第一篇：讀《為誰工作》一書有感

讀《為自己工作到最好》有感

從七月份畢業(yè)到現(xiàn)在也有兩個(gè)月的時(shí)間了，在這短短的60多天里，我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名教師，帶著夢(mèng)想和激情，走出大學(xué)校門，踏上了工作崗位，也欣喜過，也迷茫過，但心中始終懷有一份信念，那就是要努力工作，可是，如何迅速地轉(zhuǎn)變角色教書育人？如何為自己工作到最好？

我想鞠遠(yuǎn)華老師的《為自己工作到最好》這本書給予了我明確的答案，這是一本經(jīng)過濃縮、過濾，還帶著激情的工作指南，如果工作的意義使你感到迷茫困惑，書中告訴你，態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力，積極的工作態(tài)度是你脫穎而出的關(guān)鍵砝碼；如果工作的重壓使你感到力不從心，書中告訴你始終鎖定你肩上的責(zé)任，凡是有承諾就一定要有結(jié)果，記住，成功都是拼出來的；如果工作的慣性使你失去了前進(jìn)的動(dòng)力，書中告訴你，保持求知若渴、虛心恭謙的學(xué)習(xí)心態(tài)，不抱怨，不推卸，不浮躁，不被動(dòng)，懂得珍惜，學(xué)會(huì)感恩。

列寧說“書籍是巨大的力量”，臧克家說“讀了一本好書，像交了一個(gè)益友”，當(dāng)我認(rèn)真讀完這本書，它使我受益匪淺，讓我學(xué)會(huì)在工作中要盡職盡責(zé)，勇挑重?fù)?dān)。魯迅說“必須和社會(huì)接觸，使所讀的書活起來”，洛克說“閱讀只是給頭腦提供認(rèn)識(shí)的材料，思考才使我們閱讀的東西成為我們自己的”，因此，把白紙黑字的理念落實(shí)在實(shí)踐中，我也要不斷地摸索調(diào)整，以積極的心態(tài)面對(duì)工作，真正做到提升自我，享受工作，在工作中成長(zhǎng)！

炎炎夏日已過，秋風(fēng)送爽，新學(xué)期伊始，要把自己的工作做到最好，作為一名年輕的新老師，我應(yīng)該具體做些什么呢？我的具體工作計(jì)劃如下：首先是熱愛，熱愛學(xué)生，熱愛教育，熱愛自己的本職工作；其次是認(rèn)真，認(rèn)真?zhèn)湔n，為學(xué)生講好每一堂拓展培訓(xùn)課，組織好各項(xiàng)課后活動(dòng)，做學(xué)生的良師益友；再次是學(xué)習(xí)，虛心向其他老師學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能；最后是堅(jiān)持，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，在工作上腳踏實(shí)地兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持不懈力爭(zhēng)最好！

第二篇：讀《你在為誰工作》一書有感

讀《你在為誰工作》一書有感

前段時(shí)間讀了一本名叫《你在為誰工作》一書，讀了以后，感觸很深。里面的內(nèi)容深深的打動(dòng)了我，這本書文字樸實(shí)，實(shí)例詮釋，讓我深深地體會(huì)到了工作的意義，多少年的工作經(jīng)歷，從中體會(huì)到工作的樂趣和回味，更有真實(shí)的體會(huì)。我們?yōu)槭裁垂ぷ?，為了誰工作，不但使我明白了，我在為企業(yè)工作的同時(shí)，也在為自己工作的深刻道理；同時(shí)也幫我解除了過去一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)。

《你在為誰工作》這一書，主要闡述了我們?yōu)楹我ぷ骱腿绾稳ヅぷ?，通過多個(gè)真實(shí)的社會(huì)寫照，成功人士對(duì)待工作的態(tài)度，讓我們知道任何人在任何崗位，只要通過自己的不斷努力都是可以成功。

我在為誰工作？答案只有一個(gè)就是我在為自己工作。第一是今天工作不努力，明天努力找工作。我覺得這句話說的很有哲理，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，我們每個(gè)人的工作機(jī)會(huì)來之不易，不珍惜今天的工作機(jī)會(huì)，不努力工作而只知道抱怨的人，總是排在被遺忘的角落，不管他們的學(xué)歷有多高，能力有多強(qiáng)，都不會(huì)取得好的成就。第二就是只有在熱愛自己工作的情況下，才能把工作做到最好。一個(gè)人在工作時(shí)，如果能以?shī)^發(fā)向上的精神，火一樣的激情，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的員工；如果以扭曲的心態(tài)去做，哪怕是好的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠。

在工作中保持良好的心態(tài)！小到一個(gè)家庭大到一個(gè)企業(yè)，如果沒有凝聚力，那么這個(gè)家庭和企業(yè)就不是一個(gè)很和睦的家庭和團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體。所以我們不僅在為企業(yè)工作，更是在為自己工作！因?yàn)槲覀兪强科髽I(yè)來生存的，企業(yè)發(fā)展了我們，我們的素質(zhì)才會(huì)提高，企業(yè)發(fā)展壯大了，我們的生活才更美好。如果一個(gè)人不努力做好自己的本職工作，那么任何一個(gè)企業(yè)都沒有用他的必要，為此我們必須在工作中調(diào)整好自己的心態(tài)。

樹立正確的理念和心態(tài)。同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的。只有以正確的工作觀念為基礎(chǔ)，才能產(chǎn)生工作的動(dòng)力。在此基礎(chǔ)上，才會(huì)有合乎實(shí)際的心態(tài)，從而才會(huì)以正常的心理對(duì)待工作、對(duì)待企業(yè)、對(duì)待人生。消除了思想觀念上的困惑，則心里豁然開朗，自然間，心態(tài)也就經(jīng)歷了調(diào)整、定位，過去的一些不平衡和不理解就會(huì)悄然逝去，工作熱情的就會(huì)油然而生。這無疑是最有意義的。

在當(dāng)前煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，對(duì)于一個(gè)國(guó)企單位的員工，不管領(lǐng)導(dǎo)在不在，不管檢查不檢查，都要盡心做好自

己的本職工作，領(lǐng)導(dǎo)分配什么，自己就要去做什么，哪里需要就去哪里，不要計(jì)較暫時(shí)的得失。在工作過程中，不但要有足夠的責(zé)任心、愛心和奉獻(xiàn)精神，還必須要有不怕苦不怕累的頑強(qiáng)拼搏精神，時(shí)刻做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備。工作中不要故意做樣子給他人看，不要管別人在說什么，自己認(rèn)定目標(biāo)，鎖定目標(biāo)，向著自己的奮斗目標(biāo)前進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。做好自己的工作，最起碼是對(duì)得起自己的那份工資，對(duì)得起自己的良心，既然為了自己工作，就要努力，實(shí)干，干出個(gè)樣子來！

說起來容易,做起來難。要想實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并不是一帆風(fēng)順的。能不能讓自我價(jià)值充分實(shí)現(xiàn),取決于對(duì)工作的態(tài)度。自己主要有以下幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí):

一、認(rèn)真工作才能讓你不斷的去思考、去學(xué)習(xí)、去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),這是比物質(zhì)更豐富的財(cái)富。人生本來就是一個(gè)積累過程,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累得越多,才能戰(zhàn)勝更多的困難,才會(huì)有勇往直前氣勢(shì),才能離目標(biāo)更近。

二、任何時(shí)候都要明白一點(diǎn),那就是我們是在為自己工作。只有去工作才能滿足我們的各種需要,物質(zhì)需要和精神需要都只能通過努力工作才能實(shí)現(xiàn)的。有工作的機(jī)會(huì),才能有展示自已的機(jī)會(huì)。所以說要珍惜工作機(jī)會(huì),不要總是抱怨和攀比,到最后只能像書上所說的:“今天工作不努力,明天努力找工作?！?/p>

三、把工作當(dāng)做生命的一部分；當(dāng)做實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。把對(duì)工作當(dāng)成一個(gè)使命來完成，對(duì)待工作要像對(duì)待善惡一樣,“不以善小而不為,不以惡小而為之”。竭力做好每一件事情,讓自己的人生更加有意義，更加出彩。

四、努力提高責(zé)任感、使命感、主動(dòng)性和忠誠(chéng)度。崗位有著崗位的職責(zé)，也有企業(yè)的寄托。忠于職守，視工作為己任，責(zé)任感時(shí)伴，方能把事情做得最好。同時(shí)，要有主動(dòng)精神，主動(dòng)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不要機(jī)械地等待聽命，要主動(dòng)思考，發(fā)揮自己的才智，真心為企業(yè)著想，提升對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

五、懷著感恩的心去工作,在工作中體會(huì)樂趣。我們應(yīng)該懷有感恩的心去工作。人生在世，面對(duì)生活、工作的種種不公，除了檢討自己之外，或許我們更多的是包容，于丹在談到孔子“仁者不惑”時(shí)講到，你寬容一點(diǎn)，其實(shí)給自己留下來一片海闊天空，胸懷無限大，很多事情自然小了。包容從某種意義上說是一種尺度，給予他人在自我內(nèi)心設(shè)定的一種心理承受標(biāo)準(zhǔn)。如果想得到別人更多的理解和寬容，與人為善，首先在自己內(nèi)心就應(yīng)該將度衡他人尺度的標(biāo)準(zhǔn)提高。

讀了《你在為誰工作》之后，我想我應(yīng)該在今后的工作中多去思考一下，從工作中學(xué)到了什么？得到了什么？對(duì)待工作的態(tài)度還有存在哪些欠缺？從而更加努力的在工作中不找任何借口，點(diǎn)燃自己的工作熱情，從工作中發(fā)現(xiàn)樂趣和

驚喜，敢于主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?！拔覀?cè)跒槠髽I(yè)工作的同時(shí)，也在為自己工作”這一個(gè)樸素的人生理念。

新河經(jīng)銷部 2014-6-22

第三篇：讀《工作就是責(zé)任》一書有感

讀《工作就是責(zé)任》一書有感

認(rèn)真讀完一本著作后，相信大家都有很多值得分享的東西，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編收集整理的讀《工作就是責(zé)任》一書有感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

讀了《工作就是責(zé)任》這本書之后，感覺受益匪淺。這本書與我以前看過的有關(guān)銷售方面的書有些不一樣的地方，它不是一本簡(jiǎn)單的培訓(xùn)書，作者用的語言淺濕易懂而所闡明的道理卻很深刻，而且書中列舉了大量的事例更是增強(qiáng)了說服力，讓我更加懂得責(zé)任的意義?？赡芪覀兘?jīng)常把責(zé)任二字掛在嘴上，但責(zé)任二字的解釋我還真的不是很清楚，為此我查了下字典，它對(duì)責(zé)任的解釋就是分內(nèi)應(yīng)做的事。所以我覺得作為我們一線銷售人員責(zé)任就是把我們的產(chǎn)品銷出去，這就是我們分內(nèi)的事。我也是剛進(jìn)公司不久，對(duì)公司和產(chǎn)品還有很多的東西需要去了解去學(xué)習(xí)，就是要盡快的融入公司的大家庭，以便能更好地做好自己的事情，這是我目前的責(zé)任這所在。

在這本書中的第二章提到了換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任這個(gè)觀點(diǎn)，我頗有感觸?，F(xiàn)在我們大多數(shù)人都是推御責(zé)任多而勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的少，當(dāng)困難來的時(shí)候都是各掃自己門前雪，卻很少為他人著想，也很少站在他人的立場(chǎng)上來看問題?？赡茉诠ぷ髦薪?jīng)常會(huì)抱怨老板抱怨公司，可我們反過來想想，我們有沒有真正站在老板或公司的立場(chǎng)上考慮過呢？俗話說：將心比心，我認(rèn)為說的非常好。一個(gè)人只有尊重別人，才會(huì)得到別人的尊重，在做好自己本職工作的同時(shí)還能主動(dòng)的去幫別人把事情做好，這些其實(shí)也體現(xiàn)了一個(gè)人的責(zé)任心，所以說我們也不能把責(zé)任這個(gè)詞理解片面。只要愿意承擔(dān)起責(zé)任，并對(duì)其未能履行職責(zé)引起的后果負(fù)責(zé)時(shí)，其地位和影響力也會(huì)被社會(huì)認(rèn)可。一個(gè)人的工作做的好壞，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是有沒有責(zé)任感，是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。我們是公司一線的銷售人員，公司把好的.產(chǎn)品交給我們?nèi)ヤN售，我們就要擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，要爭(zhēng)取業(yè)績(jī)最大化?？赡芪覀冇袝r(shí)工作中也有一些畏難的情緒或是有一些松懈的想法，其實(shí)說到底還是我們沒有把工作作為責(zé)任來看。如果我們把工作作為責(zé)任來看待，我們就會(huì)去想這些都是我分內(nèi)的事，我們應(yīng)該怎么樣去工作做細(xì)，比如說有時(shí)候確實(shí)有些客戶不是一下就能拿下來，如果有責(zé)任心的人就會(huì)去努力想各種辦法來，最終把客戶變成我們的真正的客戶，而責(zé)任心不是很強(qiáng)的人可能就會(huì)去想，拿不來就算了，我再去找其他人吧，但是其他人就那么容易拿下來嗎？我們做一件事情就一定要把它做好，不要做一半就放棄了。我個(gè)人覺得人沒有能力大小之分，只有做與不做，能不能勇于承擔(dān)責(zé)任之分，只要能夠勇敢地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真地做好分內(nèi)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，那么我們所做的一切就有價(jià)值，就會(huì)成功，就會(huì)獲得尊重和認(rèn)可。沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，責(zé)任能讓我們戰(zhàn)勝懦弱，責(zé)任能夠使人們變得勇敢和堅(jiān)強(qiáng)。我們作為銷售人員就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，把自己的市場(chǎng)做好。我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是要主動(dòng)爭(zhēng)取做得更多，承擔(dān)更多；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是要全力以赴，滿腔熱情地去做事情；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是要為企業(yè)分擔(dān)憂慮，為領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給上司以支持，給同事以幫助；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)責(zé)任，就是要自動(dòng)自發(fā)，最完美履行我們的職責(zé)。讓責(zé)任成為一種習(xí)慣，努力工作，忠誠(chéng)于企業(yè)，在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽(yù)的同時(shí)也提高了自己的責(zé)任心，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感，同時(shí)也受到了他人的尊重。

天下興亡、匹夫有責(zé)。讓我們做一個(gè)有責(zé)任心的人吧！始終遵循工作就是責(zé)任的價(jià)值觀，積極主動(dòng)的工作，發(fā)揮主觀創(chuàng)造力。從我做起，從小事做起，認(rèn)認(rèn)真真的做每件事，把每件事都做到位，最終你會(huì)成功，實(shí)現(xiàn)你的人生價(jià)值，活的也更有意義！

第四篇：讀《你在為誰工作》一書想到

讀《你在為誰工作》一書想到

在省骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，閱讀了《你在為誰工作》一書，這本書闡述了一些優(yōu)秀的員工在工作中應(yīng)具有的工作態(tài)度，以及自身的心態(tài)，那就是一個(gè)人在工作中不管做任何事，都應(yīng)將自己的心態(tài)回歸到零，把自己放空，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度將每一次任務(wù)視為一次機(jī)會(huì)，要從心理上認(rèn)識(shí)到為別人工作的同時(shí)，也是在為自己工作，這樣你就會(huì)體會(huì)到工作所帶給你的樂趣，并在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。正確看待工作，是端正工作態(tài)度的前提。一個(gè)人如果有“我不過是在為老板打工”或者“我不得已才干這份工作”的想法，那他在工作時(shí)的外在表現(xiàn)絕不會(huì)激情四射。

工作態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力，這是《你在為誰工作》強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。在公司里，員工與員工之間在競(jìng)爭(zhēng)智慧和能力的同時(shí)，也在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度。一個(gè)人能否從眾人中脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人們都有著一些相同的態(tài)度。

那么，工作是什么？這本書中寫到：“工作是一個(gè)施展自己能力的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來的知識(shí)，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作，沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、個(gè)人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事?！边@與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正內(nèi)涵，為點(diǎn)燃工作激情打下基礎(chǔ)。

為薪水工作還是為自己工作？看一個(gè)人對(duì)待薪水的態(tài)度，就可知道他的心放在何處。一個(gè)人以薪水為個(gè)人奮斗目標(biāo)是無法走出平庸的生活模式的，也從來不會(huì)有真正的成就感。雖然掙工資應(yīng)該成為工作目的之一，但是從工作中能真正獲得的更多東西卻不是裝在信封中的鈔票。

我們每個(gè)人都要具有與單位共命運(yùn)的職業(yè)感，這表面上是有益于單位，有益于領(lǐng)導(dǎo)，但最終的受益者會(huì)是我們自己。在商業(yè)的時(shí)代里，講究雙贏己經(jīng)形成人們普遍公認(rèn)的最優(yōu)化的模式，這就是：雙贏——讓我們走近一個(gè)成功快捷的時(shí)代！雙贏——是領(lǐng)導(dǎo)與職工共同發(fā)展的理想平臺(tái)！在單位發(fā)展過程中領(lǐng)導(dǎo)與員工的這種雙贏關(guān)系，是一種良好的互動(dòng)紐帶，我們應(yīng)該記?。鹤裱p贏規(guī)則，才會(huì)真正的成功；只有懂得利用雙贏模式的人，才會(huì)成為真正的贏家。

第五篇：讀《以?shī)^斗者為本》一書有感

讀《以?shī)^斗者為本》一書有感

讀罷《以?shī)^斗者為本》一書，不禁為之感嘆，華為真?zhèn)ゴ螅焕橹袊?guó)最優(yōu)秀的商業(yè)帝國(guó)之一，因?yàn)閺脑摃拿總€(gè)章節(jié)中，都可以讓我感受到華為文化、機(jī)制的積極理念，催人上進(jìn)，傳遞著飽含哲理的精神食糧，讓我回味其中，有所思，有所得。

通過對(duì)本書的閱讀與思考，我慢慢了解了，華為締造出如此輝煌的大廈，成為引人注目的商業(yè)帝國(guó)的原因——以?shī)^斗者為本，經(jīng)營(yíng)一批能堅(jiān)持為之艱辛付出與努力的奮斗者，通過不斷挖掘每個(gè)人的潛在能力、資源、優(yōu)勢(shì)，造就人的成功，并不斷宣導(dǎo)公司積極的文化，不斷完善激勵(lì)機(jī)制，促使員工在不斷的自我批評(píng)、改進(jìn)、創(chuàng)新的道路上努力前行，貢獻(xiàn)智慧，取得成功。

通過對(duì)本書的學(xué)習(xí)，讓我理解一個(gè)道理——團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山，沒有管理的團(tuán)隊(duì)，沒有團(tuán)隊(duì)的管理，終究無法遠(yuǎn)行。接下來，我將結(jié)合本書談?wù)勎业膫€(gè)人收獲。

為企業(yè)者，不是要大，也不是要強(qiáng)，更不是要短時(shí)間的強(qiáng)，而是要有持續(xù)活下去的能力和適應(yīng)力?；钕氯ィ攀怯驳览?。那么，企業(yè)如何才可以“活得了、活得好、獲得久”呢？

第一，明確企業(yè)使命。創(chuàng)造客戶價(jià)值最大化，以客戶服務(wù)來定隊(duì)伍建設(shè)宗旨，以顧客滿意度作為衡量一切工作的準(zhǔn)繩。這是華為可以“活著”的唯一理由，因?yàn)樗钪浩髽I(yè)的生存、發(fā)展、壯大離不開上帝——客戶。

第二，搭建綜合管理平臺(tái)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)企業(yè)來說，什么東西都可以買得到，唯有管理是買不來的。未來企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是基于核心技術(shù)基礎(chǔ)上管理水平的競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)代的發(fā)展推動(dòng)力技術(shù)的變革，各企業(yè)間技術(shù)實(shí)力基本不相上下，企業(yè)想要在這種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下脫穎而出，則需完善內(nèi)部管理機(jī)制，不斷改進(jìn)企業(yè)中的短板，優(yōu)化流程，提高綜合實(shí)力，樹立以管理第一，技術(shù)第二的觀念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由不平衡向平衡的轉(zhuǎn)變，方可在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

第三，協(xié)調(diào)組織、培育“狼性”團(tuán)隊(duì)。狼有三大特性：

1、嗅覺敏銳；

2、不屈不撓、奮不顧身的奮斗精神；

3、群體奮斗。團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山。企業(yè)要培養(yǎng)一只“狼性”的團(tuán)隊(duì)，在企業(yè)助力狽——綜合管理平臺(tái)的推動(dòng)下，形成“狼狽”之勢(shì)，在持續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷靠攏并超越對(duì)手，彰顯企業(yè)價(jià)值。

第四，建立干部選拔與考評(píng)機(jī)制。“猛將必發(fā)于士卒，宰相必取于州郡”、“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”，可見，基層經(jīng)驗(yàn)對(duì)于華為選拔干部的重要性。但作為華為的管理層，僅僅擁有基層工作經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。華為選干部的第一要素是“德行”，有才無德，不堪重用。其次還要有廣闊的視野，視野對(duì)于機(jī)會(huì)的把握，市場(chǎng)前景的預(yù)測(cè)，助力華為進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張也是非常重要的。因此華為的干部選拔一定是集“德行、視野、基層經(jīng)驗(yàn)”與一身。

第五，明確合理的分配原則。秉承不讓雷鋒吃虧，以結(jié)果為導(dǎo)向的原則，向奮斗者傾斜，構(gòu)建公平、公正、公開的激勵(lì)政策，驅(qū)動(dòng)員工成長(zhǎng)，拼搏進(jìn)取，將有所為、有所不為落到實(shí)處，解決“水平而不流，人平而不語”的問題，有效賦予員工蓬勃向上、積極追求的意義，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的最大化......經(jīng)過對(duì)本書的細(xì)讀與思考，我更加堅(jiān)信，宏偉大業(yè)的鑄就需以管理、團(tuán)隊(duì)、奮斗為基石，美好未來的創(chuàng)造要靠管理、團(tuán)隊(duì)、奮斗來實(shí)現(xiàn)。說起來容易，做起來難，所以我們更應(yīng)摒棄泛泛而談、紙上談兵、至于墻上而不落實(shí)于行動(dòng)上的做法，發(fā)揚(yáng)“勝則舉杯同慶、敗則拼死相救”的團(tuán)隊(duì)精神，艱苦奮斗（肉體與精神上），為成就輝煌的企業(yè)及優(yōu)秀的個(gè)體而奮斗終生。