第一篇：我為公司獻一策

辦公室節(jié)約用電常識

“居安思危，戒奢以儉”歷史和現(xiàn)實的經(jīng)驗都告訴我們，勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德。企業(yè)的勤儉節(jié)約更是關(guān)乎每一位員工的工作習(xí)慣和切身利益。鑒于此，我們企業(yè)特向所有員工提出勤儉節(jié)約的倡議。樹立節(jié)約觀念，開展節(jié)約實踐。從崗位做起，提高資源利用率。盡自己所能節(jié)約每一點資源，倡導(dǎo)循環(huán)性，節(jié)約型消費模式，讓節(jié)約和低碳辦公成為一種工作方式和工作習(xí)慣，從而建立一個節(jié)約型企業(yè)。倡議節(jié)約細則： 一 節(jié)約用電：

1.節(jié)約辦公照明用電。白天工作時間，辦公室不開燈，盡量使用室外光源；下班之后及時關(guān)閉燈具、空調(diào)及辦公設(shè)備的電源。

2.在計算機、復(fù)印機和打印機等辦公設(shè)備長時間不用的情況下，請盡可能關(guān)閉電源。

3.開空調(diào)時要關(guān)閉門窗，炎夏的空調(diào)溫度以２６度為宜，冬天空調(diào)溫度以１８度為宜。

4.下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后還可持續(xù)一段時間。下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，既不會影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量電能。5.辦公電腦設(shè)置合適亮度，節(jié)電又護眼，將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。中國目前有3億臺電視和幾千萬電腦顯示器,僅此一項每年可省電50億度。

6.辦公電腦屏保畫面要簡單、及時關(guān)閉顯示器，屏幕保護越簡單的越好，最好是不設(shè)置屏幕保護，運行龐大復(fù)雜的屏幕保護會比你正常運行時更加耗電?？梢园哑聊槐Ｗo設(shè)為“無”，然后在電源使用方案里面設(shè)置關(guān)閉顯示器的時間，直接關(guān)顯示器比起任何屏幕保護都要省電。

7.留意打印機的電源插頭，下班時或長時間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機及其服務(wù)器的電源，減少能耗，同時將插頭拔出。據(jù)估計，僅此一項，全國一年可減少二氧化碳排放1474萬噸。

8.推廣使用節(jié)能燈，以節(jié)能燈代替白熾燈，可節(jié)省高達70%至80%的電力。一只11瓦節(jié)能燈的照明效果,頂?shù)蒙?0瓦普通燈泡,而且每分鐘都比普通燈泡節(jié)能80%。如果全國使用12億支節(jié)能燈,節(jié)約的電量相當(dāng)于三峽水電站的年發(fā)電量。9.選用新型空調(diào)設(shè)備，在辦公樓改造過程中，以全新的節(jié)能型號，代替陳舊的空調(diào)設(shè)備，如考慮使用熱回收型冷水機或熱泵機組，在提供冷氣的同時，可利用回收的廢熱將水加熱，可大幅提高能源利用效率。

10.安裝自控裝置，在使用率低的區(qū)域（例如會議室），安裝在場傳感器，自動控制空調(diào)的開關(guān)。

11.優(yōu)化用能設(shè)備的運行時間和參數(shù)，其實并不是每個用能設(shè)備都是上班就開，下班才關(guān)的，有的設(shè)備每天只使用幾個小時卻保持8小時甚至24小時連續(xù)運行。仔細研究各用能設(shè)備（不要放過哪怕一只小小照明燈）何時必須使用，何時可以降低負荷使用或者關(guān)掉。

12.洗手熱水溫度控制，有些辦公樓宇設(shè)定60℃左右熱水供應(yīng)洗手，且熱水管路較長，管路的散熱損失不小，建議將熱水溫度控制在45℃以下更為經(jīng)濟節(jié)能。13.為辦公電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動關(guān)閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅持這樣做，每天可至少節(jié)約1度電，還能延長電腦和顯示器的壽命。

14.使用耳機聽音樂，減少音箱耗電量，在用電腦聽音樂或者看影碟時，最好使用耳機，以減少音箱的耗電量。

15.辦公電腦配置要合適，選擇合適的電腦配置。例如，顯示器的選擇要適當(dāng)，因為顯示器越大，消耗的能源越多。一臺17英寸的顯示器比14英寸顯示器耗能多35％。

16.利用夜間自然冷風(fēng)預(yù)冷房間，在夜間最低溫度較低的情況下，預(yù)先進行通風(fēng)換氣，利用建筑物自身的結(jié)構(gòu)蓄冷。此方法除了減少能耗外，還可以可以保持室內(nèi)良好的空氣質(zhì)量。

17.過渡季節(jié)靠新風(fēng)制冷，大多數(shù)商務(wù)寫字樓由于內(nèi)部的熱源（如：人、計算機、照明等）在過渡季節(jié)亦需要進行冷卻，可利用較冷的室外空氣來滿足全部或部分制冷需要，從而減少系統(tǒng)制冷所需的能源。這種冷卻方法亦稱作“免費空調(diào)”。18.調(diào)整氣壓平衡，使房間保持微正壓，避免大量冷、熱空氣散失，如果建筑物處于負壓運轉(zhuǎn)狀態(tài)，會導(dǎo)致室外空氣通過大門、窗戶以及其他開放處進入樓內(nèi)，從而使舒適度降低；并且，由于需要對這些空氣進行調(diào)節(jié)而增加了能源消耗。為了防止此現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)調(diào)整樓內(nèi)空氣的排出以及新鮮空氣的吸入，使樓內(nèi)氣壓保持略微正壓狀態(tài)。二 節(jié)約用紙：

1.在滿足要求的前提下，注意打印格式盡量少用紙。需要打印的文件事先仔細檢查，沒有錯誤再打??；打印時，適當(dāng)將字體縮小、頁邊的空白處縮窄，這樣每頁紙能容納更多內(nèi)容。

2.在進行普通復(fù)印時，復(fù)印機調(diào)到省墨狀態(tài)。3.對于一些在公司內(nèi)部流通的文件，提倡雙面復(fù)印。

4.提倡無紙化辦公。不管是通知還是工作交流等，都盡可能采取電子版的方式互相傳閱。

三 節(jié)約辦公用品：

節(jié)約辦公用品，嚴格審批和控制辦公用品發(fā)放數(shù)量。同時

使用辦公用具和辦公設(shè)施時注意節(jié)儉，盡可能延長其使用壽命和減少耗品使用量。

四 節(jié)約通信費用：

根據(jù)工作需要，正確選擇電話、移動電話、機要、快遞、掛號和普通郵件等通信方式；提倡言簡意賅，縮短通話時間，盡量使用語音聊天軟件來實現(xiàn)通話。五 資源的回收和再利用：

信封，打印紙等盡量循環(huán)利用，報紙，廢棄的紙箱和辦公耗材等收集整理，等待回收。

六 要加強對單位辦公經(jīng)費預(yù)算的審核和使用情況的監(jiān)管，對明顯屬于不切實際的鋪張行為要在審批環(huán)節(jié)上堅決予以制止。

“勤儉節(jié)約”是一種習(xí)慣也是一種態(tài)度，需要我們每位員工從自我做起，點滴做起，現(xiàn)在做起，為辦公室節(jié)約和低碳辦公做出努力和貢獻！

第二篇：我為公司獻一策

我為公司獻一策

東昌宋麟

縱觀目前保險行業(yè)的發(fā)展，競爭異常激烈，頻頻有異軍突起，大有破竹之勢。一時間各同業(yè)公司施展渾身解數(shù)，力求突破常新，標(biāo)新立異，擴大行業(yè)市場。

中國人壽作為老牌的保險領(lǐng)頭羊，自然面對著更多得激烈競爭。根據(jù)個人對于中國人壽的發(fā)展分析，中國人壽采用的是先成規(guī)模，后成氣候的戰(zhàn)略方針。即先用大批量的營銷員占領(lǐng)市場，而后整頓營銷隊伍，完善各種細節(jié)，夯實市場基礎(chǔ)。針對目前中國人壽營銷一線所面臨的各種問題，要提出相應(yīng)的策略，恐怕僅一策遠不足矣?？偨Y(jié)一番，實有一策可概全局——基礎(chǔ)。

經(jīng)過多次外出學(xué)習(xí)，赴各地方交流考察，深有心得。我們總是帶著很多通性的問題，譬如，增員難，留存難，團隊不好管理，業(yè)務(wù)發(fā)展困難?？傁胪ㄟ^外出學(xué)習(xí)得來一套先進得方法，以解決自身問題。實不知問題的根源方式不在于“沒有先進的方法”，而是自身的基礎(chǔ)工作根本就沒有做到。

不可否認，某些地方公司在增員、留存、管理和業(yè)績等方面的確做的異常出色，但并非是人家使用了什么獨到的先進方法，實在是將所有的基礎(chǔ)工作盡善盡美。在一次赴葫蘆島的學(xué)習(xí)交流中，綏中支公司的優(yōu)秀主管張爽曾這樣解答我們提出的眾多問題：“你們所問的問題，都不是問題，各家公司都會有這樣的問題。解決的方法其實我們都知道，只不過沒有人做到而已?！?/p>

誠然，所謂解決的方法，我們在不止一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中早已習(xí)得多次。而真正能應(yīng)用到日常工作中的又有幾人。即便是有人應(yīng)用，在三五日內(nèi)未見其效，或是急于其他事務(wù)，便將所謂的基礎(chǔ)工作統(tǒng)統(tǒng)擱置，重新投入到以往的工作模式。日后又進行所謂的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，絞盡腦汁的尋找所謂“先進的方法”。如此，再多的培訓(xùn)又有何意義可言，無非是走馬觀花的過場而已。

落實基礎(chǔ)工作，乃長久之計。非是一早一夕便可見其效的工程?；A(chǔ)工作的夯實，是一個營銷團隊良性發(fā)展的核心。目前中國人壽需要的不是什么驚天動地的改革，正是切實有效的整頓基礎(chǔ)。若所有營銷員都可以每日6訪，所有主管都可以每天3個電話一個陪訪，所有經(jīng)理都可以嚴格保證基礎(chǔ)建設(shè)的有效實施，那么一個團隊的發(fā)展和壯大，必是指日可待。

后記：

所謂獻策，此次征文必然眾說紛紜，若以此文論之，必不出眾，亦有跑題之嫌，然深知，小計可謀一時，大計可圖一世。觀石不同于觀山。遂以心而書，望深知其愿。

第三篇：我為公司獻一策

我為公司獻一策

——CI系統(tǒng)的建立

CI系統(tǒng)（Corporate Identity System)即企業(yè)形象識別系統(tǒng)，是企業(yè)大規(guī)?；?jīng)營而引發(fā)的企業(yè)對內(nèi)對外管理行為的體現(xiàn)。在當(dāng)今國際市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)之間的競爭已不是產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等方面的競爭，已發(fā)展為多元化的整體的競爭。企業(yè)欲求生存必須從管理、觀念、現(xiàn)象等方面進行調(diào)整和更新，制定出長遠的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場環(huán)境的變化。現(xiàn)在的市場競爭，首先是現(xiàn)象的競爭，推行企業(yè)形象設(shè)計，實施企業(yè)形象的競爭，推行企業(yè)形象設(shè)計實施企業(yè)形象戰(zhàn)略。為統(tǒng)一盒提升企業(yè)的形象力，使企業(yè)形象表現(xiàn)出符合社會價值觀要求的一面，企業(yè)就必須進行其形象管理和形象設(shè)計。

CI設(shè)計系統(tǒng)是以企業(yè)定位或企業(yè)經(jīng)營理念為核心的，對包括企業(yè)內(nèi)部管理、對外關(guān)系活動、廣告宣傳以及其他以視覺和音響為手段的宣傳活動在內(nèi)的各個方面，進行組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一性的綜合設(shè)計，力求使企業(yè)所有這方面以一種統(tǒng)一的形態(tài)顯現(xiàn)于社會大眾面前，產(chǎn)生出良好的企業(yè)形象。

廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司是2010年8月5日掛牌成立，作為一家如此新興的公司來說盡快建立和貫徹一套完整的CI系統(tǒng)非常的迫切。電視作為人們生活切切相關(guān)的必要元素，多年的已經(jīng)深入了千家萬戶，成為了每個家庭消遣娛樂，獲取信息的基本手段。而多年來的制度讓市民只會把電視和電視臺聯(lián)系在一起，而對廣電網(wǎng)絡(luò)公司一無所知，正因為這樣我們更要盡快的建立和導(dǎo)入完善的CI系統(tǒng)，讓市民通過這套系統(tǒng)能更快更深入地了解我們廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司。

互聯(lián)網(wǎng)的普及讓電視網(wǎng)絡(luò)不再是獲的視頻資訊的唯一途徑，是現(xiàn)階段的廣電強而有力的競爭對手。正因為這樣，我們公司更要盡快建立和導(dǎo)入完善的CI系統(tǒng)，大大地提升廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的品牌形象，以此來提升企業(yè)的市場競爭力，從而更有效地占據(jù)市場份額。

CI系統(tǒng)是由視覺識別（Visual Identity 簡稱 VI）、理念識別（Mind Identity 簡稱MI）和行為識別（Behariour Identity 簡稱BI）三方面所構(gòu)成。

視覺識別（VI）是以企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準字體、標(biāo)準色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業(yè)形象。

廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準字體、標(biāo)準色彩已經(jīng)建立起來，接下來時如何把這些核心展開完整、系統(tǒng)的視覺傳達體系，建立起一套健全的品牌形象。

隨著市場的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的競爭力已有原來的產(chǎn)品的競爭力轉(zhuǎn)變到品牌的競爭力上，單靠產(chǎn)品的價格和質(zhì)量取勝的年代以漸漸遠去，品牌集中度越來越高，少數(shù)強勢品牌將占據(jù)大多數(shù)市場。為了更好更有效地占據(jù)市場，首先市場營銷部聯(lián)合省公司及合作的廣告公司要盡快運用VI的核心內(nèi)容制作出系列企業(yè)品牌形象的視頻廣告和平面廣告在各大媒體投放，對外傳播廣電網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)品牌形象，讓廣電網(wǎng)絡(luò)的品牌形象深入到千家萬戶。投放媒體包括：電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、戶外、宣傳資料等。

辦公事務(wù)用品的設(shè)計制作應(yīng)充分體現(xiàn)出強烈的統(tǒng)一性和規(guī)范化，表現(xiàn)出企業(yè)的精神。其設(shè)計方案應(yīng)嚴格規(guī)定辦公用品形式排列順序，以標(biāo)志圖形安排、文字格式、色彩套數(shù)及所有尺寸依據(jù)，以形成辦公事務(wù)用品的嚴肅、完整、精確和統(tǒng)一規(guī)范的格式，給人一種全新的感受并表現(xiàn)出企業(yè)的風(fēng)格，同時也展示出現(xiàn)代辦公的高度集中化和廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)文化向各領(lǐng)域滲透傳播的攻勢。綜合部配合省公司做好所有辦公事務(wù)用品的制作和發(fā)放，以確保CI系統(tǒng)在辦公事務(wù)用品上的統(tǒng)一和規(guī)范。辦公事務(wù)用品包括信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、文件夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。

公司外部建筑環(huán)境設(shè)計是企業(yè)形象在公共場合的視覺再現(xiàn)，是一種公開化、有特色的群體設(shè)計和標(biāo)志著企業(yè)面貌特征系統(tǒng)。在設(shè)計上借助企業(yè)周圍的環(huán)境，突出和強調(diào)企業(yè)識別標(biāo)志，并貫徹于周圍環(huán)境當(dāng)中，充分體現(xiàn)企業(yè)形象統(tǒng)一的標(biāo)準化、正規(guī)化和企業(yè)形象的堅定性，以便使觀者在眼花繚亂額都市中獲得好感。市場營銷部配合綜部聯(lián)合裝修公司和廣告公司把公司外部建筑的環(huán)境逐步完善，更好地建立起良好的企業(yè)品牌形象，讓廣電網(wǎng)絡(luò)的品牌形象更好的傳播出去。主要包括：建筑造型、旗幟、營業(yè)廳門面、招牌、公共識標(biāo)牌、路標(biāo)指示牌、廣告塔等。

公司的內(nèi)部建筑環(huán)境是指企業(yè)的辦公室、銷售庭、會議室、休息室、產(chǎn)房內(nèi)部環(huán)境形象。設(shè)計時是把企業(yè)識別標(biāo)志貫徹于企業(yè)室內(nèi)環(huán)境之中，從根本上塑造、渲染、傳播企業(yè)識別形象，并充分體現(xiàn)企業(yè)形象的統(tǒng)一性。建立起內(nèi)部建筑環(huán)境的規(guī)范行，這樣能在內(nèi)部很好地導(dǎo)入完整的CI系統(tǒng)，讓每個員工都參與企業(yè)文化的建立，讓每個員工都感受到企業(yè)文化。主要包括：公司內(nèi)部各部門標(biāo)示、企業(yè)形象牌、吊旗、吊牌、pop廣告、貨架標(biāo)牌等。

交通工具是一種流動性、公開化的企業(yè)形象傳播方式其多次的流動并給人瞬間的記憶，有意無意地建立起企業(yè)的形象。設(shè)計時應(yīng)具體考慮它們的移動和快速流動的特點，要運用標(biāo)準字和標(biāo)準色來統(tǒng)一各種交通工具外觀的設(shè)計效果。企業(yè)識標(biāo)標(biāo)志和字體應(yīng)醒目，色彩要強烈才能引起人們注意，并最大限度地發(fā)揮其流動廣告的視覺效果。主要包括轎車、工程車、貨車、工具車等。

公司整潔高雅的服裝服飾統(tǒng)一設(shè)計，可以進一步提高企業(yè)形象，提高企業(yè)員工對企業(yè)的歸屬感、榮譽感和主人翁意識，改變員工的精神面貌，促進工作效率的提高，并導(dǎo)致員工紀律的嚴明和對企業(yè)的責(zé)任心，設(shè)計是應(yīng)嚴格區(qū)分出工作范圍、性質(zhì)和特點，符合不同崗位的著裝。主要有經(jīng)理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化襯衫、領(lǐng)帶、工作冒、胸卡、女員工發(fā)飾等。循序漸進的導(dǎo)入、逐步完善廣電網(wǎng)絡(luò)公司的VI系統(tǒng)是目前我們公司建立好公司品牌形象，更有效地提高我們公司的競爭力，為公司很好的為廣大客戶服務(wù)提供良好的基礎(chǔ)。建立起完善的VI系統(tǒng)，不單對外可以大大的提升了企業(yè)的品牌形象，對內(nèi)提高該企業(yè)員工對企業(yè)的認同感，提高企業(yè)士氣。

理念識別（MI）是確立企業(yè)獨具特色的經(jīng)營理念，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中設(shè)計、科研、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、管理等經(jīng)營理念的識別系統(tǒng)。是企業(yè)對當(dāng)前和未來一個時期的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營思想、營銷方式和營銷形態(tài)所作的總體規(guī)劃和界定，主要包括：企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、企業(yè)信條、經(jīng)營宗旨、經(jīng)營方針、市場定位、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、組織體制、社會責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。屬于企業(yè)文化的意識形態(tài)范疇。

廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司在全省范圍內(nèi)開展企業(yè)口號征集活動，動員所有公司員工參與到活動中，通過活動建立起公司的統(tǒng)一理念，通過企業(yè)口號的建立完善企業(yè)的MI系統(tǒng)。MI系統(tǒng)建立起來后，人力資源部和綜合部要開展一系列的內(nèi)部培訓(xùn)工作，將MI系統(tǒng)有效地導(dǎo)入。因為MI系統(tǒng)屬于企業(yè)文化的意識形態(tài)范疇，需要公司各個部門有效地、長期地協(xié)助貫徹，公司每位員工都通過這份MI系統(tǒng)指導(dǎo)制定日常工作的目標(biāo)與方向。

行為識別（BI）是企業(yè)實際經(jīng)營理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準則，對企業(yè)運作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動態(tài)識別形態(tài)。它是以經(jīng)營理念為基本出發(fā)點，對內(nèi)是建立完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度；對外則是開拓市場調(diào)查、進行產(chǎn)品開發(fā)，透過社會公益文化活動、公共關(guān)系、營銷活動等方式來傳達企業(yè)理念，以獲得社會公眾對企業(yè)識別認同的形式。

廣電網(wǎng)絡(luò)公司要盡快建立起完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福利制度，并安排一系列的制度培訓(xùn)，讓所有員工有法可依，有規(guī)可循。所有的制度作為每個員工的績效考核和晉升考核，讓完善的制度指導(dǎo)所有的員工的日常行為規(guī)范，使得每位員工都盡心盡力的為企業(yè)服務(wù)，并在企業(yè)里得到廣闊的發(fā)展空間和很好的福利待遇。

廣電網(wǎng)絡(luò)公司還要經(jīng)常聯(lián)合義工團組織各類的公益活動，如：慰問敬老院、孤兒院、探訪災(zāi)區(qū)等。透過有效的公益活動能大大提高公司的知名度和美譽度，還要定期在各小區(qū)開展各類營銷活動，近距離和客戶交流溝通，有效地傳達企業(yè)的信息與理念。

CI的建設(shè)與導(dǎo)入是個長期而復(fù)雜的工程，需要各個部門環(huán)環(huán)相扣，積極配合。廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司是一家新興的公司，這個品牌猶如新生的嬰兒，需要細心的呵護，作為廣電的每位員工都責(zé)無旁貸，我們每一位員工都必須進自己的責(zé)任保護著著品牌，讓它健康茁壯地成長。

第四篇：我為公司獻一策

我為公司獻一計

一、目前存在的問題

1、因為公司正在開始階段，公司還沒有正常運作。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)有時候很模糊，目標(biāo)不明確。導(dǎo)致員工不知如何做才好。

3、公司對員工的培訓(xùn)很少，幾乎沒有，這個對于一個新公司來說，是尤為重要的。

4、領(lǐng)導(dǎo)與員工有距離，但也要打成一片，這樣才能突出公司文化。

二、對策

1、希望能在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和我們竭力的配合下公司能以最快的速度正常運作起來。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)給我們安排任務(wù)時，說明清楚，這樣我們辦事效率也高些。

3、松下曾有一句培訓(xùn)格言：“培訓(xùn)是要付出代價的，但沒有培訓(xùn)所付出的代價卻遠遠大于要培訓(xùn)所付出的代價！新員工的培訓(xùn)是最好做的，也是最難做的?！比绻灸軙r不時給員工一些技能的培訓(xùn)，這個對員工，對公司都有好處。

我于2005年4月11日成為公司的試用員工，作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

這是我的第一份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三個月有余。初，?；袒滩话?；蓋因初入社會，壓力較大。但正惟此，一來有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來上下和睦，了無成見；經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持，現(xiàn)已對工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因，申請轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準：

1、經(jīng)過三個多月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對工作有較強的處理能力。希望能早日得到大家的認同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個人發(fā)展的近期及長遠目標(biāo)，而在工作位置不安定的前提下，此事無從著手。

3、因來自外地，生活各方面開支較他人更高，而目前剛?cè)牍?，薪酬轉(zhuǎn)正前有折扣，支撐困難，希望早日達到收支平衡，解決后顧之憂，全力投入工作。

懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

.........................................................................【4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2006年3月4日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間，我在市場部學(xué)習(xí)工作。這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第二份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

第五篇：我為公司獻一策

我為公司獻一策

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，女士們、先生們大家好！

5月的初夏散發(fā)著蓬勃生機，就像我們公司一樣，充滿著激情與活力，在此非常感謝公司在五一、五四來臨之際舉辦這次“我為公司獻一策”的演講比賽，為我們提供這個難得的學(xué)習(xí)、交流的機會，與大家一起分享我對公司未來發(fā)展的建議。

廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司茂名分公司成立于2010年的11月8日，成立至今僅僅是半年的時間，對于一家企業(yè)來說我們是年輕、前景無限的。公司的發(fā)展?fàn)縿又覀兠课粏T工的生存問題，公司好我們才能好，只有把公司當(dāng)成自己的小孩一般盡全力的為它奉獻才會得到相應(yīng)的回報。所以今天我在此對公司的績效管理、人員調(diào)配、文化建設(shè)和穩(wěn)定發(fā)展等方面提出一些建議：

一、加強公司機制建設(shè)，構(gòu)建和諧的法制環(huán)境。

公司的發(fā)展離不開法制，也離不開各項規(guī)章制度，“一個制度不健全的企業(yè)就不會實現(xiàn)和諧、科學(xué)發(fā)展”。要始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于公司發(fā)展的全過程，建立健全科學(xué)的制度體系，用制度來規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，形成有效的工作機制。在內(nèi)部管理上，領(lǐng)導(dǎo)層要建立領(lǐng)導(dǎo)干部政務(wù)公開、民主管理、廉潔勤政等規(guī)章制度；職工中要推廣專業(yè)的服務(wù)理念、學(xué)習(xí)理念、業(yè)務(wù)知識方法等，規(guī)范職工行為，培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣，樹立積極向上的工作氛圍，積極營造和諧有序的管理環(huán)境。在外部管理上，要嚴格規(guī)范執(zhí)行國家有關(guān)廣播電視網(wǎng)絡(luò)管理收費的法律法規(guī)，切實提高法律法規(guī)的執(zhí)行力度。

二、明確公司使命、注重公司文化建設(shè)和加強公司民主管理。

明確公司使命和企業(yè)文化，安排崗位和工作職責(zé)，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會關(guān)系。我們公司一共有9個部門，180多為在職職工。公司一是從關(guān)心職工入手，公司和職工一同學(xué)習(xí)一同成長，杜絕“短板效應(yīng)”，讓團隊的力量逐步攀升。二是注重維護企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，締造企業(yè)大家庭。團結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。三是團結(jié)合作伙伴，與優(yōu)秀同仁開展合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

三、高度重視公司經(jīng)營服務(wù)、企業(yè)宣傳和業(yè)務(wù)的拓展工作。

雖然我們公司在廣播電視領(lǐng)域、是壟斷性行業(yè)，但是隨著電信、移動的網(wǎng)絡(luò)電視和手機移動電視的業(yè)務(wù)開通，我們必須充分明確公司使命，了解競爭對手的長短處，再結(jié)合實際發(fā)展需求建立出一套適應(yīng)于茂名地區(qū)發(fā)展的方針策略。業(yè)務(wù)的拓展是公司長久不衰的關(guān)鍵，我們不能僅僅滿足于數(shù)字電視業(yè)務(wù)，還應(yīng)在原有數(shù)字電視業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開拓更多實際可行的業(yè)務(wù)。如把數(shù)字電視和公益活動相結(jié)合，公司可以幫一些公益團購開通專門的業(yè)務(wù)，讓民眾可以通過數(shù)字電視進行公益捐款等行為。在數(shù)字電視安裝類似平安鐘得功能，讓數(shù)字電視和茂名各大醫(yī)院

聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)有獨居老人或者家人有緊急醫(yī)療需要的時候，可以通過數(shù)字電視直接聯(lián)網(wǎng)到各大醫(yī)院尋求幫助。我們還應(yīng)重視公司宣傳和服務(wù)質(zhì)量，由于公司是新成立的企業(yè)，這是企業(yè)奠定公眾良好形象的最好時機，利用一切可利用的宣傳方式大力宣傳公司。一般民眾往往容易把我們公司和茂名廣播電視臺混為一談，這就需要我們在數(shù)字電視整轉(zhuǎn)期間給群眾一個明確的企業(yè)宣傳定位，讓大家清楚了解我們公司的性質(zhì)、經(jīng)營范圍等內(nèi)容?？梢岳迷趶V播電視插播公司宣傳廣告、在社區(qū)中張貼海報，向民眾發(fā)送宣傳短信和舉辦文藝晚會的宣傳方式宣傳公司。此外，貼心、人性化的服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)服務(wù)務(wù)必要做到的關(guān)鍵。公司應(yīng)對員工實行嚴格的服務(wù)形象禮儀的要求，不僅為顧客提供舒適整潔統(tǒng)一的服務(wù)環(huán)境，還應(yīng)對服務(wù)人員進行嚴格的業(yè)務(wù)服務(wù)培訓(xùn)，讓客戶一走進我們公司就能感受到賓至如歸的感覺。我們還應(yīng)建立公開透明的服務(wù)收費標(biāo)準，通過公司微薄、公共郵箱等途徑讓顧客對我們公司進行監(jiān)督和建議。

公司是我家，存亡靠大家！促進公司的發(fā)展非是一朝一夕便可見其效的工程，完善公司的各項體制依然任重而道遠，還需要每一個公司員工孜孜不倦地去努力，去追求，為實現(xiàn)社會、顧客、公司共贏積極貢獻力量。在此預(yù)祝茂名數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作順利開展完成，感謝大家耐心傾聽，謝謝！