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      新浦區(qū)“十二五”教育科研發(fā)展規(guī)劃

      時(shí)間:2019-05-14 07:37:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:新浦區(qū)“十二五”教育科研發(fā)展規(guī)劃

      新浦區(qū)“十二五”教育科研發(fā)展規(guī)劃

      “教育科學(xué)是教育事業(yè)改革發(fā)展的第一生產(chǎn)力”,“教育人才資源是辦好教育的第一資源”為充分發(fā)揮教育科研在教育事業(yè)發(fā)展中的先導(dǎo)作用、戰(zhàn)略作用和推動(dòng)作用,為進(jìn)一步提高我區(qū)教育教學(xué)、教育科研整體能力,根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神和《連云港市“十二五”教育科研發(fā)展規(guī)劃》的相關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)“十二五”時(shí)期教育發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù),特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國家、省和市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神,全面落實(shí)教科研在教育發(fā)展中的先導(dǎo)地位,為教育決策和教育實(shí)踐提供科學(xué)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),促進(jìn)全區(qū)各學(xué)校將提高教育教學(xué)質(zhì)量和提升辦學(xué)水平真正轉(zhuǎn)移到依靠教科研的正確軌道上來。

      二、發(fā)展目標(biāo)

      (一)總體目標(biāo)

      為教育行政決策服務(wù)、為教育改革實(shí)踐服務(wù)、為繁榮教育科學(xué)服務(wù)。充分利用和開發(fā)全區(qū)的教育科研資源,進(jìn)一步營造濃郁的教育科研氛圍,壯大教育科研骨干隊(duì)伍,在重大教育教學(xué)問題的研究能力、教育科學(xué)規(guī)劃課題的立項(xiàng)層次、專著出版和論文發(fā)表的質(zhì)量水平等方面實(shí)現(xiàn)新的超越,努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)教育科研整體實(shí)力的大幅度提升。

      5.有目的、有計(jì)劃地培養(yǎng)一批師德水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、研究能力強(qiáng)的教育骨干團(tuán)隊(duì)。借助課題提高團(tuán)隊(duì)的研究能力。加強(qiáng)課題研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校和特色教育科研基地建設(shè)。創(chuàng)建 “十二五”課題研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校10所、特色教育科研基地2個(gè)。

      6.加強(qiáng)教科研機(jī)構(gòu)建設(shè)?!笆濉逼陂g,區(qū)內(nèi)所有學(xué)校都要達(dá)到合格教科室標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建“優(yōu)秀教科室”5個(gè)。加強(qiáng)教科室主任研究能力和教育科研管理能力的培訓(xùn),促進(jìn)教科室主任學(xué)術(shù)水平的提高。提升教育科研隊(duì)伍的整體發(fā)展力。努力在全區(qū)教育科研隊(duì)伍中培養(yǎng)4個(gè)市名師、2個(gè)省特級(jí)教師。

      7.加大教科研培訓(xùn)的力度。一是根據(jù)區(qū)、校教育教學(xué)實(shí)際高效開展區(qū)級(jí)、校級(jí)針對(duì)性培訓(xùn);二是盡可能多地組織教師參加國家、省、市級(jí)各類培訓(xùn)。加大對(duì)中學(xué)教科研培訓(xùn)的傾斜力度,力求在“十二五”期間,中學(xué)教科研成績進(jìn)入市內(nèi)同類型學(xué)校的先進(jìn)行列。

      三、主要策略

      (一)開展“中國基礎(chǔ)教育期刊全文數(shù)據(jù)庫”推廣應(yīng)用工程 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn),讓“中國基礎(chǔ)教育期刊全文數(shù)據(jù)庫”在教師教育科研中發(fā)揮最大化作用。

      (二)開展課題質(zhì)量提升工程

      一是重點(diǎn)做好選題論證工作。區(qū)教科室從區(qū)級(jí)層面每年開展一次選題論證工作,各學(xué)校從校級(jí)層面每年也同步開展一次選題論證工作。二是加強(qiáng)過程培訓(xùn)。每一期課題,培訓(xùn)內(nèi)容均涉及到課題研究的每一

      分發(fā)揮先進(jìn)教科室和教科研基地的示范引領(lǐng)作用,切實(shí)增強(qiáng)教科研工作的活力。

      (五)出臺(tái)《新浦區(qū)教科室量化考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)各校教科室進(jìn)行量化考核。

      (六)建立教科研專題網(wǎng)頁,及時(shí)上傳教科研信息,強(qiáng)化教科研工作的宣傳力度和課程改革的引領(lǐng)效度。

      (七)加大教科研培訓(xùn)力度,強(qiáng)化教師教科研素質(zhì)的提高 進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)教科研在教師專業(yè)化成長中的重要引領(lǐng)作用,以活動(dòng)為抓手,扎實(shí)做好各類教科研培訓(xùn)工作,切實(shí)提高教師的教科研素質(zhì),使他們?cè)谡n堂實(shí)踐、課題研究、論文寫作各方面得到快速提升。

      四、保障措施 1.明確職能定位

      各學(xué)校在“十二五”期間應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到教育科研在人才培養(yǎng)、體制改革、內(nèi)涵發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)方面的重要作用,將教育科研工作作為“一把手”工程來抓實(shí)抓好。

      2.強(qiáng)化組織建設(shè)

      加強(qiáng)教科室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),達(dá)到“三有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),即“有專人負(fù)責(zé),有專用辦公場(chǎng)所及設(shè)備,有專項(xiàng)教育科研經(jīng)費(fèi)”。各校教科室專職從事教育科研工作的人員應(yīng)不少于1人。嚴(yán)格教科室主任任職資格標(biāo)準(zhǔn)和選拔聘用辦法,把理論素養(yǎng)高、科研能力強(qiáng)的骨干教師選派到教科室主任崗位上來。

      第二篇:十二五發(fā)展規(guī)劃

      “十二五”期間社區(qū)發(fā)展規(guī)劃

      “十二五”時(shí)期是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社區(qū)的重要時(shí)期,抓好這五年工作,對(duì)加快邁向全面小康社會(huì)和現(xiàn)代化進(jìn)程具有十分重大的戰(zhàn)略意義。

      “十二五”工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)十七大以來的各項(xiàng)方針政策。順應(yīng)社區(qū)居民過上美好生活的新要求、新期待,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。突出以人為本,以加快發(fā)展為主題,加強(qiáng)政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展,努力把高新區(qū)建設(shè)成“國際知名、國內(nèi)一流”的創(chuàng)新型特色園區(qū)。

      一、主要目標(biāo)

      (一)在2011年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,提出了建設(shè)“國際知名、國內(nèi)一流”的創(chuàng)新型特色園區(qū)的目標(biāo)。并對(duì)過去的5年進(jìn)行了總結(jié)及肯定,并對(duì)未來的5年提出了實(shí)施“三步走”的工作步驟,即一年完善規(guī)劃布局,三年取得顯著成效,五年實(shí)現(xiàn)規(guī)模提升。

      (二)進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在社區(qū)工作方面,強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)及消防管理,建立健全安全生產(chǎn)及消防應(yīng)急預(yù)案,不發(fā)生重大安全生產(chǎn)及消防事故。要求社區(qū)著力做好民生民計(jì)工作,加強(qiáng)教育文化衛(wèi)生事業(yè)建設(shè),切實(shí)做好就業(yè)和社會(huì)保障工作,高度重視社會(huì)治安綜合治理和穩(wěn)定工作,推進(jìn)轄區(qū)全域城

      市化進(jìn)程。

      (三)關(guān)于自身隊(duì)伍建設(shè)方面,提出“著力強(qiáng)化隊(duì)伍自身建設(shè),以勇爭(zhēng)一流的精神風(fēng)貌為加快發(fā)展提供動(dòng)力保障”的目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)。

      二、重點(diǎn)工作任務(wù):

      (一)加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷提高執(zhí)行力。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),關(guān)鍵在于黨的領(lǐng)導(dǎo)。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),打造出一個(gè)團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,構(gòu)建一支積極向上的干部員工隊(duì)伍,這是我們構(gòu)建和諧社區(qū)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們將通過各自形式的活動(dòng)大力加強(qiáng)社區(qū)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。通過舉辦培訓(xùn)班、舉辦黨課等工作加強(qiáng)黨的思想建設(shè);通過推行“陽光工程”,完善黨務(wù)、政務(wù)、站務(wù)、財(cái)務(wù)“四公開”制度,加強(qiáng)對(duì)街道重點(diǎn)工作落實(shí)情況監(jiān)督檢查等工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);一是要樹改革創(chuàng)新之風(fēng)。二是要樹學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng)。三是要樹調(diào)查研究之風(fēng)。四是要樹敢抓敢管之風(fēng)。五是要樹團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。六是要樹勤儉廉潔之風(fēng)。

      (二)加強(qiáng)和完善社建處功能,突出重點(diǎn),強(qiáng)化保障。要立足于高新區(qū)社區(qū)建設(shè)發(fā)展的實(shí)際,更好地完善和發(fā)揮好社建處的職能;要進(jìn)一步深入研究,并請(qǐng)高新區(qū)黨工委、管委會(huì)、社會(huì)事業(yè)局多支持和指導(dǎo),加強(qiáng)和完善社建處功能,重點(diǎn)做好社區(qū)建設(shè)管理、民族宗教、綜治維穩(wěn)等重點(diǎn)性工作。

      (三)提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新社區(qū)管理模式。關(guān)注高新區(qū)馬金鋪新區(qū)規(guī)劃啟動(dòng)的大勢(shì),用新的理念、思路、途徑、方法、手段來建構(gòu)社區(qū)管理新體制機(jī)制。為此,要推進(jìn)社區(qū)管理模式改革。結(jié)合我區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn)工作,以基層黨建為核心,構(gòu)筑“四合一”公共服務(wù)新模式,即以社區(qū)黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心,以社區(qū)居委會(huì)作為議事機(jī)構(gòu),依托業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司的力量共駐共建、資源共享的新型公共管理服務(wù)機(jī)制。為了使組織構(gòu)架在“四合一”管理服務(wù)模式中建立更強(qiáng)

      有力的聯(lián)席機(jī)制,凝聚各方力量的作用,社區(qū)居委會(huì)的成員要從業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、居民代表、公共戶單位代表、片警中通過依法民主選舉產(chǎn)生,采取雙向任職的形式。

      (四)夯實(shí)基層基礎(chǔ),全力推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。社區(qū)是最終落實(shí)我們各項(xiàng)工作的基本單位,建設(shè)和諧社區(qū),是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的基礎(chǔ),只有基層社區(qū)實(shí)現(xiàn)了和諧穩(wěn)定,整個(gè)社會(huì)的和諧和穩(wěn)定才有了保障。和諧社區(qū)建設(shè)要求到每個(gè)社區(qū)都要達(dá)到“六好”、“十無”、“兩滿意”等要求,“六好”就是“自治好、管理好、服務(wù)好、治安好、環(huán)境好、風(fēng)尚好的”六好標(biāo)準(zhǔn); “十無”就是樓棟無矛盾、鄰里無糾紛、群眾無上訪、小區(qū)無火災(zāi)、校園無違法、青年無吸毒、衛(wèi)生無死角、生產(chǎn)無事故、交通無違章、居民無邪教;“兩滿意”就是社會(huì)各界滿意、居民群眾滿意。經(jīng)黨工委研究后決定,我們正在以國際花園社區(qū)設(shè)立為創(chuàng)建和諧社區(qū)試點(diǎn)。按照“兩委一站”的管理模式,構(gòu)建和諧社區(qū),“十二五”期間將逐步推開。在夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)工作方面,一是要開展好和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。二是組織轄區(qū)公職人員、街道黨員干部和社區(qū)工作站黨員積極參與居住地業(yè)委會(huì)的選舉,擔(dān)任居住地的樓棟長,參加社區(qū)義工組織,充分發(fā)揮他們?cè)谏鐓^(qū)共建活動(dòng)中的積極作用。三是加快推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成各個(gè)社區(qū)辦公用房優(yōu)化升級(jí)建設(shè)工作。四是加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),積極探索社區(qū)黨組織工作模式,創(chuàng)新黨組織在社區(qū)發(fā)揮作用的有效途徑,充分發(fā)揮黨組織在創(chuàng)建和諧社區(qū)工作中的積極作用;

      (五)抓好社區(qū)維穩(wěn)和社會(huì)治安綜合治理工作,創(chuàng)建平安社區(qū)。高新區(qū)在建設(shè)發(fā)展中造成了大量的社會(huì)問題,很多問題已經(jīng)演變成或者正在醞釀成社會(huì)矛盾,使我們?cè)诰S穩(wěn)工作所面臨的情況更加復(fù)雜、任務(wù)更加艱巨。只有通過有效地處理群體性突發(fā)事件,有效化解社會(huì)不穩(wěn)定因素,把矛盾和沖突消化在基層,才能夠?yàn)槲覀儤?gòu)建和諧社區(qū)的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。我們將建立及強(qiáng)化各項(xiàng)制度,充分發(fā)揮聯(lián)合調(diào)處機(jī)制、社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、出租屋綜合管理及服務(wù)長效機(jī)制、社會(huì)治安目標(biāo)管理責(zé)任制、應(yīng)急工作機(jī)制、司法聯(lián)席會(huì)議機(jī)制等系列制度的作用;建立及整合隊(duì)伍,成立維穩(wěn)突發(fā)事件“青年突擊隊(duì)”、“信息收集隊(duì)”等隊(duì)伍,加強(qiáng)培訓(xùn)工作以提高人員素質(zhì),不斷提高我們維穩(wěn)工作的水平和效果;加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步鞏固和創(chuàng)建安全文明小區(qū)工作,建立健全群防群治“網(wǎng)格化”巡防體系;加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作,抓好社區(qū)矛盾的排查和調(diào)解工作,努力把各種社會(huì)矛盾解決在基層,解決在初始階段。

      (六)重視和加強(qiáng)社會(huì)事務(wù)管理和服務(wù)工作。高新區(qū)成立以來,經(jīng)濟(jì)建設(shè)得到了快速發(fā)展,但在城市管理和社會(huì)服務(wù)等方面卻相對(duì)滯后于城市發(fā)展的步伐,城中村臟亂差、違法建筑大量存在等不協(xié)調(diào)現(xiàn)象嚴(yán)重影響了和諧社會(huì)的建設(shè)工作,對(duì)于城市的進(jìn)一步發(fā)展造成了嚴(yán)重的制約。目前我們的城市管理和服務(wù)工作已經(jīng)由外延式發(fā)展為主轉(zhuǎn)入以內(nèi)涵式發(fā)展為主的新階段,這給我們提出了新的挑戰(zhàn),要求我們不斷創(chuàng)新城市管理和服務(wù)的方法和機(jī)制,不斷地提升自身管理水平和素質(zhì),更好地適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。我們將在做好安全生產(chǎn)日常管理工作的前提下,全面推行備案(檔案)安全監(jiān)管模式,變被動(dòng)式管理為主動(dòng)式管理,提高安全監(jiān)管水平。

      (七)繼續(xù)關(guān)注和解決民計(jì)民生問題。民計(jì)民生問題,是構(gòu)建和諧社區(qū)的重要內(nèi)容,事關(guān)人民群眾的根本利益。我們構(gòu)建和諧社區(qū),就必須從解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的切身利益問題入手。只有時(shí)刻把居民的利益牽掛心頭,牢記群眾利益無小事,作到“權(quán)為民所用、心為民所系、利為民所謀”,最大限度地幫助轄區(qū)居民解決好面臨的實(shí)際困難,才有可能扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)工作的持續(xù)深入開展。

      三、完成“十二五”規(guī)劃的保障措施

      (一)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十八大和高新區(qū)黨工委、管委會(huì)各次重要工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),切實(shí)把高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到高新區(qū)黨工委、管委會(huì)的決策和部署上來,努力為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)和實(shí)現(xiàn)高新區(qū)“十二五”規(guī)劃工作目標(biāo)奠定更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

      (二)牢固樹立愛崗敬業(yè)、服務(wù)基層的思想,共同營造推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社區(qū)的良好氛圍。

      (三)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保社區(qū)工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成和保障措施的落實(shí)。

      (六)做好動(dòng)員和協(xié)調(diào)有關(guān)方面積極參與社區(qū)的基礎(chǔ)性建設(shè),以確?!笆濉币?guī)劃的順利實(shí)施,加快社區(qū)各項(xiàng)工作完成的步伐,并使“十二五”期間所取得的成果最大程度地惠及廣大居民群眾。

      第三篇:十二五發(fā)展規(guī)劃(模版)

      晉廟鋪中心衛(wèi)生院“十二五”發(fā)展規(guī)劃

      近年來我院在為晉廟鋪鎮(zhèn)廣大農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)方面發(fā)揮了重要作用。改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)村居民的衛(wèi)生、健康意識(shí)不斷提高,以及農(nóng)村合作醫(yī)療制度的順利實(shí)施,農(nóng)村居民對(duì)衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入,醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈演愈烈,如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,求得生存、發(fā)展和壯大,這與做好晉廟鋪中心衛(wèi)生院“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作具有十分重要意義。我院積極倡導(dǎo)科技興院,十分重視醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),突出基層衛(wèi)生院的特色,抓好人才培養(yǎng),推動(dòng)醫(yī)院各科室的發(fā)展,提高醫(yī)療服務(wù)水平,醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展取得初步成效。醫(yī)院在“十二五”發(fā)展規(guī)劃方面,要科學(xué)規(guī)劃近期發(fā)展目標(biāo)和長期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,近期發(fā)展目標(biāo)要合理改善人才,技術(shù),設(shè)備和環(huán)境思想文化機(jī)構(gòu),提供人民群眾需要的醫(yī)療服務(wù),遠(yuǎn)期目標(biāo)應(yīng)著眼于人才,技術(shù),設(shè)備,環(huán)境,文化的長期效益,走在學(xué)科,專業(yè)發(fā)展的前列,滿足未來的服務(wù)群體的醫(yī)療需求,做到社會(huì)化,區(qū)域化,個(gè)性化等服務(wù)形式的多樣化。為進(jìn)一步提高醫(yī)院的發(fā)展,服務(wù),管理水平,特制訂醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

      單位基本情況:

      晉廟鋪中心衛(wèi)生院成立于1953年,位于晉廟鋪鎮(zhèn)政府所在地,屬一級(jí)甲等醫(yī)院,占地約4300平方米。現(xiàn)有職工44人,其中衛(wèi)技人員32人,后勤管理人員5人,病床25張。

      指導(dǎo)思想:

      以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞率先發(fā)展這個(gè)主題,認(rèn)真分析國內(nèi)衛(wèi)生發(fā)展趨勢(shì),在國內(nèi)大背景下,準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)情和衛(wèi)生發(fā)展階段特征,堅(jiān)持特色發(fā)展,堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展,堅(jiān)持生態(tài)發(fā)展,堅(jiān)持和諧發(fā)展,明確“十二五”時(shí)期衛(wèi)生工作的指導(dǎo)方針、主要任務(wù)、發(fā)展重點(diǎn)和保障措施,使其成為指導(dǎo)全鎮(zhèn)未來五年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。

      工作目標(biāo):

      以農(nóng)村公共衛(wèi)生為中心,著力抓好防疫保健各項(xiàng)工作,做好轄區(qū)突發(fā)事件的處置工作,大力培養(yǎng)和引進(jìn)優(yōu)秀人才,增添新設(shè)備,改善舊設(shè)施,并以優(yōu)質(zhì)高效的人性化醫(yī)療保健服務(wù),為我鎮(zhèn)的廣大人民群眾提供健康保障。

      一、加強(qiáng)重點(diǎn)??平ㄔO(shè),促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平提高

      加強(qiáng)醫(yī)院的重點(diǎn)專科建設(shè),逐步形成優(yōu)勢(shì)和特色,增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力,是醫(yī)院生存發(fā)展的必由之路。我院確立了心腦血管病、痔漏科為重點(diǎn)建設(shè)???,到2014年,各重點(diǎn)??茖⒔ǔ扇卺t(yī)療、預(yù)防、康復(fù)為一體,在全鎮(zhèn)及周邊享有較高聲譽(yù)的特色???。今后5年,醫(yī)院將在人、財(cái)、物等方面給予一定資金投入,優(yōu)先滿足重點(diǎn)??瓢l(fā)展的需要。單位安排在省重點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)修外科2人,婦產(chǎn)科1人,器械護(hù)士1人,麻醉師1人,進(jìn)修時(shí)間分別為1年,計(jì)劃進(jìn)修經(jīng)費(fèi)2萬元,邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院來我院指導(dǎo)會(huì)診經(jīng)費(fèi)1萬元。

      1、優(yōu)先安排重點(diǎn)專科人員外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流,鼓勵(lì)和支持學(xué)

      科帶頭人外出考察,參加學(xué)術(shù)會(huì)議,使他們了解本學(xué)科國內(nèi)外最新進(jìn)展和學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)。

      2、優(yōu)先滿足和培養(yǎng)重點(diǎn)??迫瞬?,根據(jù)重點(diǎn)專科梯隊(duì)需要,對(duì)跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人,在進(jìn)修、深造、科研等方面給予優(yōu)先安排,為他們掌握高尖技術(shù)創(chuàng)造良好環(huán)境。定期邀請(qǐng)市級(jí)醫(yī)院、縣人民醫(yī)院等醫(yī)院的專家、教授來我院會(huì)診、手術(shù)、講課。明確要求重點(diǎn)??频尼t(yī)療骨干充分掌握本學(xué)科中最先進(jìn)的診療技術(shù),熟練解決本學(xué)科的疑難病癥。

      3、優(yōu)先考慮重點(diǎn)??圃O(shè)備配置,在一定的資金范圍內(nèi),首先保證重點(diǎn)??圃O(shè)備的更新,添置。今后5年,醫(yī)院準(zhǔn)備添置酶標(biāo)儀,進(jìn)口自動(dòng)生化分析儀、胎心監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)等新設(shè)備,為重點(diǎn)??铺峁┬碌臋z測(cè)手段。對(duì)重點(diǎn)專科房屋進(jìn)行改造、裝修,建立獨(dú)立的放射樓,使我院的重點(diǎn)專科條件將得到進(jìn)一步改善,努力開創(chuàng)一種“院有重點(diǎn),科有特長,人有專長“的欣欣向榮的新局面。為醫(yī)院技術(shù)水平的提高增添活力。建立標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)熱門診、預(yù)防接種門診,不斷完善我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

      二、積極培養(yǎng)人才,努力提高全員素質(zhì)

      人才是科學(xué)技術(shù)的載體,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、科技競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),科技興院,關(guān)鍵是提高醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì),積極為科技人員的成長創(chuàng)造良好環(huán)境。在人才培養(yǎng)和提高全員素質(zhì)方面,我們將采取以下具體措施:

      1、注重繼續(xù)教育,繼續(xù)教育是一項(xiàng)關(guān)系到提高醫(yī)院各級(jí)人員整

      體素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平的重要工作。我們將根據(jù)我院衛(wèi)技人員的現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點(diǎn),分層次地制定全院繼續(xù)教育實(shí)施規(guī)劃。對(duì)具有中級(jí)技術(shù)職稱的衛(wèi)技人員、各科主任,繼續(xù)教育的重點(diǎn)放在使他們了解國內(nèi)最新進(jìn)展和動(dòng)態(tài),重點(diǎn)安排他們參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)和參觀考察,對(duì)于各科中青年業(yè)務(wù)骨干則有計(jì)劃有目的安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí),以提高他們的業(yè)務(wù)水平,并由醫(yī)院承擔(dān)外出進(jìn)修人員的工資和其他福利待遇,解除他們的后顧之憂。對(duì)學(xué)歷層次較低的衛(wèi)技人員,醫(yī)院鼓勵(lì)他們參加成人教育考試,以提高他們的素質(zhì)。

      2、抓好業(yè)務(wù)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)。對(duì)中青年衛(wèi)技人員從抓基本素質(zhì)入手,通過舉辦基礎(chǔ)授課,專題講座、操作練習(xí)、書面考試等方法,強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)、基本技能的訓(xùn)練。護(hù)理部門每年組織護(hù)士進(jìn)行護(hù)理知識(shí)技術(shù)訓(xùn)練,定期組織“三基”考試,通過組織“三基”學(xué)習(xí),訓(xùn)練和考核,鞏固醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論,提高他們實(shí)際操作能力。進(jìn)一步落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容和要求,較快地提高中青年醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)水平,使優(yōu)秀人才盡快脫穎而出。

      三﹑加強(qiáng)醫(yī)院外科和婦產(chǎn)科手術(shù)室的建設(shè)

      今后五年,單位計(jì)劃新建一間正規(guī)的普通外科手術(shù)室和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)科。充分發(fā)揮社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,能為當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)﹑經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

      四﹑全面推進(jìn)建立居民健康檔案和開展健康教育工作

      在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實(shí)現(xiàn)建立健康檔案和開展健康教育工作,對(duì)城鄉(xiāng)居民健康實(shí)施干預(yù)措施,減少主要居民健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本,最有效的公共衛(wèi)生服務(wù),使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),重大疾病和主要健康危險(xiǎn)因素得到有效控制,城鄉(xiāng)居民健康水平得到進(jìn)一步提高。

      五、進(jìn)一步規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。

      目前我鎮(zhèn)29個(gè)村衛(wèi)生所都有40平方米以上的業(yè)務(wù)用房,計(jì)劃在5年內(nèi),全鎮(zhèn)村衛(wèi)生所全部達(dá)標(biāo),全面實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理。計(jì)劃在5年內(nèi)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生31名均取得執(zhí)業(yè)助理以上資格。根據(jù)村級(jí)衛(wèi)生工作需要,定期或不定期組織鄉(xiāng)醫(yī)到州、縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),努力提高鄉(xiāng)醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,更好地為村級(jí)醫(yī)療、防疫、保健工作服務(wù)。

      六、繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。

      新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)德政工程,能夠緩解老百姓因病還貧、因病致貧的現(xiàn)象。計(jì)劃在5年內(nèi),我鎮(zhèn)合作醫(yī)療參合率保持在100%,真正做到政府得政績,病人得實(shí)惠。

      七、進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處置工作。進(jìn)一步做好防疫保健工作是預(yù)防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率的措施。計(jì)劃在5年內(nèi)我鎮(zhèn)十五苗、二十八針,特別是十五苗接種率達(dá)98%。各種傳染病報(bào)告率達(dá)100%,初始結(jié)核病轉(zhuǎn)陰率98%以上,傳染病發(fā)病率低于393/10萬,突發(fā)公共衛(wèi)生事件2小時(shí)內(nèi)處置率100%,孕產(chǎn)婦死亡率控制在98/10萬,嬰兒死亡率控制在16/1000,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率97%,孕產(chǎn)婦住院分娩率95%,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率98%,新生兒防視率達(dá)到95%。進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育和

      防治艾滋病工作。

      在二十一世紀(jì)的今天,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善,醫(yī)療保障制度進(jìn)一步深入,給我們帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將不斷的解放思想,積極進(jìn)取,認(rèn)真貫徹全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,依靠科技進(jìn)步,努力將我院建設(shè)成為具有特色和優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,為晉廟鋪鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      晉廟鋪中心衛(wèi)生院

      2010年5月26日

      第四篇:街道“十二五”發(fā)展規(guī)劃

      科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃,梳理今后五年xx發(fā)展的基本思路,確定xx街道今后發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)于xx街道貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,承接和促進(jìn)“xxx”以來的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展,具有十分重大的意義。結(jié)合街道實(shí)際特制定本規(guī)劃。

      總 綱一、十二五發(fā)展背景

      (一)發(fā)展現(xiàn)狀

      截止XX年末,xx街道預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資10.1億元,同比增長42%;完成招商引資1.8億元,同比增長2%;完成綜合治稅600萬元,同比增長400%;完成商品零售總額500萬元,同比增長180%;完成工業(yè)產(chǎn)值4.2億元,同去年持平。

      從指標(biāo)完成及xx綜合發(fā)展情況看,問題和優(yōu)勢(shì)并存,問題有三個(gè)方面:一是發(fā)展速度慢。吉航維修公司作為xx地域的主要經(jīng)濟(jì)支撐,產(chǎn)值長期徘徊在2億元左右,近三年來呈現(xiàn)負(fù)增長,而且目前看不到有好轉(zhuǎn)跡象;全區(qū)域范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量嚴(yán)重不足,注冊(cè)工商戶280家,而且多數(shù)未達(dá)起征點(diǎn),地方稅收總額不超萬元;居民收入水平低,年均不足萬元。二是基礎(chǔ)設(shè)施差。由于地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,地處“村中城”城市建管資金長期投入不足或沒有投入,導(dǎo)致街路破損、棚戶區(qū)大量存在,無路燈、無綠化,并進(jìn)而引發(fā)環(huán)境臟亂、秩序混亂。三是服務(wù)功能弱。xx作為連接城鄉(xiāng)的重要通道,沒有很好地起到吸納集聚人口,服務(wù)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)的引領(lǐng)作用。

      (二)發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析

      優(yōu)勢(shì)一:發(fā)展空間大。xx是為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)開區(qū)提供重要生產(chǎn)生活服務(wù)的區(qū)域,服務(wù)人口多達(dá)20萬,服務(wù)企事業(yè)單位多達(dá)200家;xx地域內(nèi)有可供開發(fā)土地面積近100萬平方米,其中67萬平方米為工業(yè)用地;隨著哈達(dá)灣地區(qū)大中型工業(yè)企業(yè)的逐步外遷,xx將成為離城市中心最近的工業(yè)企業(yè)布局地。

      優(yōu)勢(shì)二:產(chǎn)業(yè)門類全。吉航公司具有較強(qiáng)的機(jī)械加工能力;xx航校與鐵路配件廠合資興建的精密機(jī)械加工基地也很具規(guī)模;域內(nèi)30000平方米以上大型商業(yè)企業(yè)兩家;各類銀行五家;入駐的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)三家。這對(duì)一個(gè)人口只有1.3萬人的地域來講,已經(jīng)顯得很熱鬧。

      優(yōu)勢(shì)三:投資門檻低。由于距離中心城市遠(yuǎn),所以房價(jià)低、租金低、投資成本也低。特別是隨著去年“xx商貿(mào)中心”的落成,周邊很多農(nóng)民到這里投資創(chuàng)業(yè),發(fā)揮了很好的小城鎮(zhèn)集聚功能。

      優(yōu)勢(shì)四:交通便捷。離高速公路入口只有七分鐘的車程,域內(nèi)還有尚待啟用的飛機(jī)場(chǎng)和鐵路專用線。水電氣等設(shè)施也一應(yīng)俱全。

      二、十二五時(shí)期xx區(qū)域發(fā)展總體構(gòu)想

      (一)指導(dǎo)思想

      按照科學(xué)發(fā)展觀和全面建設(shè)小康社會(huì)的要求,xx街道“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求是:以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力構(gòu)建和諧社會(huì)。堅(jiān)持在共性中存生存,在特色中求發(fā)展,緊緊把握xx區(qū)域優(yōu)勢(shì),以加強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),努力在特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)等方面有新的發(fā)展,穩(wěn)步實(shí)施十二五規(guī)劃,加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程。

      (二)堅(jiān)持原則

      --轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

      --加快發(fā)展,兼顧質(zhì)量效益。

      --把握機(jī)遇,轉(zhuǎn)變區(qū)域發(fā)展。

      --營造環(huán)境,促進(jìn)改革開放。

      --以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)。

      (三)發(fā)展定位

      建設(shè)聚合、吸納農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的特色新城;建設(shè)以維修制造為主、依托吉航優(yōu)勢(shì)的北部工業(yè)新區(qū);建設(shè)為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)提供生產(chǎn)生活服務(wù)的商業(yè)中心。

      區(qū)。三、三大發(fā)展板塊

      (一)聚合、吸納農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的特色新城。

      1、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

      XX年xx東博會(huì)上,xx街道與中航xx瑞塞和xx瑞融房地產(chǎn)開發(fā)公司簽訂了“xx地區(qū)綜合改造”項(xiàng)目,總投資4億元,可實(shí)施多個(gè)項(xiàng)目開發(fā),通過對(duì)xx地區(qū)進(jìn)行綜合整治,可帶來整體區(qū)域變化。

      2、發(fā)展目標(biāo)

      通過項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)作用,實(shí)施區(qū)域發(fā)展一體化戰(zhàn)略,建成一個(gè)建筑面積達(dá)到19萬平方米,商住樓多達(dá)180棟,常住人口突破5萬。商氣、人氣異常凝聚的新型中心城鎮(zhèn),其中3萬人。

      3、發(fā)展重點(diǎn)

      --XX0平方米xx商貿(mào)中心

      --90000平方米的金街名苑

      --XX0平方米的平房區(qū)改造

      --50000平方米的老中學(xué)商住樓

      --5000平方米的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及衍生的特色美食街

      --水上樂園、文化廣場(chǎng)、棚膜種植園區(qū)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料批發(fā)市場(chǎng)、果菜批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目,(二)以維修制造為主、依托吉航優(yōu)勢(shì)的北部工業(yè)新

      區(qū)。

      1、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

      哈達(dá)灣重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移已成定局,隨著哈達(dá)灣地區(qū)大中型工業(yè)企業(yè)的逐步外遷,xx將成為離城市中心最近的工業(yè)企業(yè)布局地。xx未來的工業(yè)發(fā)展除虹園外,xx應(yīng)是最好選擇。

      2、發(fā)展目標(biāo)

      依托吉航公司較強(qiáng)的機(jī)械加工能力,建好四個(gè)小區(qū),實(shí)現(xiàn)域內(nèi)工業(yè)產(chǎn)值12億元,為現(xiàn)有基礎(chǔ)的3倍。

      3、發(fā)展重點(diǎn)

      --一是飛機(jī)“維修區(qū)”。發(fā)展吉航公司主營業(yè)務(wù),年產(chǎn)值可達(dá)2.7億元。

      --二是民品“加工區(qū)”。重點(diǎn)為大慶石油、哈飛集團(tuán)開展配套服務(wù)。

      --三是汽車“配套區(qū)”。利用吉航公司閑置的67坰建設(shè)用地,以中航集團(tuán)和xx省政府簽署的合作意向?yàn)槠鯔C(jī),擺放工業(yè)項(xiàng)目,做好汽車文章。

      --四是農(nóng)產(chǎn)品“生產(chǎn)區(qū)”。沿吉孤公路向西,在道路兩側(cè)通過土地置換等方式,發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品特色加工項(xiàng)目,并逐漸使xx、孤店子連為一體,集群發(fā)展。

      (三)為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)提供生產(chǎn)生活服務(wù)的商業(yè)中心。

      1、發(fā)展優(yōu)勢(shì)

      2、發(fā)展目標(biāo)

      3、發(fā)展重點(diǎn)

      一是完善服務(wù)功能。除傳統(tǒng)商業(yè)、餐飲、娛樂項(xiàng)目外,深入考慮金融、擔(dān)保、物流等項(xiàng)目。

      二是規(guī)范服務(wù)環(huán)境。提出了規(guī)范服務(wù)環(huán)境的三年規(guī)劃設(shè)想:第一年清臟治亂,第二年改善設(shè)施,第三年建設(shè)新城。明確了環(huán)境優(yōu)美、街容整潔,停車有位、出入順暢,市場(chǎng)繁榮、管理規(guī)范,平安祥和、宜商宜居四個(gè)整治目標(biāo)。確定了改造棚戶區(qū)、治理通溪河、批建停車場(chǎng)、改造市政設(shè)施、治理環(huán)境衛(wèi)生、新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、整頓治安秩序等七個(gè)方面的主要工作任務(wù)。

      三是配套商業(yè)設(shè)施。重點(diǎn)是建好四個(gè)商場(chǎng)、建好特色美食街。

      四個(gè)商場(chǎng)包括:農(nóng)機(jī)具銷售商場(chǎng)、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、建筑材料銷售市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)商場(chǎng)。

      第五篇:“十二五”發(fā)展規(guī)劃

      鹽源縣中醫(yī)院肛腸痔瘺科

      “十二五”發(fā)展規(guī)劃

      為在“十二五”期間更好地為人民服務(wù),在醫(yī)院的統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)下制定本規(guī)劃。

      一,科室規(guī)模

      (1開設(shè)病床20張

      (2)年門診量600人次,床位使用率>85%

      (3)科室人員7人

      (4)業(yè)務(wù)收入平均遞增20%,到“十二五”末達(dá)到100萬元,其中中醫(yī)特色技術(shù)收入占總收入的75%

      (5)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)

      ①入院病人一日確診率>90%

      ② 入出院診斷符合率>98%

      ③ 臨床病理診斷符合率>98%

      ④床位使用率>85%

      ⑤醫(yī)院感染發(fā)生率<6%

      ⑥ 治愈率>98%

      ⑦甲級(jí)病歷≥90%,丙級(jí)病歷0%,門診處方書寫合格率≥80% ⑧ 急危重病人搶救成功率≥90%

      ⑨醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛≤0.5次∕10萬

      二任務(wù)和措施送出2人到成都肛腸??漆t(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新增2名專業(yè)醫(yī)務(wù)人員

      3新增5臺(tái)中藥熏蒸治療儀。以及其他先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。

      4力爭(zhēng)完成本科優(yōu)勢(shì)病種資料總結(jié),力爭(zhēng)形成更有效、簡(jiǎn)潔、便宜的治療方法,鞏固優(yōu)勢(shì)病種的治療并形成一定規(guī)模。5鑒于我科醫(yī)護(hù)人員多為西醫(yī)專業(yè)人員的實(shí)際情況做好中醫(yī)診療及護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),力爭(zhēng)完全熟練掌握。

      6力爭(zhēng)完成省級(jí)重點(diǎn)??频慕ㄔO(shè)要求

      我們相信,本規(guī)劃的制定,即符合醫(yī)院的發(fā)展要求,也符合科室的發(fā)展需要,全科人員通過努力工作完全能夠?qū)崿F(xiàn),更好地為本地區(qū)人民群眾服務(wù)。

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