第一篇：員工培訓(xùn)通訊稿

引漢濟渭公司首批新員工現(xiàn)場管理和技術(shù)專業(yè)知識培訓(xùn)工

作順利開始

隨著引漢濟渭公司新員工培訓(xùn)開班儀式于2015年1月12日下午在引漢濟渭工程秦嶺隧洞TBM施工段嶺南工程施工營地現(xiàn)場會議室的順利召開，首批新員工共計6人為期2周的首次現(xiàn)場管理和技術(shù)知識培訓(xùn)工作正式開始。

此次新員工培訓(xùn)工作是根據(jù)引漢濟渭公司管理工作的需要，由四川二灘國際工程咨詢有限責(zé)任公司引漢濟渭工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)實施。培訓(xùn)內(nèi)容則以現(xiàn)場管理和技術(shù)知識等內(nèi)容為主，主要包括TBM設(shè)備、TBM組裝、TBM和鉆爆法隧道開挖施工技術(shù)、混凝土襯砌施工技術(shù)、大壩施工技術(shù)、導(dǎo)截流施工技術(shù)、合同管理、現(xiàn)場試驗、測量、監(jiān)理任務(wù)及工作方法等方面內(nèi)容；培訓(xùn)工作共分兩次，將分別在TBM組裝和試掘進期間進行。

本次培訓(xùn)采用了白天先現(xiàn)場參觀、講解，晚上集中學(xué)習(xí)、討論的方式。所有6名學(xué)員白天早8:00至下午18:00主要是在TBM組裝洞、4#支洞、三河口水利樞紐大壩壩肩、導(dǎo)流洞、砂石料場、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、仰拱塊預(yù)制廠、試驗室等進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)或值班，帶班老師現(xiàn)場對設(shè)備、工藝、生產(chǎn)流程、監(jiān)理工作、管理要點等逐一講解，使大家不但對現(xiàn)場機械設(shè)備有了直觀的認(rèn)識，也對施工流程和工藝、現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主的管理要點和方法有了充分了解，為下一步管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。晚上19:00至21:00在會議室對白天的現(xiàn)場學(xué)習(xí)內(nèi)容進行總結(jié)，并由授課老師利用投影播放設(shè)備或施工視頻、照片、圖示等，并結(jié)合理論知識進行講解；在講解完后大家對疑問集中討論或答疑。所有學(xué)員在回宿舍后還要完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)總結(jié)。

所有學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中都充分發(fā)揮了不怕吃苦的精神，每天隨著工人按時上下班，在施工現(xiàn)場爬上爬下的同時，還要做好筆記和拍照記錄，充分體現(xiàn)了引漢濟渭公司員工良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。

二灘國際引漢濟渭工程嶺南TBM工程監(jiān)理部

2015年1月22日

總監(jiān)理工程師劉福生和測量工程師王平為大家講解隧道開挖和測量施工技術(shù)

總監(jiān)助理邢阿龍在TBM設(shè)備上給大家現(xiàn)場講解TBM設(shè)備知識

總監(jiān)助理邢阿龍為大家講解監(jiān)理任務(wù)和主要工作方法

中隧集團引漢濟渭項目部土木總工游金虎為大家講解TBM隧道開挖施工技術(shù)

中隧集團引漢濟渭項目部試驗室主任宮國慶為大家講解試驗知識

第二篇：員工培訓(xùn)通訊稿

熱烈祝賀公司“管理人員培訓(xùn)會議”圓滿舉行

為進一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司于2013年2月28號組織在公司多功能培訓(xùn)中心進行了為期一天的封閉式“管理人員培訓(xùn)會議”，會議的主題是“精細(xì)管理、品質(zhì)立業(yè)”。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自督導(dǎo)并策劃，為培訓(xùn)工作的順利開展提供了大力支持。

本次會議出席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司董事長兼總經(jīng)理黃總、財務(wù)總監(jiān)鐘所、法務(wù)部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓(xùn)過程中，所有人員認(rèn)真思考、積極參與，都非常感謝公司精心為我們策劃了一個這么好的學(xué)習(xí)機會。政府職能部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也親臨會議并做了重要講話。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要課程有八項：

一、企業(yè)篇：公司簡介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。

二、禮儀篇 ：日常禮儀、職業(yè)禮儀。

三、營銷客服篇：營銷方案、電話銷售技巧、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、客戶管理與維護、客服要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。

四、管理篇：員工手則、辦公室管理條例、貨物采購流程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財務(wù)操作流程、接待流程。

五、產(chǎn)品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識培訓(xùn)；廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決方法。

六、共贏篇：團結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展

七、發(fā)展篇：科學(xué)管理——提升公司發(fā)展巧實力

八、培訓(xùn)考核

在此期間，謝秘書長代表區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，對公司的發(fā)展速度和積極進取的態(tài)度提出了表揚，并鼓勵我們不斷鉆研進取、開拓創(chuàng)新，讓公司的發(fā)展更快的登上一個新的臺階。謝秘書的講話使會議現(xiàn)場的氣氛一下子就被點燃了，大家都踴躍表態(tài)，今年一定要努

力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展”。陽總是一個很親切的人，講話非常富有哲理，和大家分享了很多生動而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項發(fā)展篇是由公司董事長黃總親自和大家分享，黃總的講話非常富有激情，對我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學(xué)習(xí)得很認(rèn)真，并決定深刻領(lǐng)會，振奮精神，圓滿完成好這次培訓(xùn)任務(wù)，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻。2013年3月1號篇二：培訓(xùn)通訊稿

“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”員工培訓(xùn)

為全面貫徹市教委要求，提升健生中心服務(wù)和管理水平，促進完善學(xué)農(nóng)活動課程化進程，把健生中心建設(shè)成為上海示范性學(xué)農(nóng)基地；同時應(yīng)教育發(fā)展有限公司提出的提升服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)精致經(jīng)營、精心管理、精細(xì)服務(wù)的要求，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)從2月中旬起組織開展了為期一周的“內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象”為主題的員工培訓(xùn)。2月19日上午8:30 培訓(xùn)正式開始，截止到今天，培訓(xùn)已進行了三天，在這三天的培訓(xùn)過程中，健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)邀請資深兄弟基地專家來和我基地進行一個探討，怎樣把我們現(xiàn)在的一個校外教育實踐活動辦得更加出色，吸引更多的學(xué)校來中心進行這樣的實踐活動，同時更好地服務(wù)我們的學(xué)生，服務(wù)社會。

資深專家的講座，覆蓋面廣，內(nèi)容全面而深刻。遠(yuǎn)卓教育服務(wù)公司總經(jīng)理韓國樑主講的“吹毛求疵：從同行眼中看健生的管理”從剛開始引入的何為教育基地，到如何辦好教育基地，再到如何成為教育基地的好員工到最后提出在同行眼中健生的管理，層層遞進，無論是在接待的流程中，還是活動內(nèi)容的安排上，亦或是在課程的研發(fā)上，都提出了寶貴的意見。上海佳華學(xué)院的董事長趙明友提出的以“三實文化”構(gòu)建企業(yè)發(fā)展，從企業(yè)文化出發(fā)，暢談佳華“三實文化”，以誠實的心做真實的事，從而收獲果實，旨在讓健生中心不忘企業(yè)文化的同時要發(fā)揚我們健生“以人為本，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)教育”的一貫宗旨。東方綠舟教育活動部部長黃一鳴主講的“探秘美俄兩國戶外活動營地”，從美俄兩國戶外營地中開展的一系列活動中引發(fā)對中國戶外活動教育的一個啟迪。原奉賢教育局青保辦主任張國偉講述的“自修良好的心態(tài)，相信自己是行業(yè)狀元出發(fā)”，讓我們要堅定自己的信念，讓我們以積極樂觀的心態(tài)做好每一件事，因為夢想與希望同在！存志中學(xué)校長劉福朝提出的“將中學(xué)生社會實踐活動進行到底”從一個學(xué)校管理者的眼光出發(fā)，中學(xué)生進行的一系列的校外實踐活動，讓學(xué)生們在提高自身身體素質(zhì)的同時，希望我們這樣的校外活動基地能讓學(xué)生學(xué)習(xí)到彌足珍貴的知識，最后對于健生如何更好的建設(shè)提出了寶貴的意見。

健生中心黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體員工認(rèn)真聽取了專家們的指點和建議，明確了校外活動基地發(fā)展的方向，為活動內(nèi)容和課程設(shè)置注入了新的內(nèi)涵。

通訊員：周燕篇三：某某車間員工培訓(xùn)通訊稿

油田**車間舉辦新員工技能培訓(xùn)班

由**間舉辦的新員工技能培訓(xùn)班于**日在煉廠多媒體教室正式開班了。來自該車間的26名新員工帶著求知若渴的心情參加為期30天的技能培訓(xùn)。近幾年，越來越多的智能儀表投用于生產(chǎn)中，所以儀表的檢修、維護工作顯得尤為重要。然而，設(shè)備的新舊更替頻繁，加之維護人員的新老交替，使得儀表檢、維護人員業(yè)務(wù)知識水平的提高和技能人才的儲備必須加快步伐。為此，本著培養(yǎng)儀表檢、維護所需高技能人員的目標(biāo)，儀修車間領(lǐng)導(dǎo)針對新員工業(yè)務(wù)技能不足的實際情況，自主辦班。組織編寫詳細(xì)的培訓(xùn)方案，配備了數(shù)量眾多、種類齊全的教學(xué)設(shè)備和器材，邀請擁有扎實的專業(yè)知識和豐富的現(xiàn)場檢、維護經(jīng)驗的技術(shù)人員進行“全方面”理論授課和“手把手”現(xiàn)場實踐的培訓(xùn)。力求通過培訓(xùn)讓學(xué)員們從作業(yè)安全知識，到各類儀表設(shè)備的日常維護和檢修技能都能有量的積累、質(zhì)的飛躍。

**車間領(lǐng)導(dǎo)在開班儀式上對學(xué)員們提出了幾點希望和要求：克服時間短、任務(wù)重、學(xué)習(xí)門類繁多的困難，發(fā)揚自主好學(xué)精神，多與師傅在實際作業(yè)中進行經(jīng)驗交流，深入持久的投身于技能學(xué)習(xí)中，帶動全車間員工再掀一股新的學(xué)習(xí)浪潮，為**廠的安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供強有力的儀修保障!**車間

*年*月*日篇四：員工培訓(xùn)通訊稿

引漢濟渭公司首批新員工現(xiàn)場管理和技術(shù)專業(yè)知識培訓(xùn)工

作順利開始

隨著引漢濟渭公司新員工培訓(xùn)開班儀式于2015年1月12日下午在引漢濟渭工程秦嶺隧洞tbm施工段嶺南工程施工營地現(xiàn)場會議室的順利召開，首批新員工共計6人為期2周的首次現(xiàn)場管理和技術(shù)知識培訓(xùn)工作正式開始。

此次新員工培訓(xùn)工作是根據(jù)引漢濟渭公司管理工作的需要，由四川二灘國際工程咨詢有限責(zé)任公司引漢濟渭工程監(jiān)理部負(fù)責(zé)實施。培訓(xùn)內(nèi)容則以現(xiàn)場管理和技術(shù)知識等內(nèi)容為主，主要包括tbm設(shè)備、tbm組裝、tbm和鉆爆法隧道開挖施工技術(shù)、混凝土襯砌施工技術(shù)、大壩施工技術(shù)、導(dǎo)截流施工技術(shù)、合同管理、現(xiàn)場試驗、測量、監(jiān)理任務(wù)及工作方法等方面內(nèi)容；培訓(xùn)工作共分兩次，將分別在tbm組裝和試掘進期間進行。

本次培訓(xùn)采用了白天先現(xiàn)場參觀、講解，晚上集中學(xué)習(xí)、討論的方式。所有6名學(xué)員白天早8:00至下午18:00主要是在tbm組裝洞、4#支洞、三河口水利樞紐大壩壩肩、導(dǎo)流洞、砂石料場、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、仰拱塊預(yù)制廠、試驗室等進行現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)或值班，帶班老師現(xiàn)場對設(shè)備、工藝、生產(chǎn)流程、監(jiān)理工作、管理要點等逐一講解，使大家不但對現(xiàn)場機械設(shè)備有了直觀的認(rèn)識，也對施工流程和工藝、現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主的管理要點和方法有了充分了解，為下一步管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。晚上19:00至21:00在會議室對白天的現(xiàn)場學(xué)習(xí)內(nèi)容進行總結(jié)，并由授課老師利用投影播放設(shè)備或施工視頻、照片、圖示等，并結(jié)合理論知識進行講解；在講解完后大家對疑問集中討論或答疑。所有學(xué)員在回宿舍后還要完成當(dāng)天的學(xué)習(xí)總結(jié)。

所有學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中都充分發(fā)揮了不怕吃苦的精神，每天隨著工人按時上下班，在施工現(xiàn)場爬上爬下的同時，還要做好筆記和拍照記錄，充分體現(xiàn)了引漢濟渭公司員工良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。

二灘國際引漢濟渭工程嶺南tbm工程監(jiān)理部 2015年1月22日

總監(jiān)理工程師劉福生和測量工程師王平為大家講解隧道開挖和測量施工技術(shù)

總監(jiān)助理邢阿龍在tbm設(shè)備上給大家現(xiàn)場講解tbm設(shè)備知識

總監(jiān)助理邢阿龍為大家講解監(jiān)理任務(wù)和主要工作方法

中隧集團引漢濟渭項目部土木總工游金虎為大家講解tbm隧道開挖施工技術(shù)

中隧集團引漢濟渭項目部試驗室主任宮國慶為大家講解試驗知識篇五：培訓(xùn)新聞通訊稿

內(nèi)外兼修，共贏未來

——2011中高層管理人員第二期培訓(xùn)班圓滿落幕 2011年5月14日，由中石化四川石油化工有限

公司（以下簡稱“四川石化”）人事處、四川華瑞實

業(yè)有限公司（以下簡稱“華瑞集團”）人力資源部聯(lián)

合組織的中高層管理人員第二期培訓(xùn)班圓滿落下帷

幕，華瑞集團董事長、四川石化總經(jīng)理趙昕同志出

席培訓(xùn)并講話。

通過四川石化發(fā)展基建處、業(yè)務(wù)處部門負(fù)責(zé)人

深入淺出的介紹，同時配合生動、形象的案例和圖片分享，到場的54名中高層管理人員對企業(yè)形象識別系統(tǒng)有了進一步了解，并全面的學(xué)習(xí)了中石化vi標(biāo)準(zhǔn)及中石化加油站vi的整改工藝和要求等內(nèi)容。

培訓(xùn)期間，全體學(xué)員結(jié)合四川石化vi現(xiàn)狀和各 自的業(yè)務(wù)特性，認(rèn)真思考，積極參與到培訓(xùn)總結(jié)和

心得分享環(huán)節(jié)，尤其加油站經(jīng)理代表明確表示，通

過本次學(xué)習(xí)，更加充分的理解加油站vi整改的意義，特別在后期的經(jīng)營管理工作中，要從細(xì)節(jié)入手，從

學(xué)習(xí)要求出發(fā)，維護好vi整改的效果，強內(nèi)功、塑

形象，持續(xù)提升中石化的品牌美譽度。

培訓(xùn)結(jié)束后，趙昕同志對學(xué)員的總結(jié)和分享作出點評，并就重要內(nèi)容進行補充和總結(jié)，他說，vi整改工作是一項全新的階段性重要項目，每一位員工，尤其是中高層管理人員必須對它的標(biāo)準(zhǔn)和要求有所熟悉，從而達(dá)到全員配合、全員監(jiān)督、全員協(xié)調(diào)的目的，以保證此項工作能在工期緊、任務(wù)重的背景下圓滿完成，對于已完成改造的公司和加油站，要總結(jié)經(jīng)驗，商討詳細(xì)的措施，以保持成果，從外到內(nèi)的提升經(jīng)營管理水平。最后，對于中高層管理人員培訓(xùn)的重要意義，趙昕同志進行了再次強調(diào)，他要求，公司中高層管理人員要以身作則主動珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會，并第一時間做好轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，因為學(xué)習(xí)對于全員而言，是企業(yè)給予的最大福利，中高層人員一定要讓每一位員工深刻感受到學(xué)習(xí)的福利和好處，主動提升自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，以實現(xiàn)企業(yè)和員工的可持續(xù)發(fā)展。

中石化四川石油化工有限公司 人事處彭信 供稿

——2011全員培訓(xùn)工作正式啟動

自去年公司成立以來，全員學(xué)習(xí)已成為了公司人事部門、各業(yè)務(wù)部門及下屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的重點內(nèi)容，為切實貫徹全員學(xué)習(xí)思想，如期達(dá)成學(xué)習(xí)目的，公司人事處牽頭，通過現(xiàn)狀分析、訪談?wù){(diào)研、專題溝通和渠道對比等有效手段，本著提升全體員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目的，于2011年3月底確定了公司成立以來首個的全員培訓(xùn)計劃，并于3月25日正式啟動。2011年，是中石化四川石油化工有限公司的團隊建設(shè)年，面臨團隊組建時間短、行業(yè)經(jīng)驗不足、年齡結(jié)構(gòu)年青化等特點，對于首個的培訓(xùn)工作，從形式上主要采取內(nèi)訓(xùn)為主、外訓(xùn)結(jié)合的方式進行。

為提升內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量，滿足經(jīng)營發(fā)展需求和今

年各層級員工的學(xué)習(xí)需要，除要求全員完成常

規(guī)培訓(xùn)外，對于總部部門負(fù)責(zé)人、下屬公司營

銷團隊和加油站全員，《加油站服務(wù)指南》、《加

油站工作人員業(yè)務(wù)知識問答》等刊物將作為長

期的指定學(xué)習(xí)書籍，以提高專業(yè)技能，提升業(yè)

務(wù)水平；對于公司及下屬公司職能部門基層員

工，人事處利用每周五下午組織全員集中學(xué)習(xí)

人力資源、行政辦公、財務(wù)應(yīng)知應(yīng)會、安全須知等各業(yè)務(wù)模塊的基本內(nèi)容，以拓展知識結(jié)構(gòu)，促進有效溝通；對于公司中高層管理人員，人事處利用每月中旬的周六全天組織學(xué)習(xí)和溝通，除安排中石化各業(yè)務(wù)和管理模塊的深層次學(xué)習(xí)和討論外，還適時組織領(lǐng)導(dǎo)力、帶教力、團隊建設(shè)力、目標(biāo)管理等方面的培訓(xùn)和拓展，以培養(yǎng)全面思維，豐富管理意識，；而對于公司營銷團隊，除按時參與以上學(xué)習(xí)外，同時利用視聽材料，于每月營銷專題會期間組織學(xué)習(xí)營銷類理論和實戰(zhàn)課程，以打造一支高素質(zhì)的營銷隊伍。

學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、業(yè)績是公司提倡的價值觀念中的重要內(nèi)容，身為中石化四川石油化工有限公司的員工，深刻明白，只有珍惜培訓(xùn)機會，利用學(xué)習(xí)工具，不斷學(xué)習(xí)和深化，才有源源不斷的創(chuàng)新，并創(chuàng)造企業(yè)持續(xù)發(fā)展，員工福利不斷提高的驕人業(yè)績。

中石化四川石油化工有限公司 人事處彭信 供稿

廣闊天地，大有作為

——公司首批大學(xué)簽約實習(xí)生培訓(xùn)順利啟動

為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，逐步優(yōu)化公司人員

結(jié)構(gòu)，本著“自主培養(yǎng)、內(nèi)部提拔”的用人方針，公司首次通過校企合作，從西南石油大學(xué)應(yīng)用技術(shù)

學(xué)院引進應(yīng)屆優(yōu)秀大學(xué)生充實到計量化驗、營銷、設(shè)備操作等一線崗位。截止4月底，本次簽約的28 名應(yīng)屆大學(xué)生已全部到公司實習(xí)部門報到，開始了

緊張有序的實習(xí)生活。

為將該批學(xué)生在公司的實習(xí)工作組織和實施

好，留住愿意與公司共同發(fā)展且綜合素質(zhì)較好的學(xué)生，公司制定了詳細(xì)的實習(xí)生培訓(xùn)考核方案，并成立了以總經(jīng)理趙昕同志為組長的培訓(xùn)專項小

組，全程參與并推進此項工作，實習(xí)公司更是由

總經(jīng)理牽頭，設(shè)立生活和學(xué)習(xí)老師各一名，全方 位的滿足實習(xí)需要，保證實習(xí)效果。2011年5月5日，公司第一批共9名計量化

驗崗位實習(xí)生圓滿完成了第一階段的培訓(xùn)任務(wù)并順利通過了由公司總部人事處組織的統(tǒng)一

筆試和實操考核，為下階段的深入培訓(xùn)打下了堅實的基礎(chǔ)，更充分肯定了實習(xí)公司細(xì)致而全面的培訓(xùn)

組織工作。

2011的大學(xué)生實習(xí)工程，僅是作為中石

化在四川成品油終端市場全新平臺的中石化四川

石油化工有限公司人才工程中的一個縮影，從今年

起，公司將全方位引進管理、銷售、技術(shù)類各級人

才，以實現(xiàn)公司的宏偉愿景和員工的個人價值。

回音壁： 自貢石化帶教李老師：我兒子和這批學(xué)生年齡相仿，看著他們，就時常想起就讀大學(xué)的兒子，我知道這些孩子們希望在實習(xí)的時候感受到家庭般的關(guān)心，學(xué)校般的鼓勵，因此，我會盡最大的努力讓這批學(xué)生能在離家和學(xué)校都遠(yuǎn)的地方，不留下任何的遺憾，當(dāng)然，更希望他們能感受到我們的付出和公司的態(tài)度，選擇留下來，一起實現(xiàn)價值。

成都油庫帶教王老師：這些學(xué)生交給我們，就請一定放心，我們一定要把帶教任務(wù)力求完美的完成。在生活和學(xué)習(xí)上我們都安排了專職老師全程跟進，另外每日的例會、每周的周記和每月的考核以及實習(xí)期間的商業(yè)保險等都應(yīng)該讓這些小孩了解到我們的誠意和用心，我感覺現(xiàn)在的學(xué)生好幸福，尤其是到了我們這樣的團隊。

自貢實習(xí)學(xué)生代表（屈**）：非常幸運能有機會到四川石化實習(xí)，更希望能順利通過最 終考核成為公司的正式員工，實習(xí)過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)都對我們很照顧，老員工也都成了我們的良師益友，雖然實習(xí)地離城區(qū)較遠(yuǎn)，但美味的飯菜、豐富的體育活動等讓我們能在學(xué)習(xí)之余找到很多的快樂，我好珍惜自己這段時間的點點滴滴。

第三篇：員工培訓(xùn)通訊稿

熱烈祝賀公司“管理人員培訓(xùn)會議”圓滿舉行

為進一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司于2013年2月28號組織在公司多功能培訓(xùn)中心進行了為期一天的封閉式“管理人員培訓(xùn)會議”，會議的主題是“精細(xì)管理、品質(zhì)立業(yè)”。對于這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自督導(dǎo)并策劃，為培訓(xùn)工作的順利開展提供了大力支持。

本次會議出席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司董事長兼總經(jīng)理黃總、財務(wù)總監(jiān)鐘所、法務(wù)部陽總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓(xùn)過程中，所有人員認(rèn)真思考、積極參與，都非常感謝公司精心為我們策劃了一個這么好的學(xué)習(xí)機會。政府職能部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也親臨會議并做了重要講話。

這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要課程有八項：

一、企業(yè)篇：公司簡介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規(guī)劃及前景等。

二、禮儀篇 ：日常禮儀、職業(yè)禮儀。

三、營銷客服篇：營銷方案、電話銷售技巧、電子商務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、客戶管理與維護、客服要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。

四、管理篇：員工手則、辦公室管理條例、貨物采購流程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財務(wù)操作流程、接待流程。

五、產(chǎn)品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識培訓(xùn)；廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問題及解決方法。

六、共贏篇：團結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展

七、發(fā)展篇：科學(xué)管理——提升公司發(fā)展巧實力

八、培訓(xùn)考核

在此期間，謝秘書長代表區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了重要講話，對公司的發(fā)展速度和積極進取的態(tài)度提出了表揚，并鼓勵我們不斷鉆研進取、開拓創(chuàng)新，讓公司的發(fā)展更快的登上一個新的臺階。謝秘書的講話使會議現(xiàn)場的氣氛一下子就被點燃了，大家都踴躍表態(tài)，今年一定要努

力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。公司陽總和我們分享的話題是“團結(jié)協(xié)作、共贏發(fā)展”。陽總是一個很親切的人，講話非常富有哲理，和大家分享了很多生動而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項發(fā)展篇是由公司董事長黃總親自和大家分享，黃總的講話非常富有激情，對我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學(xué)習(xí)得很認(rèn)真，并決定深刻領(lǐng)會，振奮精神，圓滿完成好這次培訓(xùn)任務(wù)，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻。

2013年3月1號

第四篇：員工培訓(xùn)通訊稿2篇

掘進磧頭上的技能培訓(xùn)

陽春三月，重慶能源集團松藻煤電公司石壕煤礦136名新員工，與所在的采掘隊的骨干員工，高興地簽定了師帶徒培訓(xùn)合同，迅速在全礦11個采煤工作面和掘進隊磧頭中，掀起了安全技能培訓(xùn)的滾滾春潮。

3月8號夜班，在石壕煤礦掘進一隊所施工的南16210瓦斯巷磧頭，當(dāng)班班長猶才剛等人對剛分到連隊的5名新員工高成勇、王勇軍、李熾均、張遠(yuǎn)海、劉濤正進行了掘進安全技能現(xiàn)場培訓(xùn)。

找安全頂

培訓(xùn)從安全開始，待員工們都到齊了，跟班副隊長劉建華把5名新員工叫到一起，“今天的培訓(xùn)從找頂開始吧。”然后他叫上一旁的副班長，“你來給我看安全，我把怎樣找頂示范給他們看?！彼闷饠R在架子上的一根2米長的撬棍向磧頭走去，在扒巖機處停了下來。“扒巖機至磧頭是找頂?shù)闹攸c區(qū)域，一定要仔細(xì)找，找頂時人不能站在懸矸的下方，矸子與撬棍要成一定的角度，避免矸子落下時劃傷手、打著人?！毙聠T工們聽得非常認(rèn)真。班長隨后便開始了找頂，只見懸矸如剝筍子般地直往下掉，大的尤如撮箕，小的也如拳頭，不一會兒功夫，頂上、幫上的懸矸就被找了個光。“你們一定要記住，先處理隱患，然后才能生產(chǎn)，決不要把順序搞反了?！?/p>

布準(zhǔn)確眼

培訓(xùn)隨著理論講解的深入進入了互動階段，當(dāng)班長在磧頭用粉筆畫出掏槽眼、輔助眼、周邊眼的位置的時候，新員工張遠(yuǎn)海提出了問題：“師傅，都說眼子的位置很關(guān)鍵，磧頭坑坑洼洼的，怎樣才能把眼子布得精確呢？”“不用著急，只要一直以激光點為基準(zhǔn)來布眼，再怎么偏它也在范圍之內(nèi)，關(guān)鍵是打眼人要掌握好風(fēng)錘偏移的角度，打出的巷道成形才好看。同時，領(lǐng)釬工與打眼工要配合好，才能多來進尺?！薄安佳?、打眼也不是一成不變的，要根據(jù)巖性增減眼子的個數(shù)和深度，以達(dá)到既不不浪費材料，又能獲得最佳爆破效果，多操作幾次就會明白了?！痹诖冾^上用粉筆把眼子位置標(biāo)注出來的培訓(xùn)方式，讓培訓(xùn)變得非常直觀。

打好風(fēng)錘

開始打風(fēng)錘了，看到新員工們躍躍欲試的樣子，班長和副班長一人教打風(fēng)錘，一人教如何掛釬，讓每一名新員工都單獨地體驗了一下。首先打的是探眼，由于釬子有4米長，李熾均操作起來顯得很吃力，只見他手下的風(fēng)錘就像吃了搖頭丸一樣左右搖擺不定。這時班長叫停了他，并向講道：“你們知道風(fēng)錘為什么擺動嗎？因為他沒有把氣架蹬緊，但蹬得太緊也不行，容易斷釬，這個度要靠自己的手感?！苯?jīng)過班長的指點后，李熾均手下的風(fēng)錘似乎聽話了許多，隨后其他員工也逐一親自操作了風(fēng)錘，使他們對如何使用風(fēng)錘都有了初步的了解。

培訓(xùn)結(jié)束了，新員工們感嘆到：“雖然已跟著班組的師傅干了10天了，但今天收獲是最大的。真希望像今天這樣的現(xiàn)場集中技能操作培訓(xùn)能多開展?！?/p>

員工培訓(xùn)通訊稿（2）：

培訓(xùn)通訊稿――工作著是快樂的企業(yè)的發(fā)展，既依托于通過對外部資源的整合與轉(zhuǎn)換來創(chuàng)造價值，也依托于通過對內(nèi)部資源、經(jīng)營行為的整合來建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化，不僅僅是支撐企業(yè)發(fā)展的基石，更是保證企業(yè)基業(yè)長青的生命力。不論內(nèi)、外部環(huán)境的變化給企業(yè)的發(fā)展帶來的是機遇或是挑戰(zhàn)，企業(yè)文化都可以在不同的環(huán)境下――從企業(yè)理念、經(jīng)營準(zhǔn)則、員工個人行為等方面轉(zhuǎn)化為一種競爭力，促使企業(yè)更好的抓住機遇或面對挑戰(zhàn)。

銀泰實業(yè)經(jīng)過10多年的發(fā)展，已深深認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)對公司的重要性。逆水行舟，不進則退。在當(dāng)今如此艱難的環(huán)境下，公司更要注重最基礎(chǔ)、也最重要的企業(yè)文化建設(shè)。為系統(tǒng)化、有效率的推動企業(yè)文化建設(shè)工作，公司邀請了眾人培訓(xùn)團隊來幫助公司開展這方面的工作。

XX年8月26號，《XX－銀泰企業(yè)高績效團隊系統(tǒng)化培訓(xùn)》的第一課――《工作著是快樂的》在公司順利開課。雖然沒有最好的培訓(xùn)場地，但并不影響所有員工積極參與培訓(xùn)、尋求改變的信念。因為有著優(yōu)秀的老師授課，所以大家聽課時始終激情飽滿；因為有著活躍的現(xiàn)場氛圍，所以大家都積極配合老師的各個活動；因為有著尋求改變、渴求進步的信念，所以整個培訓(xùn)過程都讓人覺得振奮激昂。雖然課時只有短短的3個小時，然而，“工作著是快樂的”這一理念已然被所有員工牢牢銘記――不管工作中、生活中充滿了怎么樣的不可預(yù)知，我們始終要以積極、責(zé)任、快樂的心態(tài)面對。

第五篇：培訓(xùn) 通訊稿

新員工上海培訓(xùn)心得

火紅的八月，匯集著火的色彩；熱情奔放的八月，洋溢著青春的氣息。作為新加入村鎮(zhèn)銀行的一名員工，我很榮幸地得到了去上海培訓(xùn)的機會。在臨行前，甚至下高鐵的最后一刻，我都在想象這一次培訓(xùn)會是怎樣的情形。我會遇見怎樣的老師？我會遇見怎樣的同學(xué)？我會學(xué)到什么？我懷著期待又緊張的心情，開始了我從8月8日至19日這短短12天的培訓(xùn)時光。

培訓(xùn)的第一天，我就感受到了上海人分秒必爭的時間觀念。從早上八點到晚上九點半，課程安排得相當(dāng)緊湊，中午休息時間也不多，學(xué)習(xí)壓力是不小的。但是老師們生動有趣的講課讓我們聽得聚精會神，每一門課程都讓我受益匪淺，精神上的滿足使肉體上的疲勞也沒那么重了。通過老師們的講解，我對我們村鎮(zhèn)銀行的體制、系統(tǒng)、業(yè)務(wù)有了充分的了解；同時，我還學(xué)到了銀行風(fēng)險管理的重要性，以及信貸和臨柜兩方面需要注意的嚴(yán)禁事項。每一位老師都給我們講了不少案例，而通過這些案例我更是深刻的認(rèn)識到了銀行從業(yè)人員遵守制度的重要性——一個不慎，就可能帶來幾十萬甚至幾百萬的損失；一步踏錯，等待著我們的可能就是幾十年的監(jiān)獄生涯。除卻專業(yè)知識，素質(zhì)拓展課上我學(xué)到了許多鍛煉身體的技巧，最后兩天的禮儀以及營銷課程更是讓我學(xué)到了如何與客戶巧妙地營銷我行的產(chǎn)品，如何優(yōu)雅的展現(xiàn)一名村鎮(zhèn)銀行員工的風(fēng)采。當(dāng)然，在緊張的學(xué)習(xí)之間，我們也有許多活動：拔河賽上大力士們憋紅了臉也要為自己的班級爭得榮譽；籃球賽上男生們揮灑汗水的英姿；文藝匯演上小伙伴們爭相展現(xiàn)自己的才藝；辯論賽上辯手們引經(jīng)據(jù)典的唇槍舌劍……這些活動不僅讓我們的培訓(xùn)時光變得多姿多彩，而且拉近了大家心與心之間的距離。

最后一天，四位村管部的主任們耐心地回答了我們許多的提問，讓我們對村鎮(zhèn)銀行的信心越發(fā)充足，對未來越發(fā)充滿了希望。而離別的傷感也在畢業(yè)典禮后籠罩了大家。和藹可親的老師，活潑可愛的同學(xué)，這是我今生難以忘卻的記憶！在與大家告別時，我不禁大聲說：“相逢即是有緣，我在漣源等你！”