第一篇：優(yōu)秀員工評選規(guī)定

關(guān)于芭莎會所優(yōu)秀員工評選規(guī)定

文件編號：芭字00006

一、目的：提高員工積極性，促進(jìn)同事間服務(wù)素質(zhì)的良性競爭。

二、作用：提高公司整體服務(wù)意識及水平。

三、評選方法：每月月底由部門經(jīng)理、主管級采取無記名投票方式選舉產(chǎn)生。

四、評選范圍：所有服務(wù)人員

五、名額：三名

1、優(yōu)秀服務(wù)員

2、優(yōu)秀管理員

3、微笑天使

六、標(biāo)準(zhǔn)：

1、無任何扣罰記錄

2、符合員工手冊第2條

3、團(tuán)結(jié)同事.尊重上級

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

5、樂于助人

6、對公司有重大貢獻(xiàn)

七、獎勵方法：

公司以現(xiàn)金獎勵，并通報全體員工。

芭莎K歌會所總經(jīng)辦2010-12-11

第二篇：季度優(yōu)秀員工評選規(guī)定

季度優(yōu)秀員工評選規(guī)定

一、目的

為倡導(dǎo)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，鼓勵全體員工服務(wù)的積極性、主動性，使公司內(nèi)形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“季度優(yōu)秀員工評選”活動，表彰、激勵先進(jìn)，目的是通過本次評比活動進(jìn)一步激發(fā)全體員工的工作熱情和動力，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

二、適用范圍

（一）評選項(xiàng)目

（二）個人項(xiàng)目：季度優(yōu)秀員工。

（三）評選范圍及定義

優(yōu)秀員工：主管級（不含）以下員工。

（四）評選名額

行政后勤1名，前廳部1名，餐飲部1名，客房部1名，工程安保部1名，共5名。

三、評選流程：

（一）優(yōu)秀員工評選程序

推薦方確定優(yōu)秀員工人選時，應(yīng)在內(nèi)部組織開展民主評議，填報《季度優(yōu)秀員工推薦表》（見附件），呈送人力資源部。

人力資源部審核各推薦方申報人選，呈報總經(jīng)理審批。

（二）優(yōu)秀員工申報基本條件：

1、在公司工作滿半年及以上。

2、品德端正、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工記錄，當(dāng)年內(nèi)無記小過及以上處分。

3、積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，未出現(xiàn)無故缺勤情況。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從整體安排，能按時完成上級安排以及配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大工作失誤。

5、熱愛酒店、愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽。

6、身心健康，無不良嗜好。

（三）滿足下列條件之一者，可優(yōu)先評選為季度優(yōu)秀員工

1、刻苦研究業(yè)務(wù)知識，在本職崗位工作成績突出，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事普遍好評。

2、努力改進(jìn)工作有明顯成效或通過合理化建議為酒店創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。

3、對推動質(zhì)量管理、成本控制工作和在體系運(yùn)轉(zhuǎn)方面作出突出貢獻(xiàn)。附件：《季度優(yōu)秀員工評分表》，詳見附件二 活動時間

2015年1月20日前。推薦材料報送時間：各部門應(yīng)于2015年1月20日前將推薦人選名單和書面材料報人力資源部《優(yōu)秀員工評選推薦表》。經(jīng)人力資源部審查、確認(rèn)候選人名單。前一項(xiàng)工作完成后報總經(jīng)理評核、審定。公示時間：一周。

候選人經(jīng)張榜公示無異議的，確定入圍名單，表彰和獎勵

在員工大會上進(jìn)行表彰。

“季度優(yōu)秀員工獎”每名優(yōu)秀員工將獲獎金100元、頒發(fā)由總經(jīng)理簽發(fā)的榮譽(yù)證書。

（二）優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉級。注意事項(xiàng)

禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動一年時間。

人力資源部有權(quán)對所有候選人進(jìn)行行政核查，是否符合評選基本要求，并可向總經(jīng)理提出本部門審查意見。優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證。

評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。所有獎金僅屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)！附則

本規(guī)定由人力資源部制訂并解釋。本規(guī)定自文件下發(fā)之日起開始實(shí)施。附件 附件一：《季度優(yōu)秀員工推薦表》 附件二：《季度優(yōu)秀員工評分表》

第三篇：關(guān)于優(yōu)秀員工評選的規(guī)定

關(guān)于優(yōu)秀員工評選的規(guī)定

為了調(diào)動員工的積極性,提高本公司的服務(wù)質(zhì)量,公司

決定從本月起每月將對各部門進(jìn)行優(yōu)秀員工評選,并加以獎勵.獎勵方式:頒發(fā)獎金100元,并記入檔案作為升職、加薪的依據(jù)。

評選部門:樓面部2名,咨客、酒吧共1名，傳菜部1名，后

勤部1名（管理人員除外），保安部、辦公室1名。

參選資格：

1、當(dāng)月全勤，無遲到；工作滿三個月以上的員工都可參選。

2、當(dāng)月沒有被書面警告、處分、處罰的記錄；

3、工作認(rèn)真積極，主動熱情，勤奮好學(xué)，責(zé)任心強(qiáng)，禮貌

微笑好,服務(wù)態(tài)度好；

4、專業(yè)知識、技能良好；

5、儀容儀表合格，有良好精神面貌。

6、服從上司工作安排，有團(tuán)隊(duì)精神，能主動幫助他人.7、熱愛公司財產(chǎn)，不鋪張浪費(fèi)，節(jié)約水電等.8、能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

9、受到客人表揚(yáng)者或被點(diǎn)名服務(wù)者，優(yōu)先當(dāng)選。

評選方式：所有前廳部員工以不記名投票方式進(jìn)行，當(dāng)選者

票數(shù)必須占參選人員50%以上。

評選時間：每月月末

此通告發(fā)出的當(dāng)日生效，希望各位員工努力工作，爭取獲

第四篇：關(guān)于評選優(yōu)秀員工獎的規(guī)定

關(guān)于設(shè)立“優(yōu)秀員工獎”的通知

致各部門：

為激勵先進(jìn)，鞭策落后，經(jīng)各部門研究，公司決定從2009年10月起，設(shè)立“優(yōu)秀員工”獎項(xiàng)。具體安排如下：

一、評選名額：若干

二、評選對象：公司各部門領(lǐng)班級（或組長）以下普通工作人員。

三、評選標(biāo)準(zhǔn)：

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，個人當(dāng)月無違紀(jì)及過失記錄（當(dāng)月獲得過失簽單的員工不得參與評比）。

2、當(dāng)月全勤，沒有早退、遲到、缺勤或曠工等現(xiàn)象。

3、工作認(rèn)真、積極，服從上級管理和安排；工作中能主動關(guān)心、幫助同事，與同事相處融洽。

4、待客熱情，耐心解釋、解答客人疑問，主動幫助客人解決難題，獲得客人好評（當(dāng)月因服務(wù)態(tài)度差受到客人投訴的員工不得參與評比）。

四、評選程序：

各部門主管推薦→→→部門主管級會議討論→→→總經(jīng)理最后審核→→→公開表彰→→→頒發(fā)獎品或獎金（200元以上）。

五、評選結(jié)果將作為員工個人職務(wù)升遷的重要考核依據(jù)之一。請各部門主管做好員工工作考核及登記，同時，認(rèn)真做好貫徹及宣傳，鼓勵員工努力工作，熱情、周到服務(wù)客人，人人爭當(dāng)優(yōu)秀典范！人人爭為公司做貢獻(xiàn)！特此通知！

第五篇：優(yōu)秀員工評選

華斯農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司

關(guān)于評選表彰優(yōu)秀員工的通知

公司各部門：

近年來,我公司干部職工奮發(fā)拼搏，開拓創(chuàng)新，為華斯做出了積極貢獻(xiàn)，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)模范人物。為充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物的骨干帶頭作用，進(jìn)一步激勵和調(diào)動廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)工作又好又快發(fā)展，決定于今年“五一”勞動節(jié)之前，評選表彰20名優(yōu)秀員工?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、范圍和對象

在為我公司事業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員、職工、公司管理人員。

二、評選條件

優(yōu)秀員工必須熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度，遵守國家法律法規(guī)，立足崗位，奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，在工作中取得顯著成就，在群眾中有較高威信，并具備下列條件之一者。

1、在深化企業(yè)改革，推進(jìn)體制和管理創(chuàng)新，推動技術(shù)進(jìn)步等方面做出突出貢獻(xiàn)的；

2、在科學(xué)管理、安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)的；

3、工作一年以上的員工，均可參加評選。

三、推薦、評選工作原則、程序和要求

推薦、評選優(yōu)秀員工的名額，原則上一線職工占優(yōu)秀員工總數(shù)的60%左右，技術(shù)人員占20%左右，單位負(fù)責(zé)人不超過20%。按車間或部門為單位，30人以下推薦1-2人，30人以上推薦2-3人。

1、要堅持職工公認(rèn)、兼顧部門的原則，既要評選出改革創(chuàng)新的先進(jìn)人物，又要評選在平凡崗位上一貫勤勤懇懇、任勞任怨、事跡突出的先進(jìn)個人。

2、推薦、評選工作要充分發(fā)揚(yáng)民主，堅持公開、公正原則，切實(shí)走群眾路線，自下而上，層層推薦，優(yōu)中選優(yōu)。候選人是部門負(fù)責(zé)人的要征求上級主管部門的意見。

3、在本部門推薦的基礎(chǔ)上，主管部門要對推薦候選人的事跡進(jìn)行審核，嚴(yán)格把關(guān)。

4、推薦出的)候選人，按統(tǒng)一格式要求，認(rèn)真填寫《優(yōu)秀員工推薦人員登記表》一式2份，附2份1000字材料（登記表和事跡材料一律用微機(jī)打印，同時提供電子版word文檔），報送總裁辦審查。

四、評審步驟

（一）宣傳發(fā)動

要采取多種形式，強(qiáng)化宣傳力度，大力營造勞動光榮的輿論氛圍。評選宣傳活動由總裁辦、人力資源部主辦。

（二）推報候選人

4月27日前，各部門向總裁辦上報推薦候選人有關(guān)材料。

（三）審查、確定候選人

評委會辦公室對推報材料進(jìn)行審核，將材料齊全、符合參選資格的人選，作為候選建議人選提交評委會審核。月底，征求有關(guān)部門意見，召開評委會議，評議、確定入圍候選人。

（四）候選人公示

候選人進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

（五）評選、提報優(yōu)秀員工人選

選部分職工代表對候選人進(jìn)行測評，無記名投票。

（六）批準(zhǔn)優(yōu)秀員工稱號獲得者

召開評委會會議，聽取評選情況匯報，研究確定榮譽(yù)稱號獲得者，作出表彰決定。優(yōu)秀員工獲得者，按統(tǒng)一格式和要求，填寫《優(yōu)秀員工登記表》，一式3份，附2張2寸免冠彩色照片，送總裁辦存檔。

（七）、宣傳報道

評選活動結(jié)束后，在報紙，櫥窗公布評選結(jié)果，開辦專欄、專題，多種形式宣傳優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡，大力弘揚(yáng)新時代勞模精神。

五、表彰獎勵

召開大會，宣讀表彰決定，授予榮譽(yù)稱號，頒發(fā)獎?wù)潞妥C書，給予物質(zhì)獎勵。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

評選活動是一項(xiàng)莊重、嚴(yán)肅的工作，涉及面廣、影響力大。為此，決定成立評審委員會，評委會辦公室設(shè)在總裁辦，負(fù)責(zé)評選活動的組織以及表彰大會的籌備等具體工作。

附件：

1、優(yōu)秀員工推薦人員登記表

2、優(yōu)秀員工事跡材料格式

華斯農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司

總裁辦、人力資源部

2010年04月23日

本通知發(fā)公司各部門，抄報董事長、總裁及公司其他領(lǐng)導(dǎo)