第一篇：安委會會議制度

安委會會議制度

為確實保證黨和國家安全第一方針的貫徹落實，建立安委會會議制度，及時解決生產(chǎn)中存在的問題，采取有效的安全措施，嚴(yán)防事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。具體規(guī)定如下：

一、會議時間、地點：每月末調(diào)度樓會議室。

二、參加人員：安全委員會成員

三、會議內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定等。

2、生產(chǎn)部門匯報執(zhí)行三大規(guī)程，落實安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況及本階段安全狀況。

3、研究分析公司當(dāng)前安全方面存在的問題，提出解決措施、辦法并落實到部門和人員。

4、各職能科室負(fù)責(zé)人要將本階段檢查出的問題再次進(jìn)行落實。檢查以往會議決策的執(zhí)行情況。

5、對未解決或解決不徹底的問題要及時找出原因，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

四、具體規(guī)定的要求

1、會議時間、地點為法定，如有臨時變更由主任另行通知。

2、會議由主任主持或委派他人主持。

3、與會人員必須按時參加會議，部門負(fù)責(zé)人不在公司時可派人參加。

4、公司企管科和安全科要做好會議記錄，如重大決策，會議主持人認(rèn)為有必要編發(fā)會議紀(jì)要時由公司辦公室負(fù)責(zé)辦理。

5、無故缺席會議者，罰款50元，遲到者罰款20元，公司企管科考核，安全科執(zhí)行。

6、會議的決定，必須如期完成，否則由安全科按有關(guān)規(guī)定處理。

第二篇：安委會會議制度

安委會會議制度

為了加強公司的安全管理，提高綜合管理安全的能力，及時溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實際情況，特制定本制度。

第一條 安全生產(chǎn)委員會是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。

第二條 安委會會議由安委會主任或委托分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，會議原則每月召開一次。具體時間由公司安保部通知，遇特殊情況可臨時召開。安委會原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參加的，應(yīng)向會議主持人請假。

第三條 安委會會議的職責(zé)。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針；組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全管理的文件；研究全年的安全管理目標(biāo)和主要工作任務(wù)；協(xié)調(diào)本單位各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會議討論議定的事項，成員單位應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實。

第四條 建立安委會辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)安委會會議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會成員單位通知會議時間、會議地點，收集需安委會集體討論的議題機構(gòu)，負(fù)責(zé)草擬安委會會議紀(jì)要，負(fù)責(zé)督辦安委會議定的事項。

第五條 安委會會議的主要內(nèi)容。

1、傳達(dá)和學(xué)習(xí)國務(wù)院、省政府、市政府、特區(qū)及交通、

安監(jiān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實上級部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。

2、通報本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對策，提出下階段的安全工作目標(biāo)。

3、分析本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)事故和其他生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

4、聽取有關(guān)成員單位報告上一次安委會會議工作任務(wù)的落實情況。

第六條 安委會辦事機構(gòu)負(fù)責(zé)將會議研究的問題、采取的措施、各單位的工作任務(wù)，形成會議紀(jì)要，印發(fā)給成員單位。負(fù)責(zé)督促、檢查安委會討論議定的事項，保證各項工作任務(wù)落到實處。

第三篇：公司安委會會議制度

湖南衡利豐陶瓷有限公司·管理制度

安全生產(chǎn)會議管理制度目的安全例會是安全工作組織協(xié)調(diào)和信息反饋的一種形式，能及時收集各部門安全工作動態(tài)，以便采取針對性措施，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。適用范圍

本制度適用于湖南衡利豐陶瓷有限公司各部門。安全例會形式

3.1 公司安全生產(chǎn)委員會全體成員會議，由總經(jīng)理主持或委托廠長主持。

3.2 車間安全員會議，由安全部主持。

3.3 二級安全會議，由部門負(fù)責(zé)人主持。安全例會頻次

4.1 公司安全生產(chǎn)委員會會議每季召開一次。

4.2 車間安全員會議每月召開一次。

4.3 二級安全生產(chǎn)會議每月不得少于一次。安全例會內(nèi)容

安全例會組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和公司安全管理制度，通報事故情況，全面掌握安全工作狀態(tài)并及時解決會議上提出的問題，并督促執(zhí)行。安全例會要求

6.1 建立安全例會的考勤制度，不得無故缺席。

6.2 參加安全例會的同志在會議前要負(fù)責(zé)了解會議內(nèi)容，以便會上有的放矢提出問題。

6.3 每次安全例會應(yīng)備有記錄。

6.4 安全部每月對各車間召開的安全生產(chǎn)會議負(fù)責(zé)檢查并將檢查情況報告總經(jīng)理。

第四篇：安委會制度范文

太白縣供電分公司

安全生產(chǎn)委員會工作制度

一、總則

1、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，充分發(fā)揮公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)的職能，切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,特制定本規(guī)則。

2、公司安委會是在太白供電分公司領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、措施，分析、研究、解決安全生產(chǎn)重大問題的管理機構(gòu)。

3、安委會的主要任務(wù)是：組織落實市公司和縣安監(jiān)局對安全生產(chǎn)的指示、要求，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作，研究安全生產(chǎn)工作的重大事項和措施，協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

二、組織機構(gòu)

主 任：總經(jīng)理。

副主任：黨支部書記和主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理。

成 員：公司相關(guān)部室、各供電所及變電站的站所長。安委會下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在安監(jiān)保衛(wèi)部。

三、安委會職責(zé)

1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、政策、法規(guī)和省市公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，研究確定公司安全生產(chǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、計劃

和階段性安全工作安排，組織制定安全管理實施細(xì)則、辦法、措施，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門認(rèn)真貫徹落實。

2、檢查各部門安全生產(chǎn)情況，針對問題和隱患，督促、組織部門及時整改消號。

3、組織公司綜合性、專題性的安全生產(chǎn)工作調(diào)研、檢查和考核、評估，對安全生產(chǎn)工作中的重大問題，及時召開專題會議研究處理。

4、定期召開安委會、季度安全分析會，查擺和分析安全工作存在的問題，制定整改措施，明確責(zé)任主體、完成時限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，追蹤落實效果。

5、對各部門安全生產(chǎn)實施考核，研究決定有關(guān)安全工作的表彰、獎勵、懲處等事宜，及時總結(jié)和推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗。

6、監(jiān)督公司安全投入計劃的制定和實施。

7、組織、監(jiān)督各部門制定各種預(yù)案并進(jìn)行演練。

8、研究確定安全教育培訓(xùn)目標(biāo)，制定計劃并檢查實施效果。

9、如實、及時報告安全生產(chǎn)事故，對事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。

10、接受省市公司和縣安監(jiān)局對安全生產(chǎn)工作的檢查、監(jiān)督。安委會辦公室工作職責(zé)：

1、起草、印發(fā)公司綜合性的安全工作文件、通知，轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全工作的指示及其它文字材料。

2、籌備公司安委會例會和安全工作會議，做好會務(wù)工作，并對決定的事項予以督辦

3、牽頭進(jìn)行或參與開展綜合性、專題性的安全工作調(diào)研，檢查及考核評價，安全管理人員專業(yè)培訓(xùn)教育。

4、保管安委會的有關(guān)基礎(chǔ)資料臺帳，統(tǒng)一管理“安全生產(chǎn)問題庫”，督促問題的整改。

5.溝通、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門的安全工作。

6、完成安委會交辦的其它工作。

四、工作制度

1、安委會。每季度召開一次，由公司安委會主任或主管安全工作的副主任主持，公司安委會成員及列席成員參加。

會議主要議題包括：各部門匯報所包保范圍內(nèi)的安全情況，及本季度安委會提出問題的整改情況，總結(jié)本季度安全工作情況，查找存在的問題，分析發(fā)生的原因，提出解決意見，研究下月安全重點工作措施。

2、專題安委會。由安委會主任或主管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理主持，安委會成員及列席成員參加。根據(jù)安全形勢需要，不定期召開。會議主要議題包括：傳達(dá)省市公司對安全工作的決定、指示及要求，通報全局安全形勢，查找公司安全生產(chǎn)中存在的主要問題，提出公司開展安全大檢查或?qū)ｍ椪喂ぷ鞯臎Q定或通知，確定下一步安全工作重點及相應(yīng)的措施要求，協(xié)調(diào)各部門的有關(guān)事宜，明確責(zé)任、限期整改，抓好落實。通報有關(guān)事故的定性定責(zé)情況，分析原因，提出整改意見和處理建議。

五、有關(guān)要求

1、召開安委會例會，安委會委員必須親自參加，特殊情況不能按時參加者，必須向安委會主任或副主任請假，并指派部門其他人員參加，安委會辦公室要建立簽到制度。

2、主管安全部門每季度可以根據(jù)公司安全生產(chǎn)中所存在的問題和季節(jié)性工作特點，負(fù)責(zé)起草擬定會議議題，并于會前2日內(nèi)書面報送安委會。經(jīng)安委會主任或副主任審批簽發(fā)后發(fā)至各位委員及列席部門。對安委會確定的議題，各有關(guān)部門要認(rèn)真做好匯報準(zhǔn)備。

3、對安委會會議中匯報研究的內(nèi)容，安委會辦公室要認(rèn)真做好記錄，會后及時整理編發(fā)會議紀(jì)要。對公司安委會決定的事項，有關(guān)責(zé)任部門要認(rèn)真抓好落實，及時反饋信息，確保整改質(zhì)量。安委會辦公室要抓好追蹤落實，并將有關(guān)情況及時在安委會上通報。

4、對安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大問題和重要事項，安委會委員要及時向安委會主任、副主任或辦公室匯報。

2012年9月20日

第五篇：公司安委會會議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

借本次會議，就當(dāng)前集團公司安全工作情況和作為安全管理的職能部門對今后工作的設(shè)想，簡述如下：

一、公司整體安全工作現(xiàn)狀

經(jīng)過公司上下全體的共同努力，通過多年的不斷完善，公司安全管理工作整體情況較好：

一是完善安全管理機構(gòu)。集團公司成立安全生產(chǎn)委員會并設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)察部，各企業(yè)也分別設(shè)置安全管理機構(gòu)和人員，從組織機構(gòu)上為安全工作提供保證。

二是建立并逐步完善各項管理制度。公司成立二十多年來，各項安全管理制度從無到有，并根據(jù)各時期生產(chǎn)工藝的變革逐步完善，已形成一整套安全生產(chǎn)管理制度，從規(guī)章制度上為安全工作奠定基礎(chǔ)；特別是去年以來，隨著煤礦機械化改造和園區(qū)各項目建設(shè)完成，安全管理制度建設(shè)得到進(jìn)一步的加強和完善，并在劉總的倡導(dǎo)下建立起全時段、全區(qū)域、分片負(fù)責(zé)的立體管理體制，進(jìn)一步做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

三是加強隊伍建設(shè)，充實安檢人員。今年以來，公司將一批年青化、專業(yè)化的優(yōu)秀干部選派到安監(jiān)工作崗位，加強了安檢隊伍建設(shè)。

四是積極開展各類培訓(xùn)，公司培訓(xùn)中心和各單位以專業(yè)培訓(xùn)班形式，對職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷強化員工安全意識，提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能，為機械化生產(chǎn)培養(yǎng)了一大批骨干人員。

五是安裝配置了各類先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，從技術(shù)上加強了安全生產(chǎn)和事故預(yù)防。

六是加強現(xiàn)場管理，排查和消除安全隱患。從細(xì)節(jié)入手，到現(xiàn)場檢查。公司安質(zhì)部和各企業(yè)安檢人員每年排查制止各類安全隱患和違章在千條以上，從預(yù)報、措施到復(fù)查有序進(jìn)行，提高現(xiàn)場管理水平。

七是建立應(yīng)急救援體系，組建救援隊伍。公司以礦山救護隊為主，以事故預(yù)防和處置突發(fā)安全事故為目的，幾年來，共處理火害、頂板等各類事故幾十起，有效地保護了職工生命和公司資產(chǎn)不受損失。

八是安全生產(chǎn)管理形勢依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

1、隨著煤礦技改的完成，現(xiàn)有人員不能完全滿足現(xiàn)代化礦井管理和生產(chǎn)需要，安質(zhì)檢人員尤其突出。

2、職工對管理制度、操作規(guī)程等不熟知，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍存在，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善。

3、煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探工作滯后，加之部分礦井采空區(qū)大面積頂板來壓明顯，并且井田內(nèi)有火區(qū)、老塘、舊井，給生產(chǎn)和安全管理工作帶來嚴(yán)重安全隱患。

4、消防、防塵、供電、防雷、監(jiān)控、排水、防洪、供暖、通風(fēng)等各系統(tǒng)還不完善。

5、東方能源化工公司各項目生產(chǎn)工藝復(fù)雜，高壓電、煤氣、油脂、粉塵、化學(xué)物品等各類易引發(fā)事故的介質(zhì)較多，安全管理任務(wù)重，現(xiàn)無安全分管領(lǐng)導(dǎo)，無專門管理部門，給安全管理工作造成不便。

6、今年煤礦機械傷害事故明顯上升，雖未造成重大事故，但必須引起高度重視。

7、地表覆蓋淺的煤層，長壁工作面過行洪溝地表塌陷帶來的水害危險。

8、各煤礦現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)，由于設(shè)備選型等原因，無法實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，不能實現(xiàn)安全管理信息共享和科學(xué)管理。

二、近期安全工作的重點

1、加強內(nèi)部培訓(xùn)和制度執(zhí)行力度，使職工熟知安全規(guī)程和本工種操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。

2、加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格進(jìn)行事故隱患排查治理。

3、對火區(qū)、老塘、采空區(qū)加強監(jiān)測、監(jiān)控，對火災(zāi)、水害等做到有疑必探。

4、嚴(yán)格培訓(xùn)和用工制度，提高特殊工種持證上崗率，不得出現(xiàn)無證上崗情況。

5、加強火工品管理，一要在運輸、儲存、領(lǐng)退過程中嚴(yán)格手續(xù)；二要在使用中按章操作。

6、加強頂板支護，杜絕空頂作業(yè)。

7、合理配置通風(fēng)設(shè)備，完善通風(fēng)系統(tǒng)。

8、各建設(shè)單位加強對施工隊、監(jiān)理單位的管理。

三、對今后安全工作的幾點建議

1、充實調(diào)整安檢隊伍，適當(dāng)提高井下非生產(chǎn)人員待遇。

2、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)為契機，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

3、在全公司推廣風(fēng)險評估體系，做到事前知道可能存在的安全隱患，做到有備無患。

4、實行安檢人員雙重管理，打破企業(yè)、部門人員界限，形成安全檢查聯(lián)動機制。

5、通過視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)等措施實現(xiàn)科學(xué)管理，提升管理水平。

6、公司礦山救護隊擴建為礦山消防救護中隊，以適應(yīng)公司工業(yè)園區(qū)消防任務(wù)及滅火需要。