第一篇：評(píng)選優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀員工的規(guī)定

集團(tuán)公司關(guān)于評(píng)選優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀員工的

規(guī)

定

和

實(shí)

施

辦

法

一、總

則

樹立先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展，共同進(jìn)步。以先進(jìn)典型員工帶動(dòng)和感化其他大多數(shù)員工，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，是集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一，對(duì)提升和增強(qiáng)企業(yè)管理有著十分重要的作用。為規(guī)范企業(yè)優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀員工的評(píng)選工作，依據(jù)公司章程及企業(yè)規(guī)章制度之規(guī)定，特制定本規(guī)定和實(shí)施辦法。

二、優(yōu)秀管理干部評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（一）、有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理干部必須完成集團(tuán)公司全年核定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的90%以上，并且經(jīng)營有方，成本效益觀念強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益顯著（利潤值高）；無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理干部必須在年終述職考核考評(píng)得分85分以上。

（二）、員工民主評(píng)議管理干部考評(píng)季度得分與年終述職考評(píng)得分平均為85分以上。

（三）、全年無曠工無任何處罰，全年病事假合計(jì)不超過20日，全年遲到早退分別不超過5次。

（四）、思想開放，觀念較新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，敬業(yè)務(wù)實(shí)，能很好履行職責(zé)職權(quán)和遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)員工一致稱贊和好評(píng)，并全年無內(nèi)外人員投訴。

（五）、在生產(chǎn)經(jīng)營和工作管理行為中全年無安全質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生，無客戶投訴或本公司員工投訴。

（六）、本公司或本部門員工團(tuán)結(jié)友愛，相互合作，全年無員工打架斗毆事件發(fā)生。

（七）、全年無刑事犯罪記錄或其它不良行為記錄。

三、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（一）、完成本公司或本部門核定目標(biāo)任務(wù)90%以上。

（二）、年終“工作人員考核評(píng)議”得分85分以上。

（三）、全年無曠工無任何處罰，全年病事假合計(jì)不超過20日，全年遲到早退分別不超過5次。

（四）、嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，勤奮敬業(yè)，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，得到領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)員工一致稱贊和好評(píng)。全年無內(nèi)外人員投訴。

（五）、在具體工作中全年無安全質(zhì)量責(zé)任事故發(fā)生，無客戶投訴。

（六）、與其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，互助互愛，全年無打架斗毆行為發(fā)生。

（七）、全年無刑事犯罪記錄或其它不良行為記錄。

四、評(píng)選方式和程序

（一）、優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀員工的評(píng)選工作在年終考核考評(píng)工作完成之后進(jìn)行。

（二）、凡達(dá)到評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的管理干部和員工均可作為當(dāng)選候選人。

（三）、當(dāng)選的優(yōu)秀管理干部候選人必須經(jīng)過集團(tuán)公司董事會(huì)最后審核批準(zhǔn)方可正式當(dāng)選；當(dāng)選的優(yōu)秀員工候選人必須經(jīng)員工所在公司或部門全體員工討論，并經(jīng)所在公司或部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)公司行政人事部最后審核并報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司董事長批準(zhǔn)后正式當(dāng)選。

（四）、所有正式當(dāng)選人員經(jīng)集團(tuán)公司行政人事部公示后，在三日內(nèi)若無異議或投訴，其當(dāng)選正式生效。

（五）、對(duì)所有當(dāng)選人員集團(tuán)公司將給予公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

五、獎(jiǎng)

勵(lì)

（一）、被評(píng)選為集團(tuán)公司優(yōu)秀管理干部的人員，由集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)5000~10000元人民幣以資鼓勵(lì)，并頒發(fā)證書。

（二）、被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀員工的人員，由集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)3000~7000元人民幣以資鼓勵(lì)，并頒發(fā)證書。

六、其

它

（一）、在評(píng)選優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀員工過程中，應(yīng)本著實(shí)事求是、公正、公開的原則和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行評(píng)選。

（二）、被評(píng)選為優(yōu)秀管理干部或被評(píng)為優(yōu)秀員工的人員，在公司崗位競聘晉升時(shí)將作為重要的參考條件。

（三）、本規(guī)定和實(shí)施辦法經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)討論決定后即刻頒發(fā)生效實(shí)施。

（四）、集團(tuán)公司行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)本實(shí)施辦法進(jìn)行解釋和執(zhí)行。

云南XX集團(tuán)有限公司

2009年12月1日（編擬：嚴(yán)彪）

第二篇：2012優(yōu)秀員工及優(yōu)秀管理干部評(píng)選方案

2012優(yōu)秀員工及優(yōu)秀管理干部評(píng)選方案

一、目的1、為企業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；

2、弘揚(yáng)企業(yè)文化精神充分發(fā)掘人才、留住人才、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)；

3、加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，同時(shí)也為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供合適的儲(chǔ)備人才。

二、評(píng)選范圍

1、優(yōu)秀員工評(píng)選范圍：公司在職員工；

2、優(yōu)秀管理干部評(píng)選范圍：各部門助理經(jīng)理及以上職位的員工；

3、評(píng)選資格：必須是在公司服務(wù)滿1年的員工（即2012年1月1日前入職）。 

三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（一）、優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、工作積極主動(dòng)，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責(zé)任心強(qiáng)；

2、對(duì)本崗位工作技能熟練，并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新；3、1年內(nèi)未有受到過客戶和同事投訴，并且無扣罰記錄；

4、有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，認(rèn)同公司的企業(yè)文化；

5、對(duì)客戶或同事服務(wù)熱情，受到過客戶或同事的好評(píng)和表揚(yáng)；

（二）、優(yōu)秀管理干部評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，受到員工的尊重和信服；

2、溝通組織能力強(qiáng)，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)；

3、能夠培育下屬、督導(dǎo)下屬，使團(tuán)隊(duì)能夠發(fā)揮出最佳的職能；

4、有較強(qiáng)的分析能力與工作責(zé)任心。

四、評(píng)選名額

1、優(yōu)秀員工11名

財(cái)務(wù)部 2名金融部 1名服務(wù)部 2名銷售部 1名 綜合部 1名市場組 1名銷售支持組 2名

2、優(yōu)秀管理干部2名

五、評(píng)選程序

（一）、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

1、各部門根據(jù)公司分配到部門的名額按照1：2的比例選出部門優(yōu)秀員工；

2、各部門提交上來的優(yōu)秀員工候選名單先經(jīng)由公司普通員工組成的評(píng)選小組進(jìn)行初步評(píng)審、打分，之后由各部門經(jīng)理再次進(jìn)行評(píng)審、打分，兩者權(quán)重分別是50%和50%；

3、普通員工評(píng)選小組成員由各個(gè)部門按照公司分配優(yōu)秀員工的等額數(shù)量由各部門領(lǐng)導(dǎo)自行組織投票選舉產(chǎn)生，然后報(bào)綜合部備案；

4、優(yōu)秀員工產(chǎn)生后，需由部門經(jīng)理填寫《優(yōu)秀員工候選人推薦函》，提交優(yōu)秀員工的相關(guān)工作業(yè)績及先進(jìn)事跡；

5、綜合部將《優(yōu)秀員工候選人推薦函》匯總后交由總經(jīng)理審批；

6、優(yōu)秀員工的最終選舉結(jié)果綜合部將在優(yōu)秀員工選舉結(jié)束后公布；

（二）優(yōu)秀管理干部評(píng)選程序

1、優(yōu)秀管理干部侯選人由公司經(jīng)理會(huì)議按照評(píng)選名額1:2的比例投票選舉；

2、評(píng)選出的優(yōu)秀管理干部候選名單再由公司普通員工組成的評(píng)選小組進(jìn)行初步評(píng)審、打分，之后由總經(jīng)理再次進(jìn)行評(píng)審、打分，兩者權(quán)重分別是50%和50%；

3、優(yōu)秀管理干部產(chǎn)生后，由綜合部填寫《優(yōu)秀員工候選人推薦函》，并協(xié)助優(yōu)秀管理干部提交相關(guān)工作業(yè)績及先進(jìn)事跡；

4、優(yōu)秀管理干部的最終選舉結(jié)果綜合部將在優(yōu)秀管理干部選舉結(jié)束后公布；

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

1、優(yōu)秀員工與優(yōu)秀管理干部將進(jìn)行全公司通報(bào)表揚(yáng)；

2、在公司年會(huì)上頒發(fā)《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀管理干部》榮譽(yù)證書；

3、給予優(yōu)秀員工元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

4、給予優(yōu)秀管理干部元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

5、獲得優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理干部的人員可優(yōu)先參加公司或集團(tuán)所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。

某某有限公司2012年12月20日

第三篇：季度優(yōu)秀員工評(píng)選規(guī)定

季度優(yōu)秀員工評(píng)選規(guī)定

一、目的

為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵(lì)全體員工服務(wù)的積極性、主動(dòng)性，使公司內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“季度優(yōu)秀員工評(píng)選”活動(dòng)，表彰、激勵(lì)先進(jìn)，目的是通過本次評(píng)比活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動(dòng)力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

二、適用范圍

（一）評(píng)選項(xiàng)目

（二）個(gè)人項(xiàng)目：季度優(yōu)秀員工。

（三）評(píng)選范圍及定義

優(yōu)秀員工：主管級(jí)（不含）以下員工。

（四）評(píng)選名額

行政后勤1名，前廳部1名，餐飲部1名，客房部1名，工程安保部1名，共5名。

三、評(píng)選流程：

（一）優(yōu)秀員工評(píng)選程序

推薦方確定優(yōu)秀員工人選時(shí)，應(yīng)在內(nèi)部組織開展民主評(píng)議，填報(bào)《季度優(yōu)秀員工推薦表》（見附件），呈送人力資源部。

人力資源部審核各推薦方申報(bào)人選，呈報(bào)總經(jīng)理審批。

（二）優(yōu)秀員工申報(bào)基本條件：

1、在公司工作滿半年及以上。

2、品德端正、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工記錄，當(dāng)年內(nèi)無記小過及以上處分。

3、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，能按時(shí)完成上級(jí)安排以及配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大工作失誤。

5、熱愛酒店、愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。

6、身心健康，無不良嗜好。

（三）滿足下列條件之一者，可優(yōu)先評(píng)選為季度優(yōu)秀員工

1、刻苦研究業(yè)務(wù)知識(shí)，在本職崗位工作成績突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評(píng)。

2、努力改進(jìn)工作有明顯成效或通過合理化建議為酒店創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

3、對(duì)推動(dòng)質(zhì)量管理、成本控制工作和在體系運(yùn)轉(zhuǎn)方面作出突出貢獻(xiàn)。附件：《季度優(yōu)秀員工評(píng)分表》，詳見附件二 活動(dòng)時(shí)間

2015年1月20日前。推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于2015年1月20日前將推薦人選名單和書面材料報(bào)人力資源部《優(yōu)秀員工評(píng)選推薦表》。經(jīng)人力資源部審查、確認(rèn)候選人名單。前一項(xiàng)工作完成后報(bào)總經(jīng)理評(píng)核、審定。公示時(shí)間：一周。

候選人經(jīng)張榜公示無異議的，確定入圍名單，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

在員工大會(huì)上進(jìn)行表彰。

“季度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”每名優(yōu)秀員工將獲獎(jiǎng)金100元、頒發(fā)由總經(jīng)理簽發(fā)的榮譽(yù)證書。

（二）優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉級(jí)。注意事項(xiàng)

禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

人力資源部有權(quán)對(duì)所有候選人進(jìn)行行政核查，是否符合評(píng)選基本要求，并可向總經(jīng)理提出本部門審查意見。優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證。

評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)！附則

本規(guī)定由人力資源部制訂并解釋。本規(guī)定自文件下發(fā)之日起開始實(shí)施。附件 附件一：《季度優(yōu)秀員工推薦表》 附件二：《季度優(yōu)秀員工評(píng)分表》

第四篇：關(guān)于優(yōu)秀員工評(píng)選的規(guī)定

關(guān)于優(yōu)秀員工評(píng)選的規(guī)定

為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高本公司的服務(wù)質(zhì)量,公司

決定從本月起每月將對(duì)各部門進(jìn)行優(yōu)秀員工評(píng)選,并加以獎(jiǎng)勵(lì).獎(jiǎng)勵(lì)方式:頒發(fā)獎(jiǎng)金100元,并記入檔案作為升職、加薪的依據(jù)。

評(píng)選部門:樓面部2名,咨客、酒吧共1名，傳菜部1名，后

勤部1名（管理人員除外），保安部、辦公室1名。

參選資格：

1、當(dāng)月全勤，無遲到；工作滿三個(gè)月以上的員工都可參選。

2、當(dāng)月沒有被書面警告、處分、處罰的記錄；

3、工作認(rèn)真積極，主動(dòng)熱情，勤奮好學(xué)，責(zé)任心強(qiáng)，禮貌

微笑好,服務(wù)態(tài)度好；

4、專業(yè)知識(shí)、技能良好；

5、儀容儀表合格，有良好精神面貌。

6、服從上司工作安排，有團(tuán)隊(duì)精神，能主動(dòng)幫助他人.7、熱愛公司財(cái)產(chǎn)，不鋪張浪費(fèi)，節(jié)約水電等.8、能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

9、受到客人表揚(yáng)者或被點(diǎn)名服務(wù)者，優(yōu)先當(dāng)選。

評(píng)選方式：所有前廳部員工以不記名投票方式進(jìn)行，當(dāng)選者

票數(shù)必須占參選人員50%以上。

評(píng)選時(shí)間：每月月末

此通告發(fā)出的當(dāng)日生效，希望各位員工努力工作，爭取獲

第五篇：關(guān)于評(píng)選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的規(guī)定

關(guān)于設(shè)立“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”的通知

致各部門：

為激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，經(jīng)各部門研究，公司決定從2009年10月起，設(shè)立“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)項(xiàng)。具體安排如下：

一、評(píng)選名額：若干

二、評(píng)選對(duì)象：公司各部門領(lǐng)班級(jí)（或組長）以下普通工作人員。

三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，個(gè)人當(dāng)月無違紀(jì)及過失記錄（當(dāng)月獲得過失簽單的員工不得參與評(píng)比）。

2、當(dāng)月全勤，沒有早退、遲到、缺勤或曠工等現(xiàn)象。

3、工作認(rèn)真、積極，服從上級(jí)管理和安排；工作中能主動(dòng)關(guān)心、幫助同事，與同事相處融洽。

4、待客熱情，耐心解釋、解答客人疑問，主動(dòng)幫助客人解決難題，獲得客人好評(píng)（當(dāng)月因服務(wù)態(tài)度差受到客人投訴的員工不得參與評(píng)比）。

四、評(píng)選程序：

各部門主管推薦→→→部門主管級(jí)會(huì)議討論→→→總經(jīng)理最后審核→→→公開表彰→→→頒發(fā)獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金（200元以上）。

五、評(píng)選結(jié)果將作為員工個(gè)人職務(wù)升遷的重要考核依據(jù)之一。請(qǐng)各部門主管做好員工工作考核及登記，同時(shí)，認(rèn)真做好貫徹及宣傳，鼓勵(lì)員工努力工作，熱情、周到服務(wù)客人，人人爭當(dāng)優(yōu)秀典范！人人爭為公司做貢獻(xiàn)！特此通知！