第一篇：如何科學(xué)制定企業(yè)文化五年發(fā)展規(guī)劃

（一）2004年前企業(yè)文化體系達(dá)到效果

1、完善企業(yè)文化理念識(shí)別體系（MIS）；

2、管理制度與文化理念相適應(yīng)；

3、企業(yè)環(huán)境具有初步的文化內(nèi)涵；

4、企業(yè)良好形象得到公眾較好認(rèn)可；

（二）2005年的定量指標(biāo)

1、產(chǎn)生品牌價(jià)值，企業(yè)無形資產(chǎn)達(dá)到XXXX萬元；

2、對(duì)穩(wěn)定和提升股票價(jià)格、形成小盤績優(yōu)股產(chǎn)生直接作用； 3、85%以上的員工體驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)與個(gè)人發(fā)展所起到作用；

（三）2008年前的定性指標(biāo) 1、2005年，在區(qū)域范圍內(nèi)，企業(yè)文化建設(shè)形成“排頭兵式”的影響力； 2、2008年，在全國范圍里，企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到行業(yè)里的“海爾”影響力；

五、主要實(shí)施方案

（一）健全企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理職能部門

1987年由中國建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)設(shè)立的。主要目的是為了鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)加強(qiáng)管理，搞好工程質(zhì)量，爭創(chuàng)一流工程，推動(dòng)我國工程質(zhì)量水平的普遍提高。魯班獎(jiǎng)是我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量方面的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)，作為建筑業(yè)的企業(yè)，必須獲得一項(xiàng)此獎(jiǎng)項(xiàng)，才能綜合性說明本公司的工程建設(shè)和管理能力和水平。B、大禹水利科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)

大禹水利科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)（以下簡稱大禹獎(jiǎng)）是經(jīng)國家科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn)面向全國水利行業(yè)的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，2003年1月1日開始實(shí)施，主要是獎(jiǎng)勵(lì)在水利科學(xué)技術(shù)進(jìn)步中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，其目的是鼓勵(lì)水利科技創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)廣大水利科學(xué)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性，加速水利現(xiàn)代化建設(shè)。（2）體現(xiàn)公司傳統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

全國青年文明號(hào)；省級(jí)青年文明號(hào)；市級(jí)青年文明號(hào)；全國崗位標(biāo)兵或崗位能手等。

（3）內(nèi)部先進(jìn)人物的評(píng)比和表彰活動(dòng)（4）完善和實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度

（五）對(duì)文化理念進(jìn)行梳理、補(bǔ)充、豐富及提升現(xiàn)行提倡的文化理念是公司的一筆寶貴財(cái)富，具有相當(dāng)時(shí)期的指導(dǎo)意義，但不排除在適當(dāng)

1）平面紙媒體：借助和利用與企業(yè)發(fā)展有直接和間接關(guān)系的行業(yè)報(bào)刊（《中國建筑業(yè)》、《施工企業(yè)管理》、《中國建設(shè)報(bào)》、《中國建筑業(yè)》、《中國證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《中國水利報(bào)》等報(bào)刊）、企業(yè)所在地方報(bào)刊（《安徽日?qǐng)?bào)》、《蚌埠日?qǐng)?bào)》、項(xiàng)目所在地報(bào)刊、公司目標(biāo)項(xiàng)目所在地報(bào)刊），策劃、撰寫有助于企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)競爭和拓展、品牌推廣等價(jià)值的文章。（2）網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)站：是展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口，也是股民交流和反映意見的平臺(tái)，網(wǎng)站的建設(shè)質(zhì)量將直接反映到投資者對(duì)股票的信心，因此2003年要做到設(shè)計(jì)新穎，內(nèi)容不斷更新和豐富，形式活潑。（3）企業(yè)宣傳畫冊(cè)：由于公司最近幾年的發(fā)展將是快速的，可設(shè)計(jì)成活頁式的畫冊(cè)，以方便補(bǔ)充內(nèi)容。

（4）電視媒體。用好幾十萬民工治理淮河為民造福的《一定要把淮河治理好》記錄片，攝制安徽水建人建設(shè)蚌埠閘等淮河流域工程的記錄片。

（5）鼓勵(lì)和發(fā)現(xiàn)員工成才、當(dāng)專家，編制實(shí)施“管理、科技類文章獎(jiǎng)勵(lì)辦法”。

（6）編制《群英譜》： 每年編寫反映企業(yè)文化、企業(yè)精神的先進(jìn)人物、先進(jìn)集體的〈群英譜〉，作為企業(yè)歷史記錄。（7）繼續(xù)辦好企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙，并每年編寫《大事記》。

（7）文藝、體育活動(dòng)。

（十）視覺識(shí)別體系的建設(shè)

（十一）設(shè)計(jì)、贈(zèng)送特色型具有文化品位的禮品

（1）選擇有一定代表性的郵票匯編成冊(cè)，其中以1990年10月14日發(fā)行“治理淮河四十周年”的郵票為核心郵票，作為禮品贈(zèng)送給嘉賓；

第二篇：制定發(fā)展規(guī)劃

制定發(fā)展規(guī)劃。在全面摸底調(diào)查、分析研究的基礎(chǔ)上，拉薩市緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定 的工作大局，結(jié)合實(shí)際，制定了《拉薩市發(fā)展黨員規(guī)劃》，進(jìn)一步明確發(fā)展黨員工作的

目標(biāo)，確定了每年發(fā)展黨員 的數(shù)量應(yīng)不少于 600 名，每 年發(fā)展農(nóng)牧民黨員的數(shù)量不 少于 200 名，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年 發(fā)展農(nóng)牧民黨員至少 3 名以 上，其中 35 歲以下的不得少于 70％，具有初中以上文化程度的農(nóng)牧民黨員不得少于 50％，進(jìn)一步提高黨員素質(zhì)和在全市總?cè)丝谥兴嫉谋壤?，逐步解決農(nóng)牧民黨員隊(duì)伍年齡偏大、文 化素質(zhì)偏低、致富能力偏弱的問題。

扎實(shí)抓好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。入黨積極分子是黨員隊(duì)伍的源泉和后備軍，抓好入黨 積極分子隊(duì)伍建設(shè)是做好發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)和前提。近年來，拉薩市各級(jí)黨組織牢固樹立 “抓基層、打基礎(chǔ)”的思想，自覺將發(fā)展黨員工作的重心前移，強(qiáng)化教育管理，堅(jiān)持把入黨 積極分子隊(duì)伍建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)工作來抓，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良 的入黨積極分子隊(duì)伍。通過抓好入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步壯大了入黨積極分子隊(duì)伍，為改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至 2003 年底，拉薩市申 請(qǐng)入黨人數(shù)達(dá)到 1487 名，比 2000 年增加了 321 名；入黨積極分子 1302 名，比 2000 年增 加了 435 名。

把握 5 個(gè)重點(diǎn)。在新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求下，針對(duì)國際、國內(nèi)環(huán)境的變化和反分裂斗 爭任務(wù)異常艱巨的實(shí)際情況，在發(fā)展黨員過程中，拉薩市各級(jí)黨組織堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重 要思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員工作的“十六字”方針，從實(shí)際出發(fā)，突出時(shí)代特征，在 發(fā)展黨員工作中堅(jiān)持抓好 5 個(gè)重點(diǎn)。針對(duì)農(nóng)牧區(qū)、企事業(yè)單位黨員相對(duì)較少的實(shí)際，有針對(duì) 性地加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、科研一線先進(jìn)青年的培養(yǎng)。2001 年以來，全市在生產(chǎn)、科研一線共發(fā) 展黨員 690 名，占發(fā)展黨員總數(shù)的 28．17％。在農(nóng)牧區(qū)發(fā)展黨員工作中，堅(jiān)持把能理直氣

壯地揭批**集團(tuán)、維護(hù)祖國統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)分裂的積極分子，能帶領(lǐng)群眾發(fā)展農(nóng)牧 業(yè)生產(chǎn)、推廣科學(xué)技術(shù)、反對(duì)分裂的積極分子和能帶領(lǐng)群眾反對(duì)封建迷信和陳規(guī)陋習(xí)的農(nóng)牧 民骨干分子作為發(fā)展的重點(diǎn)對(duì)象。2001 年以來，全市從農(nóng)牧民骨干分子中共發(fā)展黨員 650 名，占發(fā)展黨員總數(shù)的 26．54％。堅(jiān)持以發(fā)展中青年黨員和婦女黨員為重點(diǎn)，抓好青年積 極分子和女性積極分子的培養(yǎng)教育，及時(shí)把具備黨員條件的優(yōu)秀青年和女性積極分子吸收到 黨內(nèi)來。2001 年來，全市共發(fā)展中青年黨員 2029 名，占發(fā)展黨員總數(shù)的 82．85％，共發(fā)展 女黨員 8

名，占發(fā)展黨員總數(shù)的 35．6％。針對(duì)全市農(nóng)牧民黨員隊(duì)伍中存在的文化程度偏 低、科學(xué)素質(zhì)偏低、致富能力偏低和年齡偏高等現(xiàn)狀，在農(nóng)牧區(qū)扎實(shí)開展了“雙向培養(yǎng)”工 程，把政治素質(zhì)和物質(zhì)基礎(chǔ)較好、具有服務(wù)意識(shí)和進(jìn)步意識(shí)的致富群眾及時(shí)培養(yǎng)發(fā)展成為黨 員，已將 27 名致富群眾培養(yǎng)成為入黨積極分子。根據(jù)黨的十六大精神，加大了非公有制企 業(yè)黨建工作力度，積極做好在非公有制企業(yè)職工中發(fā)展黨員工作，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，改 善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)黨組織的生機(jī)與活力。

嚴(yán)格要求，狠抓入黨介紹人的質(zhì)量關(guān)。拉薩市在確定入黨介紹人時(shí)，要求具備 6 個(gè)條件。為確保入黨介紹人發(fā)揮應(yīng)有作用，保證新發(fā)展黨員的高質(zhì)量，在嚴(yán)格遵循《黨章》規(guī)定的基 礎(chǔ)上，拉薩市還進(jìn)一步明確和細(xì)化了入黨介紹人的職責(zé)，入黨介紹人要繼續(xù)教育幫助預(yù)備黨 員，使其不僅在組織上入黨，更要在思想上入黨。

大力開展“推優(yōu)”工作。拉薩市充分發(fā)揮“推優(yōu)”工作在黨員隊(duì)伍建設(shè)中的作用，注重 從團(tuán)組織中發(fā)展新黨員，以黨的建設(shè)帶動(dòng)團(tuán)的建設(shè)。一是在發(fā)展黨員時(shí)廣泛聽取團(tuán)組織的意 見，二是注重從基層團(tuán)干部中發(fā)展新黨員，三是對(duì)團(tuán)組織推薦的優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。3 年來，共將 334 名團(tuán)員培養(yǎng)發(fā)展成為黨員，其中經(jīng)過團(tuán)員推優(yōu)的有 135 名。

實(shí)行發(fā)展黨員工作責(zé)任制。拉薩市堅(jiān)持以“一薦、二選、三送、四包”的方法切實(shí)做好 發(fā)展黨員工作?！耙凰]”即每個(gè)黨員向黨組織推薦一名優(yōu)秀青年作為發(fā)展對(duì)象，并負(fù)責(zé)培養(yǎng) 教育和考察；“二選”是黨支部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在現(xiàn)有村干部中選擇素質(zhì)較高的作為重點(diǎn)培養(yǎng)； “三送”是要求團(tuán)組織積極選送優(yōu)秀青年，由黨支部把關(guān)確定為入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)；

“四包”是實(shí)行黨員發(fā)展工作責(zé)任制，由黨委成員包支部，支部包重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，黨員包積 極分子，做到包質(zhì)、包量、包教育。實(shí)行發(fā)展黨員工作責(zé)任制，有力地促進(jìn)和帶動(dòng)了農(nóng)牧區(qū)、企業(yè)生產(chǎn)一線的發(fā)展黨員工作走向正規(guī)化、持續(xù)化。

嚴(yán)格程序。在發(fā)展黨員工作中，拉薩市嚴(yán)格按照“入黨自愿”和“個(gè)別吸收”的原則，始終堅(jiān)持把政治素質(zhì)放在第一位。凡是沒有經(jīng)過政治審查的，一律不能發(fā)展。在預(yù)備黨員轉(zhuǎn) 正時(shí)，支委會(huì)要進(jìn)一步審查其政治表現(xiàn)，在充分討論的基礎(chǔ)上作出結(jié)論，對(duì)具備條件的按期 轉(zhuǎn)正；不完全具備條件的進(jìn)一步教育考察，視情況確定預(yù)備期；對(duì)不具備條件的，取消預(yù)備 黨員資格，使發(fā)展黨員工作的各項(xiàng)程序做到了嚴(yán)格而規(guī)范。

把握重點(diǎn)，嚴(yán)格組織程序，不斷發(fā)展壯大了黨員隊(duì)伍，保持了黨的先進(jìn)性，

增強(qiáng)了黨組 織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。

擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面。全面推進(jìn)各領(lǐng)域黨的基層組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作全社會(huì) 覆蓋，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里 就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。在以地域、單位為主設(shè)置基層黨組織的基礎(chǔ) 上，按照便于黨員參加活動(dòng)、黨組織發(fā)揮作用的要求，探索完善基層黨組織設(shè)置形式，推廣 在農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)鏈、外出務(wù)工經(jīng)商人員相對(duì)集中點(diǎn)建立黨組織的做法，抓緊在非公有制經(jīng)濟(jì)組織建立黨組織，加大在中介機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)以及各類新社會(huì)組織中 建立黨組織力度。以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類基層組織建設(shè)，活躍基層，打牢基礎(chǔ)。(二)推進(jìn)基層黨組織工作創(chuàng)新。黨的基層組織要適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容方 式，找準(zhǔn)開展活動(dòng)、發(fā)揮作用的著力點(diǎn)，在擴(kuò)大黨員參與面、提高實(shí)效性上下功夫，增強(qiáng)創(chuàng) 造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定貫 穿農(nóng)村基層黨組織活動(dòng)始終，發(fā)揮黨組織在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。把建設(shè) 高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍和增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影 響力貫穿國有企業(yè)黨組織活動(dòng)始終，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督，發(fā)揮政治 核心作用。把服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定貫穿街道社區(qū)黨組織活動(dòng)始終，發(fā) 揮黨組織在建設(shè)文明和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍貫穿機(jī)關(guān)黨組織活 動(dòng)始終，發(fā)揮黨組織在完成本部門各項(xiàng)任務(wù)中的協(xié)助和監(jiān)督作用。把全面貫徹黨的教育方針、培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人貫穿高等學(xué)校黨組織活動(dòng)始終，發(fā)揮黨組織在推進(jìn)教育改革、搞好教書育人、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。把做好思想政治工作、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展 貫穿科研、文化、衛(wèi)生、體育和中小學(xué)等事業(yè)單位黨組織活動(dòng)始終，發(fā)揮黨組織在本單位履

行職責(zé)中的政治核心作用。非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織中的黨組織要圍繞貫徹黨的方針 政策、引導(dǎo)和監(jiān)督遵守國家法律法規(guī)、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、維護(hù)各方合法權(quán)益、促進(jìn)健康發(fā) 展等職能探索發(fā)揮作用的途徑和方法。民族地區(qū)基層黨組織要在團(tuán)結(jié)各族群眾推動(dòng)發(fā)展、促 進(jìn)和諧、反對(duì)分裂、維護(hù)穩(wěn)定中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。普遍開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，深化基層黨建 工作三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”制度，推進(jìn)基層黨組織工作信息化。(三)增強(qiáng)黨員

隊(duì)伍生機(jī)活力。以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，抓緊抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)這一基礎(chǔ)工程。建立健全教育、管理、服務(wù)黨員長效機(jī)制，激發(fā)黨員增強(qiáng)光榮感和責(zé)任感、保持先進(jìn)性內(nèi)在 動(dòng)力。注重質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進(jìn)發(fā)展黨員工作，加強(qiáng)思想上入黨教育，加大在工人、農(nóng)民 中發(fā)展黨員力度，重視在高知識(shí)群體、在大學(xué)生等各領(lǐng)域優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，積極做好在 非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織中發(fā)展黨員工作。從思想、工作、生活上關(guān)心黨員，做好黨 員服務(wù)工作，健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，健全黨內(nèi)表彰制度，加強(qiáng)對(duì)老黨員、生活困 難黨員的關(guān)懷幫扶。落實(shí)基層黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立基層黨員輪訓(xùn)制度，拓寬黨員受教育 渠道。鼓勵(lì)黨員帶頭參與志愿服務(wù)，推廣黨員承諾制等做法，探索建立黨員在居住地發(fā)揮作 用機(jī)制。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，堅(jiān)持民主評(píng)議黨員，表彰優(yōu)秀黨員，及時(shí)處置不合格黨員。(四)建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍。按照守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的要求，加強(qiáng)基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)。拓寬農(nóng)村基層干部來源，選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任村黨組織書記，推進(jìn)選聘高校畢業(yè)生到村任職工作，鼓勵(lì)轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人到鄉(xiāng)、村工作，及時(shí)調(diào)整軟弱渙散農(nóng) 村基層黨組織班子，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)。選好配強(qiáng)街道社區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織等黨組織負(fù)責(zé)人。符合條件的農(nóng)村、社區(qū)、國有企業(yè)黨組織書記，可以通過法定 程序擔(dān)任村委會(huì)主任、居委會(huì)主任、企業(yè)董事長。以明確責(zé)任、考核監(jiān)督、保障服務(wù)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子管理。加大從農(nóng)村、社區(qū)優(yōu)秀基層干部中考錄公務(wù)員力度。切實(shí) 解決農(nóng)村基層組織負(fù)責(zé)人基本報(bào)酬和社會(huì)保障問題。(五)構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作，促進(jìn)以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展。建立全國黨員信息庫，加強(qiáng)黨員動(dòng)態(tài)管理，健全城鄉(xiāng)一體、流入地黨 組織為主、流出地黨組織配合的流動(dòng)黨員教育管理服務(wù)工作制度。實(shí)行城鄉(xiāng)基層黨組織一方 為主、接續(xù)培養(yǎng)、兩地考察、相互銜接的優(yōu)秀農(nóng)民工入黨辦法。加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層黨建資源整合，普遍推行機(jī)關(guān)、企業(yè)、社區(qū)黨組織同農(nóng)村黨組織結(jié)對(duì)幫扶等做法，推動(dòng)城鄉(xiāng)基層黨組織互相 促進(jìn)。通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付等建立穩(wěn)定規(guī)范的基層組織工作經(jīng)費(fèi)保障制度。二 0 一 0 年底基 本完成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)一體化建設(shè)任務(wù)。加強(qiáng)條條為主 管理和條塊共管單位的基層黨組織建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、貧困地區(qū) 基層黨建工作的支持。

一是

要切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)組織黨組織建設(shè)。積極探索抓好社 會(huì)組織黨建工作新路子，創(chuàng)造條件成立社會(huì)組織黨工委；認(rèn) 真貫徹落實(shí)中央和省委的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)

社會(huì)組織黨建工作“登記申報(bào)、年檢年報(bào)”制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 并向社會(huì)組織業(yè)務(wù)主管單位反饋社會(huì)組織應(yīng)建未建黨組織情 況，督促社會(huì)組織及時(shí)建立黨組織；督促已建黨組織的社會(huì) 組織加強(qiáng)與黨組織隸屬單位的聯(lián)系，加強(qiáng)黨的工作，擴(kuò)大黨 的工作影響力；進(jìn)一步加大社會(huì)組織發(fā)展黨員工作力度，努 力將社會(huì)組織的優(yōu)秀管理人才培養(yǎng)為黨員，把黨員培養(yǎng)為社 會(huì)組織的優(yōu)秀管理人才，優(yōu)化社會(huì)組織黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是要充分發(fā)揮社會(huì)組織黨組織和黨員作用。圍繞黨和 國家的工作大局，圍繞社會(huì)組織的宗旨、職責(zé)、功能，結(jié)合 落實(shí)《國家民政部湖南省人民政府共同推進(jìn)長株潭（3+5）城市群“兩型”社會(huì)民政事業(yè)改革發(fā)展協(xié)議》、加強(qiáng)社會(huì)組 織培育發(fā)展、規(guī)范社會(huì)組織登記管理、清理規(guī)范社會(huì)組織等 工作，服務(wù)社會(huì)、服務(wù)公眾、服務(wù)會(huì)員，發(fā)揮社會(huì)組織黨組 織和黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧中的積極作用。三是要努力促進(jìn)社會(huì)組織自身建設(shè)。結(jié)合社會(huì)組織評(píng)估 工作，建立健全權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制衡有效的法人治理 結(jié)構(gòu)；建立完善議事、選舉、財(cái)務(wù)、人事等內(nèi)部制度，提高 自律性和誠信度；推行管理層職業(yè)化和專業(yè)化，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有 力的領(lǐng)導(dǎo)班子和過硬的職工隊(duì)伍，進(jìn)而提高社會(huì)動(dòng)員、社會(huì) 服務(wù)、財(cái)務(wù)管理和依照法律、章程開展活動(dòng)的能力，實(shí)現(xiàn)社 會(huì)組織自身建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。

第三篇：諸城市制定油用牡丹五年發(fā)展規(guī)劃

諸城市壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)——諸城市制定油用牡丹五年發(fā)展規(guī)劃

油用牡丹是一種原產(chǎn)于我國的多年生小灌木，耐干旱、耐瘠薄、耐高寒，產(chǎn)油率高、油質(zhì)優(yōu)，特別是牡丹籽油中含有被譽(yù)為“血液營養(yǎng)素”“植物腦黃金”的α-亞麻酸含量可達(dá)到42%以上，是橄欖油的10倍、茶油的7倍，被譽(yù)為“世界上最好的食用油”，具有極高的開發(fā)利用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)、生態(tài)及社會(huì)效益，大力發(fā)展油用牡丹產(chǎn)業(yè)，對(duì)于促進(jìn)我國油料生產(chǎn)、保障糧油安全、改善生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)民收入、建設(shè)美麗諸城都具有十分重要的意義。

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

大力發(fā)展木本油料產(chǎn)業(yè)，是黨中央、國務(wù)院站在保障我國糧油安全、促進(jìn)農(nóng)民增收致富的戰(zhàn)略高度作出的重大決策。近期，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平、李克強(qiáng)、汪洋都針對(duì)發(fā)展油用牡丹產(chǎn)業(yè)做出了重要批示，發(fā)展油用牡丹已上升為國家意志。4月18日，為貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，國家林業(yè)局在菏澤市召開了油用牡丹產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)，推動(dòng)油用牡丹產(chǎn)業(yè)科學(xué)有序發(fā)展。目前，我國油用牡丹產(chǎn)業(yè)處于起步階段，油用牡丹品種選育、苗木繁育、產(chǎn)品研發(fā)和深加工等方面先后獲得多項(xiàng)國家專利，且牡丹為木本植物，一年種四十年收，比我市傳統(tǒng)種植業(yè)黃煙、花生甚至比種植蔬菜相比，在投入資金、勞力和經(jīng)濟(jì)效益等方面占明顯優(yōu)勢(shì)，發(fā)展?jié)摿薮蟆⑶熬翱春谩?/p>

根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2012年,全國油用牡丹種植面積已達(dá)30.4萬畝,主要分布在山東、河南、湖北、甘肅、重慶、安徽等地,牡丹籽年產(chǎn)量5785.5萬公斤；全國現(xiàn)有牡丹籽油加工企業(yè)9個(gè),牡丹籽油年加工能力1587.6萬公斤。其中，山東省油用牡丹面積發(fā)展到24.2萬畝,牡丹籽油加工龍頭企業(yè)2家,年產(chǎn)牡丹籽油200噸，牡丹籽油價(jià)格還處在高端禮品油價(jià)位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求。據(jù)中國糧油學(xué)會(huì)專家分析，我國目前每年食用油消費(fèi)總量已達(dá)2500多萬噸，其中60%以上依賴進(jìn)口，超出了國際安全警戒線，而且中國食用油年生產(chǎn)能力即便能達(dá)到年增幅10%，10年內(nèi)每年仍需大量進(jìn)口才能保障市場(chǎng)的正常供給。目前，國家大力支持發(fā)展油用牡丹，我們要充分利用我市豐富的林地資源，把發(fā)展油用牡丹產(chǎn)業(yè)作為我市林業(yè)招商與轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)和主動(dòng)融入全市中心工作的切入點(diǎn)，大力推廣楊樹與油用牡丹間作、低丘緩坡種植等栽培技術(shù)，既可以在不與農(nóng)民爭地的情況下有效增加我市食用植物油產(chǎn)量、維護(hù)國家糧油安全，又可以促進(jìn)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入，在維護(hù)國家糧油安全、改善生態(tài)和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面意義重大。

二、規(guī)劃原則

—堅(jiān)持規(guī)劃與林業(yè)生態(tài)現(xiàn)狀相銜接，使規(guī)劃具有科學(xué)性、前瞻性和可操作性?！獔?jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一安排，合理布局，重點(diǎn)突破。

—堅(jiān)持科學(xué)營造，間作與成片栽植并舉，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加大科技含量，提高栽植質(zhì)量?！獔?jiān)持投入經(jīng)營主體的多元化。多渠道、多層次、多形式籌集建設(shè)資金，采取龍頭企業(yè)+示范基地+農(nóng)戶的運(yùn)作模式共同參與建設(shè)。

三、規(guī)劃期限

自2013年開始到2018年末，全市油用牡丹栽培面積發(fā)展到10萬畝，油用牡丹產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)初見成效，四、總體布局

我市油用牡丹產(chǎn)業(yè)建設(shè)工程的總體布局是：五年內(nèi)發(fā)展油用牡丹10萬畝，在濰河水系生態(tài)帶兩側(cè)，渠河南岸及其附屬河流兩側(cè)，建設(shè)楊樹和油用牡丹間作林5萬畝，在南部山區(qū)的低山緩坡地段及北部平原地區(qū)，可通過種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展油用牡丹產(chǎn)業(yè)帶5萬畝。

五、建設(shè)內(nèi)容

我市氣候條件、土壤條件適宜發(fā)展油用牡丹。一是在沿濰河、渠河兩條主要河流及其附屬之流兩側(cè)，土壤立地條件相對(duì)較好，土層較厚，土壤肥沃，地下水位較高的現(xiàn)有楊樹用材林地塊，通過楊樹采伐更新造林，每年采用大行距（10——15米行距）間作方式，發(fā)展油用牡丹間作林12萬畝。二是在南部山區(qū)的低山緩坡地段及北部平原地區(qū)，可通過種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展油用牡丹產(chǎn)業(yè)帶3萬畝。

1、建設(shè)任務(wù)及內(nèi)容

2013年秋季，引進(jìn)發(fā)展油用牡丹示范林5000畝，重點(diǎn)在昌城鎮(zhèn)的得利斯和濰河兩岸，以及渠河南岸的石橋子鎮(zhèn)等進(jìn)行示范推廣。

2014年，通過引種育苗，培育自繁，擴(kuò)大面積發(fā)展1.5萬畝；2015年發(fā)展2萬畝；2016-2018年發(fā)展6萬畝。

2、品種規(guī)劃

油用牡丹為多年生木本植物，一年種百年收，栽植品種，主要以結(jié)籽量大、出油率高、適應(yīng)性廣、生長勢(shì)強(qiáng)的“鳳丹”品種為主，也可考慮選擇“紫斑牡丹”等。

3、栽植方式及密度

油用牡丹栽植采取間作和純種兩種方式，一般采用2年苗栽植，株行距為40厘米×50厘米或30厘米×70厘米，即每畝栽植3300株。

4、油用牡丹田間套種

油用牡丹栽植后，一般約需3-5年才能見到效益，為了提高土地生產(chǎn)率，可根據(jù)市場(chǎng)需求，因地制宜搞好牡丹田間套種。根據(jù)外地成功經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合季節(jié)，可采用以下牡丹田間套種模式：

一是牡丹與中藥材間作?？蛇x擇板藍(lán)根、知母、丹參、生地、半夏等，進(jìn)行撒播或條播。二是牡丹與糧油作物間作。可選擇花生、大豆、綠豆進(jìn)行條播或穴播。

三是牡丹與蔬菜間作?？蛇x擇菠菜、大蒜、圓蔥、油菜等，進(jìn)行撒播或條播。

六、經(jīng)濟(jì)效益分析

1、牡丹籽收益分析

栽植油用牡丹每畝用種苗3300株左右，種苗成本約0.4元/每株，計(jì)1320元/畝；每年管理費(fèi)約計(jì)800元/畝。油用牡丹第三年開始結(jié)籽，5—30年為高產(chǎn)期，產(chǎn)籽壽命可達(dá)60年以上。油用牡丹高產(chǎn)期每畝可收牡丹籽4000公斤左右，單價(jià)按2012年菏澤市場(chǎng)收購價(jià)18元/公斤計(jì)算，畝收入可達(dá)7200元，若按30年為一個(gè)生產(chǎn)周期，總投入為25320元，26年總收入為187200元，周期純收入161880元，每年每畝純收入5396元，是種植普通農(nóng)作物的3倍多（未計(jì)算前期套種間作收益及最后丹皮收益）。且栽植油用牡丹石一次性投入，40年收益，而種植普通農(nóng)作物每年都需投入，無論是單位面積產(chǎn)量，還是投入成本，栽植油用牡丹都具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

2、牡丹籽油生產(chǎn)效益分析

從牡丹籽油加工來講，原料成本牡丹籽18元/公斤，出油率17%，牡丹籽油料成本折合106.2元/公斤，由于牡丹籽油尚未推向市場(chǎng)，價(jià)格參照特級(jí)初榨橄欖油150元/公斤計(jì)算，毛利潤43.68元/公斤，成本毛利率高達(dá)41.2%。按噸計(jì)，牡丹籽油毛利潤4.38萬元/噸，且利潤可調(diào)空間很大。

3、按形成產(chǎn)量計(jì)算年經(jīng)濟(jì)效益分析

（1）10萬畝油用牡丹籽效益分析

若全市發(fā)展面積10萬畝，每年發(fā)展2萬畝，按栽植4年投產(chǎn)，畝產(chǎn)牡丹籽100公斤計(jì)；栽植5年，畝產(chǎn)牡丹籽200公斤計(jì)；栽植6年后達(dá)到豐產(chǎn)期，畝產(chǎn)牡丹籽400公斤計(jì)。到2023年，全市10萬畝油用牡丹全部達(dá)到豐產(chǎn)，年牡丹籽年總產(chǎn)量將達(dá)到8000萬斤，總產(chǎn)值72000萬元。按投產(chǎn)年限，各種植效益分析如下:

到2017年開始，2萬油用牡丹投產(chǎn)，牡丹籽總產(chǎn)量達(dá)到400萬斤，總產(chǎn)值3600萬元。到2018年全市4萬畝油用牡丹投產(chǎn)，牡丹籽總產(chǎn)量達(dá)到1200萬斤，總產(chǎn)值10800萬元。到2019年全市6萬畝油用牡丹投產(chǎn)，牡丹籽總產(chǎn)量達(dá)到2800萬斤，總產(chǎn)值25200萬元。到2020年全市8萬畝油用牡丹投產(chǎn)，牡丹籽總產(chǎn)量達(dá)到4400萬斤，總產(chǎn)值39600萬元。到2021年全市10萬畝油用牡丹全部投產(chǎn)，牡丹籽總產(chǎn)量達(dá)到6000萬斤，總產(chǎn)值54000萬元。

到2022年全市10萬畝油用牡丹中8萬畝達(dá)到豐產(chǎn)期，牡丹籽年總產(chǎn)量將達(dá)到7600萬斤，總產(chǎn)值68400萬元。

到2023年全市10萬畝油用牡丹全部達(dá)到豐產(chǎn)期，牡丹籽年總產(chǎn)量將達(dá)到8000萬斤，總產(chǎn)值72000萬元。

（2）10萬畝油用牡丹籽深加工效益分析

從2017年開始，可以開展牡丹籽油深加工。年加工產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益隨著牡丹籽產(chǎn)量遞增而遞增，到2023年，全市10萬畝油用牡丹全部達(dá)到豐產(chǎn)期后，牡丹籽年總產(chǎn)量將達(dá)到8000萬斤，按17%的出油率計(jì)算，每年牡丹籽油產(chǎn)量1360萬斤，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值102000萬元。2017年，牡丹籽產(chǎn)量400萬斤，按出油率17%計(jì)，年產(chǎn)牡丹籽油斤68萬斤；按每斤75元計(jì)，年產(chǎn)值5100萬元。

2018年，牡丹籽產(chǎn)量1200萬斤，按出油率17%計(jì)，年產(chǎn)牡丹籽油斤204萬斤；按每斤75元計(jì)，年產(chǎn)值15300萬元。

2019年，牡丹籽產(chǎn)量2800萬斤，按出油率17%計(jì)，年產(chǎn)牡丹籽油斤476萬斤；按每斤75元計(jì)，年產(chǎn)值35700萬元。

2020年，牡丹籽產(chǎn)量4400萬斤，按出油率17%計(jì)，年產(chǎn)牡丹籽油斤748萬斤；按每斤75元計(jì)，年產(chǎn)值56100萬元。

2021年，牡丹籽產(chǎn)量6000萬斤，按出油率17%計(jì)，年產(chǎn)牡丹籽油斤1020萬斤；按每斤75元計(jì)，年產(chǎn)值76500萬元。

2022年，牡丹籽產(chǎn)量7600萬斤，按出油率17%計(jì)，年產(chǎn)牡丹籽油斤12920萬斤；按每斤75元計(jì)，年產(chǎn)值96900萬元。

2023年以后，每年牡丹籽產(chǎn)量8000萬斤，按出油率17%計(jì)，年產(chǎn)牡丹籽油斤1360萬斤；按每斤75元計(jì)，年產(chǎn)值102000萬元。

（4）副產(chǎn)物產(chǎn)品加工利用效益分析

據(jù)考察，除牡丹籽油外，牡丹花、牡丹根、牡丹葉、牡丹莖都含有營養(yǎng)成分，菏澤市堯舜牡丹生物科技、盛華農(nóng)業(yè)發(fā)展、瑞璞牡丹工藝等一大批龍頭加工企業(yè)除生產(chǎn)牡丹籽油外，還利用花蕾加工成花蕊茶、花瓣茶，成品每斤價(jià)格在2000元以上，另外牡丹籽餅簡單加工后與其他原料復(fù)合用于生產(chǎn)有機(jī)飼料，進(jìn)入養(yǎng)殖行業(yè)，綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著。

七、保障措施

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為建議市里成立市長任組長、分管市長任副組長，財(cái)政、發(fā)改、土地、林業(yè)、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，跑部爭取進(jìn)入國家計(jì)劃“籠子”，主動(dòng)跟蹤國家林業(yè)局資金扶持的對(duì)接點(diǎn)，為爭取資金包裝好項(xiàng)目。同時(shí)，林業(yè)局成立專門的油用牡丹發(fā)展班子，具體組織實(shí)施我市油用牡丹產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展。

二是加大資金投入。因油用牡丹前三年基本沒有經(jīng)濟(jì)收入，因此，油用牡丹建設(shè)除爭取上級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金支持外，要采取龍頭企業(yè)帶動(dòng)為主農(nóng)戶投入相結(jié)合。市里設(shè)立油用牡丹產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法，集中扶持基地建設(shè)。

三是搞好示范帶動(dòng)。油用牡丹產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是一個(gè)比較陌生的朝陽產(chǎn)業(yè)。要抓好示范點(diǎn)建設(shè)，以點(diǎn)帶面，逐步推開。通過示范點(diǎn)做給群眾看，帶著農(nóng)民干，以實(shí)實(shí)在在的效益來激發(fā)廣大群眾的積極性。

四是搞好育苗基地建設(shè)。油用牡丹根系為肉質(zhì)根系，不利長途運(yùn)輸，大規(guī)模栽植最好就近運(yùn)輸、隨起苗隨栽植，且能降低成本提高成活率。按照全市每年發(fā)展2萬畝，每畝栽植3300株，每年需育種苗6600萬株。按每畝育苗20萬株，每年需育苗面積350畝。因油用牡丹苗床怕重茬，全市共需規(guī)劃育苗地1750畝，每畝種子投入1600-2000元。

五是技術(shù)保障。聘請(qǐng)北京林業(yè)大學(xué)、中國林科院和菏澤市牡丹高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地管理辦公室等專家、教授對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行全面指導(dǎo)。與市高級(jí)技工學(xué)校開展局校友好共建，以諸城市公共實(shí)訓(xùn)中心為平臺(tái)，共建油用牡丹試驗(yàn)示范推廣等專業(yè)，為油用牡丹產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。

第四篇：五年發(fā)展規(guī)劃

教師個(gè)人成長五年發(fā)展規(guī)劃

（2015.8—2020.8）

盧玉

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。自畢業(yè)至今，我工作已將近兩年了。從出入教師隊(duì)伍的迷茫到今天的漸漸成熟，學(xué)校給了我很多幫助，也給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我在不斷自我提升的過程中積累了教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)智慧。為了讓自己更好更快地成長，現(xiàn)作如下發(fā)展規(guī)劃：

一、現(xiàn)狀分析 優(yōu)勢(shì)：

1.熱愛教育事業(yè)，喜歡和學(xué)生們?cè)谝黄?，享受師生互?dòng)中的幸福與滿足。

2、愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，有上進(jìn)心。尊重、愛護(hù)、理解學(xué)生，關(guān)注學(xué)生的身心健康，重視學(xué)生全面發(fā)展。

3.能靜下心來閱讀有關(guān)教育教學(xué)的雜志、書籍，及時(shí)了解教育動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的的教育教學(xué)理念，并積極嘗試運(yùn)用到自己的課堂教學(xué)中。

4、充分發(fā)揮自己的特長來吸引學(xué)生，使學(xué)生愛上學(xué)習(xí)；善于運(yùn)用科學(xué)的方法組織教學(xué)，使學(xué)生有效學(xué)習(xí)。盡可能的滿足學(xué)生成長和社會(huì)生活的實(shí)際需要。

5、踏實(shí)工作，善于溝通交流，懂得虛心請(qǐng)教他人，取長補(bǔ)短，積累經(jīng)驗(yàn)。

不足：

1、雖然善于采集教學(xué)資源，各方面的信息資料，但在課堂運(yùn)用中會(huì)遇到瓶頸，不能熟練順利地整合與運(yùn)用。

2、在工作中，雖想法不少，但容易被條條框框所束縛。遇到困難時(shí)會(huì)退縮，停滯不前。

3、由于工作資歷較淺，在解讀教材時(shí)會(huì)有所偏離，深度挖掘不夠。

4、在授課過程中，外延度的把握不夠，因而在課堂教學(xué)上不能更快更高地跨越。雖懂得借鑒他人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但靈活運(yùn)用不足。

3、缺乏有效的科研手段，對(duì)于科研還是停留于表面，不能夠深入的實(shí)施，教學(xué)科研能力有待進(jìn)一步提高。

三、發(fā)展總目標(biāo)

1、師德方面

（1）教師需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。力爭當(dāng)好人梯，忠于教學(xué)事業(yè)。努力用自己的真誠與付出打動(dòng)學(xué)生，和學(xué)生之間建立和諧、民主的關(guān)系，幫助學(xué)生進(jìn)步與成長。

（2）學(xué)習(xí)先進(jìn)的班級(jí)管理理念，注重自身的修養(yǎng)，發(fā)揮榜樣的潛移默化作用。

（3）要努力與家長建立更密切的聯(lián)系，取得家長的信任和支持，實(shí)現(xiàn)家校共育。

2、教育教學(xué)方面

（1）認(rèn)真鉆研教材教參，精心設(shè)計(jì)教學(xué)設(shè)計(jì)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，使班級(jí)成績?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)階,為學(xué)生的成才成長打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（2）認(rèn)真研讀語文課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真書寫教案，精心備課。深入研究學(xué)情，并針對(duì)學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況進(jìn)行有計(jì)劃的有針對(duì)性的工作。

（3）精心上好每一節(jié)課，對(duì)學(xué)生有耐心、有信心。盡量為學(xué)生提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，使學(xué)生有機(jī)會(huì)將書本中的知識(shí)運(yùn)用到生活實(shí)際中，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

3、基本功提升

（1）努力提升自己“三字一話”的水平，特別是書寫水平。（2）積極參加教研活動(dòng)與培訓(xùn)，做好筆記，勤寫反思。（3）積極請(qǐng)教，多向前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。（4）提升現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用技能。

四、階段目標(biāo)

第一階段（2015.9-2016.9）

1、對(duì)于新教師來說，當(dāng)務(wù)之急就是要上好每一堂課。要把握好“師徒結(jié)對(duì)”的機(jī)會(huì)，不斷的向老教師學(xué)習(xí)，努力縮短“適應(yīng)期”限。

2、為了更好地實(shí)現(xiàn)專業(yè)的成長，我將立足崗位，以學(xué)校大局和學(xué)生的發(fā)展為重，認(rèn)真踏實(shí)工作。認(rèn)真打磨一節(jié)教研課，通過備課、上課、聽講課，寫反思，改進(jìn)教學(xué)中的不足，促進(jìn)教育水平和能力的提高。

3、練好基本功，豐富自己的教育機(jī)智，同時(shí)注重自己的修養(yǎng)和教態(tài)。吸收他人修養(yǎng)中的元素，使自己的修養(yǎng)更加立體。樹立自己的職業(yè)理想，并為自己的職業(yè)理想持之以恒的努力。第二階段（2016.9-2017.9）：

1、熟練掌握語文教學(xué)常規(guī)；熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)為教學(xué)服務(wù)；鉆研中學(xué)語文教材，爭取精通各冊(cè)內(nèi)容；在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中探究教育教學(xué)的方法和藝術(shù)，提高應(yīng)變能力。

2、讀書的過程便是一個(gè)人成長的過程，因此在以后的教學(xué)中，我要不斷充實(shí)自己的理論，讀書看報(bào)，廣泛涉獵教育學(xué)、心理學(xué)思品教學(xué)理論書籍，知道最前沿的語文理論研究，了解當(dāng)今思品教學(xué)的發(fā)展，使自己充分與時(shí)代接軌。

3、爭取使學(xué)生養(yǎng)成獨(dú)立鉆研、獨(dú)立思考的思維品質(zhì)。在教學(xué)中注意學(xué)法指導(dǎo)，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣，提高教學(xué)效率。將比較容易的知識(shí)由學(xué)生自己來講，鍛煉學(xué)生的綜合能力。

第三階段（2017.9-2018.9）：

1、真正關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，把自己教師的愛平等的給予每一個(gè)學(xué)生，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成長過程，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生思品素養(yǎng)的提高，讓自己真正成為學(xué)生喜歡的老師，走進(jìn)學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生能力的提高，為學(xué)生以后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、研究教學(xué)，對(duì)于自己的教學(xué)行為進(jìn)行分析，寫好自己的教學(xué)總結(jié)和反思，對(duì)于自己的教學(xué)中的得與失進(jìn)行充分的研究，探尋適合自己教學(xué)風(fēng)格，記錄自己和學(xué)生成長的足跡，形成自己的教育教學(xué)研究，做一名研究型、發(fā)展型教師。

3、勤于研究，勇于實(shí)踐，在自己的教學(xué)工作中，多學(xué)別人之長，多讀書，把自己的所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，提高自己教育教學(xué)的深度和廣度，使自己的思品教學(xué)既有工具性又閃耀人文的光輝。

第四階段年（2018.9-2019.9）：

1、經(jīng)常反思。教學(xué)反思是“教師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素”。堅(jiān)持反思可以總結(jié)實(shí)踐，升華經(jīng)驗(yàn)；也可以發(fā)現(xiàn)自身的不足，渴求新知。課堂是教師實(shí)踐的最好舞臺(tái)，認(rèn)認(rèn)真真上好每一節(jié)課，同時(shí)也要積極爭取上公開課的機(jī)會(huì)。在教學(xué)實(shí)踐中努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格，努力走出一條屬于自己的教改之路。

2、在教育技能基本熟練的基礎(chǔ)上，積極參與班級(jí)管理工作，提高班級(jí)管理能力。

3、動(dòng)腦動(dòng)筆。自己必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念并付諸于實(shí)踐。堅(jiān)持把教學(xué)中的得與失寫下來,堅(jiān)持寫教學(xué)案例、教育敘事、教學(xué)隨筆、教研論文等等，積極向報(bào)刊雜志投稿，爭取至少有一篇公開發(fā)表。

第五階段年（2019.9-2020.9）：

1、轉(zhuǎn)變教師角色，樹立服務(wù)不同種類學(xué)生意識(shí)，把課堂和學(xué)習(xí)真正完整地還給學(xué)生。教學(xué)中我將通過不斷反思、盤點(diǎn)等一系列內(nèi)省性活動(dòng)來完善自己的角色行為，獲得創(chuàng)新和超越的活力。

2、實(shí)施行動(dòng)研究，深刻領(lǐng)會(huì)課程理念，立足于新課程課堂教學(xué)，力爭每年進(jìn)行一項(xiàng)行動(dòng)研究，以提高自己的專業(yè)理論素養(yǎng)和專業(yè)實(shí)踐能力。

3、明確專業(yè)研修方向，建設(shè)專業(yè)發(fā)展強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域。學(xué)會(huì)與同伴合作，向更多的前輩、專家、同行學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)視野更寬廣，進(jìn)而來擴(kuò)充自己的專業(yè)實(shí)踐內(nèi)涵，形成自己的專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。理論是實(shí)踐的向?qū)?，是專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。我計(jì)劃每年讀3-4本教育教學(xué)理論專著，不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

4.努力使自己成為具有自己風(fēng)格的教學(xué)能手，對(duì)教材的運(yùn)用能游刃有余，對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)能掌握通透。

5.爭取成為學(xué)校內(nèi)成熟的骨干教師，并且爭取能突出自己的教學(xué)，形成教學(xué)特色。

6.積極參加學(xué)校、區(qū)和市組織的班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷的提高自己理論和實(shí)踐能力，努力讓自己成為一名有責(zé)任心負(fù)責(zé)人的骨干班主任。

五、主要措施：

樹立終身學(xué)習(xí)的理念，珍惜機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)與積累，探討育人規(guī)律、反思自身的教育教學(xué)實(shí)踐，努力提升個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)水平。

1、自身素質(zhì)的改進(jìn)

主動(dòng)學(xué)習(xí)，多閱讀、多反思、多動(dòng)筆、多交流。

2、客觀條件的改善

積極參加各類教研活動(dòng)，把握外出學(xué)習(xí)聽課取經(jīng)的機(jī)會(huì)。

3、專業(yè)發(fā)展的途徑和策略

（1）勤于學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

堅(jiān)持不懈地學(xué)?；畹嚼?，學(xué)到老，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。

多渠道地學(xué)。要做學(xué)習(xí)的有心人，在書本中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治思想理論、教育教學(xué)理論和各種專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)自己的理論積淀；學(xué)習(xí)他人高尚的師德修養(yǎng)，豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到取長補(bǔ)短的目的。

廣泛地學(xué)。廣泛地閱讀各類有益的書籍，學(xué)習(xí)各種領(lǐng)域的知識(shí)、技能，特別要學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息科技，不斷構(gòu)建、豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。

（2）善于思考，在實(shí)踐中探求、感悟。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

（3）不放過任何一次有價(jià)值意義的交流機(jī)會(huì)。

①與同行交流，在交流中發(fā)展自己；聽課研討，多向師傅學(xué)習(xí),多隨堂聽課，只要有聽課機(jī)會(huì)都不放過，積極吸取他人的長處，多上公開課，多爭取鍛煉的機(jī)會(huì)，力爭使自己的教學(xué)質(zhì)量達(dá)到良好的水平。

②參加有關(guān)專家講座、觀看教學(xué)案例等；參加積極參加各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)；通過理論學(xué)習(xí)、自學(xué)、聽課來不斷充實(shí)自己。

（4）樂于動(dòng)筆，提高教育科研水平。

不斷地積累一些上課的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做一些隨筆，以便自己在總結(jié)工作中或者寫論文、個(gè)案時(shí)有資料。

①廣泛閱讀有關(guān)教育教學(xué)的報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站等。認(rèn)真學(xué)習(xí)《高效課堂22條》等專業(yè)書籍，及時(shí)積累專題研究的第一手資料。堅(jiān)持寫讀書筆記、收集先進(jìn)的教育教學(xué)理論和案例。每天至少學(xué)習(xí)一小時(shí)。摘錄、分類整理。

②通過撰寫論文，把自己的專題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面。不斷提高論文質(zhì)量。

在今后的實(shí)踐中，我會(huì)繼續(xù)努力工作，以真摯的愛，真誠的心，以及有個(gè)性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生，打動(dòng)家長。我會(huì)按照以上的設(shè)想不斷地學(xué)習(xí)，不斷地實(shí)踐，不斷地提高，不斷地總結(jié)。未來的路還很長，但我會(huì)堅(jiān)持不懈，朝著理想的彼岸前進(jìn)！

第五篇：五年發(fā)展規(guī)劃

營口市房地產(chǎn)建筑工程有限公司

五年發(fā)展規(guī)劃

2012年初，為使企業(yè)獲得長足的發(fā)展，經(jīng)過一段時(shí)間的醞釀和多方討論，我公司制定了有史以來第一個(gè)五年（2012-2017年）發(fā)展規(guī)劃，首次明確了公司中短期的工作目標(biāo)和發(fā)展方向，嘗試用科學(xué)和系統(tǒng)的方法思考和定位企業(yè)的未來。

一、今后五年總的發(fā)展目標(biāo)是：按照科學(xué)發(fā)觀的要求，奮力實(shí)現(xiàn)“保持一增長、實(shí)現(xiàn)三提高”的總體目標(biāo)?！氨３忠辉鲩L”即，保持公司產(chǎn)值規(guī)模穩(wěn)步增長，力爭到2017年產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到4億元。“實(shí)現(xiàn)三提高”即，一是企業(yè)綜合管理水平持續(xù)提高。要繼續(xù)加大貫徹和執(zhí)行工程項(xiàng)目成本管理文件及公司《項(xiàng)目管理辦法》的力度，要進(jìn)一步推行科學(xué)化管理進(jìn)程，提高項(xiàng)管理水平和盈利能力，切實(shí)增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力。二是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。因此，要通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，增強(qiáng)企業(yè)效益，進(jìn)一步提高職工收入，力爭用3至5年時(shí)間使職工收入達(dá)到營口市中上水平。

二、堅(jiān)持規(guī)模與效益并重，注重發(fā)展速度與質(zhì)量的統(tǒng)一。科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展，是好中求快、又好又快的發(fā)展，是速度與結(jié)構(gòu)質(zhì)量效益相統(tǒng)一的發(fā)展，是長期、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。總結(jié)過去幾年，公司的產(chǎn)值規(guī)模持續(xù)增長，但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高。因此，今后要堅(jiān)持規(guī)模與效益并重，采取保持適當(dāng)規(guī)模與提高發(fā)展質(zhì)量并舉的措施。

三、積極探索總承包模式，增強(qiáng)公司的核心競爭力?？茖W(xué)發(fā)展既

1要符合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際，又要著眼于長遠(yuǎn)。因此，要樹立起大局意識(shí)和長遠(yuǎn)意識(shí)，努力適應(yīng)市場(chǎng)需求，積極探索總承包模式，充分利用公司的技術(shù)和管理實(shí)力，在推行總承包模式管理中，主動(dòng)挑選企業(yè)信譽(yù)好、施工能力強(qiáng)、財(cái)務(wù)狀況良的合作伙伴，注重建立相互依存、穩(wěn)定發(fā)展的總分包關(guān)系。

四、走多元化發(fā)展道路，切實(shí)增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力。在又好又快發(fā)展土建施工主業(yè)的同時(shí)，要加快鋼結(jié)構(gòu)、建筑裝飾等方面的發(fā)展，逐步形成以土建施工為主，多條專業(yè)化經(jīng)營為支撐的多元化經(jīng)營格局。要以較好地發(fā)展施工主業(yè)，帶動(dòng)輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，要逐步降低施工主業(yè)占總產(chǎn)值的比重，力爭用5年時(shí)間使輔業(yè)產(chǎn)值提高到總產(chǎn)值的30%。

五、以制度創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)改革，逐步建立和完善“五大機(jī)制”，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展上水平。

一是建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制。一要嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理制度。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)、分包工程、物資和設(shè)備采購、周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備租賃的招標(biāo)管理，嚴(yán)格招標(biāo)程序，規(guī)范運(yùn)作，達(dá)到降低工程成本的目的。二要完善員工績效考核管理。按照科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)、采取多種考核手段、公開透明實(shí)施員工績效考核，堅(jiān)持科學(xué)、合理運(yùn)用考核結(jié)果。三要建立公司內(nèi)部結(jié)算制度。要從有利于公司主、輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的角度，嚴(yán)格內(nèi)部資金結(jié)算紀(jì)律，保證資金在內(nèi)部單位之間的順暢流動(dòng)。四要全面推行“三項(xiàng)預(yù)算”管理制度，充分發(fā)揮預(yù)算的控制與管理作用，增強(qiáng)成本管理的有效性，從而為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。五要完善

以現(xiàn)金流為核心的資金管理制度，進(jìn)一步發(fā)揮資金的整體優(yōu)勢(shì)，提高公司資金的營運(yùn)效率，增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競爭力。六要完善債權(quán)管理制度。近年來，公司的應(yīng)收賬款比例一直處于較高水平，高額的應(yīng)收賬款比例嚴(yán)重影響了公司的可持續(xù)發(fā)展，必須采取各種積極有效的措施加強(qiáng)債權(quán)的回收，為公司又好又快發(fā)展提供有力的資金保障。

二是建立和完善科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，繼續(xù)下大力氣抓好各單位和項(xiàng)目的責(zé)任目標(biāo)考核工作，堅(jiān)持對(duì)全面完成考核指標(biāo)的單位和項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，努力提高職工的工作積極性和主動(dòng)性。三是建立和完善合理的分配機(jī)制。要堅(jiān)持以業(yè)績論貢獻(xiàn)，根據(jù)貢獻(xiàn)和責(zé)任大小，實(shí)施業(yè)績與效益掛鉤。建立和完善以崗位績效工資為主體，短期薪酬與中長期薪酬有機(jī)結(jié)合的分配機(jī)制，逐步形成由資本、技術(shù)、技能、管理等多種要素參與收入分配的新型薪酬機(jī)制。

四是建立和完善制約和監(jiān)督機(jī)制。要確保各級(jí)組織正確行使權(quán)力，必須讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。要堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，并進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度。今后，凡是各單位在管理和決策中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，給企業(yè)造成較大損失的，主要領(lǐng)導(dǎo)就地免職。五是建立和完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。要抓好合同評(píng)審管理，從源頭上控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合同條款中資金支付條件的評(píng)審，對(duì)低于成本價(jià)格和高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目堅(jiān)決放棄。要加強(qiáng)法律事務(wù)管理，從過程管理中有效控制企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)。

六、以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，切實(shí)轉(zhuǎn)變粗放的管理方

式。

七、建立人才選拔和培養(yǎng)新機(jī)制，推進(jìn)人才強(qiáng)企工程。

一是要全面引入各類人才的競爭機(jī)制。加強(qiáng)員工招聘管理，對(duì)企業(yè)需要的各類初級(jí)人才，要逐步做到面向社會(huì)公開招聘；對(duì)各類中高級(jí)人才，可采取內(nèi)部競爭上崗、社會(huì)公開招聘等方式選聘，做到職位公開、條件公開、程序公開、結(jié)果公開，把優(yōu)秀人才選用到最合適的崗位上來，在建立靈活用人機(jī)制上取得新突破。

二是要努力形成績效優(yōu)先的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。要科學(xué)設(shè)置各類人才的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和手段，在全面評(píng)價(jià)人才的品德、知識(shí)、能力等要素的基礎(chǔ)上，突出強(qiáng)調(diào)人才的業(yè)績和貢獻(xiàn)，切實(shí)改變過去重學(xué)歷、重職稱、輕能力、輕業(yè)績的傾向，最大限度地實(shí)現(xiàn)對(duì)人才評(píng)價(jià)的客觀和公正，使一切為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的人才都能得到有效的激勵(lì)和保障。

三是以人為本，建立和諧的人才培育環(huán)境。加大人才培養(yǎng)力度，全面開展建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)”和“學(xué)習(xí)型員工”的活動(dòng)，提高各類人才的思想素質(zhì)和履職能力。通過挖掘人才潛力、培育創(chuàng)新能力、完善后備干部隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)施青年職工素質(zhì)培養(yǎng)等方式，力爭用3年左右的時(shí)間，形成適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要、層級(jí)結(jié)構(gòu)分明、年齡結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)結(jié)構(gòu)配套的人才隊(duì)伍，并使這些人才的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)素養(yǎng)、精神風(fēng)貌得到不斷提升，知識(shí)和能力得到充分發(fā)揮。

八、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，通過

卓有成效的工作，逐步形成共同的價(jià)值觀念、團(tuán)隊(duì)精神、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，用體現(xiàn)特色的企業(yè)凝聚力激發(fā)創(chuàng)造力。要用先進(jìn)文化塑造企業(yè)形象，用企業(yè)精神鼓舞員工士氣，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。要以項(xiàng)目為窗口，搞好形象工程建設(shè)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。要加強(qiáng)員工行為文化建設(shè)，努力使遵守企業(yè)規(guī)章制度成為員工的自覺行為。要弘揚(yáng)企業(yè)精神、培育核心理念、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)，努力營造公開透明、風(fēng)清氣正的文化氛圍。

2012年3月1日