第一篇:當(dāng)今獸藥形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)觀
進(jìn)入2009年,我們感受到了獸藥市場(chǎng)的變化,這再也不是那個(gè)給點(diǎn)行情就燦爛的市場(chǎng)了!如今的行情低迷絕不是偶然和暫時(shí),未來也不是靠行情的漲落來左右,那么,作為行業(yè)從業(yè)人士,該怎樣看待當(dāng)今的獸藥市場(chǎng),又該怎樣去應(yīng)對(duì),提升我們駕馭市場(chǎng)的水準(zhǔn),完善經(jīng)營(yíng)能力。
這就是我們今天的策劃主題:當(dāng)今獸藥市場(chǎng)形勢(shì)下的經(jīng)營(yíng)觀。如何看待當(dāng)前獸藥市場(chǎng)形勢(shì)?
問題1:2009年的獸藥市場(chǎng),市場(chǎng)行情一直低迷,不能讓人樂觀,那么,您認(rèn)為,當(dāng)前的獸藥市場(chǎng)有著什么樣的特點(diǎn)? 策劃人語:【我們將此問題交與行業(yè)內(nèi)企業(yè)、智囊團(tuán)和經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行腦力激蕩,結(jié)果很是發(fā)人深思。
業(yè)內(nèi)企業(yè)人士用了“沉悶、迷?!薄ⅰ皯K烈”、“一致”等詞匯來概括當(dāng)前獸藥市場(chǎng)形勢(shì),足見其對(duì)獸藥市場(chǎng)的感觸和涉及之深,當(dāng)然中間也讓我們夾雜一味復(fù)雜的情感:何時(shí)我們才能用振奮的字眼描述我們?yōu)橹畩^斗的行業(yè)?!而智囊團(tuán)則用“八仙過海各顯神通”、“變革”來形容了他們看到和接觸到的獸藥市場(chǎng),總結(jié)之詳細(xì)、觀察之前瞻,不由得給我們獸藥行業(yè)的主力軍——獸藥生產(chǎn)企業(yè)提個(gè)醒:經(jīng)營(yíng)中不要只是埋頭走自己的路,還要注意看看兩邊的風(fēng)景和環(huán)境,風(fēng)物相宜當(dāng)長(zhǎng)望啊。一向被視作行業(yè)低端的經(jīng)營(yíng)者則用一個(gè)“亂”、“低”字表達(dá)了他們對(duì)行業(yè)的認(rèn)知和擔(dān)心,這讓我們盡管此時(shí)看不到市場(chǎng)的喜悅點(diǎn),卻能看到行業(yè)的希望點(diǎn)?!?湖南圣雅凱藥業(yè)總經(jīng)理黎明:沉悶、迷茫
2009年的獸藥市場(chǎng)的確很難讓人興奮,獸藥市場(chǎng)行情一直低迷,我個(gè)人認(rèn)為,即便10月份以后,豬價(jià)會(huì)回升,但也未必會(huì)有大的改觀,尤其對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單
一、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、以藥物為主的企業(yè)影響更大。
如果用關(guān)鍵詞來描述當(dāng)前的獸藥市場(chǎng),我認(rèn)為是“沉悶、迷?!?。沉悶是指獸藥銷售情況沉悶,很難有高潮和亮點(diǎn),一直在低位運(yùn)行;迷茫是對(duì)獸藥生產(chǎn)企業(yè)包括經(jīng)銷企業(yè)而言,大家都感受到了前所未有的生存壓力,在面對(duì)如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整、維持市場(chǎng)銷量、保證的穩(wěn)定性等一系列問題時(shí),感到困惑與迷茫。
四川乾坤成都乾盛昌生物總經(jīng)理甘曉峰:慘烈
目前的行業(yè)現(xiàn)狀是行情低迷、面臨行業(yè)大洗牌與資源整合。
2009年的養(yǎng)殖業(yè)總體呈現(xiàn)微利形勢(shì),獸藥銷售的贏利空間也降低了,獸藥產(chǎn)值進(jìn)一步縮小。我個(gè)人估計(jì),部分獸藥企業(yè)會(huì)出現(xiàn)巨虧,市場(chǎng)戰(zhàn)會(huì)更加慘烈,有相當(dāng)一部分企業(yè)會(huì)歇業(yè)或轉(zhuǎn)業(yè),可能會(huì)有破產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)。
用“慘烈”這個(gè)詞來形容當(dāng)前獸藥市場(chǎng),原因是和2006年做比較,今年養(yǎng)豬虧損更大,而且全球金融風(fēng)暴的影響也是當(dāng)年沒有的,何況還有更為激烈的產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和力度更強(qiáng)的產(chǎn)品抽檢力度等因素制約。
泰弘國際動(dòng)保首席執(zhí)行官張宏輝:一致
行情低迷,與蔓延世界的經(jīng)濟(jì)危機(jī)步調(diào)是一致的。一致還有,市場(chǎng)在任何時(shí)候?qū)θ魏纹髽I(yè)都是一致的。不管你是新企業(yè)還是老企業(yè),都是一樣的市場(chǎng)一樣的影響;不管你是新企業(yè)還是老企業(yè),只要用心打好基礎(chǔ),低迷都不會(huì)有致命的影響。奇智營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席策劃肖和:八仙過海各顯神通
當(dāng)前獸藥市場(chǎng)不是太好,行情不穩(wěn),豬價(jià)、蛋價(jià)幾起幾落,養(yǎng)殖戶沒有太多盈利,規(guī)模化養(yǎng)殖盡管有利可圖,但同比利潤(rùn)下降不少。當(dāng)前的獸藥市場(chǎng)可以說是八仙過海各顯神通。第一類:做大者——企業(yè)通過自建、收購、合資等整合手段不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,從獸藥制劑到疫苗、原料、飼料等來逐漸豐富產(chǎn)業(yè)鏈條以滿足養(yǎng)殖需求。他們注重品牌、科研與管理。筆咭暈旖蛉鵪鍘⑸蕉諾謾⒙逖艋葜械繞笠滌κ舸死唷?/p 第二類:做專者——企業(yè)從建廠開始就目標(biāo)明確,或?qū)W鲐i藥,或禽藥,或漁藥,總之只專注某一領(lǐng)域并力求成為擅長(zhǎng)。這些企業(yè)多年來,從人才、科研、市場(chǎng)等角度不斷進(jìn)行資源聚集,積累了專業(yè)基礎(chǔ),歷練了對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的深度掌控,有的已成為該領(lǐng)域領(lǐng)袖型企業(yè),比如武漢回盛、河南牧翔等。
第三類:不大不強(qiáng)也不專者——企業(yè)通過多年沉淀,有一部分穩(wěn)定的老群,也有個(gè)別產(chǎn)品效果、價(jià)位合理,和關(guān)系也不錯(cuò)。這類企業(yè)原本日子滋潤(rùn),但管理落后,可以說沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力。
遇到今年的養(yǎng)殖情況,銷量迅速下滑,眼看入不敷出甚至要賠錢,于是想法促銷,變著花樣“忽悠”經(jīng)銷商打款。這類企業(yè)在行業(yè)里比例不小。
第四類:銷售企業(yè)——這幾年此類企業(yè)不斷增加,有的還有一定知名度,銷售實(shí)力很強(qiáng),其業(yè)務(wù)量并沒有減少,一直在與經(jīng)銷商一起找尋機(jī)會(huì)尋求突破,他們與經(jīng)銷商很近,不光用腦且用心做。為什么會(huì)有如此情況呢?因?yàn)檫@類企業(yè)費(fèi)用少、渠道硬、營(yíng)銷強(qiáng),資金不足但凝聚了一批敢闖敢干、有膽有識(shí)的人才。
第五類:三無——他們把市場(chǎng)直接做到養(yǎng)殖戶,經(jīng)營(yíng)的所有產(chǎn)品都有批號(hào),不管國家有沒有批,總之產(chǎn)品多、全且便宜,回扣還很高,這類企業(yè)擾亂了整個(gè)經(jīng)營(yíng)鏈條,違背了市場(chǎng)規(guī)律,不會(huì)長(zhǎng)久。
五類劃分也許并不能完全概括市場(chǎng)所有情況,但蝦有蝦道、蟹有蟹路,八仙過海各顯神通卻是當(dāng)前的最好寫照。
北京立言明時(shí)策劃首席策劃師李艷晴:變革
2009年,作為獸藥市場(chǎng)的主要角色之一:獸藥企業(yè),最明顯的體會(huì)是變革。如果用一個(gè)詞來形容,可以說是“這里的黎明靜悄悄”,表面上大家相安無事,其實(shí)背后已開始了深一層的較量,主要體現(xiàn)在:
家禽制劑方面:規(guī)模化的趨勢(shì)越來越明顯,渠道變革已經(jīng)成為家禽制劑企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。特別是在山東、東北等市場(chǎng),優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型,從建立專門的規(guī)?;B(yǎng)殖事業(yè)部到對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的深耕,無論是從結(jié)構(gòu)優(yōu)化,還是從營(yíng)銷的指導(dǎo),其運(yùn)作模式和操作手法已經(jīng)在改變,基于市場(chǎng)變化的獸藥行業(yè)深層次較量已拉開序幕。
家畜產(chǎn)品方面:傳統(tǒng)的批發(fā)渠道日子越來越不好過,很多大批發(fā)商已經(jīng)被企業(yè)淘汰出局,更多的優(yōu)秀企業(yè)開始向規(guī)模化豬場(chǎng)渠道進(jìn)軍,但尚停留在拼概念、炒產(chǎn)品的階段,企業(yè)意識(shí)到了必須要轉(zhuǎn)型,但究竟如何轉(zhuǎn)型尚不清晰。
另外,整個(gè)獸藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從“看得見,摸得著”到“看不見,摸不著”過渡——獸藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從過去的拼產(chǎn)品、拼GMP廠房規(guī)模、拼投資、拼實(shí)驗(yàn)室等“看得見、摸得著”的競(jìng)爭(zhēng)悄然向拼品牌、拼口碑、拼文化、拼核心競(jìng)爭(zhēng)力、拼創(chuàng)新力、拼內(nèi)部管理等看不見的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行過渡。
遼寧省阜新市彭武縣東興獸藥辛艷輝:亂
獸藥市場(chǎng)行情直接受養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模和利益的雙重影響,2009年上半年,養(yǎng)殖業(yè)處于微利狀態(tài),獸藥市場(chǎng)行情不容樂觀。
我認(rèn)為當(dāng)前的獸藥市場(chǎng)很亂,對(duì)于我們獸藥經(jīng)銷商這個(gè)樞紐來說,上承獸藥生產(chǎn)廠家,下連養(yǎng)殖業(yè)戶,產(chǎn)品的質(zhì)量是關(guān)鍵,行業(yè)的有序發(fā)展是保障。市場(chǎng)的無序競(jìng)爭(zhēng)會(huì)產(chǎn)生藥品的低檔化,進(jìn)而消減產(chǎn)品質(zhì)量,最終的結(jié)果是影響?zhàn)B殖企業(yè)的利益,這是循環(huán),而且是一個(gè)惡性循環(huán),也是不利于市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。如果用一句話來形容和解釋當(dāng)前的獸藥市場(chǎng)那就是:“養(yǎng)殖業(yè)戶苦不堪言,獸藥企業(yè)艱難度日,經(jīng)銷商一籌莫展”。分析影響獸藥市場(chǎng)的因素有哪些?
問題2:任何市場(chǎng)都有起伏,如果說2009年的獸藥市場(chǎng)處于低谷的話,那么,您認(rèn)為是什么樣的原因?qū)е拢?策劃人語:【關(guān)于獸藥市場(chǎng)影響因素的問題,實(shí)際上是個(gè)開放式提問、封閉式回答的設(shè)置,我們之所以這樣設(shè)計(jì),就是為了發(fā)起行業(yè)內(nèi)的思考——行情的上下波動(dòng)和市場(chǎng)的好壞影響既不正常又很正常,不正常是總有意外與偶然,比如經(jīng)濟(jì)危機(jī);正常是市場(chǎng)供求關(guān)系及其相關(guān)因素的影響,但不管怎樣,關(guān)注影響的內(nèi)在因素才是抗擊市場(chǎng)的根本】
奇智營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席策劃肖和:我認(rèn)為不妨從四個(gè)方面分析。第一是經(jīng)濟(jì)危機(jī),經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響消費(fèi)信心和肉、蛋、奶的消費(fèi)需求,進(jìn)而導(dǎo)致養(yǎng)殖行情與存欄量的變化,最后波及獸藥行業(yè);第二是養(yǎng)殖成本的增加。近期玉米不斷上揚(yáng),豆粕更是起伏不定,造成養(yǎng)殖成本不斷增加,而畜禽產(chǎn)品并沒有上漲,利潤(rùn)空間狹小,甚至賠錢,相應(yīng)地,養(yǎng)殖者會(huì)減少在獸藥上面的投入;第三是“養(yǎng)殖后遺癥”所致。2007年及2008年上半年是養(yǎng)豬行業(yè)的黃金時(shí)期,當(dāng)時(shí)涌現(xiàn)出很多新的養(yǎng)殖戶,造成大量補(bǔ)欄,母豬存欄增加,正好2009年大批育肥豬上市,由于行情不好,難以維持,紛紛加大拋售量,下跌的速度又加快,更沒心思考慮用藥了;第四是一些大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)資本正進(jìn)入養(yǎng)殖業(yè),高盛、網(wǎng)易、中糧斥巨資進(jìn)入中國養(yǎng)豬、養(yǎng)禽業(yè),加之中國對(duì)畜牧業(yè)的支持,養(yǎng)殖行業(yè)整體存欄量還是比較充足,特別是遇到今年的情況,一些大型養(yǎng)殖企業(yè)依然有大量存欄,而相對(duì)減少的是免疫力差、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的散養(yǎng)戶。如果你的是為散養(yǎng)戶服務(wù),業(yè)績(jī)自然下滑,若為大型養(yǎng)殖企業(yè)提供產(chǎn)品的,業(yè)績(jī)是不降反升。北京立言明時(shí)策劃首席策劃師李艷晴:任何市場(chǎng)的變革都是“市場(chǎng)”因素和“市長(zhǎng)”因素雙重調(diào)節(jié)的結(jié)果。
從國家政策導(dǎo)向分析,不論是食品安全的不斷召喚、監(jiān)察力度的增大,還是GSP的推進(jìn)、職業(yè)獸醫(yī)師資格的認(rèn)證都在影響著行業(yè)的進(jìn)程,但主要的市場(chǎng)力量仍發(fā)揮著核心作用,其主要體現(xiàn)在:
——規(guī)?;l(fā)展,養(yǎng)殖規(guī)?;陌l(fā)展已成為影響獸藥市場(chǎng)的重要因素,其變革不單純是導(dǎo)向,也是市場(chǎng)自行調(diào)節(jié)的結(jié)果;
——行業(yè)企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)的低門檻,吸引了大批“淘金”者,投機(jī)和短期盈利心理的追逐,在一定程度上造成了“近墨者黑”的快速復(fù)制現(xiàn)象,讓獸藥市場(chǎng)幾近飽和,出現(xiàn)行業(yè)低谷是“過猶不及”的真實(shí)寫照;
——浮躁心態(tài),企業(yè)的浮躁心態(tài)在一定程度上是獸藥行業(yè)和其他很多行業(yè)的縮影,金融危機(jī)實(shí)質(zhì)上是在給企業(yè)進(jìn)行“降溫”。
遼寧省阜新市彭武縣東興獸藥辛艷輝:我感覺2009年市場(chǎng)低迷的主要原因是受行業(yè)發(fā)展的影響,如蛋產(chǎn)品的低質(zhì)化、獸藥市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)、養(yǎng)殖業(yè)疾病的困擾、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的加大、綜合利潤(rùn)的降低,都是市場(chǎng)低谷的原因。
泰弘國際動(dòng)保首席執(zhí)行官張宏輝:凡事都有因果,正因?yàn)?007年、2008年的蛋制品、肉制品利潤(rùn)很高,直接鼓勵(lì)了大家一窩蜂地上養(yǎng)殖項(xiàng)目,帶動(dòng)了獸藥、飼料等相關(guān)行業(yè)全線飆紅,這是因。當(dāng)供應(yīng)過分充足時(shí),市場(chǎng)的大手使2009年的蛋、肉品大幅下跌,就是果了。市場(chǎng)無形的手對(duì)養(yǎng)殖熱情的狙擊演變出又一輪養(yǎng)殖低谷,并再次挫傷養(yǎng)殖積極性,這其實(shí)就是一直徘徊在中國養(yǎng)殖業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)包括我們獸藥行業(yè)在內(nèi)的一個(gè)怪圈,是遭遇了一場(chǎng)市場(chǎng)寒流所致,我認(rèn)為這是正常的市場(chǎng)調(diào)整!磋商當(dāng)前獸藥市場(chǎng)下的經(jīng)營(yíng)之道
問題3:再好的行情也有失敗者,再不好的行情,也有成功者,關(guān)鍵看你怎樣看待和應(yīng)對(duì),那么,面對(duì)2009年的獸藥市場(chǎng),怎樣看待這個(gè)好或者不好,又如何應(yīng)對(duì)或該如何應(yīng)對(duì)? 問題4:當(dāng)前行情下,還會(huì)有哪些經(jīng)營(yíng)舉措?戰(zhàn)略性的規(guī)劃或調(diào)整有沒有必要做?
問題5:從獸藥市場(chǎng)的變化和對(duì)給我們的影響來看,應(yīng)該做好哪些基礎(chǔ)性的經(jīng)營(yíng),才能增強(qiáng)抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力?
策劃人語:【處于變化多端的市場(chǎng)之中,不管是什么樣的原因,最重要的是我們能夠保持樂觀的經(jīng)營(yíng)觀和積極的行動(dòng),不因行情好而為之,不因行情差而不為,抗擊市場(chǎng)波浪最重要的是夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),這才是最基本的經(jīng)營(yíng)之道】
湖南圣雅凱藥業(yè)總經(jīng)理黎明:任何事物都要一分為二,對(duì)整個(gè)行業(yè)來說,2009年的市場(chǎng)是好事,因?yàn)樗鼤?huì)加劇行業(yè)的變革,使一部分缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)淘汰出局。對(duì)于一些企業(yè)來說,是機(jī)遇,是快速成長(zhǎng)的動(dòng)力,可以促使企業(yè)加快戰(zhàn)略調(diào)整的步伐,提高內(nèi)部管理水平,不斷進(jìn)行經(jīng)營(yíng)模式的探索與創(chuàng)新。
目前的各項(xiàng)仍按年初的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行,而且進(jìn)度更快,投入更大。一是產(chǎn)品研發(fā)的投入力度比去年更大,目的是要持續(xù)保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,尤其是隨著養(yǎng)殖業(yè)的變化,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)必須做出快速調(diào)整;二是先后與多個(gè)院校開展合作,成立員工基地,更加重視人才的梯隊(duì)建設(shè)和對(duì)現(xiàn)有的打造,以適應(yīng)未來戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人才的需要;三是對(duì)的服務(wù)更加全面、系統(tǒng),全力打造顧問式營(yíng)銷體系。
四川乾坤成都乾盛昌生物總經(jīng)理甘曉峰:我認(rèn)為行業(yè)低迷不一定就是壞事,相反,對(duì)資金雄厚、擁有大量資源的企業(yè)會(huì)是并購、擴(kuò)張勢(shì)力的絕好機(jī)會(huì)。目前,已經(jīng)在中原養(yǎng)殖密集區(qū)河南投資建分廠,投入運(yùn)行的ERP管理程序已初見成效,已投入大量科研經(jīng)費(fèi),研發(fā)和申報(bào)國家三類新獸藥,向技術(shù)服務(wù)投入傾斜,投資40多萬元的PCR診斷實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)使用,廣告宣傳費(fèi)用較2008年增長(zhǎng)了50%。這些都是為了挖潛市場(chǎng)、強(qiáng)化服務(wù)、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,打贏2009這場(chǎng)惡仗。
施瑞客(天津)生物技術(shù)有限總經(jīng)理蘇永鵬:我認(rèn)為可以采取以下措施:一是進(jìn)一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量;二是開發(fā)有特點(diǎn)的產(chǎn)品,提升市場(chǎng)提高競(jìng)爭(zhēng)力;三是是增加劑型或特殊產(chǎn)品;四是開發(fā)新的有競(jìng)爭(zhēng)力的或經(jīng)銷商;五是努力創(chuàng)造品牌,提高企業(yè)的知名度。遼寧省阜新市彭武縣東興獸藥辛艷輝:“再好的行情也有失敗者,再不好的行情也有成功者”,這句話很正確,只有賠錢的企業(yè),沒有賠錢的行業(yè),關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)者的自我素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)理念。2009年的行情雖然不好,但沒怎么影響到我門市上的銷量,我覺得只要自身的軟件、硬件都能跟得上市場(chǎng)的需求,同時(shí)再提升技術(shù)、改善經(jīng)營(yíng)方法、改變傳統(tǒng)觀念應(yīng)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)蕩,這樣你才能成為低迷市場(chǎng)的成功者!“危機(jī)”就是“危險(xiǎn)+機(jī)遇”,被狂風(fēng)摧垮的永遠(yuǎn)是弱者,而雄鷹則會(huì)在風(fēng)浪中展翅翱翔!泰弘國際動(dòng)保首席執(zhí)行官張宏輝:我們?cè)谘刂榷ǖ膽?zhàn)略方向在走,所謂的市場(chǎng)低迷不會(huì)影響我們定下的年度方案。針對(duì)廣告宣傳、促銷活動(dòng)、的培育費(fèi)用我們不但沒有削減,還有不少增加。在河南省21屆家禽交易會(huì)上及未來幾個(gè)月對(duì)行業(yè)媒體的廣告投入上我們都是大手筆,大家可以拭目以待!可以不夸張地說,對(duì)于人才培育、品牌塑造我們不會(huì)吝惜,也決不含糊不敢含糊!
我認(rèn)為抗擊風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)經(jīng)營(yíng)要素是建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
沒有一個(gè)優(yōu)秀的就無法有效運(yùn)作市場(chǎng),就不可能讓體會(huì)、感受到企業(yè)文化,也就不會(huì)有忠誠的群。所以我認(rèn)為任何一個(gè)成功的企業(yè),都必須具備優(yōu)秀的和良好的企業(yè)文化建設(shè),今年下半年,引進(jìn)人才仍然是我們最基礎(chǔ)性的。
品牌建設(shè)是文化建設(shè)的延伸,包含知名度與美譽(yù)度,沒有良好的品質(zhì)管控不會(huì)有美譽(yù)度,沒有另辟蹊徑的宣傳投入就不會(huì)有知名度,我們的企業(yè)文化決定了必須這樣做。遼寧省阜新市彭武縣東興獸藥辛艷輝:首先我覺得要以信譽(yù)為根本,“人無信則不立,業(yè)無信則不興”,獸藥經(jīng)銷商要靠良好的信譽(yù)來構(gòu)架企業(yè)與養(yǎng)殖戶之間的橋梁,促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展;其次應(yīng)該以技術(shù)為依托,由原始的“賣藥”、“治病”型獸醫(yī)轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨= ?、“預(yù)防”、“指導(dǎo)”型獸醫(yī),為養(yǎng)殖戶制定保健方案,降低疾病發(fā)生率,同時(shí)建立健全養(yǎng)殖戶檔案,爭(zhēng)取并控制終端;最后就是要保證藥品質(zhì)量,也就是要選擇好的廠家和優(yōu)良的產(chǎn)品,建立自己的品牌形象,靠品牌形象來發(fā)展,借名牌產(chǎn)品來盈利,達(dá)到“賣名品,創(chuàng)名店”的目標(biāo)。
石家莊金牧獸藥器械銷售中心丁軍峰:首先從心態(tài)上我們既要重視它又要蔑視它——市場(chǎng)的不良競(jìng)爭(zhēng)、外界因素的不良影響、行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化等等,都是必然的、正常的!我們應(yīng)該在變化中求生存、求發(fā)展!
作為一個(gè)中間商,肩負(fù)著承上啟下的橋梁作用,在當(dāng)前形勢(shì)下,怎樣把優(yōu)秀廠家資源及優(yōu)秀產(chǎn)品通過我們的努力服務(wù)給,在殘酷的市場(chǎng)上立于不敗之地,我認(rèn)為應(yīng)做好以下:
首先是認(rèn)清形勢(shì)、適應(yīng)市場(chǎng)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。近幾年散養(yǎng)戶正慢慢退出歷史舞臺(tái),規(guī)?;B(yǎng)殖快速增加,集約化養(yǎng)殖密度越來越高,預(yù)防和保健意識(shí)越來越強(qiáng),用藥習(xí)慣和方式也隨之改變,這就要求我們必須重新整合廠家資源、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、打造品牌形象、優(yōu)化服務(wù)終端。
其次是修煉內(nèi)功、提高素質(zhì)、提升形象。我認(rèn)為對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng)極其重要,員工形象代表形象,行家就是贏家!在營(yíng)銷方面,我們不惜投重資對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)營(yíng)銷技巧、探索新的營(yíng)銷模式;在技術(shù)上,積極聯(lián)合行業(yè)資深專家進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐操作,迅速提高科學(xué)養(yǎng)殖和專業(yè)診療水平,提升產(chǎn)品銷量,擴(kuò)大新的銷售市場(chǎng)!最終我認(rèn)為在做好以上的同時(shí)一定要學(xué)會(huì)做“人”,人是根本!
奇智營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)首席策劃肖和:我認(rèn)為是四個(gè)方面:一是找準(zhǔn)定位,確定企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、目標(biāo)以及要提供什么樣的產(chǎn)品,同時(shí)要梳理企業(yè)內(nèi)部管理,夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ);二是開源節(jié)流,引入細(xì)節(jié)管理,增加績(jī)效管理,讓管理出效益;三是培訓(xùn)引進(jìn)精英人才,打造學(xué)習(xí)型組織;四是與同行,加強(qiáng)與的深度溝通,擴(kuò)大雙方合作空間,增強(qiáng)客情關(guān)系,攜手前行,共同度過難關(guān)。
第二篇:獸藥經(jīng)營(yíng)管理制度
獸藥經(jīng)營(yíng)管理制度
本制度依據(jù)《獸藥管理?xiàng)l例》、《獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《云南省獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,要求制定。
一、崗位職責(zé)
1、本崗位職責(zé)依據(jù)《云南省獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》,要求制定。
2、負(fù)責(zé)人對(duì)銷售點(diǎn)經(jīng)營(yíng)獸藥質(zhì)量服務(wù)和工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
3、質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)對(duì)銷售點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督、考核、管理等工作。
4、業(yè)務(wù)部門及倉庫管理人員為本部門的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量法規(guī),文件的具體執(zhí)行,對(duì)商品的進(jìn)、銷、存進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理,嚴(yán)防購銷偽劣獸藥。
5、按照《獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》要求,對(duì)本崗位的工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和相關(guān)的獸藥質(zhì)量負(fù)責(zé)。
6、認(rèn)真執(zhí)行銷售點(diǎn)的各項(xiàng)管理制度,對(duì)現(xiàn)實(shí)的和潛在的質(zhì)量問題不斷地進(jìn)行檢查、發(fā)現(xiàn),及時(shí)采取預(yù)防或補(bǔ)救的措施。
二、獸藥采購管理制度
1、獸藥采購堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則;
2、堅(jiān)持按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購的原則;
3、采購時(shí)應(yīng)認(rèn)真審查供貨單位的法定資格,考察其履行合同的能力,必要時(shí)配合質(zhì)量管理人員對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,確保購進(jìn)渠道的合法性;
4、建立合格供貨方及合格經(jīng)營(yíng)品種目錄,建立完善的供貨企業(yè)管理檔案;
5、簽訂采購合同時(shí)必須按規(guī)定明確必要的質(zhì)量條款;
6、要求供貨單位提供合法證照,生產(chǎn)批準(zhǔn)證明文件、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等審核資料,并復(fù)印存檔,供獸藥管理部門檢查;
7、采購人員應(yīng)及時(shí)了解供貨單位的生產(chǎn)狀況、質(zhì)量狀況。
三、獸藥驗(yàn)收、入庫管理制度
(一)獸藥質(zhì)量驗(yàn)收
購進(jìn)獸藥的檢查驗(yàn)收是獸藥經(jīng)營(yíng)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括:獸藥質(zhì)量、相關(guān)證明文件、數(shù)量三個(gè)方面。獸藥質(zhì)量的檢查驗(yàn)收包括:獸藥外觀質(zhì)量的檢查和獸藥包裝質(zhì)量的檢查。但對(duì)獸藥內(nèi)在質(zhì)量有懷疑時(shí),應(yīng)送法定獸藥檢驗(yàn)部門檢驗(yàn),合格后方可收貨。
1、獸藥質(zhì)量檢查驗(yàn)收
(1)獸藥外觀質(zhì)量檢查:主要檢查購進(jìn)獸藥是否符合相應(yīng)的外觀質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(2)獸藥包裝質(zhì)量檢查:
外包裝:包裝箱是否牢固、干燥;封簽、封條有無破損;外包裝上應(yīng)清晰注明獸藥通用名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)批號(hào)、批準(zhǔn)文號(hào)、有效期;有關(guān)特定儲(chǔ)運(yùn)圖示標(biāo)志及危險(xiǎn)獸藥的包裝印刷應(yīng)清晰標(biāo)準(zhǔn),危險(xiǎn)獸藥必須符合危險(xiǎn)獸藥包裝標(biāo)志的要求。
內(nèi)包裝:獸藥的每件包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證,容器使用合理、清潔、干燥、無破損;封口嚴(yán)密,合格;包裝印字應(yīng)清晰,品名,規(guī)格、批號(hào)等不得缺項(xiàng);瓶簽粘貼牢固。
(3)標(biāo)簽和說明書檢查
獸藥的標(biāo)簽或所附說明書上應(yīng)明確印有獸藥的通用名稱、成分、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等。標(biāo)簽或說明書上還應(yīng)有適應(yīng)癥或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)以及儲(chǔ)藏條件等。
(4)中藥材和中藥飲片的檢查驗(yàn)收,必須注意一下內(nèi)容:應(yīng)有包裝,并附質(zhì)量合格的標(biāo)志。中藥材每件包裝上應(yīng)標(biāo)明品名、產(chǎn)地、發(fā)貨日期、供貨單位。
中藥飲片每件包裝上應(yīng)標(biāo)明品名、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期等。
2、合法性審核
(1)必須是經(jīng)營(yíng)企業(yè)審核合格的獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)。企業(yè)信息與首營(yíng)企業(yè)審核的內(nèi)容一致。(2)必須是經(jīng)首營(yíng)品種審核合格的獸藥產(chǎn)品。獸藥產(chǎn)品的通用名,規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、作用用途等項(xiàng)目與首營(yíng)品種審核的內(nèi)容一致。
3、獸藥數(shù)量的驗(yàn)收
進(jìn)行購進(jìn)獸藥數(shù)量驗(yàn)收時(shí),應(yīng)根據(jù)所購進(jìn)獸藥的原始憑證逐一核對(duì)實(shí)物。
(二)獸藥產(chǎn)品的入庫
1、獸藥產(chǎn)品在進(jìn)行逐批(次)驗(yàn)收合格后方可入庫,特殊管理獸藥必須實(shí)行雙人驗(yàn)收。
2、當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可直接將所驗(yàn)收藥品判定為不合格獸藥,不能入庫:
(1)未經(jīng)獸藥管理部門批準(zhǔn)生產(chǎn)的獸藥;(2)整件包裝中無出廠檢驗(yàn)合格證的獸藥;
(3)標(biāo)簽、說明書的內(nèi)容不符合獸藥管理部門的批準(zhǔn)范圍,不符合規(guī)定、沒有規(guī)定標(biāo)志的獸藥;
3、購自非法獸藥市場(chǎng)或生產(chǎn)企業(yè)不合法的獸藥;
四、獸藥銷售管理制度
獸藥銷售總體原則:認(rèn)真執(zhí)行《獸藥管理?xiàng)l例》、《云南省獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)法規(guī),依法經(jīng)營(yíng),安全合理銷售獸藥。
一、處方藥銷售管理
銷售處方藥時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下述規(guī)定;
1、處方藥要經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核并簽字后方可調(diào)配和銷售。
2、對(duì)處方所列藥品不得擅自更改或代用。
3、處方的審核、銷售人員均應(yīng)在處方上簽字或蓋章。
4、處方按規(guī)定保存?zhèn)洳?,如不能保留原件,可留存?fù)印件或登記備查。
5、處方藥不應(yīng)采用開架自選的銷售方式。
6、零售中遇有配伍禁忌或超劑量的處方時(shí),應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配、銷售,必要時(shí),需經(jīng)原處方獸醫(yī)更正或重新簽字方可調(diào)配和銷售。
7、無執(zhí)業(yè)獸醫(yī)開具的處方,不得銷售處方藥。
8、在營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)應(yīng)有獸醫(yī)(獸藥)技術(shù)人員在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并佩戴標(biāo)明姓名技術(shù)職稱等內(nèi)容的胸卡。遇到顧客要求,獸醫(yī)(獸藥)技術(shù)人員應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)獸藥的購買和使用進(jìn)行指導(dǎo)。
9、認(rèn)真填寫處方藥銷售記錄。
二、非處方要銷售管理
1、陳列的獸藥分類擺放,清潔整齊;
2、銷售人員對(duì)客戶正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事項(xiàng),根據(jù)顧客所購獸藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格核對(duì)無誤后,將獸藥交與顧客。
3、收集獸藥產(chǎn)品市場(chǎng)信息,對(duì)缺貨獸藥要認(rèn)真登記及時(shí)報(bào)告,貨到后及時(shí)通知客戶購買。
4、收集用戶、經(jīng)銷商的獸藥不良反應(yīng)信息,毒副作用信息,報(bào)告質(zhì)量管理人員。
5、做好相關(guān)記錄,字跡端正、準(zhǔn)確、記錄及時(shí),做到賬款、賬物、賬貨相符,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題技及時(shí)報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人;保存銷售記錄至該獸藥有效期一年(無有效期保存三年)。
6、提供咨詢服務(wù),為消費(fèi)者提供用藥咨詢和指導(dǎo),指導(dǎo)顧客安全、合理用藥。
五、獸藥儲(chǔ)存保管制度
一、獸藥的儲(chǔ)存管理規(guī)定
1、色標(biāo)管理
為有效控制獸藥儲(chǔ)存質(zhì)量,對(duì)獸藥按其質(zhì)量狀態(tài)區(qū)分管理,杜絕庫存獸藥存放差錯(cuò),對(duì)在庫獸藥實(shí)行色標(biāo)管理。獸藥質(zhì)量狀態(tài)的色標(biāo)區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)為:
合格獸藥——綠色;不合格獸藥——紅色;質(zhì)量狀態(tài)不明確獸藥——黃色,三色標(biāo)牌以底色為準(zhǔn),文字可以白色或黑色表示。
2、搬運(yùn)和堆垛要求
應(yīng)嚴(yán)格遵守獸藥外包裝圖式標(biāo)志的要求,規(guī)范操作。怕壓獸藥應(yīng)控制堆放高度,防止造成包裝箱擠壓變形。獸藥應(yīng)按品種、批號(hào)相對(duì)集中堆放,并分開堆碼,不同品種或同品種不同批號(hào)獸藥不得混垛,防止發(fā)生錯(cuò)發(fā)混發(fā)事故。
3、獸藥堆垛距離
獸藥貨垛與倉庫地面、墻壁、頂棚、散熱器之間應(yīng)有相應(yīng)的間距或隔離措施設(shè)置足夠?qū)挾鹊呢浳锿ǖ?,防止庫?nèi)設(shè)施對(duì)獸藥質(zhì)量產(chǎn)生影響,保證倉儲(chǔ)和養(yǎng)護(hù)管理工作的有效開展。
4、分類儲(chǔ)存管理
應(yīng)按照獸藥的管理要求、用途、性狀等進(jìn)行分類儲(chǔ)存。特殊管理獸藥以及危險(xiǎn)品應(yīng)專庫存放。對(duì)于經(jīng)營(yíng)量較小且易變色,揮發(fā)及融化的品種,應(yīng)配備避光、避熱的儲(chǔ)存設(shè)備。對(duì)于毒麻中藥應(yīng)做到專人、專賬、專庫(或柜)、雙鎖保管。
5、溫濕度條件
應(yīng)按獸藥的溫、濕度要求將其存放于相應(yīng)的倉庫中。
二、獸藥保管管理規(guī)定
1、陳列獸藥會(huì)因陳列時(shí)間和環(huán)境的變化而影響產(chǎn)品質(zhì)量,因此陳列的獸藥應(yīng)按月進(jìn)行檢查并做好記錄。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)處理。
2、儲(chǔ)存的獸藥必須定期進(jìn)行檢查,并做好記錄。特別要注意近效期藥品,易霉變、易潮解的藥品,應(yīng)縮短檢查周期,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的藥品,應(yīng)立即停止銷售并及時(shí)通知質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或質(zhì)量管理人員進(jìn)行處理。
3、對(duì)近效期藥品,應(yīng)按月填報(bào)效期報(bào)表。
六、倉庫管理制度
1認(rèn)真執(zhí)行《獸藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),保證在庫獸藥的儲(chǔ)存質(zhì)量。
2、管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)庫房?jī)?chǔ)存條件的監(jiān)測(cè)并采取正確措施有效調(diào)控;
3、按照獸藥儲(chǔ)存性質(zhì)的要求,合理的對(duì)獸藥進(jìn)行分類儲(chǔ)存;
4、按獸藥儲(chǔ)存溫濕度條件要求,儲(chǔ)存與相應(yīng)倉庫中;
5、做好倉庫溫、濕度管理工作,每天記錄一次庫房溫、濕度,如溫濕度不符合規(guī)定要求,及時(shí)采取措施予以調(diào)整;
6、對(duì)存在貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標(biāo)志模糊等情況的獸藥產(chǎn)品,不得入庫;
7、搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守獸藥外包裝圖示或標(biāo)志的要求,規(guī)范操作。怕壓獸藥應(yīng)控制堆放高度,合理利用庫容;
8、獸藥產(chǎn)品儲(chǔ)存實(shí)行貨位編號(hào)及色標(biāo)管理;
9、獸藥應(yīng)按批號(hào),并有明顯標(biāo)志,不同批號(hào)獸藥不得混垛;
10、毒性及麻醉、精神藥品應(yīng)當(dāng)專柜或?qū)齑娣?,雙人雙鎖保管,專帳記錄,賬物相符;
11、客戶退回的獸藥,存放于退貨獸藥庫(區(qū)),并做好退貨記錄。
12、不合格獸藥應(yīng)得到有效控制,專人專帳管理;
13、設(shè)立保管帳卡,按批號(hào)正確記載獸藥進(jìn)、銷、存動(dòng)態(tài),保證賬貨、帳卡、賬賬相符,及時(shí)分析,反饋獸藥庫存結(jié)構(gòu)及適銷情況;
14、嚴(yán)格按先產(chǎn)先出,近期先出、按批號(hào)發(fā)貨的原則辦理出庫;
七、獸藥不良反應(yīng)報(bào)告制度
(一)銷售人員負(fù)責(zé)銷售的藥品不良反應(yīng)信息反饋的收集。質(zhì)管人員負(fù)責(zé)確認(rèn)藥品不良反應(yīng)情況及其報(bào)告和管理。
(二)藥品不良反應(yīng)的報(bào)告范圍
1、銷售的上市五年以內(nèi)的藥品,報(bào)告該藥品引起的所有可疑不良反應(yīng)。
2、銷售上市五年以上的藥品,主要報(bào)告該藥品引起的嚴(yán)重、罕見或新的不良反應(yīng)。
(三)藥品不良反應(yīng)的收集
1、銷售人員在銷售及用戶訪問過程中,必須隨時(shí)收集所銷售藥品的不良反應(yīng)情況,記錄在“藥品不良反應(yīng)記錄表”上;
2、收集到有關(guān)不良反應(yīng)情況,銷售人員應(yīng)在當(dāng)天將“藥品不良反應(yīng)記錄表”上報(bào)質(zhì)管人員;
(四)藥品不良反應(yīng)的確認(rèn)報(bào)告
1、質(zhì)管人員接到銷售人員的“藥品不良反應(yīng)記錄表”在一個(gè)工作日內(nèi)赴客戶處調(diào)查、核實(shí);
2、質(zhì)管人員將核實(shí)的藥品不良反應(yīng)情況填入“藥品不良反應(yīng)報(bào)告表”中。
(五)質(zhì)管人員隨時(shí)將收集的“藥品不良反應(yīng)報(bào)告表”向市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)報(bào)告,對(duì)于嚴(yán)重、罕見或新的藥品不良反應(yīng)病例,在核實(shí)后即刻向市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)報(bào)告。
八、獸藥質(zhì)量檔案管理制度
建立獸藥產(chǎn)品質(zhì)量檔案,獸藥產(chǎn)品質(zhì)量檔案內(nèi)容應(yīng)包括:產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)許可證、GMP證書、產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)批件、獸藥購入合同、購入記錄、銷售記錄、產(chǎn)品銷售憑證、不良反應(yīng)和退貨處理記錄、獸醫(yī)行政管理部門監(jiān)管記錄等。
九、經(jīng)營(yíng)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理制度
1、保持整潔的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、空氣、場(chǎng)地應(yīng)當(dāng)符合儲(chǔ)存要求,營(yíng)業(yè)和儲(chǔ)存場(chǎng)所周圍不應(yīng)當(dāng)有影響獸藥質(zhì)量的污染源。同時(shí)不對(duì)周圍環(huán)境、公益場(chǎng)所、居民生活和其他單位造成不良影響。
2、營(yíng)業(yè)、倉庫等所有場(chǎng)所保持清潔、無雜物、無污染源。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所保持明亮、整潔,貨柜、櫥窗保持清潔衛(wèi)生。
3、對(duì)易產(chǎn)生污染源的場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備定期清潔。對(duì)所有場(chǎng)所、設(shè)施、設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行清潔。確保清潔、衛(wèi)生、無污染。
十、銷售人員培訓(xùn)制度
1、按獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范要求,企業(yè)積極組織質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人和員工參加獸藥管理部門組織的培訓(xùn)。
2、每年組織一次質(zhì)量管理,經(jīng)營(yíng)管理方面的培訓(xùn)。
3、全員培訓(xùn),經(jīng)考核合格后上崗。
4、建立員工培訓(xùn)檔案,員工培訓(xùn)情況,考核成績(jī)進(jìn)入培訓(xùn)檔案,作為聘用、加薪、晉升的依據(jù)。
十一、獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量承諾制度
堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,全面貫徹落實(shí)《獸藥管理?xiàng)l例》、《獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《云南省獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的有效實(shí)施,強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí),提高員工素質(zhì),不斷提高獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理水平。
企業(yè)質(zhì)量管理方針為:質(zhì)量第一,用戶至上。企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)如下:
1、確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范性、合法性;
2、確保經(jīng)營(yíng)獸藥質(zhì)量的安全有效;
3、確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行及持續(xù)改進(jìn);
4、不斷提升公司的質(zhì)量信譽(yù)及品牌效益;
5、最大限度地滿足客戶的需求。
企業(yè)質(zhì)量承諾:銷售的獸藥產(chǎn)品均為獸藥GMP企業(yè)生產(chǎn)的合格獸藥產(chǎn)品;保證出售的獸藥產(chǎn)品符合國家法定獸藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
十二、質(zhì)量投訴與質(zhì)量事故處理制度
(一)按照國家有關(guān)獸藥不良反應(yīng)報(bào)告制度的規(guī)定,注意收集本企業(yè)售出獸藥的不良反應(yīng)情況。如發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)情況,立即采取措施,停止同品種獸藥的銷售,同時(shí)按規(guī)定上報(bào)當(dāng)?shù)孬F醫(yī)行政管理部門。
(二)對(duì)獸藥質(zhì)量投訴,及時(shí)查明情況,確認(rèn)是否獸藥存在質(zhì)量問題。確實(shí)存在質(zhì)量問題的,向當(dāng)?shù)孬F醫(yī)行政管理部門報(bào)告,并查明原因,分清責(zé)任,采取有效地解決處理措施,并做好真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的記錄。
(三)銷售的獸藥產(chǎn)品引起質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)立即向當(dāng)?shù)孬F醫(yī)行政管理部門報(bào)告。并查明原因,分清責(zé)任,采取有效的解決處理措施,并做好真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的記錄。
(四)發(fā)現(xiàn)假獸藥、劣獸藥和其他不符合國家有關(guān)規(guī)定獸藥,以及質(zhì)量可疑獸藥時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向所在地獸醫(yī)行政管理部門報(bào)告,不得自行決定做出退貨、換貨、銷毀處理,存貨不得繼續(xù)銷售。
(五)收集獸藥質(zhì)量信息,并在店堂公示。
(六)質(zhì)量事故處理程序
1、質(zhì)量事故類型的劃分:質(zhì)量事故分為一般事故和重大事故兩大類。凡發(fā)生以下情況之一者,均屬重大質(zhì)量事故應(yīng)立即報(bào)告。
(1)由于采購失誤或因保管不善,人為造成整批商品報(bào)廢的。
(2)在庫商品由于檢查不嚴(yán),致使整批獸藥變質(zhì),不能在廠方負(fù)責(zé)期內(nèi)提出索賠或退換貨的。
(3)在庫獸藥由于保管養(yǎng)護(hù)不善,造成整批蟲蛀,霉?fàn)€變質(zhì)、污染、破損等不能再供藥用的。
(4)配方獸藥發(fā)生混藥,嚴(yán)重異物混入或其他質(zhì)量低劣,并造成質(zhì)量事故的。
(5)采購進(jìn)口獸藥,因質(zhì)量問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn),延誤或造成事故影響較壞者。
2、質(zhì)量事故的報(bào)告程序、內(nèi)容、認(rèn)定和處理辦法:(1)發(fā)生重大質(zhì)量事故或造成重大損失的,應(yīng)立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人,并在24小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)孬F醫(yī)行政管理部門報(bào)告。
(2)其他重大質(zhì)量事故也應(yīng)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人,并在3天內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)孬F醫(yī)行政管理部門,查清原因后,再書面報(bào)告。
(3)凡發(fā)生重大質(zhì)量事故不報(bào)告者,追究當(dāng)事人的責(zé)任。
3、質(zhì)量事故的處理:
(1)事故調(diào)查:查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)人員、事故經(jīng)過、事故后果,做到實(shí)事求是,準(zhǔn)確無誤。
(2)事故分析:以事故調(diào)查為依據(jù),組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真的分析,確認(rèn)事故的原因,明確有關(guān)人員的責(zé)任,提出整改預(yù)防措施。
(3)事故的處理原則:做到不查清不放過,事故責(zé)任者和有關(guān)人員不受到教育不放過,沒有防范措施不放過,并及時(shí)、慎重、有效的處理好質(zhì)量事故。
4、防止事故再次發(fā)生的改進(jìn)措施:
(1)通過調(diào)查事故原因,完善質(zhì)量管理制度;(2)加強(qiáng)質(zhì)量管理,降低出現(xiàn)差錯(cuò)的可能;(3)采取必要的技術(shù)措施,防止質(zhì)量事故發(fā)生。
十三、記錄與資料管理制度
1、本規(guī)定所述記錄、資料,包括企業(yè)質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理、人員檔案、記錄等所有企業(yè)資料。
2、各類記錄、資料的保存時(shí)限按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、各類記錄、資料應(yīng)歸類存放,登記造冊(cè),便于查閱。
4、本公司記錄,資料屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得給非公司人員查閱。國家法律法規(guī)別有規(guī)定的除外。
5、因業(yè)務(wù)需要單位人員確需查閱公司記錄、資料的,應(yīng)填寫資料查看記錄表,并經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)
十四、銷售人員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行《獸藥管理?xiàng)l例》、《獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等及有關(guān)法規(guī),依法經(jīng)營(yíng),安全合理銷售獸藥;
2、負(fù)責(zé)對(duì)陳列的藥品按其藥理性質(zhì)分類擺放,做到清潔整齊;對(duì)效期不足3個(gè)月的品種,必須將藥品的名稱、數(shù)量、有效期等逐一登記并及時(shí)上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人;
3、正確銷售獸藥,對(duì)客戶正確介紹藥品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事項(xiàng),根據(jù)顧客所購獸藥的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格核對(duì)無誤后,將獸藥交與顧客;
4、認(rèn)真執(zhí)行處方藥分類管理規(guī)定,按規(guī)定程序和要求做好處方藥的配方、審方、發(fā)藥工作;
5、收集獸藥產(chǎn)品市場(chǎng)信息。對(duì)缺貨獸藥要認(rèn)真登記,及時(shí)報(bào)告,貨到后及時(shí)通知客戶購買;
6、收集用戶、經(jīng)銷商的獸藥不良反應(yīng)信息,毒副作用信息,報(bào)告質(zhì)量管理人員。
7、獸藥銷售應(yīng)定時(shí)定期將資金回籠,門市銷售的應(yīng)現(xiàn)賣現(xiàn)付。
8、做好相關(guān)記錄,字跡端正、準(zhǔn)確、記錄及時(shí),做到帳款、帳物、帳貨相符,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人;保存銷售記錄至該獸藥有效期后一年(無有效期保存三年)。
9、了解本公司用戶獸藥使用情況。應(yīng)提供咨詢服務(wù),為消費(fèi)者提供用藥咨詢和指導(dǎo),指導(dǎo)顧客安全、合理用藥。
10、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生的清潔與保持,每日班前、班后應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生清潔。
十五、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)獸藥質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。包括:
① 組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)獸藥質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。② 宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)獸藥質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。
③ 指導(dǎo)企業(yè)在獸藥的購進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)中嚴(yán)格按有關(guān)法律、法規(guī)辦事。
2、負(fù)責(zé)起草、編制企業(yè)獸藥質(zhì)量管理制度,并指導(dǎo)、督促制度的執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)首營(yíng)企業(yè)的質(zhì)量審核。包括參與現(xiàn)場(chǎng)考察首營(yíng)企業(yè)。
4、負(fù)責(zé)首營(yíng)品種的質(zhì)量審核。包括參與現(xiàn)場(chǎng)考察首營(yíng)品種。
5、負(fù)責(zé)建立企業(yè)所經(jīng)營(yíng)品種包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的質(zhì)量檔案。
6、負(fù)責(zé)獸藥質(zhì)量的查詢和獸藥質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報(bào)告。
7、負(fù)責(zé)獸藥的驗(yàn)收管理。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督獸藥保管、養(yǎng)護(hù)和運(yùn)輸中的質(zhì)量工作。
9、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格獸藥的審核,對(duì)不合格獸藥的處理過程實(shí)施監(jiān)督。包括對(duì)不合格獸藥的確認(rèn)、處理、報(bào)損和監(jiān)督銷毀。
10、負(fù)責(zé)收集和分析獸藥質(zhì)量信息。包括企業(yè)的外部信息和內(nèi)部信息的收集、分析和報(bào)告。
11、負(fù)責(zé)協(xié)助開展對(duì)企業(yè)職工獸藥質(zhì)量管理方面的教育或培訓(xùn)。
第三篇:獸藥經(jīng)營(yíng)管理制度[范文模版]
獸藥經(jīng)營(yíng)管理制度
獸藥采購驗(yàn)收
1、獸藥采購,對(duì)獸藥供應(yīng)商或獸藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)事先進(jìn)行合法性評(píng)審。選擇具有法定資格、證照齊全、管理水平高,產(chǎn)品質(zhì)量好,信譽(yù)高且穩(wěn)定的合法的獸藥生產(chǎn)企業(yè)。
2、對(duì)評(píng)審合格的,要向獸藥供應(yīng)單位索取有關(guān)證照、GMP認(rèn)證、獸藥批準(zhǔn)文號(hào)批件等復(fù)印件及獸藥產(chǎn)品說明書、標(biāo)簽等,并歸檔備案。
3、選購?fù)ㄟ^GMP認(rèn)證生產(chǎn)的,有產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)并按國家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)的獸藥產(chǎn)品。進(jìn)口獸藥為國外企業(yè)在國內(nèi)設(shè)立的銷售機(jī)構(gòu)或依法委托國內(nèi)銷售機(jī)構(gòu)銷售的,并依法取得進(jìn)口獸藥注冊(cè)證書的產(chǎn)品。
4、采購獸藥時(shí),必須與供應(yīng)方簽訂購銷合同,合同內(nèi)容具有確保獸藥質(zhì)量的條款。采購合同必須載明獸藥的商品名稱、通用名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、劑型、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)單位、供貨單位、購入數(shù)量、單價(jià)、購入日期、經(jīng)手人或者負(fù)責(zé)人等有關(guān)信息。
5、采購的獸藥不超越本經(jīng)營(yíng)單位《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》所規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍;不采購假獸藥、劣獸藥、禁用獸藥和人用藥品等不符合國家有關(guān)規(guī)定的獸藥;不采購獸藥標(biāo)簽或者說明書未經(jīng)批準(zhǔn)的獸藥、獸藥包裝上未附有標(biāo)簽和說明書或者標(biāo)簽和說明書與批準(zhǔn)內(nèi)容不一致的獸藥和其他不符合國家有關(guān)規(guī)定的獸藥產(chǎn)品。
6、對(duì)購入的獸藥到達(dá)后必須按購銷合同內(nèi)容逐項(xiàng)檢查核對(duì),同時(shí)查核產(chǎn)品標(biāo)簽或說明書、合格證、批號(hào)、有效期和內(nèi)外包裝等內(nèi)容。
7、驗(yàn)收首營(yíng)品種,應(yīng)有首批到貨產(chǎn)品同批號(hào)的產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告書。
8、建立真實(shí)、完整采購驗(yàn)收入庫記錄檔案,保存采購合同、發(fā)貨憑證或發(fā)貨清單、承運(yùn)人運(yùn)輸憑證等原始單據(jù)、驗(yàn)收記錄等。
獸藥儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)
1、進(jìn)購的獸藥經(jīng)檢查驗(yàn)收核對(duì)無誤后,根據(jù)獸藥產(chǎn)品對(duì)存儲(chǔ)環(huán)境條件要求不同分類入庫。凡與貨單不符、包裝破損、標(biāo)志模糊不清、質(zhì)量異常等情況拒收入庫。
2、入庫獸藥按合格區(qū)、不合格區(qū)、退貨區(qū)等分區(qū)存放。合格區(qū)按獸用處方藥與非處方藥、內(nèi)用獸藥與外用獸藥、不同類別與品種、不同生產(chǎn)企業(yè)、批號(hào)與有效期限等分開堆碼存放,防止交叉污染,并設(shè)置明顯標(biāo)志。
3、按照獸藥外包裝圖式標(biāo)志的要求搬運(yùn)和堆垛,無倒置現(xiàn)象。怕壓獸藥產(chǎn)品要控制堆放高度和定期翻垛。
4、獸藥堆碼與地面、墻壁、頂棚、散熱器等之間保持一定的間距。
5、獸用精神藥品、毒性藥品、麻醉藥品、放射性藥品和易燃、易爆等危險(xiǎn)品實(shí)行專庫或?qū)9耠p人雙鎖保管,專賬記錄。
6、建立獸藥進(jìn)庫和出庫記錄檔案,登記載明獸藥的商品名稱、通用名稱、生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、有效期、數(shù)量、有無合格證等信息,倉管員確認(rèn)簽字。
7、根據(jù)季節(jié)、氣候變化做好溫濕度調(diào)控工作,堅(jiān)持每日觀測(cè)倉儲(chǔ)環(huán)境的溫濕度,并根據(jù)具體情況及時(shí)調(diào)節(jié)溫濕度,確保儲(chǔ)存安全。
8、堅(jiān)持定期對(duì)在庫藥品的養(yǎng)護(hù)與檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)報(bào)告負(fù)責(zé)人,對(duì)有問題的產(chǎn)品設(shè)置明顯標(biāo)志,并暫停發(fā)貨與銷售。
9保持倉庫整潔衛(wèi)生,及時(shí)清理廢棄的獸藥包裝等雜物。并采取必要的冷藏、防凍、防潮、防蟲、防鼠等措施。
10、獸藥出庫遵循先入先出、近期先出,按批號(hào)發(fā)貨的原則發(fā)放銷售。
獸藥銷售服務(wù)
1、獸藥經(jīng)營(yíng)門市的獸藥要分類別陳列,擺放整齊,設(shè)置明顯標(biāo)志,處方藥專柜陳列。
2、認(rèn)真核對(duì)銷售獸藥的商品名稱、通用名稱、生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、有效期、數(shù)量等,檢查獸藥質(zhì)量正常情況。
3、做好獸藥銷售記錄,記錄應(yīng)有購買者名稱、獸藥的商品名稱、通用名稱、生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、有效期、數(shù)量等信息,銷售員簽字等。
4、向獸藥購買者提供技術(shù)咨詢服務(wù),正確指導(dǎo)購買者科學(xué)、安全、合理購買和使用獸藥。詳細(xì)說明獸藥的功能、主治、用法、用量、注意事項(xiàng)和休藥期等事項(xiàng),不虛假夸大和誤導(dǎo)購藥者及詢問者。
5、銷售獸用處方藥應(yīng)當(dāng)遵守獸用處方藥管理辦法,憑有資質(zhì)獸醫(yī)出具的處方銷售。
6、不銷售有質(zhì)量問題、過期、標(biāo)簽破損和模糊不清等情況的獸藥。
7、不銷售本單位《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》所規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍以外的獸藥,以及獸藥標(biāo)簽或者說明書未經(jīng)批準(zhǔn)的獸藥、獸藥包裝上未附有標(biāo)簽和說明書或者標(biāo)簽和說明書與批準(zhǔn)內(nèi)容不一致的獸藥和其他不符合國家有關(guān)規(guī)定的獸藥。嚴(yán)禁銷售假劣獸藥和人用藥品等。
8、保持獸藥營(yíng)業(yè)場(chǎng)所整潔衛(wèi)生,及時(shí)清理廢棄的獸藥包裝等雜物。嚴(yán)禁在獸藥經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)從事動(dòng)物診療活動(dòng)及飼養(yǎng)家畜、家禽和寵物,不得有污染源。
9、不張貼未依法取得獸藥廣告審查批準(zhǔn)的獸藥廣告宣傳單、畫報(bào)等資料。
10、銷售獸藥應(yīng)當(dāng)開具合法票據(jù),做到票、帳、貨、記錄相符,銷售票據(jù)按照規(guī)定保存。
11、企業(yè)有關(guān)人員離開營(yíng)業(yè)場(chǎng)所流動(dòng)推銷獸藥必須以文字合同實(shí)現(xiàn)購銷關(guān)系,不直接進(jìn)行現(xiàn)貨購銷活動(dòng)。
獸藥不良反應(yīng)報(bào)告
1、定期或不定期隨機(jī)向獸藥購買使用者訪問獸藥使用情況,收集獸藥質(zhì)量問題和不良反應(yīng)信息。
2、收集到獸藥質(zhì)量問題和不良反應(yīng)信息或接到獸藥質(zhì)量問題和不良反應(yīng)報(bào)告后,本縣(市、區(qū))轄區(qū)內(nèi)的在12小時(shí)以內(nèi)、轄區(qū)外的在24小時(shí)內(nèi)派技術(shù)人員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。
3、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)果懷疑為獸藥質(zhì)量問題和不良反應(yīng)的,立即報(bào)告經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人,并在現(xiàn)場(chǎng)作出補(bǔ)救措施。
4、經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人在接到獸藥質(zhì)量問題和不良反應(yīng)報(bào)告后,立即向所在地獸藥行政管理部門報(bào)告,并通報(bào)獸藥生產(chǎn)單位或獸藥供應(yīng)商。并采取暫停相關(guān)獸藥的采購和銷售,召回已售出的相關(guān)獸藥,并做好真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的記錄。
5、獸藥不良反應(yīng)確認(rèn)以獸藥行政管理部門官方調(diào)查結(jié)論為準(zhǔn)。
不合格與退回獸藥管理
1、對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)假獸藥、劣獸藥和其他不符合國家有關(guān)規(guī)定獸藥,質(zhì)量可疑獸藥,以及售后退回追回的獸藥,按規(guī)定封存到不合格區(qū)、退貨區(qū),并及時(shí)向所在地獸醫(yī)行政管理部門報(bào)告,不自行決定做出退貨、換貨和銷毀處理。
2、做好質(zhì)量可疑獸藥、不合格獸藥與退回追回獸藥的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的記錄。
第四篇:獸藥經(jīng)營(yíng)管理制度
獸藥經(jīng)營(yíng)管理制度
為了加強(qiáng)對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,根據(jù)《獸藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)業(yè)部公告第193號(hào)》中規(guī)定的《食品動(dòng)物禁用的獸藥及其它化合物清單》《農(nóng)業(yè)部公告第278號(hào)文件》中規(guī)定的《獸藥停藥期規(guī)定》等法規(guī)和辦法,結(jié)合實(shí)際制定本制度。
一、獸藥必須是由通過GMP企業(yè)認(rèn)定生產(chǎn)的,并依法取得產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)的產(chǎn)品。且不超越《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》所規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍。所購進(jìn)的產(chǎn)品與標(biāo)簽或說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對(duì)無誤。
二、從業(yè)人員中,至少有1名通過獸醫(yī)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)水平測(cè)試人員。
三、《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》等相關(guān)證明要掛在店內(nèi)顯著位置。
四、獸藥要分類陳列,類別標(biāo)簽要準(zhǔn)確,字跡清楚、藥店和藥架必須衛(wèi)生整潔。處方藥非處方藥應(yīng)分柜擺放。經(jīng)營(yíng)獸用中藥材的,應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)地。不購進(jìn)、不經(jīng)營(yíng)假劣獸藥、違禁獸藥和人用藥品。
五、建立獸藥經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳,購貨登記保存至超過藥品有效期1年,并不得少于2年;銷售登記應(yīng)保存至有效期后1年,無有效期至少保留3年。出庫、入庫要有準(zhǔn)確詳盡的登記,每月清帳一次,帳物要相符。
六、向獸藥購買者說明獸藥的功能、主治、用法、用量和注意事項(xiàng),不得虛假夸大和誤導(dǎo)用戶。銷售處方藥的,應(yīng)當(dāng)遵守獸用處方藥管理辦法。由具備相應(yīng)資格的職業(yè)獸醫(yī)開具。對(duì)已出售的獸藥出現(xiàn)質(zhì)量問題和不良反應(yīng),應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)孬F藥行政部門報(bào)告。
七、有必要的冷藏、防污、防潮、防鼠等措施,確保所經(jīng)營(yíng)獸藥的質(zhì)量。獸藥要分類保管,出庫遵循先產(chǎn)先出,近期先出的原則。過期藥物登記造冊(cè),分開存放,明確標(biāo)識(shí),不得混放。
第五篇:獸藥經(jīng)營(yíng)許可證材料
《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》需要材料
一、經(jīng)營(yíng)獸藥的企業(yè),應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
(1)與所經(jīng)營(yíng)的獸藥相適應(yīng)的獸藥技術(shù)人員;(2)與所經(jīng)營(yíng)的獸藥相適應(yīng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、倉庫設(shè)施;(3)與所經(jīng)營(yíng)的獸藥相適應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或
者人員;(4)獸藥經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范規(guī)定的其他經(jīng)營(yíng)條件。
二、申請(qǐng)材料目錄:
(1)獸藥經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng)報(bào)告;(2)畜牧獸醫(yī)專業(yè)文憑、個(gè)體從業(yè)人員身
份證一份,相片3張;(3)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所權(quán)屬證明復(fù)印件一份;(4)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)獸藥
產(chǎn)品審查表。
三、行政審批程序
(一)申請(qǐng)開辦獸藥經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人,向區(qū)獸醫(yī)局提交下列材料:
1、開
辦申請(qǐng)。
2、獸藥經(jīng)營(yíng)人員的基本情況(包括姓名、年齡、職務(wù)、職稱、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、擬從事的工作)及資格證書、身份證復(fù)印件。
(二)獸醫(yī)局自收到開
辦申請(qǐng)的7個(gè)工作日內(nèi),對(duì)申請(qǐng)單位或個(gè)人提交的全部材料進(jìn)行審核。
(三)初
審?fù)夂?,發(fā)給申請(qǐng)單位或個(gè)人《領(lǐng)辦獸藥經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng)表》一式三份;申請(qǐng)
單位或個(gè)人按要求逐項(xiàng)填寫后,交回發(fā)表單位。
(四)區(qū)獸醫(yī)局自收到《領(lǐng)辦獸
藥經(jīng)營(yíng)許可證申請(qǐng)表》的30個(gè)工作日內(nèi),按照國務(wù)院《獸藥管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)
定要求,對(duì)申請(qǐng)單位或個(gè)人所具備的條件進(jìn)行驗(yàn)收,合格的,發(fā)給《獸藥經(jīng)營(yíng)許
可證》。
四、行政審批法定辦結(jié)時(shí)間和承諾辦結(jié)時(shí)間行政審批法定辦結(jié)時(shí)間:30個(gè)工作日;承諾辦結(jié)時(shí)間:5個(gè)工作日。
五、行政審批有效期:《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》的有效期為五年,自批準(zhǔn)之日算
起。許可證期滿后需申領(lǐng)新證的,獸藥經(jīng)營(yíng)單位或個(gè)人必須在期滿前三個(gè)月內(nèi),持原證重新申請(qǐng)。重新申請(qǐng)的程序與申請(qǐng)的程序相同。