第一篇：班主任考核1大全

班主任工作量化考核實施細(xì)則

班級是學(xué)校教育管理的基層組織，班主任是班級工作的具體組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任工作是學(xué)校教育、教學(xué)任務(wù)得以順利完成的極為重要的一環(huán)。為了切實加強(qiáng)物流系內(nèi)部管理，增強(qiáng)班主任工作的責(zé)任心，提高班級管理成效，特制定班主任量化考核實施細(xì)則。

一、考核內(nèi)容：

第一部分：班主任常規(guī)管理工作（100分）

1、班主任會議準(zhǔn)時參加，認(rèn)真聽講、記錄，對會議精神認(rèn)真貫徹執(zhí)行，無故遲到、早退一次扣1分，無故缺席一次扣3分。

2、開學(xué)初及時制定并上交學(xué)期班級工作計劃，班級基本情況一覽表、學(xué)生報到情況等，遲交扣1分，未交扣3分。

3、根據(jù)班級工作計劃，上好每周一次的班會課，班會課要有記錄，特殊情況不上班會課，須提前向系部說明。缺上一次扣2分。

4、能按系部要求認(rèn)真組織好學(xué)生參加課外活動。提倡班主任到場督促指導(dǎo)，提高出勤率。組織不好者視情節(jié)扣1-6分/次。

5、開大會、聽講座、組織學(xué)生參加考試等教育教學(xué)活動能到場，并維持好紀(jì)律。無故遲到、早退各扣1分/次，無故缺席扣3分/次。

6、認(rèn)真填寫班主任工作手冊、學(xué)籍卡和成績統(tǒng)計表等有關(guān)資料。遲交扣1分/次，不交扣5分/次。

7、認(rèn)真做好學(xué)生評優(yōu)工作和違紀(jì)學(xué)生的處分及撤銷處分材料的整理工作，及時主動商量違紀(jì)事件的處理，不配合扣3分/次；

8、認(rèn)真指導(dǎo)班團(tuán)組織開展好主題活動，每學(xué)期不少于2次，努力提高班級主題活動的質(zhì)量，每次主題班會結(jié)束后將其執(zhí)行情況及感受寫成書面材料交系部，少一次扣3分，效果較好并取得一定成效加2-5分。

9、定期出好班級板報，努力提高板報的宣傳教育質(zhì)量，少出一期扣3分。

10、樂意接受非計劃或額外任務(wù)并能認(rèn)真完成的加2—5分/次。

11、認(rèn)真撰寫班級德育工作總結(jié)，經(jīng)考核小組評定獲一等獎加5分，二等獎加3分，三等獎加1分，未寫扣8分（每學(xué)期最后一個月考核）。

12、加強(qiáng)家校聯(lián)系，做好學(xué)業(yè)有困難的學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作，做好記錄，每學(xué)期與學(xué)生談心不得少于班級人數(shù)一半的次數(shù)，少一次扣1分。

13、加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)系，商討教育教學(xué)工作，互通情況，一月不得少于一次，少于一次扣3分。

14、班級開學(xué)正常費(fèi)用交清，按期完成加5分，不完成扣5分（備注：尾欠款經(jīng)同意緩交的不扣分）。

15、班主任按規(guī)定督促學(xué)生早晚自習(xí)，經(jīng)常深入宿舍檢查，每周早晚自習(xí)分別三次，下寢室三次，少去一次扣2分，多去一次加2分。

第二部分：班級管理（100）分

1、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)：

（1）班級有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，尊敬師長，尊重教師的勞動，有學(xué)生擾亂課堂紀(jì)律一次扣2分，自習(xí)課，早、晚自習(xí)班級紀(jì)律混亂的每次扣1分。

（2）同學(xué)互敬互愛，團(tuán)結(jié)協(xié)作，同學(xué)關(guān)關(guān)系融洽。如有違紀(jì)情況將扣分，具體扣分規(guī)定如下：如有激烈爭吵扣2分/次；如有吸煙、喝酒現(xiàn)象，扣3分/次；打架現(xiàn)象，情節(jié)一般扣5分/次，情節(jié)嚴(yán)重扣10分/次；男女交往超越正常界線扣10分/次，情節(jié)嚴(yán)重扣20分/次。受過校紀(jì)處分的視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的扣分（2-10分）。

（3）加強(qiáng)學(xué)生的考勤管理，每班每周遲到早退達(dá)2人次者扣1分，學(xué)生曠課每周1人次者扣2分。

（4）教育學(xué)生熱愛所學(xué)專業(yè)，對學(xué)生中專業(yè)思想不穩(wěn)定，厭學(xué)等問題能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。學(xué)生流失扣5分/人。

2、宿舍管理：考核辦法詳見《學(xué)生宿舍管理評分細(xì)則》

3、環(huán)境衛(wèi)生和財產(chǎn)管理：

（1）教室有學(xué)生值日安排表，應(yīng)堅持每天值日，時刻維護(hù)。缺扣1分。（2）教室應(yīng)窗明幾凈，黑板干凈，走廊干凈，無垃圾，無蛛絲，無球印鞋印。包潔區(qū)應(yīng)無雜草、雜物，時刻保持清潔。不合要求扣2分/次。

（3）集體財產(chǎn)保管完好無損，室內(nèi)外的電器、電教設(shè)備保管好，無人為破壞現(xiàn)象。如有扣3分/次。

4、輪到勞動周的班級，班主任要精心組織，合理分工，到場督促檢查。組織好加3分，組織不好扣3分。

5、節(jié)約水電，不開無人燈、白晝燈，及時關(guān)閉水龍頭。違者扣1分/次。注：

1、積極參加系部、學(xué)校和上級部門組織的活動，獲系團(tuán)體一、二、三等獎的分別加3分、2分、1分；獲校一、二、三等獎的加5分、4分、3分；獲市級團(tuán)體一、二、三等獎的加10分、8分、5分；獲省級團(tuán)體一、二、三等獎的加15分、12分、10分；獲獎重復(fù)按最高級別加分，不進(jìn)行累加。

2、發(fā)生直接影響學(xué)校聲譽(yù)事件的，視情節(jié)輕重扣班級管理成績，直到取消考核資格。

（1）在重大活動中有明顯失誤情況，造成較壞影響者；（2）體罰或變相體罰造成嚴(yán)重后果者；

（3）工作方法不當(dāng)或不得力造成學(xué)生出走并帶有嚴(yán)重后果者；（4）學(xué)生中發(fā)生重大違紀(jì)違法的，具體扣分有考核小組確定。

二、考核方法：

定期檢查與隨時抽查相結(jié)合；書面調(diào)查與實地了解相結(jié)合；教師座談與學(xué)生座談相結(jié)合

三、考核小組：

由系學(xué)生管理部門、系教務(wù)部門、系團(tuán)總支、學(xué)生會共同組成，由系主任任組長，學(xué)生管理副主任任副組長。

四、獎勵：

1、考核評分參與班主任津貼的分配；

2、學(xué)年考評分作為評選優(yōu)秀班主任及班主任獎勵的依據(jù)；系部按班級數(shù)25%評選優(yōu)秀班主任，發(fā)給榮譽(yù)證書；按班級數(shù)的25%根據(jù)學(xué)年考評分從高到低分檔次進(jìn)行獎勵，最高獎勵500元。

3、班主任任職期間，所在班級發(fā)生學(xué)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故的，當(dāng)年度班主任考核為不稱職。

第二篇：班主任考核材料

關(guān)于某同志擔(dān)任班主任工作的考核材料

某同志任職以來，多年擔(dān)任班主任工作，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感，嚴(yán)于樹德、為人師表，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，在教育管理中全心全意為學(xué)生服務(wù)，工作勤懇，方法適當(dāng)。在班級管理中，能夠深入班級了解學(xué)生的思想動向，從各個方面關(guān)心體貼學(xué)生。堅持每周召開一次班干部會、學(xué)生座談會及班會，及時發(fā)現(xiàn)班級存在的問題，并利用課余時間經(jīng)常找任課老師座談為班級管理和學(xué)生成績的提高獻(xiàn)計獻(xiàn)策，采用優(yōu)幫中、中幫差的結(jié)對方式做好中差生的教育傳化工作，通過師生的共同努力形成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。充分發(fā)揮學(xué)校和家庭共同教育的紐帶作用，協(xié)同家長做好學(xué)生的思想工作。教學(xué)中積極參加教改教研活動，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，關(guān)注每一位學(xué)生，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。一分耕耘一分收獲，擔(dān)任班主任以來，班級考評積分一直居學(xué)校前列，多次評為模范教師和優(yōu)秀班主任。

特此證明

盧氏縣第一高級中學(xué)

2017年8月24日

第三篇：班主任考核

賀站小學(xué)班主任考核細(xì)則

為進(jìn)一步提高教育教學(xué)管理水平，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，切實發(fā)揮班主任在學(xué)校教育教學(xué)工作中的組織、教育、指導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化，特制定本細(xì)則。

一、考核辦法

班主任考核分為“班主任常規(guī)工作考核”和“班級工作成績考核”兩部分。

二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容

1、班主任會議出勤（10分）

能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議，遲到或早退一次扣0.5分，缺席一次扣1分。（以會議考勤記錄為依據(jù)）

2、班級工作計劃、總結(jié)（10分）

能及時制訂學(xué)期班主任工作計劃，學(xué)期末做好班主任工作總結(jié)，按時上交分別得10分，不按時上交扣2分，不交扣10分。（上交時間學(xué)校自定）

3、家校聯(lián)系（10分）

班主任每學(xué)期進(jìn)行十次家訪，并填寫好家訪記錄，按要求完成得5分，每少一次扣0.5分；使用好家校聯(lián)系卡，按要求完成得5分，每少一次扣0.5分.4、各項服務(wù)性代收費(fèi)（10分）

上級組織的各項代收費(fèi)，完成規(guī)定指標(biāo)計10分，其他按完成百分比乘10分計分，取全年平均分計入班主任工作成績。

5、學(xué)校活動（30分）

能積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉行的各項集體活動，每次活動按100分計分，取一學(xué)期的各項活動平均分*30%計入班主任工作成績。

6、主題班會（10分）

根據(jù)班會計劃與學(xué)校要求，認(rèn)真組織展開主題班會，板書課題，活動效果好，班會備課書寫認(rèn)真詳實計10分，侵占主題班會、班會備課不按時上交、不認(rèn)真、內(nèi)容少每次扣0.5分，扣完10分為止。

7、班級材料（20分）

政務(wù)處要求的其他班級工作材料，按要求按時上交的10分，遲交、不符合要求、過于簡單扣2分，取一學(xué)期的所有材料的平均分*200%計入班主任工作成績。

三、班級工作成績考核內(nèi)容

1、常規(guī)檢查（50分）

按校務(wù)日志對班級常規(guī)工作進(jìn)行檢查，日檢查，周匯總，月小結(jié)，計算出一學(xué)期的平均分，乘50%計入班級工作成績。班級參加義務(wù)勞動，根據(jù)具體勞動量按1分、2分計入當(dāng)天的常規(guī)檢查成績。

2、衛(wèi)生大掃除（20分）

政務(wù)處從教室、燈門棱、瓷磚及上棱、窗臺、樓道地面、樓梯扶手、樓梯窗戶、地面、課桌排放等10個方面進(jìn)行檢查評分，每次滿分20分，取一學(xué)期的平均分計入班級工作成績。

3、班級文化（10）

根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，圍繞主題出好期黑板報，更新班級文化。由政務(wù)處組織評比，滿分10分，取全學(xué)期平均分計入班級工作成績。（以學(xué)校評比結(jié)果為依據(jù)）

4、班級財產(chǎn)管理（20分）

學(xué)期初政務(wù)處、總務(wù)處落實班級財產(chǎn)，與班主任簽訂《班級財產(chǎn)管理責(zé)任書》，期末對照《班級財產(chǎn)管理責(zé)任書》對班級財產(chǎn)進(jìn)行驗收，講桌、課桌、凳子有劃痕、破損，宣傳版面有污點(diǎn)破損，教室、環(huán)境區(qū)玻璃出現(xiàn)破損，根據(jù)情況酌情扣分，出現(xiàn)人為損壞，須按價賠償，發(fā)現(xiàn)一件扣1分，扣滿20分為止。

四、班主任的獎懲

1、根據(jù)班主任工作考核實績，學(xué)校每學(xué)年組織一次優(yōu)秀班主任的評比，以班級教學(xué)業(yè)績占50%，以上班級量化評分占50%。評出校級先進(jìn)班集體3名。一學(xué)年總評第一名的班主任作為候選人，參加江夏區(qū)優(yōu)秀班主任推薦。

2、以學(xué)期期末考試成績來看，班級教學(xué)業(yè)績在鄉(xiāng)前1、2、3名的，班主任分別獎勵600、400、200元，由班主任合理分配。

3、班主任如有下列情況之一，不得參加任何評優(yōu)。

（1）班級中發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。

（2）體罰、變相體罰學(xué)生影響惡劣的。

（3）私自組織學(xué)生購買教輔資料、亂攤派教輔資料的。

（4）班級一學(xué)年成績位于鄉(xiāng)倒數(shù)第一，且成績差距特別大的。

（5）當(dāng)年事假超過10天（法定假除外）。

賀站小學(xué)

2013-9-2

第四篇：班主任考核材料

班主任考核材料

新安縣南李村鎮(zhèn)花溝小學(xué)李保利同志在2006年8月至今一直擔(dān)任班主任工作。在擔(dān)任班主任工作期間，能經(jīng)常學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和黨重大方針政策，并能把學(xué)習(xí)心得與體會貫穿于學(xué)生的各種教育活動之中，對學(xué)生進(jìn)行黨的基本路線、愛國主義、集體主義和社會主義思想教育，堅持德育為首，寓德育教育與課堂教學(xué)之中，使學(xué)生在接受文化知識的同時，樹立正確的人生觀.世界觀.價值觀，達(dá)到既教書又育人，促進(jìn)了班級良好風(fēng)氣的形成，培養(yǎng)了大批的合格人才。在班級管理工作中，該同志思想覺悟高，作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)。有豐富的教學(xué)經(jīng)驗和極強(qiáng)的工作能力。認(rèn)真履行職責(zé)，能堅持原則，以身作則，善于言傳身教，做學(xué)生的表率。對學(xué)生嚴(yán)慈共濟(jì).一視同仁，并加強(qiáng)思想教育、愛國主義教育、法制教育。處處以身作則，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，完善班內(nèi)各項規(guī)章制度，由此形成良好的班風(fēng).學(xué)風(fēng)。

該同志恰當(dāng)安排學(xué)生的課外活動，積極開展各種有益身心的活動。開辟第二課堂，發(fā)揮學(xué)生特長，組織好各科興趣小組。開發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)學(xué)生的動手動腦能力，使學(xué)生能夠在德、智、體等方面全面發(fā)展。

李保利同志在開展差生轉(zhuǎn)化方面，積極開展培優(yōu)、補(bǔ)差活動。采取分類指導(dǎo)，分層教學(xué)，因材施教，把愛心灑向每個學(xué)生的心田。查漏補(bǔ)缺，保證所帶班級合格率.轉(zhuǎn)化率.優(yōu)秀率大面積提高。

該同志在擔(dān)任班主任工作期間，緊跟形勢，踏實工作，善于管理，成績顯著。

新安縣縣南李村鎮(zhèn)花溝小學(xué)

2011年10月21日

第五篇：班主任考核通知

芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校通知

校辦發(fā)（2010—2011）6號

關(guān)于做好2009—2010學(xué)班主任工作考核的通知

鎮(zhèn)屬各村委會小學(xué)（幼兒園）：

為充分調(diào)動班主任工作的積極性，實現(xiàn)勞酬對應(yīng)；，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，鞏固“兩基”成果，積極推進(jìn)我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，使我鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。本學(xué)已經(jīng)結(jié)束，為提高考核實效，發(fā)揮考核功能，現(xiàn)將班主任考核工作的有關(guān)事項通知如下：

一、考核對象：凡是2009——2010學(xué)在我校從事教育教學(xué)工作的小學(xué)班主任（包括學(xué)前班）及幼兒園班主任。

二、考核的辦法及要求：

1、考核以《蒙自縣中小學(xué)班主任考核實施意見》要求為標(biāo)準(zhǔn)，實行定量與定性相結(jié)合、平時和考核相結(jié)合，自評和考核小組評相結(jié)合的辦法，既注重過程，又關(guān)注結(jié)果，重點(diǎn)考核工作實績和工作能力。

2、各班主任要認(rèn)真寫出本的班主任工作總結(jié)并填寫在表中（要求字跡工整、清秀）。

3、各完小必須成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，以《芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校班主任工作考核表》的16項要求認(rèn)真進(jìn)行考核。以班級管理的情況為依據(jù)，按學(xué)校制定的考核方案為操作規(guī)程進(jìn)行量化打分。并將得分填入《芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校班主任工作考核表》的相應(yīng)欄目中。

4、各完小考核領(lǐng)導(dǎo)小組如有變動的，要調(diào)整、充實考核領(lǐng)導(dǎo)小組，完善考核工作規(guī)章制度。

5、考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、合格、不合格，并將考核結(jié)果在考核小組意見中反映出來。

6、考核結(jié)果等級比例的確定：優(yōu)秀率控制在10%以內(nèi)（按各完小班主任總數(shù)計算，計算結(jié)果不到一名的給一名的名額,一名以上的按四舍五入計算，多報無效），幼兒園給一名優(yōu)秀名額?？己顺煽冊?5分以上（含95分）為優(yōu)秀，60—94.5分為合格，60分以下為不合格。

7、考核結(jié)果必須在校內(nèi)進(jìn)行公布，接受群眾的監(jiān)督。

8、各校要把班主任考核納入學(xué)校管理的工作的重要內(nèi)容，使考核工作真正達(dá)到激活和調(diào)動班主任工作積極性的目的。

9、此次考核仍按原完小制定的方案考核、比例按原完小的人數(shù)計算，機(jī)構(gòu)已并的兩所完小加蓋現(xiàn)所屬完小的公章，材料仍按原完小各自上交到教務(wù)處。

三、考核的原則

各校在考核中必須遵循方案性原則；客觀公正、實事求是原則。

四、考核資料的上報

1、班主任工作考核表及班主任工作總結(jié)、班主任考核方案、考核總結(jié)、考核結(jié)果登記表、各上報一份，完?。ㄓ變簣@）存檔一份，上報的所有材料必須是打印稿并加蓋學(xué)校公章，無章視為無效。

2、上報時間：2010年9月27日前。

芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校

2010年9月16日

印

發(fā)：各處室

各村委會學(xué)校

10份

芷村鎮(zhèn)中心學(xué)校

二O一0年九月十六日