第一篇：xx公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

xx公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

第一條：為了加強公司對外招待的管理與控制，最大限度壓縮和控制非生產(chǎn)性成本費用，提高公司的經(jīng)營管理水平，保證公司業(yè)務(wù)招待費使用的規(guī)范化及合理化，避免不必要的開支與浪費，特制定本制度。

第二條 本規(guī)定所稱業(yè)務(wù)招待費，是指公司在經(jīng)營管理等活動中用于接待應(yīng)酬的各種費用。（指就餐、住宿等）

第三條：招待費使用原則：業(yè)務(wù)招待費要遵循勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制，做到“必需、合理、適度、節(jié)約”，避免鋪張浪費。

第四條：業(yè)務(wù)招待費審批程序：

1、公司所有業(yè)務(wù)招待由公司辦公室統(tǒng)一安排。

2、公司業(yè)務(wù)招待除公司經(jīng)理、書記允許簽字外，公司其他人員一律不允許簽字。

3、公司各部門業(yè)務(wù)招待必須事前通知公司辦公室，由公司辦公室進行登記（登記項目包括：招待事由、招待對象、招待地點、陪餐人員姓名等），并經(jīng)公司經(jīng)理審批后方可。特殊情況的，請示公司經(jīng)理后，由辦公室負(fù)責(zé)安排，并于事后及時補填登記審批表。未按規(guī)定補簽的，公司不予結(jié)算。

4、凡于xx就餐的，根據(jù)情況由辦公室統(tǒng)一安排到指定飯店就餐；在xx就餐定點飯店有：xxxxxxx

5、嚴(yán)格控制陪餐人員。原則上陪餐人員數(shù)一般控制在2-3人，應(yīng)為接洽工作的部門負(fù)責(zé)人及具體辦事人員，必要時由公司領(lǐng)導(dǎo)出面，盡量嚴(yán)禁一客多陪。

6、招待費的結(jié)算要做到月清月結(jié)。凡未按程序進行的業(yè)務(wù)招待，公司一律不予認(rèn)可、報銷。

第五條：住宿招待

（一）招待對象：

1、受公司邀請的客人；

2、上級領(lǐng)導(dǎo)；

3、其他類型需要安排住宿的人員。

（二）招待標(biāo)準(zhǔn)：

公司招待來客一般安排到樁西賓館普通標(biāo)準(zhǔn)間，特殊情況可安排為豪華標(biāo)間或規(guī)格更好的房間。具體由公司領(lǐng)導(dǎo)據(jù)情酌定。

（三）招待住宿程序

1、各部門需安排客人住宿的，提前打電話到公司辦公室，辦公室請示公司經(jīng)理同意后方可安排；

2、客人離開后，招待部門人員要及時協(xié)助辦理退房手續(xù)。第六條：招待費開支標(biāo)準(zhǔn)： xx：每季度xx元； xx項目組：每季度xx元； 生產(chǎn)運行部：每年xx元； 技術(shù)部：每年xx萬元；

財務(wù)部：每年xx萬元； 辦公室：每年xx萬元；

第七條：公司各項目組、部室要嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，凡招待費超支的，一律自負(fù)。

第八條：本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

xxxxxxxx公司附：《xx公司業(yè)務(wù)招待登記審批表》

xx年xx月xx

日

第二篇：公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

第一章 總則

第一條 為加強業(yè)務(wù)招待費的管理工作，堵塞漏洞，減少不合理支出，公司對業(yè)務(wù)招待費進行統(tǒng)一管理。

第二條 業(yè)務(wù)招待費的使用原則

業(yè)務(wù)招待費的使用要符合廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)要求，只能用于公司業(yè)務(wù)上的招待支出，不能用于高消費場所和正常招待之外的支出。

第三條 業(yè)務(wù)招待費的使用范圍

1、用于上級主管單位、政府部門到我公司檢查指導(dǎo)工作及兄弟單位之間的因公接待。

2、用于公司承辦的各種會議的招待。

3、用于各部門對外工作的必要招待。

第二章 業(yè)務(wù)招待費的管理

第四條 財務(wù)部年初確定業(yè)務(wù)招待費總計劃，然后，將其分解到各單位使用，財務(wù)部按照報銷程序認(rèn)真把關(guān)，嚴(yán)格內(nèi)部銀行制度及招待費定額管理制度，并做好招待費的考核工作。

第五條 公司辦公室對招待費的使用程序及每次就餐標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)把關(guān)。具體程序是：由接待業(yè)務(wù)的單位填寫派餐單；經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意；主管接待的副總批準(zhǔn)；辦公室根據(jù)招待人 數(shù)及級別確定用餐標(biāo)準(zhǔn)和招待飯店。派餐單一式兩份,一份由辦公室存檔記賬，一份由招待單位填寫實際發(fā)生金額后自留。

第六條 辦公室與財務(wù)部每季度將各單位招待費支出情況進行匯總通報。

第七條 財務(wù)部每年將提交全年業(yè)務(wù)招待費使用情況，向職工代表大會報告。

第八條 招待客人時，一般限定在公司內(nèi)部食堂或定點的飯店，就餐完畢由辦公室簽單或授權(quán)簽單，每季度由辦公室統(tǒng)一結(jié)算，各單位提供內(nèi)部支票并附招待券，由財務(wù)部計入各單位招待費支出賬。

第三章 業(yè)務(wù)招待的標(biāo)準(zhǔn)

第九條 來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)、到公司工作的一般工作人員按每次20元/人安排就餐，長住人員每天20元/人，由處室填寫來客就餐申請單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，憑公司內(nèi)部支票，到公司辦公室登記，統(tǒng)一安排就餐。

第十條 市級以上領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)來公司檢查指導(dǎo)工作或市屬縣以上領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)工作，5人以上者按每次50元/人標(biāo)準(zhǔn)安排就餐，5人以下者按每次60元/人，可適量安排本地啤酒或白酒，10元左右的帝豪煙。

第十一條 招待單位在安排陪同司機就餐時，原則上安排自助餐或按自助餐標(biāo)準(zhǔn)安排就餐。

第十二條 特殊情況，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可適量提高就餐標(biāo)準(zhǔn)。

第四章 其它有關(guān)規(guī)定

第十三條 各單位應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)部下發(fā)的業(yè)務(wù)招待費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，凡超出標(biāo)準(zhǔn)的，其超出部分自理。

第十四條 凡沒有完善就餐手續(xù)而發(fā)生的招待費用一律自理。

第十五條 招待來客時，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，一般情況下，陪餐人員只限于主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及直接業(yè)務(wù)人員。陪餐人數(shù)一般不能超過來客人數(shù)。

第十六條 葉縣各單位的接待工作由葉縣辦事處負(fù)責(zé)，辦公室監(jiān)督其支出的合理性，財務(wù)部控制其支出總額。有些接待可在葉縣的定點飯店安排，也不予現(xiàn)金結(jié)賬。

第十七條 運銷部門的接待業(yè)務(wù)根據(jù)情況自行安排，原則上在定點飯店,特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非定點飯店的費用在銷售包干費用中支出。

第十八條 在特殊情況下，員工在工作期間不能正常就餐的，可申請工作餐補貼，補貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每次10元。申請程序為：單位負(fù)責(zé)人填寫《工作餐補貼申請單》；分管領(lǐng)導(dǎo)簽字；辦公室審核；到財務(wù)部領(lǐng)取補貼。

第十九條 公司主要領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實際情況安排業(yè)務(wù)招待。

第五章 附則

第二十條 本規(guī)定解釋權(quán)歸公司辦公室。

第二十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

第三篇：公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

順邦公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

為進一步規(guī)范公司各類業(yè)務(wù)接待行為，有效控制招待費用，特制定本規(guī)定。

業(yè)務(wù)招待費：是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、餐費、煙酒茶等費用。業(yè)務(wù)招待費應(yīng)遵循勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，嚴(yán)格按照規(guī)定要求和預(yù)算開支。業(yè)務(wù)招待費使用實行預(yù)算控制原則，所有的招待實行事前審批制度。

業(yè)務(wù)招待費的審批程序：根據(jù)需要一般性招待，由經(jīng)辦人到辦公室領(lǐng)取并填寫《順邦公司招待申請表》，經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批并簽字后方可招待。業(yè)務(wù)招待所需要的煙酒，由經(jīng)辦人到辦公室領(lǐng)取并填寫《順邦公司煙酒茶領(lǐng)取申請單》，經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批并簽字后到辦公室領(lǐng)取。

業(yè)務(wù)招待費報銷遵循誰經(jīng)手誰報銷的原則，不得由他人代報業(yè)務(wù)招待費。

本辦法自發(fā)布之日起施行。

順邦公司

2014年3月1日

第四篇：公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

一、業(yè)務(wù)執(zhí)行費的使用原則，公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定。?

1、業(yè)務(wù)招待費的使用要符合廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費不得用于禮品、旅游、營業(yè)性的高檔消費。?

2、業(yè)務(wù)招待費使用必須符合財政法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定。?

3、業(yè)務(wù)招待費使用必須對促進企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟合作、企業(yè)管理起到積極的作用。

二、業(yè)務(wù)招待費的使用范圍?

1、業(yè)務(wù)招待費可用于上級主管部門、政府部門到本公司檢查、指導(dǎo)工作及兄弟單位來人聯(lián)系工作的接待。?

2、業(yè)務(wù)招待費可用于上級主管部門、政府各部門委托本公司承辦的各種會議所發(fā)生的必要招待。?

3、業(yè)務(wù)招待費可用于業(yè)務(wù)部門外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待。

4、業(yè)務(wù)招待費可用于本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件后的搶險搶修以及救災(zāi)所發(fā)生的就餐、茶水飲料等必要性開支。?

5、業(yè)務(wù)招待費可用于因?qū)嵤┲卮笊a(chǎn)項目、臨時突擊項目而需要連夜工作發(fā)生的夜間就餐，茶水飲料等必要性支出。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

三、業(yè)務(wù)招待費的管理?

1、計劃財務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)招待費計劃分期將指標(biāo)劃撥到行政部，管理制度《公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定》。計劃財務(wù)部對業(yè)務(wù)招待費使用的合法性以及計劃指標(biāo)實行財務(wù)監(jiān)督。?

2、行政部是業(yè)務(wù)招待費的管理部門，并根據(jù)制度和核定的計劃指標(biāo)嚴(yán)格控制使用。

4、行政部每年對本企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況分項作出分析報告和處理意見，交公司分管領(lǐng)導(dǎo)批示。由行政部提交全年業(yè)務(wù)招待費使用情況統(tǒng)計表，向員工代表大會報告。?

四、業(yè)務(wù)招待費使用標(biāo)準(zhǔn)和申請程序?

1、行政部負(fù)責(zé)日常招待物品的采購，經(jīng)行政部主任簽字同意方可憑發(fā)票到計劃財務(wù)部出帳。行政部負(fù)責(zé)建立招待物品的領(lǐng)用臺帳。?

2、各業(yè)務(wù)部門在接待工作中或外出聯(lián)系工作需使用的必要招待物品經(jīng)行政部主任同意，可到行政部事務(wù)員處簽字領(lǐng)取。一次領(lǐng)用價值超過800元，需公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。?

3、上級委托我公司承辦的各種會議需使用招待物品，統(tǒng)一由行政部根據(jù)會議的規(guī)模、級別核定標(biāo)準(zhǔn)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由籌辦部門具體經(jīng)辦。?

4、有關(guān)來客就餐的標(biāo)準(zhǔn)和申請程序。?

（1）外單位來本公司聯(lián)系工作、參觀等需用餐的招待標(biāo)準(zhǔn)按客人級別、事由等分別安排。就餐由接待部門填寫“來客就餐申請單”經(jīng)行政部主任簽字，在行政部辦理來客就餐手續(xù)。?

（2）上級部門以及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)或考察工作，其標(biāo)準(zhǔn)由接待部門填寫“來客就餐申請單”經(jīng)行政部主任同意，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到行政部辦理有關(guān)手續(xù)。?

（3）上級部門委托本公司承辦的會議如需安排食宿的，可由承辦部門事先提出申請，經(jīng)行政部主任同意，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到行政部辦理有關(guān)手續(xù)。?

（4）因本企業(yè)工作需要在外招待客人，招待標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫“付款通知單”經(jīng)行政部主任、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后到計劃財務(wù)部報銷。?

（5）本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件，在搶險、搶修、救災(zāi)過程中需用餐，由行政部按工作餐標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場處理人數(shù)通知食堂送達(dá)。?

（6）因重大突擊項目必須連續(xù)工作而影響正常就餐的，按工作餐標(biāo)準(zhǔn)由項目經(jīng)管部門填寫申請，經(jīng)行政部主任、公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后到行政部辦理有關(guān)手續(xù)。?

五、其它有關(guān)規(guī)定?

（1）各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按就餐標(biāo)準(zhǔn)申請。凡超過標(biāo)準(zhǔn)的，其超出部分自理。?

（2）凡沒有完善就餐手續(xù)就發(fā)生的招待用費一律自理。?

（3）食堂每月持就餐申請單到行政部辦理付款手續(xù)。?

（4）招待來客時，嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。?

六、本制度由行政部負(fù)責(zé)檢查和考核。解釋權(quán)歸行政部。

第五篇：公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

公司業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定

一、業(yè)務(wù)執(zhí)行費的使用原則。?

1、業(yè)務(wù)招待費的使用要符合廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費不得用于禮品、旅游、營業(yè)性的高檔消費。?

2、業(yè)務(wù)招待費使用必須符合財政法規(guī)和財經(jīng)紀(jì)律規(guī)定。?

3、業(yè)務(wù)招待費使用必須對促進企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟合作、企業(yè)管理起到積極的作用。

二、業(yè)務(wù)招待費的使用范圍?

1、業(yè)務(wù)招待費可用于上級主管部門、政府部門到本公司檢查、指導(dǎo)工作及兄弟單位來人聯(lián)系工作的接待。?

2、業(yè)務(wù)招待費可用于上級主管部門、政府各部門委托本公司承辦的各種會議所發(fā)生的必要招待。?

3、業(yè)務(wù)招待費可用于業(yè)務(wù)部門外出聯(lián)系工作所發(fā)生的必要招待。

4、業(yè)務(wù)招待費可用于本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件后的搶險搶修以及救災(zāi)所發(fā)生的就餐、茶水飲料等必要性開支。?

5、業(yè)務(wù)招待費可用于因?qū)嵤┲卮笊a(chǎn)項目、臨時突擊項目而需要連夜工作發(fā)生的夜間就餐，茶水飲料等必要性支出。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

三、業(yè)務(wù)招待費的管理?

1、計劃財務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)招待費計劃分期將指標(biāo)劃撥到行政部。計劃財務(wù)部對業(yè)務(wù)招待費使用的合法性以及計劃指標(biāo)實行財務(wù)監(jiān)督。?

2、行政部是業(yè)務(wù)招待費的管理部門，并根據(jù)制度和核定的計劃指標(biāo)嚴(yán)格控制使用。

4、行政部每年對本企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況分項作出分析報告和處理意見，交公司分管領(lǐng)導(dǎo)批示。由行政部提交全年業(yè)務(wù)招待費使用情況統(tǒng)計表，向員工代表大會報告。?

四、業(yè)務(wù)招待費使用標(biāo)準(zhǔn)和申請程序?

1、行政部負(fù)責(zé)日常招待物品的采購，經(jīng)行政部主任簽字同意方可憑發(fā)票到計劃財務(wù)部出帳。行政部負(fù)責(zé)建立招待物品的領(lǐng)用臺帳。?

2、各業(yè)務(wù)部門在接待工作中或外出聯(lián)系工作需使用的必要招待物品經(jīng)行政部主任同意，可到行政部事務(wù)員處簽字領(lǐng)取。一次領(lǐng)用價值超過800元，需公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。?

3、上級委托我公司承辦的各種會議需使用招待物品，統(tǒng)一由行政部根據(jù)會議的規(guī)模、級別核定標(biāo)準(zhǔn)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由籌辦部門具體經(jīng)辦。?

4、有關(guān)來客就餐的標(biāo)準(zhǔn)和申請程序。?

（1）外單位來本公司聯(lián)系工作、參觀等需用餐的招待標(biāo)準(zhǔn)按客人級別、事由等分別安排。就餐由接待部門填寫“來客就餐申請單”經(jīng)行政部主任簽字，在行政部辦理來客就餐手續(xù)。?

（2）上級部門以及兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查指導(dǎo)或考察工作，其標(biāo)準(zhǔn)由接待部門填寫“來客就餐申請單”經(jīng)行政部主任同意，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，到行政部辦理有關(guān)手續(xù)。?

（3）上級部門委托本公司承辦的會議如需安排食宿的，可由承辦部門事先提出申請，經(jīng)行政部主任同意，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到行政部辦理有關(guān)手續(xù)。?

（4）因本企業(yè)工作需要在外招待客人，招待標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)事先報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，填寫“付款通知單”經(jīng)行政部主任、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后到計劃財務(wù)部報銷。?

（5）本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件，在搶險、搶修、救災(zāi)過程中需用餐，由行政部按工作餐標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場處理人數(shù)通知食堂送達(dá)。?

（6）因重大突擊項目必須連續(xù)工作而影響正常就餐的，按工作餐標(biāo)準(zhǔn)由項目經(jīng)管部門填寫申請，經(jīng)行政部主任、公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后到行政部辦理有關(guān)手續(xù)。?

五、其它有關(guān)規(guī)定?

（1）各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按就餐標(biāo)準(zhǔn)申請。凡超過標(biāo)準(zhǔn)的，其超出部分自理。?

（2）凡沒有完善就餐手續(xù)就發(fā)生的招待用費一律自理。?

（3）食堂每月持就餐申請單到行政部辦理付款手續(xù)。?

（4）招待來客時，嚴(yán)格控制陪同人數(shù)。?

六、本制度由行政部負(fù)責(zé)檢查和考核。解釋權(quán)歸行政部。