第一篇：CDMA2000模擬答辯題

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CDMA2000 1X模擬答辯題

以下是華為答辯中最基本的問題，需要每個工程師掌握的，但答辯內(nèi)容不限于這些問題，因此，需要大家努力學習，掌握更多的知識。

1、通過這幾天的學習，你都學到了什么東西，你覺得哪門課你學的最好，你覺得課程安排的怎么樣，你都做過那些工程？

這經(jīng)常是第一個要問的問題，如果你回答那門課學的好，那么接下來他會對這么課問的問題比較多，也會比較深，如果你沒有十分的把握，最好回答每門課都還可以，沒有學的太好的，這樣的話，他會每門課程都問你一個問題，問題會簡單一些。

對于做過工程的，如果你回答有工程經(jīng)驗，那他會問一些工程方面的問題，一定要從容應答，培訓部的人工程經(jīng)驗少，有些事情說出來，他們也搞不明白，也會輕松通過，如果你的工程經(jīng)驗很少，那你就不要回答做過工程了，不然，很快就把你問翻了。

2、多址接入有幾種方式？各種方式之間有什么差異？

多址接入有三種方式，頻分多址、時分多址、碼分多址。

頻分多址：不同的業(yè)務信道占用不同的頻率，也就是通過不同的頻率來區(qū)分不同的用戶的。

編寫日期：2013-4-21

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時分多址：同頻段的業(yè)務信道占用不同的時隙，也就是通過頻率＋時隙來區(qū)分不同的用戶的。

碼分多址：不同的業(yè)務信道使用不同的擴頻碼，也就是同一頻率上的用戶是通過不同的擴頻碼來區(qū)分的。

3、如何理解3G的全球無縫覆蓋？

因為3G的標準是在3G委員會的監(jiān)管之下制定的，并且統(tǒng)一了其頻段，所以可以做到全球無縫覆蓋。

4、CDMA網(wǎng)絡是由那些最基本的網(wǎng)元組成？

有移動臺MS、基站BTS、基站控制器BSC、移動交換中心MSC、分組數(shù)據(jù)控制器PCF、歸屬位置寄存器 HLR，訪問位置寄存器VLR，分組數(shù)據(jù)控制節(jié)點PDSN 等。

5、CDMA系統(tǒng)的通信模型有那些環(huán)節(jié)？

前向：信源編碼，信道編碼，交織，加擾，擴頻，調(diào)制，發(fā)射。反向：接收、解調(diào)、解擴、解擾、去交織、信道解碼、信源解碼。

6、你如何理解比特、符號、碼片？

比特：輸入的含有信息的數(shù)據(jù)稱為比特 符號：經(jīng)過信道編碼和交織后的數(shù)據(jù)成為符號 碼片：經(jīng)過最終擴頻得到的數(shù)據(jù)成為碼片

7、CDMA系統(tǒng)都使用了那幾種碼，其各自的作用是什么？

長碼：前向用于擾碼加密，反向用于區(qū)分不同的用戶。

短碼：在前向通過不同相位的偏置來區(qū)分不同的扇區(qū)，在反向其相位編寫日期：2013-4-21

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都為0。

Walsh碼：前向用于擴頻，區(qū)分不同的用戶，反向用于正交調(diào)制，提高反向信號的正交性。

8、CDMA系統(tǒng)的walsh碼資源是如何分配的？

導頻信道的walsh碼是0，同步信道的walsh碼是32，尋呼信道的walsh碼是1－7，其余的用于業(yè)務信道，如果walsh碼2－7尋呼信道沒有分配，也可以用于業(yè)務信道。

9、CDMA系統(tǒng)的walsh碼長度是固定的嗎？

在IS95中，walsh碼長度是固定的64位，在2000中，walsh碼長度是可變的，最短為1位，最長可達到256位。

10、請描述一下Rake接收機的原理？

Rake接收機有一個搜索器，三個相關器，搜索器用來提高信號的相位，相關器通過對不同相位的信號解調(diào)后，再進行合并，有效的克服了多經(jīng)衰落，提高了接收機的性能，同時，也是CDMA系統(tǒng)的軟切換成為可能。

11、CDMA的信道編碼有幾種方式，適用于什么業(yè)務？

CDMA的信道編碼有卷積碼和Turbo碼，卷積碼主要用于語音業(yè)務，Turbo碼由于編碼效率比較高，但時延比較大，主要用于數(shù)據(jù)業(yè)務。

12、簡述CDMA移動臺初始化的過程？

首先搜索CDMA頻點，捕獲導頻信道，做相干解調(diào)，然后捕獲同步信道，獲取長碼狀態(tài)，系統(tǒng)時間，尋呼信道速率等信息，到達尋呼信道，接收系統(tǒng)參數(shù)消息，接入?yún)?shù)消息，鄰區(qū)列表消息，CDMA信道列表消息，編寫日期：2013-4-21

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擴展系統(tǒng)參數(shù)消息等，然后守候在尋呼信道，在接入信道做登記、主叫或響應尋呼。

13、簡述CDMA起呼的流程？

略

14、簡述CDMA軟切換的流程？

略

15、CDMA系統(tǒng)都有那些接口？

Um接口：MS與BTS間接口，承載信令和業(yè)務；Abis接口：BSC與BTS間的接口，承載信令和業(yè)務；A1接口：承載MSC－BSC間信令；A2接口：承載MSC－BSC間業(yè)務；A3接口：SDU－BTS間接口，承載信令和用戶業(yè)務；A7接口：源BSC和目標BSC之間的信令接口；A8接口：承載BSC－PCF間的業(yè)務；A9接口：承載BSC－PCF間的信令；A10接口：承載PCF－PDSN間的業(yè)務；A11接口：承載PCF－PDSN間的信令；

16、移動臺在什么情況下觸發(fā)登記，登記有什么作用？

有九種情況下可觸發(fā)登記流程，開機登記，關機登記，周期登記，基于距離的注冊，基于Zone的登記，參數(shù)改變登記，應BSS要求的登記，業(yè)務信道登記，基于User Zone的登記。

登記的作用：報告移動臺的位置和狀態(tài)，類別和版本信息，以及工作于時隙模式下守候的時隙信息，以利于BSS系統(tǒng)知道移動臺的通信能力和尋呼到移動臺。

17、數(shù)據(jù)業(yè)務的三種狀態(tài)和三種狀態(tài)之間是如何遷移的？

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三種狀態(tài)：空閑態(tài)、激活態(tài)，休眠態(tài)。

空閑態(tài)到激活態(tài)：建立Um口，A1接口，A8接口，A10接口。激活態(tài)到空閑態(tài)：釋放Um口，A1接口，A8接口，A10接口。激活態(tài)到休眠態(tài)：釋放Um口，A1接口，A8接口，保留A10接口。休眠態(tài)到激活態(tài)：建立Um口，A1接口，A8接口。休眠態(tài)到空閑態(tài)：釋放A10接口。

18、CDMA系統(tǒng)有那些信道？ IS95的信道有：

前向：導頻信道，同步信道，尋呼信道，業(yè)務信道，前向補充碼分信道 反向：接入信道，業(yè)務信道，反向補充碼分信道。CDMA2000新增的信道有：

前向：公共功率控制信道，公共指配信道，公共控制信道，專用控制信道，前向基本信道，前向補充信道

反向：反向導頻信道，增強型反向接入信道，公共控制信道，專用控制信道，反向基本信道，反向補充信道。

19、導頻信道的作用？

導頻信道使用Walsh0擴頻，基站衡功率發(fā)送，速率有4800kbit/s和9600kbit/s兩種

幫助手機捕獲系統(tǒng)，多徑搜索，提供PN短碼相位信息，幫助手機進行信道估計，作相干解調(diào)，切換時手機測量導頻信道，進行導頻強度比較。20、同步信道的作用？

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導頻信道使用Walsh32擴頻，基站衡功率發(fā)送，速率為1200kbit/s 手機通過同步信道獲得與系統(tǒng)的同步，提供系統(tǒng)時間SYS_TIME，長碼狀態(tài)LC_STATE，尋呼信道速率，網(wǎng)絡基本配置參數(shù)。

21、尋呼信道的都下發(fā)那些系統(tǒng)消息？

BTS在尋呼信道上廣播公共開銷消息，包括：系統(tǒng)參數(shù)消息、接入?yún)?shù)消息、鄰區(qū)列表、CDMA信道列表，擴展系統(tǒng)參數(shù)消息等。

BTS通過尋呼信道尋呼手機和指配業(yè)務信道。

22、功控的目的？

功率控制的目的：減少干擾，克服遠近效應。既提高網(wǎng)絡服務質量

23、功控的分類？

反向：反向開環(huán)功控，反向閉環(huán)功控，反向閉環(huán)功控又分內(nèi)環(huán)和外環(huán)。

前向：基于測量報告的功率控制（門限和周期），EIB功控，快速功控。

24、干擾修正值的意義？

以確定在移動臺接收到的總功率中，服務扇區(qū)分支的發(fā)射功率所占的比例。由于導頻功率通常是恒定的，于是如果當前總接收功率較大，但Ec/Io較小，表明當前移動臺接收到的鄰扇區(qū)干擾大，服務扇區(qū)功率在總功率的比例較低，因此修正值大。

25、如果移動臺接入速度慢，與那些參數(shù)有關？

主要與接入?yún)?shù)有關，比如NOM_PWR，INIT_PWR等

26、軟切換與那幾個參數(shù)有關，他們的值一般設為多少？

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T_ADD：導頻可用門限

當Ec/Io>T_ADD手機發(fā)送導頻強度測量消息，將導頻由相鄰集加到候選集。

范圍：-31.5~0dB

推薦值：-14~-12 dB T_DROP：導頻最低可用門限

當激活集或候選集中的導頻的 Ec/Io 下降低于T_DROP 觸發(fā)計數(shù)器T_TDROP；

如果導頻 Ec/Io 超過T_DROP, 計數(shù)器中止；計數(shù)器滿時，對于候選集導頻，手機將自發(fā)的將該導頻轉移到相鄰集中。對于激活集導頻，手機將產(chǎn)生一條導頻強度測量消息PSMM報給BSC，提醒BSC應當刪除該導頻。

范圍：-31.5~0dB

推薦值：-16~-13 dB T_Comp: 導頻比較差值門限

當Ec/Io>Active Ec/Io＋T_Comp*0.5，則手機發(fā)送導頻強度測量消息，提醒BSC應當進行切換。

范圍：0～63dB

步長0.5dB

推薦值：2~2.5dB

27、軟切換和更軟切換有什么不同？

軟切換是不同基站小區(qū)間的切換，更軟切換是同一基站不同小區(qū)之間的切換。

28、硬切換有哪幾類？

手機輔助硬切換，偽導頻硬切換，HANDDOWN 硬切換，直接硬切換。

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29、移動臺搜索窗有幾個，一般值設為多大？

SRCH_WIN_A，用于搜索激活集和候選集中的導頻，一般設為5，20chip SRCH_WIN_N，用于搜索相鄰集中的導頻，一般設為8，60chip SRCH_WIN_R，用于搜索剩余集中的導頻，一般設為9，80chip 30、位置區(qū)劃分有什么原則？

容量原則（主要原則，通過計算獲得位置區(qū)大小，excel計算工具）LAC與ZONE一致原則

同一扇區(qū)不同載頻歸屬同一LAC（還有同一波段）郊縣和城區(qū)REG_ZONE不一致原則 考慮后期擴容需求 位置區(qū)邊界選取原則

31、PN規(guī)劃時，PN增量一般設為多少，PN規(guī)劃的方式是什么？

PN規(guī)劃的方式：首先計算PN_INC，然后將可用的PN分簇，確定簇的復用方式，最后，將需要規(guī)劃網(wǎng)絡的基站按復用原則分簇，簇內(nèi)按順時針的原則從簇的中心到邊緣旋轉劃分PN。

目前網(wǎng)絡使用的PN增量一般設為3或者4，華為使用的是4。

32、鄰區(qū)規(guī)劃時要不要考慮優(yōu)先級，為什么要考慮優(yōu)先級？

鄰區(qū)規(guī)劃時一定要考慮優(yōu)先級，以保證在發(fā)生軟切換進行鄰區(qū)合并時不丟失重要的鄰區(qū)。

33、網(wǎng)絡規(guī)劃要做什么工作，流程是什么？

需求分析：接收來自客戶或相關部門（市場行銷等）的網(wǎng)絡預規(guī)劃需編寫日期：2013-4-21

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求，分析預規(guī)劃的期望輸出、現(xiàn)有信息、工作任務。

基站列表獲取途徑 ：分析預規(guī)劃所需的基站列表的獲取途徑，可能有以下幾種可能：1）從客戶直接獲??；2）在地圖上選點分析；3）基于現(xiàn)網(wǎng)分析的基礎上建議新增基站；4）實地基站勘測。

現(xiàn)網(wǎng)分析/勘測 ：分析客戶需求后，基于現(xiàn)網(wǎng)的分析建議新增基站或者實地進行基站勘測。

客戶提供基站信息：從客戶得到基站信息列表。地圖輔助規(guī)劃：在地圖上進行選點規(guī)劃。

模型校正：進行模型校正（CW測試）獲取傳播模型參數(shù)。

預測仿真：獲取基站信息后，根據(jù)實際需要，利用規(guī)劃工具進行預測仿真。

現(xiàn)網(wǎng)評估：了解客戶需求后，對現(xiàn)網(wǎng)進行評估，輸出《現(xiàn)網(wǎng)評估報告》 電磁背景測試：了解客戶需求后，測試電磁背景，輸出《電磁背景測試報告》。

預規(guī)劃方案：總成預規(guī)劃過程，輸出《網(wǎng)絡預規(guī)劃方案》和《工程參數(shù)總表》經(jīng)過項目組評審后提交客戶。

34、網(wǎng)絡優(yōu)化要做什么工作，流程是什么？

基站割接：工程階段的基站割接入網(wǎng)，判定周圍基站的開通情況（比如說周圍基站90%開通），判斷什么時候開始優(yōu)化。

路測優(yōu)化：通過路測發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，是循環(huán)的過程。指標優(yōu)化：采集話統(tǒng)數(shù)據(jù)，結合路測、客戶投訴，進行綜合的優(yōu)化。

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網(wǎng)絡監(jiān)控：對運行網(wǎng)絡進行例行的日常監(jiān)控。

技術支持：項目現(xiàn)場或者公司提供技術支持，對網(wǎng)絡問題進行跟蹤和解決。

網(wǎng)絡驗收：根據(jù)《網(wǎng)優(yōu)驗收標準與方法》對優(yōu)化的結果進行確認。

35、目前的CDMA2000一個載頻能提供多少信道，支持多少用戶？

目前的CDMA2000一個載頻能提供40－45個信道，支持1200－1400個用戶。具體值要根據(jù)容量規(guī)劃的原則進行計算。

36、某個小區(qū)的掉話率高，應該從那些方面著手查原因？

1、前向覆蓋問題。如果前向鏈路不能被解調(diào)，手機關掉發(fā)射機，進而引起掉話。

前向Ec/Io、Rx數(shù)據(jù)在手機上及各種路測設備上都能得到。

1）如果Ec/Io差，接收電平也差，則覆蓋差。造成這種現(xiàn)象的原因可能是該地點距離基站較遠，傳播路徑上有較大障礙，或與天饋系統(tǒng)的設計、安裝有關，如：天線安裝位置不當，天線增益不足，傾角設置不當，天線前方有阻擋物，饋線接頭損耗過大，饋線進水損傷造成的駐波比偏高等問題。在解決覆蓋問題時要注意對這些問題的處理。

2）如果Ec/Io差，而接收電平好，則前向干擾嚴重。前向干擾包括基站間的干擾和外界干擾，前向干擾數(shù)據(jù)可以通過如YBT250等干擾測試儀得到?；蛘咄ㄟ^移動臺掉話后的現(xiàn)象也能輔助判斷干擾的原因：如果移動臺掉話后很快上到一個新的PN上，則掉話有可能是由于CDMA系統(tǒng)內(nèi)的干擾造成切換失敗的掉話；如果移動臺掉話后長時間進入搜索狀態(tài)（如超過10秒），則掉話就很有可能是由于存在外界干擾導致。

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3）前向差引起掉話的另一種情形可能是前向導頻強度好，但前向業(yè)務信道的功率設置不合理造成。如果此時在移動臺上看，導頻強度和移動臺接收功率較好，而發(fā)生移動臺的TX_GAIN_ADJ保持5秒（移動臺的Fade Timer計時器）不變，然后移動臺重新初始化又上到原服務導頻上，就說明很可能是因前向業(yè)務信道功率不足而造成掉話。解決的辦法是檢查并合理設置前向功率參數(shù)。

由于前向差造成的掉話，在BSC上反映出來的都只是手機關閉發(fā)射機后造成的“反向誤幀多”。此時往往需要結合其它手段來幫助判斷到底是前向或反向差造成了掉話，例如路測。在R003C03之后的版本中，從RFMT、CDR等工具中能夠幫助我們更方便的判斷掉話原因。

2、反向鏈路問題。表現(xiàn)為反向FER高。FER高可能為：

1）反向鏈路傳播衰耗過高，造成反向誤幀率高，若此時前向鏈路誤幀率也高，則表明該基站的傳播衰耗過大。造成這種現(xiàn)象的原因可能是該地點距離基站較遠，通常的解決方法是增加基站。

2）前向鏈路信號電平尚可，而僅是反向誤幀率高，則表明此時基站覆蓋沒有問題，可能是由于反向功率不足造成。解決的方法是調(diào)整系統(tǒng)參數(shù)，如RLGAIN_TRAF_PILOT、反向功率控制門限Eb/Nt。但移動臺最大發(fā)射功率有限，如果移動臺已達到最大發(fā)射功率，說明移動臺已到反向覆蓋邊緣。

3）反向功率未達到最大，卻發(fā)生反向誤幀率升高，這種現(xiàn)象往往是由于快衰落引起的。

4）用戶多，反向干擾嚴重造成反向FER高。

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5）BSC掉話參數(shù)設置問題。如果反向鏈路的掉話時間設置過短，例如小于移動臺的5秒定時器，則可能移動臺重新打開發(fā)射機時系統(tǒng)已經(jīng)將呼叫釋放了。相反的，當判斷出掉話是由于反向差造成時，適當?shù)膶⒎聪虻粼挄r間設置長一些，能夠降低掉話的可能。當然，如果反向掉話時間過大，在這段時間內(nèi)用戶聽不到聲音，很可能主動停止通話，這對于降低統(tǒng)計上的掉話指標是有幫助的，但對于網(wǎng)絡的實際質量并沒有提高，同時還會帶來用戶感受到單通的問題，引起其它的投拆。另外，由于系統(tǒng)需要很長時間才能釋放相關資源，也使得網(wǎng)絡資源的利用率變低。因此，反向的掉話時間不宜過大。

3、導頻污染。

4、切換參數(shù)設置不合理。

5、鄰區(qū)關系不合理。

6、搜索窗設置不合理。

7、干擾原因。

8、其它問題。其它如傳輸鏈路質量、直放站、設備故障等都會引起掉話，需要我們對傳輸鏈路誤碼率、直放站選擇和規(guī)劃、設備可靠性等進行關注，進行定期的維護檢查。

37、軟切換比例是怎么定義的，如果軟切換比例過高，如何才能把軟切換比例降下來？

軟切換比例 =（CE話務量-業(yè)務信道話務量(不含切換)）/ 業(yè)務信道話務量(不含切換)編寫日期：2013-4-21

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引起軟切換比例異常的幾個主要因素：

1、軟切換帶過多。

軟切換帶，即在鄰近小區(qū)的交界處規(guī)劃的重疊覆蓋帶狀區(qū)域，過多導致軟切換頻繁。從路測數(shù)據(jù)、能夠掌握軟切換帶情況。一般主要通過調(diào)整天線的高度、下傾角及方位角來控制軟切換帶的大小，采用調(diào)整功率設置的方法來控制軟切換帶時需要特別小心，注意全網(wǎng)結構的把握。

2、無主導頻覆蓋。

3、切換門限設置不合理。

38、RASYS系統(tǒng)的3606基站，如果有上行干擾，可以通過什么方式來減少干擾？

打開上行抗干擾功能開關。

39、你用過那種路測設備，從路測能發(fā)現(xiàn)什么問題？ 能統(tǒng)計關鍵指標：RxAGC，TxPower，Total Ec/Io，F(xiàn)FER等 能判斷小區(qū)天饋是否接反； 能判斷鄰區(qū)是否漏配； 能判斷是否有導頻污染； 能判斷是否存在干擾；

40、路測指標的正常范圍是多少？

1）正常情況下RxAGC（手機的接收功率）＋TxAGC（手機的發(fā)射功率）＝-85dBm左右，如果兩者之和超過-70dBm，表示覆蓋較差或者存在干擾。

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2）FFER的判定： FFER的判定準則，平均FER一般小于2%是正常，大于2%不正常。

3）語音質量的判定

當FER小于2%時，語音質量仍然比較差，問題可能出現(xiàn)在設備側。當FER大于2%時，需要檢查是否當?shù)馗采w比較差，同時確定當?shù)厥欠翊嬖趶姼蓴_，如果以上因素可以排除，那說明網(wǎng)絡工作不正常，一般導致該問題的是時鐘問題。

4）關于Ec/Io 新網(wǎng)絡或者網(wǎng)絡負載比較低時，整體Ec/Io水平要求大于-9dB。當網(wǎng)絡負載比較高時，整體Ec/Io可以要求大于-13/-14dB。

41、如何判斷小區(qū)基站天線接反？

比如在第一小區(qū)的覆蓋區(qū)域一直占用的是第二小區(qū)的PN，而在第二小區(qū)的覆蓋區(qū)域一直占用的是第一小區(qū)的PN，這時可以判斷可能是第一、第二小區(qū)接反了。

42、如何判斷鄰區(qū)漏配

如果在某一區(qū)域，RxAGC比較好，但Ec/Io卻很差，而且很快就掉話，掉話后就捕獲了一個很強的導頻，這種情況可能就是漏配了鄰區(qū)。

43、如何判斷導頻污染

如果某一區(qū)域軟切換分支比較多，并且多于3個，或者雖然軟切換分支等于三個，但候選集同時擁有很多導頻，并且此時Ec/Io比較差，這種情況可能存在導頻污染。

44、什么是CQT，什么情況下用CQT？

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CQT就是呼叫撥打測試，主要用于網(wǎng)絡評估，主要是通過選擇具有代表性的地點進行定點呼叫撥打測試，來評估網(wǎng)絡在通話質量，接入時長，單通，串話，掉話等方面的指標。

45、什么是快衰落，什么是慢率落？

慢衰落：由障礙物阻擋造成陰影效應，接收信號強度下降，但該場強中值隨地理改變變化緩慢，故稱慢衰落。又稱為陰影衰落。慢衰落的場強中值服從對數(shù)正態(tài)分布，且與位置/地點相關

快衰落：合成波的振幅和相位隨移動臺的運動起伏變化很大，稱為快衰落，衰落的速度取決于移動臺的速度。深衰落點在空間上的分布是近似的相隔半個波長。因其場強服從瑞利分布，又稱為瑞利衰落，衰落的振幅、相位、角度隨機。

快衰落又可以細分為以下3類：

時間選擇性衰落：用戶的快速移動在頻域上產(chǎn)生多普勒效應而引起頻率擴散，從而引起時間選擇性衰落。

空間選擇性衰落：不同的地點，不同的傳輸路徑衰落特性不一樣。頻率選擇性衰落：不同的頻率衰落特性不一樣，引起時延擴散，從而引起頻率選擇性衰落。

為減少快衰落對無線通信的影響，常用方法有空間分集，頻率分集，時間分集等。

46、什么是孤島效應，什么是隧道效應？

孤島效應就是由于覆蓋越區(qū)導致基站的覆蓋在距離基站比較遠的地方編寫日期：2013-4-21

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形成小范圍封閉的區(qū)域，使移動臺位于此區(qū)域時無法切入和切除，造成很嚴重的干擾，極易引起移動臺掉話。

隧道效應是由于地形的原因，形成隧道的效果，導致信號傳播很遠，造成越區(qū)覆蓋，47、Okumura-Hata模型補充適用于什么地形，什么頻段？

Okumura-Hata，宏蜂窩預測,150-1500 MHz, 距離1-20km Cost231-Hata，適用于1500-2000 MHz, 宏蜂窩預測

Walfish-Ikegami，適用于800-2000MHz 城區(qū)、密集市區(qū)環(huán)境預測 Keenan-Motley，適用于800-2000MHz 室內(nèi)環(huán)境預測

48、簡單介紹一下覆蓋規(guī)劃的流程？

通過鏈路平衡計算前反向鏈路所能允許的最大的路徑損耗。選擇合適的預測模型，計算出小區(qū)最大的覆蓋距離。計算單站的覆蓋面積。

通過網(wǎng)絡需要覆蓋的總面積計算出滿足覆蓋的最小基站數(shù)量。根據(jù)蜂窩布局確定基站位置。

49、如果前反向鏈路不平衡會發(fā)生問題？

上下行鏈路出現(xiàn)不平衡B區(qū)A區(qū)在這個區(qū)域內(nèi)從B向A的越區(qū)似乎是可行的，但事實上A的反向鏈路并不能支持呼叫將對全網(wǎng)指標產(chǎn)生較嚴重的影響。見圖3小區(qū)B是鏈路平衡的小區(qū)A是鏈路不平衡的編寫日期：2013-4-21

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和圖4。

前向鏈路覆蓋大于反向鏈路覆蓋

如圖2，B小區(qū)是前反向鏈路平衡的，小區(qū)A是前反向鏈路不平衡的，且前向鏈路大于反向鏈路。一移動臺從小區(qū)B逐漸向小區(qū)A移動，當移動到圖中陰影區(qū)域時，移動臺接收到來自小區(qū)B的信號逐漸減弱，來自A小區(qū)的導頻信號逐漸增強，小區(qū)A的導頻強度超過了切換門限，此時小區(qū)A的前向是允許移動臺從小區(qū)B切B區(qū)A區(qū)在這個區(qū)域內(nèi)不會產(chǎn)生從B向A的越區(qū)，因此小區(qū)A中的移動臺必然對小區(qū)B產(chǎn)生過多的干擾換到小區(qū) A的，但這時由于移動臺沒有足夠功率支持良好的反向小區(qū)B是鏈路平衡的小區(qū)A是鏈路不平衡的鏈路，因此無法實現(xiàn)反向的宏分集增益和前向的多徑分集增益，切換不成功。也導致處于陰影區(qū)的移動臺對小區(qū)B的前反向干擾大大增加，導致小區(qū)B的容量下降，嚴重的還會導致移動臺掉話。

圖1 反向鏈路覆蓋大于前向鏈路覆蓋

圖3情況是反向覆蓋鏈路覆蓋大于前向鏈路覆蓋。如圖，B小區(qū)是前編寫日期：2013-4-21

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反向鏈路平衡的，小區(qū)A是前反向鏈路不平衡的，且前向鏈路小于反向鏈路。一移動臺從小區(qū)B逐漸向小區(qū)A移動，當移動到陰影處邊緣時，本來此時移動臺是可以接收到小區(qū)A超過切換門限的導頻信號，但由于小區(qū)A的前向鏈路覆蓋不夠，導致小區(qū)A的導頻信號沒有到達切換門限，移動臺根本不會上報導頻測量報告消息，所以此處沒有切換的可能，處在本來應該有宏分集和多徑分集增益但實際上沒有的陰影區(qū)的移動臺對小區(qū)B的前反向干擾都大大增加，使小區(qū)B的容量下降，嚴重時也會掉話。同樣，處于陰影區(qū)的移動臺在發(fā)起呼叫時因不能獲得切換增益也可能因反向不足導致呼叫建立不成功。

前向鏈路中，在基站發(fā)射功率一定的情況下，系統(tǒng)覆蓋決定于導頻功率分配的大?。ㄇ疤崾穷~定容量下在小區(qū)邊緣各種前向信道（導頻、同步、尋呼、業(yè)務）的能量都剛好能夠成功解調(diào)，沒有不同信道之間的不平衡現(xiàn)象（這依賴于前向功率的合理設置）），隨著導頻功率的增大，前向覆蓋逐漸增大，決定前向覆蓋半徑的參數(shù)是導頻信道Ec/Io。但在整個系統(tǒng)中，過大的前向導頻功率會給其他小區(qū)造成干擾，形成導頻污染，因此前向需要根據(jù)系統(tǒng)設計要求合理調(diào)整導頻功率大小。對于反向鏈路，決定反向覆蓋半徑的參數(shù)是鏈路最大傳播損耗中值，但隨著系統(tǒng)用戶的增加，系統(tǒng)干擾逐漸增加，干擾的惡化直接影響系統(tǒng)容量和覆蓋范圍，需要合理控制系統(tǒng)負荷。

良好的導頻Ec/Io說明前向鏈路質量較好，而手機的發(fā)射功率達到最大說明反向鏈路較差，前反向是否平衡需要前反向的共同判斷。

1、無論是前向鏈路覆蓋大于反向鏈路覆蓋，還是反向鏈路覆蓋大于前向鏈路覆蓋，都編寫日期：2013-4-21

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會導致切換邊緣的移動臺增加發(fā)射功率，增加對小區(qū)的額外干擾。因此可以通過路測，觀察手機的發(fā)射功率是否過大。一般來說，手機發(fā)射功率應保持為負值。如果接收的導頻Ec/Io較好，而手機發(fā)射功率在0以上，基本可以判斷是前向覆蓋大于反向。

2、從前向業(yè)務信道功率和反向 Eb/Nt門限的數(shù)值相對關系是可有效簡便的判斷前反向是否平衡，目前，話統(tǒng)中只提供了反向Eb/Nt的統(tǒng)計值及前向載頻的發(fā)射功率統(tǒng)計，能夠提供一定的參考。

注意：調(diào)整前向信道功率設置是解決前反向不平衡的最有效方法，但要注意參數(shù)的可調(diào)整范圍。

50、華為BSC有幾大功能模塊，各模塊都有什么單板？

交換模塊（CSWS）：CMPU，CNET，CLPC 集成處理模塊（CIPS）：CBIE，CXIE，CAIE，CMUX，CFMR，CEVC，CIWF，CSPU，CLAP 資源和分組模塊（CRPS）：CXIE，CRMU，CMUX，CBPU，CPPU，CPCU，CHAC。

數(shù)據(jù)處理模塊（CPMS）：CHAC，CPPU，CPCU，CBPU，CMUX 時鐘處理模塊（CLKM）：CLKM，GCKP 綜合管理系統(tǒng)（CIMS）：BAM

51、華為BTS基站設備你們學了幾種，你對那種最熟悉，那你就講一下這個BTS的構成？

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3606：

BTS3606由基帶子系統(tǒng)、射頻子系統(tǒng)、天饋子系統(tǒng)、電源子系統(tǒng)組成。基帶子系統(tǒng)由BCIM,CCPM和BCKM組成。射頻子系統(tǒng)由CTRM,CHPA,CPCM和CDDU組成。天饋子系統(tǒng)由射頻天饋系統(tǒng)和衛(wèi)星同步天饋系統(tǒng)組成。電源子系統(tǒng)由PSU電源模塊組成

BTS3601C主要由基帶子系統(tǒng)、射頻子系統(tǒng)、天饋子系統(tǒng)、電源子系統(tǒng)組成。

基帶子系統(tǒng)由基帶處理模塊組成。

射頻子系統(tǒng)由收發(fā)信機模塊、功放模塊、射頻前端模塊組成。天饋子系統(tǒng)由射頻天饋系統(tǒng)和衛(wèi)星同步天饋系統(tǒng)組成。電源子系統(tǒng)由AC/DC電源模塊組成。

52、移動臺的搜索窗設為7，9，11時，對應的碼片是多少？

7：40chip 9：80chip 11：130chip

53、你對GPS熟悉嗎，用GPS都能獲取到什么信息？ 可以獲取基站的經(jīng)緯度，海拔高度。可以測試兩點的距離?？梢詫Ш健?/p>

54、話統(tǒng)關鍵指標評估范圍 呼叫建立成功率> 95％

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掉話率 < 2.5% 擁塞率 < 2% 軟切換比例> 30~50％ 話務掉話比 > 95 軟切換成功率>95％ 反向FER < 2%

55、擁塞原因分析

WALSH不足：WALSH不足在語音業(yè)務的正常話務量下不會出現(xiàn)，只可能在話務量極大或申請數(shù)據(jù)業(yè)務時發(fā)生。對應釋放原因值為0525（碼資源分配失?。?。前向功率不足：前向功率不足可能是由于前向公共信道占用過多功率、用戶量過大、前向準入門限設置不合理造成。對應釋放原因值為0560（前向受限）。此時需要檢查前向信道功率配置，主要是導頻功率是否占用過多功率，尋呼、同步信道、前向業(yè)務信道初始發(fā)射功率及最大發(fā)射功率設置是否與導頻功率成合適比例的。前向公共信道的功率占用情況可以通過空載時的前向負荷或前向平均發(fā)射功率得知是否正常。檢查前向準入門限設置是否合理。

如果僅是單個扇區(qū)出現(xiàn)容量不足的情況，可以考慮調(diào)整該扇區(qū)的天線高度、下傾角，改變該扇區(qū)或移動臺的發(fā)射功率，以及調(diào)整各系統(tǒng)參數(shù)來人為地將話務均衡到鄰近扇區(qū)緩解擁塞。如果是整片區(qū)域、各時段均出現(xiàn)容量不足，則系統(tǒng)需要擴容。當然降低網(wǎng)絡質量也可以提高網(wǎng)絡的容量，但這需要在網(wǎng)絡的容量與質量間做出一個較好的平衡。

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反向功率不足：可能是用戶量過大、反向準入門限設置不合理造成。處理參考前向。對應釋放原因值為0561（反向受限）。

反向功率不足在分配信道時判斷。因為反向負荷測量不準確，所以目前反向按等效用戶數(shù)進行準入控制：將各種RC的語音、數(shù)據(jù)用戶，均折算為等效RC3語音用戶，在分配信道時，先預測本次申請的信道分配后系統(tǒng)達到的總的等效RC3語音用戶數(shù)，然后來判斷該值是否超過REV_MAX_USER（反向用戶準入門限），如果超過了，則信道分配不成功，統(tǒng)計為反向功率不足。關于數(shù)據(jù)配置見《CDMA1X BSS網(wǎng)絡規(guī)劃參數(shù)配置建議》。

信道不足：對應釋放原因值為0562（前向CE不足）、0563（反向CE不足）。正常情況下不應出現(xiàn)信道理不足，有可能是：

1、前期規(guī)劃時，信道規(guī)劃不滿足局方的容量要求。這種情況不太可能出現(xiàn)；

2、規(guī)劃滿足網(wǎng)絡建設的容量要求，但實際用戶數(shù)超過建設要求，這時為系統(tǒng)容量不足的情況，需要擴容。這種情況一般不會出現(xiàn)在網(wǎng)絡運行初期。

3、軟切換比例過高，占用過多CE資源，遠超過規(guī)劃時考慮的軟切換比例冗余。需要降低軟切換比例。

其它：指除以上四種情況之外，造成分配FCH業(yè)務信道失敗的總次數(shù)。如果出現(xiàn)擁塞的其它指標異常，可以認為是RRM模塊內(nèi)部的異常，通過釋放原因值需要對設備內(nèi)部進一步定位。

56、軟切換失敗原因分析

1、無主導頻覆蓋。

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2、切換門限及參數(shù)設置不合理。

3、漏配相鄰關系。

4、鄰區(qū)優(yōu)先級不合理。

5、搜索窗設置不合理。

6、前反向不平衡。

7、擁塞

8、干擾

57、軟切換比例分析 1軟切換帶過多。

軟切換帶，即在鄰近小區(qū)的交界處規(guī)劃的重疊覆蓋帶狀區(qū)域，過多導致軟切

換頻繁。從路測數(shù)據(jù)、能夠掌握軟切換帶情況。一般主要通過調(diào)整天線的高度、下傾角及方位角來控制軟切換帶的大小，采用調(diào)整功率設置的方法來控制軟切換帶時需要特別小心，注意全網(wǎng)結構的把握。

2、無主導頻覆蓋。

3、切換門限設置不合理。

58、呼叫建立失敗原因分析

1、網(wǎng)絡結構不合理。網(wǎng)絡結構的不合理造成的覆蓋差或盲區(qū)，需要調(diào)整天饋甚至是站址來改善無線網(wǎng)絡架構。

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2、功率控制參數(shù)設置不合理。前向業(yè)務信道初始發(fā)射功率及前向業(yè)務信道最大發(fā)射功率設置過小，可能造成移動臺無法正確解調(diào)前向業(yè)務信道。進入前反向功控過程后，還有可能是由于前反向功控步長、頻度、Eb/Nt設定等參數(shù)設置不合理造成業(yè)務信道解調(diào)的失敗。

3、接入?yún)?shù)設置不合理。反向接入?yún)?shù)設置不合理可能造成移動臺的發(fā)射功率偏低，不足以讓系統(tǒng)解調(diào)，如NOM_PWR，INIT_PWR，PWR_STEP，RLGAIN_ADJ，RLGAIN_TRAF_PILOT等。

4、干擾原因。干擾包括CDMA系統(tǒng)自身的干擾以及來自外界的干擾，系統(tǒng)受到干擾，一般反向會表現(xiàn)為移動臺發(fā)射功率高，前向表現(xiàn)為Rx高而Ec/Io差。系統(tǒng)自身的干擾需要綜合考慮網(wǎng)絡的質量容量覆蓋等問題后加以調(diào)整。外界干擾可以通過干擾測試儀器檢測并進一步定位清除。通過基站的RSSI數(shù)據(jù)可以大致了解反向的干擾情況，一般情況下，網(wǎng)絡負載時RSSI值也不應高于-90dBm。RSSI高于-90 dBm，特別是高于-80 dBm后會出現(xiàn)接入困難、掉話等情況。

5、導頻污染，見5.1節(jié)。

6、消息重發(fā)次數(shù)設置不合理。

7、前反向搜索窗設置不合理。見第5節(jié)。

8、與切換的沖突。

9、定時器設置不合理

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第二篇：答辯題

2、結合日常管理，請你論述人性化管理和制度化管理那個更重要？

在鐵路工作已經(jīng)有十余載了，在工作也積累了一些經(jīng)驗，下面我就結合我工作的日常管理，簡單的談一談制度化管理和人性化管理，制度化管理和人性化管理其實是相輔相成的。工作就像一顆大樹，制度化是根，人性化是葉。人性化管理可能在對加強職工的凝聚力、向心力方面會好一點。

在制度的基礎上人性化，人性化不能過于自我，職工不服從調(diào)動，不服從管理，是不行的。

人性化管理要通過制度化管理體現(xiàn)出來,制度化管理要體現(xiàn)人性.這樣人性化管理才能落到實處,制度化管理也才能成功.因此,二者應該是結合在一起的.因為管理需要一定的規(guī)章制度,而現(xiàn)代管理強調(diào)制定的管理制度要以人為本,調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,挖掘人的潛力。人是有精神、有情感、有思想的。要提高人力資本的生產(chǎn)率，就要根據(jù)其特點，鼓舞其精神、培養(yǎng)其情感，提高其思想。而這些不能只依靠一些開明的管理者去實施，要通過制定相關的制度加以保證。

西方國家的特點是一個“陌生人”的社會，因此強調(diào)依法治國，法制健全，在管理中事事處處都有規(guī)章制度約束，因此以管理的制度化見常，并且注意管理的硬件，重視管理方法的科學化；但是東方國家的特點是人情社會，在管理上注重人際關系，強調(diào)人性化管理。注重柔性管理。應該是各有所長，各有所短?，F(xiàn)在東西方在管理方面互相影響，互相學習，如果真正的優(yōu)勢互補，就能實現(xiàn)最有效的管理。

5、如何發(fā)揮黨員帶頭表率作用

作為一名共產(chǎn)黨員在本職工作上。要求無論在什么崗位、做什么工作，都干一行、愛一行、鉆一行、精一行，勤奮學習，開拓進取，埋頭苦干，為周圍的群眾做出表率，努力創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。在任何時候、任何情況下都把黨和人民的利益放在首位，自覺服從組織安排，哪里需要就到哪里去，勇于實踐，大膽探索。應當無論在任何時候、任何場合，都要自覺地發(fā)揮先鋒模范作用，以自己的模范行為影響和帶動職工群眾積極工作，為班組更好的發(fā)展、為鐵路建設做出更大的貢獻。充分發(fā)揮黨員帶頭先進性作用，確保運輸安全持續(xù)穩(wěn)定。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步加大黨員教育管理力度，強化“安全是鐵路飯碗工程”的理念，強化黨員安全風險意識和責任意識；組織班組黨團員突擊隊，根據(jù)情況和突發(fā)事件，組織開展黨團員突擊奉獻活動，確保關鍵時候發(fā)揮作用，集中展示鐵路黨團組織良好形象。其次，繼續(xù)鞏固談心活動成果，增強確保安全確保穩(wěn)定的責任意識，帶領廣大職工以良好的工作狀態(tài)做好本職工作；同時，要抓好日常作業(yè)標準的落實，加大的現(xiàn)場作業(yè)盯控力度。最后，廣大黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，以“三無”目標嚴格要求自己，踐行崗位承諾，實行掛牌上崗，帶頭遵章守紀，帶頭標準化作業(yè)，帶頭落實安全風險卡控措施，把創(chuàng)先爭優(yōu)的常態(tài)化要求落在實處。

充分發(fā)揮黨員、共青團組織的作用，確保安全生產(chǎn)萬無一失。加強職工代表、工會積極分子以高度的政治責任感和使命感，廣泛發(fā)動職工群眾，牢固樹立“安全生產(chǎn)大如天”的意識，立足崗位、遵章守紀、按標作業(yè)、確保安全。要關愛職工，暢通職工訴求表達渠道，及時為職工解決工作和生活困難；要嚴格落實信息報告制度，及時反饋職工思想動態(tài)、生產(chǎn)生活等方面的重要信息，及時解疑釋惑、化解矛盾。團組織要積極組織引導青年職工練硬功、保安全、做貢獻。要注重運用網(wǎng)絡、微博、手機報等新媒體和新手段，組織團員青年深入學習黨的十八大精神。并通過學習交流、知識競賽等形式，廣泛引導團員青年開展崗位創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要加大對班組關鍵崗位、關鍵人、關鍵作業(yè)、關鍵時段的盯控力度，加強班組業(yè)務學習和素質教育，把班組業(yè)務素質的提升體現(xiàn)在生產(chǎn)崗位上，體現(xiàn)在保安全的工作中。

4、你對聊城車務段實現(xiàn)又好又快發(fā)展有什么建議？

1、首先是抓好逐級負責制的深化和落實。不斷完善安全績效考評機制，把安全實績作為衡量崗位績效、選拔任用的重要標準。大膽選拔起用那些在安全生產(chǎn)中嚴格要求、敢于管理、勇于負責的。對那些安全管理嚴不起來、安全責任落實不下去的實行績效排隊，末位淘汰；對那些素質不高、玩忽職守、疏于管理、以致造成事故的、負有直接管理責任的實行硬性淘汰。

2、接下來是職工逐級負責制。把職工逐級負責制和班組建設有效結合起來。以班組為依托，不斷修正、完善和充實工作標準、作業(yè)標準、考核分配辦法、設備管理辦法以及其他制度，進一步細化標準、明確程序、嚴格考核，切實與“位子”、“票子”、“面子”結合起來，嚴格連帶考核，加強責任追究，促進職工自控行為的日常養(yǎng)成。具體就是根據(jù)各崗位的工作性質、作業(yè)特點和工作職責，合理的設置崗位責任區(qū)，制定崗位責任區(qū)的標準，完善考核辦法，做到按崗立標，切實解決崗位責任區(qū)標準針對性不強、責任區(qū)作用發(fā)揮不力、日?？己瞬徽J真等問題，進一步優(yōu)化職工的分布，把業(yè)務能力強、有責任心的職工放在關鍵崗位上，使每個安全生產(chǎn)中的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位、關鍵設備得到有效的控制，確保安全生產(chǎn)有序可控。1.優(yōu)化抓安全生產(chǎn)的手段（新技術、新設備、）2.繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)的激勵機制（分配導向）3.增強凝聚力，樹立爭先意識

4.繼續(xù)加大對臟、累、苦、險崗位的傾斜力度

5.優(yōu)化用人手段解決人員緊張問題（一職多能，兼職補助）

3、結合本職工作，談一談確保全段安全持續(xù)穩(wěn)定，應該做哪些工作？

1、一是在安全建設中職工的思想教育問題，二是職工未能從根本上將標準變?yōu)榱晳T的問題，三是管理制度還需進一步完善的問題。四是職工中存在基本功不扎實的問題。

2、強化責任意識。對每一批作業(yè)安全關鍵人、關鍵環(huán)節(jié)及關鍵崗位，都要具體掌握。作業(yè)前盯控提醒交代重點注意事項，在現(xiàn)場作業(yè)中切實發(fā)揮盯控作用，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正與整改。

3、強化培訓教育，注重標準養(yǎng)成。組織開展學習演練時，注重結合車站實際和方式方法，加強非正常應急處理能力培訓，提升班組應對突發(fā)事件的應急處置能力和非正常情況下自我防范意識。對不宜懂的規(guī)章詳細解讀，并在現(xiàn)場進行示范和指導，使職工真正理解。切實解決會說不會干的現(xiàn)象，加強職工教育，提高職工自覺遵章守紀的意識。

4、超前消除安全隱患。進一步明確責任和安全檢查和控制要求，立足于抓小防大，不忽視細節(jié)問題、細小隱患，樹立第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間解決問題的意識，對各類安全隱患能及時解決的立即解決，對不能解決的要及時上報并采取相應的安全措施，確保作業(yè)安全。

5、加強班組建設，只有班組不斷加強安全控制，才能更好的卡控安全。利用多種形式，充分發(fā)揮班組成員之間相互卡控，及時消除各種安全風險。

6、進一步加強職工教育，要按照下發(fā)的業(yè)務學習計劃，結合作業(yè)特點、人員情況以及季節(jié)性特殊要求，加強日常的職工業(yè)務培訓，通過班前、班后點名會，集中業(yè)務學習、現(xiàn)場指導等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務素質，從而提高崗位安全自控能力。

7、進一步強化勞動安全管理，開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育，讓職工明白嚴格的勞動安全管理是對職工最最重要的保護，形成人人重視勞動安全的良好局面。

8、加強對現(xiàn)場的控制，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性，逐步規(guī)范各項作業(yè)標準，達到對安全關鍵環(huán)節(jié)、關鍵作業(yè)、關鍵人員的有效控制，逐步實現(xiàn)班組消滅安全風險問題，努力減少“兩違”的發(fā)生。同時對發(fā)生嚴重違章違紀問題，按規(guī)定召開專題分析會，深入查找班組安全風險存在的深層次原因，及時制定針對性強、操作簡單的整改措施，確保規(guī)章制度得到落實。

總之，在今后的工作中，與管理班子齊心協(xié)力，以安全考核制度為有效手段，狠抓安全基礎管理，以更高的標準，努力提高安全管理水平，使安全管理更加規(guī)范，作業(yè)更加標準，安全更加穩(wěn)定。

1、樹立責任意識、管理意識、骨干意識，發(fā)揮兵頭將尾作用，管好班組這個“小家”。

2、工作中帶頭干，發(fā)揮表率作用，帶動班組成員，完成工作任務，現(xiàn)場作業(yè)中嚴格執(zhí)行作業(yè)標準，加強作業(yè)互控，多看一眼、多跑一步、多問一句、多提醒一聲，確保安全。

3、認真學標練標，提高自身業(yè)務技能，成為本專業(yè)的“行家里手”、“業(yè)務尖子”，認真解答班組成員工作中的專業(yè)問題，讓班組成員信服。

4、接班提前到站了解作業(yè)情況，明確每一班的重點，認真開展預想，提前把工作重點布置到位，充分考慮各種因素，合理分工，優(yōu)化作業(yè)組織。

6、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)班組成員“兩違”問題時大膽管理，及時糾正，班后認真分析總結，講明利害，提高班組成員的安全意識和標準意識。

7、加強與班組成員的溝通交流，了解思想動態(tài)，力所能及幫助班組成員，搞好班組團結，增強班組凝聚力。

8、工作中主動做到鼓舞士氣，調(diào)動熱情，快樂工作，以自己積極進取的工作態(tài)度，影響班組的工作狀態(tài)。

9、做好上傳下達、溝通傳遞，主動向車站反映班組成員合理的意見建議，向班組成員宣傳解讀上級有關政策和規(guī)定。

10、做好班組思想政治工作，及時化解矛盾，疏導好班組成員的思想，提高班組成員的思想認識。

1、結合本職工作，談一談如何實現(xiàn)我段工作全面創(chuàng)優(yōu)的目標？

1、首先要具備強烈的安全責任意識，不斷提高自身的業(yè)務素質和安全管理工作水平。必須對班組的崗位、人員、設備、作業(yè)特點等做到心中有數(shù)，特別是人員狀況，要根據(jù)他們的責任意識、業(yè)務素質、甚至是脾氣性格對各崗位，以利于發(fā)揮互控作業(yè)。對哪些崗位、哪些作業(yè)、哪些人員在哪些方面有可能出現(xiàn)的各種安全問題超前研判，超前采取措施，認真抓好控制。

2、狠抓安全關鍵，促進作業(yè)標準化的落實。

嚴把方向關，制定了菏澤站多方向防錯辦安全措施，使車站值班員與信號員互為控制，加強對電力機車的確認，嚴格執(zhí)行電力機車運行安全措施，在準備接發(fā)電力列車進路時，車站值班員加強與鄰站車站值班員、列車調(diào)度員、列車時刻表、運行揭示等多方核對，信號員必須得到車站值班員準許后，方可準備進路，從源頭上防止了錯辦的可能性；

加強施工安全管理，根據(jù)施工計劃、施工影響范圍，確定行車方法，提前組織參加作業(yè)的人員認真學習施工文件，并進行針對性的作業(yè)標準的模擬演練。嚴格把控“命令、閉塞、進路、憑證、手信號使用”五關，確保施工安全萬無一失。

3、積極應用無線調(diào)車機車信號和控制系統(tǒng)等調(diào)車安全控制設備；二是充分運用多方向接發(fā)列車防錯辦系統(tǒng)，防止接發(fā)列車作業(yè)程序錯漏帶來的安全隱患；三是利用好電視監(jiān)控等強化現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)控的設備，強化對車站值班員、信號員等關鍵崗位的監(jiān)控；四是利用好調(diào)車錄音、車機聯(lián)控及閉塞電話錄音、微機監(jiān)測、運監(jiān)器分析數(shù)據(jù)等有效手段，嚴查違反作業(yè)標準的問題。提高作業(yè)標準化水平。提高職工自覺執(zhí)行作業(yè)標準的積極性，讓執(zhí)行作業(yè)標準成為每名職工的自覺習慣。

在業(yè)務學習方面，由于班組的人員老職工較多工作帶來很大的挑戰(zhàn)。于是班組充分利用休班時間，大力開展崗位業(yè)務技能的理論知識記集中化學習和實作的練兵活動。班組新職工經(jīng)過技術尖子的帶領，通過系統(tǒng)的學習和練兵。職工學習鉆研業(yè)務的氛圍日益濃厚，在車務段、路局練功比武中本班組丁會勇、臧斌、程曉東、楊忠濤等人取得了第一、第二名的好成績。通過業(yè)務能手、技術骨干的幫帶作用，使職工理論與實踐能夠相結合，故使班組的整體業(yè)務素質得以長足的進步和明顯地提高。而作為我本人通過學習也對自己的管理水平方面獲益匪淺。

3、加強現(xiàn)場動態(tài)控制，日常注重現(xiàn)場作業(yè)檢查，對關鍵作業(yè)全過程盯控，對關鍵崗位人員加大現(xiàn)場盯控檢查力度，注重發(fā)現(xiàn)問題，對職工會說不會干的問題、在作業(yè)中把握不準的問題進行現(xiàn)場指導。對發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題認真分析考核制度，使其他人都能從中吸取教訓，有效的提高了職工遵章守紀的自覺性。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時研究解決，做到問題到我為止，只有防微杜漸，才能確保安全有效可控。

4、強化班組管理和業(yè)務知識。充分發(fā)揮班組長作用，經(jīng)常和班組長和職工交流，充分了解班組存在和需要的問題，嚴格落實班組考核辦法，積極開展自控互控，促進班組成員共保安全的工作積極性。

5、強化職工教育培訓，按照段下發(fā)學習計劃結合車站實際每個月制定學習演練計劃，結合車站實際開展模擬演練，對職工不易理解的規(guī)章進行重點解讀，對理解能力差的職工結合作業(yè)實際讓其明白具體的作業(yè)方法。使職工的實際作業(yè)技能和處理突發(fā)問題的能力逐步提高。

6、吸取教訓、強化安全風險意識。對上級下發(fā)的各類事故通報做到先學一步，與管理人員和職工共同討論，組織職工學習時結合車站實際讓職工掌握自站應吸取哪些教訓。通過吸取事故教訓，強化職工的風險意識和責任意識，提高職工把標準養(yǎng)成習慣的氛圍。

7、積極做好思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍。面對鐵路不斷深入的改革和工作、家庭可能遇到的問題，難免職工在思想上不會引起波動，特別是重病、家庭困難的人員的思想態(tài)更是要細致入微，幫助職工減輕思想上的包袱、生活中的負擔、精神上的壓力。對于病、困職工及時將問題與上級領導反映、溝通，并和他談心，共同商討解決的方法。定期與班組骨干進行走訪，幫助他們解決一些實際困難，讓職工們都能夠“輕裝上陣”，消除疑慮，把主要精力集中到安全生產(chǎn)來，努力做到不讓職工不帶情緒上班，避免職工因思想波動引發(fā)問題。

全力投入到本職崗位中去。另一方面，加強班組的團結，增強班組的向心力與凝聚力，共同努力創(chuàng)建“和諧班組".扎實安全基礎管理。與此同時，不斷地增強工作的積極主動性和創(chuàng)造性，提高并樹立起朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情，力爭在今后的工作中，使自己的管理水平與綜合素質以及班組的整體工作得以共同提高，再創(chuàng)新績。

第三篇：答辯題

答 辯 題

1、你能擔干，最感謝誰？

答：感謝組織的教育培養(yǎng)與關懷，感謝師團首長的精心培養(yǎng)，感謝部隊給予我成就事業(yè)的機會，最感謝的應是我所生活的這個光榮的集體和這個集體的首長與戰(zhàn)友。

2、怎樣發(fā)揮班長作用？

答：發(fā)揮班長作用應從三個方面著手：一是利用好班長的特長，創(chuàng)造條件和機會給班長有用武之地；二是讓班長學會對各種問題進行思考，并引導班長在各種時機進行鍛煉，提高綜合素質，使班長的作用發(fā)揮得到認可；三是重視班長的意見或建議，尊重班長的決定，不干涉，不壓制，不武斷，不排斥。

3、怎樣開展三互活動？

答：三互活動應時時處處進行，沒有明確的時間和地點區(qū)分，使得三互活動更具體更實用，作為排長應做到：一是以普通一員參加三互的各項活動，主動接受組員的批評和對工作的建議，不能一味去要求組員適應自我；二是嚴格落實制度，不走過場，不圖形式，充分發(fā)揮作用解決思想問題；三是及時總結經(jīng)驗，推廣好的做法，表揚好人好事，重視三互活動在做好一人一事思想工作的實際作用。

4、怎樣當好干部與戰(zhàn)士的橋梁、紐帶？

答：排長既是兵頭又是將尾，與戰(zhàn)士面對面，又與上級干部有著千絲萬縷的聯(lián)系，是一座能廣泛聯(lián)系群眾與黨員干部的橋梁，更是連接干戰(zhàn)心心相通的一條紐帶，具體地說排長是粘合劑，是調(diào)味劑，要當好并發(fā)揮好作用，我認為做好：第一是注重在承上啟下上做文章，做合格的粘合劑；第二是找準定位點，擺正角色，在戰(zhàn)士面前代表廣大干部的形象，在干部面前反饋戰(zhàn)士的實情，不偏不倚，盡力做到大公無私，實事求是；第三是以連為家的思想要貫穿于自己行為的始終，才能夠做好橋梁與紐帶。

5、戰(zhàn)士家中發(fā)生了宅居地糾紛，戰(zhàn)士心情極壞，激烈要求回家處理，怎么辦？

答：涉法問題的處理應把握住：一是應清楚掌握戰(zhàn)士家中的涉法問題的具體情況，通過電話或地方政府反饋信息來充分了解情況；二是與上級司法人員取得聯(lián)系，征詢法律意見并請協(xié)助解決；三是隨時向報告上級具體情況；四是與戰(zhàn)士一同向家中進行不間斷的聯(lián)系，向當?shù)卣蚬矙C關詢問事情的詳細經(jīng)過，以便于給上級司法人員有足夠的資料來研究處理。五是與思想骨干做好戰(zhàn)士的穩(wěn)定工作，關注事情發(fā)展，安慰戰(zhàn)士家人，解除后顧之憂。

6、戰(zhàn)士平時訓練不用心不吃苦，找他談話效果不大，說一次好一次，不說就不行，怎么辦？ 答：在對其實行專門的條令教育的前提下，再采取雙管齊下，三方協(xié)力的方法進行耐心的教育與細致的說服，并在激勵的前提下，用戰(zhàn)士最關心的事或人著手進行教育引導，督促他能夠正之視自己存在的這種不良行為而進行改正；雙管齊下就是戰(zhàn)士有議論造成外部環(huán)境的壓力，骨干實施激勵與批評并舉，有耐心還要有方法，三方協(xié)力就是充分利用家庭，戰(zhàn)士的朋友，周圍的環(huán)境三個方面的力量來做好思想轉化工作，限定改正時間，以觀后效。

7、假如你被保送入學，你打算怎么辦，假如沒有被推薦上，你又打算怎么辦？ 答：（1）假如被保送入學：首先把這次作為學習的好機會，在部隊院校努力學習，刻苦訓練，不斷提高自己的綜合素質；其次把我?guī)煹膬?yōu)良傳統(tǒng)，良好形象在院校發(fā)揚，絕不辜負各級組織，各位首長的培養(yǎng)和殷切希望；再次樹立為部隊建功立業(yè)的信念，樹立強烈的工作責任感，把自己所學到的東西，運用到帶兵中去，運用到各項工作中去用自己的工作業(yè)績來回報各級組織的培養(yǎng)。（2）假如沒被保送入學，這說明自己的努力還不夠，離各位首長的要求還有一定差距，我將：首先調(diào)整好自己的心態(tài)，把這次競選作為一次鍛煉自己的機會，用一顆平常心去對待，只要自己努力了，就沒什么值得后悔的，條條大路通羅馬；其次安心部隊工作，把自己的精力轉入到正常的工作當中去，在有限的警營生涯中，為部隊建設添磚加瓦;再則做好模范表率，落選不失志。

8、你當班長以來，帶兵方面最大的收獲體會有哪些？ 答：收獲：（1）自己的組織、管理、口才等各方面的能力提高了；（2）觀察、分析、處理問題的能力提高了；（3）辯證思維能力提高了； 體會：（1）贏兵心就必須愛兵；（2）凝兵心就必須體貼兵；（3）“打鐵還需自身硬”，帶兵就必須要有過硬的綜合素質和較強的管理能力。

9、假如你排里的戰(zhàn)士在某些方面能力素質比你強，有時工作中有不服從管理的現(xiàn)象，你怎么處理？

答：言明危害。（1）發(fā)揮他的長處，敢于用他，讓他來帶動身邊的戰(zhàn)友；（2）教育引導他，部隊講究的是高度集中統(tǒng)一，高度的服從意識。

10、假如讓你當排長，如何處理好與其他班長和連隊干部的關系？ 答：與班長：（1）嚴格管理班長，加強培養(yǎng)；（2）多交流勾通，互相學習；（3）以自身模范帶頭來帶動班長干；（4）以自身的能力素質來贏得班長的信服； 與連隊干部：（1）服從命令，堅持原則；（2）合理建議，當好參謀；（3）多交流經(jīng)驗，匯報思想。

11、當前，在個別單位存在少數(shù)戰(zhàn)士不服從管理現(xiàn)象，有人說：“不打不罵就很難管好兵和樹立好帶兵人的威信”。對這個問題你是怎么看的？ 答：徐永清政委的“四個為什么”

12、《綱要》規(guī)定要建立一支以黨員、班長、士官為主體的思想工作骨干隊伍，作為一名骨干，你是怎樣發(fā)揮好作用的？ 答：（1）認真學習有關規(guī)定內(nèi)容，并熟記，運用到實際工作中去；（2）認真做好戰(zhàn)士的思想工作，了解、摸清戰(zhàn)士的思想動態(tài)；（3）對各類事故苗頭要有預見性；（4）遇事沉著冷靜，及時報告，合理得置。

13、作為一名排長，對官兵分訓你是如何看？ 答：官兵分訓就是在入伍，單兵訓練階段期間，官學官的本領，兵學兵的技能，分隊警官與士兵分別進行編組，按各自訓練內(nèi)容進行訓練的一種組訓形式。（1）作為警官應該以此為契機加強自身技能素質的鍛煉和學習；（2）消除“分”的幾種模糊認識，“分”而不管，“分”而不教，“分”而不做；（3）提高三種能力：發(fā)現(xiàn)問題的敏銳力，教育說理的感染力，自身形象的感召力。

14、對于兩官隊伍，如何發(fā)揮一名士官的作用？ 答：（1）明確自身職責，認真履職盡責；（2）發(fā)揮士官在基層連隊的橋梁作用，落實上級指示，完成上級賦予的各項任務；（3）消除以“官”自傲的現(xiàn)象，撲下身子干工作。

15、如果你是連隊黨支部支委，你如何開展工作，行使自己的權利和義務？ 答：（1）認真履行一名支委的職責，干好黨內(nèi)工作；（2）正確行使權利，認真履行義務，正確行使自己的建議權和表決權；（3）認真落實黨支部作出各項決議，在與支部決議不一致的時候，可以保留意見，但必須服從和執(zhí)行支部決議；（4）做好群眾鼓動宣傳，并及時向支部反映民情，以及各類建議等情況。

16、你如何理解“沒有打罵體罰并不等于內(nèi)部關系好”這名話？

答：打罵體罰是一種軍閥作風，是一種帶兵中態(tài)度不端正，方法不科學，不靈活，帶兵簡單，能力素質編弱的表現(xiàn)。沒有打罵體罰并不能說內(nèi)部關系融洽，團結。（1）軟抵抗，不服從；（2）保持一團和氣，不講原則；（3）處理問題不公正，不公平的；（4）不團結，內(nèi)部關系松散。

17、內(nèi)部關系包括哪三對關系？

答：官兵關系，兵兵關系，士官與士兵的關系。

18、你排兩名班長不和，經(jīng)常鬧矛盾，你該怎樣做工作？如果是你排班長與別排班長發(fā)生矛盾你又該怎么辦？ 答：（1）調(diào)查原因，找出鬧矛盾的根源，化解矛盾；（2）講清道理，部隊是一個高度集中統(tǒng)一的集體，團結才能出戰(zhàn)斗力，班長應做好表率；（3）嚴格管理與說服教育相結合；（4）組織一些促進友誼的談心與娛樂活動。（4）應與該班長所在排排長通氣，共同說服教育。

19、你看到你排班長變相體罰戰(zhàn)士（比如：一件事情沒做好，班長罰戰(zhàn)士跑圈）你作為排長怎么辦？ 答：（1）立即制止；（2）單獨找班長談心，道明打罵體罰士兵的危害性；（3）教方法，克服心浮氣躁的思想。

20、連隊在安排任務時分工不均，本排戰(zhàn)士意見較大時，作為排長你該怎么辦？ 答：（1）應當作好宣傳鼓動，調(diào)動積極性；（2）講明道理，我排任務重多，這說明連隊的信任，說明我排是有戰(zhàn)斗力的集體，應當做出樣子給他們看；（3）模范帶頭干。

21、連長指導員同時交給你任務，并且要求同時完成（如果任務相矛盾）你只能盡力完成一件時你該怎么辦？ 答：（1）及時反映實事情況；說明完成任務的困難，并建議作調(diào)整；（2）提出合理的建議；（3）切不可同時應允，這樣較難完成，且又耽誤了事。

22、關系到兵自尊心的問題，要堅持原則，堅持在小范圍內(nèi)解決。

23、排長如何做好排里防訓練傷的問題？

24、如何在排里工作當中實踐三個代表，搞好創(chuàng)新？

第四篇：100題答辯

黨的基本知識問答

1、預備黨員除了沒有哪些權利以外與正式黨員一樣?

答：表決權、選舉權、被選舉權。

2、黨員的黨齡從什么時候算起? 答：黨員的黨齡，從預備期滿轉為正式黨員之日算起。

3、中國共產(chǎn)黨的最終目標是什么?答：中國共產(chǎn)黨的最終目標，是實現(xiàn)共產(chǎn)主義的社會制度。

4、中國共產(chǎn)黨的指導思想是什么?答：中國共產(chǎn)黨的指導思想是馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小乎理論、“三個代表”重要思想。

5、黨的宗旨是什么?答：全心全意為人民服務是黨的唯一宗旨。

6、中國共產(chǎn)黨第一次代表大會何時于何地召開？

答：1921年7月23日于上海召開。

7、三個代表的內(nèi)容是什么？

答：中國共產(chǎn)黨始終代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。

8、社會主義的本質是什么?

答：社會主義的本質是解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，消滅剝削，消除兩極分化，最終實現(xiàn)共同富裕。

9、現(xiàn)階段黨的基本路線的核心是什么？答：一個中心,兩個基本點。一個中心指的是經(jīng)濟建設為中心，兩個基本點指的是堅持四項基本原則，堅持改革開放。

10、新時期加強干部隊伍建設的“四化”方針是什么？

答：革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。

11、黨的三大優(yōu)良作風是？

答：理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，批評與自我批評。

12、毛澤東思想的精髓是什么？答：實事求是。

13、堅持四項基本原則的核心是什么？答：堅持黨的領導。

14、支部委員會可否采用任命的辦法產(chǎn)生？答：不能。一律須經(jīng)過支部黨員大會選舉產(chǎn)生。

15、精神文明建設的“四有”內(nèi)容是什么？

答：有理想、有道德、有文化、有紀律。

16、和平共處的五項原則是什么？答：互相尊重主權和領土完整、互不侵犯、互不干涉內(nèi)政、平等互利、和平共處。

17、黨員要求退黨由哪一級批準？答：黨員有退黨的自由。黨員要求退黨，應當經(jīng)支部大會討論后宣布除名，并報上級黨組織備案。

18、馬克思主義的誕生標志是什么？ 答：1948年2月《共產(chǎn)黨宣言》的發(fā)表。

19、黨的最高領導機關是？

答：黨的全國代表大會和它所產(chǎn)生的常務委員會。

20、中國共產(chǎn)黨的名稱是怎樣確定的？ 答：1920年9月，旅法勤工儉學的蔡和森在給毛澤東的長信中，提出“明目張膽正式成立一個中國共產(chǎn)黨”。毛澤東回信表示贊成。1920年11月，上海共產(chǎn)主義小組擬定《中國共產(chǎn)黨宣言》。黨的一大確定黨的名稱為“中國共產(chǎn)黨”。

21、中國共產(chǎn)黨在什么會議上第一次明確提出反帝反封建的民主革命綱領？ 答：1922年7月召開的黨的第二次全國代表大會。

22、1923年6月召開的黨的第三次全國代表大會的歷史功績是什么？

答：確定了與孫中山領導的國民黨建立革命統(tǒng)一戰(zhàn)線的策略，促進了國共合作的形成。

23、1935年1月15日至17日召開的什么會議在事實上確立了以毛澤東為核心的黨中央的正確領導，成為黨史上一個生死攸關的轉折點。

答：政治局擴大會議，史稱“遵義會議”。

24、1945年4月23日至6月11日舉行的黨的七大確立了毛澤東思想為黨的指導思想，使全黨在思想上、政治上、組織上達到空前的統(tǒng)一和團結。七大概括的黨在長期奮斗中形成的優(yōu)良作風是什么？ 答：理論和實踐相結合的作風、和人民群眾緊密聯(lián)系在一起的作風、自我批評的作風。

25、解決由新民主主義革命向社會主義革命轉變的重大問題的是哪次會議？ 答：黨的七屆二中全會。

26、1950年10月19日發(fā)生了什么重大事件？

答：中國人民志愿軍跨過鴨綠江奔赴朝鮮戰(zhàn)場。

27、人民代表大會制度作為我國的根本政治制度，是經(jīng)由1954年9月召開的什么會議通過的《中華人民共和國憲法》正式確立的？

答：第一屆全國人民代表大會。28、1956年9月15日至27日召開的什么會議，正確分析了國內(nèi)形勢和國內(nèi)主要矛盾的變化后指出，國內(nèi)的主要矛盾已經(jīng)是人民對于經(jīng)濟文化迅速發(fā)展的需要同當前經(jīng)濟文化不能滿足人民需要的狀況之間的矛盾？ 答：黨的八大。

29、1957年，毛澤東在哪篇重要文獻中，提出了嚴格區(qū)分和正確處理兩類不同性質的矛盾，團結全國各族人民發(fā)展我們的經(jīng)濟，發(fā)展我們的文化，建設社會主義強大國家的戰(zhàn)略思想。

答：《關于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問題》。

30、在1964年底到1965年初召開的三屆全國人大一次會議上，誰在政府工作報告中第一次鄭重地提出實現(xiàn)四個現(xiàn)代化的任務？ 答：周恩來。

31、1977年4月10日，尚未恢復工作的鄧小平在給中央的一封信中，針對什么錯誤觀點，指出必須準確地、完整地掌握毛澤東思想體系？

答：“兩個凡是”的錯誤觀點。即：“凡是毛主席作出的決策，我們都堅決維護；凡是毛主席的指示，我們都始終不渝地遵循”。

32、什么時候召開的什么會議作出決定，恢復鄧小平在1976年被錯誤撤銷的黨內(nèi)外的全部領導職務？

答：1977年7月召開的黨的十屆三中全會。

33、1977年鄧小平復出后首先分管的主要工作是什么？ 答：科學和教育。

34、粉碎“四人幫”后，黨中央、國務院決定恢復在“文化大革命”中被廢棄的學校招生考試制度。全國高等學校重新開始通過統(tǒng)一考試招收新生是在什么時候？ 答：1977年底至1978年初。

35、在1978年3月召開的全國科學大會上，鄧小平強調(diào)了哪一個馬克思主義的觀點？

答：科學技術是生產(chǎn)力。

36、第一篇從根本理論上否定“兩個凡是”的錯誤方針，揭開真理標準討論序幕的是哪篇文章？

答：1978年5月11日，《光明日報》發(fā)表的題為《實踐是檢驗真理的唯一標準》的/ 5

特約評論員文章。

37、1978年6月2日，鄧小平在全軍政治工作會議上發(fā)表重要講話。講話再次闡述了毛澤東的哪個重要觀點？

答：實事求是，一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際的觀點。

38、在黨的哪次會議上，鄧小平作了題為《解放思想，實事求是，團結一致向前看》的講話，實際上成為黨的十一屆三中全會的主題報告？

答：黨的十一屆三中全會前夕召開的中央工作會議。

39、完成建國以來黨的歷史上最具有深遠意義的偉大轉折，開創(chuàng)了社會主義事業(yè)發(fā)展新時期的黨的十一屆三中全會是什么時候召開的？ 答：1978年12月。

40、黨的十一屆三中全會，進行了政治路線的撥亂反正，毅然拋棄了不適用于社會主義社會的“左”的錯誤方針，把黨和國家的工作中心轉移到經(jīng)濟建設上來。這個被拋棄的“左”的錯誤方針是什么？ 答：“以階級斗爭為綱”。

41、黨的十一屆三中全會以后，鄧小平圍繞什么主題，第一次比較系統(tǒng)地初步回答了在中國這樣的經(jīng)濟文化比較落后的國家，如何建設、鞏固和發(fā)展社會主義的一系列基本問題，用新的思想、觀點，繼承和發(fā)展了馬列主義、毛澤東思想？ 答：什么是社會主義、怎樣建設社會主義。

42、1980年中央決定在廣東省和福建省的哪幾個市，各劃出一定范圍的區(qū)域，試辦經(jīng)濟特區(qū)？

答：廣東省的深圳市、珠海市、汕頭市和福建省的廈門市。

43、“把馬克思主義的普遍真理同我國的具體實際結合起來，走自己的道路，建設有中國特色的社會主義，這就是我們總結長期歷史經(jīng)驗得出的基本結論。”這是鄧小平在哪次會議的開幕詞中提出來的？ 答：1982年9月1日開幕的黨的十二大。44、1982年11月，鄧小平在全國政協(xié)五屆五次會議上提出的我們一定要堅持的統(tǒng)一戰(zhàn)線的方針是什么？

答：長期共存，互相監(jiān)督，肝膽相照，榮辱與共。

45、1984年4月，中共中央和國務院決定，進一步開放由北至南的14個沿海港口城市是哪些？

答：大連、秦皇島、天津、煙臺、青島、連云港、南通、上海、寧波、溫州、福州、廣州、湛江和北海。

46、1989年6月下旬在北京召開的什么會議，選舉江澤民為中央委員會總書記，形成了以江澤民為核心的第三代中央領導集體？

答：黨的十三屆四中全會。

47、鄧小平《在武昌、深圳、珠海、上海等地的談話要點》中，提出的“三個有利于”的具體內(nèi)容是什么？

答：判斷改革和各項工作的標準，應該主要看是否有利于發(fā)展社會主義社會的生產(chǎn)力，是否有利于增強社會主義國家的綜合國力，是否有利于提高人民的生活水平。

48、黨的十四大作出的三項具有深遠意義的決策是什么？

答：一是抓住機遇，加快發(fā)展；二是明確我國經(jīng)濟體制改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟體制；三是確立鄧小平建設有中國特色社會主義理論在全黨的指導地位。49、1997年9月12日至18日，黨的十五大在北京舉行。十五大的主題是什么？ 答：高舉鄧小平理論偉大旗幟，把建設有中國特色社會主義事業(yè)全面推向21世紀。

50、以“講學習、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的“三講”教育是什么性質的教育？

答：黨性黨風的教育。

51、1999年1月13日，國務院批轉教育部《面向21世紀教育振興行動計劃》的通知，指出的實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的關鍵和基礎是什么？

科技是關鍵，教育是基礎。

52、黨的思想路線的內(nèi)容是什么？ 答：一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，實事求是，在實踐中檢驗真理和發(fā)展真理。

53、黨的發(fā)展黨員的“十六字”工作方針是什么？

答：堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展。

54、“四個服從”中，最重要的是什么？ 答：黨員個人服從黨的組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。最重要的是全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。

55、什么是黨的政治路線？

答：黨的政治路線就是黨的基本路線或黨的總路線。它集中體現(xiàn)了黨的政治主張，是黨的行動的基本準則，也是黨的綱領在一定歷史時期的具體表現(xiàn)。黨在不同歷史時期的政治路線就是該時期的政治任務。黨的政治路線是制定各項具體工作路線和政策的根本依據(jù)，各項具體工作路線和政策則受它制約并為之服務。

56、什么是黨的組織路線？

答：黨的組織路線是黨在一定歷史時期根據(jù)政治路線的需要而制定的關于組織工作的原則和方針。黨的組織路線主要體現(xiàn)在干部政策、干部制度、組織原則、組織制度以及黨員標準、黨內(nèi)政治生活準則等方面，其中核心內(nèi)容是以干部“四化”標準和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，培養(yǎng)和造就一大批跨世紀的人才，保證黨的基本路線一百年不動搖。由此可見，黨的組織路線是由政治路線決定的。組織路線為政治路線服務，是實現(xiàn)黨的政治路線的主要保證。

57、什么是黨的群眾路線？

答：黨的群眾路線是馬克思主義認識論和歷史唯物主義基本原則的體現(xiàn)，也是我黨對待群眾的根本態(tài)度和領導方法，黨的群眾路線的核心內(nèi)容是：一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。

58、黨員的權利有哪些內(nèi)容?

答：（1）參加黨的有關會議，閱讀黨的有關文件，接受黨的教育和培訓。（2）在黨的會議上和黨報黨刊上，參加關于黨的政策問題的討論。（3）對黨的工作提出建議和倡議。（4）在黨的會議上有根據(jù)地批評黨的任何組織和任何黨員，向黨負責地揭發(fā)、檢舉黨的任何組織和任何黨員違法亂紀的事實，要求處分違法亂紀的黨員，要求罷免或撤換不稱職的干部。

(5)行使表決權、選舉權，有被選舉權。(6)在黨組織討論決定對黨員的黨紀處分或作出鑒定時，本人有權參加和進行申辯，其他黨員可以為他作證和辯護。(7)對黨的決議和政策如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以聲明保留，并且可以把自己的意見向黨的上級組織直至中央提出。

(8)向黨的上級組織直至中央提出請求、申訴和控告，并要求有關組織給以負責的答復。

59、黨員的義務有哪些規(guī)定?

答：（1）認真學習馬克思列寧主義、毛澤

東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策及決議，學習黨的基本知識，學習科學、文化和業(yè)務知識，努力提高為人民服務的本領。

（2）貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，帶頭參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設，帶動群眾為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步艱苦奮斗，在生產(chǎn)、工作、學習和社會生活中起先鋒模范作用。

（3）堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻。（4）自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家的法律法規(guī)，嚴格保守黨和國家的秘密，執(zhí)行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨的任務。

（5）維護黨的團結和統(tǒng)一，對黨忠誠老實，言行一致，堅決反對一切派別組織和小集團活動，反對陽奉陰違的兩面派行為和一切陰謀詭計。

（6）切實開展批評和自我批評，勇于揭露和糾正工作中的缺點、錯誤，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。

（7）密切聯(lián)系群眾，向群眾宣傳黨的主張，遇事同群眾商量，及時向黨反映群眾的意見和要求，維護群眾的正當利益。（8）發(fā)揚社會主義新風尚，提倡共產(chǎn)主義道德，為了保護國家和人民的利益，在一切困難和危險的時刻挺身而出，英勇斗爭，不怕犧牲。

60、什么是黨性?黨性原則包含哪些主要內(nèi)容?

答：所謂黨性，就是一個政黨固有的本性，是階級性最高而集中的表現(xiàn)。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，是中國各族人民利益的忠實代表，是中國社會主義事業(yè)的領導核心。它所固有的明顯的區(qū)別于其他政黨的特性，就構成了我們黨的黨性。劉少奇同志對黨性說得很透徹：共產(chǎn)黨員的黨性，就是無產(chǎn)者階級性最高而集中的表現(xiàn)，就是無產(chǎn)者本質的最高表現(xiàn)，就是無產(chǎn)階級利益最高而集中的表現(xiàn)。我們黨在長期的革命斗爭和社會主義建設實踐中，形成了鮮明的黨性原則，概括起來主要包括：

(1)堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南。

(2)為實現(xiàn)共產(chǎn)主義遠大目標而奮斗終

身。

(3)把全心全意為人民服務作為根本宗旨。

(4)自覺遵守和維護黨的團結統(tǒng)一和組織紀律。

(5)始終同人民群眾保持密切聯(lián)系。(6)勇于開展批評與自我批評，堅持真理，修正錯誤。

61、什么是黨風?它包括哪些內(nèi)容? 答：所謂黨風，是指黨組織和黨員的作風，它是黨員世界觀的外在表現(xiàn)。黨風反映黨的風貌，體現(xiàn)黨的性質，它根源于黨的指導思想，形成于革命的實踐，是黨員的世界觀和精神風貌在行動上的表現(xiàn)，是共產(chǎn)黨人在思想、政治、工作、生活等各方面所表現(xiàn)出來的風格、風尚和品德。黨風的核心內(nèi)容，集中表現(xiàn)在五個方面：（1）論聯(lián)系實際的作風。（2）切聯(lián)系群眾的作風。（3）批評與自我批評的作風。（4）虛謹慎、艱苦奮斗的作風。（5）民主集中制的作風。

62、什么是黨風建設中的“八個堅持，八個反對”措施？

答：黨十五屆六中全會審議通過了《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》，針對目前黨的作風建設中存在的比較突出和嚴重的問題，提出了“八個堅持，八個反對”的糾正措施，即“堅持解放思想、實事求是，反對因循守舊、不思進取”；“堅持理論聯(lián)系實際，反對照搬照抄、本本主義”；“堅持密切聯(lián)系群眾，反對形式主義、官僚主義”；“堅持民主集中制，反對獨斷專行、軟弱渙散”；“堅持黨的紀律，反對自由主義”；“堅持艱苦奮斗，反對享樂主義”；“堅持清正廉潔，反對以權謀私”；“堅持艱苦奮斗，反對享樂主義”；“堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風”

63、什么是黨的三大優(yōu)良作風？ 答：三大優(yōu)良作風是指理論與實際相結合的作風、與人民群眾緊密地聯(lián)系在一起的作風以及批評與自我批評的作風。64、什么是黨的民主集中制原則？ 答：民主集中制由列寧最早提出，概括地說，就是民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合。它既是黨的根本組織原則，也是群眾路線在黨的生活中的運用。《黨章》對民主集中制提出了六條基本原則：黨員個人服從黨的組織，少數(shù)服從多

數(shù)，下級組織服從上級組織，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會；黨的各級領導機關，除它們派出的代表機關和在非黨組織中的黨組外，都由選舉產(chǎn)生；黨的最高領導機關，是黨的全國代表大會和它所產(chǎn)生的中央委員會；黨的上級組織經(jīng)常聽取下級組織和黨員群眾的意見，及時解決他們提出的問題；黨的各級委員會實行集體領導和個人分工負責相結合的制度；黨禁止任何形式的個人崇拜。

65、什么是黨的“四個服從”紀律要求？ 答：“四個服從”是黨的民主集中制原則的重要內(nèi)容之一，是黨的紀律建設的核心內(nèi)容，是在六屆六中全會上首先提出來的。它的具體內(nèi)容是：黨員個人服從黨的組織；少數(shù)服從多數(shù)；下級組織服從上級組織；全黨各級組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。四個服從既反映了民主，又體現(xiàn)了集中，是黨內(nèi)生活秩序的總概括，是正確處理黨內(nèi)各種關系的基本準則，其實質是少數(shù)服從多數(shù)，其核心是全黨各級組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會。七大以后的歷屆黨的代表大會通過的黨章中，都強調(diào)了這一組織紀律原則，并不斷加以補充、發(fā)展和完善。

66、鄧小平理論包括哪些內(nèi)容？ 答：鄧小平理論是貫通哲學、政治經(jīng)濟學、科學社會主義等領域，涵蓋經(jīng)濟、政治、科技、教育、文化、民族、軍事、外交、統(tǒng)一戰(zhàn)線、黨的建設等方面比較完備的科學體系，又是從各方面進一步豐富、發(fā)展的科學體系。這一體系包含著豐富的內(nèi)容：關于社會主義思想路線的理論；關于社會主義本質和社會主義發(fā)展道路的理論；關于社會主義發(fā)展階段的理論；關于社會主義根本任務的理論；關于社會主義建設發(fā)展戰(zhàn)略的理論；關于社會主義發(fā)展動力的理論；關于社會主義國家對外開放的理論；關于社會主義政治、經(jīng)濟體制改革的理論；關于社會主義建設政治保證的理論；關于社會主義國家外交戰(zhàn)略的理論；關于祖國統(tǒng)一的理論；關于社會主義事業(yè)依靠力量的理論；關于社會主義國家軍隊和國防建設的理論；關于社會主義事業(yè)領導核心的理論。

67、毛澤東思想的重要內(nèi)容有哪些？ 答：毛澤東思想是馬克思列寧主義基本原理和中國革命具體實際相結合的產(chǎn)物，是

中國共產(chǎn)黨人集體智慧的結晶。毛澤東提出的關于新民主主義革命、社會主義革命的理論、路線、方針原則，他在政治、經(jīng)濟、文化、軍事、外交和黨的建設方面做出的不朽貢獻，他對社會主義建設一系列重大問題提出的正確思想，都是對馬克思列寧主義的豐富和發(fā)展，都是我們黨寶貴的精神財富。其主要內(nèi)容可以概括為三個基本方面，即創(chuàng)立了一條思想路線（實事求是的思想路線）；探索了三條道路（農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權的中國式獨特的革命道路；中國式的社會主義道路；中國式的社會主義建設道路）；形成了三套理論（新民主主義革命理論；中國式社會主義改造理論；中國式社會主義社會矛盾理論）。

68、中國革命取得成功的“三大法寶”是什么？

答：1939年10月，毛澤東在《<共產(chǎn)黨人>發(fā)刊詞》中總結中國共產(chǎn)黨18年革命斗爭的歷史經(jīng)驗時指出：“統(tǒng)一戰(zhàn)線、武裝斗爭、黨的建設，是中國共產(chǎn)黨在中國革命中戰(zhàn)勝敵人的三大法寶”。69、不同時期入黨誓詞是什么?

答：中國共產(chǎn)常的入黨誓詞共分為5個時期：

紅軍時期：嚴守秘密，服從紀律，犧牲個人，階級斗爭，努力革命，永不叛黨?？谷諔?zhàn)爭時期：我志愿加入中國共產(chǎn)黨，堅持執(zhí)行黨的紀律，不怕困難，不怕犧牲，為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗到底。解放戰(zhàn)爭時期：我志愿加入中國共產(chǎn)黨，作如下宣誓：

一、終身為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗。

二、黨的利益高于一切。

三、遵守黨的紀律。

四、不怕困難，永遠為黨工作。

五、要做群眾的模范。

六、要保守黨的秘密。

七、對黨有信心。

八、百折不撓永不叛黨。

建國初期：我志愿加入中國共產(chǎn)黨，承認黨綱黨章，執(zhí)行黨的決議，遵守黨的紀律，保守黨的秘密，隨時準備犧牲個人的一切，為全人類徹底解放奮斗終身。十二大以后：我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領，遵守黨的章程，履行黨員義務，執(zhí)行黨的決定，嚴守黨的紀律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨。

70、黨的最大政治優(yōu)勢是什么？黨執(zhí)政后的最大危險是什么？

答：黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾。71、黨的紀律的基本內(nèi)容（八大紀律）是什么？黨的紀律有哪兩個鮮明的特征？ 答：黨的紀律的基本內(nèi)容大致可分為政治紀律、組織紀律、人事紀律、群眾紀律、保密紀律、經(jīng)濟紀律、宣傳紀律、外事紀律。黨的紀律的兩個極其鮮明的特征是：

一、它是自覺的紀律；

二、它是鐵的紀律。

72、黨的領導的主要內(nèi)容是什么？黨的領導的實現(xiàn)方式是什么？

答：黨的領導包括領導的主要職能、基本含義、方式內(nèi)容、重要特征；黨的領導作用主要是通過黨的政治領導、思想領導和組織領導來實現(xiàn)的。

73、教育實踐活動的主題是什么? 答:為民、務實、清廉。

74、教育實踐活動的總要求是什么? 答：照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病。75、“四風”問題是什么?

答:形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。

76、教育實踐活動的 “三個環(huán)節(jié)”是什么?

答: 1.學習教育、聽取意見；2.查擺問題、開展批評；3整改落實、建章立制。

77、高校開展教育實踐活動的主要任務是什么?

答：1.解決學校發(fā)展理念偏差問題；2.解決意識形態(tài)陣地意識不牢問題；3.解決學校管理行政化問題；4.解決學術不端，創(chuàng)新進取意識不強的問題；

5.解決領導干部作風不實問題 78、高校開展教育實踐活動的推進措施是什么?

答：1.強化領導干部正風肅紀；2.倡導勤儉辦學辦校；3.培育健康學術風氣；4.加強意識形態(tài)陣地建設；5.為師生辦一批實事好事；6.加強高校內(nèi)部制度建設。79、教育實踐活動要做到哪四個“貫穿始終”?

答：1.把學習教育貫穿始終；2.把正風肅紀始終貫穿；3.把解決問題貫穿始終；4.把建章立制始終貫穿。

80、學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)要開展哪“五項教育”? 答：1.理想信念教育；2.革命傳統(tǒng)教育；3.實踐體驗教育；4.黨紀法規(guī)教育；5.正反典型教育。

81、.學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)中應征求哪些人的意見?

答：1.“兩代表一委員”；2.老干部；

3.民主黨派和無黨派人士；

4.服務對象和群眾代表。82、整改落實從何抓起?

答：

1、從群眾最需要的具體事做起；

2、從群眾身邊的不正之風抓起；

3、從群眾最不滿意的地方改起。83、總書記在我省調(diào)研指導第一批教育實踐活動時提出的“三點要求”是什么?

答：1.調(diào)動領導干部和廣大群眾兩個積極性；

2.打牢學習教育和查擺問題兩個基礎；

3.切實抓住整改落實和建章立制兩個關鍵。

84、黨的群眾路線的含義是什么? 答：

1、人名群眾是歷史的創(chuàng)造者，是歷史的主人，人民群眾必須自己解放自己；

2、黨必須傾聽群眾的意見、了解群眾的要求、集中群眾的智慧，形成正確的理論和政策，然后再組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾，在人民群眾的實踐中實現(xiàn)其根本利益。

85、“一切為了群眾,一切依靠群眾”的思想包括哪些基本含義?

答：

1、一切為了群眾，全心全意為人名服務，自覺的為人民謀利益，一刻也不脫離群眾，一切從人民的利益出發(fā)而不是從個人或小集團的利益出發(fā)；

2、一切向人民群眾負責，把向人民群眾負責和向黨的領導機關負責的一致性當做黨的一切工作的出發(fā)點；

3、一切依靠群眾，相信群眾能夠自己解放自己；

4、虛心向人民群眾學習。

86、一切為了群眾,一切依靠群眾和從群眾中來、到群眾中去是什么關系? 答：1.要做到一切為了群眾，一切依靠群眾，就必須堅持從群眾中來、到群眾中去

這一原則；

2.只要真正堅持一切為了群眾，一切依靠群眾的宗旨，就會實現(xiàn)從群眾中來、到群眾中去的領導方法和工作方法；

3.兩者是目的和手段的辯證關系。87、為什么說黨的群眾路線是實現(xiàn)黨的思想路線、政治路線和組織路線的根本工作路線?

答：1.黨的群眾路線是堅持黨的思想路線的重要保證。

2.黨的政治路線的貫徹和執(zhí)行，必須走群眾路線。

3.堅持、貫徹黨的組織路線，要以群眾路線為基礎。

88、群眾工作的第一任務是什么? 答：做好群眾工作的第一任務，是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。

89、群眾工作的基本原則是什么? 答：1.始終站在人民群眾的立場上，把實現(xiàn)最廣大人民的根本利益作為出發(fā)點和落腳點；

2.堅持以人為本，密切與群眾的血肉聯(lián)系。

90、黨的群眾觀點是什么?

答：1.堅持人民群眾自己解放自己的觀點；

2.全心全意為人民服務的觀點；3.一切向人民群眾負責的觀點；4．虛心向人民群眾學習的觀點。91、如何堅持黨的群眾路線?

答：1.堅持黨的群眾路線，就要做到一切為了群眾，以人為本、執(zhí)政為民；2.堅持黨的群眾路線，就要做到依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去；3.堅持黨的群眾路線，就要增進同人民群眾的感情，與群眾同甘苦、共患難。

4.堅持黨的群眾路線，就要繼承和創(chuàng)新群眾工作方法，提高為人民服務的能力。

92、什么是黨的群眾紀律?

答：黨的群眾紀律，是指黨組織和黨員處理與人民群眾之間關系的行為規(guī)范，也是黨處理與群眾關系的準則。

93、黨的群眾紀律的基本要求是什么? 答：必須堅持黨的全心全意為人民服務宗旨，隨時隨地維護人民群眾的利益，不允許以任何借口、任何形式侵占和損害人民群眾的利益。

94、我院的組織發(fā)展工作中，重點培養(yǎng)對象、發(fā)展對象兩者之間是什么關系？ 答：成為重點培養(yǎng)對象一年以后，滿足黨員發(fā)展條件，推薦為發(fā)展對象。95、一年級學生入黨，必須滿足的首要條件？

大一學生智育測評在專業(yè)前15%以內(nèi)、綜合測評均在專業(yè)前30%以內(nèi)；黨員發(fā)展時，發(fā)展的前一學期無考試不及格科目。

96、二年級學生入黨必須滿足的首要條件？

大二學生智育測評在班級前30%內(nèi)、綜合測評在班級前40%內(nèi)；黨員發(fā)展時，發(fā)展的前一學期無考試不及格科目。97、三年級學生入黨必須滿足的首要條件？

大三學生智育測評、綜合測評均在班級前50%內(nèi)；黨員發(fā)展時，發(fā)展的前一學期無考試不及格科目。

98、目前我院發(fā)展學生黨員的兩個途徑？院團委推優(yōu)和各班團委推優(yōu)。99、我院學風建設四三推進機制，是哪四個三？

三近、三進、三評、三育

100、我院創(chuàng)新性提出了一種學生黨員培養(yǎng)和考核機制是什么？學生黨員跟班責任制。

第五篇：模擬答辯自述

尊敬的各位領導、同事們大家好

我是來自中美清潔能源研發(fā)中心項目的核算員高新艷，我是2011年7月畢業(yè)于太原理工大學陽泉學院土木工程專業(yè)，至現(xiàn)在為止我參加工作已有七年時間，2011年畢業(yè)-2016年6月一年的時間，我在一家掛靠山西省工業(yè)設備安裝有限公司資質承攬的晉中龍城高速房建一標項目擔任預算員一職，2012年6月至2015年11月我在太原理工大學新校區(qū)項目工作，在理工大項目有多半年時間我擔任的是資料員，后經(jīng)領導安排轉崗到核算部，直至理工大項目工程結束一直是一名核算員。2015年11月經(jīng)公司人事調(diào)動，我來到中美清潔能源研發(fā)中心項目，成為中美項目的一名核算員，因此我認為：相比較而言，此次我模擬答辯商務經(jīng)理一職更比較合適。

雖然商務經(jīng)理這個職位在我的概念里是不完全清晰的，但是我仍然要選擇答辯他，因為他在我的概念里是與我目前的職位最為接近的，是讓我能夠更好成長的一個職位，我此次答辯的目的也很明確，一就是想看看自己到底在一個什么水平線，二就是想讓領導們認識我，了解我，在一線工作也好幾個年頭了，說不想提升那是假的，我只想靠我自己努力為自己爭取機會。我覺得我也趕得好，趕上了公司的好政策，趕上了公司為大家提供這么一個競爭的平臺，讓大家為自己目標而努力奮斗。

在這幾年的工作里，我知道我自己工作踏實，利索，也一直在不斷努力提升自己，但是我缺乏表現(xiàn)自己優(yōu)勢的能力，在需要我表現(xiàn)能力的時候我就不會表達，腦子一團亂，但我認為這些好的能力都不是與生俱來的，我要多鍛煉自己，因此我要抓住這些機會讓自己迅速的成長。我認為商務經(jīng)理通俗的講就是一個管錢的伙計，就是相辦法多收益，降成本，打造物美價廉的產(chǎn)品，高價推銷出去。在這個微利競爭的建筑行業(yè)里，建筑物這個產(chǎn)品是比較難打造的，稍有不剩就會造成很大的虧損。

我認為我所接觸項目的對商務管理的管理一直處在核算的狀態(tài)中，很片面，在前期招投標階段參與很少，并沒有在此階段尋求和掌握工程的盈利點，虧損點，在投標過程中策劃不是很好，在施工過程更是處于事后控制的狀態(tài)。我有這樣的想法，在招投標階段讓項目的商務人員每次都參加有時真做不到，但是項目組建了以后，制作標書的人必須第一時間把投標時的風險，報價的采取的一些手段和項目交接清楚，最關鍵的是商務人員應組織技術、施工、質量等開一個投標書解析會，按照列項逐條分析，主要分析有沒有盈利點，虧損點，有沒有轉變點（把不利轉為有利），把這些內(nèi)容形成一個記錄冊，在后期的開會中，隔三差五拿出來宣貫一下，讓每個人時刻記著這些東西，人人都在監(jiān)督。

（我不知道說的對不對就是我的一點看法）其次就是施工過程中的技術要過硬，雖然我們現(xiàn)在口號喊得好技術先行，但是這方面我們真的是很薄弱，首先技術方案，從我的角度看，技術措施完全依靠方案來解決的，咱們的方案可行性差，供結算依據(jù)差，嚴謹性不強。例如最常用的鋼筋施工方案，馬凳筋的樣式，鋼筋所使用的型號、規(guī)格都是不清楚的。其次就是技術核定等很少運用圖形并用，光用語言敘述糊里糊涂，BIM技術，CAD繪圖都用起來。最后技術的真正先行要做到，把不必要的因技術原因產(chǎn)生返工扼殺在搖籃里。

我認為我的優(yōu)勢在這個崗位干了多年，也積累了一些經(jīng)驗、能力，但是是比較凌亂，也正因為這樣我需要一個這樣的機會去融會貫通這些東西，將他們發(fā)揮更好的作用。

最后我針對本次項目的情況做一下簡單的分析，從總平面圖來看，這兩個樓座的施工場地比較狹小，如果工期緊的話，場地堆料困難，會帶來相當一部分的二次倒運費用，從2018年8月1號開工，合同規(guī)定主體完工支付合同價款的60%，也就是說我們在年前想要拿到工程款，而且為了避免大量頭圖冬季施工費用，我們將主體干完有三個半月的時間，在這三個月中我們主要的工作鋼筋的綁扎，混凝土澆筑，鋼結構廠房施工，