第一篇：獎勵性績效工資來源情況

0九年度教師獎勵性績效工資來源情況

一、中高1人：439.00元×1人×12月=5268.00元；

二、中級（含中一和小高）：

1、四月份前：27人，2、四月份后：27+4=31人；

404.00×31人×12月=150288.00元；

三、初級

1、四月份前：44人；

2、四月份后：44-4=40人，363.00元×40人×12月=174240.00元；

四、新調(diào)入1人（）：

僅限于2009年9月----12月（1-8月在原校領(lǐng)?。?404.00元×1人×4月=1616.00元；

五、特崗教師：363.00元×1人×12月=4356.00元。

六、合計：

1、人數(shù)：74人（不含校長，含特崗教師），在編職工74人，特崗1人；

2、獎勵性績效工資總額：335768.00元；

3、參與分配的教師數(shù)：67人（等8人）。

二0一0年元月十八日

第二篇：獎勵性績效工資實(shí)施細(xì)則

獎勵性績效工資實(shí)施細(xì)則

根據(jù)國家和省局對獎勵性績效工資的有關(guān)要求，結(jié)合我中心管理的需要，進(jìn)一步規(guī)范工作行為，激發(fā)員工工作熱情，經(jīng)中心全體會議研究決定，制定本細(xì)則：

1、原則：

堅持考勤與績效掛勾的原則，堅持體現(xiàn)獎優(yōu)懲劣的原則，按照權(quán)、責(zé)、利相一致，體現(xiàn)公開、公平、公正的獎勵原則。

2、實(shí)施的范圍與時間： 2.1 中心全體人員。2.2 2013年1月起實(shí)施執(zhí)行

3、具體實(shí)施內(nèi)容

績效考核根據(jù)中心考核、考勤相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。3.1 工作績效考核

3.1.1 中心將考核劃為四個檔次，得分90分以上為優(yōu)秀(最多2人)、70－89分為合格、60－69分為基本合格、60分以下為不合格。考核比重為：工作業(yè)績60分、工作能力20分、工作態(tài)度20分。中心各部門每月、季、半年、年終對人員依據(jù)績效考核表進(jìn)行測評。測評結(jié)果與獎勵性績效工資掛勾。考核合格以上的正常發(fā)放獎勵性績效工資，月考核連續(xù)3次為基本合格的視為不合格，不合格的免發(fā)一個月獎勵性績效工資。

3.1.2 月績效考核全年累計3次不合格的視為考核不合格，考核等次不合格的免發(fā)當(dāng)年全部獎勵性績效工資。3.1.3 確定檔次由中心班子根據(jù)各部門打分情況集體研究決定。月考核優(yōu)秀的每人獎勵500元，全年考核優(yōu)秀的每人獎勵2000元（最多2人）。3.2 日?？记诳己?/p>

日?？记诎粗行目记谟嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行。

除法定節(jié)假日外，事假、病假、年休假、婚假、產(chǎn)假等與獎勵性績效工資掛勾；

3.2.1 事假每月累計二天以下（含二天），每天免發(fā)本人獎勵性績效工資300元；每月累計三天以上（含三天）免發(fā)本人當(dāng)月獎勵性績效工資。

3.2.2 事假每季累計超過6天（含六天）免發(fā)本人一個季度獎勵性績效工資。

3.2.3 事假累計超過12天（含12天）免發(fā)本人半年獎勵性績效工資。

3.2.4 事假累計超過30天（含30天）免發(fā)本人當(dāng)年全部獎勵性績效工資。

3.2.5 在2小時之內(nèi)的臨時性事假免發(fā)90元獎勵性績效工資。2-4小時按半天計算。

3.2.6 工作加班倒休在一個月內(nèi)安排完畢，過后不再安排。卻因工作原因不能倒休的每天補(bǔ)助100元獎勵性績效工資。3.2.7 事假、病假每月最多充抵1天年休假。年休假每年最多分2次集中休完。

3.2.8 婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假、病假、因病住院等免發(fā)該期間本人實(shí)際天數(shù)的獎勵性績效工資（每月按21.75天計算）。（有關(guān)病假文件規(guī)定摘錄：事業(yè)單位工作人員休病假在兩個月以內(nèi)的，原工資照發(fā)。超過兩個月的，職務(wù)（技術(shù)等級）工資全額發(fā)給，其津貼（活工資）減發(fā)或者不發(fā)，具體比例由單位根據(jù)內(nèi)部搞活分配的辦法自行確定。）

（獲得省部級以上勞動模范、先進(jìn)工作者稱號，仍保持榮譽(yù)的，病假在六個月以內(nèi)的，原工資照發(fā)，超過六個月的，從第七個月起，職務(wù)（技術(shù)等級）工資全額發(fā)給，其津貼（活工資）發(fā)放的比例，由單位本著適當(dāng)照顧的原則自行確定。）

3.2.9 未經(jīng)批準(zhǔn)且相應(yīng)手續(xù)不全而不上班的視為曠工。曠工者除按相關(guān)規(guī)定處理外，曠工一天免發(fā)當(dāng)月全部績效，曠工2天的免發(fā)半年獎勵性績效工資，曠工3天以上免發(fā)全年獎勵性績效工資并上報省局。

3.2.10參加中心認(rèn)定的學(xué)歷教育培訓(xùn)，按正常上班對待。3.2.11 因公外派人員正常發(fā)放本人獎勵性績效工資。外派人員要服從用人單位工作安排，堅守崗位，本人表現(xiàn)和用人單位評價與中心績效掛勾。

3.2.12 當(dāng)月全勤的每人獎勵300元； 3.2.13 其他特殊情況有中心班子研究確定。3.3 獎勵性績效工資分配系數(shù)： 正處級：1.1； 副處級：1.0； 部長和科級：0.9； 副部長：0.8； 其他正式人員：0.7； 聘用人員：0.3。

分配總量：工資中獎勵績效工資+省局獎勵資金。

4、懲戒

出現(xiàn)以下違法違紀(jì)行為者，從嚴(yán)處理：

4.1 遲到、早退5-20分鐘扣發(fā)50元獎勵性績效工資，20-60分鐘扣發(fā)80元獎勵性績效工資。其他情況按事假相應(yīng)金額扣發(fā)。4.2 個人嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的，扣發(fā)本人全年獎勵性績效工資;4.3 收受服務(wù)對象禮金的，扣發(fā)相應(yīng)金額的雙倍獎勵性績效工資;4.4 被服務(wù)對象投訴造成嚴(yán)重后果的，扣發(fā)本人1-3個月的獎勵性績效工資;4.5 工作中弄虛作假的，扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.6 因個人原因出現(xiàn)重大安全事故的，扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.7 被省局及有關(guān)管理部門通報批評的，扣發(fā)本人1個月獎勵性績效工資;4.8 發(fā)生其他違法行為的，扣發(fā)本人全年獎勵性績效工資。

5、發(fā)放方式 5.1 獎勵性績效工資按每月70%預(yù)發(fā)，其余30%按月、季、半年、年終綜合考核結(jié)果發(fā)放。

5.2 因考核、考勤出現(xiàn)免發(fā)、扣發(fā)獎勵性績效工資且需要追回預(yù)發(fā)個人獎勵性績效工資的，中心有權(quán)予以追回，納入中心績效總額。

6、其他

6.1 本細(xì)則自發(fā)文之日起實(shí)施。

第三篇：教師獎勵性績效工資實(shí)施方案

教師獎勵性績效工資實(shí)施方案范文

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針，以促進(jìn)教師工作績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價制度。通過實(shí)施績效工資，充分調(diào)動教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)教師隊(duì)伍的活力，促進(jìn)教育教學(xué)水平的全面提高。

二、基本原則

（一）尊重規(guī)律，以人為本。

尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、時間性、長期性特點(diǎn)。

（二）以德為先，注重實(shí)績。

把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

（三）激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。

鼓勵教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

（四）客觀公正，簡便易行。

堅持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

三、考核領(lǐng)導(dǎo)小組(略)

四、考核對象

本校全體教職員工

五、考核時限

以為單位，如有人員變動以學(xué)期為單位考核。

六、獎勵性績效工資的項(xiàng)目設(shè)置：津貼類、補(bǔ)助類、獎金類。

（一）津貼類

包括校干津貼、班主任津貼、課時津貼。

1.校干津貼：校級領(lǐng)導(dǎo)每人1000元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼、中層領(lǐng)導(dǎo)每人800元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。

2.班主任津貼：班級人數(shù)不足40人的，按照500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼；班級人數(shù)超過40人的（含40人），按照800元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。另按照每個班平均300元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置班級工作考核獎，每月評出各年級段文明班級。

3.課時津貼：按每課時100元計算（含早讀及午自習(xí)），如上級統(tǒng)一則按上級統(tǒng)一意見執(zhí)行。

（二）補(bǔ)助類

（1）年級組長、備課組長、學(xué)科組長、社團(tuán)（興趣小組）輔導(dǎo)教師、專用室管理員等崗位的補(bǔ)貼按每周2課時計算。

（2）加班補(bǔ)貼。加班指學(xué)校統(tǒng)一安排工作時間以外的工作，如粉刷校舍油漆門窗、迎驗(yàn)材料準(zhǔn)備等。每天補(bǔ)助100元。

（3）學(xué)校根據(jù)實(shí)際工作需要設(shè)置的其他補(bǔ)助。

（4）如果上級同意則按上級統(tǒng)一意見執(zhí)行。

（三）獎金類（扣除各項(xiàng)津貼補(bǔ)助后的剩余總額）

包括師德獎、考勤獎、教學(xué)獎、教科研獎、教學(xué)質(zhì)量獎等。

1.師德獎。無違反師德行為的每人獎勵1000元。教師存在以下違規(guī)行為的，每次扣500元：

（1）以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、嚴(yán)重?fù)p害學(xué)

生利益，造成嚴(yán)重后果的。

（2）無理取鬧，打架斗毆，恐嚇威脅單位領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重影響工作秩序和社會秩序的。

（3）因失職瀆職造成重大事故或嚴(yán)重社會影響

（4）歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生的。

（5）從事有償家教的。

（6）有亂訂資料、亂收費(fèi)等行為的。

（7）職稱評定、評優(yōu)評先等方面弄虛作假的。

（8）上班時間有聊天打游戲看電影、織毛衣等與教育教學(xué)無關(guān)行為的或上班時間醉酒的。

2、考勤獎。

（1）遲到、早退一次扣20元（以上課鈴聲及學(xué)生放學(xué)為依據(jù)），遲到或早退超過10分鐘的按事假扣款。

（2）短期事假：每學(xué)期事假累計在15天（120課時）以內(nèi)的，每天扣50元。

（3）長期事假：每學(xué)期事假累計超過15天在30天內(nèi)的每天扣80元，超過30天的每天扣100元。

（4）病假：按事假減半執(zhí)行，但銷假時必須提供病假手續(xù)（醫(yī)院繳費(fèi)發(fā)票）?；冀^癥、重病人員在治療期間不扣款。

（5）曠工：在工作日不履行請假手續(xù)擅自離開學(xué)校的視為曠工，曠工每天200元。

（6）婚假、產(chǎn)假、喪假按審批天數(shù)計算，超時按事假計算。公派

學(xué)習(xí)、出差等公司在安排好課務(wù)的前提下不扣款。

（7）不論遲到早退或病事假公假及曠工，出現(xiàn)空堂的每課時加扣50元，用于發(fā)放代課費(fèi)。

3、教學(xué)獎。

（1）在上級教育主管部門業(yè)務(wù)檢查通報及總評中受到表彰的教師，每表彰一次獎勵500元。

（2）在各級檢查中受到通報批評的每次扣200元。

4、教科研獎。

（1）考核期內(nèi)課題研究結(jié)題后予以一次性獎勵500元。

（2）參加縣級及以上公開課、評優(yōu)課、基本功大賽等教科研活動每次獎勵300元。

（3）由學(xué)校推薦上報的優(yōu)秀案例獲獎的獎勵300元。

5、教學(xué)質(zhì)量獎。以縣教育局學(xué)年總評為依據(jù)。

（1）市級統(tǒng)考、抽測：公布到班級和名次的第一名獎勵1000元，每名遞減200元。未公布班級或名次的按學(xué)校統(tǒng)考標(biāo)準(zhǔn)獎勵。

（2）縣級統(tǒng)考：總評第一名獎勵500元，依次每名遞減100元，倒數(shù)后三名的不發(fā)。

（3）教學(xué)成績進(jìn)位獎：在上學(xué)年的基礎(chǔ)上，依照可比性原則，教師學(xué)總評每上升一個名次獎勵100元，此項(xiàng)獎勵與縣統(tǒng)考兼得。

七、相關(guān)政策規(guī)定

（一）凡符合省計劃生育條例規(guī)定，享受產(chǎn)假待遇的女性工作人員，產(chǎn)假期間獎勵性績效工資按產(chǎn)假前同類崗位人員獎勵性績效

工資平均水平執(zhí)行；產(chǎn)假期滿，經(jīng)批準(zhǔn)繼續(xù)請哺乳假者，按病假人員計發(fā)基礎(chǔ)性績效工資，獎勵性績效工資按實(shí)際請假月數(shù)扣除。

（二）由上級教育主管部門批準(zhǔn)抽調(diào)臨時性工作的教師三個月以內(nèi)應(yīng)視為正常出勤。

（三）因退休、調(diào)動、死亡等原因離開學(xué)校的教職工，按實(shí)際在崗時間計算獎勵性績效工資（在崗時間未滿一個月的，不計算在內(nèi)）。

（四）因教師自身原因造成考核不合格及未參加考核的全額扣發(fā)本獎勵性績效工資，考核為基本合格的扣發(fā)獎勵性績效工資總額的。

第四篇：獎勵性績效工資實(shí)施方案新

朱各莊鎮(zhèn)第一小學(xué)2012獎勵性績效工資實(shí)施方案

根據(jù)雄縣教育局《2011獎勵性績效工資實(shí)施方案》的相關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定《朱各莊鎮(zhèn)第一小學(xué)教師獎勵性績效工資實(shí)施方案》。

一、實(shí)施范圍和時間

2011我校全部在崗教師。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

學(xué)校成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長 徐會軍

成員 李衛(wèi)東王龍井李春啟寧賀強(qiáng)董建華張繼芳宛芳芳

三、分配原則及發(fā)放辦法

1、堅持“公平、公正、公開”的原則。

2、堅持注重績效、多勞多得的原則。

3、依照學(xué)校獎勵性績效工資考評方案，提出考評結(jié)果報中心校、教育局審核同意后，發(fā)放給教師。

四、工資構(gòu)成本發(fā)放方案包括獎勵性績效工資中除去農(nóng)村教職工補(bǔ)貼、班主任津貼、工作超時津貼三項(xiàng)外的考勤津貼、崗位津貼、工作質(zhì)量獎、工作成績獎四部分。分配比例：考勤津貼占20%、崗位津貼占30%、工作質(zhì)量獎20%、工作成績獎30%。

獎勵性績效工資總量-農(nóng)村教職工補(bǔ)貼-班主任津貼-工作超時津貼=考勤津貼+崗位津貼+工作質(zhì)量獎+工作成績獎=教師績效工資平均數(shù)。

五、各項(xiàng)考核細(xì)則

（一）考勤津貼（100分 占教師平均數(shù)的20%）

教師請假應(yīng)按照《朱各莊中心校教職工請假制度》執(zhí)行。

統(tǒng)計（或?qū)W期）教師應(yīng)出勤天數(shù)、每位教師實(shí)際出勤天數(shù)(遲到或早退三次=一天事病假，曠工一天相當(dāng)于兩天事病假)，將教師實(shí)際出勤天數(shù)取平均值作為標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)。

計算方法：教師考勤津貼=教師實(shí)際年（或?qū)W期）出勤天數(shù)得分得分/教師年（學(xué)期）出勤標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)X（教師績效年（學(xué)期）平均數(shù)x20%）

（二）工作量津貼（100分 占教師平均數(shù)的30%）

按照教師實(shí)際任課情況計算出每個教師的月工作量，求出教師平均月工作量作為標(biāo)準(zhǔn)。

權(quán)重說明：1-5年級語文、數(shù)學(xué)、英語每節(jié)11分，畢業(yè)班語文、數(shù)學(xué)、英語每節(jié)15分，考核科目每節(jié)10分，其它科目每節(jié)8分。

根據(jù)分管工作多少，管理人員乘以一定系數(shù)，中層主任以上干部1.3，教研組長1.2，各科室負(fù)責(zé)人1.1。

計算方法：

教師年（或?qū)W期）崗位工作量工資=教師實(shí)際月工作量得分/教師標(biāo)準(zhǔn)月工作量得分x（教師績效月平均數(shù)X30%）X教師年（學(xué)期）實(shí)際工作月數(shù)。

教師事病假臨時帶班教師工作量工資=（自己月工作量+被帶班教師月工作量）/月標(biāo)準(zhǔn)工作量X（教師績效月平均數(shù)X30%）X實(shí)際帶班工作月數(shù)。

（三）工作質(zhì)量獎(100分 占教師平均數(shù)的20%)

1、遵守師德規(guī)范和相關(guān)法律（20分）

1）師德規(guī)范（10分）

遵守教師職業(yè)道德，不從事有償家教，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報核實(shí)后每次扣5分。私自為學(xué)生統(tǒng)一購買或要求學(xué)生統(tǒng)一購買學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)用品的一經(jīng)查實(shí)每次扣5分。

出現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生的每次扣5分，情節(jié)惡劣的扣10分。

2）教態(tài)、教風(fēng)、教紀(jì)（10分）

認(rèn)真履行《教師一日工作常規(guī)》，否則每違反一次扣1分；其它凡有違反《雄縣教育局規(guī)范教師行為十個禁止》之規(guī)定的，每次每項(xiàng)扣1分，扣完為止。

2、崗位職責(zé)履行情況（30分）

1）備課（10分）

按學(xué)校要求備課書寫教案（以教學(xué)常規(guī)檢查為準(zhǔn)）量化打分，無備課或使用舊備課上課的扣除本項(xiàng)得分。

2）作業(yè)批改（10分）

按學(xué)校關(guān)于作業(yè)的具體要求量化打分。

3）檢測及考后質(zhì)量分析（10分）

按照學(xué)校對檢測的具體要求量化打分。

3、研訓(xùn)活動（25分）

1）聽課（5分）教師每學(xué)期聽課12節(jié)以上，每缺一節(jié)扣1分，扣完為止。

2）作課（3分）教師每學(xué)期至少作課一次，有相應(yīng)的教案設(shè)計、說課稿否則不得分。

3）學(xué)習(xí)（5分）教師學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期不低于10篇，沒少一篇扣1分。

4）研討（5分）教師參與各級教研活動每學(xué)期不少于10次，有活動記錄和教研體會，沒缺一次扣1分。

5）反思（7分）教師每周寫一篇教學(xué)反思，沒少一篇扣1分，扣完為止。

4、工作態(tài)度與服從管理（25分）

1）學(xué)生管理（10分）

體現(xiàn)愛心教育，學(xué)生滿意度高，滿意度90%以上得10分，80-89%得8分，70-79%得6分，60-69%得5分，60%以下不得分。出現(xiàn)安全事故的不得分。

2）資料上交（5分）

按時上交各種檔案資料，否則每次扣1分。

3）工作完成（10分）應(yīng)按時高質(zhì)量地完成學(xué)校布置安排的工作，否則每次扣2分。

計算方法：先計算出教師工作質(zhì)量實(shí)際得分，再求出教師工作質(zhì)量平均得分作為標(biāo)準(zhǔn)得分。

教師年（學(xué)期）教學(xué)質(zhì)量獎=教師年（學(xué)期）教學(xué)質(zhì)量考核實(shí)際得分/教師教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得分x（教師年（學(xué)期）平均績效數(shù)x20%）

四、工作成績獎（100分 占教師平均數(shù)的30%）

每學(xué)期考試考核科目成績第一名計100分，每降一個位次減5分，兩個學(xué)科以上累加取平均分為教師工作成績得分，以教師教學(xué)成績平均得分作為標(biāo)準(zhǔn)得分。

計算方法： 教師年（學(xué)期）工作成績獎=教師年（學(xué)期）工作成績得分/教師年（學(xué)期）工作成績標(biāo)準(zhǔn)得分x（教師年（學(xué)期）績效平均數(shù)x30%）

第五篇：獎勵性績效工資分配方案

正鑲白旗醫(yī)院績效工資實(shí)施辦法

為積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深化衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革，切實(shí)做好全院績效工資考核工作，現(xiàn)根據(jù)《正鑲白旗醫(yī)院績效考核的實(shí)施方案》（下稱實(shí)施方案），制定如下本院績效工資考核實(shí)施辦法：

一、指導(dǎo)思想

通過深化醫(yī)院分配制度改革，建立健全科學(xué)合理的績效考核評價分配制度，將工作實(shí)績和工資待遇有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，有效調(diào)動全體員工工作熱情，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效益，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、實(shí)惠的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

二、績效工資考核小組

為保證績效工資考核工作的順利開展，成立以院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、職工代表組成的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：吳曉林 副組長： 任全勝

組 員： 額爾登其木格、李海、賈志富、楊桂蓮、班桂榮、周鳳斌

下設(shè)辦公室，任全勝兼任任辦公室主任。

三、考核對象

按照上級主管部門意見實(shí)施定崗定編后，納入本次醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核的全體工作人員、本院聘用員工（不含臨時工）。

四、績效考核工資的構(gòu)成與分配

績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。1.基礎(chǔ)性性績效工資的考核分配

基礎(chǔ)性績效工資的具體標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法原則上按照正鑲

白旗人力資源和社會保障局、正鑲白旗財政局文件執(zhí)行。出現(xiàn)本院《實(shí)施方案》中規(guī)定的違規(guī)行為的，醫(yī)院可緩發(fā)、扣發(fā)或停發(fā)個人基礎(chǔ)性績效工資。

2.獎勵性績效工資的考核分配

獎勵性績效工資由考核小組在上級主管部門核定的總量內(nèi)，按照本院《績效工資考核的實(shí)施辦法》（見附件）進(jìn)行考核發(fā)放。

五、獎勵性績效工資的考核原則

1.院科兩級考核。院部考核職能科室和行政人員，科室對個人考核，每月考評，季度匯總，真實(shí)反映工作業(yè)績作為考核重要依據(jù)。

2.綜合目標(biāo)考核。充分考慮職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量等因素，兼顧經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3.按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬。向責(zé)任重、風(fēng)險高、工作量大、業(yè)績優(yōu)的科室和個人傾斜，貢獻(xiàn)突出的專項(xiàng)獎勵。

4.公正、公平、公開。要求方案科學(xué)、考核規(guī)范，原則上按季度為考評周期，兌現(xiàn)獎勵性績效工資，結(jié)果按規(guī)定上報、公示。

六、獎勵性績效工資的分配方案

為了提高績效工資的使用效率，充分體現(xiàn)獎勵性績效工資的激勵導(dǎo)向作用，將獎勵性績效工資按20：80的比例分成管理基金和常規(guī)工作績效獎勵工資兩部分，總量不變。

（一）管理基金的使用。

考核小組提取獎勵性績效工資的20%成立管理基金，統(tǒng)籌安排用于全院管理，結(jié)合工作實(shí)際設(shè)立獎勵項(xiàng)目，項(xiàng)目具體設(shè)置： 1.職務(wù)崗位津貼；2.超工作量獎勵；3.榮譽(yù)成果獎勵； 4.突出貢獻(xiàn)獎等?？己诵〗M可根據(jù)工作開展情況對

管理基金獎勵項(xiàng)目和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。管理基金獎勵實(shí)行總量控制、實(shí)時進(jìn)行，年末結(jié)余部分全體職工平均分配。

1.職務(wù)崗位津貼

（1）行政管理：院級領(lǐng)導(dǎo)干部補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)300 元/月，根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)責(zé)任書》考評崗位職責(zé)履行情況、按月考核發(fā)放職務(wù)津貼。

（3）科主任/護(hù)士長，包括臨床、護(hù)理、醫(yī)技、防保、社區(qū)、藥劑、后勤、體檢中心等，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)100元/月。

兼任兩個以上職位的職務(wù)崗位補(bǔ)貼按就高原則發(fā)放，不再累加，離職后不再享受職務(wù)崗位補(bǔ)貼。

2.超工作量獎勵

（1）值班補(bǔ)貼。參加24小時值班的職工按院部規(guī)定發(fā)放值班補(bǔ)貼，包括急診加班等，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)8元/個。

（2）節(jié)日加班。國家法定的節(jié)假日正常上班的按規(guī)定享受加班補(bǔ)貼（元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天）。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)8元/天，節(jié)假日各科室按實(shí)際工作需要排班，排班計劃內(nèi)人員享受節(jié)日加班費(fèi)，個人調(diào)休不享受。

（3）公休假補(bǔ)貼。因工作原因放棄公休假的，按規(guī)定補(bǔ)貼，天數(shù)按國家相關(guān)文件執(zhí)行。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：補(bǔ)齊20%工資。

（5）其他。放射假、產(chǎn)假、探親假按國家規(guī)定執(zhí)行。3.榮譽(yù)成果獎勵。（1）榮譽(yù)獎勵。

先進(jìn)個人：按自治區(qū)、盟、旗鎮(zhèn)分別獎勵500、300元、200元；社會獎勵：錦旗和表揚(yáng)信分別獎勵100元。

（2）科研獎勵。

論文發(fā)表。職工論文通過正規(guī)渠道在全國、省、市報刊、雜志上發(fā)表的，憑報刊、雜志獎勵100元；

（3）其他。參加上級部門組織的業(yè)務(wù)技能競賽、運(yùn)動會、文體活動院內(nèi)業(yè)務(wù)競賽、演講比賽等活動獲獎的臨時制定獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

4.突出貢獻(xiàn)獎。

用于獎勵對衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)院發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的科室和個人，具體獎勵辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組討論后決定。

（二）常效獎規(guī)工作績勵工資的考核分配 詳見獎勵性績效工資績效考核辦法

七、有關(guān)規(guī)定

1.各考核小組按月開展考核，季度匯總并于次月5日前將考核結(jié)果報送考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2.考核辦公室經(jīng)復(fù)核匯總后，于8日前將績效工資分配表在送領(lǐng)導(dǎo)小組審核、報院長批準(zhǔn)后發(fā)放至各科室。

3.各科室根據(jù)考核方案測算本科室個人績效工資數(shù)額，經(jīng)本人簽字后反饋辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核、院長審核簽字后由財務(wù)科發(fā)放。

4.績效工資包括基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資全部以銀行卡形式發(fā)放，不得以現(xiàn)金形式發(fā)放。

5.職工對考核結(jié)果有不同意見的可向領(lǐng)導(dǎo)小組反映，也可向政府和衛(wèi)生主管部門提出申訴。

6.本實(shí)施辦法解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

本辦法未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組修改完善。如有與上級部門規(guī)定相抵觸之處，按上級部門文件執(zhí)行。

本《實(shí)施辦法》自2014年01月01日起執(zhí)行。

正鑲白旗醫(yī)院 2014年01月10日