第一篇：安委會(huì)會(huì)議安排

東營(yíng)金茂鋁業(yè)高科技有限公司

安委會(huì)會(huì)議安排

一、會(huì)議時(shí)間：2014年2月28日下午2：00

二、會(huì)議地點(diǎn)：金茂化工餐廳二樓會(huì)議室

三、參會(huì)人員：公布的安委會(huì)在編成員

四、會(huì)議主持：趙連光

五、會(huì)議議程：

1、生產(chǎn)副總韓彬貫徹學(xué)習(xí)1.15和2.10及2.18全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議會(huì)議精神。

2、安全環(huán)保部部長(zhǎng)魏冰宣讀政府安監(jiān)部門最新的有關(guān)文件及通知，最新出臺(tái)的法律法規(guī)，通報(bào)近期檢查存在的問題及近期化工企業(yè)幾起事故報(bào)告。

3、各廠廠長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)本部門安全現(xiàn)狀作表態(tài)發(fā)言。

4、最后由生產(chǎn)副總韓彬作總結(jié)性講話，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。

5、宣布本次安委會(huì)會(huì)議結(jié)束。

金茂化工安全環(huán)保部

2014年2月27日

第二篇：安委會(huì)會(huì)議制度

安委會(huì)會(huì)議制度

為確實(shí)保證黨和國(guó)家安全第一方針的貫徹落實(shí)，建立安委會(huì)會(huì)議制度，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題，采取有效的安全措施，嚴(yán)防事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。具體規(guī)定如下：

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：每月末調(diào)度樓會(huì)議室。

二、參加人員：安全委員會(huì)成員

三、會(huì)議內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定等。

2、生產(chǎn)部門匯報(bào)執(zhí)行三大規(guī)程，落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況及本階段安全狀況。

3、研究分析公司當(dāng)前安全方面存在的問題，提出解決措施、辦法并落實(shí)到部門和人員。

4、各職能科室負(fù)責(zé)人要將本階段檢查出的問題再次進(jìn)行落實(shí)。檢查以往會(huì)議決策的執(zhí)行情況。

5、對(duì)未解決或解決不徹底的問題要及時(shí)找出原因，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

四、具體規(guī)定的要求

1、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)為法定，如有臨時(shí)變更由主任另行通知。

2、會(huì)議由主任主持或委派他人主持。

3、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，部門負(fù)責(zé)人不在公司時(shí)可派人參加。

4、公司企管科和安全科要做好會(huì)議記錄，如重大決策，會(huì)議主持人認(rèn)為有必要編發(fā)會(huì)議紀(jì)要時(shí)由公司辦公室負(fù)責(zé)辦理。

5、無故缺席會(huì)議者，罰款50元，遲到者罰款20元，公司企管科考核，安全科執(zhí)行。

6、會(huì)議的決定，必須如期完成，否則由安全科按有關(guān)規(guī)定處理。

第三篇：安委會(huì)會(huì)議制度

安委會(huì)會(huì)議制度

為了加強(qiáng)公司的安全管理，提高綜合管理安全的能力，及時(shí)溝通公司各方面的安全信息，分析安全管理存在的問題，研究對(duì)策措施，互相配合、互相支持，形成齊抓共管的合力，搞好公司的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司安全管理實(shí)際情況，特制定本制度。

第一條 安全生產(chǎn)委員會(huì)是綜合協(xié)調(diào)公司安全工作的議事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)研究、協(xié)調(diào)安全管理工作。

第二條 安委會(huì)會(huì)議由安委會(huì)主任或委托分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，會(huì)議原則每月召開一次。具體時(shí)間由公司安保部通知，遇特殊情況可臨時(shí)召開。安委會(huì)原則上全體成員都應(yīng)參加，因故不能參加的，應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

第三條 安委會(huì)會(huì)議的職責(zé)。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的安全方針；組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全管理的文件；研究全年的安全管理目標(biāo)和主要工作任務(wù)；協(xié)調(diào)本單位各部門的安全管理工作，統(tǒng)一安全管理思想。會(huì)議討論議定的事項(xiàng)，成員單位應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。

第四條 建立安委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安委會(huì)會(huì)議的籌備工作，負(fù)責(zé)向安委會(huì)成員單位通知會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)，收集需安委會(huì)集體討論的議題機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)草擬安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要，負(fù)責(zé)督辦安委會(huì)議定的事項(xiàng)。

第五條 安委會(huì)會(huì)議的主要內(nèi)容。

1、傳達(dá)和學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省政府、市政府、特區(qū)及交通、

安監(jiān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件，組織貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全管理的工作要求和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理工作的指示。

2、通報(bào)本地區(qū)、本行業(yè)的安全情況，分析安全工作存在的問題，研究解決的辦法和對(duì)策，提出下階段的安全工作目標(biāo)。

3、分析本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)事故和其他生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故，查找事故原因，舉一反三，研究防范措施。

4、聽取有關(guān)成員單位報(bào)告上一次安委會(huì)會(huì)議工作任務(wù)的落實(shí)情況。

第六條 安委會(huì)辦事機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)將會(huì)議研究的問題、采取的措施、各單位的工作任務(wù)，形成會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)給成員單位。負(fù)責(zé)督促、檢查安委會(huì)討論議定的事項(xiàng)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

第四篇：公司安委會(huì)會(huì)議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

借本次會(huì)議，就當(dāng)前集團(tuán)公司安全工作情況和作為安全管理的職能部門對(duì)今后工作的設(shè)想，簡(jiǎn)述如下：

一、公司整體安全工作現(xiàn)狀

經(jīng)過公司上下全體的共同努力，通過多年的不斷完善，公司安全管理工作整體情況較好：

一是完善安全管理機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)并設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)察部，各企業(yè)也分別設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和人員，從組織機(jī)構(gòu)上為安全工作提供保證。

二是建立并逐步完善各項(xiàng)管理制度。公司成立二十多年來，各項(xiàng)安全管理制度從無到有，并根據(jù)各時(shí)期生產(chǎn)工藝的變革逐步完善，已形成一整套安全生產(chǎn)管理制度，從規(guī)章制度上為安全工作奠定基礎(chǔ)；特別是去年以來，隨著煤礦機(jī)械化改造和園區(qū)各項(xiàng)目建設(shè)完成，安全管理制度建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善，并在劉總的倡導(dǎo)下建立起全時(shí)段、全區(qū)域、分片負(fù)責(zé)的立體管理體制，進(jìn)一步做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)安檢人員。今年以來，公司將一批年青化、專業(yè)化的優(yōu)秀干部選派到安監(jiān)工作崗位，加強(qiáng)了安檢隊(duì)伍建設(shè)。

四是積極開展各類培訓(xùn)，公司培訓(xùn)中心和各單位以專業(yè)培訓(xùn)班形式，對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高整體素質(zhì)和專業(yè)技能，為機(jī)械化生產(chǎn)培養(yǎng)了一大批骨干人員。

五是安裝配置了各類先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，從技術(shù)上加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和事故預(yù)防。

六是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，排查和消除安全隱患。從細(xì)節(jié)入手，到現(xiàn)場(chǎng)檢查。公司安質(zhì)部和各企業(yè)安檢人員每年排查制止各類安全隱患和違章在千條以上，從預(yù)報(bào)、措施到復(fù)查有序進(jìn)行，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

七是建立應(yīng)急救援體系，組建救援隊(duì)伍。公司以礦山救護(hù)隊(duì)為主，以事故預(yù)防和處置突發(fā)安全事故為目的，幾年來，共處理火害、頂板等各類事故幾十起，有效地保護(hù)了職工生命和公司資產(chǎn)不受損失。

八是安全生產(chǎn)管理形勢(shì)依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：

1、隨著煤礦技改的完成，現(xiàn)有人員不能完全滿足現(xiàn)代化礦井管理和生產(chǎn)需要，安質(zhì)檢人員尤其突出。

2、職工對(duì)管理制度、操作規(guī)程等不熟知，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍存在，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善。

3、煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探工作滯后，加之部分礦井采空區(qū)大面積頂板來壓明顯，并且井田內(nèi)有火區(qū)、老塘、舊井，給生產(chǎn)和安全管理工作帶來嚴(yán)重安全隱患。

4、消防、防塵、供電、防雷、監(jiān)控、排水、防洪、供暖、通風(fēng)等各系統(tǒng)還不完善。

5、東方能源化工公司各項(xiàng)目生產(chǎn)工藝復(fù)雜，高壓電、煤氣、油脂、粉塵、化學(xué)物品等各類易引發(fā)事故的介質(zhì)較多，安全管理任務(wù)重，現(xiàn)無安全分管領(lǐng)導(dǎo)，無專門管理部門，給安全管理工作造成不便。

6、今年煤礦機(jī)械傷害事故明顯上升，雖未造成重大事故，但必須引起高度重視。

7、地表覆蓋淺的煤層，長(zhǎng)壁工作面過行洪溝地表塌陷帶來的水害危險(xiǎn)。

8、各煤礦現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)，由于設(shè)備選型等原因，無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，不能實(shí)現(xiàn)安全管理信息共享和科學(xué)管理。

二、近期安全工作的重點(diǎn)

1、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和制度執(zhí)行力度，使職工熟知安全規(guī)程和本工種操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格進(jìn)行事故隱患排查治理。

3、對(duì)火區(qū)、老塘、采空區(qū)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，對(duì)火災(zāi)、水害等做到有疑必探。

4、嚴(yán)格培訓(xùn)和用工制度，提高特殊工種持證上崗率，不得出現(xiàn)無證上崗情況。

5、加強(qiáng)火工品管理，一要在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退過程中嚴(yán)格手續(xù)；二要在使用中按章操作。

6、加強(qiáng)頂板支護(hù)，杜絕空頂作業(yè)。

7、合理配置通風(fēng)設(shè)備，完善通風(fēng)系統(tǒng)。

8、各建設(shè)單位加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)、監(jiān)理單位的管理。

三、對(duì)今后安全工作的幾點(diǎn)建議

1、充實(shí)調(diào)整安檢隊(duì)伍，適當(dāng)提高井下非生產(chǎn)人員待遇。

2、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)為契機(jī)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

3、在全公司推廣風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，做到事前知道可能存在的安全隱患，做到有備無患。

4、實(shí)行安檢人員雙重管理，打破企業(yè)、部門人員界限，形成安全檢查聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

5、通過視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)等措施實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，提升管理水平。

6、公司礦山救護(hù)隊(duì)擴(kuò)建為礦山消防救護(hù)中隊(duì)，以適應(yīng)公司工業(yè)園區(qū)消防任務(wù)及滅火需要。

第五篇：公司安委會(huì)會(huì)議制度

湖南衡利豐陶瓷有限公司·管理制度

安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度目的安全例會(huì)是安全工作組織協(xié)調(diào)和信息反饋的一種形式，能及時(shí)收集各部門安全工作動(dòng)態(tài)，以便采取針對(duì)性措施，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。適用范圍

本制度適用于湖南衡利豐陶瓷有限公司各部門。安全例會(huì)形式

3.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員會(huì)議，由總經(jīng)理主持或委托廠長(zhǎng)主持。

3.2 車間安全員會(huì)議，由安全部主持。

3.3 二級(jí)安全會(huì)議，由部門負(fù)責(zé)人主持。安全例會(huì)頻次

4.1 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每季召開一次。

4.2 車間安全員會(huì)議每月召開一次。

4.3 二級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議每月不得少于一次。安全例會(huì)內(nèi)容

安全例會(huì)組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神和公司安全管理制度，通報(bào)事故情況，全面掌握安全工作狀態(tài)并及時(shí)解決會(huì)議上提出的問題，并督促執(zhí)行。安全例會(huì)要求

6.1 建立安全例會(huì)的考勤制度，不得無故缺席。

6.2 參加安全例會(huì)的同志在會(huì)議前要負(fù)責(zé)了解會(huì)議內(nèi)容，以便會(huì)上有的放矢提出問題。

6.3 每次安全例會(huì)應(yīng)備有記錄。

6.4 安全部每月對(duì)各車間召開的安全生產(chǎn)會(huì)議負(fù)責(zé)檢查并將檢查情況報(bào)告總經(jīng)理。