第一篇：lp學(xué)習(xí)計劃任務(wù)

公務(wù)員考試學(xué)習(xí)計劃

1、行測

A.任務(wù)一：做至少3套寧夏省公務(wù)員行測真題，掐時間做，完全模擬考試。然后計算每一部分正確率，一定要客觀公正。（比如言語理解能得多少分，數(shù)學(xué)能得多少分，資料分析有能得多少分，邏輯判斷能得多少分都算出來）

B.任務(wù)二：按照重要性原則和科學(xué)性原則，在時間有限的情況下重點學(xué)習(xí)突破占分比值高、需要時間合理的板塊。（比如資料分析板塊，題目較簡單分值卻很高，一定要突破，至少要保證80%的正確率；其次是邏輯判斷、言語理解等板塊，也要重點突擊）

C..任務(wù)三：開始摸索整套行測試題的做題順序，一定要把自己擅長的、分值高的部分放在前面，常識部分一般放在最后。

2、申論

A.完成以下試題：

庸官懶政與公務(wù)員道德建設(shè)專題卷

【本卷滿分：100 分 參考時間：120 分鐘】

材料1

近期，我國多地掀起“治庸風(fēng)暴”，風(fēng)生水起。這其中，備受關(guān)注的是武漢市2011年4月6日開始高調(diào)開展的“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計劃”。該市“治庸辦”，曾一日內(nèi)處分了近40人。

從密集治理腐敗，再前移到治理“庸官懶政”，專家認為，各地此舉值得肯定。此外，專家也指出，“治庸風(fēng)暴”早已有之，但大多淪為“一陣風(fēng)”。如何將“一陣風(fēng)”變成長效機制，正在考驗各地官員的政治智慧。

“庸官懶政”現(xiàn)象，在民間及媒體上均有形象的概括。如“機關(guān)病”、“混混官”，“平平安安占位子、忙忙碌碌裝樣子、疲疲沓沓混日子，年年都是老樣子”，“上崗不在狀態(tài)，出工不出力，出力不盡力”，“領(lǐng)導(dǎo)召見不獻一計，同級會商不見一詞，下屬請示不發(fā)一令”等。

有關(guān)專業(yè)人士表示，群眾無法有效監(jiān)督官員，是產(chǎn)生“庸官懶政”的重要原因。此外，還有學(xué)者分析，有些地方部門，人員臃腫，“母雞多了不下蛋”，職責(zé)不清，以及監(jiān)督乏力，是其土壤。

而被國外媒體引用較多的觀點，是A專家概括的“三短三不”。即，競爭“短缺”，動力不足；（原因：缺乏競爭機制，動力不足。）問責(zé)“短路”，壓力不大；考評“短腿”，活力不強。從干部選拔、問責(zé)、考評機制上，反思“庸官懶政”產(chǎn)生的原因。

5年前，我國即有“治庸風(fēng)暴”。2006年2月13日，人民網(wǎng)時政頻道以《治庸風(fēng)暴襲卷全國“混混官”日子到頭了》為題，搭建專題，介紹當(dāng)時全國各地，如安徽安慶市、湖北沙洋縣、重慶市、深圳市、蘭州市等，“問責(zé)行政首長”，掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、“效能風(fēng)暴”，實施“治庸計劃”的情形。

如何讓“混混官”的日子真正到頭？某專業(yè)人士認為，應(yīng)通過建立健全機制，來實現(xiàn)常態(tài)化、制度化、持久化治庸。專家B認為，除形成長效機制外，還應(yīng)讓群眾、媒體獲得足夠監(jiān)督權(quán)。還有專家建議，將體制外的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)舉報與體制內(nèi)的官員考核結(jié)合。

材料2

據(jù)報道，寧波市各級機關(guān)全面推行“績效對賬制度”，公務(wù)員每天要干什么、干了什么、干得怎么樣都要進行記賬并公示。

在寧波市一家市級機關(guān)上班的小劉，每周一上班第一件事，是登錄績效對賬平臺，把這一周5個工作日要做的事情排個計劃，輸進系統(tǒng)。小劉說，有了這套績效對賬系統(tǒng)，自己每天主動找事做，工作上既有壓力又有動力。小劉說：“我覺得最主要是對自己有個促進，這個觸動蠻大的，有種壓力的感覺。你一天出不來成果自己也說不過去?！?/p>

從現(xiàn)在起，寧波市全體公務(wù)員每天要干哪些事、干得怎么樣都要在單位局域網(wǎng)上進行記賬并公示。公務(wù)員做了什么，做得好不好，翻翻賬本就清楚了。寧波市紀委常委G說，這項制度的目的在于狠剎庸官懶政現(xiàn)象。他說：“一直以來每個機關(guān)都有苦樂不均的現(xiàn)象，有些人沒干事但是在叫苦，你公示出來以后他就沒法裝樣子，沒法糊弄領(lǐng)導(dǎo)糊弄同事了。”

每位公務(wù)員的賬本都在局域網(wǎng)上公開，可以相互查詢相互監(jiān)督。寧波市還出臺激勵機制，把績效對賬和年度考核、評先評優(yōu)、選拔任用進行掛鉤。

材料3

從海南省公務(wù)員局考核獎懲培訓(xùn)處獲悉，《海南省行政機關(guān)公務(wù)員職業(yè)道德規(guī)范》日前出臺。今后，行政機關(guān)公務(wù)員執(zhí)行職業(yè)道德的情況，將列入平時考核和定期考核的內(nèi)容，作為確定公務(wù)員定期考核等次的依據(jù)之一。

規(guī)范標(biāo)準共有6條：政治堅定、忠于國家，勤政為民、務(wù)實創(chuàng)新，恪盡職守、依法行政，顧全大局、團結(jié)協(xié)作，公道正派、廉潔奉公，誠實守信、品行端正。

按照《規(guī)范》要求，在執(zhí)行公務(wù)或工作期間，公務(wù)員應(yīng)該注重儀表，著裝得體，整潔大方，言談舉止文明、禮貌、熱情，提倡講普通話。

同時，海南省將對模范執(zhí)行《規(guī)范》的公務(wù)員應(yīng)予以表彰；對違反職業(yè)道德規(guī)范的公務(wù)員，情節(jié)輕微的應(yīng)當(dāng)進行批評教育或限期改正，情節(jié)嚴重并違反紀律規(guī)定的可給予行政處分或辭退。

材料4

觀看黃色錄像、不見義勇為、搞婚外情、違章搭建??這些社會生活中司空見慣的不良行為，如今都被以“禁令”的形式一一列入《南通市公務(wù)員思想道德和社會誠信行為規(guī)范》（簡稱《規(guī)范》，下同）中。記者仔細研讀這個全省首部“公務(wù)員道德和誠信規(guī)范”，發(fā)現(xiàn)至少有40種有違職業(yè)道德和社會公德的行為被明令禁止，而對公務(wù)員職務(wù)之外的18條生活約束，則成了這部“規(guī)范”的最大亮點。

公務(wù)員管理的南通版《規(guī)范》從醞釀到出臺，共用了一年多的時間，最近以“通人社公【2011】1號文件”，由南通市委組織部和人社局向社會發(fā)布。

記者獲悉，目前南通共有公務(wù)員數(shù)量2.3萬名。南通市人社局公務(wù)員管理處E處長說，對公務(wù)員群體的考核，根據(jù)現(xiàn)有的評測體系，雖然有“德、能、勤、績”四方面內(nèi)容，但實際更強調(diào)“績”的表現(xiàn)，南通出臺的公務(wù)員道德和誠信行為規(guī)范，則更多地突出“德”，即如何做一個好人?！霸诜芍贫鹊葟娭菩缘拙€之上，重構(gòu)公務(wù)員群體的價值體系，是《規(guī)范》的出發(fā)點?！盓處長說。

南通市人事部門觀察發(fā)現(xiàn)，在績效評估、機關(guān)作風(fēng)考核等制度的嚴格約束下，公務(wù)員在單位的8小時之內(nèi)，大都能勤勉敬業(yè)、表現(xiàn)尚佳，群眾滿意度也逐年上升，但下班離開機關(guān)后，8小時之外屬于個人的自由空間，一些公務(wù)員的表現(xiàn)則差強人意，言行舉止甚至不如普通群眾?！坝行┕珓?wù)員在小區(qū)內(nèi)違章搭建、不繳物業(yè)費、闖紅燈，甚至酒后在飯桌上高談闊論，雖然這些都不是違紀行為，但至少是道德缺失，公務(wù)員作為社會的主流群體，這些行為影響很壞，我們覺得也有必要進行管理?！盓提到，8小時內(nèi)外，對公務(wù)員的考核，都用“一把尺子量到底”。

在這部以“德”為核心內(nèi)容的《規(guī)范》，共有6章27條，除了總章外，第二、三、四章均為公務(wù)員職務(wù)內(nèi)的行為約束，即職業(yè)道德，而第五章則重點規(guī)范公務(wù)員的社會公德、家庭美德和個人品德。這部《規(guī)范》事無巨細地列出了40條明令禁止的不良行為，既有諸如“應(yīng)對突發(fā)事件、處理各種利益關(guān)系時逃避退縮，不敢負責(zé)”、不得“參與社會非法組織或參與非法活動”的原則性要求，也有“對群眾態(tài)度冷淡、生硬、蠻橫”、“上班時間網(wǎng)上玩游戲、炒股、聊天”的工作約束；既有對“占用或借用與本職工作有關(guān)的各類利害關(guān)系人提供的交通工具、通訊工具、電腦或其他貴重物品”、“利用公款相互吃請”等不良行為的管制，也有“觀看、收藏、傳播黃色影視和書刊，撥打色情電話”、“破壞生態(tài)環(huán)境，毀壞公共設(shè)施或文化古跡”這樣的職務(wù)外不雅行為。

“將公務(wù)員的個人考核由機關(guān)向社會延伸，由工作向生活延伸是這部行為規(guī)范的最大亮點?！盓處長說。

此外，在以“誠實守信、品行端正”為核心內(nèi)容的《規(guī)范》第五章中，就明確要求公務(wù)員要尊老愛幼、贍養(yǎng)父母、夫妻平等、家庭和睦，不得有“實施家庭暴力、虐待老人、不承擔(dān)撫育子女責(zé)任，存在婚外情等違背婚姻、家庭倫理道德的不良行為” E處長說，類似婚外情這樣有違公德的行為，他們已處理了多名公務(wù)員。

在8小時之外，公務(wù)員成為社會的普通一員，各種行為是否應(yīng)該受到嚴格約束？南通出臺的這個行為規(guī)范受到廣泛關(guān)注，有人叫好，也有人覺得這個《規(guī)范》對公務(wù)員“管得太寬”。面對質(zhì)疑E處長認為，即使離開崗位、處于職務(wù)之外，公務(wù)員的個人行為也不能等同于一般人，“公務(wù)員是黨和政府路線方針的執(zhí)行者，反映的是黨和政府的形象，在社會生活中的道德和行為底線，理所當(dāng)然要高于普通百姓。”E處長說。

寫在紙上的禁令如何成為公務(wù)員行動中的“高壓線”？《規(guī)范》在第六章附則中還明確了考核制度，公務(wù)員凡違反40條中的任何一條禁令，有一起扣2分，公務(wù)員在道德和誠信方面發(fā)生問題，應(yīng)嚴肅追究責(zé)任，并和“年度考核、津補貼發(fā)放、辭退”等掛鉤。陳玨新說，對于公務(wù)員不良行為的評判，除了政府機關(guān)本身的監(jiān)督，還將接受來自群眾的舉報，并公布了市委組織部和人社局的舉報電話和郵箱。

材料5

2011年11月2日中國國家公務(wù)員局已經(jīng)制定《公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)大綱》，要求“十二五”時期對全體公務(wù)員進行一次職業(yè)道德輪訓(xùn)。

國家公務(wù)員局負責(zé)人指出，此舉對于增強政府和公務(wù)員隊伍的公信力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)具有重要意義。未來中國將把加強公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)與健全公務(wù)員管理制度緊密結(jié)合起來，堅持將職業(yè)道德作為公務(wù)員選拔任用的重要標(biāo)準、考核獎勵的重要依據(jù)、監(jiān)督約束的重要手段，不斷建立健全長效機制，夯實公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)的制度基礎(chǔ)。

近來接連發(fā)生的公職人員不當(dāng)行為事件，正持續(xù)成為社會關(guān)注熱點，引發(fā)公眾對一些官員道德素質(zhì)的議論和批評。

比如，江蘇宿遷宿豫區(qū)農(nóng)機局局長潘某與一女子的曖昧短信曝光，潘某接受區(qū)委調(diào)查時承認此事，目前，潘某已被免職；河南省汝南縣發(fā)生一起警察酒駕致5死3傷案件，肇事者汝南縣公安局梁祝鎮(zhèn)派出所所長王某因涉嫌以危險方法危害公共安全罪已被批捕；四川省蓬安縣一名女公務(wù)員在網(wǎng)上實名舉報該縣殘聯(lián)理事長劉某在她酒醉后對其實施強奸。目前，劉某因涉嫌強奸罪已被刑事拘留。

這些事件成為中國網(wǎng)絡(luò)持續(xù)關(guān)注的熱點話題?！芭畎补珓?wù)員酒后遭性侵案”僅某網(wǎng)站就有近10萬名網(wǎng)民參與討論。江蘇省行政學(xué)院法政部劉教授認為，當(dāng)前個別公務(wù)員的不當(dāng)行為給整個公務(wù)員隊伍帶來了不良影響，將職業(yè)道德納入干部培訓(xùn)，其方向值得肯定，是對干部培訓(xùn)考核制度的有益探索。

公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)的對象是全體行政機關(guān)公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理的機關(guān)（單位）中除工勤人員以外的工作人員，重點加強擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的教育培訓(xùn)，著力加強基層一線、窗口部門等直接服務(wù)人民群眾公務(wù)員的教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以忠于國家、服務(wù)人民、恪盡職守、公正廉潔為主，包括職業(yè)道德基礎(chǔ)知識、典型案例等。

國家公務(wù)員局要求將公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)列入公務(wù)員初任、任職和在職培訓(xùn)的必修內(nèi)容，作為每個培訓(xùn)班次的重要內(nèi)容?！笆濉睍r期，將全體行政機關(guān)公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理單位工作人員輪訓(xùn)一遍，培訓(xùn)時間不少于6學(xué)時。同時，建立培訓(xùn)長效機制，將公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)作為長期培訓(xùn)內(nèi)容。

其實早在國家制定《公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)大綱》之前，各地已經(jīng)開始了相關(guān)探索。在江蘇沭陽，2010年就開始將個人品德納入干部考核，在百分制中，個人品德所占的權(quán)重有10分，包括政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德。

今年以來，中國多個地方掀起了官員職業(yè)道德治理風(fēng)暴，湖北開展“治庸問責(zé)”、山西重拳整頓吏治，浙江狠抓庸、懶、散問題，新疆治理“衙門作風(fēng)”，泉州機關(guān)集中展開單位自查效能暗訪活動。

在今年全國開展的換屆選舉中，吉林省創(chuàng)新人選考察評價辦法，實行了領(lǐng)導(dǎo)干部不良行為測評，讓群眾對每名考察人選是否存在不良行為及程度進行評價，為有問題的干部繪制出“不良行為圖譜”。實行多功能測評，在測評票中增設(shè)對被測評干部使用意向建議欄，了解掌握測評人對被測評對象的真實意見。

2012年中央機關(guān)及其直屬機構(gòu)考試錄用公務(wù)員工作也著重加強對“道德”的考察。考生政治品德不良，社會責(zé)任感和為人民服務(wù)意識較差將不得錄用為國家公務(wù)員。

南京大學(xué)政府管理學(xué)院院長F認為，當(dāng)前被查處的官員大多數(shù)都與道德問題密不可分。對官員進行道德培訓(xùn)，加強對公務(wù)員道德的考察，一方面反映了社會公眾熱切期待以制度約束官員品行，另一方面，也是建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的又一次強化。

材料6

父母不遠千里從湖南來到廣東深圳為兒子帶孩子，沒想到卻受到兒子虐待。深圳公務(wù)員廖某打罵親生父母，遭到網(wǎng)民的強烈譴責(zé)。有網(wǎng)友說：“這樣的人怎么能當(dāng)公務(wù)員？”

就在廖某打罵親生父母事件發(fā)生一周后，國家公務(wù)員局制定《公務(wù)員職業(yè)道德培訓(xùn)大綱》，計劃“十二五”時期對全體公務(wù)員進行一次職業(yè)道德輪訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容突出官德修養(yǎng)。同時，中組部印發(fā)了《關(guān)于加強對干部德的考核意見》，社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德成為考核要點。

廉政專家表示，加強對德的考量，無疑讓公務(wù)員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對自己的言行有了更為謹慎的態(tài)度。

什么是“官德”？專家認為，就是領(lǐng)導(dǎo)干部的政治操守和職業(yè)道德，是基本的從政德行，同時也表現(xiàn)為公務(wù)員的社會道德和家庭美德。

從官員的雷人雷語，到“微博門”、“艷照門”，直至動輒涉案金額達幾千萬乃至上億元的貪污腐敗??當(dāng)前，一些官員道德滑坡現(xiàn)象已引起社會各界廣泛關(guān)注。在今年，就有廣州市白云區(qū)新市街道辦事處原主任、云南省昆明市發(fā)改委收費管理處原副處長和河南省汝陽縣人大常委會原黨組成員身陷“艷照門”，以及江蘇省溧陽市衛(wèi)生局原局長在微博上與情人調(diào)情相約開房等6起丑聞被媒體曝光。

“屢屢曝光的官員違紀違法行徑背后，折射出的是官德缺失?！睎|北師范大學(xué)政法學(xué)院院長、該校廉政研究中心常務(wù)副主任G教授提到。

縱觀那些走上腐化墮落之路的黨員干部或公務(wù)員，大都是由于忽視政治品質(zhì)和道德品行的修養(yǎng)，從政治品質(zhì)和道德品行出問題開始的。有媒體總結(jié)了官德缺失的表現(xiàn)：趣味低級，生活腐化；官氣熏天，橫行霸道；貪婪瘋狂，欲壑難填；信念喪失，求神拜佛；欺上瞞下，謊報虛夸??

“這些不良現(xiàn)象不僅嚴重影響了黨組織和公務(wù)員隊伍的良好形象，而且嚴重損害了政府公信力?！蔽錆h大學(xué)政治與公共管理學(xué)院教授李某認為。

官員道德滑坡，雖然只是少數(shù)官員的行為，但危害匪淺。正如受訪專家所言，官員的道德高度就是整個社會的道德高度，掌握著權(quán)力的人有責(zé)任在道德上起到示范作用。

有關(guān)專業(yè)人士分析認為，官員道德滑坡，有兩方面的原因，一是與近年來不注重官德修養(yǎng)有一定的關(guān)系，在干部考核中，往往以“績”、“能”為核心，而忽視了 “德”的考察。二是官員自身修養(yǎng)不足、信仰缺失。由于不重視思想道德建設(shè)，在公共利益和個人利益發(fā)生沖突時，這些人往往會選擇個人利益。

“因此，加強官德建設(shè)，就顯得尤為必要?！崩钅痴f，“《考核意見》和《培訓(xùn)大綱》的出臺，有很強的現(xiàn)實針對性，體現(xiàn)了德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t。希望這兩個文件能夠得到切實的貫徹執(zhí)行并產(chǎn)生實際效果。”

官德正則民風(fēng)淳，官德毀則民風(fēng)降。加強官德建設(shè)，刻不容緩。受訪專家指出，重塑官德，要靠官員自律，更要加強制度、監(jiān)督等他律。

相關(guān)專業(yè)人士指出，加強官員道德建設(shè)，提高官員道德水平，是當(dāng)前中國政府“治吏”的重要環(huán)節(jié)。公務(wù)員良好道德的養(yǎng)成需要合力，既依賴于教育之修養(yǎng)，也依賴于環(huán)境之涵養(yǎng)，二者缺一不可。

“黨員干部要堅持自重、自省、自警、自勵，切實加強道德修養(yǎng)。”在談到黨員干部加強官德修養(yǎng)的方法時，李某介紹了四種方法，即學(xué)習(xí)效仿法、省察克制法、積善成德法、慎獨自省法。

鑒于官員失德的嚴重危害性，受訪專家認為，除官員加強自身修養(yǎng)外，還需要良好的外部機制。李某從進一步完善規(guī)章制度方面給出了自己的建議。他認為，提高全體公職人員道德水準，需要通過制度和法律的貫徹執(zhí)行督促黨員干部加強從政道德修養(yǎng)，督促公務(wù)員自覺加強道德修養(yǎng)。

材料7

在日本，公務(wù)員是一個穩(wěn)定、很難被炒魷魚、能夠正常休假的職業(yè)，成為一個公務(wù)員是不少人的夢想。不過，公務(wù)員必須遵守的義務(wù)和各種清規(guī)戒律，迫使日本公務(wù)員必須潔身自好，否則就會丟掉飯碗。

日本法律規(guī)定不能隨意裁減和解雇公務(wù)員，但是如果公務(wù)員一旦觸犯法規(guī)、違反紀律，就會受到相應(yīng)的處罰。日本公務(wù)員法對公務(wù)員的處罰也有明確規(guī)定，根據(jù)公務(wù)員違反法規(guī)的行為，主要有免職、停職、減薪和警告等4種處罰。神奈川縣一所中學(xué)的一個老師與校長等同事吃飯，喝了5杯白酒及啤酒，后來在騎輕騎回家的路上被警察查出飲酒駕車，被罰款20萬日元。事情敗露后，神奈川縣教委對這個教師給予了免職處分，同時對與該教師一起喝酒的校長給予了警告處分。此外，福島縣一救護車工作人員晚上值班時打盹，接到出車指令后沒有醒來，出車晚了將近8分鐘，結(jié)果造成送到醫(yī)院救治的患者死亡。事發(fā)后，雖然無法認定死者與救護車出動晚的因果關(guān)系，但福島縣相關(guān)部門決定對有關(guān)的8名救護人員給予嚴重警告處分。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，日本的公務(wù)員必須遵守上司的命令，保守秘密，不準舉行罷工，不許參加政治活動，不許飲酒駕車和斗毆打架等。

在美國，“當(dāng)官”算不上什么好差事。在美國擔(dān)任政府部門工作的人，必須回答一份“隱私”調(diào)查問卷。整份問卷長達7頁，包含63個問題，涵蓋了從家庭成員信息、個人網(wǎng)頁、博客到與金融機構(gòu)之間的關(guān)系、曾被卷入的法律糾紛、負債狀況等各方面情況，就連同居伙伴的姓名和聯(lián)絡(luò)方式都不放過。這份“隱私”調(diào)查問卷，沒有給官員更多的余地：要么公開，要么就去做一個普通的公民。

在1965年通過的《政府官員及雇員道德操守準則》的基礎(chǔ)上，1978年美國國會頒布了《政府行為道德法》，正式確立了官員財產(chǎn)申報制度，要求各類高級官員和配偶以及子女如實申報自己的財產(chǎn)和收入情況。

申報財產(chǎn)范圍幾乎包括了所有生活領(lǐng)域：財產(chǎn)及其收入、買賣交易、饋贈、補償、旅行、債務(wù)、政府工作之外的兼職收入，就連自家生產(chǎn)的糧食和飼養(yǎng)的牲畜也要申報。

作為打擊腐敗的利器，美國聯(lián)邦調(diào)查局發(fā)揮了關(guān)鍵的作用。聯(lián)邦調(diào)查局專職調(diào)查危害國家安全和公共利益行為，不受行政管轄和地域的限制，有權(quán)對包括政府官員貪腐在內(nèi)的200多種犯罪活動進行調(diào)查。其反腐敗的絕招中，有一個叫“sting”（死叮），就是故意派人去誘引腐敗，看上不上鉤，一旦上當(dāng)就實施抓捕，此外還采用模擬犯罪的方式考驗和誘惑有嫌疑的政府官員。據(jù)說聯(lián)邦調(diào)查局每年在國內(nèi)平均發(fā)起300多起“死?！睉?zhàn)術(shù)。

材料8

中共中央總書記胡錦濤在七一講話中提出，“要堅持把干部的德放在首要位置，選拔任用那些政治堅定、有真才實學(xué)、實績突出、群眾公認的干部，形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。”七一講話已經(jīng)被定為新形勢下指導(dǎo)執(zhí)政黨繼往開來的綱領(lǐng)性文獻，因而“五德”的提出意味著，官德建設(shè)被提上了前所未有的戰(zhàn)略高度。

黨的最高領(lǐng)導(dǎo)人在最高規(guī)格的政治場合提出這一理念，其意義自然非比尋常。中共歷來重視干部人事工作。將黨的建設(shè)劃分為思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)五部分，在指導(dǎo)思想和政治路線確定之后，組織建設(shè)即干部選用就是決定因素。

目前，全國范圍內(nèi)省、市、縣、鄉(xiāng)四級黨委集中大換屆已經(jīng)進入了關(guān)鍵階段。在這背景下提出以“五德”為標(biāo)準的用人導(dǎo)向，就具有極為重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

另一方面，官德建設(shè)不僅僅是個干部人事問題，不僅僅事關(guān)吏治，而與整個國家發(fā)展息息相關(guān)。《左傳》有云：“德，國家之基也”。道德是維系一個國家、一個民族、一個社會良性有序運行的基礎(chǔ)。

所謂“官德隆，民德昌，國家興；官德毀，民德降，國家衰?！睘檎俚略谝龑?dǎo)社會民風(fēng)、推動國家興盛方面具有重大作用。作為國家事務(wù)的管理者，官員的一舉一動都具有示范效應(yīng)，官位越高，效應(yīng)越大。

中共建黨90年特別是改革開放30多年來，帶領(lǐng)國家實現(xiàn)了經(jīng)濟騰飛和民眾富裕，成就巨大，離不開一支卓有效率的干部隊伍。但也不可否認，官員中熱衷作秀、枉顧民生者有之；尸位素餐、不思進取者有之；貪污腐敗、驕奢淫逸者有之。提升官德，改進政風(fēng)，實在刻不容緩。

胡錦濤總書記曾多次告誡中共干部要“常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心”，此次又形成了“五德”的系統(tǒng)說法，列入七一講話這一綱領(lǐng)文件。可以預(yù)料，未來干部人事制度的具體配套改革，將不斷深化。

【第1題】 2011年4月，江蘇南通市將“觀看黃色錄像、不見義勇為、搞婚外情、違章搭建??”以“禁令”的形式列入了《南通市公務(wù)員思想道德和社會誠信行為規(guī)范》中，對此，有人叫好，也有人覺得“管得太寬”，你認為呢？請結(jié)合材料，談?wù)勀愕睦碛?。要求：語言簡潔、條理清晰、不超過250字。（15分）(本題分值：15分)【第2題】近幾年“庸官懶政”現(xiàn)象層出不窮，請結(jié)合材料背景，提出整治“庸官懶政”的措施。要求：語言簡潔、層次清晰、措施針對性強，不超過400字。（20分）(本題分值：20分)【第3題】近來，深圳公務(wù)員打罵親生父母、艷照門、微博門等事件頻出，官員道德滑坡現(xiàn)象引起了社會的廣泛關(guān)注，請仔細閱讀材料，針對這一問題寫一短評。要求：（1）不需寫成文章的形式；（2）語言精練、觀點明確、邏輯性強、不超過400字。（25分）(本題分值：25分)【第4題】 中共中央總書記胡錦濤在七一講話中提出，“要堅持把干部的德放在首要位置，選拔任用那些政治堅定、有真才實學(xué)、實績突出、群眾公認的干部，形成以德修身、以德服眾、以德領(lǐng)才、以德潤才、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向?！闭埥Y(jié)合材料，圍繞“公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè)”這一主題，自擬題目，自選角度，寫一篇文章。要求：觀點鮮明，內(nèi)容充實，結(jié)構(gòu)完整，條理清晰，語言流暢，800——1000字。（40分)）(本題分值：40分)

B.完成以下試題：

土壤污染專題卷

【本卷滿分：100 分 參考時間：45 分鐘】

材料1

交付一年的新房一直空著，武漢人小鄭赴江蘇打工，家人寧可每月花費1200元住在出租房里。

新房所在小區(qū)的前身是化工廠，未“清毒”，先建樓。這種未經(jīng)修復(fù)的污染場地被媒體稱為“毒地”，而在歐美國家有一個文雅的名稱：棕色地塊。

棕色地塊正成為中國城市的噩夢。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大量工業(yè)企業(yè)搬出城區(qū)之后，遺留的棕色地塊幾乎成了城市里無人清潔的角落，甚至未經(jīng)“清毒”就被一些地方政府、房地產(chǎn)開發(fā)商視為“唐僧肉”，建成經(jīng)濟適用房等。棕色地塊對人體的長期毒害，美國早在1970年代就有畸形兒的慘痛教訓(xùn)。

“有機污染物可通過小區(qū)土壤慢慢揮發(fā)出來的，如果你每天帶著小孩到小區(qū)散步，影響就更大了。”

夜幕降臨，小鄭所在的“武漢黃埔人家·長江明珠經(jīng)濟適用房小區(qū)”(以下簡稱長江明珠小區(qū))約有一半以上的房子沒有燈光。很多人都像小鄭一樣不敢搬進新房。

這是保障房小區(qū)，2400多戶中60%為經(jīng)濟適用房業(yè)主，他們多年夢想擁有一套屬于自己的樓房。

27歲的小韓是經(jīng)濟適用房業(yè)主。這套93平米的毛坯房，耗盡父母平生積蓄外加十萬元借債。在一家人就快結(jié)束或寄居、或租賃的分居生活時，2010年11月30日，他們通過新聞得知小區(qū)建在毒地上。

“當(dāng)時就崩潰了，一家人用一輩子的積蓄買了一套毒房?！毙№n說。材料2

隨著我國城市化進程的加快，城市中很多工礦企業(yè)搬遷改建后，遺留下大量的受污染土地，城市土壤成為工業(yè)污染的重災(zāi)區(qū)。較之城市，農(nóng)村的土壤污染也不容忽視。國務(wù)院新聞辦公布的《2011年中國環(huán)境狀況公報》顯示，中國農(nóng)村環(huán)境問題正日益顯現(xiàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化進程不斷加快，農(nóng)村和農(nóng)業(yè)污染物排放量大，農(nóng)村環(huán)境形勢嚴峻。2011年，環(huán)境保護部組織對全國364個村莊開展的農(nóng)村監(jiān)測試點工作結(jié)果表明，農(nóng)村土壤樣品超標(biāo)率為21.5%，垃圾場周邊、農(nóng)田、菜地和企業(yè)周邊土壤污染較為嚴重。

土壤是人類賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是任何一個國家最重要的自然資源之一。土壤質(zhì)量狀況不僅直接影響到農(nóng)產(chǎn)品安全、食品安全和人體健康，而且關(guān)系到一國國土資源環(huán)境的安全和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。因此，防治土壤污染為各國政府所關(guān)注。材料3

2012年10月31日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署土壤環(huán)境保護和綜合治理工作。會議提出，要將保護土壤環(huán)境、防治和減少土壤污染、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、建設(shè)良好人居環(huán)境作為當(dāng)前和今后一個時期的主要目標(biāo)，進一步摸清土壤環(huán)境質(zhì)量狀況，建立土壤環(huán)境質(zhì)量調(diào)查、監(jiān)測制度，構(gòu)建土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)，完善相關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準，實施“土壤環(huán)境保護工程”，加快形成國家土壤環(huán)境保護體系，逐步改善土壤環(huán)境質(zhì)量。材料4

2001年6月10日，大環(huán)江上游遭遇百年一遇的暴雨，導(dǎo)致尾礦庫被沖垮。歷年沉積的廢礦渣隨洪水淹沒兩岸，大量酸性物質(zhì)和重金屬將兩岸萬畝良田盡毀。據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民回憶，當(dāng)時洪水過后，土地“硬得用鐵鍬都插不進去”。環(huán)江縣洛陽鎮(zhèn)、大安鄉(xiāng)、思恩鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有5100多畝農(nóng)田受到嚴重污染，24處地區(qū)重金屬超標(biāo)，4000多畝農(nóng)田受到不同程度污染。昔日良田變得寸草不生，沿岸農(nóng)民一夜成了失地農(nóng)民。

災(zāi)害發(fā)生后，環(huán)江縣縣委、縣政府高度重視，立即組織環(huán)保、農(nóng)業(yè)、國土等部門和災(zāi)區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府等單位組成聯(lián)合調(diào)查組深入災(zāi)區(qū)進行實地調(diào)查，開始了漫長的土壤修復(fù)探索和嘗試之路。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，受污染的土壤硫鐵含量高、土壤酸性強、重金屬活性強;土壤養(yǎng)分嚴重流失導(dǎo)致土壤板結(jié);同時還存在不同程度的反酸現(xiàn)象，使農(nóng)作物成活率低、生長慢、品質(zhì)低下，部分農(nóng)作物歉收甚至絕收。

2005年1月，中國科學(xué)院派出了地理所環(huán)境修復(fù)中心主任、我國污染土壤修復(fù)領(lǐng)域的重要學(xué)術(shù)帶頭人陳同斌博士帶領(lǐng)科研團隊來到環(huán)江開始研究修復(fù)方案。2006年1月，研究團隊基本查清了污染現(xiàn)狀。又經(jīng)過4年努力，開發(fā)出適合當(dāng)?shù)氐男迯?fù)模式。

2011年，在環(huán)境保護部和廣西壯族自治區(qū)環(huán)保廳支持下，環(huán)江縣人民政府和中科院地理資源所共同實施了“大環(huán)江河流域土壤重金屬污染治理工程項目”。這項工程是我國修復(fù)面積最大的污染農(nóng)田治理工程，也是土壤修復(fù)行業(yè)第一個國家級產(chǎn)業(yè)化示范工程。

植物修復(fù)是農(nóng)田污染治理的重要技術(shù)手段，具有永久性去除污染、不產(chǎn)生二次污染、修復(fù)成本低等優(yōu)勢。而且間作修復(fù)可以獲得一定的經(jīng)濟效益，不破壞土壤性質(zhì)，適用于大規(guī)模的農(nóng)田修復(fù)，修復(fù)后生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量都顯著提高?！按蟓h(huán)江河流域土壤重金屬污染治理工程項目”正是廣泛采用了這一技術(shù)。如今項目已修復(fù)重金屬污染農(nóng)田1280畝，占總污染土壤的10%，其中核心示范區(qū)293畝，推廣區(qū)987畝;項目涉及思恩、洛陽和大安等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個自然村，修復(fù)后的農(nóng)田收成率達到正常農(nóng)田的90%。材料5

在土壤污染的管理方面，美國制定了全面有效的棕地管理框架(“污染地”在美國被稱為“棕地”)。具體而言，就是以《環(huán)境應(yīng)對、賠償和責(zé)任綜合法》為基礎(chǔ)建立了超級基金場地管理制度，從環(huán)境監(jiān)測、風(fēng)險評價到場地修復(fù)都建立了標(biāo)準的管理體系，為污染場地的管理和土地再利用提供了有力支持。其方法體系已被多個國家借鑒和采用。

1942年至1953年，美國胡克化學(xué)公司在紐約州拉夫運河中棄置了2.18萬噸化學(xué)廢物，運河被填埋后，這一帶便成了一片廣闊的土地。胡克公司后來將該場地以一美元的價格出售給尼亞加拉瀑布學(xué)校董事會，而后董事會在此建造了學(xué)校，周圍也發(fā)展成為居民區(qū)。

隨著時間的流逝，貯存于地下的化學(xué)廢物開始侵蝕容器，滲入土壤，對當(dāng)?shù)鼐用竦慕】翟斐晌：?。?0世紀70年代末，經(jīng)過多年雨水沖刷，化學(xué)廢物已滲入住宅地下室并形成毒氣釋放。

在民眾質(zhì)疑和媒體報道下，此事成為轟動全美的“拉夫運河事件”，其導(dǎo)致的一個驚人發(fā)現(xiàn)是，美國境內(nèi)有成千上萬個類似拉夫運河的危險廢物簡易填埋場，猶如一顆顆定時炸彈，嚴重威脅公眾健康和環(huán)境安全。

在強大的輿論壓力下，美國國會1980年通過了《環(huán)境應(yīng)對、賠償和責(zé)任綜合法》，批準設(shè)立污染場地管理與修復(fù)基金，即超級基金，該法案也因此被稱為超級基金法。

超級基金法授權(quán)美國環(huán)境保護署對全國污染場地進行管理，并責(zé)令責(zé)任者對污染特別嚴重的場地進行修復(fù);對找不到責(zé)任者或責(zé)任者沒有修復(fù)能力的，由超級基金支付污染場地修復(fù)費用;對不愿支付修復(fù)費用或當(dāng)時尚未找到責(zé)任者的場地，可由超級基金先支付污染場地修復(fù)費用，再由環(huán)保署向責(zé)任者追討。

該法案最重要的條款之一，就是針對責(zé)任方建立了“嚴格、連帶和具有溯及力”的法律責(zé)任。這意味著，不論潛在責(zé)任方是否實際參與或造成了場地污染，也不論污染行為發(fā)生時是否合法，潛在責(zé)任方都必須為場地污染負責(zé)。

連帶責(zé)任還意味著，當(dāng)存在兩個或更多的潛在責(zé)任方時，環(huán)保署有權(quán)對任何一個或者全部責(zé)任方索要全部修復(fù)費用，直至全部費用被追回。如果某責(zé)任方不能支付自己應(yīng)付的費用，那么其他責(zé)任方必須補償差額部分。

超級基金法在美國實施30余年，歷經(jīng)不斷的調(diào)整和修正，總花費達到近650億美元，為美國生態(tài)環(huán)境保護和民眾健康做出了重大貢獻。據(jù)統(tǒng)計，超級基金法頒布實施到2008年，共清理有害土壤、廢物和沉積物一億多立方米;清理垃圾滲濾液、地下水、地表水約12.9億立方米，納入到治理范圍內(nèi)的地下水污染場地達到997塊，為數(shù)百萬人提供了潔凈的飲用水源。

超級基金法還因其嚴厲的連帶環(huán)境責(zé)任制度，催生了一系列相關(guān)的環(huán)境管理政策，如“綠色信貸政策”“環(huán)境責(zé)任保險政策”等。這些政策對美國的環(huán)保、企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展產(chǎn)生了十分深遠的影響，并在某種程度上對企業(yè)起到了震懾作用，使其以更加謹慎的態(tài)度對待環(huán)境保護和污染防治。

棕地再開發(fā)在緩解環(huán)境壓力的同時，也有利于刺激經(jīng)濟增長、增加就業(yè)，獲得經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)保雙贏局面。美國市長協(xié)會2010年公布的調(diào)查報告顯示，自1993年以來，美國50個城市通過棕地再開發(fā)獲得稅收達到3.09億美元，54個城市通過棕地治理新增了近16.2萬個工作崗位。材料6

在工業(yè)化過程中，德國留下了許多污染場地，有15%~20%的土地被懷疑可能受到污染。調(diào)查結(jié)果表明，德國有30萬塊土地需要治理。在后工業(yè)化時代，土壤保護已經(jīng)成為德國環(huán)保的一項重要工作。

德國的土壤保護工作做得比較深入細致，開展了污染場地調(diào)查，底數(shù)清楚，為開展土壤保護工作打下了堅實基礎(chǔ)。

首先，全面開展土壤監(jiān)測。目前，德國各州都對土壤進行長期監(jiān)測，全國共有800多個監(jiān)測點。聯(lián)邦與各州政府設(shè)立土壤污染調(diào)查小組，根據(jù)土地的用途，對土壤進行監(jiān)測，目的是隨時了解土壤特性的變化信息，同時觀察土壤發(fā)展趨勢，評估治理措施是否有效。

其次，對全國有污染嫌疑的地塊進行排查、篩選。治理土壤污染的第一步是對所有懷疑可能受污染的地塊進行登記造冊，并展開預(yù)備性調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果對污染場地進行風(fēng)險評估，確定有沒有必要采取措施排除危害。接下來是對重點污染地塊進行詳細調(diào)查。然后，通過情景模擬，開展土壤修復(fù)研究，制定技術(shù)方案。最后，制定污染治理與土壤修復(fù)規(guī)劃并實施。

在20世紀90年代中期，薩克森州的工業(yè)衰退得很厲害，當(dāng)時就開展了一次污染場地的調(diào)查。截至2010年4月，有超過28500塊土地以及38680個局部地塊被懷疑受到污染，占全州國土面積的5%。目前，經(jīng)過進一步的調(diào)查，16%已經(jīng)排除污染，12%已經(jīng)得到修復(fù)，52%的懷疑對象受到監(jiān)視，目前沒有進行處理，17%的地塊有必要進行修復(fù)，3%的污染土地必須馬上處理。

第三，建立污染場地數(shù)據(jù)庫。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，薩克森州對全州污染土地建立了一個詳盡的數(shù)據(jù)庫，所有與土壤保護相關(guān)的州政府部門都可以使用這個數(shù)據(jù)庫，下一級地方政府也可以查找屬于本地區(qū)的污染場地情況。同時，建筑公司也可利用這個數(shù)據(jù)庫。通過這個數(shù)據(jù)庫，可以對全州土壤保護進行有效的動態(tài)管理。

在土壤修復(fù)方面，德國的理念是保護土壤的特殊功能，而不是土壤本身，對不同功能的土地，區(qū)別對待。根據(jù)這一理念，德國現(xiàn)有30萬塊土地需要治理，但真正需要采用技術(shù)改造的只占10%左右。

哪些土壤需要治理?德國通過精密計算設(shè)計了一套指標(biāo)來評估土壤風(fēng)險:在綠色線上的，主要是預(yù)防土壤惡化;在黃色線上的，要發(fā)出警告;在紅色線上的，必須進行清理。

目前，德國主要采取3種措施治理土壤污染:一是凈化污染源，比如把污染土壤挖出來處理;二是隔離封閉，如把污染物固封起來，以免污染地下水或者空氣;三是保護與限制，如限制人群接近污染源。通常情況下，3種措施要綜合應(yīng)用。政府相關(guān)部門為污染治理企業(yè)提供治理手冊，給予指導(dǎo)。對于沒有資金或者不需要馬上處理的污染場地，要把它單獨隔離出來，進行跟蹤監(jiān)測。

土壤修復(fù)需要高額費用，誰來付費?德國實行“誰污染誰付費”原則，對于無主的土地，先由政府墊錢修復(fù)，然后調(diào)查污染到底是由誰造成的，最終確定由誰來進行治理或者支付費用。如果一家企業(yè)拒絕清除自己對土壤造成的污染，監(jiān)管部門將會根據(jù)法律給企業(yè)開出罰單，然后由法院執(zhí)行。一般情況下，監(jiān)管部門會給企業(yè)兩種選擇:要么自己清理，要么由當(dāng)局指定一家公司代為清理。

對一些歷史遺留下來的污染場地治理，德國給予政府補貼，但有嚴格的規(guī)定，政府的資金僅用于防止污染風(fēng)險擴散、土壤保護部門確定的措施。而且污染必須是在1990年前產(chǎn)生的，且于1992年前向政府提出申請。污染場地治理費用絕大部分是由企業(yè)自己承擔(dān)的，政府資金主要用于解決兩德統(tǒng)一前遺留下來的污染問題。如果污染企業(yè)無力治理，即使向政府提出申請并獲得批準，仍要承擔(dān)10%的費用。其余90%的費用由聯(lián)邦政府和州政府共同承擔(dān)，其中60%由聯(lián)邦政府出，40%由州政府出。目前，只有少數(shù)企業(yè)獲得政府資助。

當(dāng)然，土壤保護最好的手段是盡量少用土地。在工業(yè)化過程中，大量農(nóng)業(yè)用地轉(zhuǎn)為工業(yè)、交通、住宅用地，土地利用的轉(zhuǎn)型導(dǎo)致了土壤污染。少用地意味著少污染。因此，現(xiàn)在德國對土地轉(zhuǎn)型利用實行總量控制，現(xiàn)在每天農(nóng)業(yè)土地轉(zhuǎn)型利用的總量為50多公頃，到2020年不能超過30公頃;為滿足建設(shè)需要，重點向城市要土地，重視土地的重復(fù)使用，避免無節(jié)制地向周邊拓展，造成新的污染。

如何保護和治理土壤環(huán)境，直接關(guān)系到經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展與國家安全，請你談?wù)劷o定資料中國內(nèi)外做法對做好這方面工作有哪些啟示。(100分)要求：緊扣“給定資料”,條理清楚,全面準確，不超過500字。(本題分值：100分)

下周二之前將以上兩篇申論答案以word形式發(fā)送到我QQ郵箱。

初級會計職稱考試

1、會計實務(wù)：

A.時間分配原則：上班日保證每天至少1.5小時學(xué)習(xí)時間，休息日保證每天至少3小時學(xué)習(xí)時間。B.具體分配：（自己結(jié)合學(xué)習(xí)進度擬定計劃）

2、經(jīng)濟法：

A.時間分配原則：上班日保證每天至少1小時學(xué)習(xí)時間，休息日保證每天至少2小時學(xué)習(xí)時間。B.具體分配：（自己結(jié)合學(xué)習(xí)進度擬定計劃）

第二篇：生產(chǎn)計劃任務(wù)

生產(chǎn)計劃員隸屬于企業(yè)的生產(chǎn)控制部門，在制造企業(yè)中普遍存在，其主要工作職責(zé)是完成生產(chǎn)計劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行任務(wù)，負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定、產(chǎn)能的調(diào)整、生產(chǎn)進度的控制、生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進度的適當(dāng)調(diào)整，確保所有訂單按期、保質(zhì)、保量地完成，對生產(chǎn)信息的準確性、完整性和及時性負責(zé)。生產(chǎn)計劃員的具體工作包括:編制公司總的生產(chǎn)計劃和各車間的生產(chǎn)分計劃、分析材料情況、編制材料需求計劃、更新生產(chǎn)計劃、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況、管理材料庫存、協(xié)調(diào)與車間等接口部門的配合工作。這個職業(yè)的特點是規(guī)范性強，經(jīng)常與數(shù)字打交道，工作重復(fù)性較高;另外，由于計劃的制定需要與各車間負責(zé)人共同協(xié)作完成，所以必須具備有一定的溝通、協(xié)調(diào)能力。根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)，物料需求計劃。跟蹤生產(chǎn)進度。跟蹤物料采購進度。跟蹤生產(chǎn)各種異常情況并推動改善。

1、根據(jù)生產(chǎn)通知單上客戶要求交貨期和物資技術(shù)指標(biāo)安排生產(chǎn)計劃及進度，并選擇合適的操作人員。保證產(chǎn)品質(zhì)量、并在客戶要求交貨期前一天完成生產(chǎn)，將貨物交于包裝部。

2、根據(jù)生產(chǎn)需要安排人員加班。

3、根據(jù)生產(chǎn)通知單，做好印前、采購、倉庫、機臺、品管、司機、各部門協(xié)調(diào)工作，保證配料及時，生產(chǎn)及時，發(fā)貨及時，提高客戶滿意度。

4、加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，保證產(chǎn)品與客戶要求一致，及時處理突發(fā)事件，如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時與質(zhì)量部溝通，分析原因，找出解決方案，保證生產(chǎn)進度和品質(zhì)。

5、月底工作匯總報告

生產(chǎn)計劃員90%以上的工作都在辦公室完成，很少外出，工作時間比較規(guī)律。優(yōu)秀的他們通常具有以下特質(zhì) 優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃人員應(yīng)具備工作認真、細致，穩(wěn)定性較好和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

什么是生產(chǎn)計劃

生產(chǎn)計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃；另一方面又使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設(shè)備”的適切準備、分配及使用的計劃。

生產(chǎn)計劃的任務(wù)

1、要保證交貨日期與生產(chǎn)量；

2、使企業(yè)維持同其生產(chǎn)能力相稱的工作量（負荷）及適當(dāng)開工率；

3、作為物料采購的基準依據(jù)；

4、將重要的產(chǎn)品或物料的庫存量維持在適當(dāng)水平；

5、對長期的增產(chǎn)計劃，工作人員與機械設(shè)備補充的安排。

生產(chǎn)計劃的內(nèi)容

1、生產(chǎn)什么東西—產(chǎn)品名稱、零件名稱；

2、生產(chǎn)多少—數(shù)量或重量；

3、在哪里生產(chǎn)—部門、單位；

4、要求什么時候完成—期間、交期。

生產(chǎn)計劃的用途

1、物料需求計劃的依據(jù)；

2、產(chǎn)能需求計劃的依據(jù)；

3、其他相關(guān)計劃的制定依據(jù)。

生產(chǎn)計劃的種類

按不同性質(zhì)劃分,生產(chǎn)計劃有各種類型見下表:

劃分種類對象期間期別大日程（長期）長期生產(chǎn)計劃產(chǎn)品群2-3年季生產(chǎn)計劃產(chǎn)品群、產(chǎn)品別1年月中日程（中期）3-6月生產(chǎn)計劃產(chǎn)品別季、半年周、月月份生產(chǎn)計劃產(chǎn)品別、零件別月日小日程（短期）周生產(chǎn)計劃產(chǎn)品別、零件別周日日生產(chǎn)計劃產(chǎn)品別、零件別日小時

生產(chǎn)計劃應(yīng)滿足的條件：

1、計劃應(yīng)是綜合考慮各有關(guān)因素的結(jié)果；

2、必須是有能力基礎(chǔ)的生產(chǎn)計劃；

3、計劃的粗細必須符合活動的內(nèi)容；

4、計劃的下達必須在必要的時期。

生產(chǎn)計劃的標(biāo)準：

1.作業(yè)計劃的標(biāo)準

作業(yè)及加工的場所；作業(yè)及加工的種類、順序；標(biāo)準工時等。

2.制程計劃、余力計劃的標(biāo)準

作業(yè)及加工制程別的能力基準；作業(yè)及加工制程別的負荷基準。

3.材料、零件計劃的標(biāo)準

零件構(gòu)成表及零件表；安排分區(qū)、供給分區(qū)；批量大小、產(chǎn)出率。

4.日程計劃的標(biāo)準

基準日程表；加工及裝配批量。

5.擬定庫存計劃的標(biāo)準庫存管理分區(qū)； 訂購周期； 訂購點、訂購量； 安全庫存、最高庫存、最低庫存。

上述計劃標(biāo)準，每逢變化時，應(yīng)及時修正并予維持

第三篇：LP課程游戲

釘子的游戲，將人員人成多組，每組分發(fā)十六根釘子，在這其中，只能有一根釘子可以做支撐點，要支撐起其他的十五根釘子，還要可以拿著隨意行走。讓我們明白什么是恩威并施，團隊中最重要的那個人的角色轉(zhuǎn)換，做為一個領(lǐng)導(dǎo)人，最重要的是如何領(lǐng)導(dǎo)下屬，并切讓其發(fā)揮最大的能力，給于認定的同時，也要讓其明白自己的職責(zé)在哪里。

同心桿，將人員分成多組，一根塑膠管，每個人的食指放平，將管子放在食指上，一起上下，手指不可以離開管子，也不可以將手指挑起來掌控管子，最后快到地面時，將小手指著地，喊一二三，一起抽出手指。這個游戲讓我們明白，如何做到，做好自己才是對團隊最大的貢獻，做到眼、心、意合一，目標(biāo)統(tǒng)一，步伐一致，最后才可以更好的完成任務(wù)。不能有太多聲音，領(lǐng)導(dǎo)只有一個，如果每個人都在說話，都在指揮，最后只會越來越亂。

一心一體一方向，找好自己的一對一，一個帶眼罩，一個喊口令，進門后聽口令拿起地上的水壺，走向舞臺，并將水壺里的水倒到放在盤子里的杯子里，兩人不可以有接觸，不可以碰到凳子、盤子、杯子，水一次性倒到杯子里為成功；反之則失??；成為十組為勝利，不夠十組則接受代價；

風(fēng)中勁草：將學(xué)員分為六組，中間站一位，其他站在周圍圍成圈，站成馬步，雙手以往推的型式打開，中間的同學(xué)雙手交叉，頂住下巴，喊出自己的誓約，問死黨們準備好了沒？死黨回復(fù)：準備好了；中間的死黨說：那我開始倒了。閉上眼睛倒下去，由周圍的死黨托起不能倒在地上，同時推向其他死黨，時間為30秒。成功后再次喊出自己的誓約。鍛煉死黨之是的信任度，突破死黨不信任的心態(tài)，挑戰(zhàn)自己的心理承受能力。

第四篇：SEO團隊計劃任務(wù)

Seo團隊策劃方案書

SEO團隊的策略：建立，維護，推廣，優(yōu)化網(wǎng)站。利用站群和論壇的方式推廣 組建SEO團隊的目的：

近日觀看競爭對手，發(fā)現(xiàn)我們網(wǎng)站數(shù)據(jù)相 差太大，根據(jù)公司發(fā)展情況以及需求考慮，需要組建一個專業(yè)的SEO團隊，負責(zé)網(wǎng)站外鏈，收錄，流量，PR值等整體數(shù)據(jù)的提升。組成專業(yè)定向人才，高效率、高質(zhì)量的完成手上工作。為公司全面的網(wǎng)絡(luò)營銷做出合理建議，即時反饋用戶和市場情況。SEO團隊帶來的效益：

高質(zhì)量高效益的完成公司指標(biāo)的同時,可以為公司開闊更高的更廣的曝光率和訂單數(shù)。幫助公司擴大網(wǎng)絡(luò)上面的影響力。

SEO團隊人員：

網(wǎng)站策劃員（1名）（注：根據(jù)任務(wù)指標(biāo)適當(dāng)考慮配助理1名）網(wǎng)站編輯員（1-2名）

網(wǎng)站程序員（1名）

網(wǎng)站設(shè)計員（1名）

網(wǎng)站外鏈員（2名）

SEO團隊人員職位介紹及范圍：

SEO策劃：

網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)以及數(shù)據(jù)分析，競爭對手分析，搜索引擎動態(tài)分析，各階段SEO效果把控，及時制定并監(jiān)督可行性SEO方案、數(shù)據(jù)報告。

網(wǎng)站設(shè)計：

配合SEO策劃，設(shè)計出符合SEO結(jié)構(gòu)以及UED的頁面，并負責(zé)對公司的一些圖片，F(xiàn)lash，PDF，AVI等的網(wǎng)站素材的處理。

網(wǎng)站程序：

配合SEO策劃，負責(zé)一些網(wǎng)站程序的編寫；網(wǎng)站程序代碼優(yōu)化、整理的主要人員，并且負責(zé)項目所需要的程序開發(fā)。

網(wǎng)站編輯：

負責(zé)網(wǎng)站的更新，軟文的寫作和發(fā)布（重點在內(nèi)鏈）。

每個網(wǎng)站至少保證5個原創(chuàng)軟文。在高質(zhì)量的網(wǎng)站發(fā)布軟文并每個軟文帶有1-3個錨鏈接。

網(wǎng)站外鏈：

手工發(fā)布外鏈，包括論壇，博客，問答，留言，友情鏈接等。至少保證站群的每個網(wǎng)站都能有充足的友情鏈接或者單向鏈接。

SEO團隊工作計劃

一、競爭對手分析

利用搜索引擎尋找關(guān)鍵字排名較好的競爭對手（3-5個），分析其排名較好的原因，如域名，站齡，頁面關(guān)鍵字，內(nèi)外鏈數(shù)量與質(zhì)量等，記錄并進行比較。

二、關(guān)鍵字選取

參考競爭對手，根據(jù)網(wǎng)站與產(chǎn)品做相應(yīng)關(guān)鍵字拓展，并利用相關(guān)工具，如Google trends，選取合適的關(guān)鍵字（每個頁面3個左右）。

三、頁面關(guān)鍵字優(yōu)化

根據(jù)選定的關(guān)鍵字做相應(yīng)的優(yōu)化，包括：

1.meta信息優(yōu)化，2.標(biāo)題關(guān)鍵字優(yōu)化，3.文檔關(guān)鍵字密度調(diào)整，注重段首與段尾，4.關(guān)鍵字加粗與斜體的設(shè)置，5.內(nèi)鏈的添加與錨文字的關(guān)鍵字優(yōu)化，6.圖片優(yōu)化，7.導(dǎo)航優(yōu)化，8.注意長尾關(guān)鍵字的優(yōu)化。

四、網(wǎng)站目錄提交

收集整理分類目錄及一些專業(yè)目錄網(wǎng)站，如DMOZ目錄、yahoo目錄、ODP目錄等，在網(wǎng)站新上線或者有較大改動的時候考慮提交網(wǎng)站目錄，以加快收錄速度并增加外鏈。

五、產(chǎn)品頁面書簽提交

收集delicous，dig，faves等網(wǎng)頁書簽站點，將主要產(chǎn)品頁面提交到這些書簽站點，以加快收錄，有利于關(guān)鍵字排名（注意標(biāo)題與描述中的關(guān)鍵字）。

六、撰寫軟文，保持網(wǎng)站定期更新

根據(jù)產(chǎn)品關(guān)鍵字，定期撰寫相關(guān)軟文，并進行關(guān)鍵字優(yōu)化。將軟文添加到產(chǎn)品網(wǎng)站，保持網(wǎng)站的定期更新。

七、外部推廣

1.收集論壇，博客，新聞?wù)军c等網(wǎng)絡(luò)資源（可通過競爭對手跟蹤，關(guān)鍵字搜索，RSS訂閱等方法），2.將軟文發(fā)布到相應(yīng)的資源，以增加外鏈(帶上網(wǎng)站產(chǎn)品與問斬頁面的錨文字鏈接)。

3.將一些重要的文章頁面提交到網(wǎng)絡(luò)書簽站點，4.wiki站點的推廣；

5.嘗試一些社交站點的推廣，如facebook，twitter，youtube等。

八、交換鏈接

好的友情鏈接對網(wǎng)站的PR值提升有很大的幫助。網(wǎng)站外鏈積累到一定數(shù)目時，可以聯(lián)系一些PR值在4以上的網(wǎng)站，與行業(yè)網(wǎng)站、相關(guān)性網(wǎng)站進行鏈接。每周固定聯(lián)系一定數(shù)量的網(wǎng)站。

九、Google adwards付費廣告

在銷售旺季的時候，可以考慮對一些搜索量較大的關(guān)鍵字做google的付費廣告。

十、排名效果跟蹤，流量分析

利用google analysis進行流量分析，分析流量來源，記錄效果較好的外鏈資源并加以應(yīng)用。制定關(guān)鍵字分析表格，每半個月進行關(guān)鍵字排名與流量的記錄與跟蹤。尋找新的關(guān)鍵字，跟蹤效果。

十一、建立、維護、更新、推廣、優(yōu)化商標(biāo)論壇

建立商標(biāo)論壇，對論壇的策劃和維護，論壇人員的管理，日常的更新，論壇互動。

第五篇：lp工作總結(jié)（小編推薦）

工作總結(jié)

07年即將過去, 在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的大力幫助下,我較好地完成了公司所安排的各項工作任務(wù)。回顧一年來的工作, 現(xiàn)總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí)，注重實踐，不斷提高自身的素養(yǎng)和工作能力。

現(xiàn)在是一個知識型、學(xué)習(xí)型的社會，我在日常工作中，深深地感受到了這一點，所以我在日常的工作學(xué)習(xí)中，始終把學(xué)習(xí)放在第一位，包括公司的各項規(guī)章制度，公司的業(yè)務(wù)流程等。在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷的充實和提高自己，使自己在處理各項公司業(yè)務(wù)時能夠得心應(yīng)手。

二、圍繞工作重心，盡心盡力干好本職工作。

對公司安排的各項工作，我都本著認真負責(zé)的態(tài)度去完成。上半年我在資源管理部門干庫管工作,主要負責(zé)手機的保管、調(diào)配、售后、手機終端系統(tǒng)的出庫、入庫、報表等業(yè)務(wù)。“手機庫管”是一項責(zé)任重大、業(yè)務(wù)繁雜的工作，稍一疏忽就可能出錯甚至丟失手機，給公司造成損失，對此我根據(jù)業(yè)務(wù)特點制定了一套嚴格的手機出入庫工作流程，使這項業(yè)務(wù)規(guī)范化，使手機的出庫、入庫都有規(guī)可循，從而有效地避免了手機短缺、損壞等現(xiàn)象。在“手機售后”服務(wù)中，根據(jù)以往積累的經(jīng)驗，我認真負責(zé)地處理好每一部售后機，并耐心地給每一位因手機故障造成不便甚至不理解的用戶及時做好解釋溝通工作，避免給公司造成不利影響，對一些因手機損壞退網(wǎng)的用戶盡可能地做動員工作，挽留住用戶。使客戶能夠高興而來，愉快離去，受到了客戶的好評。在手機終端系統(tǒng)的出入庫及各種報表中，我努力克服各種困難，積極認真地主動學(xué)習(xí)，不會就學(xué)，不懂就問，在最短的時間里熟悉系統(tǒng)如何及時出庫、入庫、報表，做到帳實相符，使自己的工作完全符合公司的要求。

三、聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，努力在新的工作崗位干出新的成績。

9月份根據(jù)工作需要，我服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，調(diào)入集團客戶部工作，主要負責(zé)集團客戶的公關(guān)與維系工作，對一個從沒跑過業(yè)務(wù)的我來說確實困難很大，對此我曾經(jīng)猶豫過、彷徨過、膽怯過，甚至在思想上有過稍微的抵觸，但我明白，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整自己的工作崗位是對自己工作能力的信任和肯定，是領(lǐng)導(dǎo)給自己更大的發(fā)展空間與施展才能的舞臺，于是我努力克服自己的懶惰無為的思想，調(diào)整自己，使自己盡快地，適應(yīng)了新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，跑單位、跑企業(yè)，努力挖掘一些移動高端用戶，積極開拓市場。

當(dāng)然，在工作中我也存在很多的不足，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不是很熟悉等，在今后的工作中我還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，干好本職工作，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)指標(biāo)。