第一篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審及考核管理制度 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。本制度自下發(fā)之日起實行。范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核。職責(zé)
綜合辦公室及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核的相關(guān)事項。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由綜合辦公室負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。
4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。
4.3 綜合辦公室修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1 綜合辦公室制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各個部門、各類人 員并征求意見。
5.2綜合辦公室將征求的意見匯總后反饋給本廠安全第一責(zé)任人。
5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生 產(chǎn)責(zé)任制修訂會。
5.4 綜合辦公室根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。培訓(xùn)
6.1 綜合辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
6.2 綜合辦公室應(yīng)定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。評審
安全生責(zé)任制評審
7.1安全生責(zé)任制評審小組由綜合辦公室、技術(shù)部門、財務(wù)等部門 組成。
7.2安全生責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。
7.3 經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實施??己?/p>
8.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核綜合辦公室根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,綜合辦公室根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。8.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報安全第一責(zé)任人認(rèn)可。周期
9.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。
公司
2014年2月12日
第二篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度
編號:AQBZH-004-A
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度
1、目的
本制度確定了本單位適用于其生產(chǎn)活動和其他應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核等方面,確保本單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員,在各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、范圍
適用于本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。
3、職責(zé)
安委會及相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核的相關(guān)事項。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全領(lǐng)導(dǎo)小組起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱;
4.2、公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見;
4.3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組修改后下發(fā)至各部門。
5、安全責(zé)任制的溝通
5.1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全生產(chǎn)責(zé)任人制應(yīng)及時下發(fā)至各部門、各類人員并征求意見;
5.2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人;
5.3、公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制、修訂會;
5.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6、培訓(xùn)
6.1、安委會門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋;
6.2、安全生產(chǎn)管理委員會門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí);
6.3、每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
7、評審
7.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全生產(chǎn)管理委員會門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成;
7.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審;
7.3、經(jīng)評審?fù)ㄟ^的安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實施。
8、考核
7.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行;
7.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量結(jié)果報公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可。
9、周期
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核每半年應(yīng)進(jìn)行一次。
第三篇:建立針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度
鄯善縣眾和礦業(yè)有限責(zé)任公司
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度 目的
本制度確定了本礦適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量等方面,確保本礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。2 范圍
本程序適用于本礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量。3 職責(zé)
安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)。其他安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)評審與績效測量的相關(guān)事項。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交車間安全第一責(zé)任人審閱。
4.2 車間安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給車間安全第一責(zé)任人。
5.3 車間安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。
5.4 安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6 培訓(xùn)
6.1 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
6.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。7 評審
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實施。8 修訂
8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組的評審結(jié)果進(jìn)行。9 考核
9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂結(jié)果報車間安全第一責(zé)任人認(rèn)可。9.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核一年進(jìn)行一次
第四篇:建立針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審及考核管理制度 1 目的本制度確定了本廠適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核等方面,確 保本廠各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。范圍
本程序適用于本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核。3 職責(zé)
生產(chǎn)安全科及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核的相關(guān)事項。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。
4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全生產(chǎn)科修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1 生產(chǎn)安全科制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各個部門、各類人 員并征求意見。
5.2生產(chǎn)安全科將征求的意見匯總后反饋給本廠安全第一責(zé)任人。
5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生 產(chǎn)責(zé)任制修訂會。
5.4 生產(chǎn)安全科根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。培訓(xùn)
6.1 生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
6.2 安全生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。評審
安全生責(zé)任制評審
7.1安全生責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門 組成。
7.2安全生責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。
7.3 經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實施。考核
8.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,安全科根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
8.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報安全第一責(zé)任人認(rèn)可。周期
9.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。
棒線廠2012-1-20
第五篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審及考核管理制度
編號:××× A版 第 0 次修改
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審及考
核管理制度 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核等方面,確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。2 范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核。3 職責(zé)
安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核的相關(guān)事項。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。
5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6 培訓(xùn) 編號:××× A版 第 0 次修改
6.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
5.2 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。6 評審
6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實施。7 考核
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報安全第一責(zé)任人認(rèn)可。8 周期
8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。2