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      外聘保潔管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 06:11:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:外聘保潔管理制度

      外聘保潔管理制度

      第一章:總則

      第一條

      為了規(guī)范保潔員工行為,加強(qiáng)對(duì)保潔人員的管理,規(guī)范保潔員工作流程,提高員工工作效率和質(zhì)量,依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。第二條

      本制度適用于保潔服務(wù)公司

      第二章

      職責(zé)

      第一條 公司保潔主管負(fù)責(zé)對(duì)保潔服務(wù)公司進(jìn)行管理,其主要職責(zé)為:

      1、根據(jù)公司實(shí)際需求,負(fù)責(zé)選聘合法、合規(guī)的保潔服務(wù)公司為公司提供保潔服務(wù),并與其保持良好合作關(guān)系;

      2、負(fù)責(zé)建立完善保潔管理的相關(guān)制度,并協(xié)助保潔服務(wù)公司加強(qiáng)對(duì)保潔員的管理,適時(shí)與保潔服務(wù)公司共同組織保潔員開展保潔技能,清潔設(shè)備使用等方面的培訓(xùn);

      4、負(fù)責(zé)監(jiān)督保潔人員,嚴(yán)格按照本制度要求開展工作,并定期或不定期對(duì)保潔的商場(chǎng)衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,對(duì)不符合制度要求的現(xiàn)象和問題及時(shí)提出,并督促保潔公司按期整頓;

      5、每周負(fù)責(zé)主持召開保潔工作例會(huì),指出問題督促整改并傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)保潔方面的指示精神;

      6、不得要求保潔員從事與其職責(zé)無關(guān)的工作,并將保潔員的工作情況實(shí)時(shí)通報(bào)保潔服務(wù)公司;當(dāng)保潔服務(wù)公司的保潔員不能勝任本工作任務(wù)時(shí),或不符合公司要求,需要更換的,及時(shí)與保潔服務(wù)公司協(xié)商,及時(shí)予以更換;

      7、協(xié)助并指導(dǎo)保潔員處理公司內(nèi)部各類衛(wèi)生問題。

      8、定期將保潔服務(wù)公司保潔服務(wù)工作情況向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)。第二條 保潔領(lǐng)班職責(zé)

      1、對(duì)物業(yè)主管負(fù)責(zé),并接受物業(yè)主管的業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助主管及保潔經(jīng)理對(duì)本部門的管理。

      2、協(xié)助主管制定星期工作計(jì)劃,并協(xié)調(diào)同事間工作關(guān)系。

      3、在日常保潔工作中,督促員工注意安全,消除事故隱患,愛護(hù)公物。幫助、指導(dǎo)保潔員正確使用保潔工具并按規(guī)定操作,防止保潔物體的損壞。

      4、掌握各種環(huán)衛(wèi)設(shè)施和保潔用品的使用方法,提高自身的業(yè)務(wù)水平。

      5、對(duì)員工的素質(zhì)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技術(shù)負(fù)有培訓(xùn)和提高的責(zé)任。

      6、定期檢查保潔設(shè)備有無損壞,如有損壞及時(shí)報(bào)修,并做好維修保養(yǎng)記錄。

      7、對(duì)員工在公共區(qū)域拾到的物品,當(dāng)天上交主管,并填寫《遺失物品登記表》。

      8、每天進(jìn)行不定期地對(duì)樓層保潔工作進(jìn)行檢查,根據(jù)衛(wèi)生檢查項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令員工及時(shí)整改,并主動(dòng)向主管匯報(bào)。

      9、配合協(xié)調(diào)好各區(qū)域的工作,搞好員工之間的團(tuán)結(jié),完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。第三條 員工職責(zé)

      1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、文明服務(wù)、禮貌待人,并注意保持個(gè)人的儀容儀表,樹立良好形象。

      3、愛崗敬業(yè),聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

      4、遵守考勤制度,按時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時(shí)間不干私活,不做與工作無關(guān)的事情。

      5、發(fā)揚(yáng)互助精神,支持同事工作,當(dāng)有緊急保潔任務(wù)時(shí)必須服從跨責(zé)任區(qū)域保潔任務(wù)的命令。

      6、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等,及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)9苋藛T,并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展,必要時(shí)積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

      7、妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價(jià)賠償。

      8、保潔員要確保顧客,外來人員或施工人員及員工在商場(chǎng)內(nèi)撿到任何物品、都必須按照公司的要求及時(shí)交到服務(wù)臺(tái),保潔員要確保服務(wù)臺(tái)值班人員在接到任何撿到物品后, 必須按照公司的要求將所撿物品進(jìn)行詳細(xì)的登記,所撿物品應(yīng)交由保潔經(jīng)理保管并張貼拾遺物品啟示通知顧客。

      9、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

      第三章

      工具管理作業(yè)流程

      1.目的

      規(guī)范保潔組工具管理工作,確保工具完整及各項(xiàng)性能完好。2 適用范圍

      適用于物業(yè)部保潔組的工具管理。3 職責(zé)

      3.1保潔主管負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況并審核工具的申購。

      3.2保潔領(lǐng)班具體負(fù)責(zé)工具管理。3.3保潔領(lǐng)班負(fù)責(zé)工具的領(lǐng)用及歸回工作。4 程序要點(diǎn)

      4.1《保潔工具/設(shè)備年度采購計(jì)劃表》的制定

      4.1.1 每年的12月15日之前,由保潔主管組織保潔員一起制定下一年度《保潔工具/設(shè)備年度采購計(jì)劃表》并上報(bào)物業(yè)部經(jīng)理審批。

      4.1..2 《保潔工具/設(shè)備年度采購計(jì)劃表》應(yīng)包括如下內(nèi)容: a)所需工具、耗材及設(shè)備的名稱、型號(hào)及規(guī)格、數(shù)量、品牌;

      b)預(yù)計(jì)費(fèi)用;

      c)購買時(shí)間; d)用途;

      4.2保潔組的工具分成三類:一類是工具,一類是耗材,一類是設(shè)備。班組工具/耗材領(lǐng)用必須由領(lǐng)班填寫《物品領(lǐng)用單》經(jīng)主管批準(zhǔn)后,到倉管員處領(lǐng)取。班組使用工具、耗材、設(shè)備由領(lǐng)班領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管。領(lǐng)班對(duì)每個(gè)保潔員每天所有領(lǐng)用和放回倉庫的工具記錄在《保潔工具收/發(fā)登記表》內(nèi)。4.3勞保用品管理

      4.3.1 保潔員正式上崗時(shí),由領(lǐng)班代為填寫《物品領(lǐng)用單》,經(jīng)主管批準(zhǔn)后,到倉庫領(lǐng)取勞保用品。領(lǐng)班應(yīng)對(duì)所領(lǐng)用品統(tǒng)一發(fā)給保潔員,并登記在《保潔勞保用品領(lǐng)用登記表》內(nèi)。4.3.2 個(gè)人勞保用品使用注意事項(xiàng); a)定期進(jìn)行清洗;

      b)個(gè)人勞保用品每季度領(lǐng)用一次;

      c)如未到領(lǐng)用時(shí)間丟失或損壞,由保潔員個(gè)人補(bǔ)上; 4.4 工具管理

      4.4.1保潔工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。

      4.4.2保潔工具丟失或人為損壞,則應(yīng)由員工個(gè)人立即補(bǔ)上同規(guī)格同品質(zhì)的;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)保潔主管批準(zhǔn)后在倉管員處以舊換新。

      4.4.3保潔主管每月23號(hào)檢查每個(gè)保潔員的工具,對(duì)于丟失或人為損壞的工具將責(zé)令其立即補(bǔ)齊。

      4.5保潔員公用工具管理

      4.5.1借用工具都應(yīng)由主管或領(lǐng)班經(jīng)辦借用;領(lǐng)班必須將借用工具登記在《保潔工具借用登記表》上。4.5.2公用工具使用注意事項(xiàng):

      a)便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)按4.4.2條款;

      b)大型公用工具應(yīng)每個(gè)月進(jìn)行一次保養(yǎng): ——對(duì)各轉(zhuǎn)動(dòng)部位加注潤滑油;

      ——調(diào)整皮帶,對(duì)于磨損嚴(yán)重的皮帶應(yīng)更換;

      ——檢查、調(diào)整碳刷,如碳刷磨損超過新裝時(shí)的1/2則應(yīng)更換;

      ——檢查啟動(dòng)電容,如變形、膨脹或開裂則應(yīng)更換;

      ——檢查或整修接線頭;

      ——調(diào)整機(jī)械間隙至合理位置; ——清潔外表,必要時(shí)涂上防銹油;

      ——擰緊所有緊固螺栓。

      4.5.3公用工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。

      4.5.4公用工具如丟失或人為損壞,則應(yīng)由借用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對(duì)于小型的(100元以下)經(jīng)保潔主管確認(rèn),物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以以舊換新。對(duì)于100元以上的公用工具須先由保潔主管填寫《報(bào)廢工具登記表》經(jīng)物業(yè)經(jīng)理審核后上報(bào)公司審批。

      4.5.5物業(yè)經(jīng)理每月25號(hào)對(duì)公用工具進(jìn)行檢查,對(duì)于缺少的或人為損壞的,將責(zé)令保潔主管負(fù)責(zé)盡快補(bǔ)齊。

      4.5.6對(duì)于換下來的公用工具每半年由主管進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi),物業(yè)部經(jīng)理審核后上報(bào)公司審批。審批后由領(lǐng)班負(fù)責(zé)報(bào)廢處理。

      4.7領(lǐng)班每月23號(hào)應(yīng)將所保管的工具進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《保潔工具庫存登記表》上,對(duì)于需要補(bǔ)充的工具應(yīng)建議保潔主管盡快申購。

      4.8保潔主管每月25號(hào)之前根據(jù)領(lǐng)班的建議及《保潔組工具/設(shè)備年度采購計(jì)劃表》填寫工具申購單并上報(bào)公司。對(duì)于計(jì)劃中未列出的工具,保潔主管應(yīng)盡快補(bǔ)充至計(jì)劃中并上報(bào)公司審批。第四章: 本制度至發(fā)布之日起實(shí)施,昆城廣場(chǎng)物管中心保安部負(fù)責(zé)解釋。

      第二篇:外聘車輛管理制度

      外聘車輛管理制度

      1.駕駛員要牢固樹立一切為公司服務(wù)的思想,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、高質(zhì)高效地做好各項(xiàng)工作。培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,照章辦事,保守機(jī)密,不以車謀利。加強(qiáng)司機(jī)形象建設(shè),從言談舉止、儀表、儀容、儀貌做起,維護(hù)公司的形象和榮譽(yù)。

      2.要樹立“安全第一,防范為主”的思想。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,提高工作效率,出正點(diǎn)車,不誤時(shí)、不誤事。

      3.外來駕駛員裝車,雙方點(diǎn)數(shù),如有到客戶手上,出現(xiàn)缺數(shù)造成經(jīng)濟(jì)損失的由駕駛員全部承擔(dān)。

      4.外來駕駛員工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒,休息時(shí)間不準(zhǔn)酗酒。凡酒后駕車出現(xiàn)事故的按損失進(jìn)行全額賠償。發(fā)生汽車事故由外協(xié)駕駛員負(fù)責(zé)。

      5.所有外來必須按指定地點(diǎn)停放,不按規(guī)定停放車輛者,所造成的一切后果(如損壞、被盜、被拖等)由駕車人承擔(dān)全部責(zé)任。

      6.車輛送貨一般按照次序進(jìn)行送貨,特殊情況由發(fā)車負(fù)責(zé)人員安排,司機(jī)不能以其它理由進(jìn)行推托或選擇路線。

      7.所有車輛規(guī)定出車前必須做到貨物擺放整齊、點(diǎn)數(shù),帶上送貨單、地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人,并帶回回單,憑回單開出車單。

      8.做好出車和收車的檢查,確保車輛正常行駛。當(dāng)班期間如無出車任務(wù),駕駛員應(yīng)在指定地點(diǎn)待命,保持良好的工作狀態(tài),隨時(shí)準(zhǔn)備待命出發(fā),嚴(yán)禁酒后駕駛。休班期間駕駛員不得無故關(guān)閉通訊工具,以確保遇到緊急情況能夠做到隨叫隨到。杜絕不良嗜好,保持良好的工作狀態(tài)。

      9.外來車輛外出送貨未及時(shí)回來,需要電話說明情況。

      10、對(duì)外來駕駛員要求幾點(diǎn)如下:

      1、駕駛員協(xié)助裝卸;○

      2、上車貨物由承運(yùn)人當(dāng)場(chǎng)檢查及數(shù)量核對(duì),如出廠區(qū)在運(yùn)輸途中因人為意識(shí)導(dǎo)致貨物○

      損壞由承運(yùn)人承擔(dān)一切后果;

      3、承運(yùn)人接到雇傭單位詳細(xì)的送貨單方可出車;并在把貨物準(zhǔn)確送到雇傭單位指定地○

      址后由對(duì)方相關(guān)負(fù)責(zé)人在指定送貨單上簽收并帶回雇傭單位交給相關(guān)負(fù)責(zé)人(如簽單未帶回,將不承認(rèn)此趟出車運(yùn)費(fèi)核算單);

      4、長途不配裝卸工;○

      5、外來車輛按公司的規(guī)定時(shí)間停留在公司;○

      6、外來駕駛員嚴(yán)禁在廠區(qū)吸煙(除吸煙區(qū))○;

      7、外來駕駛員在指定地方吃飯;○

      8、外來駕駛員不準(zhǔn)在任何車間游逛;○

      9、外來駕駛員在指定地點(diǎn)休息;○

      11、服從調(diào)度;

      12、保持良好通訊(手機(jī)24小時(shí)開通);

      13、安全駕駛;

      14、顧客反饋意見及時(shí)上報(bào);

      15、外聘車輛要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

      包裝倉庫

      2012-02-21

      第三篇:外聘人員管理制度

      外聘人員管理辦法

      XXXX辦公會(huì)議通過

      第一章 總則

      第一條 為了規(guī)范公司外聘員工行為,加強(qiáng)對(duì)外聘人員的管理,提高員工整體素質(zhì),依據(jù)《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。

      第二條 公司對(duì)外聘用的長期合同工、有固定期限的合同工、無固定期限的臨時(shí)工均適用本辦法。

      第二章 員工聘用

      第三條 員工聘用的基本原則:

      (一)堅(jiān)持總量控制與調(diào)整結(jié)構(gòu)相結(jié)合的原則。公司有空缺崗位的,要優(yōu)先從企業(yè)內(nèi)部、XXX集團(tuán)公司內(nèi)部選聘,在內(nèi)部不能調(diào)劑或有特殊工作需要進(jìn)行人員聘用和人才儲(chǔ)備時(shí),根據(jù)聘用對(duì)象、范圍,有計(jì)劃地組織招聘;

      (二)堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭、擇優(yōu)的原則。采取考試與考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行招聘;

      (三)堅(jiān)持合同管理的原則。公司聘用的人員要依法簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。

      第四條 公司招錄的員工,除滿足招聘崗位特殊要求外,應(yīng)具備以下條件:

      (一)年滿18周歲以上,45周歲以下(招聘高管以上管理人員除外),具有完全民事行為能力;

      (二)具有合法居住證明;

      (三)高中以上文化程度,知悉安全常識(shí)和安全標(biāo)志;

      (四)身體健康,適應(yīng)崗位工作要求;品行良好,遵紀(jì)守法,無不良行為記錄。

      第五條 試用人員必須呈交下述材料:

      (一)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫招聘表格;

      (二)學(xué)歷、職稱證明原件;

      (三)個(gè)人簡歷;

      (四)近期照片2張;

      (五)身份證復(fù)印件;

      (六)體檢表;

      (七)應(yīng)試或筆試記錄;

      (八)員工引薦擔(dān)保書。

      第六條 外聘的長期合同工、有固定期限合同工的招聘工作按以下程序進(jìn)行:

      (一)公司綜合部根據(jù)崗位空缺情況及人力資源規(guī)劃提出書面用工計(jì)劃和用工條件,擬定聘用方案,報(bào)總經(jīng)理審批;

      (二)公司根據(jù)人員聘用計(jì)劃和聘用方案,成立由公司高管、聘用部門及用工部門主管組成的員工聘用委員會(huì);

      (三)需對(duì)外公開招聘時(shí),公布招聘信息,公開招聘;

      (四)由招聘委員會(huì)對(duì)應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;

      (五)組織對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試等考核程序篩選;

      (六)經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事長批準(zhǔn)后進(jìn)行試用;

      (七)公司聘用人員必須有擔(dān)保人員,對(duì)被擔(dān)保人員提供的基本情況及民事責(zé)任負(fù)連帶責(zé)任;

      (八)試用期滿后簽訂正式聘用合同;自用人之日起建立勞動(dòng)關(guān)系。

      第七條 無固定期限的臨時(shí)工雇用工作應(yīng)符合以下程序:

      (一)由用工部門(單位)、各分(子)公司根據(jù)用工情況擬定書面用工計(jì)劃,報(bào)分管副總經(jīng)理審批后交綜合部備案。雇用臨時(shí)工三十日以上或一批次五人以上的,須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

      (二)用工部門根據(jù)用工期限、用工人數(shù)、崗位技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)報(bào)酬等用工條件雇用臨時(shí)工,并將招雇的臨時(shí)工名單及工期時(shí)限、工資報(bào)酬等基本情況報(bào)綜合部與財(cái)務(wù)部備案。

      第三章 外聘人員待遇

      第八條 對(duì)外聘用的長期合同工、有固定期限的合同工的薪酬,執(zhí)行公司《薪酬制度》,或按照聘用合同的約定,確定其勞動(dòng)報(bào)酬,并與公司在編職工一同納入績效考核。

      第九條 試用期滿并經(jīng)公司正式聘用的長期合同工、有固定期限合同工,從試用期滿第二年一月起,公司為其繳納“三險(xiǎn)一金”。原單位已繳納的除外。第十條 無固定期限臨時(shí)工,包括以工時(shí)計(jì)酬或以完成某項(xiàng)工作業(yè)務(wù)為期限的非全日制臨時(shí)用工,其工資水平按照工作時(shí)長和實(shí)際工作量經(jīng)考核確認(rèn)并參照本地社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格等因素確定。無固定期限臨時(shí)工工資發(fā)放須經(jīng)用工部門(單位)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可造表計(jì)發(fā)。

      第十一條 無固定期限臨時(shí)工,公司根據(jù)用工情況按照國家相關(guān)政策規(guī)定為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)基金。

      第十二條 連續(xù)一年以上受雇于本公司或本辦法施行前已經(jīng)與公司建立勞動(dòng)關(guān)系持續(xù)一年以上的臨時(shí)用工,確有一定技術(shù)專長,熟練工種流程,能夠長期從事該項(xiàng)工作的,經(jīng)協(xié)商一致,公

      司與其

      訂立無固定期限勞動(dòng)合同。

      第四章 外聘人員管理

      第十三條 對(duì)外聘用的長期合同工、有固定期限的合同工由公司統(tǒng)一管理。

      第十四條 無固定期限臨時(shí)工由用工部門(單位)、各分(子)公司自行管理,綜合部會(huì)同督查中心對(duì)臨時(shí)用工情況進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)。

      第十五條 無固定期限臨時(shí)工自與公司建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí),即應(yīng)遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和所在崗位安全操作規(guī)程,接受培訓(xùn)教育。用工部門(單位)、各分(子)公司強(qiáng)化對(duì)臨時(shí)用工的安全管理,防范工傷風(fēng)險(xiǎn)。因?qū)τ霉と藛T管理不善造成的安全生產(chǎn)事故,由管理部門自行負(fù)責(zé)。

      第十六條 公司及公司各部門(單位)、各分(子)公司,以公司名義對(duì)外XXX等勞務(wù)項(xiàng)目,應(yīng)對(duì)承包方的合法經(jīng)營資格、經(jīng)營能力及其招雇臨時(shí)用工是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定情況,進(jìn)行必要的審查,監(jiān)督承包方依法行事,避免連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

      第十七條 聘用人員有下列行為之一的,視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司可單方面解除勞動(dòng)合同。外聘人員因此給公司造成的損害,公司視其情節(jié)保留依法追償?shù)臋?quán)利:

      (一)合同期內(nèi)遲到七次以上者(含七次);連續(xù)曠工三天以上(含三天)的或累計(jì)曠工十天以上(含十天)的;

      (二)非法或無故解除用工合同或強(qiáng)行要求他人解除用工合同、阻礙他人完成工作任務(wù)的;

      (三)應(yīng)招資料中有故意弄虛作假,欺騙公司行為的;

      (四)不履行保密義務(wù),將務(wù)工期間知悉的本公司項(xiàng)目規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)等重大業(yè)務(wù)秘密泄露給或者企圖泄露給公司外部的;

      (五)違反競(jìng)業(yè)規(guī)定私自對(duì)外承辦業(yè)務(wù),營私舞弊,對(duì)公司聲譽(yù)、秩序、財(cái)產(chǎn)利益等造成惡劣影響的;

      (六)觸犯法律、法規(guī)被治安處罰或被依法追究刑事責(zé)任的。

      第五章 附則

      第十八條 員工與公司發(fā)生勞動(dòng)爭議后,由公司工會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),用人單位與當(dāng)事人本著實(shí)事求是的態(tài)度協(xié)商解決。協(xié)商解決不成,可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門申請(qǐng)調(diào)解,也可自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起一年內(nèi)向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)直接申請(qǐng)仲裁。勞動(dòng)爭議處理完畢后,綜合部做好案件歸檔記錄。

      第十九條 用工部門(單位)、分(子)公司及綜合部等相關(guān)部門對(duì)聘用人員的招錄、考核、管理、使用各個(gè)環(huán)節(jié)存在重大失誤或有關(guān)人員玩忽職守,徇私舞弊,致使用工合同無效,甚至出現(xiàn)安全事故,給公司造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,公司予以嚴(yán)肅處理。

      第二十條 本辦法自總經(jīng)理辦公會(huì)議通過之日起施行,由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。

      第四篇:外聘專家管理制度

      中學(xué)外聘專家管理制度

      聘用專家是我校師資隊(duì)伍的重要組成部分。加強(qiáng)外聘專家的管理,組建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、技術(shù)過硬、結(jié)構(gòu)合理和相對(duì)穩(wěn)定的兼職教職工隊(duì)伍,對(duì)我校穩(wěn)定教學(xué)秩序、提高教育教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)校企合作具有重要意義。為進(jìn)一步規(guī)范聘用專家的的聘用程序和管理,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)他們的積極性,保證學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本辦法。

      一、外聘專家的定義

      外聘專家是指校學(xué)校聘請(qǐng)或校企合作企業(yè)中來校兼課的企業(yè)老總及一線管理、技術(shù)人員和能工巧匠。

      二、聘任條件

      1.遵守國家法律法規(guī),具有良好的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德,關(guān)心熱愛學(xué)校,愿意為學(xué)校改革發(fā)展服務(wù)。

      2.外聘專家原則上應(yīng)具有大專以上文化程度、有一定專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)專業(yè)高級(jí)以上技術(shù)職稱,有較好專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較高操作技能水平及相應(yīng)的教學(xué)管理能力。

      3.愛崗敬業(yè),誠實(shí)守信,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,為人師表,教書育人。具備教師基本素質(zhì),熟悉所教學(xué)科或工作內(nèi)容,具有比較豐富的教育教學(xué)或管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和傳授知識(shí)能力。

      4.受聘教師年齡一般在55歲以下,身體健康,能勝任正常的教學(xué)工作。

      5.工作態(tài)度端正,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和組織紀(jì)律性,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,接受學(xué)校有關(guān)部門的管理,服從工作調(diào)配。

      三、管理要求

      1.外聘專家應(yīng)按照學(xué)?!督處煿芾碇贫取泛蛯W(xué)校有關(guān)教學(xué)管理的其他的各項(xiàng)要求認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù),接受學(xué)校管理考核。

      2.教導(dǎo)處、教研組平時(shí)要及時(shí)關(guān)心了解外聘專家的教學(xué)工作情況和生活情況,主動(dòng)聽取他們的意見建議,幫助解決工作中的困難,并做好課費(fèi)時(shí)發(fā)放和服務(wù)工作。

      3.教導(dǎo)處每學(xué)期初召開一次外聘專家會(huì)議,明確新學(xué)期教學(xué)工作任務(wù),各教研組每學(xué)期組織二次有外聘專家參與的教研活動(dòng),共同探討專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)等問題,達(dá)到校企合作、共同提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

      4.教導(dǎo)處、教研組負(fù)責(zé)對(duì)外聘專家的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)考核,注意外聘專家日常教學(xué)工作與教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,并作為是否足額發(fā)放課時(shí)費(fèi)和續(xù)聘的依據(jù)。

      5.教導(dǎo)處應(yīng)特別注意指導(dǎo)外聘專家在每學(xué)期完成教學(xué)任務(wù)后做好所有教學(xué)檔案,并準(zhǔn)時(shí)上交。

      6.外聘專家與本校專任教師一并列入學(xué)生對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量測(cè)評(píng)范圍。

      四、課時(shí)費(fèi)結(jié)算與發(fā)放

      依據(jù)所聘任專家的職稱、工作經(jīng)驗(yàn)、授課效果等情況具體確定外聘專家的課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。外聘專家的兼課金原則上每學(xué)期結(jié)束后發(fā)放。如發(fā)生教學(xué)事故,課時(shí)費(fèi)酌情扣除。

      五、外聘專家的考核、續(xù)聘及解聘

      1.外聘專家的考核期限一般為一學(xué)年,學(xué)年末接受學(xué)校統(tǒng)一組織的考核、考核成績?yōu)槔m(xù)聘、解聘的依據(jù)。

      2.聘期期滿,聘約自動(dòng)解除。考核合格,因工作需要,可以續(xù)聘。

      教導(dǎo)處 2014年8月28日

      第五篇:外聘教師管理制度

      1、任課教師應(yīng)遵守少年宮的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從少年宮教務(wù)處的管理,自覺維護(hù)少年宮的社會(huì)聲譽(yù),任課教師需與少年宮簽訂專業(yè)目標(biāo)管理協(xié)議書。

      2、任課教師必須嚴(yán)格按照少年宮的課程安排時(shí)間,堅(jiān)持做到十分鐘前上崗,建立每課點(diǎn)名制度,清楚了解所授科目學(xué)員的動(dòng)態(tài)及時(shí)上報(bào)教務(wù)處。不隨意提早下課或在課堂上讓學(xué)員隨意走動(dòng),禁止在上課期間接打電話或發(fā)短信。

      3、對(duì)下課后家長未能接走的學(xué)員,任課教師要認(rèn)真做好看護(hù)工作,及時(shí)與教務(wù)處聯(lián)系或通知家長,不得讓學(xué)員獨(dú)自離開。經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí),上課期間保證學(xué)生安全。

      4、每次專業(yè)活動(dòng)以后,要將教室打掃干凈,教具用品、桌椅擺放整齊,保管好教室內(nèi)的一切物品,做到不丟失、不損壞。

      5、任課教師未經(jīng)少年宮同意,不得在少年宮組織或私自帶學(xué)員外出參加任何形式的活動(dòng)或競(jìng)賽。不得在課堂上向?qū)W員兜售任何物品,收取錢款,發(fā)放宣傳廣告、通知、購物或活動(dòng)優(yōu)惠券等。

      6、相關(guān)培訓(xùn)科目如需學(xué)員購買服裝、學(xué)具、書籍,需上報(bào)教務(wù)處。

      7、如上述職責(zé)因違反而造成少年宮損失,按照損失程度扣除部分工資。

      解聘條件須知

      1、任課教師如因下列原因之一的,少年宮有權(quán)給以解聘:

      (1)所教專業(yè)學(xué)生來源困難;

      (2)本人工作不負(fù)責(zé)任,出現(xiàn)疏漏,造成惡劣影響。教師有違反教師職業(yè)道德行為,家長多次舉報(bào),經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

      (3)家長對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)不滿意,不能保證質(zhì)量,流失率高。

      (4)不能遵守有關(guān)規(guī)定,不能認(rèn)真履行協(xié)議書中對(duì)老師的要求。雙方合作不協(xié)調(diào)。

      (5)凡有“把學(xué)員拉到少年宮以外地方上課或把少年宮學(xué)員變?yōu)閭€(gè)人家庭學(xué)員”的行為,并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

      2、外聘教師因各種原因不愿繼續(xù)任教的,應(yīng)提前一學(xué)期向教務(wù)處聲明,經(jīng)教務(wù)處安排,可以辭聘。

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