第一篇：工程結(jié)算管理辦法

路橋集團(tuán)有限公司

工程價(jià)款結(jié)算管理辦法

（修訂稿）第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，明確結(jié)算工作程序，提高結(jié)算工作質(zhì)量，規(guī)范結(jié)算行為，特制定本辦法。

第二條 本結(jié)算管理辦法包括項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主的結(jié)算、項(xiàng)目經(jīng)理部與各工區(qū)或班組的結(jié)算、項(xiàng)目經(jīng)理部與上級(jí)監(jiān)管單位的結(jié)算、集團(tuán)公司與分（子）公司或合作項(xiàng)目的結(jié)算以及項(xiàng)目經(jīng)理部與各材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商等的結(jié)算。

第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司所屬工程項(xiàng)目結(jié)算工作。

第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主工程結(jié)算

第四條 中標(biāo)通知書(shū)下發(fā)后，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)召集承包合同交底會(huì)，組織相關(guān)人員參加，就投標(biāo)過(guò)程的標(biāo)書(shū)所包含施工內(nèi)容、施工界限、施工方案、質(zhì)量、安全目標(biāo)、定額套用、費(fèi)用計(jì)取、付款、結(jié)算條款、投標(biāo)承諾、優(yōu)惠讓利等內(nèi)容進(jìn)行全面交底，交底內(nèi)容要有書(shū)面記錄。

第五條 項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)建設(shè)工程施工合同和合同交底及設(shè)計(jì)圖紙，組織技術(shù)人員進(jìn)行清單量與設(shè)計(jì)量的核對(duì)工作。對(duì)于清單漏項(xiàng)、漏量的內(nèi)容，要詳細(xì)記錄，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目業(yè)主。

第六條 施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理部的合同管理部應(yīng)及時(shí)收集和整理與結(jié)算有關(guān)的各種資料，包括設(shè)計(jì)變更、材料代用、甲方委托、現(xiàn)場(chǎng)簽證、圖紙會(huì)審紀(jì)要、往來(lái)文件、業(yè)主供料（如果有）合同等，上述資料應(yīng)當(dāng)分別編號(hào)、分類(lèi)管理，并建立登記臺(tái)賬。

第七條 工程內(nèi)業(yè)資料簽證由項(xiàng)目經(jīng)理部工程部辦理，對(duì)工程變更、材料代用、新材料、新工藝、施工方案變化必須及時(shí)向監(jiān)理工程師辦理簽證手續(xù)，完成簽證后交合同管理部。

第八條 工程變更，應(yīng)按合同約定的方法及時(shí)辦理申報(bào)資料。合同未明確約定的，要根據(jù)交通部《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》及其它相關(guān)規(guī)范要求，及時(shí)完成變更工程單價(jià)申報(bào)工作。

第九條 發(fā)生工程索賠事件，由工程部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員寫(xiě)出書(shū)面情況說(shuō)明，項(xiàng)目總工程師審批后，合同管理部依據(jù)說(shuō)明并對(duì)照承包合同向業(yè)主提出索賠意向，隨后會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，了解情況，進(jìn)行費(fèi)用估算，提出索賠報(bào)告。

第十條 合同管理部在施工過(guò)程中要積極、主動(dòng)與監(jiān)理工程師及業(yè)主業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，及時(shí)取得業(yè)主認(rèn)可。

第十一條 計(jì)量支付報(bào)表由合同管理部依據(jù)承包合同、補(bǔ)充協(xié)議、變更簽證和現(xiàn)場(chǎng)簽證以及雙方認(rèn)可的其他有效文件進(jìn)行編制，項(xiàng)目總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，報(bào)業(yè)主審批。

第十二條 業(yè)主批復(fù)的計(jì)量支付報(bào)表必須在3日內(nèi)報(bào)分（子）公司同時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目完成情況、結(jié)算情況建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

第十三條 勞務(wù)合作施工項(xiàng)目對(duì)業(yè)主的結(jié)算報(bào)表由甲方代表報(bào)集團(tuán)公司。

第三章

項(xiàng)目經(jīng)理部與各工區(qū)或班組的工程結(jié)算

第十四條 結(jié)算依據(jù)

(一)項(xiàng)目部與監(jiān)管單位簽訂的項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)；

(二)項(xiàng)目部與各工區(qū)或班組簽訂的勞務(wù)承包施工合同；

(三)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審核的“工程結(jié)算審批表”；

(四)項(xiàng)目部材料管理部門(mén)出據(jù)的材料核銷(xiāo)單，要求有材料申請(qǐng)領(lǐng)用數(shù)量、審批數(shù)量、實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量、節(jié)超數(shù)量、調(diào)撥單價(jià)等；

(五)項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)出據(jù)的機(jī)械使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等；

(六)工區(qū)或班組完成的工程量計(jì)算書(shū)。

(七)完工結(jié)算時(shí)還應(yīng)有“工程完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”。

第十五條 結(jié)算原則

(一)結(jié)算的工程必須有業(yè)主認(rèn)可的有效簽證；

(二)工程結(jié)算數(shù)量不得突破與業(yè)主計(jì)量結(jié)算數(shù)量；

(三)材料結(jié)算數(shù)量不得突破結(jié)算工程量的定額消耗量；

(四)結(jié)算應(yīng)附詳細(xì)的結(jié)算憑證，結(jié)算單價(jià)以合同約定單價(jià)為準(zhǔn)；

(五)結(jié)算單須有結(jié)算人、合同負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工、主管副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及結(jié)算對(duì)方簽字確認(rèn)。

第十六條 結(jié)算要求

(一)與業(yè)主結(jié)算未完者不得進(jìn)行閉口結(jié)算；

(二)單位工程未完工者，過(guò)程結(jié)算不得超過(guò)已完成數(shù)量，全部完工一并結(jié)算；

(三)結(jié)算由項(xiàng)目專(zhuān)職結(jié)算人負(fù)責(zé)編制，合同負(fù)責(zé)人復(fù)核，總工程師、主管副經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)人員及結(jié)算對(duì)方簽字確認(rèn)。結(jié)算單格式見(jiàn)“工程結(jié)算單”（表2）。

(四)工程結(jié)算資料在編制、審核、確認(rèn)過(guò)程中，任何人不得向外透漏信息或?qū)⑵浣唤o被結(jié)算方，違者追究當(dāng)事人責(zé)任。

第十七條 分包工程完工決算

(一)分包工程完工后，辦理完工結(jié)算書(shū)，并報(bào)集團(tuán)公司備案。

(二)分包工程完工結(jié)算書(shū)包括：封面、工程結(jié)算審批表（表 1）、工程結(jié)算單（表 2）、工程完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（表3）、工程完工結(jié)算對(duì)比表（表 4）、完工協(xié)議書(shū)(按原下發(fā)的樣表執(zhí)行)。其中表4為內(nèi)部資料不與分包單位見(jiàn)面。

第四章

集團(tuán)公司與分（子）公司的結(jié)算

第十八條 集團(tuán)公司與分（子）公司的結(jié)算依據(jù)雙方簽訂的《委托管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及相關(guān)管理辦法規(guī)定進(jìn)行。過(guò)程結(jié)算以分（子）公司所屬各項(xiàng)目當(dāng)月完成統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。工程竣工后以業(yè)主終期計(jì)量支付報(bào)表為準(zhǔn)進(jìn)行最終結(jié)算，費(fèi)用繳納方式按照財(cái)務(wù)資金部有關(guān)管理辦法執(zhí)行。

第十九條 勞務(wù)合作施工項(xiàng)目依據(jù)施工承包合同進(jìn)行結(jié)算，施工承包合同應(yīng)明確雙方責(zé)任、管理費(fèi)比例、基數(shù)及繳納時(shí)間、繳納方式、違約責(zé)任等。

第二十條 集團(tuán)公司與勞務(wù)合作施工方的結(jié)算由集團(tuán)公司依據(jù)項(xiàng)目施工統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值和業(yè)主終期支付報(bào)表進(jìn)行過(guò)程和最終費(fèi)用結(jié)算，財(cái)務(wù)資金部列轉(zhuǎn)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行賬務(wù)處理和成本核算。

第五章

項(xiàng)目經(jīng)理部與上級(jí)監(jiān)管單位的工程結(jié)算

第二十一條 上級(jí)監(jiān)管單位與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的結(jié)算，依據(jù)工程承包合同書(shū)或項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)及集團(tuán)公司有關(guān)管理辦法進(jìn)行結(jié)算。

第二十二條 過(guò)程結(jié)算以當(dāng)月統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。工程竣工后以業(yè)主終期計(jì)量支付報(bào)表為準(zhǔn)進(jìn)行最終結(jié)算，費(fèi)用繳納方式按照財(cái)務(wù)資金部有關(guān)管理辦法執(zhí)行。

第六章

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)機(jī)械租賃、材料供應(yīng)的結(jié)算

第二十三條 結(jié)算依據(jù)

(一)項(xiàng)目部與供應(yīng)商簽訂的機(jī)械租賃或材料供應(yīng)合同；

(二)項(xiàng)目總工程師審核的機(jī)械臺(tái)班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄或材料采購(gòu)點(diǎn)收憑證；

(三)項(xiàng)目部機(jī)材管理部門(mén)出據(jù)的相關(guān)憑證；

(四)供應(yīng)商結(jié)算申請(qǐng)單。

第二十四條 結(jié)算原則

(一)結(jié)算的項(xiàng)目必須附相關(guān)部門(mén)的有效簽證；

(二)結(jié)算數(shù)量不得突破實(shí)際應(yīng)結(jié)算數(shù)量；

(三)結(jié)算應(yīng)附詳細(xì)的結(jié)算憑證，結(jié)算單價(jià)以合同約定單價(jià)為準(zhǔn)；

(四)結(jié)算單須有主辦人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員及結(jié)算對(duì)方簽字確認(rèn)。

第二十五條 結(jié)算要求

(一)材料未點(diǎn)收、租賃設(shè)備無(wú)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄不得進(jìn)行結(jié)算；

(二)合同未履行完者，過(guò)程結(jié)算不得超過(guò)實(shí)際應(yīng)結(jié)算數(shù)量，合同履約完后一并結(jié)算；

(三)結(jié)算時(shí)，由材料設(shè)備部門(mén)提供詳細(xì)的結(jié)算清單并附結(jié)算依據(jù)，經(jīng)被結(jié)算方簽字確認(rèn)后交由合同管理部進(jìn)行審核結(jié)算。結(jié)算單由合同管理部負(fù)責(zé)編制，部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核后，總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)人員及結(jié)算對(duì)方簽字確認(rèn)。

(四)結(jié)算資料在編制、審核、確認(rèn)過(guò)程中，任何人不得向外透漏信息或?qū)⑵浣唤o被結(jié)算方，違者追究當(dāng)事人責(zé)任。

第二十六條 合同履行完最終結(jié)算

(一)合同履行完后，辦理最終結(jié)算書(shū)，并報(bào)集團(tuán)公司機(jī)材部備案。

(二)最終結(jié)算書(shū)包括：封面、最終結(jié)算協(xié)議書(shū)、合同終止協(xié)議書(shū)、最終結(jié)算審批表。

第七章

附則

第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第二十八條 本辦法由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。

附：工程價(jià)款結(jié)算單樣表

第二篇：工程預(yù)結(jié)算管理辦法

工程預(yù)結(jié)算管理辦法

一、總則

為加強(qiáng)公司工程預(yù)結(jié)算的規(guī)范化管理，提高工程預(yù)結(jié)算工作的效益，保障公司合法權(quán)益，合理地確定工程造價(jià)和有效地控制工程造價(jià)，并結(jié)合工程造價(jià)形成的特點(diǎn)，制定本管理辦法。

二、預(yù)結(jié)算管理原則

1、實(shí)事求是原則：工程預(yù)結(jié)算工作必須以客觀事實(shí)、工程經(jīng)濟(jì)合同和有關(guān)規(guī)定為依據(jù)，從嚴(yán)把關(guān)。

2、審核原則：工程預(yù)結(jié)算及進(jìn)行總價(jià)包干的工程預(yù)算在最終實(shí)際價(jià)款確定前需經(jīng)過(guò)核算部全面詳細(xì)的審核，并經(jīng)財(cái)務(wù)部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后最終確定。

3、合理低價(jià)原則：工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)以客觀事實(shí)、工程合同為依據(jù)，充分理解、靈活運(yùn)用當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理規(guī)定，在執(zhí)行國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定的同時(shí)，充分利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、甲方自有資源等因素，處理好質(zhì)量、工期、成本的關(guān)系，堅(jiān)持以合理最低價(jià)格的原則確定工程造價(jià)。

4、準(zhǔn)確高效原則：工程預(yù)結(jié)算工作中的各項(xiàng)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、合規(guī)；同時(shí)工程預(yù)結(jié)算工作應(yīng)保持較高良好的工作效率，及時(shí)做到事完清帳，以適應(yīng)工程招投標(biāo)工作、成本核算、工程管理等多方面的需求。

5、手續(xù)齊全原則：工程預(yù)結(jié)算工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度，資料應(yīng)具備簽字、蓋章等，手續(xù)務(wù)必齊全，否則

不得辦理預(yù)、結(jié)算。

三、工程預(yù)算的編制與審核程序

1、新項(xiàng)目在正式開(kāi)工前原則上應(yīng)完成施工圖預(yù)算，為在施工過(guò)程中材料采購(gòu)和成本控制提供可靠依據(jù)。對(duì)于規(guī)模較大的或復(fù)雜的項(xiàng)目至少要在開(kāi)工前完成即將先開(kāi)工的重要分部或分項(xiàng)工作的施工預(yù)算；

2、工程施工圖齊備后，應(yīng)立即要求承包商編制施工圖預(yù)算，同時(shí)公司預(yù)算部或負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)督促項(xiàng)目專(zhuān)職預(yù)算人員編制施工圖預(yù)算，在編制完畢后，由項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字后報(bào)公司預(yù)算部，公司預(yù)算部對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行核對(duì)并簽署意見(jiàn)，由公司預(yù)算部報(bào)公司分管副總經(jīng)理，公司分管副總簽字后報(bào)送公司總經(jīng)理，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。工程建設(shè)項(xiàng)目整體預(yù)算以及個(gè)別特殊情況的單項(xiàng)、單位、分部分項(xiàng)工程預(yù)算額較大的還應(yīng)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議（監(jiān)事會(huì)列席）最終決定工程造價(jià)，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行。同時(shí)批準(zhǔn)的工程預(yù)算作為工程招投標(biāo)價(jià)參考，或工程成本控制依據(jù)；

3、確認(rèn)后的施工圖預(yù)算作為我方工程資料，如果屬于開(kāi)工后編制的施工圖預(yù)算，應(yīng)盡早與施工單位核對(duì)并確定，作為雙方工程進(jìn)度款支付及將來(lái)的結(jié)算資料；

4、施工圖預(yù)算和鋼筋抽量等主材計(jì)算過(guò)程中，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的預(yù)算人員應(yīng)跟蹤了解計(jì)算情況，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)合理性不夠明確的，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)洽商并尋求改進(jìn)；

5、工程預(yù)算編制的依據(jù)：工程預(yù)算應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的預(yù)算定額、費(fèi)用定額、材料價(jià)格（政府指導(dǎo)價(jià)格、市場(chǎng)價(jià)格、甲方限價(jià)）、招標(biāo)文件、計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、施工組織設(shè)計(jì)方案、圖紙會(huì)審記錄等相關(guān)資料編制；

6、工程預(yù)算確定后，嚴(yán)格控制承包商進(jìn)度款的支付，及時(shí)對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行修改，以目標(biāo)成本為上限，監(jiān)督并配合各相關(guān)部門(mén)采取有效措施控制工程造價(jià)；

四、進(jìn)度款的編制和審核程序

1、根據(jù)施工合同,達(dá)到付款形象進(jìn)度后，由承包商提出工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)表（后附預(yù)算書(shū)）；

2、監(jiān)理工程師對(duì)工程形象進(jìn)度及工程質(zhì)量情況提出具體的審核意見(jiàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更通知會(huì)同甲方工地負(fù)責(zé)人共同核實(shí)、簽認(rèn)承包方上報(bào)的形象部位已完工程量，并同時(shí)送報(bào)公司工程部核實(shí)，公司工程部負(fù)責(zé)人簽認(rèn)；

3、承包方按照三方簽認(rèn)批準(zhǔn)的工程形象進(jìn)度報(bào)告，列出當(dāng)月的工程量清單，填寫(xiě)“工程款支付申請(qǐng)表”，一式4份并加蓋施工單位公章。各項(xiàng)目將審核并簽字認(rèn)可的進(jìn)度款支付申請(qǐng)表傳回總公司，由公司預(yù)算部審核后遞交公司分管經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批同意支付，并由總公司財(cái)務(wù)部納入下月?lián)芸钣?jì)劃，連同進(jìn)度款審批表一起下達(dá)項(xiàng)目部；

4、甲方工地負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及公司工程部負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后施工單位報(bào)公司預(yù)算部履行審核程序，項(xiàng)目部有專(zhuān)職預(yù)算人

員的由預(yù)算人員審核后報(bào)公司預(yù)算部；

5、在工程施工期間，專(zhuān)職預(yù)算員必須嚴(yán)格對(duì)發(fā)生合同外工程的手續(xù)審核，及時(shí)要求項(xiàng)目部完善手續(xù)，對(duì)其不合理內(nèi)容及時(shí)提出糾正意見(jiàn)；對(duì)沒(méi)有依據(jù)的量、價(jià)不得計(jì)??；

6、承包方上報(bào)進(jìn)度款在每月25日前報(bào)出當(dāng)月工程形象進(jìn)度報(bào)告，逾期不報(bào)者（如遇施工現(xiàn)場(chǎng)特殊情況除外），下月再報(bào)，本月不予付款。報(bào)表內(nèi)容必須填寫(xiě)完整、準(zhǔn)確、有效。工程所在項(xiàng)目部無(wú)專(zhuān)職預(yù)算員直接上報(bào)總公司預(yù)算部審核，次月5日前完成審批程序并通知撥付進(jìn)度款，項(xiàng)目部按照總公司下達(dá)的進(jìn)度款支付申請(qǐng)表辦理付款手續(xù)，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字準(zhǔn)支后由項(xiàng)目財(cái)務(wù)部付款；

7、承包商申報(bào)的當(dāng)月已完形象進(jìn)度必須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表、有關(guān)參加驗(yàn)收單位驗(yàn)收的合格工程，不合格產(chǎn)品、部位不能列入當(dāng)月已完工程形象進(jìn)度報(bào)告中。經(jīng)整改合格后在下一期列入；

五、工程結(jié)算管理

1、工程部需向預(yù)算部提交《工程結(jié)算工作交接單》詳細(xì)說(shuō)明合同價(jià)款、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及之外的增減款事項(xiàng)、工程遺留、合同違約、施工現(xiàn)場(chǎng)清理、甲供材料、隱蔽工程等問(wèn)題；

2、驗(yàn)收合格原則：辦理工程結(jié)算之前，該工程必須有書(shū)面的驗(yàn)收合格證明；

3、甲方在完工結(jié)算書(shū)上簽字蓋章之前，施工方必須交齊竣工資料，否則不予簽字蓋章；

4、結(jié)算的資料：完整的結(jié)算資料是結(jié)算的重要依據(jù)，是整個(gè)工程進(jìn)展的真實(shí)反映，也是項(xiàng)目成本的原始數(shù)據(jù)。完整的結(jié)算資料包括（但不局限于）以下內(nèi)容：（1）招標(biāo)、投標(biāo)文件;（2）施工合同（包括合同審批表）；

（3）確定合同價(jià)格的文件（包括招標(biāo)情況匯總表，中標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)、雙方達(dá)成一致的預(yù)算書(shū)、及其它）；（4）雙方確認(rèn)的所有工程變更簽證及相關(guān)的預(yù)算書(shū)；（5）工程竣工驗(yàn)收資料（工期或者質(zhì)量未達(dá)到合同要求的項(xiàng)目應(yīng)提供相應(yīng)的明確責(zé)任的說(shuō)明）

（6）其它與結(jié)算相關(guān)的雙方確認(rèn)的協(xié)議、備忘錄等；（7）工程如有遺留問(wèn)題或履約過(guò)程中有違約情況，所屬項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)在結(jié)算申請(qǐng)單中做出詳細(xì)說(shuō)明及處理意見(jiàn)，并經(jīng)公司工程部部長(zhǎng)核實(shí)情況并簽字認(rèn)可；

5、結(jié)算編制的依據(jù)：已完成工程的書(shū)面驗(yàn)收合格證明、工程檔案的甲方移交確認(rèn)書(shū)、預(yù)算、材料、設(shè)備限價(jià)、合同及補(bǔ)充合同（招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)、中標(biāo)通知）、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、竣工圖紙、涉及造價(jià)會(huì)議紀(jì)要等；

6、工程量的確定：結(jié)算的工程量以竣工圖為準(zhǔn)，竣工圖表達(dá)不清之處，預(yù)算人員應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)算；

7、結(jié)算單價(jià)的確定：結(jié)算單價(jià)在合同中有規(guī)定的，則按合同規(guī)定執(zhí)行；結(jié)算單價(jià)在合同中未規(guī)定的，則參照定額和市場(chǎng)合

理低價(jià)進(jìn)行確定；

8、所有預(yù)結(jié)算報(bào)表必須電子文檔編制，手寫(xiě)無(wú)效；所有預(yù)結(jié)算材料必須依據(jù)齊全，并在預(yù)結(jié)算報(bào)表后附計(jì)算式、變更、簽證等結(jié)算依據(jù)，做到有據(jù)可查；

9、所有預(yù)結(jié)算報(bào)表必須使用公司統(tǒng)一表格格式，統(tǒng)一編號(hào)，各種項(xiàng)目的工程名稱(chēng)要與施工圖卷冊(cè)的名稱(chēng)一致；并建立相關(guān)預(yù)算臺(tái)帳；

10、所有預(yù)結(jié)算報(bào)表必須按公司規(guī)定流程完成簽字審核程序；所有報(bào)送審核部門(mén)、簽字人員必須嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。各項(xiàng)目部專(zhuān)職預(yù)算人員在審核工程結(jié)算書(shū)后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)總公司預(yù)算部進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)，流轉(zhuǎn)至公司分管副經(jīng)理，公司分管副總經(jīng)理審核簽字，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。工程建設(shè)項(xiàng)目整體總結(jié)算以及個(gè)別特殊情況的單項(xiàng)、單位、分部分項(xiàng)工程結(jié)算額較大的還應(yīng)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議（監(jiān)事會(huì)列席），最終確定工程結(jié)算價(jià)，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行；

11、發(fā)包單位、承包單位、雙方對(duì)建設(shè)工程施工合同執(zhí)行過(guò)程中的工程價(jià)格爭(zhēng)議，可通過(guò)雙方協(xié)商、合同約定的辦法仲裁或向人民法院起訴的辦法解決；在爭(zhēng)議處理中，涉及工程價(jià)格鑒定的，由工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)或法院指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)辦理。

第三篇：建筑安裝工程結(jié)算管理辦法

建筑安裝工程結(jié)算管理辦法

一、總則

1、本辦法只指×××建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)算的管理辦法。

2、本辦法適用于×××建設(shè)工程所有工程項(xiàng)目。

二、目的

是通過(guò)遵循規(guī)定的控制原則和執(zhí)行既定的工作流程，將項(xiàng)目總投資和單位成本控制在工程預(yù)算或工程合同造價(jià)的目標(biāo)范圍內(nèi)。工程結(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資最終效果的文件。并負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的工程現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更工作的參與、管理與審核。因此，為了進(jìn)一步完善和加強(qiáng)工程結(jié)算管理，確保工程結(jié)算的規(guī)范化、程序化，特制定本辦法：

三、職責(zé)

1、工程造價(jià)人員負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的工程內(nèi)容及工程量增減現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，負(fù)責(zé)核定現(xiàn)場(chǎng)增減工程量的真實(shí)性，工作內(nèi)容、數(shù)量及范圍。

2、施工合同的相關(guān)造價(jià)條款的擬定，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)相關(guān)合同履行過(guò)程的管理，負(fù)責(zé)并積極參與工程項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)議等工作。

3、工程款計(jì)量支付的確定，審定工程款支付申請(qǐng)，提出資金使用計(jì)劃建議，提出工程設(shè)計(jì)、施工方案的優(yōu)化建議。

4、參與建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制，負(fù)責(zé)核定現(xiàn)場(chǎng)工程設(shè)計(jì)變更、施工工作量鑒證的造價(jià)管理。配合建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)工程師核定擬鑒證的工程量。協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行投資分析，提出合理化建議。竣工決算的編制。

四、程序:

1、收集資料做好工程設(shè)計(jì)概算審核前期工作.清理設(shè)計(jì)概算圖紙、核減造價(jià)相關(guān)文件、材料價(jià)格控制等資料。

2、參與工程合同恰談中相關(guān)造價(jià)條款的擬定，合同價(jià)款的確定是否合理。

3、實(shí)地進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更增減工作量的核實(shí)管理。

4、負(fù)責(zé)并積極參與工程項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)議，及時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài)情況。

5、下達(dá)并及時(shí)通知施工單位做好竣工結(jié)算的時(shí)間和資料完善標(biāo)準(zhǔn)。

6、協(xié)助建設(shè)單位的項(xiàng)目經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)處理另時(shí)決定造價(jià)方面的任務(wù)。

五、要求;

1、工程竣工結(jié)算施工單位應(yīng)提供的資料文件：

招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑、投標(biāo)文件；《建設(shè)工程施工合同》、補(bǔ)充合同等有關(guān)協(xié)議（如優(yōu)良獎(jiǎng)、提前工期獎(jiǎng)）及相關(guān)證明；甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（包括：甲方批準(zhǔn)管溝土方開(kāi)挖方案、現(xiàn)場(chǎng)道路、臨時(shí)用電平面圖及材料明細(xì)）。若實(shí)際發(fā)生變化還應(yīng)作簽證，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更；有關(guān)的隱蔽記錄：土方隱蔽記錄（應(yīng)有平面圖、剖面圖，并標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高和槽底標(biāo)高附影像圖片資料）；施工用水、電的單價(jià)和數(shù)量。甲方供材明細(xì)（包括規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、使用部位等）乙方購(gòu)材價(jià)格簽證單。主要乙方購(gòu)材的規(guī)格、用量明細(xì)。外包項(xiàng)目的合同或協(xié)議。中間交工工程驗(yàn)收證明以及施工甩項(xiàng)工程建設(shè)確認(rèn)證明文件的說(shuō)明。若圖紙變更太大，應(yīng)結(jié)合圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容重新繪制竣工圖。工程竣工驗(yàn)收文件。

2、施工單位送交完整的結(jié)算資料的要求：

結(jié)算資料作為施工單位編制決算書(shū)的依據(jù)，同時(shí)也是建設(shè)單位審核批準(zhǔn)進(jìn)行審價(jià)的依據(jù)，因此，施工單位送交完整的結(jié)算資料非常重要。根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況，結(jié)算資料大體包括（但不限于）以下內(nèi)容：施工合同及其他合同文件；招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)及報(bào)價(jià)單、中標(biāo)通知書(shū)；施工圖及設(shè)計(jì)變更通知單、施工變更記錄、工程簽證；工程預(yù)算定額、取費(fèi)定額及調(diào)價(jià)規(guī)定；甲供材清單、主材確認(rèn)單價(jià)；竣工圖；工程結(jié)算書(shū)；有關(guān)施工技術(shù)資料；工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；工程質(zhì)量保修書(shū)；其他相關(guān)資料。

3、施工單位桔算資料上報(bào)期限和確認(rèn)部門(mén)：工程中交驗(yàn)收合格后28天內(nèi)向業(yè)主方提供中交結(jié)算的完整資料，否則，拖延結(jié)算時(shí)間所發(fā)生的責(zé)任由總包單位負(fù)責(zé)，同時(shí)業(yè)主視其情節(jié)輕重予以處罰。工程竣工驗(yàn)收合格后施工單位同樣日期上報(bào)完整的工程結(jié)算審核資料（施工單位上報(bào)完整的工程結(jié)算審核資料要加蓋單位公章）。施工單位上報(bào)完整的工程結(jié)算審核資料首先經(jīng)過(guò)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)鑒字方能生效。建設(shè)單位審查確認(rèn)鑒字生效后的工程結(jié)算資料報(bào)到造價(jià)中心方能接收。工程結(jié)算審核資料必須按國(guó)家規(guī)范進(jìn)行編制，杜絕工程結(jié)算高估冒算，凡是工程結(jié)算高估冒算單位要給予經(jīng)濟(jì)處罰。審核期間施工單位工程結(jié)算經(jīng)濟(jì)人員要協(xié)助配合建設(shè)單位審核。為避免事后的相互爭(zhēng)執(zhí)，施工單位在送交結(jié)算資料時(shí)應(yīng)當(dāng)在結(jié)算報(bào)告上分別寫(xiě)明送審資料的編號(hào)、名稱(chēng)、頁(yè)數(shù)及送審結(jié)算總額，并寫(xiě)明“送審資料齊全”，并要求建設(shè)單位主管部門(mén)的人員簽收或加蓋建設(shè)單位公章。

六、其他：

建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鑒證的要求：工程項(xiàng)目原則上按施工圖組織施工，不得任意更改。發(fā)生合同中約定可以變更情況 或非施工單位原因造成的工程內(nèi)容及工程量的增減方能實(shí)施簽證。

工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工單位、工程監(jiān)理和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同簽證，嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽?，F(xiàn)場(chǎng)簽證必須在確保工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保持不變的前提下，方能實(shí)施簽證?，F(xiàn)場(chǎng)簽證程序，現(xiàn)場(chǎng)簽證單由施工單位報(bào)送，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核簽字蓋章后，報(bào)項(xiàng)目公司項(xiàng)目部。現(xiàn)場(chǎng)簽證單由建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)復(fù)核，報(bào)本規(guī)定的相應(yīng)權(quán)限人審批。施工過(guò)程中出現(xiàn)的未包含在合同中的各種技術(shù)措施處理。施工過(guò)程中由于施工條件變化、地下?tīng)顩r變化導(dǎo)致工 程量增減、材料代換或其他變更事項(xiàng)。發(fā)包單位在施工合同之外，委托承包單位施工的零星工程。

現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)款確認(rèn)原則，合同價(jià)或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算中已有與變更工程相同的單價(jià)，應(yīng)按已有的單價(jià)計(jì)算；合同價(jià)或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算中沒(méi)有與變更工程相同的單價(jià)時(shí)，應(yīng)按相類(lèi)似項(xiàng)目確定變更價(jià)格；合同價(jià)或?qū)彾ǖ氖┕D預(yù)算沒(méi)有適用和類(lèi)似的單價(jià)時(shí)，應(yīng)由施工單位按照合同規(guī)定，編制 補(bǔ)充單價(jià)由工程監(jiān)理、項(xiàng)目工程師和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理人審核后確定。現(xiàn)場(chǎng)簽證審批權(quán)限，批準(zhǔn)人項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理。簽證要求：項(xiàng)目工程師必須認(rèn)真核對(duì)簽證工程的施工時(shí)間、工作內(nèi)容、發(fā)生原因、發(fā)生的工程量、工日數(shù)、材料材質(zhì)規(guī)格、機(jī)械臺(tái)班數(shù)、簽證所發(fā)生的費(fèi)用及其承擔(dān)費(fèi)用責(zé)任方。特別是對(duì)簽證發(fā)生 的原因及責(zé)任單位的交待應(yīng)當(dāng)詳細(xì)明了。項(xiàng)目經(jīng)理不得簽署 “情況屬實(shí)”或”工程量屬實(shí)”等類(lèi)似模糊意見(jiàn)，必須簽署實(shí)測(cè)、實(shí)量后確切內(nèi)容、數(shù)字。

施工單位編制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鑒證單的要求：按建設(shè)單位規(guī)定的表格填寫(xiě)；變更增減工程量要真實(shí)；鑒證單統(tǒng)一編號(hào)、時(shí)間和日期要和主體工程合同相符。隱蔽工程要附圖片和影像資料。上報(bào)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鑒證單必需是沒(méi)有涂改的原件，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鑒證單筆跡必須是原始件，否則，不予受理，造成經(jīng)濟(jì)損失后果一切由施工單位自負(fù)?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鑒證單的工程量相互矛盾和含糊不清建設(shè)單位視為零增減。現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí)間要求；正常的現(xiàn)場(chǎng)簽證單要和實(shí)際發(fā)生增減工程量同步進(jìn)行，決不允許事后回憶以及補(bǔ)鑒。應(yīng)在權(quán)限簽字人共同簽署完成后，通知施工單位開(kāi)始實(shí)施。附：現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鑒證單表。

七、補(bǔ)充：×××建設(shè)工程結(jié)算資料完善時(shí)間工作安排。

×××建設(shè)工程是我單位重點(diǎn)投資項(xiàng)目工程，控制工程投資，節(jié)約工程成本，加快工程竣工結(jié)算，工程施工現(xiàn)場(chǎng)資料收集,整理,完善好壞直接影響到后面結(jié)算快慢的關(guān)鍵.為了保證竣工(中間交工驗(yàn)收)達(dá)到按期結(jié)算,特重申和田河氣田地面建設(shè)工程結(jié)算資料完善時(shí)間和要求。

1、×××建設(shè)工程所有施工工程結(jié)算資料要如下時(shí)間提供，每月15日至18日為提供施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)鑒證日期(含設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單,中間交工驗(yàn)收)也是辦理現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工程量和簽字的時(shí)間.過(guò)期建設(shè)單位不予認(rèn)可，經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任由造成方自負(fù)。

2、每月15日至18日是提交上一個(gè)月施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作量時(shí)間.提交施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作內(nèi)容必須符合×××建設(shè)工程辦理工程施工合同內(nèi)允許增減工程量（含設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單,中間交工驗(yàn)收）現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的要求?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單由施工單位編制，按建設(shè)單位要求的格式制作以表格形式，本月發(fā)生的施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證工作量(含設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單,中間交工驗(yàn)收)放在次月辦理.本月時(shí)間只辦理上個(gè)月全部施工合同中允許增減工作量的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證(含設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單,中間交工驗(yàn)收)手續(xù)。

3、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)的辦理程序，施工單位將增減工程量現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單(含設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單,中間交工驗(yàn)收)制成表格形式報(bào)送到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核對(duì)完，并在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單上簽字并附有證明理由,.4、工程監(jiān)理簽字完善后，報(bào)送到建設(shè)單位工程項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)代表確認(rèn)，并附同意增減工程量的理由和簽字手續(xù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的工作中，建設(shè)單位工程造價(jià)中心人員有建議權(quán)，在每月15日至18日深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地了解，核實(shí)工程增減的工作量以便于為將來(lái)工程竣工結(jié)算做好前期基礎(chǔ)工作。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證資料報(bào)送工程造價(jià)中心必須一份完整資原始料.現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單手續(xù)要逐月辦理完，立爭(zhēng)做到:施工工程完,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證資料完,工程竣工完,工程竣工結(jié)算完.回憶資料和過(guò)期資料不予確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽字單要附上工程預(yù)算造價(jià)金額（讓建設(shè)單位、工程監(jiān)理做到心中增減工程量有數(shù)，但估算金額并不是工程結(jié)算最終金額）。

6、施工單位辦理工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽字單要同時(shí)要付資料收發(fā)臺(tái)帳,便于確定清單，資料移交和辦理確認(rèn)簽證要在臺(tái)帳上簽字。便于確定資料辦理時(shí)間.

第四篇：工程價(jià)款結(jié)算管理辦法

工程價(jià)款結(jié)算管理辦法

(試行)

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)基本建設(shè)資金管理，規(guī)范工程價(jià)款結(jié)算工作程序，加強(qiáng)合同價(jià)款結(jié)算與支付紀(jì)律，明確各部門(mén)在合同價(jià)款結(jié)算支付中的責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、以及《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》等國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱(chēng)工程價(jià)款結(jié)算是指對(duì)建設(shè)工程的發(fā)承包及有關(guān)服務(wù)委托合同價(jià)款進(jìn)行約定和依據(jù)合同約定進(jìn)行工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程竣工價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。

第二章 工程價(jià)款結(jié)算支付的依據(jù)與方式 第三條 合同價(jià)款結(jié)算支付管理的依據(jù)有：

（1）國(guó)家、濮陽(yáng)市有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章等政策性文件。

（2）合同的約定，包括：結(jié)算形式、結(jié)算價(jià)格的認(rèn)定、已完工程量的認(rèn)定、預(yù)付款的支付與抵扣、質(zhì)量保證金的扣留及支付、違約責(zé)任、其他有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算的條款等。

第四條 除承包合同外，工程價(jià)款結(jié)算的其他資料為：

（一）招投標(biāo)過(guò)程中形成的往來(lái)函件、承諾書(shū)、澄清函、談判記錄等；

（二）經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的施工圖設(shè)計(jì)；

（三）設(shè)計(jì)變更通知、簽證、會(huì)議記錄、會(huì)議備忘等有效文件；

（四）其他與工程量及合同價(jià)款相關(guān)的文件和資料。第五條 工程價(jià)款支付的方式：

（一）工程進(jìn)度款按合同約定支付，竣工后清算。

（二）工程支付一律采用銀行支票轉(zhuǎn)賬或匯兌支付，不支付現(xiàn)金。

（三）工程價(jià)款支付到合同約定的戶(hù)名及賬號(hào),如收款單位要求改變收款戶(hù)名、賬號(hào)，必須出具蓋有其法人公章、法定代表人（或授權(quán)委托人）簽字的書(shū)面證明。

第三章 工程價(jià)款支付的程序

第六條 工程價(jià)款支付的一般程序：

（一）承包人申報(bào)：由施工單位按合同約定，將支付申請(qǐng)并附本次結(jié)算工程量證明材料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師審核；

（二）監(jiān)理人審核：按照監(jiān)理規(guī)劃及其實(shí)施細(xì)則的要求，依據(jù)合同約定，對(duì)本期完成的合格工程量及其價(jià)款進(jìn)行審核；

（三）工程部復(fù)核；

（四）財(cái)務(wù)融資部復(fù)核；

（五）濮陽(yáng)市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)相關(guān)部門(mén)審核。第七條 施工單位結(jié)算申請(qǐng)必須包括已完工程的工程量 請(qǐng)單和相關(guān)的證明材料。

第八條 監(jiān)理工程師按照合同約定及工程完成情況對(duì)支付申請(qǐng)進(jìn)行審核。審核主要內(nèi)容為：本期預(yù)拔付的工程量是否屬實(shí)，單價(jià)、形象進(jìn)度是否符合合同約定，已完工程量是否遺留質(zhì)量問(wèn)題，預(yù)拔付工程款是否屬實(shí)等。

第九條

財(cái)務(wù)融資部負(fù)責(zé)審核累計(jì)結(jié)算工程款、預(yù)付工 程款的扣回?cái)?shù)、質(zhì)量保證金累計(jì)數(shù)是否與賬面一致，本期支付計(jì)算是否正確。若無(wú)問(wèn)題，辦理工程價(jià)款支付手續(xù)。

第四章 工程預(yù)付款

第十條 工程預(yù)付款應(yīng)在工程合同簽定后，施工單位達(dá)到合同規(guī)定的要求，并提交了經(jīng)我公司財(cái)務(wù)認(rèn)可的銀行保函或履約保證金后支付；如沒(méi)有，雙方按照合同約定執(zhí)行。

第十一條 工程預(yù)付款經(jīng)財(cái)務(wù)處按合同進(jìn)行明細(xì)核算，在具備施工條件的前提下，工程預(yù)付款按照規(guī)定予以支付。

第十二條 對(duì)未批準(zhǔn)開(kāi)工的項(xiàng)目，不支付工程預(yù)付款。工程預(yù)付款專(zhuān)用于本工程。

第五章 工程進(jìn)度款支付

第十三條 工程進(jìn)度款支付中應(yīng)反映下列主要指標(biāo)：

（一）累計(jì)已完成合同價(jià)款；

（二）累計(jì)已實(shí)際支付的合同價(jià)款；

（三）本周期合計(jì)完成的合同價(jià)款： 1.本周期已完成單價(jià)項(xiàng)目的金額； 2.本周期應(yīng)支付的總價(jià)項(xiàng)目的金額； 3.本周期已完成的計(jì)日工價(jià)款； 4.本周期應(yīng)支付的安全文明施工費(fèi)； 5.本周期應(yīng)增加的金額。

（四）本周期合計(jì)應(yīng)扣減的金額： 1.本周期應(yīng)扣回的預(yù)付款； 2.本周期應(yīng)扣減的金額。

（五）本周期實(shí)際應(yīng)支付的合同價(jià)款。第十四條 工程進(jìn)度款支付手續(xù)

（一）施工單位按照合同約定定期向監(jiān)理單位提交“付款申請(qǐng)”及工程量清單報(bào)監(jiān)理單位審核。

（二）監(jiān)理單位收到施工單位提交的“付款申請(qǐng)”等資料后，對(duì)施工單位申報(bào)的已完工程量進(jìn)行計(jì)量、計(jì)價(jià)及工程質(zhì)量合格情況進(jìn)行全面審核，審核完成后將相關(guān)資料報(bào)我公司工程部審核，并完成相關(guān)審批手續(xù)，然后報(bào)財(cái)務(wù)處辦理支付手續(xù)。

（三）施工單位在辦理工程進(jìn)度款結(jié)算時(shí)，要開(kāi)具正式發(fā)票。

（四）財(cái)務(wù)部門(mén)定期將支付情況及時(shí)向工程部相關(guān)人員反饋和核對(duì)，確保工程進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性、連續(xù)性。

第六章 工程變更價(jià)款調(diào)整與結(jié)算

第十五條 施工中發(fā)生工程變更，承包人按照經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可的變更設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行變更施工，其中，政府投資項(xiàng)目重大 變更，需按基本建設(shè)程序報(bào)批后方可施工。

第十六條

在工程設(shè)計(jì)變更確定后14天內(nèi)，設(shè)計(jì)變更涉及工程價(jià)款調(diào)整的，由承包人向發(fā)包人提出，經(jīng)發(fā)包人審核同意后調(diào)整合同價(jià)款。變更合同價(jià)款按下列方法進(jìn)行：

（一）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；

（二）合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款；

（三）合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行。如雙方不能達(dá)成一致的，雙方可提請(qǐng)工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢(xún)或按合同約定的爭(zhēng)議或糾紛解決程序辦理。

第七章 暫停結(jié)算

第十七條 在施工過(guò)程中，因某一方為履行合同條款而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或經(jīng)濟(jì)糾紛，或因意見(jiàn)分歧一時(shí)難以協(xié)商一致時(shí)，應(yīng)及

時(shí)向雙方主管部門(mén)反映，或申請(qǐng)仲裁機(jī)關(guān)仲裁，在此期間暫停辦理工程價(jià)款支付手續(xù)。

第八章 竣工結(jié)算

第十八條 最后一次價(jià)款結(jié)算為竣工結(jié)算，竣工結(jié)算前須完成相應(yīng)的清理。

竣工結(jié)算清理的主要內(nèi)容：

（一）預(yù)付款是否扣完；

（二）質(zhì)量保證金是否按合同約定比例扣留；

（三）合同執(zhí)行過(guò)程中遺留問(wèn)題的處理是否達(dá)成一致意見(jiàn)；

（四）合同規(guī)定的檔案資料是否移交完整。

第十九條 竣工結(jié)算原則：符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、以及合同的有關(guān)約定，做到清楚明了、資料齊全、手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)。

第二十條 監(jiān)理單位在收到施工單位提交的“完工付款申請(qǐng)單”后，按照合同約定完成審核，出具“竣工付款證書(shū)”，并按進(jìn)度付款程序報(bào)我公司審核。

第九章 索賠價(jià)款結(jié)算

第二十一條 合同乙方未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤，給另一方造成經(jīng)濟(jì)損失的，由受損方按合同約定提出索賠。

第十章 質(zhì)量保證金

第二十二條 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料后，應(yīng)按合同約定進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。發(fā)包人根據(jù)確認(rèn)的竣工結(jié)算報(bào)告向承包人支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，保留5％的質(zhì)量保證金，待合同約定的工程保修期期滿(mǎn)后清算，質(zhì)保期內(nèi)如有返修，發(fā)生費(fèi)用應(yīng)在質(zhì)量保證金內(nèi)扣除。

第十一章 工程結(jié)算支付管理的其他事項(xiàng)

第二十三條 監(jiān)理要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃及其實(shí)施細(xì)則，不得提前結(jié)算，不得高估冒算，并應(yīng)妥善保管好計(jì)量、簽證的原始記錄。

第二十四條 嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》，不得用現(xiàn)金結(jié)算合同價(jià)款。

第二十五條 承包人應(yīng)主動(dòng)接受并積極配合國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)其所結(jié)算合同價(jià)款的使用情況進(jìn)行的延伸審計(jì)、監(jiān)督檢查或稽查。

第十二章 附 則

第二十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行。第二十七條 本辦法由工程部負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：工程分包及結(jié)算管理辦法

工程分包及結(jié)算管理辦法

第一章 總 則

為規(guī)范公司工程項(xiàng)目分包行為，加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目分包的監(jiān)督管理，維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益，結(jié)合公司實(shí)際，制定本管理辦法。

第二章 分 類(lèi)

第一條 根據(jù)交易對(duì)象的不同建筑工程分包分為：專(zhuān)業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩類(lèi)。

第二條 根據(jù)分包工程工序間銜接管理者的不同，專(zhuān)業(yè)工程分包分為工程項(xiàng)目切塊分包和工序分包兩類(lèi)。

第三章 組織結(jié)構(gòu)

第三條 成立工程項(xiàng)目分包招標(biāo)工作小組，公司董事長(zhǎng)（或常務(wù)副總經(jīng)理）擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委，根據(jù)每次招標(biāo)的具體情況，評(píng)標(biāo)組長(zhǎng)及評(píng)委人數(shù)不得少于3人且必須為單數(shù)。

第三章 職 責(zé)

第四條 項(xiàng)目管理部對(duì)工程項(xiàng)目分包管理全面負(fù)責(zé)，執(zhí)行公司分包管理辦法及監(jiān)督項(xiàng)目對(duì)分包立項(xiàng)、分包合同后評(píng)價(jià)報(bào)告等制度的嚴(yán)格執(zhí)行，不定期對(duì)工程項(xiàng)目分包情況進(jìn)行審查，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分包管理情況，指導(dǎo)項(xiàng)目分包管理，審查分包合同并形成分包審查書(shū)面記錄。評(píng)價(jià)項(xiàng)目分包商履約能力，經(jīng)公司同意后報(bào)公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部納入合格分包商業(yè)績(jī)檔案。

第五條 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部對(duì)工程項(xiàng)目分包招投標(biāo)、分包商評(píng)審、分包合同評(píng)審、分包合同備案等，執(zhí)行分包招標(biāo)制度（根據(jù)要求編制好招標(biāo)文件），起草分包合同，向公司上報(bào)相關(guān)分包資料，不定期對(duì)分包商履約情況統(tǒng)計(jì)分析并上報(bào)公司。合同終止后，對(duì)分包商履約能力及信譽(yù)等方面詳細(xì)評(píng)價(jià)（如管理、技術(shù)、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、索賠、結(jié)算等），評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)送公司。

第六條 公司項(xiàng)目管理部設(shè)立專(zhuān)人對(duì)分包商安全資質(zhì)、分包合同安全管理?xiàng)l款、分包過(guò)程安全管理進(jìn)行審查、監(jiān)控，對(duì)不符合規(guī)定的提出整改要求。

第七條 項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)對(duì)分包合同相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求條款進(jìn)行審定會(huì)簽，在分包合同履約過(guò)程中按照條款對(duì)分包項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)控管理。

第四章 分包招標(biāo)

第八條 項(xiàng)目投標(biāo)階段，最遲在合同簽訂之初，項(xiàng)目管理部應(yīng)進(jìn)行前期策劃工作，工程分包規(guī)劃是項(xiàng)目前期策劃的重要內(nèi)容。應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和自有人員、設(shè)備配置情況，確定分包隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備的需用量，對(duì)工程分包進(jìn)行規(guī)劃。分包規(guī)劃應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及主合同合理進(jìn)行，需要對(duì)分包范圍、分包模式、分包時(shí)間、分包空間界面進(jìn)行合理規(guī)劃。分包規(guī)劃在第一個(gè)分包項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)前報(bào)批，報(bào)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部審查后由常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第九條 就各事項(xiàng)的審批，項(xiàng)目部應(yīng)分別填寫(xiě)《工程分包立項(xiàng)審批表》、或《工程分包特別事項(xiàng)審批表》、《分包商資格評(píng)審記錄表》，《工程分包合同審批表》及合同草案等，并附必要的文件資料。

第十條 項(xiàng)目部在選擇分包商時(shí)應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式進(jìn)行。原則上采用前兩種方式。當(dāng)采用議標(biāo)方式時(shí)，須在分包立項(xiàng)報(bào)審時(shí)通過(guò)工程分包立項(xiàng)審查并獲得批準(zhǔn)的工程分包，其選擇分包商的工作應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

（一）發(fā)包方確定選擇方式；

（二）發(fā)包方發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)或發(fā)布工程分包信息；

（三）發(fā)包方選擇參加競(jìng)標(biāo)的合格分包商；

（四）分包商競(jìng)標(biāo)；

（五）評(píng)審小組評(píng)審并推薦中標(biāo)候選者；

（六）發(fā)包方定標(biāo)；

（七）報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式確定中標(biāo)者。

特別說(shuō)明。無(wú)論是招標(biāo)還是議標(biāo)，分包商數(shù)量均應(yīng)在三家以上。

第十一條 參加競(jìng)標(biāo)的分包商，必須具備承擔(dān)分包工程任務(wù)的能力、具備相應(yīng)的資質(zhì)條件和良好的信譽(yù)（稱(chēng)為合格分包商）。為此，發(fā)包方必須對(duì)有意參加競(jìng)標(biāo)的分包商進(jìn)行資格預(yù)審。只有獲得合格分包商資格的，方可參加競(jìng)標(biāo)。

證明分包商具備相應(yīng)資質(zhì)條件的，必須具備以下證明文件：

（一）年檢合格的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

（二）有效合格的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)；

（三）有效的法人代表證書(shū)或法人代表的授權(quán)委托書(shū)；

（四）有效的稅務(wù)登記證；

（五）有效的安全生產(chǎn)許可證；

除上述證明文件外，為掌握分包商具備承擔(dān)工程分包任務(wù)的能力和信譽(yù)情況，必要時(shí)，發(fā)包方應(yīng)要求參加競(jìng)標(biāo)的分包商提供以下資料：

（一）分包商企業(yè)簡(jiǎn)介，財(cái)務(wù)、設(shè)備及人力資源情況；

（二）近三年已完工程項(xiàng)目情況及主要業(yè)績(jī)；

（三）質(zhì)量及安全管理保證體系情況。

發(fā)包方對(duì)分包商進(jìn)行資格審查，必須按本辦法與貫標(biāo)要求作好資格審查記錄。分包商資格報(bào)審時(shí)必須附分包商資質(zhì)證明材料并填報(bào)《分包商資格評(píng)審記錄表》 第十二條 成立分包招標(biāo)工作小組，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)信息、進(jìn)行投標(biāo)單位資格預(yù)審、接收投標(biāo)文件、進(jìn)行合同談判。第十三條 分包招標(biāo)工作小組的責(zé)任及評(píng)標(biāo)工作方式

（一）分包招標(biāo)工作小組組長(zhǎng)由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。組長(zhǎng)組織評(píng)委按招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)辦法、規(guī)定程序、進(jìn)行獨(dú)立評(píng)標(biāo)和無(wú)記名打分。

（二）在接到分包商投標(biāo)資料五日內(nèi)應(yīng)結(jié)束評(píng)標(biāo)工作。

（三）分包招標(biāo)工作小組完成評(píng)審后，必須提出書(shū)面評(píng)審報(bào)告。報(bào)告除應(yīng)有競(jìng)標(biāo)的基本情況外，應(yīng)有以下明確結(jié)論：

1、分包方的資信、施工能力和技術(shù)力量能否滿(mǎn)足主合同中有關(guān)工程分包部分的質(zhì)量、安全、技術(shù)和進(jìn)度的要求；

2、經(jīng)評(píng)審的各分包商的價(jià)格比較以及與主合同相應(yīng)價(jià)格的比較；

3、經(jīng)評(píng)審的分包商排序；

4、根據(jù)參加投標(biāo)的分包商數(shù)量，推薦前2～3名中標(biāo)候選人。

（四）評(píng)審報(bào)告應(yīng)有評(píng)標(biāo)工作組所有成員的簽字。

第十四條 對(duì)選定的分包商，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部匯總評(píng)標(biāo)資料上報(bào)公司董事長(zhǎng)審批后，正式通知中標(biāo)者。

第五章 分包合同

第十五條 工程分包必須簽訂合同。除通過(guò)特別審批可適當(dāng)延后補(bǔ)簽外，必須先簽好合同才能允許分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分包工程項(xiàng)目的施工。

第十六條 工程分包合同的簽訂，必須履行審批手續(xù)。通過(guò)審查并獲得批準(zhǔn)，項(xiàng)目部方可與分包商正式簽訂合同。

第十七條 工程分包合同一律采用書(shū)面形式，工程項(xiàng)目切塊分包和工序分包除特別批準(zhǔn)的外必須采用公司提供的“《工程分包合同范本》”，在執(zhí)行過(guò)程中可根據(jù)具體情況和工程特點(diǎn)增減部分內(nèi)容，但必須保證主要條款的完整性。工程分包合同必須包括以下條款（但不限于此）：

工程分包范圍：分包合同應(yīng)明確分包工程的項(xiàng)目名稱(chēng)、分包范圍、工程內(nèi)容等；

工期和進(jìn)度控制：分包合同應(yīng)明確分包工程的開(kāi)工時(shí)間、完工時(shí)間及節(jié)點(diǎn)控制工期等；

分包單價(jià)和總價(jià)：分包合同的單價(jià)和總價(jià)應(yīng)明確所包含的工作內(nèi)容和費(fèi)用構(gòu)成；

技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):分包合同中應(yīng)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施，對(duì)后期工程項(xiàng)目有明顯影響的分包項(xiàng)目，應(yīng)制定出明確的質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施（如超挖后的超填等）。明確分包工程的質(zhì)保期、質(zhì)保金的扣取額度及責(zé)任事項(xiàng)；

資源投入表：分包合同應(yīng)明確分保商將投入的各種資源（人員、材料、設(shè)備、機(jī)具等的數(shù)量、狀況、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等）情況；

材料供應(yīng)：分包合同應(yīng)明確分包工程材料的質(zhì)量要求、供貨渠道、單價(jià)等。主合同中對(duì)主要材料有特殊要求（業(yè)主供材、業(yè)主指定供應(yīng)商）的應(yīng)按主合同的要求供貨；由發(fā)包方供貨的材料應(yīng)明確供貨時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、數(shù)量，并有嚴(yán)格的供貨數(shù)量控制措施以及超用部分的價(jià)格或定價(jià)原則，以杜絕用于分包工程材料的外流。由分包商自行采購(gòu)的材料，應(yīng)明確材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，要求其提供質(zhì)保單，并不定期進(jìn)行抽檢；應(yīng)明確分包商對(duì)材料的質(zhì)量、運(yùn)輸、保管、使用等方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；用于工程的主要材料原則上應(yīng)由項(xiàng)目部采購(gòu)供應(yīng)。

安全文明施工及環(huán)保責(zé)任：分包合同應(yīng)有明確的職業(yè)健康安全、文明施工及環(huán)保責(zé)任條款，并提取一定額度的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，其數(shù)額不得低于局安監(jiān)部的相關(guān)規(guī)定； 雙方職責(zé)：分包合同應(yīng)明確雙方一般的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任； 結(jié)算和支付：分包合同應(yīng)明確工程款結(jié)算和支付的方式和時(shí)間； 交工驗(yàn)收：分包合同應(yīng)明確分包工程完工后工程移交的驗(yàn)收程序； 違約責(zé)任：分包合同應(yīng)明確分包商違約事項(xiàng)及對(duì)違約后果所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。第十八條 工程分包合同必須明確規(guī)定嚴(yán)禁再分包，對(duì)再分包者項(xiàng)目部有權(quán)收回工程并采取嚴(yán)厲的處罰措施。

第十九條 工程分包合同應(yīng)規(guī)定分包商的履約保證金或保函。履約保函的金額應(yīng)不低于主合同規(guī)定的比例。履約保證金為工程分包合同總金額的2%～5%。履約保證金或保函應(yīng)在合同簽字前提交。

第二十條 工程分包合同必須規(guī)定分包商的質(zhì)量保證金。項(xiàng)目部扣留的質(zhì)量保證金占應(yīng)結(jié)算工程款的比例，應(yīng)不低于主合同規(guī)定的比例。

第二十一條 工程分包合同必須約定民工工資的保證措施，如采取支付本期工程款時(shí)要求分包商提交前期民工工資支付憑證、分包商提供民工工資清單由項(xiàng)目部代發(fā)、完工結(jié)算時(shí)張貼公告提示相關(guān)方到項(xiàng)目部備案、要求分包商繳納一定額度的民工工資保證金等。

第二十二條 分包合同價(jià)款的確定。

（一）分包單價(jià)應(yīng)采取競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)方式確定。

（二）分包合同應(yīng)盡量采用單價(jià)合同（其中可以包含部分總價(jià)承包項(xiàng)目）。

（三）分包單價(jià)或總價(jià)應(yīng)盡量控制在主合同相應(yīng)部分的單價(jià)或總價(jià)以?xún)?nèi)，原則上不應(yīng)超過(guò)分包指導(dǎo)價(jià)的5%，并取合理低價(jià)成交。工程分包合同價(jià)格高于主合同價(jià)格而出現(xiàn)倒掛者或分包單價(jià)超出分包指導(dǎo)價(jià)5%者，須按本辦法第十五條的規(guī)定報(bào)批。

（四）分包合同價(jià)應(yīng)清楚地寫(xiě)明（包括單價(jià)和總價(jià)項(xiàng)目）工作范圍和工作內(nèi)容，并盡可能的列出單價(jià)分析表。

（五）應(yīng)按市場(chǎng)行情及實(shí)際成本情況確定分包價(jià)格，應(yīng)杜絕在中標(biāo)價(jià)上統(tǒng)一定一個(gè)降價(jià)比例作為分包價(jià)格的行為；應(yīng)避免多個(gè)不同條件的項(xiàng)目統(tǒng)一確定綜合價(jià)的做法，應(yīng)針對(duì)不同的項(xiàng)目分別定價(jià)；對(duì)分包時(shí)條件不確定者，應(yīng)盡量避免采取總價(jià)承包的方式，以避免分包商最終可能只享受風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的利益，而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失可能最終仍由我方承擔(dān)的不良局面。

（六）分包合同價(jià)款應(yīng)按分包合同審批權(quán)限，經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第二十三條 工程分包合同的草擬、談判、上報(bào)審批、簽署由發(fā)包方負(fù)責(zé)：

（一）發(fā)包方負(fù)責(zé)與選定的分包商協(xié)商，草擬工程分包合同。采用招標(biāo)方式確定分包商的，合同內(nèi)容應(yīng)不背離招標(biāo)文件和分包商投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容；

（二）合同談判必須有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和主管經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、機(jī)電物資設(shè)備等部門(mén)的人員參加。對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、施工設(shè)備配置和工程物資供應(yīng)應(yīng)不低于主合同的相應(yīng)要求，合同談判應(yīng)有記錄，參加談判的人員應(yīng)在談判記錄上簽字；

（三）合同談判結(jié)束后，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)合同草案進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審，作好評(píng)審記錄,填寫(xiě)《工程分包合同審批表》，按本辦法第二章的規(guī)定上報(bào)；

第二十四條 工程分包合同簽訂的同時(shí)雙方必須簽署《安全協(xié)議書(shū)》（見(jiàn)附件），作為分包合同的組成部分。

第六章 施工管理

第二十五條 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包商的下列事項(xiàng)進(jìn)行檢查：

（一）分包商施工資源的實(shí)際投入是否與其資質(zhì)等級(jí)相稱(chēng)，是否與簽約承諾相符；

（二）分包商是否將工程分包合同進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)包，是否進(jìn)行分包工程的再分包。應(yīng)通過(guò)了解資金流向、觀察現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、適當(dāng)形式的交流等方式掌握必要的分包商信息，一旦發(fā)現(xiàn)再分包，必須立即采取果斷措施加以杜絕；

（三）分包商承擔(dān)工程分包任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)負(fù)責(zé)人員配備是否滿(mǎn)足工程施工及管理的需要。分包商派駐的管理和施工人員，按現(xiàn)行法規(guī)需要持證上崗的，應(yīng)檢查其是否持有與崗位工作相符的上崗資格證。工程分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是否有分包商法定代表人的授權(quán)委托書(shū)，分包商辦理結(jié)算、領(lǐng)款、領(lǐng)料人員是否有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（或授權(quán)代表）的授權(quán)委托書(shū)；

（四）安全措施、設(shè)施是否到位。

檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)責(zé)令分包商限時(shí)加以整改，整改不及時(shí)而影響工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度的，應(yīng)視其為嚴(yán)重違約；必要時(shí)，應(yīng)提出解除合同，并要求其賠償損失。

第二十六條 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包商實(shí)施工程分包項(xiàng)目的以下工作（包括但不限于）進(jìn)行必要的介入：

（一）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和執(zhí)行；

（二）施工組織設(shè)計(jì)、重要施工技術(shù)措施；

（三）重要施工安全技術(shù)措施的編制和實(shí)施；

（四）工程分包項(xiàng)目與其它相關(guān)項(xiàng)目的配合與協(xié)調(diào)。

第二十七條 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包商施工的全過(guò)程進(jìn)行有效的控制。對(duì)下述工作，必須進(jìn)行旁站、跟蹤或跟班監(jiān)督：

（一）關(guān)鍵部位施工；

（二）基礎(chǔ)部位施工；

（三）需要覆蓋的隱蔽工程施工；

（四）重要的工序作業(yè)；

（五）主要工程材料、設(shè)備、施工工藝的檢驗(yàn)試驗(yàn)；

（六）安全事故重點(diǎn)防范部位的施工。

第二十八條 項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定及時(shí)將所有分包合同執(zhí)行情況反饋至分局和局經(jīng)營(yíng)管理部，項(xiàng)目部應(yīng)建立工程分包臺(tái)帳，并按季度填報(bào)《工程分包統(tǒng)計(jì)表》（內(nèi)容見(jiàn)附件2）。

第七章 結(jié)算與支付

第二十九條 公司辦理分包工程價(jià)款結(jié)算（支付）遵照本辦法結(jié)算流程、結(jié)算支付要求執(zhí)行，按合同約定結(jié)算。支付工程預(yù)付款經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要辦理預(yù)結(jié)算，項(xiàng)目工程部、質(zhì)量部、機(jī)電物資部提供預(yù)結(jié)算依據(jù)。

支付工程款由經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部出具支付單，財(cái)務(wù)部復(fù)核，常務(wù)副總經(jīng)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理審定，財(cái)務(wù)部方可付款。嚴(yán)禁項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人審批。

工程分包合同施工任務(wù)全部完成，項(xiàng)目部組織完工驗(yàn)收合格，辦理完工結(jié)算。辦理完工結(jié)算前項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部需全面清理分包結(jié)算，建立分包結(jié)算臺(tái)賬與主合同結(jié)算臺(tái)賬有對(duì)比關(guān)系。項(xiàng)目每個(gè)分包最終結(jié)算均應(yīng)簽訂分包終止協(xié)議。

分包爭(zhēng)議或分包合同糾紛，項(xiàng)目部需及時(shí)通報(bào)公司主管部門(mén)。對(duì)于分包結(jié)算變更原合同單價(jià)，超過(guò)5%及其以上的，項(xiàng)目需說(shuō)明情況并書(shū)面上報(bào)公司。

特別說(shuō)明，分包合同中須標(biāo)注對(duì)分包項(xiàng)目工程量或單價(jià)，如業(yè)主審計(jì)核減此部分費(fèi)用時(shí)其處理原則按合同約定條款執(zhí)行。

第三十條 辦理分包工程價(jià)款結(jié)算（支付）時(shí)必須有充分的結(jié)算依據(jù)，結(jié)算依據(jù)包括：

（一）分包合同；

（二）設(shè)計(jì)文件、圖紙、設(shè)計(jì)修改通知、施工組織設(shè)計(jì)等；

（三）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量計(jì)量及工程驗(yàn)收資料，工程量計(jì)算資料；

（四）其它有關(guān)結(jié)算資料。第三十一條 工程計(jì)量

（一）工程量計(jì)量原則

工程量的確認(rèn)必須同時(shí)滿(mǎn)足下列條件：

1、工程質(zhì)量經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門(mén)和/或監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并簽證；

2、分包商已經(jīng)實(shí)際完成；

3、業(yè)主和監(jiān)理簽認(rèn)量與實(shí)際量的差額部分原則上不予分包商計(jì)量；

4、對(duì)分包商自行超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和因分包商原因造成返工的工程量不予計(jì)量；

5、工程量的簽認(rèn)必須得到項(xiàng)目部和分包商雙方授權(quán)代表書(shū)面簽字確認(rèn)。

（二）工程量計(jì)量方式

分包商應(yīng)在每道工序完成并自檢合格后填寫(xiě)工程請(qǐng)驗(yàn)單申請(qǐng)驗(yàn)收計(jì)量，計(jì)量由項(xiàng)目部工程、質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)部門(mén)有關(guān)人員同分包商授權(quán)代表現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行或按圖計(jì)算,并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。

第三十二條 滿(mǎn)足結(jié)算條件的分包工程才能辦理工程價(jià)款結(jié)算，結(jié)算條件為：

（一）符合分包合同條件，質(zhì)量合格；

（二）工程移交證書(shū)頒發(fā)后才能進(jìn)行完工結(jié)算；

（三）工程保修責(zé)任終止后才能進(jìn)行最終結(jié)算；

（四）特殊情況需提前結(jié)算應(yīng)報(bào)上一級(jí)部門(mén)審批。第三十三條 辦理結(jié)算時(shí)應(yīng)遵循如下原則：

（一）結(jié)算工程量原則上應(yīng)控制在業(yè)主對(duì)項(xiàng)目部的結(jié)算量?jī)?nèi)；

（二）發(fā)包方提供的材料、機(jī)械、風(fēng)、水、電等費(fèi)用應(yīng)在結(jié)算時(shí)扣回；

（三）屬于分包商合同范圍內(nèi)的工作而由項(xiàng)目部或其它單位實(shí)施的，其費(fèi)用應(yīng)在結(jié)算時(shí)扣回；

（四）分包商的違約引起項(xiàng)目部對(duì)業(yè)主的違約，發(fā)生的違約金由分包商承擔(dān)的部分在結(jié)算中扣回。

第三十四條 分包工程結(jié)算支付程序：

（一）分包商提交結(jié)算申請(qǐng)表并附相關(guān)證明材料；

（二）生產(chǎn)部門(mén)統(tǒng)計(jì)當(dāng)期應(yīng)扣的風(fēng)、水、電及分包商使用項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備臺(tái)時(shí)（班）量，經(jīng)營(yíng)部復(fù)核，項(xiàng)目部、分包商雙方辦理簽證；

（三）經(jīng)營(yíng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)其他應(yīng)扣款項(xiàng)；

（四）項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)部門(mén)審核并編制《分包工程結(jié)算表》和《分包工程結(jié)算支付表》，并保證計(jì)算人和復(fù)核人不是同一人。

（五）分包商簽字，各部門(mén)會(huì)簽。必須要求分包商授權(quán)代表在結(jié)算支付表上簽字，并加蓋分包商單位或現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)公章；并經(jīng)工程、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、機(jī)物等部門(mén)會(huì)簽；

（六）項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)審核；

（七）項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)；

（八）財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)《分包工程結(jié)算支付表》的應(yīng)付款額扣除財(cái)務(wù)掛帳部分計(jì)算當(dāng)期的實(shí)際支付額，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)數(shù)一次性或分期支付給分包商。

第三十五條 項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)分包合同約定的時(shí)間和方式及時(shí)為分包商辦理工程款的結(jié)算，應(yīng)避免長(zhǎng)期不結(jié)算而對(duì)分包商借款的情況發(fā)生，必須加強(qiáng)資金控制。若因特殊原因當(dāng)期未及時(shí)結(jié)算，辦理借款時(shí)，必須在借款單上注明預(yù)計(jì)結(jié)算額、已借款額、未扣除的材料款等反映項(xiàng)目部預(yù)計(jì)應(yīng)付分包商進(jìn)度款的數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁對(duì)分包商超額支付。同時(shí)，只有經(jīng)過(guò)分包商法定代理人授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或由其開(kāi)具授權(quán)委托書(shū)的人員才能辦理領(lǐng)款手續(xù)。

第八章 規(guī) 定

第三十六條 特別說(shuō)明，對(duì)分包合同中人身意外傷害險(xiǎn)要求強(qiáng)制保險(xiǎn)，其保險(xiǎn)金額死亡險(xiǎn)不低于20萬(wàn)元/人、次，重傷險(xiǎn)不低于3萬(wàn)元/人、次。其保險(xiǎn)由分包商自購(gòu)，交原件報(bào)項(xiàng)目部備查。

第三十七條 工程分包不能解除主合同（是指公司與建設(shè)單位簽訂的合同，下同）規(guī)定的承包人的義務(wù)和責(zé)任。公司項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)抓好分包項(xiàng)目管理工作，避免因此帶來(lái)的法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第三十八條 零星用工的使用和簽證要規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)簽證及時(shí)，手續(xù)完備。對(duì)分包商由于價(jià)格調(diào)整或者其他各種原因所做的補(bǔ)償，必須報(bào)公司審核批準(zhǔn)后方可作補(bǔ)償。

第三十九條 公司工程項(xiàng)目的分包行為應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格接受公司、公司各部門(mén)的分級(jí)管理，在有利于工程實(shí)施和提高綜合效益的前提下，有計(jì)劃的實(shí)施分包管理。對(duì)工程分包中弄虛作假、以權(quán)謀私，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失或者其他違紀(jì)情況者，處罰和處分按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十條 自2008年12月20日實(shí)施。本管理辦法的解釋權(quán)和修改權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部。

第五章 附 則

1、《工程分包合同范本》

2、《安全協(xié)議書(shū)》

3、《工程分包立項(xiàng)審批表》

4、《工程分包特別事項(xiàng)審批表》

5、《分包商資格評(píng)審記錄表》

6、《工程分包合同審批表》

7、《分包登記臺(tái)帳》

8、《分包結(jié)算匯總臺(tái)帳》

9、《分包結(jié)算臺(tái)帳》

10、《分包結(jié)算流程圖》

11、《計(jì)日零星用工簽認(rèn)單》

12、《工程分包策劃表》