第一篇：全縣小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施細(xì)則（共）

全縣小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施細(xì)則

（2015-2016學(xué)年度）

為進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放辦法，充分發(fā)揮教職工的積極性，體現(xiàn)績效工資多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的精神，減少績效工資發(fā)放的隨意性，結(jié)合近年來實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和存在問題，特制訂本實(shí)施細(xì)則。

一、績效工資的項(xiàng)目設(shè)置及標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的項(xiàng)目分類：

1.津貼類。包括校干津貼、班主任津貼、課時(shí)津貼等。

2.補(bǔ)助類。

3.考核類。教學(xué)人員總分100分?？己隧?xiàng)目包括師德獎(jiǎng)（10分）、安全獎(jiǎng)（10分）、任務(wù)完成獎(jiǎng)（15分）、民主測評(píng)獎(jiǎng)（5分）、教學(xué)獎(jiǎng)（60分）、考勤獎(jiǎng)、班主任考核獎(jiǎng)等。

教輔后勤人員總分90分?？己隧?xiàng)目包括師德獎(jiǎng)（10分）、安全獎(jiǎng)（10分）、任務(wù)完成獎(jiǎng)（15分）、民主測評(píng)獎(jiǎng)（5分）、服務(wù)獎(jiǎng)（50分）、考勤獎(jiǎng)等。

以上各項(xiàng)目在參與個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資計(jì)算時(shí)，采用現(xiàn)金和積分相結(jié)合的辦法，其中津貼類、補(bǔ)助類和考核類中的班主任考核獎(jiǎng)以現(xiàn)金形式進(jìn)行決算，考核類除班主任考核獎(jiǎng)外采取積分制形式?jīng)Q算，考勤獎(jiǎng)以積分和扣款相結(jié)合的形式參與決算。

（一）津貼類

1.校干津貼：校干津貼參照各校班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。40人以上的班級(jí)數(shù)量超過全校班級(jí)總數(shù)50%的學(xué)校，校干津貼參照班主任150元的津貼標(biāo)準(zhǔn)按等級(jí)發(fā)放；40人以上的班級(jí)數(shù)量不超過全校班級(jí)總數(shù)50%的學(xué)校，校干津貼參照 班主任100元的津貼標(biāo)準(zhǔn)按等級(jí)發(fā)放。

2.班主任津貼：班級(jí)人數(shù)不足40人的，按照100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼；班級(jí)人數(shù)超過40人的（含40人），按照150元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。

3.課時(shí)津貼：

區(qū)分考試學(xué)科和考查學(xué)科，每課時(shí)的津貼數(shù)參考不同學(xué)科的周教案數(shù)、周課時(shí)數(shù)、學(xué)校平均課時(shí)量及總課時(shí)量、《江蘇省義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案（修訂）》等因素確定。

考試科目：語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、三至六年級(jí)品社津貼每課時(shí)2元。

考查科目：音樂、體育、美術(shù)、一、二年級(jí)品生、綜合實(shí)踐活動(dòng)課、校本課程津貼每課時(shí)1.5元。

課標(biāo)規(guī)定以外的課時(shí)按考查科目每課時(shí)1.5元計(jì)算，晨讀計(jì)0.5課時(shí)、看班計(jì)0.5課時(shí)、體育教師看課間操計(jì)0.2課時(shí)，社團(tuán)輔導(dǎo)計(jì)1課時(shí)。

（二）補(bǔ)助類

1.縣直、鎮(zhèn)中心小學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)教學(xué)、教研、管理的工作人員的工作量，參照班主任工作量執(zhí)行。

2.教研組長、備課組長分別按每周6課時(shí)、4課時(shí)計(jì)算（按所帶科目折算課時(shí)）。

3.兼職信息管理員按每周8課時(shí)計(jì)算，兼職專用室管理員按每周4課時(shí)計(jì)算（按考查科目折算課時(shí)）。

4.加班補(bǔ)貼。嚴(yán)格控制加班次數(shù)和范圍，學(xué)校常規(guī)工作不得以加班的形式進(jìn)行補(bǔ)貼。經(jīng)學(xué)校校長批準(zhǔn)的加班補(bǔ)貼每天按60元計(jì)算。

5.經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一安排的替代課人員每節(jié)10元。

6.各鎮(zhèn)（街道）可對(duì)本鎮(zhèn)（街道）相對(duì)困難學(xué)校教師進(jìn) 行補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每年200-400元。

7.學(xué)校根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的其他補(bǔ)助。

（三）考核類 1.師德獎(jiǎng)（10分）。

有以下行為的該項(xiàng)不得分：⑴教師體罰學(xué)生、有償家教、亂收費(fèi)、亂訂教輔資料、以教謀私等違反教師職業(yè)道德的行為；⑵打架斗毆、謾罵侮辱、無理取鬧、誹謗恐嚇、黃賭毒等違法行為；⑶在職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、教育教學(xué)等方面弄虛作假的；⑷以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常的教育教學(xué)秩序、損害學(xué)校利益，造成不良影響的；⑸當(dāng)年違反計(jì)劃生育政策，超計(jì)劃生育的；（6）工作日中午飲酒的；（7）其他違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范行為的。

2.安全獎(jiǎng)（10分）。

學(xué)校應(yīng)建立健全學(xué)校安全工作全員責(zé)任制，主要考核全體教職員工在學(xué)校安全管理中的責(zé)任落實(shí)情況和在校園安全事故中承擔(dān)的責(zé)任。

出現(xiàn)一般安全事故相關(guān)責(zé)任人每次扣2分，安全責(zé)任事故每次扣3分，重大安全事故該項(xiàng)不得分。

3.任務(wù)完成獎(jiǎng)（15分）。

能夠接受并完成學(xué)校安排工作的，獲得此獎(jiǎng)。（1）拒不接受學(xué)校分配工作的；接受工作而不能完成相應(yīng)目標(biāo)任務(wù)的；在工作中出現(xiàn)事故和較大失誤的；該項(xiàng)不得分。

（2）學(xué)校規(guī)定上交的材料沒按規(guī)定要求完成的，每次每項(xiàng)扣0.5分。

（3）教師每學(xué)期聽課比規(guī)定節(jié)次每少一節(jié)扣0.5分。（4）學(xué)校的集體活動(dòng)不假不到者扣1分。

（5）在教育局質(zhì)量調(diào)研中處于全縣后三名的教師，每 人每次分別扣8、5、3分，在縣教育教學(xué)等各項(xiàng)檢查活動(dòng)中，被點(diǎn)名批評(píng)的每次扣3分。

4.民主測評(píng)（5分）。

對(duì)每位教職工進(jìn)行測評(píng)。按照教師互評(píng)占60%、績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)占40%，采用百分制計(jì)分，計(jì)算出每位教師得分。根據(jù)得分從高到低排序，分優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等第，優(yōu)占20%,良占50%，其余為合格和不合格（分值達(dá)不到50分的為不合格）。優(yōu)計(jì)4分，良計(jì)3分，合格2分，不合格不計(jì)分。

5.教學(xué)獎(jiǎng)(60分)。該項(xiàng)積分不封頂

（1）教學(xué)常規(guī)類（30分）。主要結(jié)合“學(xué)講計(jì)劃”的要求，考查教師“教學(xué)五認(rèn)真”落實(shí)情況。按照備課（5分）、作業(yè)批改（5分）、課堂教學(xué)（10分）、輔導(dǎo)（5分）、考核（5分），各校根據(jù)平時(shí)對(duì)每位老師的業(yè)務(wù)檢查，打出分?jǐn)?shù)，各分?jǐn)?shù)段比例為：25分以上30%，25-20分60%，20分以下10%。

（2）教科研獎(jiǎng)（5分）。

①規(guī)劃課題結(jié)題。主持人按國家、省、市、縣級(jí)計(jì)5、4、3、2分。成員按個(gè)人課題結(jié)題計(jì)分。

②個(gè)人課題結(jié)題。國家、省、市、縣分別按4、3、2、1計(jì)分。

③優(yōu)質(zhì)課、基本功大賽。按國家、省、市、縣一等獎(jiǎng)10、8、5、2計(jì)分，二等獎(jiǎng)8、6、3、1計(jì)分，三等獎(jiǎng)6、4、1、0.5計(jì)分。

④公開課。按國家、省、市、縣、鎮(zhèn)（縣直校級(jí)）、校級(jí)8、6、3、1、0.5、0.3計(jì)分。

⑤論文、案例。發(fā)表（有稿費(fèi)的刊物）的教育教學(xué)類論文，按國家、省、市，2、1.5、1計(jì)分，教育主管部門主辦 的論文評(píng)選，獲獎(jiǎng)?wù)撐陌磭?、省、市、縣一等獎(jiǎng)1、0.8、0.5、0.2計(jì)分，二等獎(jiǎng)0.8、0.5、0.2、0.1計(jì)分，三等獎(jiǎng)0.5、0.2、0.1計(jì)分，縣級(jí)不計(jì)分。

以上不同級(jí)別的同類活動(dòng)只記最高獎(jiǎng)。（3）教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)(20分)。

根據(jù)縣、鎮(zhèn)、校質(zhì)量抽測結(jié)果結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，設(shè)立以下獎(jiǎng)項(xiàng)：1.縣級(jí)質(zhì)量調(diào)研集體獎(jiǎng)、質(zhì)量調(diào)研學(xué)科個(gè)人獎(jiǎng)；2.鎮(zhèn)級(jí)質(zhì)量調(diào)研集體獎(jiǎng)、質(zhì)量調(diào)研學(xué)科個(gè)人獎(jiǎng)；3.校級(jí)質(zhì)量調(diào)研集體獎(jiǎng)、質(zhì)量調(diào)研學(xué)科個(gè)人獎(jiǎng)；4.質(zhì)量調(diào)研進(jìn)步獎(jiǎng)等。

各校根據(jù)學(xué)校在全縣教育教學(xué)質(zhì)量中的位次和年度工作重點(diǎn)制定本校的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，分值分配根據(jù)學(xué)校學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)科位次、教師情況等，合理確定。

各校應(yīng)將考查科目列入質(zhì)量檢測范圍，設(shè)立教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)?？h直以校為單位，農(nóng)村小學(xué)以鎮(zhèn)為單位對(duì)考查科目每學(xué)期至少檢測一次。

（4）個(gè)人獎(jiǎng)、輔導(dǎo)獎(jiǎng)(5分)。①獲得省特級(jí)教師稱號(hào)的計(jì)5分。

②獲得名教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師稱號(hào)的按省、市、縣4、3、2計(jì)分。

③學(xué)科類競賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)。

舉辦的學(xué)科類競賽按每人次縣一等獎(jiǎng)0.5分，二等獎(jiǎng)0.3分，三等獎(jiǎng)0.2分，鎮(zhèn)級(jí)（縣直校級(jí)）一等獎(jiǎng)0.3分，二等獎(jiǎng)0.2分，三等獎(jiǎng)0.1分。省、市同類比賽由下一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)翻倍。

④藝體類競賽輔導(dǎo)獎(jiǎng)

團(tuán)體獎(jiǎng)，主要輔導(dǎo)教師按國家、省、市、縣、鎮(zhèn)（縣直校級(jí)）級(jí)，一等獎(jiǎng)5、4、3、2、1計(jì)分，二等獎(jiǎng)4、3、2、1、0.5計(jì)分，三等獎(jiǎng)3、2、1、0.5、0.3計(jì)分。

個(gè)人輔導(dǎo)獎(jiǎng)，按國家、省、市、縣、鎮(zhèn)（縣直校級(jí)）級(jí)，一等獎(jiǎng)1.2、1、0.8、0.4、0.3計(jì)分，二等獎(jiǎng)1、0.8、0.6、0.3、0.2計(jì)分，三等獎(jiǎng)0.8、0.6、0.3、0.2、0.1計(jì)分。

以上不同級(jí)別的同類活動(dòng)只記最高獎(jiǎng)。6.服務(wù)獎(jiǎng)（50分）

學(xué)校對(duì)每位教輔后勤服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行滿意度測評(píng)。按照教師評(píng)占60%、績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)占40%，計(jì)算出每位教輔后勤人員得分。根據(jù)得分從高到低排序，分優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等第，優(yōu)占20%,良占50%，其余為合格和不合格（滿意度低于50%的為不合格）。優(yōu)50分，良40分，合格35分，不合格不計(jì)分。教輔后勤人員當(dāng)年獲得縣級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)、校級(jí)獎(jiǎng)分別計(jì)8、5、3分。該項(xiàng)滿分50分封頂。

7.考勤獎(jiǎng)。采用扣款制，下不保底，直至扣完獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分。

（1）設(shè)置全勤獎(jiǎng)，全年不請(qǐng)假該項(xiàng)加5分。（2）遲到、早退每次扣10元。

（3）短期事假（7天之內(nèi)），每天扣款50元。（4）短期病假（15天以內(nèi)），每天扣款20元。（5）曠工每天200元，曠課、空堂每節(jié)50元。（6）長期病、事假、婚喪假、產(chǎn)假、公派培訓(xùn)等假期按照教育局《沛縣中小學(xué)教職工考勤制度》執(zhí)行。

8.班主任考核獎(jiǎng)

學(xué)校從班級(jí)路隊(duì)、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、物品擺放、文明禮儀和習(xí)慣養(yǎng)成、集體活動(dòng)、安全管理、班級(jí)文化等幾個(gè)方面制定一日常規(guī)管理要求，嚴(yán)格考核，每日檢查、公示，每 月匯總。

根據(jù)學(xué)校情況每班每月拿出50-100元設(shè)立班主任考核獎(jiǎng)，根據(jù)平時(shí)考核成績按月設(shè)立,獎(jiǎng)勵(lì)范圍為學(xué)校班級(jí)數(shù)的60%-80%，每月計(jì)算一次，學(xué)年度匯總發(fā)放。

二、發(fā)放辦法 1.計(jì)算辦法 計(jì)算公式為：

（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額-現(xiàn)金決算總額+扣款總額）÷全校教職工總分?jǐn)?shù)×教職工個(gè)人得分+個(gè)人現(xiàn)金決算部分-個(gè)人扣款部分=教職工個(gè)人學(xué)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額

2.撥付方法

（1）績效工資發(fā)放由年度改為學(xué)年度。2015年底撥付上半年績效工資，根據(jù)學(xué)校考核方案發(fā)放到位。2016年6月底撥付2015年7月至2016年6月的績效工資，由學(xué)校按學(xué)年度考核發(fā)放。

（2）績效工資與教育教學(xué)質(zhì)量掛鉤，向管理好、質(zhì)量高的學(xué)校傾斜。根據(jù)教育教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果，全縣統(tǒng)籌獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量的5%按考核結(jié)果下發(fā)給學(xué)校，各校納入績效工資總量分配。

（3）小學(xué)績效工資5%撥付辦法：根據(jù)學(xué)校班級(jí)和學(xué)年度考核結(jié)果，全縣20個(gè)單位分成A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，縣直小學(xué)高于某個(gè)等級(jí)的鎮(zhèn)中心小學(xué)第一名的則拿該等級(jí)的績效工資，否則降一個(gè)等次。以學(xué)校的電子學(xué)籍的學(xué)生數(shù)為依據(jù)，按照縣直小學(xué)、鎮(zhèn)中心小學(xué)每個(gè)班級(jí)50名學(xué)生計(jì)算班級(jí)數(shù)量，村小按照每個(gè)班級(jí)30名學(xué)生計(jì)算班級(jí)數(shù)量，經(jīng)核算農(nóng)村完小、教學(xué)點(diǎn)班級(jí)數(shù)量低于實(shí)際年級(jí)數(shù)的按實(shí)際年級(jí)數(shù)計(jì)算。

三、相關(guān)政策

1.學(xué)校必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置校干職數(shù)，校干任免必須上報(bào)縣教育局審批，嚴(yán)禁超職數(shù)發(fā)放干部津貼。小學(xué)校干津貼由各鎮(zhèn)中心小學(xué)統(tǒng)籌發(fā)放。

校干在完成相應(yīng)工作量的基礎(chǔ)上方能全額享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。校長代課量不能少于同類教師的1/4,副校長代課量不能少于同類教師的1/3，中層干部代課量不能少于同類教師的1/2。不帶課或代課量不足的按應(yīng)代課量的比例核減相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資

干部管理崗位津貼為：中心小學(xué)校長是班主任的2倍、常務(wù)副校長1.8倍、副校長1.5倍、中層正職1.2倍、中層副職1倍；農(nóng)村小學(xué)校長是班主任的1.5倍，副校長1.3倍、中層正職1.2倍、中層副職1倍。

校干一人兼多種職務(wù)的，只能享受一種最高標(biāo)準(zhǔn)，不能兼得。

2.被誡勉談話的校長和常務(wù)副校長及其學(xué)校校干在年終績效考核時(shí)扣除當(dāng)年一半校干津貼；被免職的校長和常務(wù)副校長及其學(xué)校校干在年終績效考核時(shí)扣除當(dāng)年全部校干津貼?？鄢男８山蛸N由中心小學(xué)納入全鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資統(tǒng)籌使用。

在當(dāng)年校長或常務(wù)副校長因年度綜合考核被免職、誡勉的學(xué)校中，教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資下浮5%(不含校干)?？鄢馁Y金由鎮(zhèn)中心小學(xué)在全鎮(zhèn)其他學(xué)校統(tǒng)籌使用，對(duì)于表現(xiàn)不佳的人員由鎮(zhèn)中心小學(xué)調(diào)出交流。縣直小學(xué)參照農(nóng)村小學(xué)的方案執(zhí)行。

3.班主任津貼以鎮(zhèn)為單位統(tǒng)籌發(fā)放。班級(jí)數(shù)的計(jì)算方法同局下?lián)?%的計(jì)算方法一致。4.校干津貼每學(xué)年按12個(gè)月發(fā)放，其加班不再發(fā)放加班補(bǔ)助。班主任津貼每學(xué)年按10個(gè)月發(fā)放。

5.經(jīng)教育局批準(zhǔn)的頂崗和支教人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資撥到頂崗或支教單位考核發(fā)放。

6.年度內(nèi)新就業(yè)人員從入編的當(dāng)月起享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；出系統(tǒng)調(diào)動(dòng)、死亡等原因離開義務(wù)教育學(xué)校工作崗位的教職工，根據(jù)編制性質(zhì)按實(shí)際在崗時(shí)間計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（在崗時(shí)間未滿一個(gè)月的，不計(jì)算在內(nèi)）；當(dāng)年退休人員，從執(zhí)行退休工資的當(dāng)月起停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

7.各校按照本實(shí)施細(xì)則制定學(xué)校績效工資發(fā)放方案，方案須經(jīng)全體教職工代表大會(huì)表決通過；項(xiàng)目設(shè)置及標(biāo)準(zhǔn)需要增加或修改須報(bào)教育局批準(zhǔn)、備案后執(zhí)行。

8.各校須將獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核與發(fā)放結(jié)果在學(xué)校醒目處公示。

9.以往下發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施意見與本細(xì)則不一致的，以本細(xì)則為準(zhǔn)。

（該文件在學(xué)校醒目處張貼公示）

2015年12月8日

第二篇：小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案

小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案

（2011年11月8日修改）

按照《明光市義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案》的精神，遵循按勞分配、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬和科學(xué)、合理、公平、公正的原則，結(jié)合我校實(shí)際，制定了《明光市司巷小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案》?！斗桨浮酚?010年12月17日全體教師討論通過，2011年11月8日教代會(huì)修改，旨在進(jìn)一步深化我校內(nèi)部管理體制改革，增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部活力，充分調(diào)動(dòng)全體教師工作的積極性。

一、考核內(nèi)容和分配原則

1、考勤津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%）。考勤津貼主要體現(xiàn)學(xué)校對(duì)教職工出勤率的考核情況。

2、班主任津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%）。班主任津貼的目的是為了加強(qiáng)班集體建設(shè)與管理，根據(jù)教師所承擔(dān)的工作量，享受不同的津貼補(bǔ)助。

3、學(xué)校常規(guī)管理津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的15%）。學(xué)校常規(guī)管理工作考核內(nèi)容包括：教職工精神文明建設(shè)，學(xué)校安全，文明教育，公物管理及環(huán)境愛護(hù)等各方面。

4、教育教學(xué)管理津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30%）。教育教學(xué)管理分兩部分考核，各占50%。一是教學(xué)常規(guī)管理考核，二是教學(xué)質(zhì)量考核。

5、教科研津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的5%）。教科研津貼主要是用于教師參與教研活動(dòng)，撰寫教學(xué)論文，參與各學(xué)科教研或競賽成果的獎(jiǎng)勵(lì)。

6、工作量津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%）。工作量津貼主要體現(xiàn)教職工多勞多得的原則。工作量津貼分兩部分考核，一是全員教師基本工作量考核津貼（占70%），另一部分是教師超工作量考核（占30%）。

校長津貼。由教育局根據(jù)校長的績效考核結(jié)果，統(tǒng)籌發(fā)放。

村小學(xué)與中心校分開考核。

二、實(shí)施對(duì)象：我校在編在崗教師。

三、實(shí)施細(xì)則。見附件1、2、3、4、5、6。

四、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：李新永

副組長：王廣增

成 員：魏文杭 羅炳家 李新坦 陳美 丁井君 李俊光 李新平李長信 張紅芳

附件1：

明光市司巷小學(xué)教師考勤考核細(xì)則

（滿分200分）

學(xué)年初個(gè)人考勤均為200分，每月考核一次。個(gè)人考勤津貼=學(xué)校考勤總津貼÷考勤人總分?jǐn)?shù)×個(gè)人考勤分?jǐn)?shù)。

1、教師考勤實(shí)行坐班制，有事需請(qǐng)假。一天內(nèi)由教導(dǎo)主任審批，二天內(nèi)由分管副校長審批，二天以上由校長審批，一周以上報(bào)教育局審批。

2、教師曠課一節(jié)扣5分，因曠課造成不良影響或安全事故加扣5-10分，事假一天扣4分，病假一天扣1分，住院每天扣0.5分，代簽到每次雙方各扣10分，特殊事假一天扣1分。病假和住院均需鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以上醫(yī)院證明。

3、遲到、早退及上課遲到、中途離堂、提前離堂，每次扣1分。提前離校，除指紋簽離外，還需紙質(zhì)簽離。忘記簽到或簽離的，按照遲到或早退的2倍扣分。

4、教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、各類會(huì)議、升旗儀式、集會(huì)、課間操、臨時(shí)性的統(tǒng)一活動(dòng)等，無故缺席者每次扣4分，請(qǐng)假者每次扣1分，遲到每次扣0.5分。

5、婚假、產(chǎn)假、喪假等以相關(guān)規(guī)定時(shí)間為限，超過的天數(shù)按正常請(qǐng)假論。

6、教師一般事假需安排好課程，履行請(qǐng)假手續(xù)后方可離開。教師調(diào)課需經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)，私自調(diào)課視為有課方曠課。

7、個(gè)人分值扣完為止，不記負(fù)分，每月折合事假超過10天或病假15天或曠工1天，當(dāng)月考勤考核為0分。

8、全學(xué)期事假累計(jì)30天或曠工累計(jì)3天，當(dāng)年不予職評(píng)，不予考核。

附件2：

明光市司巷小學(xué)班主任工作考核細(xì)則

（滿分100分）

班主任工作考核滿分100分，常規(guī)工作占70%，中心工作占30%。每學(xué)期班主任津貼=學(xué)校班主任總津貼數(shù)÷全校班主任總得分?jǐn)?shù)×各班主任考核分?jǐn)?shù)。

一、常規(guī)工作考核內(nèi)容與辦法

1、教室衛(wèi)生（10分）：地面干凈4分，墻面干凈整潔2分，黑板干凈2分，灑水掃地2分，教室內(nèi)每有一片紙屑或垃圾扣1分。

2、衛(wèi)生區(qū)管理（10分）：地面整潔5分，及時(shí)清掃5分，每有一片紙屑或垃圾扣1分。

3、門窗管理（10分）：門干凈2分，窗干凈2分，及時(shí)關(guān)窗2分，及時(shí)鎖門2分，門窗無刻劃、無亂畫2分。

4、電器管理（5分）：要節(jié)約用電，不及時(shí)關(guān)閉電器，每次扣1分。

5、桌凳管理（5分）：課桌凳無破損、無刻畫2分，擺放整齊2分，離位歸凳1分。課桌凳上每有一處刻劃、刻畫扣1分。

6、班級(jí)布置（10分）：班級(jí)布置得體2分，三表、四簿、兩委上墻2分，板報(bào)及時(shí)更新2分，內(nèi)容充實(shí)4分。

7、物品擺放（5分）：物品擺放適當(dāng)位置2分，擺放有序3分。

8、兩操管理（10分）：課間操快、靜、齊2分，動(dòng)作規(guī)范3分；做眼保操保持安靜2分，姿勢正確3分。

9、安全管理（10分）：安全教育2分，按交通規(guī)則行走2分，不做危險(xiǎn)游戲2分，不帶危險(xiǎn)玩具2分，安全防范2分。上述情況有一例扣1分，出現(xiàn)安全事故每次扣5分，可記負(fù)分。

10、文明禮貌教育（10分）：儀容、著裝整潔2分，說話文明、懂

禮貌、舉止大方2分，講究衛(wèi)生2分，班級(jí)公約2分，班風(fēng)好2分。有亂丟紙屑、垃圾及上述不文明現(xiàn)象的每人每次扣1分，可記負(fù)分。

11、文書資料（10分）：家訪記錄2分，班隊(duì)會(huì)記錄2分，班主任手冊(cè)2分，轉(zhuǎn)差培優(yōu)跟蹤2分，計(jì)劃總結(jié)2分。

12、班級(jí)特色（限10分）：班級(jí)出現(xiàn)好人好事或公益活動(dòng)積極有效參加的等，每人每次加1分；班級(jí)管理有獨(dú)到之處并取得良好效果適當(dāng)加分。

二、中心工作根據(jù)具體工作內(nèi)容和完成情況予以考核加分。

三、不任班主任的村校長及中心校領(lǐng)導(dǎo)班子成員本項(xiàng)考核取班主任的平均分。

附件3：

明光市司巷小學(xué)學(xué)校常規(guī)管理工作考核細(xì)則

（滿分150分）

學(xué)校常規(guī)管理工作包括教師精神文明建設(shè)、學(xué)校安全、文明教育、公物管理、環(huán)境愛護(hù)等各方面。學(xué)期初個(gè)人常規(guī)管理分值為150分，個(gè)人學(xué)校常規(guī)管理考核津貼=學(xué)校常規(guī)管理考核總津貼÷教師常規(guī)管理考核總得分×個(gè)人得分?jǐn)?shù)。

學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況對(duì)教師的常規(guī)管理工作進(jìn)行考核，有下列行為者予以扣分。

1、升旗儀式、集會(huì)、兩操不及時(shí)到位者或者到位不負(fù)責(zé)任者每次扣2分。升旗和課間操全體教師參加，眼保操由課任教師負(fù)責(zé)。

2、不承擔(dān)組織分配的任務(wù)，不服從工作調(diào)動(dòng)以及嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度，經(jīng)批評(píng)教育不改者，每次扣5分。

3、體罰、侮辱學(xué)生的，每次扣2分。

4、課堂上、值班期間出現(xiàn)教學(xué)事故，如上班前飲酒，課上接打手機(jī)、抽煙，中途離堂，坐著上課等，每次扣2分；出現(xiàn)安全事故或有重大責(zé)任事故的，視情節(jié)扣5-10分。

5、違規(guī)補(bǔ)課、有償家教、亂訂資料等，每次扣2分。

6、所管理的公物，人為受到損壞者，每次扣2-10分。

7、違反明光市教育局《教師隊(duì)伍管理若干規(guī)定》的，視情節(jié)扣5-20分。

8、違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，有失教師形象者，視情節(jié)扣5-30分。

9、教師應(yīng)按時(shí)上下班。否則，按附件1的扣分標(biāo)準(zhǔn)再扣一次。提前下班離校簽離次數(shù)多的前3名教師，不得評(píng)為先進(jìn)、模范、優(yōu)秀等榮譽(yù)稱號(hào)，并作為政治思想表現(xiàn)的重要依據(jù)。

附件4：

明光市司巷小學(xué)教育教學(xué)管理工作考核細(xì)則

（滿分300分）

教育教學(xué)管理考核分教學(xué)常規(guī)管理考核和教學(xué)質(zhì)量考核，實(shí)行計(jì)分制，各占50%。個(gè)人教育教學(xué)管理考核津貼=學(xué)校教育教學(xué)管理考核總津貼÷教師教育教學(xué)考核總得分×個(gè)人得分?jǐn)?shù)。

教學(xué)常規(guī)管理考核（150分）

一、備課（25分）。

1、制定教學(xué)計(jì)劃（1-5分）。

2、加強(qiáng)集體備課，每單元或章節(jié)堅(jiān)持一次集體備課（2分）。

3、教案編寫（12分）。教學(xué)目標(biāo)明確，準(zhǔn)確把握重難點(diǎn)、疑點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)；教學(xué)方法講究技巧，體現(xiàn)巧、妙、趣、活、新；精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程；板書設(shè)計(jì)簡明扼要，形式靈活，有針對(duì)性。教案每缺一節(jié)扣1分；教案內(nèi)容、質(zhì)量7-10分，教案項(xiàng)目填寫0.5-2分。

4、教學(xué)反思（6分）。教學(xué)反思要結(jié)合教學(xué)實(shí)際，針對(duì)自己的實(shí)踐、創(chuàng)新、遺漏待補(bǔ)等情況進(jìn)行反思，記錄自己的教學(xué)得失。反思次數(shù)2分，內(nèi)容、質(zhì)量1-4分。

二、上課（35分）

1、上課鈴響前到達(dá)教室門口，檢查學(xué)生課前準(zhǔn)備情況（4分）。

2、遵守教師行為規(guī)范，衣著整潔，儀表端莊，教態(tài)自然，舉止大方，態(tài)度和藹，精神飽滿，講普通話，語速適當(dāng)，不帶個(gè)人情緒，站立講課。學(xué)生自學(xué)或做作業(yè)時(shí)，巡回指導(dǎo)，上課不做與教學(xué)無關(guān)的事，不說與教學(xué)無關(guān)的話（5分）。

3、教學(xué)思想端正，尊重學(xué)生的人格（4分）。

4、保證上課時(shí)間，不遲到，不早退，不拖堂，上課期間不接待客人（5分）。以上情況每次扣1分，可記負(fù)分。

5、講授知識(shí)正確，不模棱兩可，不含糊不清（4分）。

6、帶備課本上堂（4分）。使用舊教案或無教案上堂，一次扣1分。

7、具有教育智慧，能夠機(jī)智地處理課堂上的偶發(fā)事件，靈活地調(diào)控課堂（4分）。

8、具有較高的教學(xué)基本功，語言準(zhǔn)確、生動(dòng)，有啟發(fā)性、激勵(lì)性（3分）；板書規(guī)范、清晰、整齊、有條理（2分）。

三、作業(yè)（30分）

1、作業(yè)布置與簿本的使用（5分）。作業(yè)精心設(shè)計(jì)，要求明確，布置清楚，簿本使用規(guī)范。

2、作業(yè)量（10分）。語文每課不少于兩次，數(shù)學(xué)、英語每節(jié)課必須有作業(yè)，常識(shí)課酌情布置作業(yè)，作文每兩周一次（每學(xué)期不少于8篇），基礎(chǔ)訓(xùn)練每課一次。格式要求按《明光市小學(xué)作業(yè)規(guī)范化管理基本要求》執(zhí)行。作業(yè)布置每少一次扣0.5分，作文少布置一次扣2分，可計(jì)負(fù)分。

3、作業(yè)批改（15分）。一律用紅筆，批改及時(shí)、認(rèn)真，評(píng)價(jià)恰當(dāng)，使用激勵(lì)性、啟發(fā)性、指導(dǎo)性批語，關(guān)注學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)。批改標(biāo)志規(guī)范、端正、清楚、正確，字體為楷書或行楷。作業(yè)批改使用百分制，全收全批。批改質(zhì)量9-15分，少批一次扣1分，作文少批一次扣2分，批改不及時(shí)一次扣0.5分，批錯(cuò)一次扣0.5分，可計(jì)負(fù)分。

四、單元檢測（20分）

1、語、數(shù)、英學(xué)科每單元進(jìn)行檢測（10分）

2、及時(shí)批閱、講評(píng)、反饋，并能從卷面成績、答題正誤等方面分析教與學(xué)情況，及時(shí)改進(jìn)教學(xué)措施，形成檢測小結(jié)（10分）。

五、輔導(dǎo)（20分）

1、制訂學(xué)困生輔導(dǎo)計(jì)劃，建立學(xué)生檔案，措施落實(shí)到位（8分）。

2、對(duì)于因病因事請(qǐng)假而誤課的學(xué)生，及時(shí)予以補(bǔ)課輔導(dǎo)（8分）。

3、取得家長配合，向家長介紹正確的教育方法和輔導(dǎo)方法，共同關(guān)注孩子的成長（4分）

六、課外活動(dòng)（10分）

1、認(rèn)真組織課外活動(dòng)，不放任自流（2分）。

2、按課外活動(dòng)計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容組織學(xué)生進(jìn)行有序活動(dòng)。（2分）。

3、積極參加學(xué)校組織的全校性課外活動(dòng)（2分）。

4、課外活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)（4分）。

七、工作計(jì)劃、總結(jié)（10分）。

學(xué)期初制訂各種計(jì)劃，期末寫好各類工作總結(jié)并按時(shí)上交。包括教學(xué)工作計(jì)劃總結(jié)、班主任工作計(jì)劃總結(jié)、教研組工作計(jì)劃總結(jié)、課題研究總結(jié)性論文或?qū)嶒?yàn)報(bào)告總結(jié)等。少一樣扣1分，扣完為止。

教學(xué)質(zhì)量考核細(xì)則（150分）

一、中心校組織的語數(shù)英期末檢測考核辦法

1、平均分考核：所任學(xué)科平均分本校第一名的教師記100分，以后名次的教師平均分每低于第一名1分，則少記3分，不記負(fù)分。村小班級(jí)（低于標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)人數(shù)）平均分大于或等于第一名的，記100分；每低于第一名1分，則少記3分，不記負(fù)分。

2、合格率考核：所任學(xué)科合格率本校第一名的教師記35分，以后名次的教師，合格率每低于第一名1個(gè)百分點(diǎn)，則少記2分，不記負(fù)分。村小班級(jí)（低于標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)人數(shù)）合格率大于或等于第一名的，記35分；每低于第一名1個(gè)百分點(diǎn)，則少記2分，不記負(fù)分。合格分?jǐn)?shù)為60分。

3、優(yōu)秀率考核：所任學(xué)科優(yōu)秀率本校第一名的教師記15分，以后名次的教師，優(yōu)秀率每低于第一名1個(gè)百分點(diǎn)，則少記1分，不記負(fù)分。村小班級(jí)（低于標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)人數(shù)）優(yōu)秀率大于或等于第一名的，記15分；每低于第一名1個(gè)百分點(diǎn)，則少記1分，不記負(fù)分。優(yōu)秀分?jǐn)?shù)：一、二、三年級(jí)90分，四、五、六年級(jí)85分。

4、班級(jí)超員考核：每超過標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)人數(shù)一人，另加記0.5分，低于不扣分。標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)人數(shù)=學(xué)生總?cè)藬?shù)÷總班級(jí)數(shù)。

5、臺(tái)階獎(jiǎng)考核：分會(huì)內(nèi)，所任學(xué)科人均分每提高一個(gè)名次另加記15分，降低一個(gè)名次扣5分。

平均分名次和上學(xué)年末相比，分會(huì)內(nèi)分別保持前10名的，第一名加100分，2-10名的按5分遞減后加記；前10名中下降3個(gè)名次以內(nèi)的加30分。期末檢測升至分會(huì)1-10名的，第一名加記80分，2-10名的按5分遞減后加記。

起始年級(jí)或英語學(xué)科年級(jí)人均分位于分會(huì)6所學(xué)校前5名的，第一名基礎(chǔ)分為100分，以后名次按20分遞減后為基礎(chǔ)分。班級(jí)人均分第一名的記基礎(chǔ)分，以后名次再按5分遞減后記基礎(chǔ)分。高于或低于年級(jí)人均分的班級(jí)科目，每人均分在基礎(chǔ)分上另加或減3分。本款與第二款不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

低于標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)人數(shù)的臺(tái)階獎(jiǎng)按其人數(shù)占標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)人數(shù)的比例加、減分。

6、任多門主課考核：任一門以上主課教師教學(xué)質(zhì)量考核取各門考核的平均分值，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)人數(shù)的每門按15分累加，低于標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)人數(shù)的每門按10分累加。

二、語數(shù)英其他形式檢測考核辦法

中心校組織1-6年級(jí)的平時(shí)檢測及分會(huì)、教育局組織的其他形式檢測按中心校組織的期末檢測考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

學(xué)年末統(tǒng)考中，達(dá)到以下條件之一者，學(xué)校組織外出教育考察一次。

1、個(gè)人分會(huì)排名上升10個(gè)（含）名次以上的；

2、個(gè)人名次首次升至分會(huì)前五名或保持分會(huì)前五名且下降名次不超過1個(gè)的；

3、人均分和市均分的差值與上學(xué)年末比，提高5分（含）以上的。

個(gè)別年級(jí)檢測的不納入績效考核方案，學(xué)校予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

三、幼兒園、學(xué)前班考核辦法

幼兒園、學(xué)前班教師在學(xué)校不統(tǒng)一檢測的情況下，教學(xué)質(zhì)量考核分值取一年級(jí)教師的平均分。

四、專職常識(shí)藝體科教師及領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法

專職常識(shí)藝體科教師教學(xué)質(zhì)量考核分值取全體教師平均分的80%，不任主課的領(lǐng)導(dǎo)班子成員教學(xué)質(zhì)量考核分值取前20名教師的平均分。五、三-六年級(jí)英語教師考核辦法

三-六年級(jí)英語教師視為代多門主課；四-六年級(jí)期末檢測年級(jí)人均分分會(huì)名次與上學(xué)末相比，保持的取全體教師的平均分，同時(shí)享受本“教學(xué)質(zhì)量考核細(xì)則”第一條第4、5、6款考核。中心校組織的平時(shí)檢測按本“教學(xué)質(zhì)量考核細(xì)則”第一條考核。

六、教學(xué)質(zhì)量考核分值分配

期末檢測分值占教學(xué)質(zhì)量考核總分值的70%，平時(shí)檢測占教學(xué)質(zhì)量考核總分值的30%。

附件5：

明光市司巷小學(xué)教師教科研考核細(xì)則

（滿分50分）

1、教師參加教育部門組織的教研論文評(píng)選、自制教具、手工制作、教師基本功等獲教研分會(huì)一、二、三等獎(jiǎng)的，分別加記8分、4分、2分。明光市局級(jí)的2倍記分，滁州市級(jí)的3倍記分，依此類推。同項(xiàng)活動(dòng)取最高級(jí)別，不重復(fù)記分。

2、教師參加教育部門組織的教壇新星、優(yōu)質(zhì)課等評(píng)選獲教研分會(huì)一、二、三等獎(jiǎng)的，分別加記15分、10分、5分。明光市局級(jí)的2倍記分，滁州市級(jí)的3倍記分，依此類推。同項(xiàng)活動(dòng)取最高級(jí)別，不重復(fù)記分。

3、輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽（語數(shù)英除外）獲教研分會(huì)一、二、三等獎(jiǎng)的，每有一人分別記5分、3分、1分；明光市局級(jí)2倍記分；滁州市級(jí)3倍記分。

4、積極參加學(xué)校安排的各類教研活動(dòng)，如研討課、示范課、匯報(bào)課、展示課等并能積極發(fā)言，做好記錄，記20分。無故不參加者，每次扣1分。

5、教師根據(jù)所教學(xué)科，每學(xué)期寫出一篇相關(guān)的學(xué)術(shù)論文或?qū)嶒?yàn)總結(jié)并及時(shí)上交的，記10分。

6、骨干教師要積極探索，搞好專題研

究，認(rèn)真總結(jié)，在學(xué)校開展專題講座或代表學(xué)校參加各級(jí)各類學(xué)術(shù)講座的，一次加4分。

所參加的各類教科研活動(dòng)必須是教育主管部門組織的，加分憑證書和通報(bào)，同一材料，以最高分計(jì)算，不累計(jì)加分，所有材料必須是本學(xué)期的，各項(xiàng)加分不超過50分。

附件6：

明光市司巷小學(xué)教師工作量考核細(xì)則

（滿分200分）

教師工作量考核分為兩部分，基本工本量考核和超工作量考核。基本工本量考核占70%，超工作量考核30%。每學(xué)期教師工作量津貼=學(xué)校教師工作量總津貼數(shù)÷全校教師總得分?jǐn)?shù)×個(gè)人考核分?jǐn)?shù)。

一、基本工作量考核

教師達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)周工作量的記140分。

教師標(biāo)準(zhǔn)周工作量=學(xué)校周總課時(shí)數(shù)÷任課教師總?cè)藬?shù)。

二、超工作量考核

1、超標(biāo)準(zhǔn)周工作量且達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)人數(shù)的，每節(jié)另加記1分，低于標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)人數(shù)的，每節(jié)另加記0.5分。

2、因公差及特殊事假代課的，每課時(shí)加1.5分。

3、任一門主科以上且達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)人數(shù)的，每門按15分累加，低于標(biāo)準(zhǔn)班級(jí)人數(shù)的，每門按10分累加。

4、臨時(shí)性的統(tǒng)一加班及統(tǒng)一安排的集體工作，根據(jù)任務(wù)輕重緩急由校長室臨時(shí)決定，按每天記6分的標(biāo)準(zhǔn)加分。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子工作量考核

領(lǐng)導(dǎo)班子工作量取前20名教師工作量的平均數(shù)。

司巷中心小學(xué)

2011年11月8日

第三篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施細(xì)則

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施細(xì)則

根據(jù)國家和省局對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的有關(guān)要求，結(jié)合我中心管理的需要，進(jìn)一步規(guī)范工作行為，激發(fā)員工工作熱情，經(jīng)中心全體會(huì)議研究決定，制定本細(xì)則：

1、原則：

堅(jiān)持考勤與績效掛勾的原則，堅(jiān)持體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則，按照權(quán)、責(zé)、利相一致，體現(xiàn)公開、公平、公正的獎(jiǎng)勵(lì)原則。

2、實(shí)施的范圍與時(shí)間： 2.1 中心全體人員。2.2 2013年1月起實(shí)施執(zhí)行

3、具體實(shí)施內(nèi)容

績效考核根據(jù)中心考核、考勤相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。3.1 工作績效考核

3.1.1 中心將考核劃為四個(gè)檔次，得分90分以上為優(yōu)秀(最多2人)、70－89分為合格、60－69分為基本合格、60分以下為不合格。考核比重為：工作業(yè)績60分、工作能力20分、工作態(tài)度20分。中心各部門每月、季、半年、年終對(duì)人員依據(jù)績效考核表進(jìn)行測評(píng)。測評(píng)結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資掛勾。考核合格以上的正常發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，月考核連續(xù)3次為基本合格的視為不合格，不合格的免發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

3.1.2 月績效考核全年累計(jì)3次不合格的視為考核不合格，考核等次不合格的免發(fā)當(dāng)年全部獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。3.1.3 確定檔次由中心班子根據(jù)各部門打分情況集體研究決定。月考核優(yōu)秀的每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，全年考核優(yōu)秀的每人獎(jiǎng)勵(lì)2000元（最多2人）。3.2 日常考勤考核

日?？记诎粗行目记谟嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行。

除法定節(jié)假日外，事假、病假、年休假、婚假、產(chǎn)假等與獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資掛勾；

3.2.1 事假每月累計(jì)二天以下（含二天），每天免發(fā)本人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資300元；每月累計(jì)三天以上（含三天）免發(fā)本人當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

3.2.2 事假每季累計(jì)超過6天（含六天）免發(fā)本人一個(gè)季度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

3.2.3 事假累計(jì)超過12天（含12天）免發(fā)本人半年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

3.2.4 事假累計(jì)超過30天（含30天）免發(fā)本人當(dāng)年全部獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

3.2.5 在2小時(shí)之內(nèi)的臨時(shí)性事假免發(fā)90元獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。2-4小時(shí)按半天計(jì)算。

3.2.6 工作加班倒休在一個(gè)月內(nèi)安排完畢，過后不再安排。卻因工作原因不能倒休的每天補(bǔ)助100元獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。3.2.7 事假、病假每月最多充抵1天年休假。年休假每年最多分2次集中休完。

3.2.8 婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假、病假、因病住院等免發(fā)該期間本人實(shí)際天數(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資（每月按21.75天計(jì)算）。（有關(guān)病假文件規(guī)定摘錄：事業(yè)單位工作人員休病假在兩個(gè)月以內(nèi)的，原工資照發(fā)。超過兩個(gè)月的，職務(wù)（技術(shù)等級(jí)）工資全額發(fā)給，其津貼（活工資）減發(fā)或者不發(fā)，具體比例由單位根據(jù)內(nèi)部搞活分配的辦法自行確定。）

（獲得省部級(jí)以上勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者稱號(hào)，仍保持榮譽(yù)的，病假在六個(gè)月以內(nèi)的，原工資照發(fā)，超過六個(gè)月的，從第七個(gè)月起，職務(wù)（技術(shù)等級(jí)）工資全額發(fā)給，其津貼（活工資）發(fā)放的比例，由單位本著適當(dāng)照顧的原則自行確定。）

3.2.9 未經(jīng)批準(zhǔn)且相應(yīng)手續(xù)不全而不上班的視為曠工。曠工者除按相關(guān)規(guī)定處理外，曠工一天免發(fā)當(dāng)月全部績效，曠工2天的免發(fā)半年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，曠工3天以上免發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資并上報(bào)省局。

3.2.10參加中心認(rèn)定的學(xué)歷教育培訓(xùn)，按正常上班對(duì)待。3.2.11 因公外派人員正常發(fā)放本人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。外派人員要服從用人單位工作安排，堅(jiān)守崗位，本人表現(xiàn)和用人單位評(píng)價(jià)與中心績效掛勾。

3.2.12 當(dāng)月全勤的每人獎(jiǎng)勵(lì)300元； 3.2.13 其他特殊情況有中心班子研究確定。3.3 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配系數(shù)： 正處級(jí)：1.1； 副處級(jí)：1.0； 部長和科級(jí)：0.9； 副部長：0.8； 其他正式人員：0.7； 聘用人員：0.3。

分配總量：工資中獎(jiǎng)勵(lì)績效工資+省局獎(jiǎng)勵(lì)資金。

4、懲戒

出現(xiàn)以下違法違紀(jì)行為者，從嚴(yán)處理：

4.1 遲到、早退5-20分鐘扣發(fā)50元獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，20-60分鐘扣發(fā)80元獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。其他情況按事假相應(yīng)金額扣發(fā)。4.2 個(gè)人嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的，扣發(fā)本人全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資;4.3 收受服務(wù)對(duì)象禮金的，扣發(fā)相應(yīng)金額的雙倍獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資;4.4 被服務(wù)對(duì)象投訴造成嚴(yán)重后果的，扣發(fā)本人1-3個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資;4.5 工作中弄虛作假的，扣發(fā)本人1個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資;4.6 因個(gè)人原因出現(xiàn)重大安全事故的，扣發(fā)本人1個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資;4.7 被省局及有關(guān)管理部門通報(bào)批評(píng)的，扣發(fā)本人1個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資;4.8 發(fā)生其他違法行為的，扣發(fā)本人全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

5、發(fā)放方式 5.1 獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按每月70%預(yù)發(fā)，其余30%按月、季、半年、年終綜合考核結(jié)果發(fā)放。

5.2 因考核、考勤出現(xiàn)免發(fā)、扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資且需要追回預(yù)發(fā)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的，中心有權(quán)予以追回，納入中心績效總額。

6、其他

6.1 本細(xì)則自發(fā)文之日起實(shí)施。

第四篇：衛(wèi)生院績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施步驟副本

績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施步驟及注意點(diǎn)

一、步驟：

1、實(shí)行全員崗位聘任，確定每個(gè)職工的崗位或主要崗位、兼職崗位，應(yīng)根據(jù)各科室工作量及人力資源實(shí)際擁有量的情況，合理設(shè)置崗位數(shù)量（對(duì)個(gè)別兼職人員，應(yīng)根據(jù)兼職崗位工作量比例確定崗位分值，可增，可減，也可不變）；

2、衛(wèi)生院院長牽頭擬訂衛(wèi)生院績效考核小組推薦名單、衛(wèi)生院績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細(xì)則（2011年版），經(jīng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議討論初定；

3、經(jīng)職工推舉產(chǎn)生衛(wèi)生院績效考核小組成員，確定院長為衛(wèi)生院績效考核小組組長（分管副院長為副組長），在正式發(fā)文前經(jīng)縣衛(wèi)生局審核；

4、召開衛(wèi)生院績效考核小組第一次會(huì)議，討論衛(wèi)生院績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法（初稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細(xì)則（2011年版）（初稿）；

5、向局黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)衛(wèi)生院績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法（初稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細(xì)則（2011年版）（初稿）中的重要內(nèi)容，個(gè)別內(nèi)容作政策性調(diào)整；

6、下發(fā)經(jīng)調(diào)整后的衛(wèi)生院績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法（討論稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細(xì)則（2011年版）（討論稿），征求廣大職工意見；

7、收集匯總職工意見，并加以梳理，吸收合理意見，修訂有關(guān)內(nèi)容，再次公布衛(wèi)生院績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法（修改稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細(xì)則（2011年版）（修改稿）；

8、個(gè)別職工溝通交流意見；

9、向局黨委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)衛(wèi)生院績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法（修改稿）、衛(wèi)生院職工崗位效績考核細(xì)則（2011年版）（修改稿）；

10、召開全體職工大會(huì)，進(jìn)行表決（按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，可只表決衛(wèi)生院績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法；

11、以文件形式向縣衛(wèi)生局上報(bào)請(qǐng)示：關(guān)于報(bào)送《##衛(wèi)生院績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法》的函；

12、縣衛(wèi)生局以文件形式批復(fù)：岱山縣衛(wèi)生局關(guān)于同意##衛(wèi)生院績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法的批復(fù)；

13、衛(wèi)生院以正式文件向所屬科室、站室發(fā)文執(zhí)行實(shí)施，并抄送縣衛(wèi)生局，文件名稱后面加注“試行”兩字。

二、注意點(diǎn)：

1、在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量中要留出以下內(nèi)容：

（1）單位內(nèi)部先進(jìn)獎(jiǎng)：衛(wèi)生院年終評(píng)選各類先進(jìn)，如先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)科室（站）等，要寫明先進(jìn)名稱及數(shù)量、獎(jiǎng)勵(lì)金額，不超過獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的1%；

（2）下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）工作人員分類發(fā)放站（室）工作補(bǔ)貼：各衛(wèi)生院可結(jié)合實(shí)際，從獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中統(tǒng)籌部分經(jīng)費(fèi)，對(duì)下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（村衛(wèi)生室）工作人員分類發(fā)放站（室）工作補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)原則上不得高于人均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的15%。

（3）實(shí)行先緊后松的原則，預(yù)留一部分（建議20%左右），以避免因醫(yī)療收入未完成年初額定數(shù)的不足部分或因考核成績較差導(dǎo)致的撥款數(shù)減少部分，如無上述原因，預(yù)留部分可按每季度的分配辦法，在年終進(jìn)行二次分配；

（4）除去以上預(yù)留部分，可以初步框定按季度分配的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度；

2、為體現(xiàn)多勞多得，每季度可分配的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度應(yīng)有合理的上下浮動(dòng)；

3、年初進(jìn)行預(yù)算，明確本預(yù)計(jì)可完成的目標(biāo)：如工作數(shù)量（如門診人次數(shù)）、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入（藥品+醫(yī)療收入）等，然后將每季度實(shí)際完成的目標(biāo)與本預(yù)計(jì)可完成的目標(biāo)進(jìn)行比對(duì)，經(jīng)院部領(lǐng)導(dǎo)班子或衛(wèi)生院績效考核小組集體討論，按比例確定本季度可分配的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度；

4、借出、借入人員的待遇必須在不違反政策且本人自愿的前提下，在衛(wèi)生院績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法中予以明確；

5、進(jìn)修、學(xué)習(xí)、公出、病假、事假、產(chǎn)假、婚假、喪假、曠工等待遇應(yīng)給予明確，縣衛(wèi)生局不發(fā)統(tǒng)一文件，但提供基本思路，在不違反人勞政策的前提下，由各衛(wèi)生院根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)職工大會(huì)討論決定，并寫入衛(wèi)生院績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法中；

6、衛(wèi)生院可以自行制訂有關(guān)一票否決全額或部分獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的細(xì)則；

7、未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員可在原來的崗位系數(shù)上酌情減分，也可按有關(guān)人勞政策不發(fā)或部分發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；

8、以上扣罰部分不進(jìn)入其他職工的分配總量，年終二次分配的人員范圍也應(yīng)相應(yīng)明確（如病、事假人員等）；

9、實(shí)施時(shí)間從2011年1月1日開始，上半年的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配，可采取追溯性考核的辦法，對(duì)主要內(nèi)容且有客觀數(shù)據(jù)（依據(jù)）的進(jìn)行具體評(píng)分，如實(shí)際完成的工作量指標(biāo)、病人的投訴記錄等；

10、醫(yī)生門診工作量下隆而導(dǎo)致扣分，其他配合部門也應(yīng)相應(yīng)扣分，形成一定的聯(lián)系機(jī)制；

11、臨時(shí)人員可參照以上辦法實(shí)施。

第五篇：小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核實(shí)施細(xì)則

小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核實(shí)施細(xì)則

為充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，經(jīng)廣泛征求教師意見，并由學(xué)校職代會(huì)討論通過，制訂如下獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核實(shí)施方案：

一、考核的對(duì)象：全校在編教職工.二、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核項(xiàng)目及金額比例：

1、考勤津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%）。

2、班主

任津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%）。

3、校長津貼：由教育局根據(jù)校長的績效考核結(jié)果，統(tǒng)籌考慮確定。

4、學(xué)校常規(guī)管理津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的15%）。

5、教育教學(xué)管理津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的30%）。

其中：教學(xué)常規(guī)管理占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%；教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%。

6、教科研津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的5%）。

7、工作量津貼（獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的20%）。

其中：教師基本工作量津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%；超工作量津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的10%。

三、本實(shí)施細(xì)則從1月1日起執(zhí)行。

附：各項(xiàng)考核細(xì)則

附件一小學(xué)教師考勤細(xì)則

為了適應(yīng)學(xué)校各項(xiàng)工作的需要，加強(qiáng)崗位責(zé)任制，維持正常的工作秩序，增強(qiáng)教師的責(zé)任心與責(zé)任感，提高工作效率，發(fā)放好考勤津貼，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定以下考勤細(xì)則。

1、教師考勤按分值計(jì)算，每人開學(xué)初均為100分，個(gè)人學(xué)期考勤津貼=學(xué)?？记诳偨蛸N÷考勤人總分?jǐn)?shù)個(gè)人考勤分?jǐn)?shù)。

2、教師考勤實(shí)行坐班制，有事需請(qǐng)假，一天者有值班領(lǐng)導(dǎo)審批，二天以上由校長審批，一周以上由教育局審批。

3、教師曠課一節(jié)扣10分，事假一天扣2分，病假減半，住院每天扣0.25分。代簽到一次雙方各扣10分。

4、上班遲到一次扣1分。上課遲到、中途離堂、提前離堂各扣1分。

5、無課離校的教師必須如實(shí)填寫中途離校記錄，每有一次不記錄的，經(jīng)查實(shí)扣2分。

6、教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)及各類會(huì)議等,無故缺席者每次扣4分，請(qǐng)假者扣1分，遲到或早退一次扣0.5分。

7、婚假、產(chǎn)假、喪假等按相關(guān)法律規(guī)定規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn)，以實(shí)際假期天數(shù)，不做缺勤處理，但不享受月考勤津貼或?qū)W期考勤津貼（月考勤津貼=學(xué)期考勤津貼÷5）。

8、教師請(qǐng)假需安排好課程，并履行手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離開。教師調(diào)課需經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)，如私自調(diào)課有無人上課現(xiàn)象視為曠課。

9、各人分值扣完為止，不計(jì)負(fù)分，但全學(xué)期折合事假超過15天或曠工累計(jì)超過3天者，當(dāng)年職評(píng)時(shí)不能通過，考核視為不稱職。

9月5日

附件二小學(xué)班主任工作考核細(xì)則

為發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化，結(jié)合有關(guān)規(guī)定和我校實(shí)際情況，制定以下考核實(shí)施細(xì)則：

一、班主任考核實(shí)行分值制，每班100分，各班學(xué)期班主任津貼=學(xué)校班主任總津貼÷各班分?jǐn)?shù)和各班考核分?jǐn)?shù)。

二、考核內(nèi)容

（一）、班級(jí)管理和班風(fēng)（10分）

1、班級(jí)對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面有管理制度，并付實(shí)施，效果好。（3分）

2、班級(jí)組織健全（0。5分）注重培養(yǎng)班干部自治自理能力，充分發(fā)揮小助手作用（0。5分）。

3、班級(jí)管理有序，室內(nèi)外陳設(shè)整齊（2分），班級(jí)布置得體大方（2分）。

4、班級(jí)管理目標(biāo)明確，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好、有特色，學(xué)生遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃。（2分）

（二）、工作計(jì)劃與總結(jié)（6分）

1、按要求制定班級(jí)工作計(jì)劃并按時(shí)上報(bào)（3分），計(jì)劃內(nèi)容空洞缺項(xiàng)扣1分，不按時(shí)上報(bào)扣0。5分。

2、學(xué)期結(jié)束對(duì)班級(jí)工作要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，提出今后的工作設(shè)想，按時(shí)上報(bào)（3分），總結(jié)內(nèi)容空洞，質(zhì)量差扣2分，不按時(shí)上報(bào)扣0。5分。

（三）、班級(jí)與校園衛(wèi)生（30分）

1、班級(jí)有衛(wèi)生值日制度（1分）按規(guī)定每天清掃和隨時(shí)清掃，保持室內(nèi)外衛(wèi)生（12分），如值日檢查或抽查不達(dá)要求，每有一次扣0。5分?？捎涁?fù)分。

2、班級(jí)所包干的校園衛(wèi)生區(qū)要有值日制度（1分）。衛(wèi)生區(qū)要經(jīng)常保持整潔（12分）。如值日檢查或抽查不達(dá)要求，每有一次扣0。5分?？捎涁?fù)分

3、教育學(xué)生愛護(hù)校園衛(wèi)生（4分），如發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校園內(nèi)亂扔果皮紙屑等，每有一片次扣0。2分?？捎涁?fù)分。

（四）、健康教育與體育測試（6分）

1、有疾病防范措施，學(xué)生衣著整潔（2分）。

2、要協(xié)助體育教師建立健全體育檔案體育達(dá)標(biāo)合格率達(dá)100%（2分），每少5個(gè)百分點(diǎn)扣0。5分。

3、課間操、眼保操要做到快、靜、齊（2分），有1次不達(dá)要求扣0。2分，可記負(fù)分。

（五）、遵紀(jì)守法與安全教育（15分）

1、教育學(xué)生遵守學(xué)校、班級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律（5分）如