第一篇：流程體系經理崗位任職資格

流程體系經理

崗位職責：

1、組織制定公司完整的標準化管理文件，制訂跨部門業(yè)務及重點業(yè)務的流程標準，組織、推動和實施公司業(yè)務流程體系的建立和執(zhí)行，形成系統(tǒng)化的流程體系，確立關鍵流程指標；

2、指導各部門制度、流程編制和修訂，并執(zhí)行驗證；

3、執(zhí)行流程調研、編撰和試行工作；

4、定期開展制度、流程復審，督促和跟進部門更新流程標準，定期輸出流程分析和規(guī)劃報告，以及流程工作計劃；

5、跟蹤、監(jiān)控、分析與評估公司各流程運行效果，對公司現有制度、流程進行梳理、整合和調整，針對制度、流程執(zhí)行過程中發(fā)現的疏漏和缺陷，提出完善和優(yōu)化的合理化建議并執(zhí)行討論和優(yōu)化；

6、籌備、建立、運行和聯絡流程項目小組，制定項目計劃并按計劃開展項目；

7、負責導入與推廣先進流程管理理念、方法和工具，實現流程規(guī)范化、標準化、模型化，并保證落地；

8、參與公司制度、流程標準化數據庫或信息載體的維護工作，與IT部協(xié)作，確保流程體系通過信息化系統(tǒng)落地；

任職資格：

1、本科及以上學歷，5年以上工作經驗，擁有項目管理/流程標準化管理等相關經驗具有流程設計、流程優(yōu)化、流程再造等流程體系建設實踐經驗；

2、具有出色的統(tǒng)籌能力、計劃和執(zhí)行能力、業(yè)務敏感度，可獨立完成流程建立及優(yōu)化項目及跟進系統(tǒng)落地；

3、具有良好的表達能力、文檔撰寫能力，能夠編寫制度文件；

4、了解能源領域主要業(yè)務特點和職責的行業(yè)特性，了解公司各業(yè)務及職能部門的工作特點和組織職責，熟悉制度流程體系管理，對企業(yè)管理有比較深入理解。

第二篇：品牌經理崗位說明及任職資格

品牌經理崗位職責 及任職資格

企業(yè)品牌經理的職責：

1.制定品牌管理戰(zhàn)略性文件，規(guī)定品牌管理與識別運用的一致性策略方面的最高原則。

2.建立品牌的核心價值及定位，并使之適應公司的文化及發(fā)展需要。

3.定義品牌架構及溝通組織的整體關系，并規(guī)劃整個品牌系統(tǒng)，使公司每一個品牌都有明確的角色。

4.品牌延伸，提升等方面戰(zhàn)略性問題的解決。5.品牌資產評估，品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等。品牌經理崗位職責

1.擬定公司品牌發(fā)展策略和全國促銷方案，組織搭建品牌管理工作體系，建立與維護公司產品品牌的定位；

2.確保品牌識別被合適應用并持續(xù)提升品牌競爭力,在改良老產品開發(fā)新產品上從市場品牌角度提出合理化建議；

3.制定品牌管理的具體措施，優(yōu)化業(yè)務流程，做好員工品牌意識培訓；

4.制訂全品牌推廣計劃和投入費用預算及損益預估，制訂本部門的資產管理、文檔管理、品質管理、預算管理等工作，提升部門工作效率;5.創(chuàng)造和維護品牌的一致性。確保品牌與公司企業(yè)文化保持一致，確?？蛻絷P系管理方案與品牌保持同步；

6.做好目標消費群調查和品牌跟蹤調查，確保所有傳播能增加品牌體驗，確保產品文化滿足更準確的、更深層次的用戶需求,為品牌帶來正面的影響，提升品牌的形象。

7． 銷售狀況追蹤,撰寫分區(qū)域推動計劃;市場總結、計劃。

1、制定和實施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。當然，做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的前提是，你對公司的產品極其了解，對公司的生存競爭環(huán)境相當熟悉，對產品的客戶定位極其明確。這樣，你對公司品牌的戰(zhàn)略發(fā)展方向才會有明確定義。

一個企業(yè)品牌的構成：行為+形象+理念+口碑

2、創(chuàng)造和維護品牌的一致性。不能讓消費者對品牌的理念產生模糊。

3、短期企業(yè)目標與長期企業(yè)目標：企業(yè)的短期目標當然是銷售的增長、品牌知名度的提升。長期目標是：品牌資產的積累，對于品牌經理來說，短期目標固然重要，但主要任務是塑造清晰的品牌形象，即品牌差異化、個性化，并保持明確的品牌戰(zhàn)略。定義

品牌經理，就是公司為每個品牌的產品或產品線配備一名直接經營責任者，使其對該品牌的產品開發(fā)（包括產品概念、價格與成本、材料要求、包裝要求、上市時間等）、產品銷售、產品毛利等經營承擔全部責任，并具體協(xié)調產品開發(fā)部門、生產部門以及銷售部門的工作，負責品牌建設的全過程。品牌經理的類別與扮演的角色

品牌經理在企業(yè)的職能因企業(yè)的發(fā)展所處的階段不一樣，而不同。一般來說，品牌經理可以分為4種：創(chuàng)立品牌型、維護品牌型、鏈接品

牌型、組合品牌型。品牌經理也分為以下幾類。一類是全球品牌經理，它管理著全球性的品牌，其任務是確保各個國家的分公司配合企業(yè)整體品牌戰(zhàn)略的實施，并且促使跨國界的品牌管理的先進辦法在各分公司內得以交流。還有一類叫做品牌類別經理，是為提高分銷和物流的效率而設置的。例如，史密斯克蘭公司(生產抗酸劑、感冒藥、口腔衛(wèi)生產品等)已經建立起一個全球品牌分類管理結構。每個品牌管理團隊擁有自己的研發(fā)、市場和品牌管理隊伍，決定現有品牌的延伸并為全球品牌擴充新的內涵。

品牌經理在企業(yè)中扮演三個角色：一是制定和實施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃；二是向高層管理者匯報品牌戰(zhàn)略思想和如何執(zhí)行；三是培訓員工為了公司的盈利自覺執(zhí)行品牌管理的具體措施。品牌經理與其它部門協(xié)同作戰(zhàn)，在產品開發(fā)、銷售、物流、財務和管理各個方面把握品牌發(fā)展的大方向。

品牌經理應該具備的能力

成為一個合格的品牌經理要具備溝通和合作的能力、良好的規(guī)劃判斷能力和全面了解產品的情況。具體為：

溝通合作———因為內部工作要面對銷售部、開發(fā)部、財務部、生產部等各個部門。從組織結構上看，你無權領導他們，但你的“想法”要通過溝通來得到他們的理解、合作與支持。如何在自己的“腦子”和同事的“手腳”間創(chuàng)建無阻礙的通道，這是做好品牌經理的關鍵，著這也是營銷負責人的協(xié)調能力。

規(guī)劃判斷———在充分了解企業(yè)所擁有資源狀況的基礎上，全面的了解消費者，并判斷企業(yè)要進入市場的狀況，做好品牌的發(fā)展計劃，并踏踏實實、一步步去實現目標，這是做好品牌經理的基本技能。

全面了解產品———你要把當作自己的孩子一樣去看待和了解它，像父母親了解自己的子女一樣了解產品。你可能沒有醫(yī)生那樣了解孩子的病情，但你更了解他全面的成長過程。你必須站在消費者的角度去“吃”產品，包括對產品結構、功能、消費者需求、競品特點、市場分布等方面的正確、深刻把握。這是做好品牌經理的基礎。品牌經理的主要工作

(一)調研、計劃和控制：首先是進行調研如何獲得和增加利潤。品牌經理必須進行必要的市場調研，掌握市場信息，善于分析處理，然后才能進行規(guī)劃。

(二)規(guī)劃：各種產品因為性質不同，消費對象不同，所要獲得的市場份額不同，存在的問題不同。設置品牌經理就是要對具體產品進行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著，又便于檢查執(zhí)行的效果。

(三)協(xié)調：品牌經理雖然各司其職，但也不是孤立存在的，他與企業(yè)的其他部門必須協(xié)調工作。例如有些企業(yè)有健全的市場調研部門，這樣，經理就可以和這個部門通力合作。

品牌經理與營銷經理的區(qū)別

營銷經理負責的是一個部門或戰(zhàn)略業(yè)務單位，所以他更關心產品“組合”的治理工作和他所在業(yè)務團體的長期戰(zhàn)略方向。品牌經理只負責單一產品或一條緊密關聯的產品線，而不是關心他們所在的業(yè)務領域的日常運作狀態(tài)。

二者作出的決策性質不同。部門營銷經理通常要為下面這些問題作戰(zhàn)略決策：增加何種產品？撤出何種產品？怎樣治理才能實現整個部門的財務目標？而品牌經理只為他們的產品制訂營銷組合考慮：該花多少錢去做廣告？怎么應付競爭者的折價促銷活動？什么樣的分銷渠道才合適？諸如此類。

第三篇：高級運營經理崗位任職資格

崗位職責：

1、連鎖診所運營策劃，具有相關醫(yī)療產業(yè)運營經驗者優(yōu)先錄用；

2、根據公司戰(zhàn)略目標與運營計劃，制定公司市場策略與品牌經營計劃；

3、掌握國內外健康管理市場的動態(tài)，收集整理分析健康管理行業(yè)信息，并依此及時提出合理有效的市場策略與建議；

4、制訂市場活動預算與計劃，監(jiān)督實施并評估市場效果與預算執(zhí)行情況；

5、制定與實施公司產品線的營銷戰(zhàn)略及市場推廣計劃，并及時提供市場反饋及改進建議及意見；

6、全面策劃、分解、實施市場宣傳、推廣、營銷工作，指導并引領商務部門完成健康會員卡及私人醫(yī)生等人群對健康管理服務的需求調研及市場推廣活動；

任職資格

1、市場營銷或相關專業(yè)，全日制統(tǒng)招?？萍耙陨蠈W歷；

2、具有五年以上市場推廣經驗，三年以上團隊管理經驗，有大型上市公司擔任過類似職位者優(yōu)先考慮；有健康管理行業(yè)市場工作經驗、或高端人群市場推廣經驗者優(yōu)先考慮；

3、具有很強的市場策劃能力、溝通表達能力和組織協(xié)調能力；對市場營銷工作有深刻認知，具備大型項目的運作管理能力；

4、思維富有想象力和創(chuàng)造性，創(chuàng)新意識強；能敏銳把握市場動態(tài)；

5、擅長企業(yè)的品牌建設、營銷管理。

第四篇：崗位任職資格

崗位任職資格

保衛(wèi)部

部長

海軍 大專

有五年的安保工作經驗，能不斷建立完善各項安保工作規(guī)章制度，熟悉各項安保工作流程及業(yè)務，熟練應用及正確掌握安保設施。能較好的處理內部關系及與公安、消防、武警、綜治辦的協(xié)調能力。

第五篇：人力資源部經理任職資格

人力資源部經理

任職資格：

①有較強的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)奉獻精神。

②熟悉國家人事勞動方面的管理政策法規(guī)，遵守人事管理規(guī)范，同時熟悉公司管理基本知識，善于結合公司實際貫徹落實各項工作。

③有較強的政策觀念和創(chuàng)新意識，工作責任心強，敢于、善于管理。④具備較強的辦公室事務管理能力及良好的文字和語言表達能力，善于溝通、處理協(xié)調各方面的公共關系，辦事干練細致。能熟練操作電腦。

⑤具有高中以上學歷，有一定的公司管理工作經驗，在重慶悅達汽車運輸有限公司工作3年以上，同時具有3年以上的人事行政管理工作經驗。

人力資源部經理考核標準

①積極主動地貫徹國家人事勞動管理方針、政策和公司有關規(guī)定，結合公司人事勞動管理實際加以落實。

②負責人力資源部全面工作，認真及時地督導人事部、行政辦公、員工事務等各分部的工作，部門各項管理工作開展正常、順利，效率高。

③主持制定的公司人事行政規(guī)劃、工作計劃、人員定編、員工培訓計劃、員工事務管理制度等內容全面，督導貫徹落實良好。

④總經理（分管副總）的領導下，嚴格貫徹落實公司勞動分配方案、各項人事勞動管理制度，能為各部門的人員管理提供優(yōu)良服務。

⑤人際關系良好，善于協(xié)調部門內部員工之間及各部門負責人人員之間的關系。