含次），須報甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述調(diào)薪幅度，由乙方直接審批。

乙方審批主管部門的員工職務/崗位調(diào)整時，如果晉升職務為級（含級）以上級別，或一年之內(nèi)職務/崗位調(diào)整超過次（含次），或一次職務調(diào)整的幅度超過級（含級），須報甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述職務調(diào)整幅度，由乙方直接審批。

乙方審批主管部門的員工特別獎勵時，如果單人單月獎勵金額超過元，或獎勵金額超過員工薪酬的%，或全月累計獎勵金額超過元，須報甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述范圍的特別獎勵，由乙方直接審批。

乙方審批主管部門的員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務/崗位調(diào)整、實施特別獎勵時，均須遵守公司人力資源管理制度，并接受監(jiān)督。

2、公文頒發(fā)授權(quán)

公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。

乙方可在主管業(yè)務范圍內(nèi)，簽發(fā)各種內(nèi)部管理文件。

乙方簽發(fā)公文前，應召集相關(guān)部門對發(fā)文內(nèi)容進行討論，形成會議紀要，并辦理匯簽和發(fā)文審批手續(xù)。

在乙方主管業(yè)務范圍內(nèi)頒發(fā)公文，須抄報給甲方和其授權(quán)人。

3、業(yè)務付款授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務范圍的業(yè)務付款項目，須按公司審批后的月度資金計劃進行控制。對符合資金計劃、付款條件和審批流程的前提下的付款項目，單次付款金額不超過萬元的，由乙方審批。超過萬元，或計劃外付款，須報甲方或其授權(quán)人審批。

4、費用報銷授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務范圍的日常費用報銷，須按公司審批后的月度費用預算進行控制。對符合費用預算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目，單筆報銷金額不超過元的，由乙方審批。超過元，或預算外報銷，須報甲方或其授權(quán)人審批。

乙方報銷費用，無論金額大小，一律報甲方或其授權(quán)人審批。

5、現(xiàn)金借支授權(quán)

乙方審批主管業(yè)務范圍內(nèi)的因公臨時借款，金額在元以下的，由乙方審批。借款金額超過元，須報甲方或其授權(quán)人審批。

五、其他管理授權(quán)

甲方對乙方主管業(yè)務范圍而必需的其他管理權(quán)限，甲方本著“必要、合理、規(guī)范、可控”的授權(quán)原則，進行科學、規(guī)范地授權(quán)，制訂詳細的管理授權(quán)方案，并在本協(xié)議簽訂后一個月內(nèi)完成。

乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)，不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時，須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計。

甲方對乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計，應做到規(guī)范、有序地進行。

六、考核管理

乙方遵守甲方績效考核管理模式，并同意績效考核結(jié)果與乙方的工資收入進行掛鉤。甲方對乙方實施績效考核的季度、具體的績效考核指標（KPI）和考評辦法，均根據(jù)本協(xié)議附件《年月到年月期間的工作目標和考核辦法》為依據(jù)進行制訂。

甲方每一季度對乙方進行一次工作考核。季度考核結(jié)果與乙方的崗位工資掛鉤。

每一自然結(jié)束，甲方對乙方進行總考核?？偪己藭r，各季度的考核結(jié)果所占比重為%。

總考核結(jié)果與乙方的績效工資進行掛鉤。

七、工資管理

乙方薪酬收入采取 月度基本工資+績效工資+年終花紅 的結(jié)構(gòu)管理。

在乙方擔任期間，基本工資為元/月，考核工資為元/月?；竟べY按月全額發(fā)放。

績效考核采取考核指標滿分百分制。

八、公司福利

甲方須為乙方提供的公司福利包括：

1、社會險保。甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應由個人承擔的部分，在月終計薪時從乙方工資中扣除。

3、汽車補貼。甲方每月提供元的汽車補貼，由乙方提供合法的汽車費用票據(jù)，采取費用報銷方式進行。

4、通訊補貼。甲方每月提供元的通訊補貼，由乙方提供合法的通訊費用票據(jù)，采取費用報銷方式進行。

無論市內(nèi)公務還是因公出差（到香港、澳門、臺灣或出國出差除外），乙方不再報銷任何通訊費用。

十、年終花紅

甲方可根據(jù)公司全經(jīng)濟效益狀況，另外向乙方發(fā)放數(shù)量不等的年終花紅。

十二、約束機制

1、乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度。

2、乙方須接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務監(jiān)察。離職時，須接受離任審計。

3、乙方在工作之中有貪污、收賄或索賄行為，不論金額大小，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)立即解除聘任協(xié)議和勞動合同，不予任何經(jīng)濟補償，并追回貪污的全部款項，并保留追究其法律責任的權(quán)利。

十三、保密條款

乙方須嚴守在聘任期內(nèi)獲知的一切商業(yè)機密。乙方不得向第三人透露、轉(zhuǎn)讓、出售甲方的商業(yè)秘密或?qū)Ｓ屑夹g(shù)。

乙方違反保密協(xié)議，給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方除要求乙方經(jīng)濟賠償外，保留追究其法律責任的權(quán)利。

十四、勞動合同

乙方按照勞動法規(guī)定和相關(guān)政策，與甲方公司簽訂《勞動合同》。《勞動法》為本聘任協(xié)議的補充文件。

十五、提前解約

聘任期內(nèi)，雙方均可提前解除聘任協(xié)議和勞動合同，并提前一個月通知對方。

除乙方因貪污、收賄、索賄或其他違法犯罪行為外，甲方應支付乙方離職工資。對于甲方應支付的離職工資、績效工資和年終花紅以及相關(guān)賠償金須在乙方辦理完離職手續(xù)后一次性發(fā)放。

如果乙方非因甲方原因而提出提前解除聘任協(xié)議和勞動合同的，則甲方可以不發(fā)放當年的績效工資以及年終花紅。

十七、從業(yè)禁止

如甲方對乙方有從業(yè)禁止約定的，可另行協(xié)商并簽訂從業(yè)禁止協(xié)議，在從業(yè)禁止協(xié)議中，須約定經(jīng)濟補償金。

十八、爭議解決

對執(zhí)行本協(xié)議時發(fā)生的一切爭議，雙方均應通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商無效，可向人民法院提起訴訟。

十九、其他事項

本協(xié)議內(nèi)容不盡之處，由雙方友好協(xié)商解決。

二十、文本份數(shù)

本協(xié)議一式兩份，甲方執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份。

甲方：

法人代表簽字：

乙方：

簽字：

（蓋章）

簽訂日期：二○

年月日

第四篇：職業(yè)經(jīng)理人

中國職業(yè)經(jīng)理人研究會

關(guān)于舉辦中國職業(yè)經(jīng)理人培訓班的通知

各企事業(yè)單位：

入世后，企業(yè)面臨國內(nèi)與國外市場日趨激烈的競爭，選拔和培養(yǎng)大批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才成為當務之急。為貫徹中共中央人才工作會議精神，落實《中共中央、國務院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》，提高全國職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化素質(zhì)和能力，增強企業(yè)的核心競爭力。加快提高企業(yè)經(jīng)營管理隊伍的整體素質(zhì)，提升職業(yè)經(jīng)理的人才價值，加強各企事業(yè)單位中高層管理人員的交流,根據(jù)中共中央組織部《關(guān)于加強和改進企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓工作的意見》（組通字[2004] 42號）文件中的有關(guān)規(guī)定: 職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)是依法確定的必須持證上崗的職業(yè)。凡在中國從事職業(yè)經(jīng)理工作的人員，均應取得中華人民共和國職業(yè)資格證書《職業(yè)經(jīng)理人資格證書》，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、培訓目的致力于培養(yǎng)造就職業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的職業(yè)經(jīng)理人才隊伍；通過培訓認證，拓展思路，啟迪智慧，提高素質(zhì)，為國家人才發(fā)展戰(zhàn)略提供智力支持、奠定人才基礎(chǔ)。

二、培訓對象

各種類型企業(yè)集團總裁、董事長、總經(jīng)理等中高級經(jīng)營管理人員;企業(yè)人力資源、財務、營銷、企劃、倉儲物流、供應、研發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購等部門經(jīng)理等中層管理人員;準備從事職業(yè)經(jīng)理工作的相關(guān)人員、包括班組長、主管、優(yōu)秀員工、即將畢業(yè)的學生等。

三、職業(yè)等級、專業(yè)設置和申請條件：

1、中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證CPMC：(CHINA PROFESSIONAL MANAGER CONSUL TANCY)分為四個層次：助理級、中級、高級、特級。

2、專業(yè)設置： 工商管理、企業(yè)管理、財務管理、物流管理、人力資源管理、行政管理、公司治理、lT管理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)管理、酒店管理、旅游管理、市場營銷、汽車服務、餐飲服務、快速消費品、體育產(chǎn)業(yè)服務、建筑工程管理。

3、申請資料與標準

(一)符合下列條件之一者即可申報：助理職業(yè)經(jīng)理人

1、國家計劃內(nèi)統(tǒng)招院校在校學生，經(jīng)認證培訓達到規(guī)定學時數(shù)并取得認證培訓合格證書。

2、國家計劃外民辦院校，己通過自學考試(包括成教，函授，夜大等)本科所有科目考試，經(jīng)認證培訓達到規(guī)定學時數(shù)并取得認證培訓合格證書。

(二)符合下列條件之一者即可申報:中級職業(yè)經(jīng)理人

1.取得國家承認的大專以上學歷，并具有中級（包括中級）以上職稱，從事企業(yè)本專業(yè)部門經(jīng)理級以上管理崗位滿3年，經(jīng)認證培訓達到規(guī)定學時數(shù)并取得認證培訓合格證書。

2.取得助理職業(yè)經(jīng)理人資格認證證書，具有中級以上職稱（包括中級）從事企業(yè)本專業(yè)部門經(jīng)理級以上管理崗位滿2年，認證培訓達到規(guī)定學時數(shù)并取得認證培訓合格證書。

(三)符合下列條件之一者即可申報:高級職業(yè)經(jīng)理人

1.取得國家承認的本科以上學歷，具有高級（正高或副高）職稱，從事企業(yè)總經(jīng)理級管理崗位滿8年，經(jīng)認證培訓達到規(guī)定學時數(shù)并取得認證培訓合格證書。

2.取得中級職業(yè)經(jīng)理人資格證書，并具有高級職稱，從事企業(yè)總經(jīng)理級管理崗位滿7年，經(jīng)認證培訓達到規(guī)定學時數(shù)并取得認證培訓合格證書。

(四)符合下列條之一者即可申報:特級職業(yè)經(jīng)理人

1.取得國家承認的本科以上學歷，具有高級（正高）以上職稱，從事企業(yè)總經(jīng)理級（正職）管理滿12年。經(jīng)認證培訓達到規(guī)定學時數(shù)并取得認證培訓合格證書。

2.取得高級職業(yè)經(jīng)理人證書，從事企業(yè)總理級（正職）滿十年，經(jīng)認證培訓達到規(guī)定學時數(shù)并取得認證培訓合格證書。

3.特殊貢獻人才，具備重大國家級創(chuàng)新，對社會有突出貢獻，經(jīng)審核后可破格授予特級職業(yè)經(jīng)理人資格證書。

4、職業(yè)經(jīng)理人申報流程：

（1）、學員填寫打印申請表一式兩份，加蓋工作單位公章。

（2）、掃描申請表、本人的身份證（正、背）、學歷/結(jié)業(yè)證書或?qū)W位證書、資格證書等和2寸藍底彩照電子版.5、通過后學員提交申請表2份蓋章原件、本人的身份證（正、背）、學歷/結(jié)業(yè)證書或?qū)W位證書、資格證書等復印件各2份，并提交2寸藍底彩照2張。

6、申請中級（含）以上資格學員將準備好的論文提交電子版一份，7、審核通過，辦理入學手續(xù)，交納相關(guān)費用，領(lǐng)取教材，安排學員統(tǒng)一參加中標公司組織的中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓。

8、培訓完成所需課時，參加在當?shù)赜芍袠斯窘y(tǒng)一安排的考試。不合格者可免費參加學習（免學費），直至合格為止。

9、以上所有資料都OK后，統(tǒng)一安排以上資料寄送中國職業(yè)經(jīng)理人研究會/中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證中心評定及審批。

10、經(jīng)中國職業(yè)經(jīng)理人研究會/中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證中心評審合格并簽署相關(guān)評審意見后，辦理相應中國職業(yè)經(jīng)理人資格證書，并在網(wǎng)站公布。

四、資格認證方式

申請初、中級資格認證，必須參加當?shù)亟y(tǒng)一時間安排的閉卷理論考試；申請中、高、特級資格認證，必須參加當?shù)亟y(tǒng)一時間論文答辯（中級5000字，高、特級10000字以上）；申請各等級CPMC資格認證，須完成綜合管理能力測評，經(jīng)初評委與終評委聯(lián)合評審合格，便可獲得認證資格證書。獲得證書的學員自動成為CPMC俱樂部會員。

五、教學安排

1、授課老師：清華、北大等高等院校教授，職業(yè)經(jīng)理人研究會培訓教師，國務院發(fā)展研究中心研究員，國內(nèi)外知名培訓大師以及企業(yè)實戰(zhàn)精英。

2、學習形式：專題論壇、案例討論、拓展訓練、參觀交流。

3、學習時間：初級6天培訓；中級8天培訓；高級12天培訓。

4、培訓目標：

（1）、初級管理知識培訓目標掌握現(xiàn)代企業(yè)的基本原理，經(jīng)營管理基本定義，管理角色的認知、轉(zhuǎn)換與定位以及溝通技巧等方面的知識；掌握市場營銷的基本原理，熟悉有效內(nèi)部管理及談判技巧，提升個人素質(zhì)，樹立愛崗敬業(yè)精神。

（2）、中級管理知識培訓目標了解中層管理者與企業(yè)高層管理者思維方式、知識基礎(chǔ)方面的情況，領(lǐng)悟企業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖，從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策，提升中層管理者各項工作技能，幫助企業(yè)在有限時間內(nèi)將中間力量提升為中堅力量，完成人才第二梯隊的建設與完善工作，從而促進企業(yè)在快速提升整體運營績效與執(zhí)行力，為實現(xiàn)長期的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃打下必要的基礎(chǔ)。

（3）、高級管理知識培訓目標掌握市場經(jīng)濟下企業(yè)管理必要的理論和專業(yè)知識，從全方位、立體化、多角度成就企業(yè)百年基業(yè)之需求，了解區(qū)域經(jīng)濟合作的規(guī)則及風險識別方面的知識，從宏觀分析到微觀管理，從通用管理到專業(yè)管理體系，從企業(yè)家人文素養(yǎng)修煉到普通管理者忠誠度塑造等，培養(yǎng)具有較高業(yè)務素質(zhì)、有較強組織協(xié)調(diào)能力、決策能力，能夠幫助企業(yè)走向市場、適應市場的國際化職業(yè)管理人才。

六、培訓內(nèi)容：

1、初級培訓內(nèi)容：掌握公司與管理概論、職業(yè)規(guī)范與團隊精神、初級經(jīng)理日常管理技能、市場營銷概論、內(nèi)部溝通技巧、商務談判技巧等管理方面的知識。

2、中級培訓內(nèi)容：掌握中級經(jīng)理日常管理技能、市場營銷管理、人力資源管理、團管理與員工激勵、內(nèi)部溝通技巧、商務談判技巧、領(lǐng)導藝術(shù)、業(yè)務流程等管理方面的知識。

3、高級培訓內(nèi)容：掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理、宏微觀經(jīng)濟、國學智慧、市場營銷管理、人力 資源開發(fā)與管理、投融資與財務管理、法律知識在企業(yè)經(jīng)營管理中的戰(zhàn)略應用、領(lǐng)導藝術(shù)、公司治理與企業(yè)家精神、組織創(chuàng)新與變革管理、物流與供應鏈管理、企業(yè)文化建設與管理、危機管理與公關(guān)決策等管理方面的知識。

七、證書注冊及評審機構(gòu)

中國職業(yè)經(jīng)理人研究會、中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證中心聯(lián)合頒發(fā)(注：助理級只發(fā)資格證書不發(fā)牌匾，中級、高級和特級可同時獲得資格證書和牌匾)

八、聯(lián)系方式

中國職業(yè)經(jīng)理人研究會、中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證中心授權(quán)“北京無憂前程企業(yè)管理顧問有限公司”開展職業(yè)經(jīng)理人培訓及資格認證的招生、培訓、考試、申報工作，并吸納企業(yè)會員，為職業(yè)經(jīng)理人提供培訓交流平臺及就業(yè)信息平臺，并在當?shù)爻闪⒙殬I(yè)經(jīng)理人俱樂部，服務職業(yè)經(jīng)理人及其企業(yè)會員。

九、學習費用

初級職業(yè)經(jīng)理人：培訓費1680元（含報名費、教材資料費、培訓費、鑒定費）中級職業(yè)經(jīng)理人：培訓費3880元（含報名費、教材資料費、培訓費、鑒定費）高級職業(yè)經(jīng)理人：培訓費8980元（含報名費、教材資料費、培訓費、鑒定費）

第五篇：職業(yè)-經(jīng)理人

一、具備下列條件之一者，可申報高級職業(yè)經(jīng)理人(一級)：

1.取得技師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)(工種)工作3年(含3年)以上。

2.第一學歷具有博士學位或博士生畢業(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作2年以上

3.第一學歷具有碩士學位或碩士生畢業(yè)證書者，從事從職業(yè)(工種)工作5年。

4.第一學歷具有大學本科畢業(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作10年以上。

5.第一學歷具有 大學?？飘厴I(yè)者，從事本職業(yè)(工種)工作 12 年以上。

二、具備下列條件之一者，可申報職業(yè)經(jīng)理人（二級）：

1.取得本職業(yè)（工種）高級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。

2.職業(yè)技術(shù)學院、并取得本職業(yè)高級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)2年。

3.第一學歷具有碩士學位或碩士生畢業(yè)證書者，從事本職業(yè)(工種)工作2年。

4.第一學歷具有大學本科畢業(yè)者，從事本職業(yè)（工種）工作5年以上。

5.第一學歷具有大學?？飘厴I(yè)者，從事本職業(yè)（工種）工作 7 年以上。

三、具備下列條件之一者，可申報經(jīng)理人（三級）：

1.大學本科畢業(yè)班學生，準備從事經(jīng)營管理工作。

2.大學本科以上畢業(yè)，從事或準備從事經(jīng)營管理工作。

3.大學專科畢業(yè)，從事經(jīng)營管理 3 年以上。

4.中等職業(yè)技術(shù)學校畢業(yè)，從事經(jīng)營管理工作 5 年以上。

5.其他人員，從事經(jīng)營管理工作滿 8 年。

關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的定義，學界有多種說法。

較主流的定義是指將經(jīng)營管理工作作為長期職業(yè)，具備一定職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力，并掌握企業(yè)經(jīng)營權(quán)的人群。

職業(yè)經(jīng)理人不同之處在“職業(yè)”二字上，不是所有的人都可以稱為職業(yè)經(jīng)理人，要評判職業(yè)經(jīng)理人是否“職業(yè)”，主要看三個方面：

其一、職業(yè)價值：表現(xiàn)在教育背景，工作經(jīng)驗，表達能力，創(chuàng)新思維，合作精神等方面。

二、職業(yè)能力：對企業(yè)管理、財務管理、市場營銷策劃、人力資源管理、生產(chǎn)管理、國家有關(guān)宏觀政策及經(jīng)濟法規(guī)等熟知程度。

其三、職業(yè)道德：面對競爭對手是否會遵守商規(guī)、法規(guī)或行規(guī)，對股東、員工是否負責任，是否為公司謀求投資收益最大化。

從事銷售管理，如果今后能逐漸積累銷售管理的系統(tǒng)經(jīng)驗---團隊管理、銷售政策制定、渠道建設等，將渠道資源、人脈關(guān)系逐步積累，當自己能不依賴于特定企業(yè)就能產(chǎn)生價值，你就成為了職業(yè)經(jīng)理人，就有了自己“身價”。

理論知識考試和技能操作考核，理論知識考試采用閉卷方式，技能操作考核采用現(xiàn)場實際操作或模擬方式。理論知識考試各技能操作考核均實行百分制，成績皆達60分及以上者為合格