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      加拿大、美國(guó)社區(qū)服務(wù)考察報(bào)告

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      第一篇:加拿大、美國(guó)社區(qū)服務(wù)考察報(bào)告

      加拿大、美國(guó)社區(qū)服務(wù)考察報(bào)告

      2008/02/25

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      根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委與世界銀行關(guān)于“‘十一五’中國(guó)城市社區(qū)服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃研究”合作項(xiàng)目,社會(huì)發(fā)展司和5個(gè)省、市發(fā)展改革委一行7人,于2007年11月25日至12月4日赴加拿大、美國(guó)進(jìn)行了社區(qū)服務(wù)體系考察。

      考察團(tuán)先后訪問(wèn)了世界銀行總部、美國(guó)住宅與城市發(fā)展部(U.S.Department of Housing and Urban Development),加拿大安大略省社區(qū)和社會(huì)服務(wù)局(Ontario Ministry of Community and Social Services, Canada),美國(guó)洛杉磯市社區(qū)和老年人服務(wù)局(Los Angeles Country Community and Senior Services),以及美國(guó)城市聯(lián)盟(National League of Cities),國(guó)際勸募協(xié)會(huì)(United Way),美國(guó)企業(yè)基金會(huì)(Enterprise Foundation)等參與社區(qū)發(fā)展的知名非政府組織,并實(shí)地考察了加拿大溫哥華、多倫多和美國(guó)洛杉磯市的多個(gè)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)和社區(qū)民間組織,與世界銀行的社區(qū)發(fā)展專家,美、加兩國(guó)的聯(lián)邦、州、市(郡)各級(jí)政府官員、非政府組織負(fù)責(zé)人和社區(qū)工作者、志愿者代表進(jìn)行了座談交流。全團(tuán)同志豐富了經(jīng)驗(yàn),對(duì)世界銀行在社區(qū)發(fā)展領(lǐng)域的工作和加拿大、美國(guó)在社區(qū)建設(shè)方面的基本情況有了進(jìn)一步了解。現(xiàn)將此次考察的主要情況及建議報(bào)告如下:

      一、美、加兩國(guó)在社區(qū)發(fā)展領(lǐng)域的主要經(jīng)驗(yàn)

      (一)各級(jí)政府分工明確,各有側(cè)重,共同承擔(dān)社區(qū)發(fā)展的主要責(zé)任

      此次考察團(tuán)訪問(wèn)的政府機(jī)構(gòu)涵蓋了美、加兩國(guó)聯(lián)邦、州、市三級(jí)政府負(fù)責(zé)社區(qū)發(fā)展的主要部門,深刻感受到兩國(guó)各級(jí)政府對(duì)社區(qū)發(fā)展的高度重視,對(duì)各級(jí)政府在社區(qū)發(fā)展方面主要政策和做法也有了初步了解,大致有以下三方面的特點(diǎn):

      第一,各級(jí)政府在社區(qū)發(fā)展領(lǐng)域職責(zé)明確,各有側(cè)重。根據(jù)在美國(guó)住宅與城市發(fā)展部和加拿大安大略省社區(qū)和社會(huì)服務(wù)局了解到的情況,一般地,美、加兩國(guó)聯(lián)邦政府主要負(fù)責(zé)制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃,明確社區(qū)發(fā)展的目標(biāo)和主要內(nèi)容,并通常以立法的形式加以確認(rèn)。如美國(guó)1974年頒布實(shí)施了住房和社區(qū)發(fā)展法案(Housing and Community Development Act),并在此后的30年內(nèi)以修正案的形式不斷完善。HCD Act法案要求美國(guó)各屆政府不斷以政策扶持、直接投資等多種形式推動(dòng)地方社區(qū)建設(shè),保證了美國(guó)社區(qū)發(fā)展政策的連續(xù)性和一貫性、同時(shí),HCD Act也有效規(guī)范了各類非政府組織和私人機(jī)構(gòu)在參與社區(qū)發(fā)展中的行為,使它們既能廣泛、有效的參與到社區(qū)發(fā)展工作中來(lái),其工作又能夠與政府的社區(qū)發(fā)展目標(biāo)高度一致。

      美、加兩國(guó)州(?。┮患?jí)政府一般是在聯(lián)邦立法的框架內(nèi),制定具體的社區(qū)發(fā)展執(zhí)行計(jì)劃。州(?。┮患?jí)政府的社區(qū)發(fā)展政策通常是覆蓋全體社區(qū)居民的,但有時(shí)也會(huì)實(shí)施有針對(duì)性的社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目,如加拿大安大略省在現(xiàn)階段社區(qū)發(fā)展計(jì)劃制定過(guò)程中,就非常重視移民群體的社區(qū)參與,并在省政府投資支持的社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目中向移民就業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)參與等方向傾斜。

      市(縣)是美、加兩國(guó)最基層的政府,也是社區(qū)發(fā)展政策的具體執(zhí)行者。兩國(guó)市(縣)政府工作主要包括:一是具體實(shí)施聯(lián)邦或州(?。┲贫ǖ纳鐓^(qū)發(fā)展項(xiàng)目;二是為本市居民提供基本的社區(qū)服務(wù)設(shè)施和服務(wù);三是根據(jù)地方實(shí)際,在聯(lián)邦或州(省)政府社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目沒(méi)有涵蓋的領(lǐng)域,資助或直接提供針對(duì)特殊社區(qū)群體的服務(wù),如加拿大多倫多市和美國(guó)華盛頓市都將為學(xué)齡前兒童提供社區(qū)照料和教育作為當(dāng)?shù)卣鐓^(qū)發(fā)展的重要內(nèi)容予以支持。

      第二,政府不僅負(fù)責(zé)提供社區(qū)公共服務(wù),更將保障社區(qū)穩(wěn)定和促進(jìn)社區(qū)長(zhǎng)期發(fā)展作為核心工作目標(biāo)

      在考察中了解到,美、加兩國(guó)的社區(qū)發(fā)展概念比我國(guó)要廣泛得多,不僅包括提供社區(qū)教育、就業(yè)等公共服務(wù),更將支持社區(qū)住宅改造、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、促進(jìn)社區(qū)弱勢(shì)群體發(fā)展等納入了政府支持的社區(qū)發(fā)展范疇,其核心是保證社區(qū)的穩(wěn)定和長(zhǎng)期發(fā)展。如美國(guó)自1974年頒布HCD Act后,聯(lián)邦政府就設(shè)立了CDBG(Community Development Block Grant)專項(xiàng)投資,支持城市范圍內(nèi)的社區(qū)發(fā)展,其主要目標(biāo)包括改善低收入和弱勢(shì)群體生活,貧民區(qū)或舊社區(qū)改造,滿足社區(qū)居民其他需求三個(gè)方面,支持的發(fā)展涵蓋了社區(qū)住宅改造、公共設(shè)施建設(shè)、社區(qū)公共服務(wù)提供、社區(qū)就業(yè)促進(jìn)、弱勢(shì)群體保護(hù)和發(fā)展以及社區(qū)規(guī)劃和管理等多個(gè)方面。

      在此次考察中我們還了解到美國(guó)聯(lián)邦主要負(fù)責(zé)社區(qū)發(fā)展的美國(guó)住宅與城市發(fā)展部,將評(píng)估和干預(yù)近期的次級(jí)債市場(chǎng)危機(jī)對(duì)美國(guó)社區(qū)發(fā)展的影響也作為了其工作的重要內(nèi)容,通過(guò)聯(lián)邦和州、市政府的共同努力,采取暫緩征收物業(yè)稅、協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)延長(zhǎng)居民住宅還貸時(shí)間、甚至對(duì)部分低收入家庭給予住房貼息貸款等方式,減緩次級(jí)債危機(jī)對(duì)美國(guó)城市低收入家庭的沖擊,使他們不會(huì)因此失去已購(gòu)買的住房,從而保證社區(qū)在居民結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的穩(wěn)定。這些工作已經(jīng)超越了國(guó)內(nèi)當(dāng)前通常意義上的社區(qū)發(fā)展范疇,而是在一個(gè)更寬的視角下,將社區(qū)作為政府維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和處理社會(huì)事務(wù)的基礎(chǔ)平臺(tái)和政策著力點(diǎn),全面促進(jìn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

      三是十分重視對(duì)社區(qū)發(fā)展的投入,資金利用方式靈活多樣。

      在明確職能分工的前提下,多年來(lái),美、加兩國(guó)的聯(lián)邦、州、市三級(jí)政府一直都采取各種方式投資社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目。如前面提到了CDBG項(xiàng)目,就是目前美國(guó)聯(lián)邦政府支持社區(qū)發(fā)展的主要投資渠道之一。自1974年設(shè)立以來(lái),美國(guó)聯(lián)邦政府在CDBG項(xiàng)目下投入的社區(qū)發(fā)展資金已經(jīng)到了1200億美元,其中 2007年CDBG項(xiàng)目的聯(lián)邦預(yù)算為37億美元,預(yù)計(jì)2008年將達(dá)到或超過(guò)40億美元。美國(guó)各州、市政府也安排了專門資金配套使用CDBG項(xiàng)目下的聯(lián)邦投資。加拿大聯(lián)邦、省、市各級(jí)政府也有專門投資支持社區(qū)發(fā)展。

      美、加兩國(guó)各級(jí)政府在安排投資支持社區(qū)發(fā)展時(shí),都將滿足每個(gè)社區(qū)當(dāng)前的實(shí)際需要作為重要的安排依據(jù)之一,因此在資金使用方式上非常靈活。美國(guó)住宅與城市發(fā)展部在介紹CDBG項(xiàng)目時(shí),就反復(fù)強(qiáng)調(diào)了該項(xiàng)目執(zhí)行的靈活性,這一項(xiàng)目資金以基層城市政府為主要的資金申請(qǐng)單位,除了規(guī)定不能使用的若干領(lǐng)域,如不得用于政府支出、政黨活動(dòng)、設(shè)備購(gòu)置及作為社區(qū)服務(wù)設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)支出外,CDBG項(xiàng)目資金可以用于任何與社區(qū)發(fā)展相關(guān)的項(xiàng)目。在得到允許的前提下,CDBG項(xiàng)目資金甚至可以用于經(jīng)營(yíng)性的社區(qū)項(xiàng)目,但其營(yíng)利部分需納入下一年度的CDBG項(xiàng)目預(yù)算。這種靈活性,促使地方政府乃至各類社區(qū)民間組織有更大的積極性投入社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目,如加拿大多倫多市針對(duì)移民群體的“Mentoring Partnership”社區(qū)培訓(xùn)項(xiàng)目,就吸引到了聯(lián)邦、省、市三級(jí)政府及NOG組織、私人基金會(huì)的多方共同參與。

      (二)社區(qū)民間組織發(fā)展成熟,成為社區(qū)發(fā)展具體事務(wù)的主要執(zhí)行者

      社區(qū)民間組織是美、加兩國(guó)社區(qū)建設(shè)中一支非常重要的力量??疾爝^(guò)程中,無(wú)論是美、加兩國(guó)的各級(jí)政府官員,還是世界銀行的高級(jí)專家,都高度認(rèn)可和評(píng)價(jià)了民間組織在社區(qū)發(fā)展中發(fā)揮的作用,將他們視作社區(qū)發(fā)展中必需的合作伙伴和具體執(zhí)行者。美、加兩國(guó)社區(qū)民間組織的發(fā)展成熟主要體現(xiàn)在:

      一是數(shù)量多,服務(wù)領(lǐng)域廣泛。美、加兩國(guó)的社會(huì)管理方式為民間組織發(fā)展提供了廣闊的空間??疾炝私獾剑瑑H在多倫多市從事各類社區(qū)服務(wù)的民間組織就有3000多個(gè),涉及到社區(qū)服務(wù)、文化、治安、衛(wèi)生等社區(qū)居民需求的方方面面。(1)通過(guò)設(shè)計(jì)和實(shí)施社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目,直接為社區(qū)居民提供具體的服務(wù)。而這些服務(wù)項(xiàng)目通常針對(duì)社區(qū)居民的特殊需要,成為政府提供公共服務(wù)的重要補(bǔ)充。如考察團(tuán)訪問(wèn)的洛杉磯市CentroNia組織,自1986年成立一直將為低收入和墨西哥裔、非洲裔家庭兒童提供社區(qū)教育作為主要任務(wù),目前正在為大約1500個(gè)低收入家庭提供相關(guān)服務(wù)。(2)廣泛籌資社區(qū)發(fā)展資金。民間組織籌集社區(qū)發(fā)展資金主要通過(guò)以下三方面的渠道:一是對(duì)部分社區(qū)服務(wù)少量收取費(fèi)用,以彌補(bǔ)成本或籌集資金;二是通過(guò)依托靈活多樣的社區(qū)發(fā)展項(xiàng)目,爭(zhēng)取各級(jí)政府的資金投入;三是向企業(yè)、個(gè)人和私人基金會(huì)等廣泛募集社會(huì)捐助。值得注意的是,美、加兩國(guó)一些規(guī)模較大的社區(qū)民間組織的籌款能力是非常強(qiáng)的,僅國(guó)際勸募協(xié)會(huì)在溫哥華地區(qū)的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)(United Way of the Lower Mainland)2007財(cái)年就募集到了約3800萬(wàn)加元用于當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)服務(wù)項(xiàng)目。(3)溝通政府與社區(qū)居民的橋梁,及時(shí)反映居民訴求。社區(qū)民間組織介于政府與社區(qū)居民之間,較居民擁有更加穩(wěn)定、直接的政府溝通渠道,較政府更加了解居民需求,這是社區(qū)民間組織的優(yōu)勢(shì)所在。由此,社區(qū)民間組織往往能將社區(qū)居民的普遍需求匯集呈一個(gè)聲音傳遞給政府,從而影響政府社區(qū)發(fā)展政策的制定,或者直接設(shè)計(jì)制定出能夠解決社區(qū)需求的可操作的項(xiàng)目計(jì)劃,供政府參考或爭(zhēng)取政府資金支持。社區(qū)居民也可以通過(guò)民間組織了解政府的政策和信息。同時(shí),部分民間組織本身就是某一社區(qū)群體利益的維護(hù)者和保護(hù)者,如多倫多市華人聯(lián)合會(huì)(Toronto Chinese Community Service Association),就主要為來(lái)自中國(guó)的移民提供各類社區(qū)服務(wù),并直接為這些移民群體向政府反映需求與利益。

      二是專業(yè)化,人員素質(zhì)較高。目前,美、加兩國(guó)的社區(qū)民間組織在提供社區(qū)服務(wù)和自身建設(shè)方面呈現(xiàn)出專業(yè)化、規(guī)范化的特點(diǎn)。很多美、加兩國(guó)民間組織在社區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估等方面,都表現(xiàn)出較高的項(xiàng)目管理與執(zhí)行能力,很多影響大、效果好的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目都是由民間組織設(shè)計(jì)和率先提出的。同時(shí)因關(guān)注領(lǐng)域不同,民間組織呈現(xiàn)出細(xì)致的內(nèi)部分工,有的多年如一地專注于提供某一領(lǐng)域的社區(qū)服務(wù),成為該領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu),例如前面提到的CentroNia組織;有的發(fā)揮籌資能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),專門為其他提供具體社區(qū)服務(wù)的民間組織籌措所需資金,并推廣、宣傳已有的社區(qū)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),以爭(zhēng)取更多的社區(qū)發(fā)展資金,前面提到的國(guó)際勸募協(xié)會(huì)(United Way)就是這類民間組織的代表。

      高素質(zhì)的人員隊(duì)伍是美、加兩國(guó)社區(qū)民間組織成熟發(fā)展的重要保障。考察團(tuán)接觸到的社區(qū)民間組織工作人員,無(wú)論是管理人員,還是基層項(xiàng)目執(zhí)行人員,乃至大量的志愿者,都普遍受過(guò)高等教育或在相關(guān)領(lǐng)域接受過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,了解社區(qū)發(fā)展理論、政策以及社區(qū)組織、動(dòng)員、宣傳等技巧,并有很高的參與熱情。專職的民間組織工作人員的收入和待遇也與政府工作人員大體相同,有效保證了人員隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

      三是有比較完善的扶持和監(jiān)督體系。一方面,美、加兩國(guó)各級(jí)政府都安排一定的財(cái)政預(yù)算,支持或與社區(qū)民間組織合作開(kāi)展各類社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,扶持民間組織的發(fā)展。另一方面,社區(qū)民間組織從組建、運(yùn)行乃至解散、破產(chǎn),都需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審計(jì)和評(píng)估,例如,包括各級(jí)政府在內(nèi)的出資人,會(huì)就所資助的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況對(duì)在民間組織進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督和評(píng)估,也會(huì)委托專業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)核查民間組織的財(cái)務(wù)管理情況。特別是當(dāng)社區(qū)民間組織因某種原因解散或轉(zhuǎn)為營(yíng)利性機(jī)構(gòu)時(shí),美、加兩國(guó)都有比較嚴(yán)格的“退出機(jī)制”對(duì)該組織的資產(chǎn)進(jìn)行核查,以保證應(yīng)用于社區(qū)服務(wù)的各類資金不會(huì)被挪用或侵占。

      (三)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施完善,成為提供公共服務(wù)、促進(jìn)居民交流和增強(qiáng)社區(qū)活力的主要平臺(tái)

      考察團(tuán)在美、加期間先后參觀了密西沙伽市河谷社區(qū)服務(wù)中心(Mississauge Valley Community Center),安大略省Dixie Bloor兒童服務(wù)中心(Ontario Early Years Center,Dixie Bloor),洛杉磯市蘭利社區(qū)老年人活動(dòng)中心(Langley Senior Center)等社區(qū)服務(wù)設(shè)施,這些設(shè)施完善的服務(wù)功能和良好的服務(wù)氛圍給考察團(tuán)留下了深刻的印象。

      一是設(shè)施規(guī)模合理,功能完備。考察團(tuán)訪問(wèn)的社區(qū)服務(wù)設(shè)施基本都是針對(duì)服務(wù)需求確定建設(shè)規(guī)模和使用功能。為此,有的規(guī)模很大,如密西沙伽市河谷社區(qū)服務(wù)中心,主要是為周邊學(xué)校的青少年人提供課外活動(dòng)場(chǎng)所,同時(shí)為所在社區(qū)居民提供文化、體育和共同的活動(dòng)場(chǎng)所,建筑面積達(dá)近萬(wàn)平方米,包括室外體育場(chǎng)、室內(nèi)旱冰場(chǎng)、游泳池、壁球室、圖書(shū)館、健身房、幼兒教室等,能夠滿足社區(qū)居民絕大部分的社區(qū)活動(dòng)需要。據(jù)介紹在人口50萬(wàn)的密西沙伽市就有大約10個(gè)類似規(guī)模的綜合性社區(qū)服務(wù)中心。而有的設(shè)施只針對(duì)社區(qū)的特殊群體提供服務(wù),如Dixie Bloor兒童服務(wù)中心,只是有家長(zhǎng)陪護(hù)的學(xué)齡前兒童提供日?;顒?dòng)場(chǎng)地,規(guī)模僅有300平方米左右,但仍然設(shè)有兒童電腦室、教室、配餐室、家長(zhǎng)輔導(dǎo)室等多個(gè)功能用房,布局合理,結(jié)構(gòu)緊湊。

      二是社區(qū)活動(dòng)豐富,設(shè)施利用效率高。無(wú)論哪一類社區(qū)服務(wù)設(shè)施,都十分重視設(shè)計(jì)和開(kāi)展形式多樣的社區(qū)活動(dòng),以吸引居民參與,大多取得了很好的效果??疾靾F(tuán)在訪問(wèn)蘭利社區(qū)老年人活動(dòng)中心時(shí),恰逢社區(qū)開(kāi)展的老年人評(píng)劇排演活動(dòng)剛剛結(jié)束,很多中國(guó)裔老年人都在積極參與排練。據(jù)介紹,活動(dòng)中心還定期舉辦老年人的合唱、乒乓球、電腦培訓(xùn)等活動(dòng),活動(dòng)中心已成為當(dāng)?shù)乩夏耆松鐓^(qū)生活的重要部分。大多數(shù)社區(qū)服務(wù)設(shè)施都保持了很高的利用效率,有些應(yīng)社區(qū)服務(wù)需求還要不斷擴(kuò)建。

      三是政府保障運(yùn)行,志愿參與普遍。考察團(tuán)了解到,包括此次訪問(wèn)的各個(gè)服務(wù)中心在內(nèi),美、加兩國(guó)大多數(shù)社區(qū)服務(wù)設(shè)施都是各級(jí)政府投資建設(shè)并保障運(yùn)行的。除部分社區(qū)活動(dòng)收取少量的費(fèi)用外,大多數(shù)社區(qū)服務(wù)設(shè)施內(nèi)的活動(dòng)都是免費(fèi)的,蘭利社區(qū)老年人活動(dòng)中心甚至還為社區(qū)低收入老年人提供免費(fèi)的午餐。與此相對(duì)應(yīng)的,政府直接雇傭的社區(qū)服務(wù)人員卻很少,蘭利社區(qū)老年人活動(dòng)中心只有2名工作人員是由政府雇傭的,其余大部分日常維護(hù)和服務(wù)工作都由社區(qū)志愿者提供,不僅大大降低了社區(qū)服務(wù)設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)成本,更因志愿服務(wù)的廣泛開(kāi)展密切了與社區(qū)居民之間的聯(lián)系。

      二、世界銀行“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”的主要做法和經(jīng)驗(yàn)

      “社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展(Community Driven Development,CDD)”是當(dāng)前世界銀行在社區(qū)發(fā)展領(lǐng)域開(kāi)展的重點(diǎn)工作,也是世界銀行在世界范圍內(nèi)推動(dòng)社區(qū)發(fā)展的主要理念與方法??疾靾F(tuán)在世界銀行總部訪問(wèn)期間,世界銀行社會(huì)發(fā)展部主任Steen Jorgensen先生,CDD項(xiàng)目首席專家、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人Rob Chase先生,世行南美洲地區(qū)CDD項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、高級(jí)專家Ivo Imparato先生和東亞區(qū)負(fù)責(zé)人Keshav Varma先生等高級(jí)專家分別向考察團(tuán)介紹了CDD項(xiàng)目的主要做法和經(jīng)驗(yàn)以及正在實(shí)施的巴西和印度尼西亞CDD項(xiàng)目進(jìn)展情況。

      (一)“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”的基本概念

      “社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”的核心目標(biāo)是提高當(dāng)?shù)鼐用駞⑴c社區(qū)發(fā)展的能力與范圍,賦予社區(qū)直接管理社區(qū)發(fā)展事務(wù)的權(quán)利。在這一發(fā)展理念下,世界銀行支持不同國(guó)家、不同地區(qū)采取各自的方式進(jìn)行社區(qū)建設(shè)。項(xiàng)目通常包括以下三類:一是社區(qū)發(fā)展能力建設(shè),例如棚戶區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、小型社區(qū)商業(yè)貸款等等;二是改善社區(qū)發(fā)展環(huán)境,主要指改革和完善社區(qū)發(fā)展的機(jī)制體制和政策環(huán)境,如增強(qiáng)社區(qū)事務(wù)的透明性,完善社區(qū)選舉等等;三是加強(qiáng)地方基層政府的治理能力,旨在通過(guò)政府行政能力的提高促進(jìn)社區(qū)的長(zhǎng)期發(fā)展,包括提高政府決策的透明性,加強(qiáng)政府與社區(qū)的溝通交流,以及建立社區(qū)信用機(jī)制,試點(diǎn)社區(qū)循環(huán)貸款等等。三種類別體現(xiàn)了世行“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目發(fā)展的三個(gè)主要階段,前兩種形式主要在初期采取,目前世行著力推出的是以加強(qiáng)地方基層政府治理能力為目標(biāo)的項(xiàng)目,以提高貸款項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)了解,目前世界銀行每年用于支持“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目的貸款額度達(dá)到16億美元,已成為世行最重要的貸款領(lǐng)域之一。

      (二)“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”的主要成效

      世行認(rèn)為CDD項(xiàng)目的成效主要表現(xiàn)為:

      第一,“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目有效改善了貧困社區(qū)的發(fā)展環(huán)境?!吧鐓^(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目設(shè)計(jì)和貸款資金使用,主要向貧困社區(qū)傾斜。如此次世界銀行重點(diǎn)介紹的巴西Salvador CDD項(xiàng)目和印度尼西亞CDD項(xiàng)目,在增強(qiáng)貧困社區(qū)發(fā)展能力發(fā)展都取得了一定的效果。印度尼西亞CDD項(xiàng)目的實(shí)施,使700萬(wàn)貧困社區(qū)居民從中獲益;而巴西Salvador CDD項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),已使當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的垃圾收集率由2000年項(xiàng)目實(shí)施之初的50%上升到2006年底的80%,居民清潔飲用水比率從37%上升到91%,污水處理率由21%上升到84%,社區(qū)居民的生活質(zhì)量明顯提高。

      第二,在完善社區(qū)民主決策機(jī)制和促進(jìn)社區(qū)自我管理方面進(jìn)行了有益嘗試。如印度尼西亞CDD項(xiàng)目下設(shè)計(jì)了無(wú)候選人、無(wú)競(jìng)選過(guò)程、無(wú)記名的社區(qū)董事會(huì)選舉,大多數(shù)社區(qū)居民參與選出公認(rèn)的誠(chéng)實(shí)、可靠、有責(zé)任心的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者,為其后的社區(qū)項(xiàng)目實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

      第三,提高了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金使用效率和質(zhì)量?!吧鐓^(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目通過(guò)賦予社區(qū)決策和監(jiān)督權(quán)利,提高資金使用的透明性,使世行貸款建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的成本降低。據(jù)世行介紹,正在菲律賓實(shí)施的KALAHI項(xiàng)目的道路建設(shè)成本較當(dāng)?shù)仄骄杀鞠鳒p了59%以上,印度尼西亞CDD項(xiàng)目下的道路和橋梁建設(shè)成本也減少了36%。同時(shí),建筑質(zhì)量卻顯著提高,仍以印度尼西亞CDD項(xiàng)目為例,建成后的道路和橋梁設(shè)施滿意率達(dá)到了70.7%,明顯高于當(dāng)?shù)仄渌愴?xiàng)目。

      第四,增強(qiáng)了社區(qū)居民主動(dòng)維護(hù)社區(qū)決策和管理機(jī)制的意愿,也使地方政府更多地關(guān)注社區(qū)服務(wù)。“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目的實(shí)施使社區(qū)居民逐漸認(rèn)識(shí)到參與社區(qū)事務(wù)管理的重要性,更多地人開(kāi)始積極參與制定社區(qū)發(fā)展計(jì)劃,并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行。如印度尼西亞CDD項(xiàng)目下已有38%的社區(qū)居民開(kāi)始主動(dòng)參與和監(jiān)督社區(qū)事務(wù)。同時(shí),CDD項(xiàng)目所在地的基層政府,如菲律賓和緬甸的一些地區(qū),也開(kāi)始為部分社區(qū)的發(fā)展提供運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)。

      第五,促進(jìn)了社區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和居民收入提高。通過(guò)使用世行貸款實(shí)施“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目,拉動(dòng)了項(xiàng)目實(shí)施社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,如印度尼西亞CDD項(xiàng)目的內(nèi)部收益率高達(dá)53%,菲律賓在社區(qū)道路和用水方面CDD項(xiàng)目的內(nèi)部收益率也分別達(dá)到了12%和47%,并都帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲奶岣摺?/p>

      第六,進(jìn)一步密切了社區(qū)與地方政府的關(guān)系,促進(jìn)了雙方的溝通互動(dòng)。通過(guò)世行的介紹,CDD項(xiàng)目下政府與社區(qū)的溝通主要是通過(guò)社區(qū)民間組織進(jìn)行的,如在實(shí)施巴西Salvador CDD項(xiàng)目時(shí),世界銀行和地方政府都是通過(guò)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)十個(gè)社區(qū)民間組織了解居民的需求和要求,并通過(guò)他們將社區(qū)建設(shè)的計(jì)劃傳遞給社區(qū)居民,從而爭(zhēng)取到居民的理解和支持。同時(shí),在菲律賓和泰國(guó)的CDD項(xiàng)目也表明,這種方式在推動(dòng)達(dá)成社區(qū)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),也有助于社區(qū)民間組織的發(fā)展成熟和促進(jìn)地方政府增加工作的透明度。

      (三)世行對(duì)今后實(shí)施“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目的一些想法

      據(jù)世行介紹,目前“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目實(shí)施也面臨許多挑戰(zhàn):第一,“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目以社區(qū)民主決策為重要內(nèi)容,如何鼓勵(lì)地方政府將更多的社會(huì)事務(wù)決策權(quán)力下放給社區(qū),對(duì)保證項(xiàng)目有效實(shí)施十分重要;第二,目前,大部分利用贈(zèng)款提供公共產(chǎn)品的“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目都取得了階段性的成功,但如何保證這些項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展是需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題;第三,在為私人提供小額發(fā)展貸款方面,世界銀行仍面臨著還貸率不高等問(wèn)題,并且缺少成功的、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn);第四,對(duì)于城市和農(nóng)村社區(qū),在“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目實(shí)施方面還缺少各自有針對(duì)性的辦法和經(jīng)驗(yàn);第五,保持政府社區(qū)工作的持續(xù)透明性、建立社區(qū)利益表達(dá)機(jī)制以及暢通社區(qū)信息溝通渠道,都是“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

      世界銀行有關(guān)部門還向考察團(tuán)介紹,目前與我國(guó)扶貧辦合作,正在廣西、四川、陜西和內(nèi)蒙古四?。▍^(qū))一些農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目試點(diǎn)。結(jié)合在其他國(guó)家項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),世行進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了實(shí)施“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目時(shí)需特別考慮幾方面問(wèn)題:

      一是要確保“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施計(jì)劃能夠適應(yīng)地方政府的治理結(jié)構(gòu)和行政特點(diǎn);二是要重視保持持續(xù)的信息監(jiān)測(cè)和反饋,以有效評(píng)估“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目的長(zhǎng)期效果;三是要優(yōu)先在貧困地區(qū)實(shí)施“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目,以促進(jìn)減貧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);四是要努力吸引更多的政府或民間力量共同參與“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”;五是認(rèn)真評(píng)估在“社區(qū)主導(dǎo)型發(fā)展”項(xiàng)目下使用世行貸款建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的費(fèi)用有效性;六是保障項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)行和有效發(fā)揮作用;七是在選擇提供公共服務(wù)時(shí),也要綜合考慮資金回報(bào)率或內(nèi)部收益率等指標(biāo);八是要不斷提高地方政府工作的透明性,同時(shí)增強(qiáng)社區(qū)民間組織的能力以及社區(qū)居民參與。

      三、借鑒和啟示

      (一)進(jìn)一步完善政府對(duì)社區(qū)發(fā)展的職責(zé)定位

      通過(guò)考察,我們深切地感到,政府在各國(guó)社區(qū)發(fā)展中都扮演著重要的角色,但是對(duì)于不同級(jí)次政府的職責(zé)有比較清晰的定位,在我國(guó)需要進(jìn)一步理順各級(jí)政府和有關(guān)部門在社區(qū)發(fā)展中的工作職能。一方面政府要制定規(guī)劃、政策,加大社區(qū)公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,積極推動(dòng)社區(qū)發(fā)展,同時(shí)要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能變行政命令、包辦代替為服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)督,建立政府與社區(qū)的長(zhǎng)期溝通渠道,為社區(qū)自主管理、自主服務(wù)、自主發(fā)展創(chuàng)造條件。對(duì)屬于行政事務(wù)范疇的工作,避免硬性攤派到社區(qū);而對(duì)必須依靠社區(qū)協(xié)助執(zhí)行的事務(wù)性工作,要按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,委托社區(qū)承擔(dān);對(duì)于社區(qū)基本公共服務(wù)應(yīng)更多地依靠社區(qū)各類組織提供。另一方面,要明晰各級(jí)政府和有關(guān)部門的責(zé)任,中央應(yīng)通過(guò)規(guī)劃、政策、資金、法規(guī)等方面著力推動(dòng)引導(dǎo),社區(qū)發(fā)展的主要責(zé)任在地方,特別是市級(jí)政府,承擔(dān)城市管理的職責(zé),更貼近基層,要組織落實(shí)社區(qū)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù),地方政府在扶持社區(qū)發(fā)展,創(chuàng)新社區(qū)發(fā)展方式方面可以又更大的作為。要建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、民政部門牽頭、有關(guān)部門配合、社會(huì)廣泛參與的社區(qū)服務(wù)管理體制和工作機(jī)制,切實(shí)形成推動(dòng)社區(qū)發(fā)展的合力,使社區(qū)資源合理配置,充分得到利用。

      (二)加大建設(shè)社區(qū)服務(wù)體系的投入力度

      發(fā)展社區(qū)服務(wù)體系是和諧社區(qū)建設(shè)的前提條件和重要保障。民政部、國(guó)家發(fā)展改革委會(huì)同有關(guān)部門編制的“十一五”社區(qū)服務(wù)體系發(fā)展規(guī)劃,明確了社區(qū)服務(wù)體系的基本架構(gòu)、主要內(nèi)容和發(fā)展目標(biāo)。規(guī)劃實(shí)施近兩年,在中央與地方共同努力下,建設(shè)了一批社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)了社區(qū)公共服務(wù)能力的提高。但是總體來(lái)看,目前社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)資金投入規(guī)模小,來(lái)源單一,受益社區(qū)數(shù)量不多,難以滿足社區(qū)基本公共服務(wù)的需要,特別是與中、西部困難地區(qū)的社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)要求差距很大。由于社區(qū)服務(wù)主要是公益、非營(yíng)利性質(zhì),應(yīng)進(jìn)一步加大中央和地方各級(jí)政府社區(qū)建設(shè)投入力度,同時(shí)應(yīng)拓寬資金來(lái)源渠道,借鑒美、加兩國(guó)聯(lián)邦政府的投資經(jīng)驗(yàn),嘗試通過(guò)貼息、補(bǔ)助、公建民營(yíng)、共建共用等多種形式,引導(dǎo)社會(huì)資金投入社區(qū)建設(shè)。還可以探索成立類似國(guó)家勸募協(xié)會(huì)和美國(guó)企業(yè)基金會(huì)等的社區(qū)發(fā)展基金會(huì),專門籌款支持社區(qū)項(xiàng)目。

      (三)大力推動(dòng)社區(qū)民間組織發(fā)展

      目前國(guó)際上,政府與民間組織在社區(qū)發(fā)展中建立伙伴關(guān)系,政府依賴民間組織提供社區(qū)公共服務(wù)已經(jīng)成為普遍通行的做法。與此相比,我國(guó)社區(qū)民間組織發(fā)展十分薄弱,一些民間組織比較活躍的社區(qū),也是以開(kāi)展歌詠、舞蹈、體育等活動(dòng)為主,提供社區(qū)公共服務(wù)類的民間組織較少,志愿者規(guī)模不大。通過(guò)考察我們感到,在我國(guó)社區(qū)發(fā)展中,往往政府下派社區(qū)的事務(wù)比較多,而居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和參與意識(shí)比較弱,社區(qū)的自治功能不強(qiáng),與社區(qū)民間組織不發(fā)達(dá)直接相關(guān),我國(guó)在這方面與國(guó)外社區(qū)發(fā)展的差距十分突出。為此我們建議,充分借鑒國(guó)外社區(qū)民間組織發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),積極引導(dǎo)社區(qū)民間組織積極參與社區(qū)服務(wù)和管理。政府要從資金補(bǔ)助、政策扶持、稅收優(yōu)惠等方面支持民間組織發(fā)展,從規(guī)范登記和撤銷制度,完善審計(jì)監(jiān)督,做好日常評(píng)估等方面促進(jìn)社區(qū)民間組織自身建設(shè),重點(diǎn)培育能夠提供公益性服務(wù)、發(fā)展慈善事業(yè)、協(xié)助政府承擔(dān)事務(wù)性工作和引導(dǎo)居民參加健康文體活動(dòng)的服務(wù)類民間組織。創(chuàng)新社區(qū)管理運(yùn)行方式,盡快組織開(kāi)展政府向民間組織購(gòu)買服務(wù)和提供部分必要的基礎(chǔ)設(shè)施等試點(diǎn),形成政策,吸引民間組織經(jīng)營(yíng)微利低償?shù)纳鐓^(qū)服務(wù)。同時(shí),要大力支持倡導(dǎo)開(kāi)展社區(qū)志愿服務(wù)。

      四、完善落實(shí)促進(jìn)社區(qū)發(fā)展政策

      《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見(jiàn)》確定了一系列推進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的政策措施,已經(jīng)實(shí)施近兩年,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保落實(shí)到位。對(duì)于一些需要制定具體實(shí)施細(xì)則或執(zhí)行措施的,有關(guān)方面要盡快研究制定,并支持推動(dòng)地方政府出臺(tái)具體指導(dǎo)意見(jiàn),確立適合本地發(fā)展實(shí)際和需求的社區(qū)服務(wù)發(fā)展模式。同時(shí),我們建議要進(jìn)一步開(kāi)拓思路,借鑒國(guó)內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn),研究制定一些更加靈活和有效的扶持政策,如明確對(duì)提供低償或無(wú)償社區(qū)服務(wù)的非營(yíng)利組織給予政府一定的財(cái)政補(bǔ)助,以政府貼息的形式為社區(qū)建設(shè)提供信貸支持,在公共服務(wù)采購(gòu)中允許民間組織參與等等。充分發(fā)揮行政機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制、志愿機(jī)制在社區(qū)服務(wù)中的作用,堅(jiān)持基層群眾自治制度,鼓勵(lì)社區(qū)志愿者參與社區(qū)管理和服務(wù)。在社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)較好、群眾需求旺盛的城市,推動(dòng)政策試點(diǎn),以探索經(jīng)驗(yàn),適時(shí)推廣。

      第二篇:美國(guó)、加拿大兩國(guó)高等教育考察報(bào)告

      美國(guó)、加拿大兩國(guó)高等教育考察報(bào)告

      2005年6月29日至7月14日,校黨委副書(shū)記牟思倫帶領(lǐng)黨辦主任甘建青、組織部長(zhǎng)姜少華、宣傳部長(zhǎng)馬可、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)李恒進(jìn)、工會(huì)副主席兼婦委會(huì)主任許艷雯、后勤處黨總支書(shū)記張務(wù)華、財(cái)金學(xué)院黨總支書(shū)記王昱慧、統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院黨總支書(shū)記王建香、燕山學(xué)院黨總支書(shū)記副院長(zhǎng)陳常森、對(duì)外交流合作處副處長(zhǎng)王麗娟一行11人,對(duì)美國(guó)、加拿大兩國(guó)的部分高校進(jìn)行了考察訪問(wèn)。通過(guò)積極誠(chéng)懇的工作,熱情廣泛的協(xié)商,使有關(guān)合作交流項(xiàng)目在原有的基礎(chǔ)上得到新的進(jìn)展,與國(guó)外有關(guān)高校達(dá)成一致,并簽訂了合作協(xié)議書(shū)和合作意向書(shū),考察取得了圓滿成功。

      一、基本情況

      為了避開(kāi)美國(guó)獨(dú)立紀(jì)念日(7月4日)和加拿大國(guó)慶(7月1日)考察訪問(wèn)采取了美國(guó)——加拿大——美國(guó)的路線。

      (一)美國(guó)高等教育概況及考察情況

      1、美國(guó)高等教育概況。美國(guó)屬于發(fā)達(dá)國(guó)家,高等教育非常普及,水平也處于世界的前列,共有3300多所大學(xué),其中公立院校1700多所,私立院校1600多所。擁有哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院等世界著名高等學(xué)府。無(wú)論公立還是私立學(xué)校,其創(chuàng)辦必須獲得州政府頒發(fā)的執(zhí)照,建校章程也要得到政府的批準(zhǔn)。

      在高等教育的管理體制方面,屬于分權(quán)類型,即國(guó)家教育部只負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控,各州自行管理教育事務(wù)。各州的高等教育管理體制各成體系,沒(méi)有統(tǒng)一模式。

      美國(guó)的高等教育分為兩年制學(xué)院、四年制大學(xué)(學(xué)院)、研究生院和有些大學(xué)同時(shí)也是研究中心四種類型。高等教育各層次都有相應(yīng)的學(xué)分標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論要拿到哪一層次的學(xué)位,都必須上滿與其學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的必修課,并參加規(guī)定的考試。各大學(xué)之間的學(xué)分相互承認(rèn)。(2)四年制大學(xué)(學(xué)院):約有2000多所,主要為文理學(xué)院,獨(dú)立專業(yè)學(xué)院和綜合性大學(xué),代表著美國(guó)科研和教學(xué)的最高水平。學(xué)生學(xué)習(xí)4年后可獲得學(xué)士學(xué)位,有些院校也開(kāi)設(shè)研究生課程,授予碩士學(xué)位,并接受外國(guó)學(xué)生攻讀學(xué)位。

      2、對(duì)美國(guó)高等教育的考察情況。代表團(tuán)于6月29日當(dāng)?shù)貢r(shí)間22時(shí)抵達(dá)華盛頓。第二天上午訪問(wèn)了喬治城大學(xué),該大學(xué)語(yǔ)言教育培訓(xùn)中心主任deanna先生、副主任bennett女士接待了我們,熱情地介紹了該大學(xué)語(yǔ)言培訓(xùn)中心的職能及正在開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目。牟思倫副書(shū)記介紹了我校的基本情況,表達(dá)了與該校合作交流的愿望,雙方就合作培訓(xùn)教師、管理人員及學(xué)生等問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商。喬治城大學(xué)成立于1789年,是美國(guó)首都華盛頓特區(qū)聲譽(yù)最高的綜合性私立大學(xué),位于華盛頓特區(qū)中心,該校在全美三千多所大學(xué)中,綜合排名第23位,與哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等一起被公認(rèn)為全美最好的大學(xué)。美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、南非大主教圖圖、德國(guó)外長(zhǎng)費(fèi)希爾、菲律賓總統(tǒng)阿羅約等都是該校著名的校友。該校師資力量雄厚,世界許多著名的教授、專家在此校任教,美國(guó)前國(guó)務(wù)卿奧布利克特曾為該校教授。該校下設(shè)喬治成學(xué)院、文理研究生院、外事學(xué)院、國(guó)際學(xué)院、法學(xué)院、麥克道諾商學(xué)院等九個(gè)學(xué)院和一個(gè)職業(yè)發(fā)展中心。該校畢業(yè)生目前在全球各領(lǐng)域占據(jù)著重要位置。在美期間,代表團(tuán)還考察了斯坦福大學(xué)、夏威夷州立大學(xué)等學(xué)校,參觀了學(xué)校的校園及部分教學(xué)設(shè)施,了解了這些學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r、辦學(xué)特色及辦學(xué)模式,開(kāi)闊了眼界。

      (二)加拿大高等教育概況及考察情況

      1、加拿大高等教育概況。加拿大沒(méi)有聯(lián)邦教育部或類似機(jī)構(gòu),高等院校除私人創(chuàng)辦者外,都是省屬大學(xué),各省教育部組成一個(gè)協(xié)調(diào)組織——教育部長(zhǎng)理事會(huì),負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)各省的教育工作,該理事會(huì)在聯(lián)邦政府的授權(quán)下,具體承辦與其他國(guó)家進(jìn)行教育方面的交流工作。加拿大沒(méi)有全國(guó)性的統(tǒng)一教育政策和規(guī)章制度,各省在學(xué)制、課程、考試等方面都不完全相同,大學(xué)行政系統(tǒng)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是校董事會(huì)、學(xué)術(shù)方面的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是校評(píng)議會(huì)。加拿大的高等教育居世界前列,共有高等院校200多所,可分為大學(xué)、社區(qū)學(xué)院、??萍夹g(shù)學(xué)?;蛩搅W(xué)校等三種類型。

      從性質(zhì)上看,可分為公立和私立兩種,公立學(xué)校的經(jīng)費(fèi)全部由各省負(fù)責(zé)提供,私立學(xué)校除依靠學(xué)費(fèi)和私人捐款外,不足的數(shù)額也有省里支付。

      (1)大學(xué):全國(guó)共有大學(xué)90多所,有的也稱學(xué)院,通常指有權(quán)授予學(xué)位的高等教育機(jī)構(gòu),全部為省轄公立,主要集中在安大略省和魁北克省,其中70多所可授予各類專業(yè)學(xué)位。有十幾所大學(xué)無(wú)學(xué)位授予權(quán),但可委托與其有聯(lián)系的大學(xué)授予學(xué)位。大學(xué)基本上都實(shí)行學(xué)分制,保持全國(guó)統(tǒng)一的高水平。

      (2)社區(qū)學(xué)院:也稱應(yīng)用藝術(shù)與技術(shù)學(xué)院,是一種兩至三年制大學(xué),全國(guó)有200多所,只授文憑,不授學(xué)位,社區(qū)學(xué)院還提供1-3年的職業(yè)培訓(xùn)課程,便于學(xué)生直接轉(zhuǎn)入其他大學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)。

      (3)??萍夹g(shù)學(xué)校或私立學(xué)校:主要進(jìn)行傳統(tǒng)職業(yè)專業(yè)和專門技術(shù)培訓(xùn)課程教育。

      2、對(duì)加拿大高等教育的考察情況。7月3日,考察了加拿大多倫多大學(xué),參觀了學(xué)校的校園及部分教學(xué)設(shè)施,了解了這些學(xué)校的專業(yè)設(shè)置及發(fā)展?fàn)顩r。7月5日,當(dāng)?shù)貢r(shí)間12點(diǎn)30分,代表團(tuán)抵達(dá)加拿大維多利亞,考察皇家路大學(xué)。該校校長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同代表團(tuán)共進(jìn)午餐。下午雙方就教師、學(xué)生培訓(xùn)等項(xiàng)目舉行會(huì)談協(xié)商,牟思倫副書(shū)記代表我校與皇家路大學(xué)簽訂了合作協(xié)議書(shū)。晚上,皇家路大學(xué)舉行隆重的晚宴招待代表團(tuán),該校校長(zhǎng)及宣傳、學(xué)生管理等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人出席晚宴。

      二、主要收獲

      代表團(tuán)在14天內(nèi),輾轉(zhuǎn)美、加兩國(guó),考察參觀訪問(wèn)了7所大學(xué),簽定了兩項(xiàng)合同,增強(qiáng)了與國(guó)外高校的交流,開(kāi)闊了眼界。

      (一)簽定了兩項(xiàng)合同。

      1、與加拿大皇家路大學(xué)簽署合作辦學(xué)協(xié)議。主要包括本科學(xué)位項(xiàng)目、碩士學(xué)位項(xiàng)目、學(xué)習(xí)參觀、文化與學(xué)術(shù)交流項(xiàng)目四項(xiàng)內(nèi)容。本科學(xué)位項(xiàng)目:兩校共同建立2+2合作模式本科項(xiàng)目,學(xué)生前兩年在山經(jīng)學(xué)習(xí),后兩年在皇家路大學(xué)完成本科學(xué)業(yè)的學(xué)習(xí)。專業(yè)包括應(yīng)用交際學(xué)、企業(yè)管理、酒店管理、領(lǐng)導(dǎo)與管理科學(xué)。山經(jīng)將于2006年派送20——60名學(xué)生進(jìn)皇家路大學(xué)學(xué)習(xí)。碩士學(xué)位項(xiàng)目:兩校共同建立4+2碩士學(xué)位合作模式,即學(xué)生的本科學(xué)習(xí)在山經(jīng)完成,而后在皇家路大學(xué)學(xué)習(xí)兩年取得碩士學(xué)位。主要專業(yè)包括跨國(guó)文化交流、領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)、環(huán)境與管理、知識(shí)管理等。學(xué)習(xí)參觀:山經(jīng)選派管理人員和教師,到皇家路大學(xué)參加高級(jí)教育管理培訓(xùn)、英語(yǔ)指導(dǎo)、參觀相關(guān)大學(xué)。文化與學(xué)術(shù)交流:兩校共同尋求學(xué)術(shù)出版和信息交流研究合作。

      2、與加拿大菲沙河谷大學(xué)簽署了合作辦學(xué)意向書(shū)。雙方積極開(kāi)展培訓(xùn)管理人員、教師、學(xué)生合作,并在學(xué)術(shù)交流等方面探索合作的形式。

      (二)加強(qiáng)了與國(guó)外高校的交流,為開(kāi)放式辦學(xué)拓寬了渠道。通過(guò)對(duì)美、加兩國(guó)七家大學(xué)的考察、訪問(wèn)、參觀,增進(jìn)了雙方之間的相互了解,宣傳了我校辦學(xué)思想、辦學(xué)特色和學(xué)科優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大了我校的國(guó)際影響。達(dá)到了了解合作辦學(xué)信息,探索合作辦學(xué)模式,開(kāi)拓合作辦學(xué)空間,奠定合作辦學(xué)基礎(chǔ)的目的。在訪問(wèn)中,我們深切地感到,美、加兩國(guó)的一些大學(xué)也在積極尋求國(guó)際合作伙伴,對(duì)于我校合作辦學(xué)表示出強(qiáng)烈的愿望,特別是加拿大菲沙河谷大學(xué)表示,雖然目前雙方開(kāi)展全面合作的時(shí)機(jī)還未成熟,但菲沙河谷大學(xué)愿意與我校開(kāi)展積極的接觸,加深彼此的了解,最終實(shí)現(xiàn)全面合作。喬治城大學(xué)在商談中表示,愿意根據(jù)我們的實(shí)際需要,修改正在實(shí)施的培訓(xùn)方案,或者專門為我們制訂新的培訓(xùn)方案,表現(xiàn)出真誠(chéng)的合作愿望。盡管由于雙方的條件有一定的差距,此次訪問(wèn)簽訂的合同不很多,但通過(guò)此次訪問(wèn),打開(kāi)了與更多大學(xué)交流合作的大門,隨著今后相互間的訪問(wèn)交流,雙方進(jìn)一步加深溝通了解,必將找到合作的最佳結(jié)合點(diǎn),形成不同領(lǐng)域、不同方式的多種合作。

      (三)開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。在美、加兩國(guó)訪問(wèn)期間,大家親眼看到這些國(guó)家繁華的城市、高水準(zhǔn)的生活、整潔的環(huán)境,親耳聽(tīng)到身處異國(guó)的華人“祖國(guó)強(qiáng)大,我們海外華人腰桿也直”的呼聲,使大家更加深刻地體會(huì)到鄧小平同志“發(fā)展是硬道理”這一論述的無(wú)比正確,更加深刻地體會(huì)到黨的基本路線的無(wú)比正確。正是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持改革開(kāi)放,我國(guó)的綜合國(guó)力才有了大幅度提高,才大大縮小了與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。我們必須堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,不斷提高生產(chǎn)力發(fā)展水平,不斷提高人民的生活水平,不斷提高全民族的思想道德水平,這是中華民族復(fù)興振興的必由之路。

      同時(shí),我們也看到,在繁華的景象下也存在著陰暗面:有的城市街區(qū)垃圾遍地、無(wú)人打掃;流浪漢經(jīng)??梢?jiàn),倒臥在公共綠地上休息;紐約鬧市街頭,站立著行乞的乞丐;有的公務(wù)人員和少數(shù)人對(duì)中國(guó)人抱有成見(jiàn)。這表明,西方世界并非一切都好,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的同時(shí)也有落后的方面。這使我們對(duì)美國(guó)有了更深刻的了解,減少了妄自菲薄,增強(qiáng)了民族自尊心和自信心。

      通過(guò)訪問(wèn)考察,看到了差距,增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感。在參觀考察了美國(guó)、加拿大兩國(guó)的一些名校后,大家深為這些學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)、厚重的歷史積淀、濃郁的人文氛圍、優(yōu)美的校園環(huán)境、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施所折服,感到了我們的差距,激發(fā)起貫徹學(xué)校第二次黨代會(huì)精神和第五次教代會(huì)精神,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),把我校建成高水平財(cái)經(jīng)大學(xué)的斗志。

      三、啟示與思考

      (一)堅(jiān)持以人為本,把育人作為學(xué)校的根本任務(wù)

      “以人為本”是美、加兩國(guó)高等教育管理的重要理念,在辦學(xué)中突出提高學(xué)生的質(zhì)量,注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化教育,學(xué)校的教育和一切工作都圍繞學(xué)生這個(gè)主體進(jìn)行。

      “以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心,高校堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,就是要以學(xué)生和教師為本,特別是以學(xué)生為本,最終體現(xiàn)為貫徹黨的教育方針,把學(xué)生培養(yǎng)成德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才,這是我國(guó)高等教育的本質(zhì)特色。為此,必須從我國(guó)國(guó)情出發(fā),在辦學(xué)中,以育人為根本,使學(xué)校的一切工作都以學(xué)生為主體展開(kāi),用育人的效果作為衡量學(xué)校工作得失成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在謀劃學(xué)校發(fā)展時(shí),以提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)人才為宗旨。當(dāng)前,要堅(jiān)定不移地貫徹學(xué)校確立的辦學(xué)指導(dǎo)思想和發(fā)展思路,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)具體目標(biāo),全面落實(shí)學(xué)校關(guān)于人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、人才工程、后勤保障服務(wù)、黨建和思想政治工作的任務(wù),形成培養(yǎng)高素質(zhì)人才的綜合體系,使育人工作始終保持高水平運(yùn)轉(zhuǎn)。

      在管理上,要以服務(wù)體現(xiàn)管理,通過(guò)熱情周到的服務(wù),體現(xiàn)正確的管理導(dǎo)向。學(xué)校的綜合部門、管理人員,要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),克服管人觀念,不斷探討在新形勢(shì)下,改進(jìn)工作作風(fēng)、完善服務(wù)體系、強(qiáng)化服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量的措施和辦法,全心全意地為培養(yǎng)高素質(zhì)人才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      (二)深化教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)的教學(xué)方式

      美國(guó)、加拿大高校的課堂教學(xué)主要采用引導(dǎo)啟發(fā)、問(wèn)題研討、課堂互動(dòng)的方法。一是注重對(duì)學(xué)生表達(dá)、溝通能力的培養(yǎng)。教師講課時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生提問(wèn),組織學(xué)生討論、交流,學(xué)生在課堂上可以隨時(shí)提出問(wèn)題與教師進(jìn)行對(duì)話交流,他們提出了“教師不是萬(wàn)能的,學(xué)生沒(méi)有愚蠢的”教學(xué)理念。二是重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和動(dòng)手能力。每門課都要求學(xué)生獨(dú)立完成一個(gè)課題。這種課題,要求學(xué)生根據(jù)課程內(nèi)容自己提出一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)認(rèn)可后自行查閱圖書(shū)資料或進(jìn)行實(shí)驗(yàn)論證,通過(guò)自己的思考和動(dòng)手完成。

      課堂教學(xué)是高等學(xué)校對(duì)大學(xué)生進(jìn)行教育的主渠道,其效果

      如何不僅影響到學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,還直接關(guān)系到學(xué)生能力的培養(yǎng)。要在轉(zhuǎn)變思想觀念的基礎(chǔ)上改變以往以教師為中心、由教師向?qū)W生單向灌輸知識(shí)的做法,注重創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。要以學(xué)生為主體,讓學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)過(guò)程,盡可能采用啟發(fā)式、討論式、研討式教學(xué)方法,啟發(fā)學(xué)生開(kāi)動(dòng)腦筋去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,探索解決問(wèn)題的辦法,使他們善于獨(dú)立思考,富于開(kāi)拓創(chuàng)新。

      加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。為了使學(xué)生真正掌握所學(xué)理論知識(shí)并在分析、解決問(wèn)題時(shí)加以靈活運(yùn)用,要加大實(shí)踐性教學(xué)在課程體系中的比重。同時(shí),探索建立大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的長(zhǎng)效機(jī)制,把社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃,對(duì)大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐提出時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)上的具體要求。進(jìn)一步完善我校校外實(shí)習(xí)基地、社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè),充分發(fā)揮這些基地在實(shí)踐教學(xué)中的作用。利用“三下鄉(xiāng)”等多種形式,組織學(xué)生深入社會(huì),開(kāi)展實(shí)踐,加強(qiáng)與人民群眾的溝通,使學(xué)生更深入地了解實(shí)際,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,培養(yǎng)實(shí)際解決問(wèn)題的能力。

      (三)開(kāi)展校園文化活動(dòng),建設(shè)濃郁的人文氛圍

      美國(guó)大學(xué)非常注重開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng),為學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)提高綜合素質(zhì)與能力的良好環(huán)境。校內(nèi)外教授、學(xué)者、面向本科生開(kāi)設(shè)的大量講座及專題討論會(huì),其內(nèi)容涵蓋科技、文化、政治、經(jīng)濟(jì)、心理、衛(wèi)生、文學(xué)、藝術(shù)等各方面,在這種濃厚的學(xué)術(shù)氛圍中,學(xué)生能很好的擴(kuò)大知識(shí)面,激發(fā)求知的興趣和創(chuàng)造力。一些設(shè)有藝術(shù)學(xué)院或藝術(shù)系的院?;旧厦恐芏紝?duì)全校學(xué)生演出較高水平的文藝節(jié)目,使學(xué)生能夠感染藝術(shù)的熏陶,活躍思維。菲沙河谷大學(xué)的體育館內(nèi),陳列著學(xué)校參加大型體育比賽獲得的獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)杯,懸掛著獲得榮譽(yù)的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的照片。他們認(rèn)為,體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練與比賽,能夠培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神以及增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。每個(gè)學(xué)校都有經(jīng)正式注冊(cè)登記的各種各樣的學(xué)生團(tuán)體組織,通過(guò)組織校內(nèi)外的活動(dòng),各學(xué)生團(tuán)體的學(xué)生一方面鍛煉了才干、培養(yǎng)了能力,另一方面為其他同學(xué)不斷提供在一種娛樂(lè)的氣氛中相互交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有利于身心健康和綜合素質(zhì)的提高。

      我校要繼續(xù)營(yíng)造良好的校園文化環(huán)境。著眼于提高學(xué)生的綜合素質(zhì),開(kāi)展系列活動(dòng),比如,生動(dòng)活潑的藝術(shù)表演、體育比賽,豐富多彩的娛樂(lè)游戲、形象設(shè)計(jì),多知識(shí)領(lǐng)域的演講辯論,高知識(shí)層次的學(xué)術(shù)報(bào)告,高實(shí)用價(jià)值的生活技能展示等。尤其是舉辦好我校的“十佳百?gòu)?qiáng)”系列比賽、基本技能大賽、英語(yǔ)節(jié)、電腦節(jié)等傳統(tǒng)活動(dòng),形成教育品牌。學(xué)校注意引導(dǎo)并在各方面支持幫助學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生組織開(kāi)展各種形式的課外活動(dòng),使學(xué)生在內(nèi)容豐富、形式新穎的校園文化活多動(dòng)中,受到潛移默化的影響,開(kāi)闊視野,開(kāi)拓知識(shí)面;在參與和組織集體活動(dòng)中增長(zhǎng)才干,完善個(gè)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);在濃厚的文化氛圍中受到潛移默化的陶冶,精神生活得到充實(shí),道德境界得到升華。

      (四)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)校園與自然的和諧

      美加兩國(guó)高校非常注重加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),許多學(xué)校綠樹(shù)遮蔭、花草簇?fù)恚凰墒?、鴿子等小?dòng)物在校園草叢中嬉戲,根本不懼怕行人;校園內(nèi)整潔美觀,勝過(guò)公園。特別是加拿大皇家路大學(xué),校園內(nèi)古木參天、森林成片,孔雀在校園道路、草地上悠閑自在地散步,行人與汽車自覺(jué)地給孔雀讓路。充分體現(xiàn)出人與自然、校園與自然、人與動(dòng)物之間的高度和諧。

      我校在建設(shè)和諧校園中,要注重校園環(huán)境建設(shè),一是要有環(huán)境意識(shí),把校園環(huán)境建設(shè)作為辦學(xué)的重要工程之一,把在應(yīng)有的位置,納入學(xué)校發(fā)展建設(shè)的總體規(guī)劃,而不是當(dāng)作辦學(xué)的附屬工程,不能以損害環(huán)境提高辦學(xué)效益。二是重視校園景觀建設(shè),充分遵循大自然的客觀規(guī)律,特別要做好綠化美化工作,留出充分的空間種植花草樹(shù)木,使校園的山、水、林、路達(dá)到使用功能、審美功能、教育功能的和諧統(tǒng)一,用優(yōu)美的校園景觀激發(fā)大學(xué)生的熱愛(ài)自然、熱愛(ài)學(xué)校的感情,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛(ài)自然、愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。對(duì)能體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展歷史的樹(shù)木、建筑、設(shè)施要有意識(shí)地加以保留、保護(hù),增加學(xué)校的歷史積淀。三是教育師生員工提高愛(ài)護(hù)校園環(huán)境的意識(shí),從不亂丟垃圾,不隨地吐痰,不損壞公物,愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木等基本道德行為做起,養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,營(yíng)造人與自然、學(xué)校與環(huán)境的融洽和諧的關(guān)系。

      (五)堅(jiān)持開(kāi)放式辦學(xué),走國(guó)際合作辦學(xué)的路子

      我校制定的開(kāi)展國(guó)際交流,實(shí)行國(guó)際合作辦學(xué)的方針是十分正確的。一方面,高等教育國(guó)際化是世界發(fā)展的必然趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)全球化,要求大量與之相適應(yīng)的人才,這種人才只有通過(guò)國(guó)際化的高等教育才能培養(yǎng)出來(lái),加強(qiáng)國(guó)際合作辦學(xué)是提高育人質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化要求的復(fù)合型高級(jí)人才的需要,加強(qiáng)國(guó)際合作辦學(xué)具有和強(qiáng)的必要性。另一方面,在考察訪問(wèn)中,我們深切地感受到,發(fā)達(dá)國(guó)家的高等教育機(jī)構(gòu),具有與我國(guó)高等教育機(jī)構(gòu)合作辦學(xué)的高度積極性,非常希望有機(jī)會(huì)與我們進(jìn)行多種形式的合作。加拿大的高等學(xué)校如此,美國(guó)的高等學(xué)校也如此。加強(qiáng)國(guó)際合作辦學(xué)存在著很強(qiáng)的可能性和現(xiàn)實(shí)性。對(duì)此,我們要保持清醒頭腦,正確分析形勢(shì),權(quán)衡利弊,從有利于培養(yǎng)高素質(zhì)人才,有利于維護(hù)本校的根本利益,有利于減輕學(xué)生及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等方面,慎重考慮,正確決策,選定最有利的合作伙伴,采取最有利的合作方式,爭(zhēng)取最有利的合作效果。重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)同與我校處于同一層次或略低于我校層次的國(guó)外高校的合作,因?yàn)檫@類學(xué)校要價(jià)一般不很高,在某些利益的取舍方面更易于做出讓步,便于雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、雙贏雙勝。對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家著名的大學(xué),合作中我方付出的代價(jià)相對(duì)要高,可采取聘請(qǐng)其教師來(lái)我校擔(dān)任外教,或講學(xué)的形式合作,以提高我校的聲譽(yù)。合作項(xiàng)目可采取我校單獨(dú)與發(fā)達(dá)國(guó)際高校合作的形式,也可采取我校聯(lián)合國(guó)內(nèi)其他高校與國(guó)外大學(xué)合作的形式,以降低成本,提高效益??傊瑧?yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā),靈活運(yùn)用多種方式,最大限度地提升國(guó)際合作辦學(xué)的效果。

      第三篇:社區(qū)服務(wù)考察報(bào)告

      考察報(bào)告

      區(qū)赴宿遷、無(wú)錫考察組

      2007.12.19 12月14-15日,**副區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)區(qū)政府辦、財(cái)政局、衛(wèi)生局相關(guān)同志赴宿遷市宿城區(qū)考察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。12月18日,區(qū)委常委葛維先書(shū)記、程翔副區(qū)長(zhǎng)帶領(lǐng)各街道(鄉(xiāng))主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生局相關(guān)同志赴無(wú)錫市惠山區(qū)、濱湖區(qū)考察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。三個(gè)區(qū)以努力讓廣大群眾享受發(fā)展成果為目標(biāo),以有效解決群眾反映強(qiáng)烈的看病難、看病貴為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生事業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和區(qū)域?qū)嶋H情況,深入開(kāi)展具有區(qū)域特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,給我們留下了深刻印象。三區(qū)在發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn),對(duì)我們觸動(dòng)很大,啟發(fā)很深,同時(shí)也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們做好工作的信心和決心。

      一、總體印象

      宿遷市宿城區(qū)占地面積800平方公里,人口82萬(wàn),農(nóng)業(yè)人口60萬(wàn),下轄4個(gè)街道、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),財(cái)政收入8.4億,一般預(yù)算收入3.5億元。宿城區(qū)按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、規(guī)范設(shè)置”的原則,每個(gè)街道設(shè)立一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,每個(gè)居委會(huì)設(shè)立一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,在城區(qū)范圍設(shè)立4個(gè)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、18個(gè)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下設(shè)公共衛(wèi)生部和醫(yī)療服務(wù)部,其中公共衛(wèi)生部按鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),由政府興辦,由區(qū)衛(wèi)生局行政領(lǐng)導(dǎo),屬財(cái)政定補(bǔ)撥款全民事業(yè)單位,辦公地點(diǎn)由所在街道無(wú)償提供,設(shè)備由區(qū)財(cái)政出資,區(qū)衛(wèi)生局統(tǒng)一購(gòu)置,工作人員按轄區(qū)人口1/萬(wàn)配備,區(qū)財(cái)政每人每年補(bǔ)助8000 1 元。依托轄區(qū)優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源,選擇一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為醫(yī)療服務(wù)部,全部屬于民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。區(qū)財(cái)政按城市常住人口每人8元標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金,由區(qū)衛(wèi)生局每月根據(jù)工作量下?lián)艿焦残l(wèi)生部,公共衛(wèi)生部自身無(wú)法完成的工作,向醫(yī)療部或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站購(gòu)買服務(wù)并撥付相應(yīng)的公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)。

      無(wú)錫市惠山區(qū)區(qū)域面積327平方公里,常住人口39萬(wàn),流動(dòng)人口28萬(wàn),下轄1個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、4個(gè)建制鎮(zhèn)、3個(gè)街道,地區(qū)生產(chǎn)總值307億,財(cái)政收入52.5億元,一般預(yù)算收入24.3億元?;萆絽^(qū)從2002年開(kāi)始試點(diǎn),2005年從加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)著手構(gòu)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),2006年提出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃,從機(jī)構(gòu)建設(shè)、功能實(shí)現(xiàn)、管理模式、人員素質(zhì)等方面強(qiáng)力推進(jìn)。全區(qū)建有12個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和75個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,中心全部由原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改建而成,其中6家實(shí)行政府控股的股份制,3家實(shí)行托管制建成,75個(gè)服務(wù)站通過(guò)對(duì)原有村(社區(qū))衛(wèi)生室進(jìn)行資源整合,改、擴(kuò)建或新建而成,并按社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)建設(shè)。惠山區(qū)從2005至2007年分別投入593萬(wàn)元、2000多萬(wàn)元、1000多萬(wàn)元用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的機(jī)構(gòu)建設(shè)、功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等;逐年遞增社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),2006年至2008年按區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)負(fù)擔(dān)達(dá)到人均21元、24元、27元,同時(shí),設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),2006年投入365萬(wàn)元用于60歲以上老人體檢,2007年投入300多萬(wàn)元用于60歲以上老人白內(nèi)障復(fù)明工程。

      無(wú)錫市濱湖區(qū)區(qū)域面積230平方公里,常住人口47萬(wàn),下轄3個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、1個(gè)國(guó)家級(jí)度假區(qū)、8個(gè)街道、2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),地區(qū) 2 生產(chǎn)總值326億,財(cái)政收入52億元。目前建有城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心4個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站25家;農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心8個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站45個(gè)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部由政府舉辦,實(shí)行獨(dú)立機(jī)構(gòu)、獨(dú)立人員、獨(dú)立財(cái)務(wù)的三獨(dú)立,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一部分由中心直接舉辦,一部分經(jīng)過(guò)招標(biāo)由社會(huì)力量舉辦。市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政對(duì)每建成一座城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別補(bǔ)助100萬(wàn)元,區(qū)財(cái)政按城市常住人口每人20元標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)。城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品實(shí)行集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送,零售價(jià)在原基礎(chǔ)上下調(diào)15%,市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政按人均15元標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中心藥品讓利部分予以補(bǔ)償。

      二、幾點(diǎn)啟示

      我們通過(guò)對(duì)三個(gè)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的學(xué)習(xí)考察,認(rèn)識(shí)到發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作必須做到“四個(gè)堅(jiān)持”:

      1、堅(jiān)持政府主導(dǎo)是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要前提。各地成功的經(jīng)驗(yàn)都表明,政府的強(qiáng)力推動(dòng)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作能否順利推進(jìn)的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在,2、堅(jiān)持加大投入是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基本保障。搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),為居民提供優(yōu)質(zhì)的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),是政府體現(xiàn)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的重要途徑,更是不可推卸的責(zé)任。

      3、堅(jiān)持政策引導(dǎo)是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的必需途徑。完善相關(guān)扶持政策,形成有利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的政策環(huán)境,可以有效地引導(dǎo)和促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的推進(jìn)。

      4、堅(jiān)持考核推動(dòng)是發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的有效手段。只有不斷完善具體考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法,實(shí)施必要的獎(jiǎng)懲,才能促進(jìn)工作的推 3 進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的良性運(yùn)轉(zhuǎn),真正為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)。

      三、我區(qū)現(xiàn)狀

      區(qū)委、區(qū)政府高度重視發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),按照省政府關(guān)于加快發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)文件精神和《江蘇省城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,于2005年11月就制定下發(fā)了《**區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》(港閘政辦 [2005]82號(hào)),對(duì)指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、規(guī)劃布局、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、籌建程序、組織領(lǐng)導(dǎo)、管理體制、配套政策等予以了明確。但我區(qū)在實(shí)際建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心過(guò)程中,與市相關(guān)部門長(zhǎng)期不能形成統(tǒng)一意見(jiàn)。一是關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承建主體,我區(qū)認(rèn)為在省相關(guān)文件中明確指出,建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,要堅(jiān)持政府主導(dǎo)的原則,同時(shí)要充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。我區(qū)規(guī)劃建設(shè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,除由區(qū)級(jí)醫(yī)院承建一家外,主要由改制醫(yī)院轉(zhuǎn)型,以充分發(fā)揮現(xiàn)有衛(wèi)生資源的功能,防止重復(fù)建設(shè),同時(shí)也有利于中心以后的管理。市相關(guān)部門在規(guī)劃中,主要以市二院、市四院等市級(jí)醫(yī)院領(lǐng)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。我們認(rèn)為,由市級(jí)醫(yī)院領(lǐng)建,既不能真正落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)職能,也不能落實(shí)分級(jí)醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診等措施,同時(shí)也會(huì)造成管理體制上的混亂。二是關(guān)于陳橋、幸福兩鄉(xiāng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),我區(qū)認(rèn)為根據(jù)我區(qū)城鄉(xiāng)發(fā)展的現(xiàn)狀,不宜在我區(qū)形成兩種社區(qū)服務(wù)模式,因此將陳橋、幸福兩鄉(xiāng)與各街道一并納入城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)劃,同步規(guī)劃,同步建設(shè),同等管理。市相關(guān)部門一直認(rèn)定陳橋、幸福兩鄉(xiāng)為農(nóng)村范圍,表示市級(jí)財(cái)政將不對(duì)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 4 建設(shè)予以補(bǔ)助,也不承擔(dān)兩鄉(xiāng)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)市級(jí)財(cái)政補(bǔ)助部分。由于以上原因,我區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)一直未能真正起步,目前尚未建成一家。

      四、工作打算

      根據(jù)省、市政府關(guān)于加快發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的意見(jiàn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,著力推進(jìn)我區(qū)機(jī)構(gòu)建設(shè)。

      (一)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持政府主導(dǎo),街道(鄉(xiāng))為實(shí)施主體的原則,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)。堅(jiān)持總體規(guī)劃,充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則,立足于調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源、輔以改擴(kuò)建和新建。

      (二)目標(biāo)任務(wù):用3年時(shí)間,到2010年在全區(qū)全面建成布局合理、功能完善、運(yùn)作正常、服務(wù)便捷的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2008年按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,完成社區(qū)衛(wèi)生中心建設(shè)任務(wù),完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站網(wǎng)絡(luò)建設(shè);2009年進(jìn)一步深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,完善服務(wù)功能,逐步落實(shí)零藥差;2010年全面完成江蘇省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先進(jìn)區(qū)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

      具體目標(biāo):2008年上半年,以街道(鄉(xiāng))為實(shí)施主體,對(duì)改制醫(yī)院實(shí)現(xiàn)回購(gòu)或控股,作為承建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的平臺(tái)。利用現(xiàn)街道(鄉(xiāng))衛(wèi)生所為主體組建預(yù)防保健部,利用回購(gòu)后民營(yíng)醫(yī)院的人員、設(shè)備組建醫(yī)療康復(fù)部。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由腎臟病醫(yī)院住院部拆遷搬至永興佳園東側(cè)新建;天生港鎮(zhèn)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由 醫(yī)院回購(gòu)轉(zhuǎn)型或于高墩圩橋附近新建;唐閘鎮(zhèn)街道設(shè)立兩個(gè)中心,老鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由唐閘醫(yī)院轉(zhuǎn)型或在唐閘小學(xué)或三工小空房改建,片社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心因醫(yī)院即 5 將拆離,可重新選址新建;秦灶街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心由秦灶醫(yī)院轉(zhuǎn)型改建。

      (三)工作措施

      1、區(qū)域衛(wèi)生資源情況:2002年,我區(qū)采用協(xié)議轉(zhuǎn)讓、競(jìng)標(biāo)以及競(jìng)拍等方式,對(duì)全區(qū)7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院全部進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革,同時(shí)將防疫保健功能由醫(yī)院剝離,以街道(鄉(xiāng))為單位組建了衛(wèi)生所。2006年,通過(guò)對(duì)腎臟病醫(yī)院回購(gòu),成為政府舉辦的區(qū)屬非營(yíng)利性醫(yī)院。目前,我區(qū)共有區(qū)屬醫(yī)院1家,改制醫(yī)院6家,街道(鄉(xiāng))衛(wèi)生所6家,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站32個(gè),醫(yī)院門診部25個(gè),個(gè)體診所37個(gè),至2006年底止,共有衛(wèi)生人員267人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員228人,占85.4%。

      2、規(guī)劃布局:按照因地制宜、保障基本的原則,全區(qū)共規(guī)劃設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心7個(gè),做到一個(gè)街道(鄉(xiāng))范圍至少一個(gè)中心。目前建有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站32個(gè),基本實(shí)現(xiàn)服務(wù)范圍全覆蓋,今后按照實(shí)際需要進(jìn)行必要調(diào)整。

      3、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn):社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置綜合辦公室、預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部,較大的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可單獨(dú)設(shè)置后勤保障部,并按要求配備儀器設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以切實(shí)履行中心職能。

      綜合辦公室:負(fù)責(zé)人事、財(cái)務(wù)、設(shè)備、后勤工作的組織協(xié)調(diào)和管理,下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、后勤科、消毒供應(yīng)室等。

      預(yù)防保健部:由現(xiàn)街道(鄉(xiāng))衛(wèi)生所為主體組建,負(fù)責(zé)婦幼保健服務(wù)、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)、健康教育、免疫接種、疾病預(yù)防與控制、衛(wèi)生監(jiān)督、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理等。可設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生 6 科、防疫科、婦女保健科、計(jì)生保健科、健康教育科和衛(wèi)生監(jiān)督科等科室,必需規(guī)范設(shè)立計(jì)劃免疫門診、兒童保健門診。婦幼保健、計(jì)劃免疫接種等業(yè)務(wù)工作可向醫(yī)療康復(fù)部購(gòu)買服務(wù)。

      醫(yī)療康復(fù)部:采用現(xiàn)有區(qū)級(jí)醫(yī)院承建和改制醫(yī)院轉(zhuǎn)型相結(jié)合的方式組建,負(fù)責(zé)全科醫(yī)療、康復(fù)醫(yī)療和建立居民健康檔案。下設(shè)急診(搶救)室、全科診療室、治療室、處置室、輸液室、日間病房、康復(fù)室、放射室、檢驗(yàn)室、B超室、藥房等。在做好基本醫(yī)療、院前急救的同時(shí)發(fā)展特色醫(yī)療服務(wù)。

      4、中心性質(zhì):建成后的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為政府舉辦的公益性質(zhì)事業(yè)單位。進(jìn)入預(yù)防保健部的原衛(wèi)生所人員保持全民事業(yè)性質(zhì)不變,工資收入、福利待遇等由區(qū)財(cái)政全額撥付,由區(qū)衛(wèi)生局直接負(fù)責(zé)考核發(fā)放。醫(yī)療康復(fù)部人員性質(zhì)為財(cái)政補(bǔ)助事業(yè)編制,由區(qū)財(cái)政按每人每年1萬(wàn)元進(jìn)行補(bǔ)助,其工資收入、福利待遇與績(jī)效掛鉤,由中心主任考核發(fā)放。

      五、幾點(diǎn)建議

      根據(jù)省、市關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)文件精神,在充分借鑒先進(jìn)地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合港閘實(shí)際情況,對(duì)發(fā)展我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提出以下對(duì)策建議:

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      我區(qū)在發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)過(guò)程中,遇到的實(shí)際困難多,牽涉面廣,還將要涉及到衛(wèi)生體制的深層次改革,因此,必需有強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)作為保障。建議區(qū)政府成立以政府一把手親自擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副組長(zhǎng),各職能部門、各街道(鄉(xiāng))主要領(lǐng)導(dǎo)組成的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服 7 務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理,研究制定有利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展環(huán)境的政策和指導(dǎo)性意見(jiàn),特別是要統(tǒng)一各街道(鄉(xiāng))意見(jiàn)。各街道(鄉(xiāng))要進(jìn)一步明確在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)過(guò)程中的主體地位,要明確一把手負(fù)總責(zé)任。

      (二)進(jìn)一步加大資金投入力度

      一是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)資金。以街道(鄉(xiāng))為主體,對(duì)改制醫(yī)院實(shí)行回購(gòu),并按社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)房屋進(jìn)行必要的改擴(kuò)建和裝修,經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)后,區(qū)政府一次性給予100萬(wàn)元補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)(含市財(cái)政補(bǔ)助)。二是落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作經(jīng)費(fèi)。預(yù)防保健部采取收支兩條線,由區(qū)財(cái)政全額撥款。醫(yī)療康復(fù)部采取工資收入與績(jī)效掛鉤,區(qū)財(cái)政定補(bǔ)。三是設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),2008年全區(qū)按全區(qū)常住人口每人20元標(biāo)準(zhǔn),區(qū)、街財(cái)政各半設(shè)立(不包括市財(cái)政補(bǔ)助)。區(qū)財(cái)政建立統(tǒng)一專戶,對(duì)全區(qū)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌使用,專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于購(gòu)買公共衛(wèi)生服務(wù),并對(duì)政策性藥差部分予以補(bǔ)助。

      第四篇:美國(guó)、加拿大兩國(guó)高等教育考察報(bào)告

      美國(guó)、加拿大兩國(guó)高等教育考察報(bào)告

      2005年6月29日至7月14日,校黨委副書(shū)記牟思倫帶領(lǐng)黨辦主任甘建青、組織部長(zhǎng)姜少華、宣傳部長(zhǎng)馬可、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)李恒進(jìn)、工會(huì)副主席兼婦委會(huì)主任許艷雯、后勤處黨總支書(shū)記張務(wù)華、財(cái)金學(xué)院黨總支書(shū)記王昱慧、統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院黨總支書(shū)記王建香、燕山學(xué)院黨總支書(shū)記副院長(zhǎng)陳常森、對(duì)外交流合作處副處長(zhǎng)王麗娟一行11人,對(duì)美國(guó)、加拿大兩國(guó)的部分高校進(jìn)行了考察訪問(wèn)。通過(guò)積極誠(chéng)懇的工作,熱情廣泛的協(xié)商,使有關(guān)合作交流項(xiàng)目在原有的基礎(chǔ)上得到新的進(jìn)展,與國(guó)外有關(guān)高校達(dá)成一致,并簽訂了合作協(xié)議書(shū)和合作意向書(shū),考察取得了圓滿成功。

      一、基本情況

      為了避開(kāi)美國(guó)獨(dú)立紀(jì)念日(7月4日)和加拿大國(guó)慶(7月1日)考察訪問(wèn)采取了美國(guó)——加拿大——美國(guó)的路線。

      (一)美國(guó)高等教育概況及考察情況

      1、美國(guó)高等教育概況。美國(guó)屬于發(fā)達(dá)國(guó)家,高等教育非常普及,水平也處于世界的前列,共有3300多所大學(xué),其中公立院校1700多所,私立院校1600多所。擁有哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院等世界著名高等學(xué)府。無(wú)論公立還是私立學(xué)校,其創(chuàng)辦必須獲得州政府頒發(fā)的執(zhí)照,建校章程也要得到政府的批準(zhǔn)。

      在高等教育的管理體制方面,屬于分權(quán)類型,即國(guó)家教育部只負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控,各州自行管理教育事務(wù)。各州的高等教育管理體制各成體系,沒(méi)有統(tǒng)一模式。

      美國(guó)的高等教育分為兩年制學(xué)院、四年制大學(xué)(學(xué)院)、研究生院和有些大學(xué)同時(shí)也是研究中心四種類型。高等教育各層次都有相應(yīng)的學(xué)分標(biāo)準(zhǔn),無(wú)論要拿到哪一層次的學(xué)位,都必須上滿與其學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的必修課,并參加規(guī)定的考試。各大學(xué)之間的學(xué)分相互承認(rèn)。

      (1)兩年制學(xué)院:約有1200多所,多為技術(shù)專科學(xué)校和社區(qū)學(xué)院。開(kāi)設(shè)兩種課程,一種是與職業(yè)有關(guān)的技能培訓(xùn)課;另一種是轉(zhuǎn)學(xué)課程,學(xué)習(xí)一些與人文、自然科學(xué)有關(guān)的知識(shí),這兩種課程攻讀完畢并取得學(xué)分后,可獲取證書(shū)或準(zhǔn)學(xué)士學(xué)位,并可轉(zhuǎn)入四年制大學(xué)(學(xué)院)攻讀學(xué)士學(xué)位。

      (2)四年制大學(xué)(學(xué)院):約有2000多所,主要為文理學(xué)院,獨(dú)立專業(yè)學(xué)院和綜合性大學(xué),代表著美國(guó)科研和教學(xué)的最高水平。學(xué)生學(xué)習(xí)4年后可獲得學(xué)士學(xué)位,有些院校也開(kāi)設(shè)研究生課程,授予碩士學(xué)位,并接受外國(guó)學(xué)生攻讀學(xué)位。

      (3)研究生院:讀碩士學(xué)位需要1-2年,讀博士學(xué)位需要2-3年,美國(guó)的研究生院不僅招收本國(guó)學(xué)生,而且招收大量外國(guó)學(xué)生。

      2、對(duì)美國(guó)高等教育的考察情況。代表團(tuán)于6月29日當(dāng)?shù)貢r(shí)間22時(shí)抵達(dá)華盛頓。第二天上午訪問(wèn)了喬治城大學(xué),該大學(xué)語(yǔ)言教育培訓(xùn)中心主任Deanna先生、副主任Bennett女士接待了我們,熱情地介紹了該大學(xué)語(yǔ)言培訓(xùn)中心的職能及正在開(kāi)展的培訓(xùn)項(xiàng)目。牟思倫副書(shū)記介紹了我校的基本情況,表達(dá)了與該校合作交流的愿望,雙方就合作培訓(xùn)教師、管理人員及學(xué)生等問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)商。喬治城大學(xué)成立于1789年,是美國(guó)首都華盛頓特區(qū)聲譽(yù)最高的綜合性私立大學(xué),位于華盛頓特區(qū)中心,該校在全美三千多所大學(xué)中,綜合排名第23位,與哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等一起被公認(rèn)為全美最好的大學(xué)。美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、南非大主教圖圖、德國(guó)外長(zhǎng)費(fèi)希爾、菲律賓總統(tǒng)阿羅約等都是該校著名的校友。該校師資力量雄厚,世界許多著名的教授、專家在此校任教,美國(guó)前國(guó)務(wù)卿奧布利克特曾為該校教授。該校下設(shè)喬治成學(xué)院、文理研究生院、外事學(xué)院、國(guó)際學(xué)院、法學(xué)院、麥克道諾商學(xué)院等九個(gè)學(xué)院和一個(gè)職業(yè)發(fā)展中心。該校畢業(yè)生目前在全球各領(lǐng)域占據(jù)著重要位置。

      代表團(tuán)從加拿大返回美國(guó),于7月8日當(dāng)?shù)貢r(shí)間9時(shí)40分,到達(dá)美國(guó)圣荷西州立大學(xué)訪問(wèn)。圣荷西大學(xué)位于加利福尼亞州舉世聞名的“硅谷”,是美國(guó)西岸第一所高等教育公立學(xué)府,具有高質(zhì)量的教育水準(zhǔn),在理科、工科、商科享有很高的聲譽(yù),最受歡迎的前十大科系由計(jì)算機(jī)科學(xué)、信息管理、計(jì)算機(jī)工程、電子工程、藝術(shù)與設(shè)計(jì)、管理、行銷、會(huì)計(jì)、幼兒?jiǎn)l(fā)心理學(xué)系。該大學(xué)國(guó)際部國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)人才培訓(xùn)中心主任石德祺(peterSterlalli)、中國(guó)項(xiàng)目首席顧問(wèn)王昕接待了代表團(tuán),石德祺采用口頭講解與計(jì)算機(jī)屏幕顯示相結(jié)合的方式,介紹了學(xué)校的概況及教學(xué)、培訓(xùn)、相關(guān)的硬件設(shè)施情況。圣荷西大學(xué)創(chuàng)建于1857年,是美國(guó)西部地區(qū)設(shè)立最早的公立高等學(xué)校,現(xiàn)有69個(gè)學(xué)士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),65個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn),在校生超過(guò)3萬(wàn)人,學(xué)校設(shè)有八個(gè)專業(yè)學(xué)院,即應(yīng)用科學(xué)與技術(shù)學(xué)院、教育學(xué)院、人文科學(xué)與藝術(shù)學(xué)院、社會(huì)科學(xué)院、商學(xué)院、工程學(xué)院、科學(xué)院、社會(huì)工作學(xué)院。該校的國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)人才培訓(xùn)中心主要從事對(duì)來(lái)自各國(guó)的高層次管理人員培訓(xùn)的工作,已經(jīng)為我國(guó)湖南、云南、貴州、西藏、山東濟(jì)南等省市組織了多期高級(jí)管理人才培訓(xùn),青島大學(xué)曾組織29人參加了該校進(jìn)行的為期三個(gè)月的培訓(xùn)。

      在美期間,代表團(tuán)還考察了斯坦福大學(xué)、夏威夷州立大學(xué)等學(xué)校,參觀了學(xué)校的校園及部分教學(xué)設(shè)施,了解了這些學(xué)校的發(fā)展?fàn)顩r、辦學(xué)特色及辦學(xué)模式,開(kāi)闊了眼界。

      (二)加拿大高等教育概況及考察情況

      1、加拿大高等教育概況。加拿大沒(méi)有聯(lián)邦教育部或類似機(jī)構(gòu),高等院校除私人創(chuàng)辦者外,都是省屬大學(xué),各省教育部組成一個(gè)協(xié)調(diào)組織——教育部長(zhǎng)理事會(huì),負(fù)責(zé)溝通和協(xié)調(diào)各省的教育工作,該理事會(huì)在聯(lián)邦政府的授權(quán)下,具體承辦與其他國(guó)家進(jìn)行教育方面的交流工作。加拿大沒(méi)有全國(guó)性的統(tǒng)一教育政策和規(guī)章制度,各省在學(xué)制、課程、考試等方面都不完全相同,大學(xué)行政系統(tǒng)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是校董事會(huì)、學(xué)術(shù)方面的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是校評(píng)議會(huì)。加拿大的高等教育居世界前列,共有高等院校200多所,可分為大學(xué)、社區(qū)學(xué)院、??萍夹g(shù)學(xué)?;蛩搅W(xué)校等三種類型。從性質(zhì)上看,可分為公立和私立兩種,公立學(xué)校的經(jīng)費(fèi)全部由各省負(fù)責(zé)提供,私立學(xué)校除依靠學(xué)費(fèi)和私人捐款外,不足的數(shù)額也有省里支付。

      (1)大學(xué):全國(guó)共有大學(xué)90多所,有的也稱學(xué)院,通常指有權(quán)授予學(xué)位的高等教育機(jī)構(gòu),全部為省轄公立,主要集中在安大略省和魁北克省,其中70多所可授予各類專業(yè)學(xué)位。有十幾所大學(xué)無(wú)學(xué)位授予權(quán),但可委托與其有聯(lián)系的大學(xué)授予學(xué)位。大學(xué)基本上都實(shí)行學(xué)分制,保持全國(guó)統(tǒng)一的高水平。

      (2)社區(qū)學(xué)院:也稱應(yīng)用藝術(shù)與技術(shù)學(xué)院,是一種兩至三年制大學(xué),全國(guó)有200多所,只授文憑,不授學(xué)位,社區(qū)學(xué)院還提供1-3年的職業(yè)培訓(xùn)課程,便于學(xué)生直接轉(zhuǎn)入其他大學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)。

      (3)??萍夹g(shù)學(xué)?;蛩搅W(xué)校:主要進(jìn)行傳統(tǒng)職業(yè)專業(yè)和專門技術(shù)培訓(xùn)課程教育。

      2、對(duì)加拿大高等教育的考察情況。7月3日,考察了加拿大多倫多大學(xué),參觀了學(xué)校的校園及部分教學(xué)設(shè)施,了解了這些學(xué)校的專業(yè)設(shè)置及發(fā)展?fàn)顩r。7月5日,當(dāng)?shù)貢r(shí)間12點(diǎn)30分,代表團(tuán)抵達(dá)加拿大維多利亞,考察皇家路大學(xué)。該校校長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同代表團(tuán)共進(jìn)午餐。下午雙方就教師、學(xué)生培訓(xùn)等項(xiàng)目舉行會(huì)談協(xié)商,牟思倫副書(shū)記代表我校與皇家路大學(xué)簽訂了合作協(xié)議書(shū)。晚上,皇家路大學(xué)舉行隆重的晚宴招待代表團(tuán),該校校長(zhǎng)及宣傳、學(xué)生管理等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人出席晚宴。

      7月6日代表團(tuán)乘船抵達(dá)溫哥華,當(dāng)?shù)貢r(shí)間下午4時(shí)40分,訪問(wèn)菲沙河谷大學(xué)。該大學(xué)是加拿大國(guó)家批準(zhǔn)的公立大學(xué),創(chuàng)建于1974年,在校生7千多人,外國(guó)留學(xué)生200多人。該大學(xué)副校長(zhǎng)魏偉詩(shī)(WayneWelsh)博士帶領(lǐng)該校計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)系主任范保羅(paulFanklin),人文學(xué)、社會(huì)科學(xué)、美術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)孫文銳(VirginiaB.Cook),國(guó)際教育系主任史定慎(KarolaStinson)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人與代表團(tuán)進(jìn)行了誠(chéng)摯熱烈的會(huì)談,魏偉詩(shī)副校長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹了該校的情況,表示,他曾經(jīng)訪問(wèn)過(guò)山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院,回來(lái)將訪問(wèn)情況通報(bào)后,學(xué)校的各系對(duì)與山經(jīng)合作表示了很大的興趣,他希望與山經(jīng)在教師、學(xué)生培訓(xùn)及其他領(lǐng)域展開(kāi)全面合作。牟思倫副書(shū)記介紹了我校的辦學(xué)指導(dǎo)思想和實(shí)施開(kāi)放式辦學(xué)的思路,專門提到學(xué)校實(shí)施“313”成才工程,強(qiáng)調(diào)與國(guó)外高校的嫁接,為學(xué)生接受國(guó)際化教育創(chuàng)造機(jī)會(huì),全面提高育人質(zhì)量。在誠(chéng)摯友好的氣氛中,牟思倫副書(shū)記代表我校與菲沙河谷大學(xué)簽署了合作意向書(shū)。隨后,代表團(tuán)參觀了該校的教學(xué)設(shè)施、體育館、國(guó)際教育系辦公場(chǎng)所,辦公場(chǎng)所中擺設(shè)著從不同渠道收集的中國(guó)工藝品、清朝服飾、書(shū)畫(huà)作品,體現(xiàn)出該校對(duì)中國(guó)文化的熱愛(ài)。

      二、主要收獲

      代表團(tuán)在14天內(nèi),輾轉(zhuǎn)美、加兩國(guó),考察參觀訪問(wèn)了7所大學(xué),簽定了兩項(xiàng)合同,增強(qiáng)了與國(guó)外高校的交流,開(kāi)闊了眼界。

      (一)簽定了兩項(xiàng)合同。

      1、與加拿大皇家路大學(xué)簽署合作辦學(xué)協(xié)議。主要包括本科學(xué)位項(xiàng)目、碩士學(xué)位項(xiàng)目、學(xué)習(xí)參觀、文化與學(xué)術(shù)交流項(xiàng)目四項(xiàng)內(nèi)容。本科學(xué)位項(xiàng)目:兩校共同建立2+2合作模式本科項(xiàng)目,學(xué)生前兩年在山經(jīng)學(xué)習(xí),后兩年在皇家路大學(xué)完成本科學(xué)業(yè)的學(xué)習(xí)。專業(yè)包括應(yīng)用交際學(xué)、企業(yè)管理、酒店管理、領(lǐng)導(dǎo)與管理科學(xué)。山經(jīng)將于2006年派送20——60名學(xué)生進(jìn)皇家路大學(xué)學(xué)習(xí)。碩士學(xué)位項(xiàng)目:兩校共同建立4+2碩士學(xué)位合作模式,即學(xué)生的本科學(xué)習(xí)在山經(jīng)完成,而后在皇家路大學(xué)學(xué)習(xí)兩年取得碩士學(xué)位。主要專業(yè)包括跨國(guó)文化交流、領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)、環(huán)境與管理、知識(shí)管理等。學(xué)習(xí)參觀:山經(jīng)選派管理人員和教師,到皇家路大學(xué)參加高級(jí)教育管理培訓(xùn)、英語(yǔ)指導(dǎo)、參觀相關(guān)大學(xué)。文化與學(xué)術(shù)交流:兩校共同尋求學(xué)術(shù)出版和信息交流研究合作。

      2、與加拿大菲沙河谷大學(xué)簽署了合作辦學(xué)意向書(shū)。雙方積極開(kāi)展培訓(xùn)管理人員、教師、學(xué)生合作,并在學(xué)術(shù)交流等方面探索合作的形式。

      (二)加強(qiáng)了與國(guó)外高校的交流,為開(kāi)放式辦學(xué)拓寬了渠道。通過(guò)對(duì)美、加兩國(guó)七家大學(xué)的考察、訪問(wèn)、參觀,增進(jìn)了雙方之間的相互了解,宣傳了我校辦學(xué)思想、辦學(xué)特色和學(xué)科優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大了我校的國(guó)際影響。達(dá)到了了解合作辦學(xué)信息,探索合作辦學(xué)模式,開(kāi)拓合作辦學(xué)空間,奠定合作辦學(xué)基礎(chǔ)的目的。在訪問(wèn)中,我們深切地感到,美、加兩國(guó)的一些大學(xué)也在積極尋求國(guó)際合作伙伴,對(duì)于我校合作辦學(xué)表示出強(qiáng)烈的愿望,特別是加拿大菲沙河谷大學(xué)表示,雖然目前雙方開(kāi)展全面合作的時(shí)機(jī)還未成熟,但菲沙河谷大學(xué)愿意與我校開(kāi)展積極的接觸,加深彼此的了解,最終實(shí)現(xiàn)全面合作。喬治城大學(xué)在商談中表示,愿意根據(jù)我們的實(shí)際需要,修改正在實(shí)施的培訓(xùn)方案,或者專門為我們制訂新的培訓(xùn)方案,表現(xiàn)出真誠(chéng)的合作愿望。盡管由于雙方的條件有一定的差距,此次訪問(wèn)簽訂的合同不很多,但通過(guò)此次訪問(wèn),打開(kāi)了與更多大學(xué)交流合作的大門,隨著今后相互間的訪問(wèn)交流,雙方進(jìn)一步加深溝通了解,必將找到合作的最佳結(jié)合點(diǎn),形成不同領(lǐng)域、不同方式的多種合作。

      (三)開(kāi)闊了眼界,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。在美、加兩國(guó)訪問(wèn)期間,大家親眼看到這些國(guó)家繁華的城市、高水準(zhǔn)的生活、整潔的環(huán)境,親耳聽(tīng)到身處異國(guó)的華人“祖國(guó)強(qiáng)大,我們海外華人腰桿也直”的呼聲,使大家更加深刻地體會(huì)到鄧小平同志“發(fā)展是硬道理”這一論述的無(wú)比正確,更加深刻地體會(huì)到黨的基本路線的無(wú)比正確。正是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持改革開(kāi)放,我國(guó)的綜合國(guó)力才有了大幅度提高,才大大縮小了與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。我們必須堅(jiān)持黨的基本路線不動(dòng)搖,不斷提高生產(chǎn)力發(fā)展水平,不斷提高人民的生活水平,不斷提高全民族的思想道德水平,這是中華民族復(fù)興振興的必由之路。

      同時(shí),我們也看到,在繁華的景象下也存在著陰暗面:有的城市街區(qū)垃圾遍地、無(wú)人打掃;流浪漢經(jīng)??梢?jiàn),倒臥在公共綠地上休息;紐約鬧市街頭,站立著行乞的乞丐;有的公務(wù)人員和少數(shù)人對(duì)中國(guó)人抱有成見(jiàn)。這表明,西方世界并非一切都好,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的同時(shí)也有落后的方面。這使我們對(duì)美國(guó)有了更深刻的了解,減少了妄自菲薄,增強(qiáng)了民族自尊心和自信心。

      通過(guò)訪問(wèn)考察,看到了差距,增強(qiáng)了做好本職工作的責(zé)任感。在參觀考察了美國(guó)、加拿大兩國(guó)的一些名校后,大家深為這些學(xué)校深厚的文化底蘊(yùn)、厚重的歷史積淀、濃郁的人文氛圍、優(yōu)美的校園環(huán)境、先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施所折服,感到了我們的差距,激發(fā)起貫徹學(xué)校第二次黨代會(huì)精神和第五次教代會(huì)精神,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),把我校建成高水平財(cái)經(jīng)大學(xué)的斗志。

      三、啟示與思考

      (一)堅(jiān)持以人為本,把育人作為學(xué)校的根本任務(wù)

      “以人為本”是美、加兩國(guó)高等教育管理的重要理念,在辦學(xué)中突出提高學(xué)生的質(zhì)量,注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化教育,學(xué)校的教育和一切工作都圍繞學(xué)生這個(gè)主體進(jìn)行。

      “以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心,高校堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,就是要以學(xué)生和教師為本,特別是以學(xué)生為本,最終體現(xiàn)為貫徹黨的教育方針,把學(xué)生培養(yǎng)成德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的高素質(zhì)人才,這是我國(guó)高等教育的本質(zhì)特色。為此,必須從我國(guó)國(guó)情出發(fā),在辦學(xué)中,以育人為根本,使學(xué)校的一切工作都以學(xué)生為主體展開(kāi),用育人的效果作為衡量學(xué)校工作得失成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在謀劃學(xué)校發(fā)展時(shí),以提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)人才為宗旨。當(dāng)前,要堅(jiān)定不移地貫徹學(xué)校確立的辦學(xué)指導(dǎo)思想和發(fā)展思路,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)具體目標(biāo),全面落實(shí)學(xué)校關(guān)于人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、人才工程、后勤保障服務(wù)、黨建和思想政治工作的任務(wù),形成培養(yǎng)高素質(zhì)人才的綜合體系,使育人工作始終保持高水平運(yùn)轉(zhuǎn)。

      在管理上,要以服務(wù)體現(xiàn)管理,通過(guò)熱情周到的服務(wù),體現(xiàn)正確的管理導(dǎo)向。學(xué)校的綜合部門、管理人員,要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),克服管人觀念,不斷探討在新形勢(shì)下,改進(jìn)工作作風(fēng)、完善服務(wù)體系、強(qiáng)化服務(wù)功能、提高服務(wù)質(zhì)量的措施和辦法,全心全意地為培養(yǎng)高素質(zhì)人才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      (二)深化教學(xué)改革,實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)的教學(xué)方式

      美國(guó)、加拿大高校的課堂教學(xué)主要采用引導(dǎo)啟發(fā)、問(wèn)題研討、課堂互動(dòng)的方法。一是注重對(duì)學(xué)生表達(dá)、溝通能力的培養(yǎng)。教師講課時(shí),鼓勵(lì)學(xué)生提問(wèn),組織學(xué)生討論、交流,學(xué)生在課堂上可以隨時(shí)提出問(wèn)題與教師進(jìn)行對(duì)話交流,他們提出了“教師不是萬(wàn)能的,學(xué)生沒(méi)有愚蠢的”教學(xué)理念。二是重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和動(dòng)手能力。每門課都要求學(xué)生獨(dú)立完成一個(gè)課題。這種課題,要求學(xué)生根據(jù)課程內(nèi)容自己提出一個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,經(jīng)認(rèn)可后自行查閱圖書(shū)資料或進(jìn)行實(shí)驗(yàn)論證,通過(guò)自己的思考和動(dòng)手完成。

      課堂教學(xué)是高等學(xué)校對(duì)大學(xué)生進(jìn)行教育的主渠道,其效果

      如何不僅影響到學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,還直接關(guān)系到學(xué)生能力的培養(yǎng)。要在轉(zhuǎn)變思想觀念的基礎(chǔ)上改變以往以教師為中心、由教師向?qū)W生單向灌輸知識(shí)的做法,注重創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。要以學(xué)生為主體,讓學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)過(guò)程,盡可能采用啟發(fā)式、討論式、研討式教學(xué)方法,啟發(fā)學(xué)生開(kāi)動(dòng)腦筋去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,探索解決問(wèn)題的辦法,使他們善于獨(dú)立思考,富于開(kāi)拓創(chuàng)新。

      加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。為了使學(xué)生真正掌握所學(xué)理論知識(shí)并在分析、解決問(wèn)題時(shí)加以靈活運(yùn)用,要加大實(shí)踐性教學(xué)在課程體系中的比重。同時(shí),探索建立大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的長(zhǎng)效機(jī)制,把社會(huì)實(shí)踐納入教學(xué)計(jì)劃,對(duì)大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐提出時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)上的具體要求。進(jìn)一步完善我校校外實(shí)習(xí)基地、社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè),充分發(fā)揮這些基地在實(shí)踐教學(xué)中的作用。利用“三下鄉(xiāng)”等多種形式,組織學(xué)生深入社會(huì),開(kāi)展實(shí)踐,加強(qiáng)與人民群眾的溝通,使學(xué)生更深入地了解實(shí)際,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,培養(yǎng)實(shí)際解決問(wèn)題的能力。

      (三)開(kāi)展校園文化活動(dòng),建設(shè)濃郁的人文氛圍

      美國(guó)大學(xué)非常注重開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng),為學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)提高綜合素質(zhì)與能力的良好環(huán)境。校內(nèi)外教授、學(xué)者、面向本科生開(kāi)設(shè)的大量講座及專題討論會(huì),其內(nèi)容涵蓋科技、文化、政治、經(jīng)濟(jì)、心理、衛(wèi)生、文學(xué)、藝術(shù)等各方面,在這種濃厚的學(xué)術(shù)氛圍中,學(xué)生能很好的擴(kuò)大知識(shí)面,激發(fā)求知的興趣和創(chuàng)造力。一些設(shè)有藝術(shù)學(xué)院或藝術(shù)系的院校基本上每周都對(duì)全校學(xué)生演出較高水平的文藝節(jié)目,使學(xué)生能夠感染藝術(shù)的熏陶,活躍思維。菲沙河谷大學(xué)的體育館內(nèi),陳列著學(xué)校參加大型體育比賽獲得的獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)杯,懸掛著獲得榮譽(yù)的學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的照片。他們認(rèn)為,體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練與比賽,能夠培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神以及增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。每個(gè)學(xué)校都有經(jīng)正式注冊(cè)登記的各種各樣的學(xué)生團(tuán)體組織,通過(guò)組織校內(nèi)外的活動(dòng),各學(xué)生團(tuán)體的學(xué)生一方面鍛煉了才干、培養(yǎng)了能力,另一方面為其他同學(xué)不斷提供在一種娛樂(lè)的氣氛中相互交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),有利于身心健康和綜合素質(zhì)的提高。

      我校要繼續(xù)營(yíng)造良好的校園文化環(huán)境。著眼于提高學(xué)生的綜合素質(zhì),開(kāi)展系列活動(dòng),比如,生動(dòng)活潑的藝術(shù)表演、體育比賽,豐富多彩的娛樂(lè)游戲、形象設(shè)計(jì),多知識(shí)領(lǐng)域的演講辯論,高知識(shí)層次的學(xué)術(shù)報(bào)告,高實(shí)用價(jià)值的生活技能展示等。尤其是舉辦好我校的“十佳百?gòu)?qiáng)”系列比賽、基本技能大賽、英語(yǔ)節(jié)、電腦節(jié)等傳統(tǒng)活動(dòng),形成教育品牌。學(xué)校注意引導(dǎo)并在各方面支持幫助學(xué)生社團(tuán)、學(xué)生組織開(kāi)展各種形式的課外活動(dòng),使學(xué)生在內(nèi)容豐富、形式新穎的校園文化活多動(dòng)中,受到潛移默化的影響,開(kāi)闊視野,開(kāi)拓知識(shí)面;在參與和組織集體活動(dòng)中增長(zhǎng)才干,完善個(gè)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí);在濃厚的文化氛圍中受到潛移默化的陶冶,精神生活得到充實(shí),道德境界得到升華。

      (四)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)校園與自然的和諧

      美加兩國(guó)高校非常注重加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),許多學(xué)校綠樹(shù)遮蔭、花草簇?fù)恚凰墒?、鴿子等小?dòng)物在校園草叢中嬉戲,根本不懼怕行人;校園內(nèi)整潔美觀,勝過(guò)公園。特別是加拿大皇家路大學(xué),校園內(nèi)古木參天、森林成片,孔雀在校園道路、草地上悠閑自在地散步,行人與汽車自覺(jué)地給孔雀讓路。充分體現(xiàn)出人與自然、校園與自然、人與動(dòng)物之間的高度和諧。

      我校在建設(shè)和諧校園中,要注重校園環(huán)境建設(shè),一是要有環(huán)境意識(shí),把校園環(huán)境建設(shè)作為辦學(xué)的重要工程之一,把在應(yīng)有的位置,納入學(xué)校發(fā)展建設(shè)的總體規(guī)劃,而不是當(dāng)作辦學(xué)的附屬工程,不能以損害環(huán)境提高辦學(xué)效益。二是重視校園景觀建設(shè),充分遵循大自然的客觀規(guī)律,特別要做好綠化美化工作,留出充分的空間種植花草樹(shù)木,使校園的山、水、林、路達(dá)到使用功能、審美功能、教育功能的和諧統(tǒng)一,用優(yōu)美的校園景觀激發(fā)大學(xué)生的熱愛(ài)自然、熱愛(ài)學(xué)校的感情,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛(ài)自然、愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)。對(duì)能體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展歷史的樹(shù)木、建筑、設(shè)施要有意識(shí)地加以保留、保護(hù),增加學(xué)校的歷史積淀。三是教育師生員工提高愛(ài)護(hù)校園環(huán)境的意識(shí),從不亂丟垃圾,不隨地吐痰,不損壞公物,愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木等基本道德行為做起,養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,營(yíng)造人與自然、學(xué)校與環(huán)境的融洽和諧的關(guān)系。

      (五)堅(jiān)持開(kāi)放式辦學(xué),走國(guó)際合作辦學(xué)的路子

      我校制定的開(kāi)展國(guó)際交流,實(shí)行國(guó)際合作辦學(xué)的方針是十分正確的。一方面,高等教育國(guó)際化是世界發(fā)展的必然趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)全球化,要求大量與之相適應(yīng)的人才,這種人才只有通過(guò)國(guó)際化的高等教育才能培養(yǎng)出來(lái),加強(qiáng)國(guó)際合作辦學(xué)是提高育人質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化要求的復(fù)合型高級(jí)人才的需要,加強(qiáng)國(guó)際合作辦學(xué)具有和強(qiáng)的必要性。另一方面,在考察訪問(wèn)中,我們深切地感受到,發(fā)達(dá)國(guó)家的高等教育機(jī)構(gòu),具有與我國(guó)高等教育機(jī)構(gòu)合作辦學(xué)的高度積極性,非常希望有機(jī)會(huì)與我們進(jìn)行多種形式的合作。加拿大的高等學(xué)校如此,美國(guó)的高等學(xué)校也如此。加強(qiáng)國(guó)際合作辦學(xué)存在著很強(qiáng)的可能性和現(xiàn)實(shí)性。對(duì)此,我們要保持清醒頭腦,正確分析形勢(shì),權(quán)衡利弊,從有利于培養(yǎng)高素質(zhì)人才,有利于維護(hù)本校的根本利益,有利于減輕學(xué)生及其家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等方面,慎重考慮,正確決策,選定最有利的合作伙伴,采取最有利的合作方式,爭(zhēng)取最有利的合作效果。重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)同與我校處于同一層次或略低于我校層次的國(guó)外高校的合作,因?yàn)檫@類學(xué)校要價(jià)一般不很高,在某些利益的取舍方面更易于做出讓步,便于雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、雙贏雙勝。對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家著名的大學(xué),合作中我方付出的代價(jià)相對(duì)要高,可采取聘請(qǐng)其教師來(lái)我校擔(dān)任外教,或講學(xué)的形式合作,以提高我校的聲譽(yù)。合作項(xiàng)目可采取我校單獨(dú)與發(fā)達(dá)國(guó)際高校合作的形式,也可采取我校聯(lián)合國(guó)內(nèi)其他高校與國(guó)外大學(xué)合作的形式,以降低成本,提高效益??傊?,應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā),靈活運(yùn)用多種方式,最大限度地提升國(guó)際合作辦學(xué)的效果。

      第五篇:加拿大美國(guó)電力環(huán)保政策法規(guī)考察報(bào)告

      加拿大、美國(guó)電力環(huán)保政策法規(guī)考察報(bào)告(摘要)

      2004年10月24日-11月12日,中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)組團(tuán)赴加拿大、美國(guó)進(jìn)行了電力環(huán)保政策法規(guī)考察。考察團(tuán)考察了加拿大、美國(guó)的環(huán)保管理部門和企業(yè),并就電力環(huán)保政策、法規(guī)的發(fā)展和影響,以及電力企業(yè)的對(duì)策措施等問(wèn)題進(jìn)行了座談和交流。較全面地了解了兩個(gè)國(guó)家的電力環(huán)保法規(guī)、政策及發(fā)展動(dòng)態(tài),收集了大量資料和信息。

      一、加拿大主要情況

      (一)電力情況。加拿大2002年發(fā)電量5764億千瓦時(shí),其中水電60%,核電12%,煤電24%。由于能源資源結(jié)構(gòu)的不同,各省電力結(jié)構(gòu)差異很大。其中,阿爾伯塔(AB)省煤電比重最高,次之為安大略(ON)省,而魁北克(QC)省幾乎全部為水電。

      (二)主要環(huán)境問(wèn)題?;痣娢廴疚锱欧耪既珖?guó)污染物排放比重很高,其中酸雨占27%、氣溶膠(氣霧)占12%、PM占13%、汞占24%、CO2占19%?;痣姀S引起的環(huán)境問(wèn)題還包括廢水污染、灰場(chǎng)揚(yáng)塵污染和灰水對(duì)地下水源的污染。水電廠對(duì)環(huán)境的影響主要包括:土地淹沒(méi)、移民、河道變化、生物種群減少等。核電引起的環(huán)境問(wèn)題主要有:核廢料的長(zhǎng)期貯存和處置,溫排水熱污染等。

      (三)火電廠污染物排放控制措施。

      1、對(duì)污染物排放實(shí)行許可證制度,嚴(yán)格限制SO2、NOx、PM等污染物排放;

      2、對(duì)以燃煤發(fā)電為主的省份,積極開(kāi)展需求測(cè)管理,發(fā)展綠色能源,實(shí)行氣、電、熱聯(lián)產(chǎn),發(fā)展水電和核電,努力減少燃煤發(fā)電的比重。

      加拿大60-70%的火電廠安裝了CEM(連續(xù)在線監(jiān)測(cè))裝置。新建電廠的大容量機(jī)組要求安裝,對(duì)老(?。C(jī)組沒(méi)有要求,由企業(yè)自主決定。2003年以后新建的火電廠要求采取脫硝措施。

      (四)溫室氣體減排情況。加拿大環(huán)境部正在制定溫室氣體減排中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,執(zhí)行和滿足全球氣候變化京都議定書(shū)所規(guī)定的溫室氣體減排目標(biāo)。規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)為:

      1、發(fā)展綠色能源,新增機(jī)組中綠色機(jī)組容量要達(dá)到10%的比例;

      2、到2010年,發(fā)電企業(yè)減少溫室氣體(主要是CO2)排放量15%;

      3、開(kāi)發(fā)CO2脫除技術(shù);

      4、積極發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn),鼓勵(lì)節(jié)能降耗,提高電力生產(chǎn)效率;適當(dāng)發(fā)展核電和水電,提高電網(wǎng)輸送能力和技術(shù)水平。

      (五)法規(guī)、政策及環(huán)境管理手段。聯(lián)邦政府關(guān)于電力的環(huán)保法規(guī)主要有:加拿大環(huán)境保護(hù)法案(Canadian Environmental Protection Act), 聯(lián)邦政府設(shè)立的環(huán)境目標(biāo)值(Federal Government Sets environmental expectations)等。

      加拿大新建火電廠必須滿足以下排放標(biāo)準(zhǔn)要求:

      (1)NOx 0.69 g/kw.h;

      (2)PM 0.095 g/kw.h;

      (3)SO2 0.53-4.24 g/kw.h。

      排放標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)經(jīng)濟(jì)可行的方法,制定的限值是已經(jīng)有工業(yè)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)證明,而且是經(jīng)過(guò)控制措施減排后可以達(dá)到的閾值。

      預(yù)計(jì)2005~2006年,加拿大將頒布火電廠汞排放標(biāo)準(zhǔn)。其目標(biāo)是,到2010年火電廠脫除60-90%的汞。目前,加拿大政府正在全面收集汞排放基礎(chǔ)數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)汞排放控制技術(shù),實(shí)施脫除汞的示范工程等。加拿大沒(méi)有排污收費(fèi)制度,實(shí)行排污許可證制度。每個(gè)工業(yè)企業(yè)必須申請(qǐng)排污許可證(環(huán)保部門收取一定的工本費(fèi)),超標(biāo)排放將被處罰。

      (六)電力建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批情況。對(duì)于電力建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保審批制度,各省有不盡相同的規(guī)定。一般來(lái)說(shuō),省電力管理部門審批發(fā)電裝機(jī)容量和電力接入電網(wǎng)的系統(tǒng)要求;省環(huán)保部門審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū),但不審批具體的污染物排放控制工藝技術(shù)和措施,具體工藝技術(shù)和措施由企業(yè)決定;聯(lián)邦環(huán)保部

      門參與項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的審核,但不負(fù)責(zé)環(huán)境影響報(bào)告的審批,參與的目的是保證電力建設(shè)項(xiàng)目滿足聯(lián)邦環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。值得指出的是,公眾的參與程度較大,當(dāng)?shù)鼐用瘢ㄖ車?00公里范圍內(nèi))的意見(jiàn)對(duì)電力項(xiàng)目(包括其它工業(yè)項(xiàng)目)能否建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。

      (七)電價(jià)制度情況。加拿大的電價(jià)由各省自己確定,多數(shù)省有電力管理委員會(huì)來(lái)協(xié)調(diào)有關(guān)部門確定電價(jià)。發(fā)電必須的污染物排放控制費(fèi)用在電價(jià)中統(tǒng)一考慮,最終由消費(fèi)者負(fù)擔(dān)。

      少數(shù)省通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式確定電價(jià)。聯(lián)邦政府不直接管理電價(jià),但對(duì)風(fēng)電給予一定的補(bǔ)助,以鼓勵(lì)風(fēng)電的發(fā)展。當(dāng)?shù)卣浅W⒅丨h(huán)境保護(hù),堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)重于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展思想,為了加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),保護(hù)和進(jìn)一步改善人體健康,2004年安大略省提高電價(jià)14%,主要是環(huán)保因素而提價(jià)。

      二、美國(guó)主要情況

      (一)基本情況。2003年有電力裝機(jī)容量9億多千瓦,發(fā)電量40170億千瓦時(shí),其中煤電約占50%,核電約占14.5%,水電約占6%。美國(guó)電力行業(yè)排放的SO2和NOx分別占全國(guó)排放總量的2/3和1/4,是酸雨污染物的主要排放源。目前,美國(guó)約38%的火電機(jī)組配備了煙氣脫硫(FGD)設(shè)備,約30%的鍋爐配備了SCR煙氣脫硝設(shè)備。美國(guó)并不要求所有電廠都安裝脫硫設(shè)施。

      (二)美國(guó)酸雨控制計(jì)劃及對(duì)電力行業(yè)污染物減排要求。為控制和減緩酸雨危害,1980年,美國(guó)國(guó)會(huì)開(kāi)展了為期10年的酸雨成因及其影響研究。根據(jù)研究結(jié)論,國(guó)會(huì)于1990年制定了酸雨防治計(jì)劃,要求主要的電力企業(yè)減排SO2和NOx。其中,SO2的減排量目標(biāo)為1000萬(wàn)噸,NOx的減排量目標(biāo)為200萬(wàn)噸,總體排放水平保持在1980年的排放水平以下。

      SO2減排規(guī)劃分兩期執(zhí)行。第一期從1995年開(kāi)始,在263臺(tái)機(jī)組、110個(gè)電廠上實(shí)施。后來(lái)又增加了182臺(tái)機(jī)組,總數(shù)達(dá)到445臺(tái),遍及美國(guó)東部和中西部地區(qū)的電力企業(yè)。第二期從2000年開(kāi)始,在所有裝機(jī)容量大于25MW的機(jī)組上實(shí)施,當(dāng)時(shí)涉及的機(jī)組總數(shù)達(dá)到2000多臺(tái)。到2001年底,所涉及的機(jī)組總數(shù)達(dá)到2445臺(tái)。第一期分配的量是以1.2磅/Mbtu(即每輸入一百萬(wàn)英熱單位的熱量允許排放1.2磅)來(lái)計(jì)算的;第二期則為0.6磅/Mbtu。需要說(shuō)明的是,不管企業(yè)如何交易,企業(yè)不能超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn),即不能超過(guò)1.2磅/Mbtu,在第二階段的電廠,雖然分配指標(biāo)為0.6磅/Mbtu,但只要有指標(biāo)(可在市場(chǎng)上購(gòu)買)其排放可以超過(guò)0.6磅/Mbtu。

      二氧化硫初始排放權(quán)的分配有兩種代表性觀點(diǎn):一是承認(rèn)現(xiàn)實(shí)的排放狀況;二是從公平出發(fā),每個(gè)電廠都可以分配到二氧化硫排放指標(biāo)。美國(guó)是兩種思路妥協(xié)的結(jié)果,即承認(rèn)現(xiàn)實(shí),但不鼓勵(lì)歷史上不采取減排措施的行為。在承認(rèn)現(xiàn)實(shí)的狀態(tài)下,減去應(yīng)當(dāng)采取措施的部分,即為初始排放權(quán)分配的依據(jù)。NOx減排規(guī)劃也分兩期執(zhí)行。第一期從1996年開(kāi)始,在170臺(tái)鍋爐上實(shí)施。要求煤粉鍋爐年均NOx排放不得超過(guò)0.5磅/Mbtu,四角噴燃鍋爐年均NOx排放不得超過(guò)0.45磅/Mbtu。第二期從2000年開(kāi)始,要求達(dá)到的排放標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格。

      (三)大氣污染物主要控制手段。

      1、總量分配方法。美國(guó)酸雨控制規(guī)劃,對(duì)所涉及的機(jī)組和企業(yè),參考該機(jī)組和企業(yè)在1985-87年間平均污染物排放量,核定其SO2和NOx排放總量指標(biāo)。所核定的指標(biāo)在第一、二階段內(nèi)保持不變(而且可以終生享用,即使企業(yè)關(guān)停了一些機(jī)組,其總量指標(biāo)也不核減)。

      新建機(jī)組(包括1985-87年間沒(méi)有運(yùn)行的機(jī)組)沒(méi)有分配總量指標(biāo),所需指標(biāo)必須從市場(chǎng)上購(gòu)買。聯(lián)邦環(huán)保局每年年初核定企業(yè)的排放指標(biāo),并從有排放權(quán)企業(yè)的指標(biāo)中強(qiáng)行拿出2.8%進(jìn)行拍賣,拍賣所得的錢,還給企業(yè)。一是防止有些企業(yè)有指標(biāo)也不買的情況;二是拍賣是在年初進(jìn)行的,為全年可能交易的價(jià)格提供指導(dǎo);三是為新建機(jī)組提供總量指標(biāo)。由于新建機(jī)組一般都會(huì)采取脫硫措施,如安裝FGD設(shè)施,脫硫效率一般在95%左右,需要購(gòu)買的總量指標(biāo)不會(huì)太多。

      2、排放監(jiān)測(cè)定期報(bào)告。根據(jù)酸雨控制規(guī)劃,美國(guó)火電企業(yè)必須安裝污染物連續(xù)監(jiān)測(cè)裝置(CEMs),對(duì)煙氣排放量、煙氣黑度、SO2、NOx、CO2等進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

      企業(yè)必須授權(quán)一位代表,負(fù)責(zé)審核本企業(yè)污染物排放數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性。每三個(gè)月,企業(yè)應(yīng)向聯(lián)邦環(huán)保局(EPA)報(bào)告企業(yè)每臺(tái)機(jī)組每小時(shí)的污染物排放情況(與我們所理解和我們現(xiàn)在推行的:要

      求與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)是不同的,而且報(bào)告只對(duì)聯(lián)邦環(huán)保局,地方環(huán)保部門并不負(fù)責(zé)連續(xù)監(jiān)測(cè)事)。聯(lián)邦環(huán)保局將報(bào)告在網(wǎng)上公布,向全社會(huì)公開(kāi),接受社會(huì)的監(jiān)督。報(bào)告內(nèi)容包括:機(jī)組和企業(yè)是否達(dá)標(biāo)排放,是否滿足總量控制要求,CEMs是否運(yùn)行正常并得到良好的維護(hù),所有污染物排放源是否得到全面監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)數(shù)據(jù)如何進(jìn)行校核等。

      3、排放權(quán)交易制度及二氧化硫交易價(jià)格。機(jī)組在不超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn)但超過(guò)總量控制要求時(shí),可以從市場(chǎng)上購(gòu)買一定的指標(biāo)來(lái)滿足總量控制要求。企業(yè)也可以通過(guò)安裝FGD或SCR設(shè)備來(lái)減排SO2或NOx。超額減排后剩余的排放指標(biāo),企業(yè)可在市場(chǎng)上出售,或者存入相關(guān)銀行,用于未來(lái)發(fā)展之需。

      交易一般在企業(yè)和企業(yè)間進(jìn)行,并不一定要通過(guò)中間環(huán)節(jié)。企業(yè)間達(dá)成的排放權(quán)交易,得到美國(guó)環(huán)保局(EPA)的確認(rèn)和備案,并將交易結(jié)果登記在EPA總量控制數(shù)據(jù)庫(kù)中。環(huán)保局在交易過(guò)程中只起核定和記賬作用(因?yàn)橘~戶在環(huán)保局,環(huán)保局不能也不會(huì)干預(yù)企業(yè)的交易行為)。

      從1995年排放交易實(shí)施以來(lái),在2003年底以前,SO2排放權(quán)交易價(jià)格在100-200美元/噸左右的范圍內(nèi)波動(dòng)。但從2004年1月份開(kāi)始,交易價(jià)格猛漲到620美元/噸。主要原因是美國(guó)國(guó)會(huì)計(jì)劃制定新的總量控制計(jì)劃,擬考慮再削減70%的污染物排放總量。一旦該計(jì)劃實(shí)施,可提供交易的排放指標(biāo)將大幅度減少,電力發(fā)展又需要較大的排放指標(biāo),從而導(dǎo)致市場(chǎng)交易價(jià)格看漲。

      4、相關(guān)處罰。在年底60天的寬限期內(nèi),仍不能滿足當(dāng)年總量控制要求的電力企業(yè),超總量指標(biāo)排放的部分,一方面將受到2000美元/噸的處罰,同時(shí)還將扣減下一的總量指標(biāo)。

      凡是向EPA上報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不全面的企業(yè)將受到處罰,企業(yè)授權(quán)代表則將受到刑事處罰(所以,一般都不愿作假)。

      5、排污收費(fèi)制度。美國(guó)沒(méi)有實(shí)行排污收費(fèi)制度(與加拿大一樣),部分州在核發(fā)排污許可證時(shí),收取一定的手續(xù)費(fèi),最多不超過(guò)5400美元(每噸1.8美元,最多不超過(guò)3000噸)。

      (四)各有關(guān)方面在環(huán)保政策法規(guī)制定過(guò)程中的作用。政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)各個(gè)主體在環(huán)保政策法規(guī)的制定中都積極參與意見(jiàn),最后是各方共同認(rèn)可的結(jié)果。不同的主體在政策制定中有不同的影響,如企業(yè)在采取何種技術(shù)方面的作用最大,而社會(huì)團(tuán)體在目標(biāo)制定方面的作用大些。在制定法規(guī)、政策的過(guò)程中,企業(yè)間的意見(jiàn)也不統(tǒng)一,如由于發(fā)電燃料的不一樣,東西部的企業(yè)對(duì)酸雨控制計(jì)劃就有不同的看法。一些民間組織、政府部門間的想法也不盡相同,但是最后必須各方都同意、妥協(xié)的政策、法規(guī),這樣在實(shí)施過(guò)程中比較順利,也能保證政策、法規(guī)的嚴(yán)肅性。

      值得一提的是,無(wú)論是政府、協(xié)會(huì),還是企業(yè),不同的組織都有自己的研究隊(duì)伍或者研究機(jī)構(gòu),對(duì)政策中涉及的問(wèn)題進(jìn)行專題研究,提出分析報(bào)告,由于立場(chǎng)和出發(fā)點(diǎn)不同,同一研究課題其結(jié)果就會(huì)不同。但這都是在政策制定過(guò)程中不可缺少的,由于有研究分析報(bào)告,而且觀點(diǎn)和結(jié)論并不一致,有的甚至完全相反,這樣就給決策者提供了決策的依據(jù),不會(huì)產(chǎn)生拍腦袋、無(wú)依據(jù)的決策。

      三、啟示與建議

      (一)應(yīng)高度重視能源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。所考察的兩個(gè)國(guó)家,都對(duì)能源、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展給予了高度重視,而且成效顯著。在能源效率、環(huán)境質(zhì)量、污染控制水平上,我們與他們存在比較大的差距。我國(guó)正處在新一輪的高速發(fā)展階段,環(huán)境、資源壓力都非常大,必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。尤其是電力行業(yè)作為能源的轉(zhuǎn)換部門和污染排放大戶,必須把節(jié)能、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)地等資源節(jié)約工作和環(huán)境保護(hù)工作作為電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題長(zhǎng)抓不懈。

      (二)電力環(huán)境保護(hù)法規(guī)、政策的制定應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,統(tǒng)籌考慮能源與環(huán)境問(wèn)題。過(guò)寬的標(biāo)準(zhǔn)不僅污染了環(huán)境,而且限制了電力工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;而過(guò)嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn),由于技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的原因不僅不能達(dá)到,而且損害了法規(guī)的尊嚴(yán),同時(shí)阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。與美國(guó)、加拿大相比,我國(guó)目前施行的《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,總體偏嚴(yán),同時(shí)存在著不科學(xué)、不易操作的情況。目前電廠超標(biāo)排放的現(xiàn)象較為普遍,很難實(shí)施更嚴(yán)格的要求。法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)在控制污染物排放方面還沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。

      (三)加快在電力行業(yè)推行二氧化硫的排污交易制度。二氧化硫的排污交易機(jī)制在我國(guó)已經(jīng)進(jìn)行了多年試點(diǎn),但離市場(chǎng)化的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。推進(jìn)二氧化硫排污交易對(duì)低成本減排二氧化硫的總量是十分有效的方法,對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)電力用戶都是有益的事,應(yīng)大力推進(jìn)。合理確定初始排污權(quán),減少政府部門在排污權(quán)交易中的干預(yù),按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則進(jìn)行排污交易,是我國(guó)實(shí)施排污交易的關(guān)鍵。

      (四)我國(guó)現(xiàn)行的排污收費(fèi)制度有待改革??疾斓膬蓚€(gè)國(guó)家均沒(méi)有實(shí)行排污收費(fèi)制度(而且歐洲等國(guó)家也很少實(shí)行排污收費(fèi)制度的,日本有,但收費(fèi)是補(bǔ)償給受污染居民的)。我國(guó)排污收費(fèi)是一項(xiàng)行政色彩非常濃厚的環(huán)境管理制度,不僅企業(yè)負(fù)擔(dān)加重,而且容易產(chǎn)生腐敗,所收費(fèi)用很難用于企業(yè)污染治理,同時(shí)極大地增加了政府及企業(yè)的管理成本。目前,企業(yè)對(duì)排污收費(fèi)的意見(jiàn)較大,在一定程度上損害了政府的形象,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究,加快改革現(xiàn)行排污收費(fèi)制度。

      (五)依法管理環(huán)境是做好我國(guó)電力環(huán)境保護(hù)的根本出路。一是嚴(yán)格依法辦事,而不是按任意的行政要求辦事;二是,執(zhí)法必須嚴(yán)格,而不是可以通融。其次,企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)的要求。在環(huán)境管理上法規(guī)意識(shí)淡薄、法規(guī)的任意性較大、執(zhí)法的彈性較大、政府過(guò)多地干預(yù)企業(yè)污染治理技術(shù)(措施)的選擇權(quán)是目前依法管理環(huán)境中存在的突出問(wèn)題。另外,制定環(huán)境法規(guī)、政策時(shí),應(yīng)充分聽(tīng)取企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、非政府組織(NGO)的意見(jiàn),真正貫徹科學(xué)、民主的決策過(guò)程和方法,達(dá)到經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      (六)抓緊研究PM2.5和汞排放控制問(wèn)題。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和公民環(huán)境、健康意識(shí)的提高,以及國(guó)際環(huán)境保護(hù)的影響,PM2.5和汞排放控制問(wèn)題將成為燃煤發(fā)電必須認(rèn)真關(guān)注的重大環(huán)境問(wèn)題之一。由于控制PM2.5和汞排放的技術(shù)難度大,費(fèi)用高,社會(huì)影響面大,不論是政府、行業(yè),還是企業(yè)都應(yīng)開(kāi)展相應(yīng)研究,尤其是電力行業(yè)應(yīng)當(dāng)從目前開(kāi)始,抓緊做好前期研究。

      (七)對(duì)火電廠全面安裝在線監(jiān)測(cè)裝置(CEMs)的可行性應(yīng)進(jìn)一步研究、論證。污染物排放監(jiān)測(cè)與定期報(bào)告制度已在我國(guó)逐步推行,污染物排放接受社會(huì)的監(jiān)督勢(shì)在必行,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件,在新建或大型機(jī)組上做好安裝并依法運(yùn)行好CEMs,以適應(yīng)新的環(huán)境管理需要。但是否需要與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng),如何確保數(shù)據(jù)的正確、有效是要研究、論證的,美國(guó)的做法值得我們借鑒。另外,CEMs并不一定要求所有電廠和機(jī)組都要安裝,即使在美國(guó)、加拿大也不全安裝,關(guān)鍵是要根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)水平及可操作性來(lái)決定。

      (八)抓緊研究CO2排放控制對(duì)策。京都議定書(shū)生效后,控制溫室氣體CO2排放,將成為全球高度關(guān)注的重大環(huán)境問(wèn)題。我國(guó)雖然沒(méi)有減排義務(wù),但作為二氧化碳排放的大國(guó),未來(lái)減排的壓力非常大,需要早作準(zhǔn)備,積極應(yīng)對(duì)。美國(guó)雖沒(méi)有批準(zhǔn)京都議定書(shū),但在CO2排放的監(jiān)測(cè)、控制等方面已做了大量研究。

      (九)進(jìn)一步發(fā)揮中電聯(lián)等行業(yè)組織在環(huán)保和資源節(jié)約工作中的作用。電力體制改革后,中電聯(lián)等行業(yè)組織,在環(huán)境保護(hù)與資源節(jié)約工作中,具有不可替代的重要作用,同時(shí),責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。要大力提高電力行業(yè)組織在重大環(huán)境問(wèn)題研究方面的能力建設(shè),積極開(kāi)展法規(guī)、政策的研究工作,積極開(kāi)展前瞻性的技術(shù)研究,從大局、根本、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上當(dāng)好企業(yè)的代言人,在服務(wù)政府、企業(yè)和社會(huì)中發(fā)揮出更大的作用。(考察團(tuán)供稿)

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