第一篇：醫(yī)院錯位發(fā)展(下載)

京口醫(yī)院錯位發(fā)展成功轉(zhuǎn)型

憑借基本公共衛(wèi)生服務，社區(qū)衛(wèi)生服務中心贏得居民心，建立了亦醫(yī)亦友的新型醫(yī)患關(guān)系——

京口醫(yī)院錯位發(fā)展成功轉(zhuǎn)型

京口區(qū)人民醫(yī)院整體轉(zhuǎn)型為健康路社區(qū)衛(wèi)生服務中心，轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務模式，方便居民就醫(yī)保健，門診量不斷增長，2010年門診量達到37.4萬人次，列全市第4位。

京口區(qū)人民醫(yī)院于1995年通過二級乙等醫(yī)院評審，由于地處市中心，周邊有江濱醫(yī)院、市四院等眾多二級以上醫(yī)療機構(gòu)，在醫(yī)療市場競爭中，生存發(fā)展艱難。2005年9月開始，京口區(qū)人民醫(yī)院整體轉(zhuǎn)型為京口區(qū)健康路社區(qū)衛(wèi)生服務中心，與二級及以上醫(yī)療機構(gòu)錯位發(fā)展，增強了競爭力。

中心順應改革，重組職能部門，開展“六位一體”綜合服務。抽調(diào)綜合素質(zhì)高、業(yè)務能力強、具有全科醫(yī)生和社區(qū)護士資質(zhì)的醫(yī)護人員組建了10個社區(qū)衛(wèi)生服務團隊，開展出診、巡診、家庭病床等服務，新建60周歲以上老人健康檔案14597余人，建檔率96.5%。建立慢病管理機制，通過對慢性病人進行飲食指導、規(guī)范用藥、高危行為因素干預，加強對慢病的有效管理，共建立高血壓6220人、糖尿病1822人的專案管理檔案。提供適宜的家庭病床服務，對行動不便的患者主動上門服務，2010年共建立家庭病床26張，上門提供基本醫(yī)療服務次數(shù)達921次。通過建立健康檔案、健康教育、慢病管理、團隊服務等工作，社區(qū)與居民建立更加緊密的聯(lián)系，與社區(qū)居民建立了亦醫(yī)亦友的新型醫(yī)患關(guān)系，實現(xiàn)了基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療相互促進、同步增長。

2010年，健康路社區(qū)衛(wèi)生服務中心加入了江蘇江濱醫(yī)療集團，社區(qū)衛(wèi)生服務中心關(guān)注的重點也不再是疾病，而是健康，對前來就診的患病居民花了更多的時間進行用藥、就醫(yī)指導，解釋病情，成為社區(qū)居民的健康顧問。優(yōu)質(zhì)管理和服務理念與社區(qū)衛(wèi)生服務有機結(jié)合起來，進一步提高中心的業(yè)務能力。“三級醫(yī)院服務的品質(zhì)、社區(qū)衛(wèi)生服務的收費”受到了居民的歡迎。

臨安中醫(yī)院“錯位發(fā)展”搶占市場先機

基層中醫(yī)院由于歷史的原因，在管理、業(yè)務、技術(shù)、社會知名度等方面的積淀較少，在處于同一市場平面的綜合性醫(yī)院中競爭力弱化，從而面臨嚴峻的生存危機。這就需要管理者根據(jù)市場的特點認真分析自身的優(yōu)點與不足，找準位置實施錯位發(fā)展戰(zhàn)略，逐步培養(yǎng)自己的核心競爭力，形成有利于醫(yī)院長期生存和發(fā)展的優(yōu)勢，完成兩個效益的最大化。浙江省臨安市中醫(yī)院在這方面進行了有益的嘗試并取得了較好的成效。

臨安市中醫(yī)院是臨安市惟一的一家二級乙等中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)，面對周圍幾家大型醫(yī)療機構(gòu)和一些民營及社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的競爭，臨安市醫(yī)院可謂在夾縫中求生存。醫(yī)院領(lǐng)導班子面對嚴酷的現(xiàn)狀，清醒地認識到，如果不改變醫(yī)院的發(fā)展思路，醫(yī)院將來的發(fā)展令人堪憂。因此，經(jīng)過對醫(yī)療市場周密的調(diào)查和分析，最后決定和其他實力強大的醫(yī)療機構(gòu)來進行錯位發(fā)展，與其發(fā)展別人已有的強勢?？谱呦蛩篮?，不如發(fā)展自己的強勢?？茡屨枷葯C，醫(yī)院經(jīng)過論證決定把發(fā)展糖尿病?？谱鳛獒t(yī)院發(fā)展的重點科室之一。

2001年，該院糖尿病康復俱樂部應運而生，現(xiàn)有糖尿病專職醫(yī)生6名，其中副主任醫(yī)師1名，專職護士1名，并配備強化治療泵5臺?？祻途銟凡繉嵭须娮踊芾?，所有俱樂部成員的健康資料都設立了電子檔案，每月免費為會員測量血糖1次。

專職護士對所有糖尿病人的飲食、運動、用藥、心理、血糖監(jiān)測等實行一對一健康教育?？祻途銟凡繄猿置績蓚€月舉行一次活動，由上級專家及俱樂部醫(yī)生開展健康講座；住院病人及家屬每周進行一次健康座談；為糖尿病人提供最新最優(yōu)的健康宣教。

2002年，糖尿病康復俱樂部承擔了浙江省中醫(yī)藥管理局糖尿病?？苹亟ㄔO以及臨安市科委的糖尿病中西醫(yī)結(jié)合治療課題。糖尿病康復俱樂部還開展了應用中藥“六味糖克散”治療糖尿病的療效觀察，臨床觀察病人40例，并取得了較好的臨床效果。

2003年，臨安糖尿病強化治療中心正式掛牌成立。

發(fā)展重點?？?，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。為提高診療水平，該院每年派出專職醫(yī)生和專職護士赴北京、上海、杭州等地進修學習，并參加國內(nèi)各類糖尿病研討會，將理論學習與實踐相結(jié)合，切實提高了醫(yī)療質(zhì)量，為當?shù)靥悄虿』颊邘砹烁Ｒ簟?/p>

2005年糖尿病住院人次已達到每年250人次，而糖尿病門診人次更是將近1萬人次，較去年增加了70％，是整個內(nèi)科門診人次的三分之一。糖尿病康復俱樂部的成員也較2004年增長了80％，達到了1400人，其中部分來自周邊地區(qū)，如富陽、桐廬、杭州等，甚至有安徽和嵊州的。糖尿病課題“六味唐克湯對氣陰兩虛型Ⅱ型糖尿病胰島素抵抗及中醫(yī)征候的影響的研究”順利通過鑒定。糖尿病?？频慕?jīng)濟效益和社會效益也得到了提高，不但得到了老百姓的認可，提高了醫(yī)院的知名度，而且光糖尿病專科的收入就占了整個大內(nèi)科收入的二分之一。

3年來，糖尿病康復俱樂部共舉行各類講座近40場，到會近8000人次，發(fā)放糖尿病健康資料3萬余份，發(fā)放免費血糖測量票5萬余元，目前臨安中醫(yī)院糖尿病俱樂部已成為最受臨安糖尿病病人歡迎的俱樂部，成為了糖尿病人的康復之家。

核心競爭力的培育是一項長期的細致的工作，臨安市中醫(yī)院在這方面已經(jīng)制訂了長期的前瞻性的規(guī)劃。醫(yī)院領(lǐng)導認識到要使中醫(yī)院更好地生存與發(fā)展下去，必須突出自己的優(yōu)勢，努力發(fā)揮中醫(yī)特色，實施錯位戰(zhàn)略，揚長避短。繼糖尿病俱樂部之后，中西醫(yī)結(jié)合腎病?？埔灿?005年被列入省級重點?？平ㄔO項目，中西骨傷科、中西結(jié)合腫瘤科、中西結(jié)合婦科也逐漸成為醫(yī)院的品牌科室，具有較高的知名度，逐漸形成競爭力。

該院切實以“人文精神”為辦院理念，堅持“以人為本，顧客至上，創(chuàng)一流服務”，引入先進的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和行風建設，加強人才培養(yǎng)和技術(shù)改造，不斷美化就醫(yī)環(huán)境，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，先后被評為“臨安市模范集體”、“滿意單位”、“最佳形象醫(yī)院”、“市衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位”等榮譽稱號，并獲得了杭州市首批“綠色醫(yī)院”的稱號。

南京白下區(qū)石門坎社區(qū)衛(wèi)生服務中心，去年一年的門診量超過30萬人次，相當于一家三甲醫(yī)院的年門診量。這家社區(qū)衛(wèi)生服務中心為何會贏得這么多病患的信任？記者進行了采訪。

探訪：便宜、舒適、有特色

上午9點，記者來到這家衛(wèi)生服務中心。負一樓是體檢中心，80多歲的王思華老人正坐在休息椅上等自己的拍片報告，“這幾天有點發(fā)燒咳嗽，擔心是肺結(jié)核，拍個片子心里踏實。”記者在老人手中拿著的繳費單上看到，掛號、拍片加驗血，所有費用加起來不到100元。老人說，有一次女兒帶她去南京一家大醫(yī)院看病，幾項檢查下來，花了400多元?！斑€是社區(qū)醫(yī)院實惠。”

二樓是輸液室，綠色的軟皮沙發(fā)上，幾位市民正在輸液。市民葛鋒帶著17個月的兒子過來掛水，“剛開始掛的時候，小孩哭得厲害，后來看看一旁魚缸里游來游去的小魚，注意力很快吸引過去了，也忘記哭了?！庇浾甙l(fā)現(xiàn)，輸液室里還特辟了日間病房，有3張床位，可以方便年老體弱的人躺著掛水。

三樓和四樓分別是中醫(yī)診療區(qū)和計劃免疫區(qū)，工作人員告訴記者，中心的骨折治療很有特色，不少城北城西的市民也慕名前來求診。南京軍區(qū)總院骨科專家楊金城每周會到石門坎社區(qū)衛(wèi)生服務中心坐診，談起這家社區(qū)醫(yī)院的不同，楊金城用了“傾聽”兩個字?！按筢t(yī)院里排隊人多，一上午多少個號要看完，所以大多數(shù)時間都是病人在聽我說。而在這里，我會更多地聽病人的意見，多溝通交流?！?/p>

分析：抓住基本醫(yī)療服務做出大文章

“只要你服務到位了，病人自然愿意光顧?！毙l(wèi)生服務中心負責人唐福順告訴記者，石門坎社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務范圍為白下區(qū)城東10.8萬人。一開始，的確沒什么人來看病，后來，中心轉(zhuǎn)換思路，把發(fā)展的重點放在基本保障性和康復性醫(yī)療上面，在銀龍花園一期、二期等居民集中的片區(qū)設立7個分支機構(gòu)，將醫(yī)生派駐到老百姓家門口坐診。中心總部也投入100多萬，對就診環(huán)境進行改造，增添了計劃免疫取號系統(tǒng)、兒童游泳室等人性化服務設施，還添置了全自動生化分析儀、全數(shù)字成像系統(tǒng)等醫(yī)療設備，醫(yī)療水平顯著提升。漸漸地，前來看病的人多了起來。周邊不少單位還將中心作為員工體檢的定點單位。

記者觀察

從去年7月開始，南京實施基本藥物制度，藥品一律實行零差價，進價多少，銷售價還是多少。對于長期依賴藥品差價生存，經(jīng)營狀況又不怎么好的社區(qū)醫(yī)院來說，這無疑是雪上加霜。

如何轉(zhuǎn)換思路，走出困境，石門坎社區(qū)衛(wèi)生服務中心闖出了一條新路子。分析門診量節(jié)節(jié)攀升的秘密，無外乎就是優(yōu)質(zhì)、方便、實惠和貼心的基本醫(yī)療服務，如果每個社區(qū)醫(yī)院都做到了這些，那么老百姓一旦發(fā)燒咳嗽，就會首選家門口的社區(qū)醫(yī)院，不用再擠到大醫(yī)院去排隊了，社區(qū)醫(yī)院也就贏得了與大醫(yī)院錯位經(jīng)營的空間。

王國強一行在清遠市中醫(yī)院參觀該院的國醫(yī)樓，考察各臨床科室，了解該院的中醫(yī)特色建設?！袄习傩諏χ嗅t(yī)的需求如何？目前中藥材的價格、質(zhì)量怎么樣？”王國強一一詢問，并認真聽取市中醫(yī)院的工作匯報。據(jù)了解，市中醫(yī)院是粵北地區(qū)唯一一家“三級甲等”中醫(yī)醫(yī)院，在2011年“中醫(yī)醫(yī)院管理年”的檢查評審中獲得全省第三名。

王國強充分肯定了市中醫(yī)院近年來的發(fā)展，認為其在門診、住院、收入、促進醫(yī)患關(guān)系和諧、醫(yī)院文化建設等方面都取得很好的成績。王國強建議，清遠市在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中，中醫(yī)和西醫(yī)要協(xié)調(diào)發(fā)展和錯位發(fā)展，形成優(yōu)勢互補。市中醫(yī)院結(jié)合“十二五”做好未來五年的規(guī)劃，可向省中醫(yī)院學習借鑒，對重點?？平ㄔO和重點專病研究做好定位，明確自己的特色優(yōu)勢。其次，市中醫(yī)院要做好中醫(yī)“治未病”的管理和服務，以按摩、針灸、推拿、藥浴等非藥物療法，來滿足亞健康人群的需求。

葛長偉要求全市衛(wèi)生系統(tǒng)要認真?zhèn)鬟_貫徹王國強副部長的講話精神，進一步優(yōu)化全市醫(yī)療資源配置，實現(xiàn)錯位發(fā)展，發(fā)揮中醫(yī)以及民間瑤醫(yī)瑤藥的優(yōu)勢，滿足群眾多方面的需求。特別是市中醫(yī)院，要進一步弘揚中醫(yī)傳統(tǒng)文化，著眼于基層建設，在全市范圍內(nèi)更好地推廣中醫(yī)中藥，面向基層群眾特別是山區(qū)的農(nóng)民群眾服務，降低群眾醫(yī)療成本，提高群眾醫(yī)療服務的質(zhì)量，讓老百姓真正享受到費用更低、療效更好的高質(zhì)量、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。

這是一家有著144年歷史的醫(yī)院，卻受限于漢正街西端局促的地理位置；這是一家有著骨病治療優(yōu)勢的醫(yī)院，卻處于周邊4家三甲綜合醫(yī)院的夾縫中。如何在激烈的競爭中求得一席之地？在解決市民“看病難、看病貴”中，這家醫(yī)院找到了自己的坐標。

“吃螃蟹”巧解看病難

1973年，成功實施世界首例農(nóng)村條件下同體斷腿移位再植術(shù)；

1999年，成功施行全國首例應用人工全髖關(guān)節(jié)治療石骨癥髖關(guān)節(jié)性骨性關(guān)節(jié)炎……

普愛醫(yī)院，荊楚第一家西醫(yī)醫(yī)院（創(chuàng)建于1864年）。140余年來，它在醫(yī)學發(fā)展史上，涂抹過無數(shù)的亮色。

然而，近年來，“普愛”遭遇到了前所未有的激烈競爭，危機漸漸逼近：以“普愛”為中心，不到5公里內(nèi)聚集了同濟醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院等4家國內(nèi)一流大醫(yī)院，區(qū)域衛(wèi)生資源相對過剩。

伴隨著危機感，“普愛”冷靜地窺視到了機遇的身影：距“普愛”10公里的硚口西部古田地區(qū)，人口稠密，但缺醫(yī)少藥，轄區(qū)內(nèi)僅有一家二甲醫(yī)院市十醫(yī)院，且技術(shù)相對較弱。

一邊是技術(shù)強，但“吃不飽”；一邊是技術(shù)弱，但“吃不完”?！昂尾蛔叱鋈ブг鞑酷t(yī)療建設，緩解當?shù)乜床‰y，同時拓展新的發(fā)展空間？”

大膽的設想，在“普愛”領(lǐng)導層的心頭劃過。在沒有先例可資借鑒的情況下，經(jīng)過3年醞釀，2003年兩院正式合并，成為湖北省率先實施醫(yī)療資源重組的醫(yī)院。

由于優(yōu)勢互補，1+1>2的效應即刻顯現(xiàn)。兩家醫(yī)院合并5年來，門診量比合并前兩家總和還多出1倍。如今，一幢26層的創(chuàng)傷中心大樓也在普愛醫(yī)院西院區(qū)拔地而起。

錯位經(jīng)營巧避同質(zhì)化

這是一位特殊傷員。

左腿嚴重壓傷，傷口感染導致多器官衰竭，生命垂危。最安全簡單的治療方案，就是從膝蓋以上截肢。

5月24日、25日，542名四川地震受傷同胞千里迢迢來到江城治療，卜正蓉傷情最重。“她才39歲，沒有腿，生活質(zhì)量會大大降低！”普愛醫(yī)院院長胡紹和近20名專家再三會診后決定：舍棄截肢方案，保腿治療。

8次大型清創(chuàng)植皮手術(shù)，10余次小手術(shù)。3個月里，普愛醫(yī)院老中青三代骨科、心內(nèi)科、腎內(nèi)科、麻醉科專家和醫(yī)護人員為這位特殊的病人傾注了最大的心血與汗水。下月中旬，卜正蓉將康復返鄉(xiāng)。

不僅挽救了生命，還保住了原本要截肢的腿，普愛醫(yī)院又一次創(chuàng)造了生命的奇跡！

奇跡并非來自偶然，而是日積月累的沉淀。

普愛醫(yī)院重組之初，也有困惑。兩大院區(qū)都是綜合醫(yī)院，與周邊醫(yī)院的定位、經(jīng)營模式都大抵相同。如何避免同質(zhì)化競爭？

骨科是普愛醫(yī)院的特色品牌。早在1996年，普愛醫(yī)院成立武漢市首家創(chuàng)傷骨科研究所，承擔著全市創(chuàng)傷、骨病的診治及研究工作。近年來，共有32項科研成果通過鑒定，均達到國際國內(nèi)先進水平。“何不利用這一優(yōu)勢，將拳頭產(chǎn)品做大、做強。”胡紹說。

很快，普愛有了新的定位：東院區(qū)主攻骨科，與周邊醫(yī)院錯位經(jīng)營，打造武漢“積水潭”，力爭成為像北京積水潭醫(yī)院一樣的全國著名骨科醫(yī)院；西院區(qū)則建成綜合醫(yī)院，緩解當?shù)厝罕娍床‰y。

“我們需要做的是‘院有專科、科有特色、人有專長’。”2002年以來，普愛醫(yī)院引進國內(nèi)外先進技術(shù)，先后成立“北京大學骨關(guān)節(jié)病研究所武漢診療研究中心”、“德國心血管病專家武漢活動中心”，并讓?？葡蚋毞较虬l(fā)展，新設創(chuàng)傷骨科、矯形骨科、腫瘤骨科等子科室。

“人無我有、人有我精、人精我強、人強我新”是普愛醫(yī)院的座右銘，他們瞄準中國醫(yī)學界的冷門，在全省率先成立疼痛科。飽受疼痛困擾的患者從全國各地紛至沓來，疼痛科病床使用率達到140%。先后有100余家醫(yī)院的相關(guān)學科帶頭人參觀學習，成為行業(yè)風向標，其醫(yī)療服務半徑已輻射至廣東、廣西等地。

貼心服務巧贏患者心

在普愛醫(yī)院一次次搶抓機遇的背后，都有一根指揮棒默默地牽引著他們。

“即使是再先進的醫(yī)療技術(shù)、再優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源，都必須為患者服務。讓更多的患者看得起病，看得好病，這是辦醫(yī)的本源，也是我們行動的指揮棒?！逼諓坩t(yī)院黨委書記李建發(fā)說。

2006年8月10日，普愛醫(yī)院在全國三甲醫(yī)院中率先減去中間環(huán)節(jié)，實行藥品直供。兩年來，由于藥價大幅降低，患者的醫(yī)療費用明顯減少。據(jù)統(tǒng)計，藥品直供試點以來，該院直接為患者節(jié)省藥費支出9068萬元。藥品收入減少了，但降低的藥價為醫(yī)院吸引了更多的病人就診，該院門診量上漲36.46%，住院量增加23.46%。

2007年起，普愛醫(yī)院啟動文明創(chuàng)建，提高患者對醫(yī)院服務的滿意率。

在門診輸液室，一杯杯開水送到患者手中；在檢驗科，每一個疑問都能得到滿意的答復；在腫瘤科，“您好！”、“請走好！”不絕于耳；在內(nèi)分泌科“糖尿病關(guān)懷俱樂部”，患者找到了交流的平臺；在支助中心，“一對一”的陪檢服務伴隨每位住院病人。貼心的服務拉近了患者與醫(yī)生的距離，增進了醫(yī)患之間的相互理解。上月底，武漢市“四城同創(chuàng)”辦公室會同該市衛(wèi)生局，通報52家醫(yī)院在文明創(chuàng)建檢查中的排名，武漢市普愛醫(yī)院排名第一。

市區(qū)三所醫(yī)院實施錯位發(fā)展戰(zhàn)略

本報訊(鹽衛(wèi)軒)為優(yōu)化市區(qū)醫(yī)療資源配置，強化優(yōu)勢科室的發(fā)展，形成良性的競爭態(tài)勢，市衛(wèi)生部門在調(diào)研認證的基礎上，明確實施市一院、市中醫(yī)院、市三院三所大醫(yī)院錯位發(fā)展戰(zhàn)略。

三所醫(yī)院錯位發(fā)展的重點科室為：市一院保持呼吸內(nèi)科、骨科省級臨床重點專科，強化發(fā)展心血管科、普外科、胸外科；市中醫(yī)院保持中醫(yī)兒科、消化內(nèi)科省級臨床重點?？疲瑥娀l(fā)展肛腸科、骨傷科；市三院保持心外科市級臨床重點?？疲瑥娀l(fā)展介入治療中心、神經(jīng)外科、心內(nèi)科。

市衛(wèi)生局要求市區(qū)三所醫(yī)院：一要依據(jù)優(yōu)勢、明確重點。對已確定的重點科室在人、財、物上進行重點扶持，在科、教、研上有新的舉措和突破；二要做精做優(yōu)、創(chuàng)造優(yōu)勢。在重點科室的建設上做到人無我有，人有我精，做出精品，成為全市或市區(qū)真正的臨床診療中心；三要加強協(xié)作、共同發(fā)展。三所醫(yī)院確定的重點科室、醫(yī)院之間要加強協(xié)作交流，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，培養(yǎng)優(yōu)秀的學科帶頭人和團隊，提升服務水平，促進醫(yī)院科學和諧發(fā)展，讓鹽城市人民不出市區(qū)就能享受到省級醫(yī)療服務的水平，為提升群眾健康水平作出新的貢獻。

第二篇：教師的差異發(fā)展和錯位成長

教師的差異發(fā)展和錯位成長

甘肅省臨洮縣椒山初級中學

李永忠

730500

教師是學校發(fā)展的動力，學校的可持續(xù)發(fā)展有賴于教師積極性、主動性與創(chuàng)造性的充分發(fā)揮，而如何為教師營造這樣一個發(fā)展的空間，采取有效的教師發(fā)展措施，是學校人力資源管理和開發(fā)所面臨的重要命題。

一、教師的差異發(fā)展和錯位發(fā)展的意義

所謂差異發(fā)展就是根據(jù)每個教師的實際情況，確立出他們的業(yè)務方面及專業(yè)方面的“短板”劣勢，設計出有針對性的有先有后、有快有慢的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃。所謂錯位發(fā)展，就是根據(jù)多元智能理論，幫助教師找準獨特的“長板”優(yōu)勢區(qū)域，開展教師之間的強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的教師發(fā)展規(guī)劃，達到凸顯特長、發(fā)揮優(yōu)勢為目的。打造一支擁有健康人格、善于合作、敢于創(chuàng)新、具備可持續(xù)發(fā)展能力的師資隊伍。

二、教師的差異發(fā)展和錯位發(fā)展思路措施

1.依托骨干力量，發(fā)揮引領(lǐng)作用。在教師“差異發(fā)展”的隊伍中，以名師引領(lǐng)、同伴互助、實踐反思，不斷提升骨干教師理論水平，優(yōu)化教育行為，提升教育機智，形成學校強大的骨干教師隊伍，充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的引領(lǐng)作用。骨干引領(lǐng)是教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。

2.建立名師工作室。根據(jù)學校骨干教師和學科帶頭人的教學特色及特長，把發(fā)展“優(yōu)勢特長”的教師組織起來，以名師引領(lǐng)，實現(xiàn)“強強聯(lián)合”，開展形式多樣的同伴式學習，本著共同學習、共同成長的理念，為骨干教師和學科帶頭人提供展示才能的舞臺與機會，同時帶動青年教師更快更好的成長。

3.網(wǎng)上博客開展專題討論。利用網(wǎng)絡先進的傳媒手段，讓骨干教師先進的教育理念與更多有志者展開激烈的“頭腦風暴”，進一步擴大知識面，促使廣大教師盡快實現(xiàn)教師專業(yè)的快速成長和發(fā)展。

4.開展有效的教師培訓活動，圍繞“教—研—訓—學”一體化的思路，立足課堂教學、注重環(huán)境教育創(chuàng)設、與骨干教師對話等培訓，鼓勵新教師敢于質(zhì)疑、勇于實踐、實踐思辨，不斷提高自身的專業(yè)技能，使新教師逐步從看、帶為主階段逐步走向“扶一把、放一點”為主階段。5.開展“教育教學論壇”活動。確立教師專業(yè)發(fā)展的主題，組織教師進行學術(shù)性的辯論和研討活動，能夠有效提升教師的理論水平和實踐能力。許多思想的火花是在人之間的激烈思維碰撞中產(chǎn)生的。因此，教學論壇是名師成長和升華的有效途徑，也是開闊廣大教師眼界、提升能力的有效途徑。

6.為教師創(chuàng)造互相學習的機會，促進教師相互間主動學習。鼓勵教師積極向優(yōu)秀進行教學觀摩，通過互相交流、教學評價等，吸收他人所長，不斷提高教學能力。

7.利用請進來、走出去的機會不斷提升特色教師專業(yè)技能。請進來專家現(xiàn)場指導；走出去，親身感受。這都是有效的教師成長措施。

8.創(chuàng)造條件，繼續(xù)加強專業(yè)技能培訓，讓全體教師積極參加各類學習進修，提高教師的綜合素質(zhì)能力。通過豐富多彩的技能競賽活動努力提高教師的業(yè)務素質(zhì)。另外，為了更進一步提高教師的專業(yè)技能、增強見識、鍛煉膽量，將鼓勵教師把握機會，積極參加本地不同級別的有關(guān)比賽，使教師從中受到鍛煉，從而不斷地成長。

9.科研興教，科研促教。

(1)完善教科研工作管理體系。堅持“科研興?！钡睦砟?，推行并完善學?？蒲蓄I(lǐng)先的工作機制，加大研究力度，提高研究層次，培養(yǎng)一支科研骨干隊伍，提高廣大教師的科研素養(yǎng)；進一步加強學?？蒲泄ぷ鞴芾?，通過多種途徑和形式，加強對承擔課題研究的教師的實效指導，實施對課題研究的全程管理，為最終研究成果的形成提供保證；逐步在學校內(nèi)部，建立校、處室和個人三級網(wǎng)絡課題；編制學校的課題研究規(guī)劃指南，鼓勵教師申報校、區(qū)、市、省、國家各級規(guī)劃課題，對規(guī)劃立項的課題并及時結(jié)題的課題給予適當獎勵；制定課題申請、立項評審、中期檢查、課題結(jié)題、經(jīng)驗交流推廣、分享成果等相應的規(guī)章制度。

（2）繼續(xù)加大科研力度，認真整理資料，集中精力實施學校引領(lǐng)性課題地研究和實踐，尤其將貼近學校教育教學實際的課題，做實、做好，要是課題有利于指導學校的教育教學工作。

（3）加強理論學習，虛心向?qū)＜覀冋埥蹋υ鰪娊處煹目蒲幸庾R，提高她們的科研理論水平和操作能力。

（4）幫助教師在日常教育生活中發(fā)現(xiàn)問題，關(guān)注自身教育實踐中的“具體事件”，形成“問題就是課題”的科研意識。以問題引導教師研究，鼓勵教師將教育、教學實踐中遇到的困惑、困難轉(zhuǎn)化為可以研究的課題，真正將教育科研落實到工作實踐中。

（5）鼓勵全體教師積極申報課題并進行實驗研究，使自己的工作理念得到升華，幫助廣大教師盡快地從經(jīng)驗型教師向科研型教師過渡。同時，鼓勵教師利用雜志、刊物，做好筆記摘錄工作，結(jié)合課題及自己的教育教學工作積極撰寫教育隨感、教育論文，踴躍投稿，爭取更好成績。

（6）教師的研究提供展示平臺。

讓教師研究過程和結(jié)果得到充分關(guān)注和賞識，是激發(fā)他們研究熱情的另一途徑。因此，通過教研觀摩、出版教研成果專集、開辟網(wǎng)絡專欄、錄制教育研究案例等多種方法，讓教師教育研究的經(jīng)驗和成果能得到關(guān)注、展示和傳播，使他們獲得成功的體驗，從而引發(fā)他們對教育研究的深層次志趣和熱情，最終成為自己教育生涯中自然而然的一部分。

三、教師的差異發(fā)展和錯位發(fā)展激勵機制的運作

1.根據(jù)推進課程改革和教師的差異發(fā)展和錯位發(fā)展的需要，制定教師的差異發(fā)展和錯位發(fā)展獎勵制度，例如《教師的差異發(fā)展和錯位發(fā)展量化考核辦法》，實現(xiàn)績效掛鉤，給予獎勵和表彰。

2.完善教師專業(yè)成長檔案，幫助教師規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，促使教師自我評價和自我反思，不斷攀登新的高峰。

3.開展每學期一次的“教學質(zhì)量月”和每年一次的“教壇新秀”、每兩年一次的“明星教師”的評選等系列活動。

4.開展“教師專業(yè)快速成長明星”、“教師差異發(fā)展和錯位發(fā)展貢獻先進個人”等評比活動，發(fā)揮“名師”帶動示范效應，搭建多種平臺，營造教師成長的良好生態(tài)環(huán)境，提高教師的專業(yè)素質(zhì)，提升教育的核心競爭力?！懊麕煛笔且凰鶎W校的品牌，是教師群體的帶頭人，“名師”水平的高低決定著教育質(zhì)量的含金量，學校將精心打造一批名師。

簡言之，差異發(fā)展其實是教師的“短板”和劣勢發(fā)展，錯位發(fā)展其實是教師的“長板”和優(yōu)勢發(fā)展。只有發(fā)展了教師的“短板”和劣勢，學校工作才能“保底”，只有發(fā)展了教師的“長板”和優(yōu)勢，學校工作才能爭創(chuàng)佳績。因此，進行教師的差異發(fā)展和錯位發(fā)展是有效的教師的成長和發(fā)展途徑，也是學校發(fā)展的有效途徑。郵箱：1136016931@qq.com

第三篇：《錯位》讀后感

草原，是屬于駿馬的；沙漠，是屬于駱駝的；天空，是屬于雄鷹的；森林，是屬于猛虎的……在各自的領(lǐng)域里，它們都是王！

每個人都是不同軌道上的一個圓，在各自的路徑上閃光、運行。何必太在意自己光彩照人的背后跟隨著默默無聞的身影。每個人都有不足，只要為你的亮點繼續(xù)加油，而不是躲在那缺點后悲鳴，你的人生就將會不再空虛。

一篇《錯位》，給我留下了難以磨滅的印象。故事的主人公-紀明和阿桂，兩個天差地別的男孩，兩條完全不同的道路，卻在一瞬間錯了位。阿桂在臨走時毫不遮掩的炫耀夾雜著揚眉吐氣的自得和傲慢，洞穿了紀明脆弱的自尊，從此以后，紀明的軌道仿佛在不知不覺駛向另一個方向。走火入魔地“鍛造”，甚至瘋狂到偷錢的地步。但班主任的一首詩讓醒著的傷口被新的河流漫溯、洗禮，直到侵染、覆蓋。

這是一首鄭板橋的四句詩：

咬定青山不放松，立根原在破巖中。

千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。

在人生的道路上，難免會有一時的不順心，但即使人生的道路一時錯位，我們也要及時將那個曾經(jīng)人為的傷口愈合，而不是在不屬于自己的道路上一錯再錯。堅定自己的理想，盡管那個理想原本只是令人藐視的對象。雖然我們每個人都有自己的不足，雖然有時候自己的不足是摧毀自尊的武器。但我們千萬不要忘記，自己還有一個比別人更耀眼的自己。無論是多大的風暴，都要讓那個全新的自己在苦難中高揚信念的旗幟，讓那個全新的自己在人生的磨練中茁壯成長，成為參天的大樹。

第四篇：依托資源 錯位發(fā)展 打造鄉(xiāng)村旅游精品

依托資源 錯位發(fā)展

打造鄉(xiāng)村旅游精品

臨潼是國務院頒布的第一批國家級重點風景名勝區(qū)之一，區(qū)內(nèi)擁有國家級重點文物保護單位6處，省級重點文物保護單位3處，市（縣）級以上文物保護單位57處，文物點1830處。其中，AAAAA級旅游景點2個，分別是秦兵馬俑博物館和華清池； AAAA旅游景點2個，分別是秦始皇帝陵和驪山國家森林公園；AAA旅游景點1個，是臨潼博物館。臨潼區(qū)委、區(qū)政府堅定不移的實施旅游興區(qū)戰(zhàn)略，全力打造中國旅游名城取得了矚目的成績，使旅游業(yè)成為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，旅游經(jīng)濟全面增長。隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展和城市居民、群眾生活方式的改變，鄉(xiāng)村旅游作為現(xiàn)代城市居民、群眾生活的重要組成部分悄然興起。我區(qū)一些農(nóng)戶依托景區(qū)資源優(yōu)勢，積極興辦了一批以鄉(xiāng)村度假、休閑、觀光為主要特征的農(nóng)家樂。目前從事農(nóng)家樂經(jīng)營的200多戶，（其中兩戶已被國家旅游局批準為“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點”），年接待游客約百萬人次，經(jīng)營收入達2000余萬元。鄉(xiāng)村旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，已成為我區(qū)重要的特色旅游產(chǎn)品和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，近幾年，我們所做的工作主要有以下幾方面：

一、科學規(guī)劃，引導鄉(xiāng)村旅游健康有序發(fā)展

按照區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的指示精神及科學規(guī)劃、集中打

造、節(jié)約資源的思路，結(jié)合自然資源、民俗文化、人文景觀、農(nóng)業(yè)基礎設施、配套服務設施等現(xiàn)狀，因地制宜、突出特色、合理規(guī)劃布局，加快整體設計和改造突出不同區(qū)域傳統(tǒng)與特色，注重和諧美觀的原則。2009年，農(nóng)家樂聚集區(qū)領(lǐng)導小組辦公室聘請西北大學編制了《臨潼區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》、《漢代石榴休閑觀光園詳細規(guī)劃》。明確了臨潼鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展方向，理清了鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展思路，為我區(qū)鄉(xiāng)村旅游科學、有序的發(fā)展提供了依據(jù)。

二、因地制宜、突出特色、錯位發(fā)展、打造精品

目前，我區(qū)鄉(xiāng)村旅游通過政府引導，依托各自的資源優(yōu)勢、因地制宜、錯位發(fā)展，已初步形成各具特色的六大農(nóng)家樂聚集區(qū)。一是芷陽村農(nóng)家樂休閑度假區(qū)依托芷陽湖景區(qū)，成為以水上休閑為主的農(nóng)家樂；二是驪山牡丹溝農(nóng)家樂借助驪山景區(qū)優(yōu)美的自然環(huán)境優(yōu)勢，發(fā)展為以野外燒烤為主的農(nóng)家樂；三是新豐渭河休閑垂釣區(qū)依托新豐渭河灘地千畝水面，形成以垂釣為主的農(nóng)家樂；四是五星綠色生態(tài)園依托現(xiàn)有的蔬菜瓜果大棚，開辟了以農(nóng)事體驗為主的農(nóng)家樂；五是溪源山莊以休閑度假、關(guān)中民居、民俗演藝為一體的多元化發(fā)展的大型度假生態(tài)山莊；六是秦俑民俗文化村地處兵馬俑博物館附近，利用關(guān)中傳統(tǒng)民居，大力發(fā)展民間手工藝品制作為主的農(nóng)家樂；七是宋家村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎，集花卉、苗木、反季節(jié)蔬菜、瓜果為一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園。下一步，我們將在七大板塊的基礎上重點發(fā)展，打造

精品級鄉(xiāng)村旅游示范點。

三、規(guī)范管理，提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展水平

為了進一步加大對我區(qū)鄉(xiāng)村旅游的規(guī)范管理力度，轄區(qū)內(nèi)凡有農(nóng)家樂旅游經(jīng)營的街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都先后成立了管理機構(gòu)，進一步理順了管理體制，加強了對農(nóng)家樂旅游的管理。同時在旅游旺季到來之前，為了確保鄉(xiāng)村旅游安全、規(guī)范，我們對全區(qū)農(nóng)家樂進行逐戶檢查，主要從安全、衛(wèi)生、服務質(zhì)量等方面進行全面規(guī)范。對存在問題現(xiàn)場給予指正，并要求按期進行整改，責任落實到人，進一步落實安全防范意識教育，提高服務接待水平。在規(guī)范整治過程中，共出臺各類文件、規(guī)范標準、通知等100余份，拆除違章建筑500平方米左右，拆除違章廣告牌匾 30余塊，更換門牌（樓）、廣告、燈箱50余塊，更換遮陽棚、傘70余頂，刷新各種涂料約2000平方米，徹底解決了景區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營亂搭亂建、破壞景區(qū)資源、環(huán)境衛(wèi)生差、服務接待水平低、安全隱患等方面存在的問題。取得了良好的效果，得到了游客及消費者的一致好評。

四、加強業(yè)務培訓，提高服務質(zhì)量

為了不斷提高我區(qū)鄉(xiāng)村旅游的服務接待水平，學習外地的先進經(jīng)驗，近年來，我區(qū)先后多次組織相關(guān)管理人員及農(nóng)家樂經(jīng)營戶百余人次分十批赴四川成都錦江區(qū)“五朵金花”，我省商洛地區(qū)任家溝、戶縣東韓、禮泉袁家、長安上王村等周邊區(qū)縣鄉(xiāng)村旅游

進行考察學習。在考察學習的基礎上我們又多次聘請省、市旅游學校專業(yè)教師、有關(guān)專家、學者舉辦鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓班12次，共800余人次參加業(yè)務培訓。通過相互交流，學習培訓，使農(nóng)家樂經(jīng)營戶掌握了先進的經(jīng)營模式及理念，進一步提升了服務質(zhì)量和接待水平。

五、加強宣傳，進一步擴大我區(qū)鄉(xiāng)村旅游知名度

在宣傳促銷上，我們利用多種渠道，擴大對外宣傳，在報紙、電視、網(wǎng)絡上大力宣傳我區(qū)鄉(xiāng)村旅游。同時，積極參加市上舉辦的鄉(xiāng)村旅游宣傳促銷活動，分別組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶參加“全國百城旅游宣傳周”宣傳活動、在楊凌舉辦的“全國農(nóng)業(yè)科技成果博覽會”、在西安市大雁塔北廣場舉辦的以“秦風唐韻御溫泉，休閑旅游在臨潼”為主題的“幸福生活天天游〃走進臨潼——暨臨潼旅游推介活動”，去年6月下旬又組織經(jīng)營戶參加旅游大篷車赴陜北與關(guān)中西府地區(qū)開展旅游宣傳促銷活動，通過這一系列的宣傳活動，進一步擴大我區(qū)鄉(xiāng)村旅游的知名度，吸引周邊縣、市居民參與鄉(xiāng)村旅游活動。

總之，我區(qū)鄉(xiāng)村旅游在近幾年呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭，促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，拓寬了農(nóng)民的創(chuàng)收渠道。今后，我們將依托景區(qū)資源優(yōu)勢，引導鄉(xiāng)村旅游走規(guī)?；?、品牌化發(fā)展道路，打造一批鄉(xiāng)村旅游精品。做大做強我區(qū)鄉(xiāng)村旅游。

二○一○年七月十二日

第五篇：生命的錯位

生命的錯位

在學校里，我常常是被仇視的對象，不是因為我太優(yōu)秀，是因為我常常會攻級別人。在別人的眼中，我是一個高傲，冷酷，不留情面的人，常常會無緣無故的諷刺挖苦別人，讓別人下不了臺?？晌乙膊恢牢覟槭裁磿@樣，我只知道這樣做我會感到很快樂，滿足，有成就感。我想過很多原因，也許他們的行為觸犯了我的潛意識，做了令我討厭的事，也許是我自身的原因吧。但外界的因素是絕對有的，這是不可否認的。

我最愛我的家人，他們是我生命的重心，平衡我的生存，是我一直很珍惜的地方，雖然在這個家曾放發(fā)生了很多不愉快的事，可我依舊很在乎它，它是我避風的港灣。生存就意味要愛，可我真的可以愛起來么，我的愛是不是只能給我的家，而在也給不了其他的呢？這一刻連我都迷茫了，真是可笑。