第一篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

一、目的

建立健全、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)和職工的安全與健康，保證公司持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。

二、使用范圍

本制度適用于全體員工。

三、術(shù)語和定義

安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產(chǎn)經(jīng)營過程中對安全生產(chǎn)應(yīng)負責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。

四、職責(zé)

1.董事長負責(zé)組織制定、簽發(fā)本公司各級責(zé)任制。2.部門領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

3.總經(jīng)理負責(zé)在年終對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行評審和績效測量。

五、內(nèi)容與要求 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

（1）安委辦負責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專門的人員進行管理；

（2）公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達到如下要求： 實用并滿足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時進行修訂；要與市場各種管理制度協(xié)調(diào)一致；要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。

（4）董事長、總經(jīng)理和部門負責(zé)人必須參加下列活動：

① 制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實現(xiàn)所需資源； ② 在日常會議中與員工討論安全生產(chǎn)問題； ③ 至少每個月進行一次安全生產(chǎn)巡查；至少每月組織開展一次回顧糾正行動；

④參加安全生產(chǎn)委員會會議；

⑤至少每年評審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)； ⑥參與風(fēng)險評價和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價； ⑦參與安全生產(chǎn)檢查，認可安全生產(chǎn)表現(xiàn)； ⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；

⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查； 2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

公司要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門負責(zé)人和管理人員。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評審 定期評審與更新，保持適宜性：

（1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；（2）與市場管理體制的協(xié)調(diào)性；（3）所有責(zé)任制的可操作性。4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)

公司主要負責(zé)人、各部門負責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。

5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核

考核組由總經(jīng)理和各部門負責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，考核期為一年。

第二篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

**公共交通集團有限責(zé)任公司

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

編制人：

審核人：

批準(zhǔn)人：

發(fā)布日期：二零一七年一月一日

生效日期：二零一七年一月一日

1.目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，特制定本制度。

2.適用范圍

適用于公司各職能部門和車隊的責(zé)任制落實。

3.引用文件

3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3,2《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》

4.管理職責(zé)

4.1公司安全科負責(zé)參與組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、培訓(xùn)、評審、考核、修訂等實施工作。

4.2公司各部門和車隊要積極貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.內(nèi)容與要求

5.1指導(dǎo)思想

安全生產(chǎn)事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定，家庭的幸福。要本著對社會對家庭認真負責(zé)的態(tài)度，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.2工作程序

5.2.1公司主要負責(zé)人親自組織、參與，并指定安全科為制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的牽頭部門，組織和協(xié)調(diào)各部門、車隊等相關(guān)部門的主要負責(zé)人，依據(jù)最新版本的國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)

經(jīng)營現(xiàn)狀，起草制定公司各部門各個單位安全生產(chǎn)責(zé)任制草案。草案經(jīng)安全科組織有關(guān)部門和有關(guān)人員，反復(fù)論證和征求企業(yè)分管安全生產(chǎn)負責(zé)人意見后定稿，提交公司經(jīng)理辦公會議討論通過后，以企業(yè)文件的形式發(fā)布、歸檔。

5.2.2以各級《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為藍本，逐級、逐層次、逐崗位與從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，即董事長與總經(jīng)理；總經(jīng)理與各部門、車隊負責(zé)人；各部門、車隊負責(zé)人與本部門從業(yè)人員。

5.3內(nèi)容要求

明確企業(yè)主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、職能部門負責(zé)人、車隊負責(zé)人、技術(shù)管理及從業(yè)人員的安全責(zé)任內(nèi)容，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”；設(shè)計各層級員工的考核獎懲等事項，考核結(jié)果作為從業(yè)人員職務(wù)晉升、收入分配的重要依據(jù)。

5.4教育培訓(xùn)

要逐級、逐層次、逐崗位進行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要明確職責(zé)與權(quán)限，培訓(xùn)率、合格率要達到100%。

責(zé)任制教育培訓(xùn)填寫培訓(xùn)相關(guān)記錄。

5.5溝通、評審、修訂、考核

在安全生產(chǎn)責(zé)任制實施過程中，公司指定安全科定期與各部門、車隊及從業(yè)人員溝通，對安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實和實施效果進行實事求是的溝通、評審、修訂、考核。責(zé)任制更改填寫文件更改記錄。

溝通、評審、修訂、考核均應(yīng)記錄詳實，妥善保存。修訂后的內(nèi)容要以企業(yè)文件的形式發(fā)布、歸檔。

6.附錄

6.1

安全生產(chǎn)責(zé)任制

6.2

安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任書

第三篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

一、目的 構(gòu)建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理，保障安全生產(chǎn)責(zé)任制在安全生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍 本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等要求，適用于公司及所屬各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制管理。

三、術(shù)語和定義

3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產(chǎn)所負責(zé)的工作和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任的一種制度以下簡稱“責(zé)任制”。

3.2 到位標(biāo)準(zhǔn) 在本制度中，指在安全生產(chǎn)過程中履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為和活動的具體要求。

3.3 引用文件： 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

四、職責(zé)

4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負責(zé)組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責(zé)任制，對本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任制的溝通與評估。

4.2 企業(yè)其他負責(zé)人負責(zé)對分管部門領(lǐng)導(dǎo)進行責(zé)任制的溝通與評估。

4.3 管理部負責(zé)人負責(zé)責(zé)任制制訂的具體實施工作，以及各崗位員工的履職評估。

4.4 安全環(huán)保辦公室負責(zé)企業(yè)及各部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制工作及安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作。

4.5 各部門負責(zé)人負責(zé)本部門員工崗位責(zé)任制的編制、溝通與評估。

4.6 各班長負責(zé)本班組員工崗位責(zé)任制的溝通與評估。

五、管理要求

5.1 責(zé)任制的制訂與發(fā)布

5.1.1 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)需要，作出責(zé)任制制訂的決定。

5.1.2 管理部負責(zé)人接受責(zé)任制制訂任務(wù)后，應(yīng)在 2 個工作日內(nèi)組織編制-1-

完成責(zé)任制制訂計劃。

5.1.3 安全生產(chǎn)小組負責(zé)人應(yīng)組織開展以下具體工作：

5.1.3.1 在 5 個工作日內(nèi)組織編制完成責(zé)任制制訂方案。

5.1.3.2 在 20 個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3 收集匯總安委會成員討論決議，5 個工作日內(nèi)組織完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門（車間）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的修改工作。

5.1.4 各部門（車間）負責(zé)人應(yīng)根據(jù)責(zé)任制制訂方案，組織開展以下工作：

5.1.4.1 在 20 個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的制訂、內(nèi)部審查及員工意見征求工作。

5.1.4.2 依據(jù)內(nèi)部審查結(jié)果及員工建議，5 個工作日內(nèi)組織完成本部門員工崗位責(zé)任制的修改工作，并上報安全環(huán)保辦公室。

5.1.5 各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括：

5.1.5.1 安全生產(chǎn)職責(zé)；

5.1.5.2 到位標(biāo)準(zhǔn)；

5.1.5.3 權(quán)限與義務(wù)。

5.1.6 各崗位人員的安全生產(chǎn)到位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：

5.1.6.1 貫徹、落實政策法規(guī)的行動；

5.1.6.2 組織，參加的安全生產(chǎn)活動；

5.1.6.3 執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查；

5.1.6.4 參與風(fēng)險評估研究；

5.1.6.5 參與體系的內(nèi)審；

5.1.6.6 對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置；

5.1.6.7 對糾正行為的實施進行回顧；

5.1.6.8 參加應(yīng)急演練與救援；

5.1.6.9 參與安全事故調(diào)查；

5.1.6.10 對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系進行回顧；

5.1.6.11 日常事務(wù)包括與相關(guān)方溝通安全生產(chǎn)問題。

5.1.7 安全生產(chǎn)小組負責(zé)人應(yīng)組織收集匯總各部門（車間）崗位人員的責(zé)任

制后，應(yīng)在 20 個工作日內(nèi)完成組織評審及修改，并傳送公司管理部。

5.1.8 管理部負責(zé)人應(yīng)在 10 個工作日內(nèi)組織完成責(zé)任制的復(fù)審及修改工作，并提交企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

5.1.9 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)在 20 個工作日內(nèi)組織企業(yè)安委會成員對責(zé)任制進行審定、簽發(fā)。

5.1.10 審定后的責(zé)任制，應(yīng)交由管理部負責(zé)人，管理部負責(zé)人，應(yīng)組織在 5 個工作日內(nèi)以文件形式進行發(fā)布。

5.2 責(zé)任制的溝通

5.2.1 責(zé)任制溝通應(yīng)遵循逐級溝通的原則。

5.2.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人應(yīng)在 5 個工作日內(nèi)，對分管副職、分管部門的負責(zé)人進行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

5.2.3 企業(yè)分管副職應(yīng)在 5 個工作日內(nèi)對分管部門（車間）的負責(zé)人進行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層干部，確保其理解并接受。

5.2.4 各部門（車間）負責(zé)人應(yīng)在 5 個工作日內(nèi)對本部門分管副職、專責(zé)、班（站）長進行責(zé)任制的溝通。特別關(guān)注新提拔的中層副職、專責(zé)、班長，確保其理解并接受。

5.2.5 班長應(yīng)在 5 個工作日內(nèi)對本班組人員進行責(zé)任制溝通。特別關(guān)注新上崗、轉(zhuǎn)崗的員工，確保每個員工理解、接受并履行其責(zé)任制。

5.2.6 各崗位人員均應(yīng)熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，有疑問時逐級向上反饋，上級應(yīng)做好溝通和解釋。各級人員責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄。

5.3 責(zé)任制的培訓(xùn)

5.3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)應(yīng)納入部門級安全教育。

5.3.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)至少每年進行一次，由部門自行組織。

5.3.3 安全環(huán)保辦負責(zé)對各部室責(zé)任制培訓(xùn)情況進行監(jiān)督、考核。

5.4 責(zé)任制的執(zhí)行與評估

5.4.1 各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按崗位責(zé)任制履行崗位職責(zé)。

5.4.2 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人每年應(yīng)對企業(yè)分管副職、分管部門負責(zé)人的責(zé)任制履職情況進行評估，并將履職評估情況通知管理部。

5.4.3 企業(yè)分管副職每年應(yīng)對分管部門（車間）負責(zé)人的責(zé)任制履職情況進

行評估，并將履職評估情況通知管理部。

5.4.4 部門（車間）負責(zé)人每年應(yīng)對分管副職、部門專責(zé)、班長的責(zé)任制履職情況進行評估。匯總本部門各崗位履職情況報送管理部。

5.4.5 班長每年應(yīng)對班組員工的責(zé)任制履職情況進行評估，并將評估情況報送部門負責(zé)人。

5.4.6 各級崗位責(zé)任制的評估結(jié)果，應(yīng)向當(dāng)事人進行反饋。

5.5 責(zé)任制的修訂

5.5.1 管理部負責(zé)人每年應(yīng)結(jié)合崗位需求及履職評估情況，對企業(yè)各崗位的責(zé)任制進行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程進行糾正或更新。

5.5.2 當(dāng)部門或崗位職責(zé)發(fā)生變化時，管理部負責(zé)人應(yīng)在 1 個月內(nèi)，向企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人提出責(zé)任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程組織修訂和更新。

5.6 責(zé)任制的考核

5.6.1 安全環(huán)保辦公室結(jié)合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行考核，考核參照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

5.6.2 各級崗位責(zé)任制的溝通應(yīng)做好記錄，記錄至少保存 3 年。

*****有限公司

2013年*月

第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

諸城市鑫寶鑄造機械有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，提高企業(yè)各級管理者參與安全生產(chǎn)活動和各類人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的效果，規(guī)范各自應(yīng)負其安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)保障責(zé)任體系，制定本制度。

一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與純凈測量的管理制度，明確針對安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)與評審的責(zé)任部門，人員及其職責(zé)。

二、建立企業(yè)所有崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定主要責(zé)任人、分管負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其他職能部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)明確、具體、可操作、可測量。

三、企業(yè)主要負責(zé)人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，企業(yè)主要負責(zé)人和各級管理層人員應(yīng)明確對企業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。

四、責(zé)任制溝通

企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是企業(yè)主要負責(zé)人和管理人員。

五、各級管理層均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)，并取得安全生產(chǎn)任職資格證書。

六、建立落實責(zé)任制的配套制度

1、簽訂責(zé)任狀。

2、遵循責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，建立激勵機制，授予權(quán)，對表現(xiàn)好的給予獎勵，晉職加薪，評優(yōu)等；建立約束機制，對失職或不盡職者實行降職撤職，降薪、罰款；全員風(fēng)險抵押。

七、企業(yè)應(yīng)定期對各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核。

八、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)定期評審，并根據(jù)需要予以更新。

第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1目的和范圍

規(guī)范公司負責(zé)人、部門、車間及員工安全職責(zé)，保障公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。本制度適用于公司范圍內(nèi)公司負責(zé)人、各級部門及各級人員。

2編制依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

《山東省安全生產(chǎn)條例》

《危險化學(xué)品安全管理條例》

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》。

3基本原則

1）公司安全生產(chǎn)工作實行公司負責(zé)人、部門負責(zé)人負責(zé)制。

2）公司負責(zé)人、職能部門負責(zé)人和車間負責(zé)人應(yīng)在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)負責(zé)。

3）安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司的每個員工必須認真履行各自的安全職責(zé)，做到各有職守，各負其責(zé)。

4）各級人員和生產(chǎn)崗位實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4各級組織和人員的安全職責(zé)

4.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1）總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對本公司安全、消防、環(huán)保、勞動衛(wèi)生工作負全面責(zé)任。

2）按照法律法規(guī)建立、健全本單位安全管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。

4）定期組織召開安委會會議，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

5）負責(zé)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6）按照中華人民共和國國務(wù)院令第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

7）堅持“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

8）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。

4.2生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1）生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。

2）貫徹執(zhí)行國家和上級勞動衛(wèi)生安全法規(guī)。

3）定期聽取匯報，及時指導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作，組織制定、修改公司各項安全管理制度及安全技術(shù)措施計劃，并督促貫徹執(zhí)行。

4）對安全生產(chǎn)部門的職能作用得以正常發(fā)揮負責(zé)，根據(jù)工作情況對人員給予獎懲。

5）組織公司安全生產(chǎn)綜合性檢查，落實重大隱患的整改工作。組織各類事故調(diào)查處理，制訂、落實防范措施。

6）督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃，并安排實施。參加新建、改建、擴建和技術(shù)改造項目的設(shè)計審查和竣工驗收，對新建、改建、擴建工作做到“三同時”。

7）組織制訂并實施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，督查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。按“四不放過”原則，參加各類事故的調(diào)查處理，并及時上報。

8）組織醫(yī)務(wù)勞動鑒定工作。

4.3公司辦公室及負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料，對安全環(huán)保方面的有關(guān)材料及時組織匯審、打印、下發(fā)。

2)搞好所管轄單位的安全工作，制定和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

3）加強內(nèi)部治安管理，落實治安防范措施，嚴(yán)格《門衛(wèi)管理》制度，負責(zé)本單位的暫住人口的管理，參加有關(guān)事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。

4）負責(zé)參與演練、應(yīng)急救援的對外聯(lián)系和安全保衛(wèi)工作。

5）加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督，開展好安全生產(chǎn)的宣傳工作。

6）協(xié)助有關(guān)部門搞好班組安全建設(shè)，參加公司有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動保護條例的制定。

7）會同有關(guān)部門認真開展組織好安全知識競賽和合理化建議活動。

8）關(guān)心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。組織好有毒有害作業(yè)人員的預(yù)防性健康保護，做好女工勞動保護工作。

9）協(xié)調(diào)有關(guān)部門，組織好職工健康查體，并建立完善職工健康檔案。

4.4保衛(wèi)科及負責(zé)人安全職責(zé)

1）負責(zé)公司內(nèi)劇毒品、易燃品等物資的治安保衛(wèi)工作。

2）嚴(yán)格執(zhí)行外來人員出入、車輛出入管理制度。

3）負責(zé)公司員工因打架、酗酒鬧事、盜竊等引起的人身傷害、物資丟失等的處理。

4）負責(zé)公司事故應(yīng)急救援時的治安警戒工作。

4.5財務(wù)部及負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1）負責(zé)安全檢查和隱患整改項目資金的計劃審批，對所需要采取的安全技術(shù)措施，在計劃安排時，應(yīng)保證資金供應(yīng)。

2）安全技術(shù)措施費用要單獨立項，做到?？顚Ｓ?。

3）凡安全措施不落實的技術(shù)措施項目，未經(jīng)安全管理部門同意，不得撥款。

4）要保證勞動防護用品、保健儀器、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用。

5）按照財企487號文及《公司安全投入管理制度》要求，按規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用，并監(jiān)督檢查，做到規(guī)范使用，建立安全專項資金臺帳。

4.6 倉庫及其負責(zé)人安全職責(zé)

1）嚴(yán)格按安全消防要求儲存、保管物資。

2）對出入庫的危險化學(xué)品原材物料必須有記錄制度，對劇毒化學(xué)品的管理實行“五雙”管理制度。

3）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險物品管理規(guī)定，搞好倉庫、罐區(qū)防火、防盜、危險物品管理、氣瓶和貯運設(shè)施的管理工作。

4）制訂本部門事故應(yīng)急救援預(yù)案，加強學(xué)習(xí)與演練，提高事故應(yīng)急處理能力。

5）定期進行倉庫、罐區(qū)安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。對上級部門查出的隱患，及時整改。

4.7 生產(chǎn)部及負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1)嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級各部門有關(guān)安全的法令、法規(guī)，不違章、不蠻干，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)必須服從安全的原則。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行各種安全生產(chǎn)票證，杜絕事故的發(fā)生。負責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度安全管理工作。

2)組織或參加編制、修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法，參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂和安全管理制度。負責(zé)本專業(yè)特殊工種的技

術(shù)培訓(xùn)和考核工作。定期進行工藝檢查，杜絕超溫、超壓、超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。

3)在進行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時，要制定安全技術(shù)措施并實施，及時消除隱患，保證安全。

4）加強員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全技能。

5）負責(zé)組織對設(shè)備、動力裝置的安全管理，機械設(shè)備、壓力容器、安全儀表及安全裝置等的定期檢測、檢驗、校驗工作，建立好臺帳。

6）嚴(yán)格執(zhí)行改建項目的“三同時”，參加檢修過程中發(fā)生的各類事故的調(diào)查分析。

7）按“四不放過”的要求調(diào)查處理事故，協(xié)助基層制訂、落實防范措施。

8）負責(zé)制訂全公司大停車或系統(tǒng)停車的開停車方案，確保開停車安全。

9）組織加強各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

10）組織或參加事故調(diào)查、統(tǒng)計、上報工作，參加有關(guān)重大事故的處理。

4.8安全環(huán)保處及負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1）對本公司各系統(tǒng)的安全、環(huán)保、消防工作負責(zé)，負責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，業(yè)務(wù)上接受上級部門指導(dǎo)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織推動公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生、消防管理工作。

2）組織制定公司的安全管理制度，協(xié)調(diào)制訂或修訂公司的安全技術(shù)規(guī)程，并進行監(jiān)督檢查。

3）匯總、審查各單位的安全環(huán)保技術(shù)措施計劃，督促按期執(zhí)行。

4）組織新進廠員工和有關(guān)人員（實習(xí)、培訓(xùn)人員）的入廠安全教育；負責(zé)參觀學(xué)習(xí)人員的登記和進生產(chǎn)廠區(qū)的安全教育，做到有據(jù)可查。

5）協(xié)同各部門對員工進行安全思想、安全管理和安全技術(shù)的教育，定期組織安全考核。會同有關(guān)部門進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)考核和管理工作，建立相關(guān)臺賬。

6）參加公司組織的安全大檢查，監(jiān)督、檢查隱患的整改工作。經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止。

7）參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核、竣工驗收及試生產(chǎn)工作。

8）做好職業(yè)病防治工作，保障員工身體健康。

9）適時組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

10）參加傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

11）搞好消防管理工作，進行防火宣傳教育，協(xié)調(diào)消防人員的培訓(xùn)和管理工作，參加防火檢查和演習(xí)。

12）編制或修訂公司的防火管理制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；參加建筑設(shè)計防火的審核驗收工作；參與消防器材的計劃、配備工作。

13）負責(zé)組織各系統(tǒng)安全、環(huán)保、消防綜合檢查，有權(quán)對查出的隱患及違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象進行通報處理。

14）搞好環(huán)境保護和三廢治理工作。

15）建立健全各類安全、環(huán)保、消防工作臺帳。

4.9安全環(huán)保處安全員的安全職責(zé)

1）負責(zé)分管公司的安全管理工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2）制定、審查公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

3）負責(zé)公司的安全教育：

（1）負責(zé)公司級的一級教育；

（2）負責(zé)公司級的日常教育；

（3）督促檢查二、三級的教育情況；

（4）組織好公司安全活動日；

（5）負責(zé)建立各種安全教育、安全活動檔案。

（6）檢查落實各級動火措施，確保動火安全。

（7）深入現(xiàn)場作安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時采取措施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。檢查中發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，要認真嚴(yán)肅處理。

（8）檢查各生產(chǎn)單位各種票據(jù)的辦理及措施落實情況，確保作業(yè)過程安全。

（9）參加公司擴建、改建工程中安全措施的審查、設(shè)備檢修安措項目審查和工藝條件變更安全措施的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

（10）負責(zé)公司安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故柜的監(jiān)督管理。

（11）參加公司各類事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計和上報工作。

（12）對下級安全員實施業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并監(jiān)督指導(dǎo)車間預(yù)案的演練。

4.10車間及車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1）車間主任是本單位的安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對本單位的安全、消防、環(huán)保工作負全面責(zé)任，必須認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和制度。

2）制訂、修訂本單位安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制本單位安全技術(shù)措施計劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實施。

3）負責(zé)安排新工人（包括代培人員、臨時工人）的二、三級安全教育，組織落實車間級安全教育，并督促檢查班組安全教育。

4）組織車間管理人員定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間整改不了的要采取臨時安全措施，并及時向公司書面報告。

5）對本單位職工進行經(jīng)常性的安全教育、勞動紀(jì)律等教育，定期召開本單位安全生產(chǎn)會議，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，所有工作重中之重。

6）每年按照本公司要求舉行“安全生產(chǎn)月”活動，其教育要做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。

7）按“四不放過”的原則，組織本單位各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報。

8）建立、健全安全、消防組織，領(lǐng)導(dǎo)并支持車間和班組各項安全活動。

9）加強對生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火設(shè)施、事故柜的安全管理，防止事故的發(fā)生。

10）大修項目或危險性大的搶修項目，要親自做好安全教育，親自落實安全措施，親自指揮或親自監(jiān)督檢查。

5相關(guān)制度

安全生產(chǎn)獎懲管理制度

6相關(guān)記錄

1）各部門安全檢查記錄和臺帳。

2）各部門與安全有關(guān)的其他記錄。

3）安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書