第一篇:大學生心理健康教育 心理學效應[本站推薦]
沙赫特實驗
實驗:一個人究竟能單獨呆多久?
他設計了一個封閉的房間,里面有一桌、一椅、一床、一馬桶、一燈,除此之外,沒有其他物品。一日三餐有人送,但不和里面的人接觸。報酬非常優(yōu)厚,而且呆的時間越長報酬越多。有5名大學生參加此實驗,其中,最短的一個人呆了20分鐘就受不了了,要求放棄實驗,最長的呆了8天。在衣食無憂,還有可觀報酬的情況下,為什么要放棄實驗呢?一個人單獨呆著就這么讓人難以忍受嗎?不與人交往難道就不可以嗎? 感覺剝奪實驗
1954年,心理學家貝克斯頓等在加拿大的麥克吉爾大學進行了首例感覺剝奪實驗研究。他們在付給大學生每天20美元的報酬后,讓他們呆在缺乏刺激的環(huán)境中。實驗中給被試者戴上半透明的護目鏡,使其難以產(chǎn)生視覺;用空氣調(diào)節(jié)器發(fā)出的單調(diào)聲音限制其聽覺;手臂戴上紙筒套袖和手套,腿腳用夾板固定,限制其觸覺。實驗結果
感到無聊和焦躁不安是最起碼的反應。50%的人出現(xiàn)了幻覺,包括視幻覺、聽幻覺和觸幻覺。視幻覺如出現(xiàn)光的閃爍;聽幻覺似乎聽到狗叫聲、打字聲、滴水聲等;觸幻覺則感到有冰冷的鋼板壓在前額和面頰,或感到有人從身體下面把床墊抽走。在過后的幾天里,被試注意力渙散,不能進行明晰地思考,智力測試的成績不理想等。通過對腦電波的分析,證明被試的全部活動嚴重失調(diào),實驗后需數(shù)日方能恢復正常。實驗啟示
人的成長和成熟,必然建立在盡可能多的和外界接觸的基礎上。只有更多地感受到和外界的聯(lián)系,并加強和改進這些聯(lián)系,人才可能更多地擁有力量,更好地發(fā)展,人的心理和思想境界也才能最優(yōu)。
由此可見,人際關系對于我們每個個體的成長和發(fā)展都是至關重要的。
每個人在社會生活中都要與他人打交道,與他人結成各種各樣的關系。世界古代史上最偉大的哲學家亞里士多德曾說:“能獨自生活的人,不是野獸,就是上帝?!?。大家更為熟悉的政治家、哲學家馬克思更是把人的本質(zhì)定義為一切社會關系的總和。這個我們以前在政治課本里面是學習過的。另外,調(diào)查發(fā)現(xiàn),人每天除了睡眠時間以外,其余時間的70%將花在人際間的各種直接、間接的溝通上。說明人與人之間傳遞信息、溝通思想與交流情感的過程對于我們來說必不可少。人際交往的重要性在很多方面都可以體現(xiàn)出來。
? 完成社會化,促進個體成長發(fā)展。
人其實都是作為社會人存在,如果脫離人群,大家設想一下,會變成什么樣子。1920,在印度加爾各答西面約1000千米的叢林中,發(fā)現(xiàn)兩個狼哺育的女孩。年長的估計8歲,年幼的一歲半。大概都是在生后半年被狼銜去的。兩人回到人類世界后,都在孤兒院里養(yǎng)育。她們的言語、動作姿勢、情緒反應等方面都能看出很明顯的狼的生活痕跡。他們不會說話,發(fā)音獨特,不是人的聲音。不會用手,也不會直立行走,只能依靠兩手、兩腳或兩手、兩膝爬行。她們懼怕人,對狗、貓似乎特別有親近感,其次是小孩。白天她們一動也不動,一到夜間,到處亂竄,像狼那樣嚎叫,人的行為和習慣幾乎沒有,而具有不完全的狼的習性。
1、人際交往的含義
人際交往是指人運用語言和非語言符號交換意見、交流思想、表達感情和需要的過程。
據(jù)統(tǒng)計,大學生每天除了睡眠外,其余時間中有70%左右用于人際交往,然
而,各種資料顯示大學生對人際交往的思考還停留在校園內(nèi)比較單純的交往方式上,很少涉及工作領域的人際關系,這種認識的局限性導致了大學生交往范圍的狹小,到畢業(yè)時也就認識身邊幾個同學,因此,大學生有必要對人際交往的重要性有一個全面的認識。
大學生的主要人際關系類型
活動。。(心理距離)看看你自己畫的圖,里面包含了哪些關系,父母?閨蜜?男女朋友?誰的關系與我最近?我是怎么跟他們溝通交流的,也就是說運用的是什么交往方式?哪些關系需要得到改善。只要是大家認真畫的這個圖,其實可以看出很多端倪,比如平時我們可能忽略的關系,本應該在這,但習慣性地忽略了,還有我們與人的交往距離,這里更多地是代表心理距離,我們與人交往的方式存在哪些問題。當然,結合具體的情況,還能看出其他的一些問題。那么我們話說回來,一個一個來探討。首先,作為大學生,最主要的人際關系類型有哪些? 親子關系、宿舍關系、戀愛關系、師生關系
網(wǎng)絡人際關系: 其實,現(xiàn)實生活中,這種例子不少見,我們周圍應該有沉溺于網(wǎng)絡、或沉溺于游戲的人,這就是他們逃避現(xiàn)實的一種方式,或許是逃避理想和現(xiàn)實的差距給自己造成的落差,或許就是逃避人際困擾。在網(wǎng)絡上,一方面一個人的性格可以得到極致的張揚;而另一方面,一個人很多時候表現(xiàn)出來的又不是現(xiàn)實生活中真實自我的性格。我們不能否認它的真實,卻更不能否認它的虛擬。
2、人際吸引的影響因素
既然人際交往和人際關系對我們的各方各面都有重要的作用,我們就應該更深入地了解我們身邊的人際關系。什么樣的人會更受人喜歡,有沒有思考過這樣的問題?也就是說,什么樣的人更能夠被人吸引,更容易與人交往。。
(1)熟悉和鄰近
心理學研究表明,熟悉引起喜歡(室友、老鄉(xiāng))
處于物理空間距離較近的人們,見面機會較多,容易熟悉,產(chǎn)生吸引力,彼此的心理空間就容易接近。為什么我們總是想起同桌的你,有一些物理空間的關系。交往頻率與喜歡程度的關系呈倒U型曲線,過低與過高的交往頻率都不會使彼此喜歡的程度提高,中等交往頻率時,彼此喜歡程度較高。相似性
“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng),兩眼淚汪汪”。
人們往往喜歡那些和自己相似的人。相似性主要包括: 信念、價值觀及人格特征的相似;興趣、愛好等方面的相似; 社會背景、地位的相似; 年齡、經(jīng)驗的相似。實際的相似性很重要,但更重要的是雙方感知到的相似性。需求互補
研究表明,當交往雙方的需要和個性正好成為互補關系時,雙方之間的喜愛程度也會增加。大量心理學資料和日常生活的事實都證明,現(xiàn)實生活中一部分人的婚姻是基于互補關系締結的。一個支配型的男人娶一個依賴型的妻子;一個喜歡控制人的潑辣女人與一個被動型不愿作決定的沉默丈夫結為夫婦等都屬于這種情況。試想,支配型的男人與支配型的女性是很難做一對和平夫妻的。一山難容二虎(設想一下:要是)
互補的另一種情況是他人的某一特點滿足了一個人的理想,從而增加了對這個人喜歡的程度。這種情況不是嚴格意義的互補,而更是補償作用(compensation)。如一個人看重學歷而自己又失去拿高學歷的機會,因而尤其看重高學歷的朋友,就屬于這種情況。為什么富豪都要取明星,白馬王子喜歡灰姑娘的原因。
外貌
最近全國火熱的相親節(jié)目就很好的表現(xiàn)了這一點。我們看到在節(jié)目中,由于節(jié)目時間限制沒有給雙方足夠的交流時間,完全只能靠第一感覺來選擇。這樣,那些長相較好的女嘉賓通常很容易得到男嘉賓的青睞,而那些長相不好的則另當別論了。由此不難看出,外貌的確有著很強的輻射作用,自然那些長相漂亮的人就有著更好的人際吸引力。你相信一見鐘情嗎?建立在什么的基礎上?外貌。當然,這種情況通常只發(fā)生在交往的初期,雙方不是特別了解的時候,隨著時間的推移,這種光環(huán)效應的作用漸漸變小。才能
個性特征。最吸引你的個性特征有哪些?
這些就是人際吸引的因素,也就是說在哪些情況下我們更容易產(chǎn)生人際吸引,自己的朋友圈容易受哪些因素的影響。那么,作為我們大學生來說,我們主要的人際關系有哪些?在這些關系中我們很容易出現(xiàn)一些什么樣的問題,怎么克服和解決這些交往中存在的問題?接下來的兩個板塊我們一起來探討一下。
在我們說到的這些關系中我們?nèi)菀壮霈F(xiàn)哪些問題?應該怎么去解決?怎么更好地實現(xiàn)良好的人際交往,其實有很多共通的地方,我們從具體呈現(xiàn)的問題中來逐步探索一下,究竟在人際交往中應該怎么做,應該克服一些什么樣的問題,才能更好地處理人際關系,具備良好的人際交往的能力。
1.首先,人際交往中的很多基本的原則是我們每個人都需要遵守的,作為建立和維持良好人際關系的基礎,必不可少。
2.對人的認識上常會出現(xiàn)一些偏差,有時候我們跟一個人交流,可能別人沒有理解你的話,很多時候你就會得出結論,認為這個人很二。
3.在我們心理咨詢里面,遇到的很多問題,基本都跟人際交往困難引起的心理障礙有關。在平時和朋友聚會、聊天的過程中,發(fā)現(xiàn)很多人都懷疑自己或多或少在這方面有一些問題,不敢跟異性交流,上講臺或面試超級緊張,這樣一些問題,有沒有這些感受?
4.從行為上怎么把我人際交往的技巧,當然,這個方面就很多了,因為時間關系,我們只能節(jié)選部分重要的方面說一下。
3、人際交往的心理效應
(1)首因效應(第一印象),指由先前接觸到的信息形成的最初印象及其對后來信息的影響,即我們常說的“先入為主”。陌生人(2)近因效應,指最后的印象對人們認知的影響。熟識的人(3)光環(huán)效應(暈輪效應),指從對方所具有的某個特征而泛化到其他有關的一系列特征上,從局部信息形成一個完整印象,根據(jù)最少量的情況作出全面的結論?!扒槿搜劾锍鑫魇薄皭畚菁盀酢?/p>
(4)投射作用,在形成對別人的印象時,總是假設他人也有相同的認知傾向,“以小人之心度君子之腹”(5)刻板印象,認知者對某一類事物或人物的一種比較固定、概括和籠統(tǒng)的看法,表現(xiàn)為在人際交往中機械地將交往對象歸于某一類人。南方人:精明、小氣;北方人:豪爽、高大。優(yōu)點:簡化認知過程;缺點:忽略了個體差異,容易形成偏見。
首因效應:是人與人第一次交往中給人留下的印象,在對方的頭腦中形成并占據(jù)著主導地位,且不易改變。
心理學研究發(fā)現(xiàn),與一個人初次會面,45秒鐘內(nèi)就能產(chǎn)生第一印象。
啟示:
1、建立一個良好的第一印象,展現(xiàn)自己最吸引人的品質(zhì)。第一次和陌生人見面時,應穿著打扮整齊、干凈、談吐自然,有禮有節(jié)。
2、懂得通過現(xiàn)象看本質(zhì),擇其善者而從之,其不善者而改之。為什么那么多見網(wǎng)友出問題的,也有這個原因。近因效應
與首因效應相反,隨著人際的交往深入,最近的信息對認知的影響較大,所留下的印象也相對深刻,最后的印象就會沖淡或蓋過以往的印象,對行為發(fā)生重大的影響。主要產(chǎn)生于熟人之間。面試的時候,除非你表現(xiàn)得很突出,一般排前面和后面的同學更會讓考官記住。啟示:
1、認真對待每一次交往,要有好的開始,也要重視好的結尾,否則再好的“第一印象”也沒有用,功虧一簣。
2、與他人之間因一時之氣而發(fā)生沖突或是訓責別人時,開誠布公,積極溝通。要記得安慰和道歉,知錯馬上改,亡羊要補牢。
3、說話的語序也會影響溝通。
我們在看待人或事物時,要歷史地、全面地看,而不能只看一時一事,這樣才可避免因近因效應導致的認知偏差。暈輪效應
印象形成中產(chǎn)生偏見的一種心理現(xiàn)象,即判斷者常從或好或壞的局部印象出發(fā),擴散性地得出或全部好或全部壞的整體印象,就像暈輪一樣,是從一個中心點而逐漸向外擴散成越來越大的圓圈,所以稱為“暈輪效應”,也稱“光環(huán)效應”。
由美國著名心理學家愛德華·桑戴克于20世紀20年代提出。一個人如果被標明是好的,他就會被一種積極肯定的光環(huán)籠罩,并被賦予一切都好的品質(zhì); 如果一個人被標明是壞的,他就被一種消極否定的光環(huán)所籠罩,并被認為具有各種壞品質(zhì)。
正的暈輪效應——愛屋及烏,情人眼里出西施(劉德華)負的暈輪效應——厭惡和尚,恨及袈裟。(鳳姐)(小三)啟示:
1、在交往中應避免以貌取人,要實事求是。
2、要盡量消除“偏見”,要“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同”多角度分析取舍。
3、正確利用暈輪效應,會達到事半功倍的效果??贪逍?/p>
刻板印象是人們對某一類人或事物產(chǎn)生的比較固定、概括而籠統(tǒng)的看法。所謂的類化作用,按照預想的類型將人分為不同的種類,然后貼上標簽。
說到重慶人。。說到溫州人。。說到東北人。。
說到富二代。。
啟示:
2、不要帶著“有色眼鏡”,穿著“印象外套” 交往。投射效應
投射效應是指在交往中一個人總是假設他人與自己有相同的傾向,即把自己的內(nèi)在生命中的價值觀與情感好惡影射到外在世界的人、事、物上的心理現(xiàn)象。實質(zhì)在于“強加于人”。
實驗: 心理學家羅斯做過這樣的實驗:在80名參加實驗的大學生中征求意見,問他們是否愿意背著一塊大牌子在校園里走動。結果,48名大學生同意背牌子在校園內(nèi)走動,并且認為大部分學生都會樂意背,而拒絕背牌的學生則普遍認為,只有少數(shù)學生愿意背。可見,這些學生將自己的態(tài)度投射到其他學生身上。啟示:
1、人心不同,各如其面。我覺得他。。我肯定她會。。
2、在交往中要顧及他人的感受。
3、在交往中遇到問題要理性分析,要學會辯證地、一分為二的對待別人和自己。“已所不欲”時“勿施于人”,“己所欲之”也要學會“慎施于人”。
? 把握人際交往中的基本原則(提問)
?平等原則
一個很簡單的例子,老師和同學對話,一個站著,一個坐著,和兩個都坐著談話,應該是會產(chǎn)生兩種不同的心理感受。所以,試想,你在與人交往的過程中,始終以俯視的角度跟人交流,別人會有什么感受。
要尊重別人的愛好、習慣、風俗。只有尊重別人,別人才尊重自己。尤其在宿舍關系中很適用,宿舍關系一直是大學人際關系中一個老生常談的話題。畢竟作為一個最主要的交往場所,在一起呆四年,多多少少都會有一些摩擦,很多都起源于生活習慣的差異,事實上,從過來人的角度發(fā)現(xiàn),四年,本身就需要不斷地包容和理解,可能會或多或少有抱怨、有摩擦,但畢業(yè)會你會發(fā)現(xiàn),這些漸漸都會被遺忘,記住的始終是些愉快的時光。? 真誠原則
該品質(zhì)在長時間交往后更顯得重要,正所謂“路遙知馬力,日久見人心”。是最受喜愛的品質(zhì)之一。當然,善意的謊言除外,真不等于真誠,相對而言,更注重誠一些。? 信用原則
“人而無信,不知其可也”“言必出,行必果”、“君子一言,駟馬難追” ? 適度原則
人是有智慧的刺猬,人際交往的奧秘就是離太遠會孤獨,靠太近就會彼此傷害。人與人交往,最重要的是適當?shù)乇3志嚯x,學會包容、接納和尊重。這可以適用于我們很多的人際關系中,戀人之間、宿舍關系之間、同學關系間。
美國著名的人際關系專家萊斯·布吉林基于對人性的研究,人人都希望自己具有重要性,渴望被肯定。人人需要別人歡迎、注意、恭敬、贊賞、感激,這是人性的需求(。。。)。在《人際交往的藝術與技巧》一書中總結出了受人歡迎的三大秘密,這就是接受、贊成和欣賞,簡稱“三A法則” 萊斯·布吉林的3A法則:
(1)接受(Acceptance)。每個人都希望自己完完全全地被接受,希望能夠輕輕松松地與人相處。不僅接受他人的優(yōu)點,對他人的缺點也能容納,人不可能都完美無缺,不要披上道貌岸然的外衣去評判別人,不要在有條件的前提下接受別人。
(2)贊成(Approval)。贊成比接受更進一步。比較起來,接受是消極的,即使他人有某些缺點和不足,我們還是要接受他。但是,贊成則是積極的,即不僅容忍他人的錯誤和缺點,而且還要在他人身上發(fā)現(xiàn)長處和積極的東西,加以肯定。
那么,怎樣去贊成他人呢?關鍵是善于挖掘別人的優(yōu)點,這些優(yōu)點也許是微不足道的,但是你要善于發(fā)現(xiàn)它,并且真誠地讓他人感到你喜歡并欽佩這些品質(zhì)。你要稱贊他獲得的成果――即使是很小的成功。稱贊如同陽光,缺少它我們就沒有生長的養(yǎng)份。你的稱贊永遠都不會多余。
(3)欣賞(Appreciation)。欣賞則比贊成更進了一步,它意味著價值的提升。人們總是喜歡和那些欣賞自己的人為伍,而對貶低自己的人避而遠之。因此,如果我們能善于發(fā)現(xiàn)人身上的優(yōu)點,重視別人的價值,真誠地欣賞,則一定會擁有好的人際關系圈。
正如布吉林在《人際交往中的藝術與技巧》一書中反復強調(diào)的那樣,受人歡迎的“三A法則”是建立在“滿足他人需求”這一宗旨之上的。他說,要做一個富有吸引力的、受人歡迎的人,應從大自然的花兒那里收到啟迪。蜜蜂是需要花蜜的,花兒提供蜜蜂食物滿足其渴望,蜜蜂就都高高興興地飛來了。一個人如果具有了能夠提供他人的三個“基本食物”(即
接受、贊成、欣賞),那么他就是一個受人歡迎的人。
其實,要滿足人性中的這種渴求并不困難,幾乎不花一文就可以做到。但是,由于人們沒有真正意識到它的價值,或許也是因為這些事做起來過于微不足道而往往被人們忽視,導致這種巨大的資源被掩蓋或被浪費了?!翱释豢隙ā边@種需求對每個人都很重要,懂得滿足人類這種欲望的人,便可在人際交往中有很好的積淀。
? 克服人際交往中的心理障礙 羞怯心理
調(diào)查顯示:占49.7% 一是先天遺傳的神經(jīng)活動類型; 二是后天的心理發(fā)展狀況。(過于自卑、神經(jīng)敏感、害怕失敗等,時間長了就形成心理定勢)
嫉妒心理與敵意心理:吃不到葡萄說葡萄酸的心理。嫉妒程度有淺有深,程度較淺的嫉妒,往往深藏于人的潛意識中,不易覺察。但如果程度較深的話,不但影響身心健康,還影響學習工作。嫉妒心強,直接影響人的情緒,而不良的情緒會大大降低學習或工作的效率。另外,嫉妒心強可能使我們結交不到知心朋友。嫉妒心強的人往往事事好勝,常想方設法阻止別人的發(fā)展,總想壓倒別人。這可能使同學、朋友想躲開你,不愿與你交往。從而給自己造成一個不良的人際關系氛圍,你會感到孤獨、寂寞。
1. 培養(yǎng)豁達的人生態(tài)度,心胸開闊,要懂得“天外有天,人外有人”,“強中自有強中手”,這是客觀規(guī)律。
2.轉移注意力,給自己一個不嫉妒的理由。
當我們有很多事情要做時,我們就無暇去嫉妒別人。因此,積極參與各種有益的活動,使自己真正充實起來,那么,嫉妒的毒素就不會滋生、蔓延。為了緩解自己的失敗帶來的心理上的不平衡感,可以找一些理由,使自己不再嫉妒別人。猜忌心理:疑人偷斧
從前,有個人丟了一把斧子。他懷疑是鄰居家的孩子偷的,就暗暗地注意那個孩子。他看那個孩子走路的姿勢,像是偷了斧子的樣子;他觀察那個孩子的神色,也像是偷了斧子的樣子;他聽那個孩子說話的語氣,更像是偷 了斧子的樣子??傊?,在他的眼睛里,那個孩子的一舉一動都像是偷斧子的。
不久,他在刨土坑的時候,找到了那把斧子。原來是他自己遺忘在土坑里了。從此以后,他再看鄰居家那個孩子,一舉一動絲毫也不像偷過斧子的樣子了。
? 優(yōu)化人際交往的藝術 學會贊美他人:
要真誠、要具體、要新穎; 要感受性贊揚,不要評比性贊揚; 要公開贊揚。善于傾聽:
鼓勵對方開口;注意力集中; 反應式傾聽;避免打斷對方;抓住重點;使用并觀察肢體語言。
大學生人際交往三部曲:
每個人都是個孤島,所以一定要找到通往陸地的橋梁。在搭建橋梁的過程中,我們必須把握成功的交往原則;克服交往障礙;掌握人際交往的藝術;努力增強自己的人格魅力,這樣才能更好地在你的人生里馳騁。
第二篇:26種教育心理學經(jīng)典效應
阿爾伯特·愛因斯坦曾說:“世界上最無法理解的東西就是,這個世界是可以理解的。”可是,心理學卻證明這位巨人是錯誤的。心理學會滿足最為純潔和最為人道的欲望:理解的愿望。
1【馬太效應】
《新約·馬太福音》有個故事:天國主人要外出,臨走前把家產(chǎn)分給3個不同才干的仆人,分別是五千、二千和一千。那個領五千的隨即去做買賣,又賺了五千;領二千的也賺了二千,唯獨那個領一千的把銀子埋到地里。主人回來,對前兩位大加贊賞,用原數(shù)獎勵他們,卻把第三位仆人的千兩銀子收回來獎給了第一位。這就是《圣經(jīng)》中“馬太福音”第二十五章中的幾句話:“凡有的,還要加給他,叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來?!?973年,美國科學史研究者莫頓用這句話概括了一種社會心理現(xiàn)象:“對已有相當聲譽的科學家作出的科學貢獻給予的榮譽越來越多,而對那些未出名的科學家則不承認他們的成績。”莫頓將這種社會心理現(xiàn)象命名為“馬太效應”。
2【蝴蝶效應】
1979年12月,洛倫茲(Lorenz)在美國科學促進會的一次講演中提出:一只蝴蝶在巴西扇動翅膀,有可能會在美國的德克薩斯引起一場龍卷風。他的演講和結論給人們留下了極其深刻的印象。即所謂“蝴蝶效應”?!昂庇衅渖羁痰目茖W內(nèi)涵和內(nèi)在的哲學魅力。在混沌系統(tǒng)中,初始條件的十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。我們可以用在西方流傳的一首民謠對此作形象的說明。這首民謠說:
丟失一個釘子,壞了一只蹄鐵;
壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;
折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;
傷了一位騎士,輸了一場戰(zhàn)斗;
輸了一場戰(zhàn)斗,亡了一個帝國。
馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,本是初始條件的十分微小的變化,但其“長期”效應卻是一個帝國存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領域中的所謂“蝴蝶效應”。有點不可思議,但是確實能夠造成這樣的惡果。一個明智的領導人一定要防微杜漸,看似一些極微小的事情卻有可能造成集體內(nèi)部的分崩離析,那時豈不是悔之晚矣?
3【皮格馬利翁效應】
皮格馬利翁是古希臘神話里的塞浦路斯國王,他愛上了自己雕塑的一個少女像,并且真誠的期望自己的愛能被接受,這種真摯的愛情和真切的期望感動了愛神阿芙狄羅忒,就給了雕像以生命。
積極的期望促使人們向好的方向發(fā)展,消極的期望則使人向壞的方向發(fā)展,人們通常用這樣來形象地說明皮格馬利翁效應:“說你行,你就行;說你不行,你就不行”。要想使一個人發(fā)展更好,就應該給他傳遞積極的期望。
在現(xiàn)實生活中,由于期望而使“雕像”變成“美少女”的例子也不鮮見。美國心理學家曾做過這樣一個實驗:研究人員提供給一個學校一些學生名單,并告訴校方,他們通過一項測試發(fā)現(xiàn),該校有幾名天才學生,只不過尚未在學習中表現(xiàn)出來。其實,這是從學生的名單中隨意抽取出來的幾個人。然而,有趣的是,在學年末的測試中,這些學生的學習成績的確比其它學生高出很多。研究者認為,這就是由于教師期望的影響。由于教師認為這個學生是天才,因而寄予他更大的期望,在上課時給予他更多的關注,通過各種方式向他傳達“你很優(yōu)秀”的信息,學生感受到教師的關注,因而產(chǎn)生一種激勵作用,學習時加倍努力,因而取得了好成績。對少年犯罪兒童的研究表明,許多孩子成為少年犯的原因之一,就在于不良期望的影響。他們因為在小時候偶爾犯過的錯誤而被貼上了“不良少年”的標簽,這種消極的期望引導著孩子們,使他們也越來越相信自己就是“不良少年”,最終走向犯罪的深淵。管仲在做齊國的宰相以前曾經(jīng)負責押送過犯人,但是,與別的押解官不同的是,管仲并沒有親自押送犯人,而是讓他們按自己的喜好安排行程,只要在預定日期趕到就可以了。犯人們感到這是管仲對他們的信任與尊重,因此,沒有一個人中途逃走,全部如期趕到了預定地點,由此可見,積極期望對人的行為的影響有多大。古人說“用人不疑”,也就是這個道理,任用別人,就應該相信別人的能力,給別人傳達一種積極的期望。
4【投射效應】
在一家出版社的選題討論中,出現(xiàn)了這樣一種有趣的現(xiàn)象:編輯們列出他們認為最重要的一個選題分別為:
編輯A正在參加成人教育以攻讀第二學位,他選的是《怎樣寫畢業(yè)論文》;編輯B的女兒正在上幼兒園,她的選題是“學齡前兒童教育叢書”;編輯C是圍棋迷,他的選題是《聶衛(wèi)平棋路分析》??
心理學研究發(fā)現(xiàn),人們在日常生活中常常不自覺的把自己的心理特征(如個性、好惡、欲望、觀念、情緒等)歸屬到別人身上,認為別人也具有同樣的特征,如:自己喜歡說謊,就認為別人也總是在騙自己;自己自我感覺良好,就認為別人也都認為自己很出色??心理學家們稱這種心理現(xiàn)象為“投射效應”。由于投射效應的存在,我們常??梢詮囊粋€人對別人的看法中來推測這個人的真正意圖或心理特征。
宋代著名學者蘇東坡和佛印和尚是好朋友,一天,蘇東坡去拜訪佛印,與佛印相對而坐,蘇東坡對佛印開玩笑說:“我看見你是一堆狗屎?!倍鹩t微笑著說:“我看你是一尊金佛?!碧K東坡覺得自己占了便宜,很是得意?;丶乙院?,蘇東坡得意的向妹妹提起這件事,蘇小妹說:“哥哥你錯了。佛家說'佛心自現(xiàn)',你看別人是什么,就表示你看自己是什么?!庇捎谌硕加幸欢ǖ墓餐?,都有一些相同的欲望和要求,所以,在很多情況下,我們對別人做出的推測都是比較正確的,但是,人畢竟有差異,因此推測總會有出錯的時候。
《莊子》中有這樣一個故事:堯到華山視察,華封人祝他“長壽、富貴、多男子”,堯都辭謝了;華封人說:“壽、福、多男子,人之所欲也;汝獨能不欲,何邪?”堯說:“多男子則多懼,富則多事,壽則多辱。是三者,非所以美德也,故辭?!比说男睦硖卣鞲鞑幌嗤?,即使是“福、壽”等基本的目標,也不能隨意“投射”給任何人。但在日常生活中,我們卻常常錯誤的把自己的想法和意愿投射到別人身上:自己喜歡的人,以為別人也喜歡,總是疑神疑鬼,莫名其妙的吃一些飛醋;父母總喜歡為子女設計前途、選擇學校和職業(yè)??
5【羅米歐與朱麗葉效應】
莎士比亞的名劇《羅米歐與朱麗葉》描寫了羅米歐與朱麗葉的愛情悲劇,他們相愛很深,但由于兩家是世仇,感情得不到家里其它成員的認可,雙方的家長百般阻撓。然而,他們的感情并沒有因為家長的干涉而有絲毫的減弱,反而相愛更深,最終雙雙殉情而死。在現(xiàn)實生活中,也常常見到這種現(xiàn)象,父母的干涉非但不能減弱戀人們之間的愛情,反而使感情得到加強。父母的干涉越多,反對越強烈,戀人們相愛就越深,這種現(xiàn)象被心理學家稱為“羅米歐與朱麗葉效應”。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?這是因為人們都有一種自主的需要,都希望自己能夠獨立自主,而不愿意自己是被人控制的傀儡,一旦別人越廚代庖,代替自己做出選擇,并將這種選擇強加于自己時,就會感到自己的主權受到了威脅,從而產(chǎn)生一種心理抗拒,排斥自己被迫選擇的事物,同時更加喜歡自己被迫失去的事物,正是這種心理機制導致了羅米歐與朱麗葉的愛情故事一代代的不斷上演。心理學家的研究還發(fā)現(xiàn),越是難以得到的東西,在人們心目中的地位越高,價值越大,對人們越有吸引力,輕易得到的東西或者已經(jīng)得到的東西,其價值往往會被人所忽視。某中學初一年級的兩位學生由于相互吸引而走到了一起,一開始,老師和家長都竭盡全力干涉,然而,這種干涉反而為兩個孩子增加了共同語言,他們更加接近,儼然一對棒打不散的鴛鴦。后來,校長改變了策略,他將孩子和老師都叫去,沒有批評孩子們,反而說老師誤會了他們,把純潔的感情玷污了。過后,這兩個孩子還是照樣來往,但是沒過多久,他們就因為缺乏共同點而漸漸疏遠,最終由于發(fā)現(xiàn)對方與自己理想中的王子和公主相差太遠而分道揚鑣。
6【第一印象效應】
一位心理學家曾做過這樣一個實驗:他讓兩個學生都做對30道題中的一半,但是讓學生A做對的題目盡量出現(xiàn)在前15題,而讓學生B做對的題目盡量出現(xiàn)在后 15道題,然后讓一些被試對兩個學生進行評價:兩相比較,誰更聰明一些?結果發(fā)現(xiàn),多數(shù)被試都認為學生A更聰明。這就是第一印象效應。
第一印象效應是指最初接觸到的信息所形成的印象對我們以后的行為活動和評價的影響,實際上指的就是“第一印象”的影響。第一印象效應是一個婦孺皆知的道理,為官者總是很注意燒好上任之初的“三把火”,平民百姓也深知“下馬威”的妙用,每個人都力圖給別人留下良好的“第一印象”??
心理學家認為,由于第一印象主要是性別、年齡、衣著、姿勢、面部表情等“外部特征”。一般情況下,一個人的體態(tài)、姿勢、談吐、衣著打扮等都在一定程度上反映出這個人的內(nèi)在素養(yǎng)和其它個性特征,不管暴發(fā)戶怎么刻意修飾自己,舉手投足之間都不可能有世家子弟的優(yōu)雅,總會在不經(jīng)意中“露出馬腳”,因為文化的浸染裝不出來的。
但是,“路遙知馬力,日久見人心”,僅憑第一印象就妄加判斷,“以貌取人”,往往會帶來不可彌補的錯誤!《三國演義》中鳳雛龐統(tǒng)當初準備效力東吳,于是去面見孫權。孫權見到龐統(tǒng)相貌丑陋,心中先有幾分不喜,又見他傲慢不羈,更覺不快。最后,這位廣招人才的孫仲謀竟把與諸葛亮比肩齊名的奇才龐統(tǒng)拒于門外,盡管魯肅苦言相勸,也無濟于事。眾所周知,禮節(jié)、相貌與才華決無必然聯(lián)系,但是禮賢下士的孫權尚不能避免這種偏見,可見第一印象的影響之大!
無獨有偶,美國總統(tǒng)林肯也曾因為相貌偏見拒絕了朋友推薦的一位才識過人的閣員。當朋友憤怒的責怪林肯以貌取人,說任何人都無法為自己的天生臉孔負責時,林肯說:“一個人過了四十歲,就應該為自己的面孔負責?!彪m然林肯以貌取人也有其可圈可點之處,我們卻不能忽視第一印象的巨大影響作用,因而必須通過提高自身修養(yǎng)來整飾自己的形象,為將來的成功奠定基礎,搭好臺階。
7【定勢效應】
請看這樣一個問題:一位公安局長在路邊同一位老人談話,這時跑過來一位小孩,急促的對公安局長說:“你爸爸和我爸爸吵起來了!”老人問:“這孩子是你什么人?”公安局長說:“是我兒子?!闭埬慊卮穑哼@兩個吵架的人和公安局長是什么關系?
這一問題,在100名被試中只有兩人答對!后來對一個三口之家問這個問題,父母沒答對,孩子卻很快答了出來:“局長是個女的,吵架的一個是局長的丈夫,即孩子的爸爸;另一個是局長的爸爸,即孩子的外公”
為什么那么多成年人對如此簡單的問題解答反而不如孩子呢?這就是定勢效應:按照成人的經(jīng)驗,公安局長應該是男的,從男局長這個心理定勢去推想,自然找不到答案;而小孩子沒有這方面的經(jīng)驗,也就沒有心理定勢的限制,因而一下子就找到了正確答案。
心理定勢指的是對某一特定活動的準備狀態(tài),它可以使我們在從事某些活動時能夠相當熟練,甚至達到自動化,可以節(jié)省很多時間和精力;但同時,心理定勢的存在也會束縛我們的思維,使我們只用常規(guī)方法去解決問題,而不求用其他“捷徑”突破,因而也會給解決問題帶來一些消極影響,文章開頭的實驗就是一個很好的例子。
不僅在思考和解決問題時會出現(xiàn)定勢效應,在認識他人、與人交往的過程中也會受心理定勢的影響。
蘇聯(lián)心理學家曾做過這樣一個經(jīng)典的關于“心理定勢”的實驗:研究者向參加實驗的兩組大學生出示同一張照片,但在出示照片前,向第一組學生說:這個人是一個怙惡不悛的罪犯;對第二組學生卻說:這個人是一位大科學家。然后他讓兩組學生各自用文字描述照片上這個人的相貌。
第一組學生的描述是:深陷的雙眼表明他內(nèi)心充滿仇恨,突出的下巴證明他沿著犯罪道路頑固到底的決心??
第二組的描述是:深陷的雙眼表明此人思想的深度,突出的下巴表明此人在認識道路上克服困難的意志??
對同一個人的評價,僅僅因為先前得到的關于此人身份的提示不同,得到的描述竟然有如此戲劇性的差距,可見心理定勢對人們認識過程的巨大影響!
8【刻板印象】
曾經(jīng)在某一網(wǎng)站看到這樣一個笑話:如果你的前面是一位發(fā)怒的重慶女孩,后面是萬丈深淵,那么,奉勸你還是往后跳吧!這個笑話不能說沒有一點道理,重慶女孩的潑辣,可以說是“盛名遠播”,因此,一提到重慶女孩,首先浮上腦海的就是“潑辣”二字,絲毫不顧其中是否有被冤枉的“例外”,這就是所謂“刻板印象”。
刻板印象指的是人們對某一類人或事物產(chǎn)生的比較固定、概括而籠統(tǒng)的看法,是我們在認識他人時經(jīng)常出現(xiàn)的一種相當普遍的現(xiàn)象。我們經(jīng)常聽人說的“長沙妹子不可交,面如桃花心似刀”,東北姑娘“寧可餓著,也要靚著”,實際上都是“刻板印象”。
刻板印象的形成,主要是由于我們在人際交往過程中,沒有時間和精力去和某個群體中的每一成員都進行深入的交往,而只能與其中的一部分成員交往,因此,我們只能“由部分推知全部”,由我們所接觸到的部分,去推知這個群體的“全體”。
刻板印象一經(jīng)形成,就很難改變,因此,在日常生活中,一定要考慮到刻板印象的影響,例如,市場調(diào)查公司在招聘入戶調(diào)查的訪員時,一般都應該選擇女性,而不應該選擇男性,因為在人們心目中,女性一般來說比較善良、較少攻擊性、力量也比較單薄,因而入戶訪問對主人的威脅較?。欢行?,尤其是身強力壯的男性如果要求登門訪問,則很容易被拒絕,因為他們更容易使人聯(lián)想到一系列與暴力、攻擊有關的事物,使人們增強防衛(wèi)心理。
“物以類聚,人以群分”,居住在同一個地區(qū)、從事同一種職業(yè)、屬于同一個種族的人總會有一些共同的特征,因此,刻板印象一般說來都還是有一定道理的。
但是,“人心不同,各如其面”,刻板印象畢竟只是一種概括而籠統(tǒng)的看法,并不能代替活生生的個體,因而“以偏概全”的錯誤總是在所難免。如果不明白這一點,在與人交往時,“唯刻板印象是瞻”,象“削足適履”的鄭人,寧可相信作為“尺寸”的刻板印象,也不相信自己的切身經(jīng)驗,就會出現(xiàn)錯誤,導致人際交往的失敗,自然也就無助于我們獲得成功。
9【觸摸的心理效應】
心理學家弗爾德對早產(chǎn)兒進行過每天45分鐘的撫摸實驗。一般認為,早產(chǎn)兒應該生活在一個隔離的,猶如子宮般的環(huán)境中,撫摸只會給他們壓力感,會有礙他們的生長。然而他對20個早產(chǎn)兒每天做3次、每次15分鐘的舒緩而有力的撫摸。10天中,接受撫摸的嬰兒比沒有得到撫摸的嬰兒平均重47%,而且睡眠和靈敏性也都有很大改善。到第八個月末,他們的體質(zhì)和智力都有明顯提高。最值得注意的是,接受撫摸的嬰兒離開保育箱的時間比其他嬰兒平均提前了6天。弗爾德說:“撫摸能有規(guī)律地刺激生長激素的分泌,進而促進消化吸收功能?!?/p>
10【貝爾效應】
英國學者貝爾天賦極高。有人估計過他畢業(yè)后若研究晶體和生物化學,定會贏得多次諾貝爾獎。但他卻心甘情愿地走了另一條道路--把一個個開拓性的課題提出來,指引別人登上了科學高峰,此舉被稱為貝爾效應。這一效應要求領導者具有伯樂精神、人梯精神、綠地精神,在人才培養(yǎng)中,要以國家和民族的大業(yè)為重,以單位和集體為先,慧眼識才,放手用才,敢于提拔任用能力比自己強的人,積極為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會。
11【海潮效應】
海水因天體的引力而涌起,引力大則出現(xiàn)大潮,引力小則出現(xiàn)小潮,引力過弱則無潮。此乃海潮效應。人才與社會時代的關系也是這樣。社會需要人才,時代呼喚人才,人才便應運而生。依據(jù)這一效應,作為國家,要加大對人才的宣傳力度,形成尊重知識、尊重人才的良好風氣。對于一個單位來說,重要的是要通過調(diào)節(jié)對人才的待遇,以達到人才的合理配置,從而加大本單位對人才的吸引力。現(xiàn)在很多知名企業(yè)都提出這樣的人力資源管理理念:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事業(yè)激勵人。
12.蔡加尼克效應
蔡加尼克是格式塔派的心理學家。他做了一個試驗,讓被測試者連續(xù)去完成22種小任務,其中一半任務完成了,還有隨機的一半任務沒有完成時被中途停止。接著他讓被測試者回憶做過哪些事情。結果他發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)被測試這首先回憶到的是那些沒有完成的任務。這種記憶現(xiàn)象后來就被稱“蔡加尼克效應”。
蔡加尼克效應在我們記憶事物的時候有許多表現(xiàn),比如,為了怕自己忘了某個約定,我們專程把它寫進備忘錄,結果事到臨頭還是忘了。心理學家認為,一個該做的事情往往會在人心理上引起一個張力系統(tǒng),但寫進備忘錄這個行動代替了踐約,心理上認為這件事情已經(jīng)做好了,結果張力系統(tǒng)放松了。而沒有這種替代措施的時候,張力系統(tǒng)仍在繼續(xù),反而更記得住。
蔡加尼克效應解釋了一些記憶中的現(xiàn)象。考前惡補,“開夜車”通過考試后,所有考過的東西迅速被忘掉就是我們放下重負后張力系統(tǒng)迅速松弛的結果。
13【鲇魚效應】
挪威的漁民們捕捉了沙丁魚后就急忙趕到市場出售,但由于沙丁魚喜群集、生性不好動,往往窒息而死。唯有一老漁民每次都能賣出活蹦亂跳的鮮魚,其奧妙是在沙丁魚中放幾尾生性好動的鲇魚。鲇魚在沙丁魚中穿來穿去,沙丁魚受到影響也搖頭擺尾,促進了空氣的流通,增強了自身的活力。在學校管理中如果在教師群體中引進德才兼?zhèn)?、爭強好勝的人才鲇魚,也會產(chǎn)生良好的“鲇魚效應”。
14【門檻效應】
心理學家費里德曼(J.L.Freedman)和費雷澤(S.C.Fraser)的一項研究證明,讓人們先接受較小的要求,能促使其逐漸接受較大的要求,這就是“門檻效應”。心理學家查丁奈(R.B.Cialdini)還發(fā)現(xiàn),當人們拒絕接受一個較大的要求后,認知上的不協(xié)調(diào)會驅使他們建立新的平衡,因而容易接受一個較小的要求。當小要求與大要求有明顯聯(lián)系,且緊跟在大要求之后提出時,人們更容易接受這個小要求。
15【赫洛克效應】
心理學家赫洛克(E.B.Hunlock)曾做過一個實驗,他把被試分成四個等組,在四種不同誘因的情況下完成任務。第一組為表揚組,每次工作后予以表揚和鼓勵;第二組為受訓組,每次工作后嚴加訓斥;第三組為被忽視組,不予評價只讓其靜聽其它兩組受表揚和挨批評;第四組為控制組,讓他們與前三組隔離,不予任何評價。結果工作成績是前三組均優(yōu)于控制組,受表揚組和受訓斥組明顯優(yōu)于忽視組,而受表揚組的成績不斷上升。這個實驗表明:及時對工作結果進行評價,能強化工作動機,對工作起促進作用。適當表揚的效果明顯優(yōu)于批評,而批評的效果比不予任何評價的好。
16【南風效應】
法國作家拉封丹曾寫過一則寓言,講的是北風和南風比威力的故事。也就是看誰用辦法使行人把大衣脫掉。北風不假思索首先來了一陣冷風,凜凜刺骨。這樣,行人為了抵御北風,便把大衣裹得嚴嚴實實,毫無脫意。而南風則不然,它徐徐吹動,使人暖意漸生。行人在不知不覺中先解開了鈕扣,繼而脫掉了大衣。南風獲得了勝利。
17【霍布森選擇效應】
1631年,英國商人霍布森販馬時,把馬匹放出來供顧客挑選,但有一個條件,即只許挑選最靠近門邊的那匹馬。顯然,加上這個條件實際上就等于不讓挑選。對這種沒有選擇余地的所謂選擇,后人譏諷為“霍布森選擇效應”。社會心理學家指出:如果誰陷入“霍布森選擇效應”的困境,就不可能進行創(chuàng)造性的學習、生活和工作?!?/p>
18【霍桑效應】
在美國芝加哥市郊外的霍桑工廠是一個制造電話交換機的工廠。它具有較完善的娛樂設施、醫(yī)療制度和養(yǎng)老金制度等,但工人們的情緒仍憤憤不平,生產(chǎn)狀況也很不理想。為了解決問題,工廠一直在竭力地探求原因。1924 年11月,美國國家研究員會組織了一個由心理學家等多方面專家參加的研究小組,在該工廠開展一系列研究試驗。這一系列試驗的中心課題是生產(chǎn)效率與工作物質(zhì)條件之間的相互關系。在這一系列試驗研究中有個”談話實驗“,即用兩年多的時間,由專家們找工人個別談話達兩萬余次。規(guī)定在談話過程中,要耐心傾聽工人對廠方的各種意見,并做詳細記錄;對工人的不滿意見一律不準反駁和訓斥。這一”談話實驗“收到了意想不到的效果:霍桑工廠的產(chǎn)量大幅度的提高。為什么?這是由于工人長期以來對工廠的各種管理制度和方法諸多不滿,一向無處發(fā)泄。”談話實驗“使他們這些不滿的情緒得到了充分地發(fā)泄,從而感到心情舒暢,干勁倍增。社會心理學家將這種奇妙的現(xiàn)象稱為”霍桑效應“。
19【流言的心理效應】
《戰(zhàn)國策 ·秦策二》記載:”費人胡與曾子同名者殺人,人告曾子母曰:'曾參與殺人'曾子之母曰:'吾子不殺人。'織自苦。須臾,人又曰:'曾參殺人。'其母尚自若。頃之,一人又告之曰:'曾參殺人。'其母懼,投杼逾墻而走?!?/p>
普參是古代有名的賢人,他十分重品德修養(yǎng),每天都要三番五次地反省自己。其母對他十分了解,相信自己兒子不會干出殺人之事,但經(jīng)不起眾口一詞再三告以”曾參殺人“,便再也坐不住,放下織布的梭子翻墻逃走了。后以曾參殺人一詞喻流言可畏。
社會上的流言蜚語常常以訛傳訛,有些人出于某種目的,蓄意編造謠言,一經(jīng)傳播,便會成為一種精神上的”傳染“,一傳十,十傳百,若有人從中推波助瀾,則會影響更多的人。
西方野心家有句名言叫作”謊言重復一千遍就會變成真理“,這是一切騙子慣用的手法。推而廣之,邪教頭目就是這樣把荒唐絕倫的觀念灌輸給信徒,讓他們頂禮膜拜,為之獻身送命的。
精神醫(yī)學上還有一種更為荒唐的妄想傳遞現(xiàn)象,稱為”感應性精神病“。在一個關系密切的群體中,一個有影響的成員患精神病產(chǎn)生妄想,可把妄想觀念傳給周圍的正常人,使大家對他歪曲現(xiàn)實的觀念信以為真,甚至跟著他一塊兒”發(fā)瘋“。這樣的病例在精神科十分常見。
有一個家庭主婦,懷疑鄰居在她家的飯菜中放毒,以后其丈夫及子女共八口人都先后出現(xiàn)了”中毒“癥狀,并咬定是鄰居放毒而訴諸法律。經(jīng)查,這位主婦患的是”偏執(zhí)型精神病“,她的”被毒妄想“感染了全家人。所謂妄想,是有悖常理、不合邏輯的想法,按照常理,家人應能識別,但被與自己關系親密的人所”傳染 20【培哥效應】
在有些電視節(jié)目中,曾有人做過所謂奇特的記憶表演。一般都是在舞臺上立一塊黑板,然后隨意讓觀眾說出一些詞語、數(shù)字、節(jié)目名稱、公式、外語單詞等等,并按序寫在黑板上。表演者在這一過程中不看黑板,但他卻能根據(jù)觀眾的要求準確地講出其中的任意一項內(nèi)容,甚至還能把全部內(nèi)容倒背出來。
這種表演看起來十分神奇,其實只不過是運用了培哥記憶術,產(chǎn)生了“培哥效應”罷了。這種方法實際上并不難,它是自創(chuàng)一套記憶編碼,比如,⑴——帽子,⑵——眼鏡,⑶——圍巾,⑷——衣服,⑸——腰帶,⑹——褲子……并熟練地記下來,然后通過聯(lián)想與要記的材料相連接。比如要求你記住這樣幾個詞:⑴大象,⑵打氣,⑶洗澡,⑷電風扇,⑸自行車,⑹水……這樣你就可以把大象與固定編碼的第一號帽子聯(lián)系起來,聯(lián)想到大象的鼻子上戴了一頂帽子。要記住第六個詞“水”時,把它與褲子產(chǎn)生聯(lián)想——水把褲子弄濕了。
通過這樣的編碼聯(lián)想,記起來就不困難了。因為在聯(lián)想時,我們有意識地把聯(lián)想的事物放大,表象清晰而奇特。例如要記住第四個詞——電風扇與衣服發(fā)生聯(lián)想時,如果表象是電風扇吹開了衣服就很一般,但如果想象成電風扇穿了一件羽絨服,就非常奇特,這就更便于記住這一對象。
培哥記憶術的固定編碼有很多種,如按照自己身體各部分的上下編號,按進門后能看到的東西編碼,按自己的親朋好友的姓名編號等等。
在學習過程中我們掌握了這種方法,就可以避免記憶的枯燥單調(diào),使其妙趣橫生了。當然,這種方法的掌握不是一朝一夕的事,它需要我們?nèi)ソ?jīng)常鍛煉,并盡可能地使自己的聯(lián)想奇特醒目非同一般。21【超限效應 】
美國著名幽默作家馬克·吐溫有一次在教堂聽牧師演講。最初,他覺得牧師講得很好,使人感動,準備捐款。過了10分鐘,牧師還沒有講完,他有些不耐煩了,決定只捐一些零錢。又過了10分鐘,牧師還沒有講完,于是他決定,1分錢也不捐。到牧師終于結束了冗長的演講,開始募捐時,馬克·吐溫由于氣憤,不僅未捐錢,還從盤子里偷了2元錢。
這種刺激過多、過強和作用時間過久而引起心理極不耐煩或反抗的心理現(xiàn)象,稱之為“超限效應”。
超限效應在家庭教育中時常發(fā)生。如:當孩子不用心而沒考好時,父母會一次、兩次、三次,甚至四次、五次重復對一件事作同樣的批評,使孩子從內(nèi)疚不安到不耐煩最后反感討厭。被“逼急”了,就會出現(xiàn)“我偏要這樣”的反抗心理和行為。
因為孩子一旦受到批評,總需要一段時間才能恢復心理平衡,受到重復批評時,他心里會嘀咕:“怎么老這樣對我?”孩子挨批評的心情就無法復歸平靜,反抗心理就高亢起來??梢?,家長對孩子的批評不能超過限度,應對孩子“犯一次錯,只批評一次”。如果非要再次批評,那也不應簡單地重復,要換個角度,換種說法。這樣,孩子才不會覺得同樣的錯誤被“揪住不放”,厭煩心理、逆反心理也會隨之減低。22【過度理由效應】
在日常生活中我們常有這樣的體驗:親朋好友幫助我們,我們不覺得奇怪,因為“他是我的親戚”、“他是我的朋友”,理所當然他們會幫助我們;但是如果一個陌生人向我們伸出援手,我們卻會認為“這個人樂于助人”。同樣,在家庭生活中,妻子和丈夫常常無視對方為自己所做的一切,因為“這是責任”、“這是義務”,而不是因為“愛”和“關心”。
為什么會有這么大的區(qū)別呢?這就是由于社會心理學上所說的“過度理由效應”。每個人都力圖使自己和別人的行為看起來合理,因而總是為行為尋找原因,一旦找到足夠的原因,人們就很少再繼續(xù)找下去,而且,在尋找原因時,總是先找那些顯而易見的外在原因,因此,如果外部原因足以對行為做出解釋時,人們一般就不再去尋找內(nèi)部的原因了。有這樣一個有趣的故事:一位老人在一個小鄉(xiāng)村里休養(yǎng),但附近卻住著一些十分頑皮的孩子,他們天天互相追逐打鬧,喧嘩的吵鬧聲使老人無法好好休息,在屢禁不止的情況下,老人想出了一個辦法。
他把孩子們都叫到一起,告訴他們誰叫的聲音越大,誰得到的報酬就越多,他每次都根據(jù)孩子們吵鬧的情況給予不同的獎勵。到孩子們已經(jīng)習慣于獲取獎勵的時候,老人開始逐漸減少所給的獎勵,最后無論孩子們怎么吵,老人一分錢也不給。結果,孩子們認為受到的待遇越來越不公正,認為“不給錢了誰還給你叫”,再也不到老人所住的房子附近大聲吵鬧。
公司老板如果希望自己的職員努力工作,就不要給予職員太多的物質(zhì)獎勵,而要讓職員認為他自己勤奮、上進,喜歡這份工作,喜歡這家公司;希望孩子努力學習的家長,也不能用太多的金錢和獎品去獎勵孩子的好成績,而要讓孩子覺得自己喜歡學習,學習是有趣的事。23【巴納姆效應】
我是誰,我從哪里來,又要到哪里去,這些問題從古希臘開始,人們就開始問自己,然而都沒有得出令人滿意的結果。然而,即便如此,人從來沒有停止過對自我的追尋。人常常迷失在自我當中,很容易受到周圍信息的暗示,并把他人的言行作為自己行動的參照,從眾心理便是典型的證明。
其實,人在生活中無時無刻不受到他人的影響和暗示。比如,你會發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象:一個人張大嘴打了個哈欠,他周圍會有幾個人也忍不住打起了哈欠。有些人不打哈欠是因為他們受暗示性不強。哪些人受暗示性強呢?可以通過一個簡單的測試檢查出來。
讓一個人水平伸出雙手,掌心朝上,閉上雙眼。告訴他現(xiàn)在他的左手上系了一個氫氣球,并且不斷向上飄;他的右手上綁了一塊大石頭,向下墜。三分鐘以后,看他雙手之間的差距,距離越大,則暗示性越強。認識自己,心理學上叫自我知覺,是個人了解自己的過程。在這個過程中,人更容易受到來自外界信息的暗示,從而出現(xiàn)自我知覺的偏差。
在日常生活中,人既不可能每時每刻去反省自己,也不可能總把自己放在局外人的地位來觀察自己。正因為如此,個人便借助外界信息來認識自己。個人在認識自我時很容易受外界信息的暗示,從而常常不能正確地知覺自己。心理學的研究揭示,人很容易相信一個籠統(tǒng)的、一般性的人格描述特別適合他。即使這種描述十分空洞,他仍然認為反映了自己的人格面貌。曾經(jīng)有心理學家用一段籠統(tǒng)的、幾乎適用于任何人的話讓大學生判斷是否適合自己,結果,絕大多數(shù)大學生認為這段話將自己刻畫得細致入微、準確至極。下面一段話是心理學家使用的材料,你覺得是否也適合你呢?
你很需要別人喜歡并尊重你。你有自我批判的傾向。你有許多可以成為你優(yōu)勢的能力沒有發(fā)揮出來,同時你也有一些缺點,不過你一般可以克服它們。你與異性交往有些困難,盡管外表上顯得很從容,其實你內(nèi)心焦急不安。你有時懷疑自己所做的決定或所做的事是否正確。你喜歡生活有些變化,厭惡被人限制。你以自己能獨立思考而自豪,別人的建議如果沒有充分的證據(jù)你不會接受。你認為在別人面前過于坦率地表露自己是不明智的。你有時外向、親切、好交際,而有時則內(nèi)向、謹慎、沉默。你的有些抱負往往很不現(xiàn)實。
這其實是一頂套在誰頭上都合適的帽子。
一位名叫肖曼·巴納姆的著名雜技師在評價自己的表演時說,他之所以很受歡迎是因為節(jié)目中包含了每個人都喜歡的成分,所以他使得“每一分鐘都有人上當受騙”。人們常常認為一種籠統(tǒng)的、一般性的人格描述十分準確地揭示了自己的特點,心理學上將這種傾向稱為“巴納姆效應”。
巴納姆效應在生活中十分普遍。拿算命來說,很多人請教過算命先生后都認為算命先生說的“很準”。其實,那些求助算命的人本身就有易受暗示的特點。當人的情緒處于低落、失意的時候,對生活失去控制感,于是,安全感也受到影響。一個缺乏安全感的人,心理的依賴性也大大增強,受暗示性就比平時更強了。加上算命先生善于揣摩人的內(nèi)心感受,稍微能夠理解求助者的感受,求助者立刻會感到一種精神安慰。算命先生接下來再說一段一般的、無關痛癢的話便會使求助者深信不疑。24【跳蚤實驗】
心理學家將一只跳蚤放進沒有蓋子的杯子內(nèi),結果,跳蚤輕而易舉地跳出杯子。緊接著,心理學家用一塊玻璃蓋住杯子,于是,跳蚤每次往上跳時,都因撞到這塊玻璃而跳不出去。不久,心理學家把這塊玻璃拿掉,結果,跳蚤再也不愿意跳了。
這個“跳蚤實驗”給予我們很大的啟示,其實,在很多情況下,人也和跳蚤一樣:經(jīng)過一段時間的努力而沒有達到預定目標時,便灰心喪氣,認為這件事自己永遠都辦不到,并忽視自身力量的壯大和外界條件的改變,放棄實現(xiàn)目標的努力。久而久之,形成思維定勢,陷在失敗的經(jīng)驗中爬不出來,一次次喪失唾手可得的機會,最終一事無成,白白耗費一生。有位哲人說過:“有些人遇到挫拆,就輕易放棄;結果往往是在距離金子3英寸的地方停下來。”偉人之所以是偉人就是能不屈不撓地去實現(xiàn)預定月標,即使遇到再大的困難;也永不放棄。25【瓦倫達心態(tài)】
瓦倫達是美國一個著名的商家走鋼絲表演者,卻在一次重大的表演中不幸失足身亡!
事后,他的妻子說:?我知道這次一定要出事。?因為他在出場前就這樣不斷的說,?這次太重要了,不能失敗?。在以前每次成功的表演,他只是想著走好鋼絲這事的本身,不去管這件事可能帶來的一切?!焙髞恚藗兙桶褜P娜プ瞿呈?,而不去管這件事的意義,不患得患失的這種心態(tài),叫做“瓦倫達心態(tài)”。
所以,我們在做事情的時候,有時我們不必去思慮的太多。不去多想,馬上去做,打斷反復去思維的邏輯和習慣,走出一步,往往做事情的勇氣就隨之產(chǎn)生了。這就是由“瓦倫達心態(tài)”產(chǎn)生的效應。26【羅森塔爾效應】
美國心理學家羅森塔爾考查某校,隨意從每班抽3名學生共18人寫在一張表格上,交給校長,極為認真地說:“這18名學生經(jīng)過科學測定全都是智商型人才。”事過半年,羅氏又來到該校,發(fā)現(xiàn)這18名學生的確超過一般,長進很大,再后來這18人全都在不同的崗位上干出了非凡的成績。這一效應就是期望心理中的共鳴現(xiàn)象。這就是“精神感應”的巨大作用。
第三篇:心理學各種效應精選
1、認知地圖效應
“庖丁解?!?、“胸有成竹”和“老馬識途”
認知地圖理論認為學習就是對行為的目標,取得目標的手段,達到目標的途徑和獲得目標的結果的認知,就是期待或認知觀念的獲得.因此在學習的過程中,我們必須重視學習的中介過程,即認知過程的研究,強調(diào)學習的認知性和目的性.
美國著名的心理學家、新行為主義的代表人物之一的托爾曼用大白鼠做實驗,建立起了符號學習理論,提出了“認知地圖效應”原理,也成就了他在認知心理學領域的先驅地位。白鼠有三條可以從起點通往食物處的道路,而且它們的遠近依次遞增。通常,如果依次堵塞1、2通路時,老鼠則依次通過1、2、3途徑取得食物。實驗中,從原來堵塞第二條路處堵塞第一條路(途徑一與途徑二有一段共同途徑),此時老鼠已經(jīng)知道途徑一和途徑二同時不通,徑直趨向途徑三而避開途徑二。托爾曼認為,白鼠跑通道時頭腦中形成了通道的認知地圖,白鼠是根據(jù)“認知地圖”來行動,而不是根據(jù)盲目的習慣來尋到目的物的。
2、法厄同行為
把不聽勸告,不自量力的行為稱為法厄同行為。
3投射作用“以小人之心度君子之腹”、“我見青山多撫媚,青山見我亦多情” 投射作用是弗洛伊德心理防御機制之一,指個體將自己不喜歡或不能承受但又是自己具有的沖動、動機、態(tài)度和行為轉移到他人或周圍事物上,認為他人或周圍事物也有這樣的動機和行為。心理投射測量法,是利用投射作用原理而設計出的對個性心理進行測量鑒定的一種比較客觀、準確、有效的測量方法。
4、習得性無助行為
“習得性無助”是美國心理學家塞利格曼1967年在研究動物時提出的,他用狗作了一項經(jīng)典實驗,起初把狗關在籠子里,只要蜂音器一響,就給以難受的電擊,狗關在籠子里逃避不了電擊,多次實驗后,蜂音器一響,在給電擊前,先把籠門打開,此時狗不但不逃而是不等電擊出現(xiàn)就先倒在地開始呻吟和顫抖,本來可以主動地逃避卻絕望地等待痛苦的來臨,這就是習得性無助。
特征:自卑、焦慮
心理狀態(tài):低成就動機、低自我概念、消極定勢、低自我效能感
學生產(chǎn)生的原因:學業(yè)不良狀態(tài)的長期積淀、不恰當?shù)脑u價方式、不正確的歸因??傊?,習得性無助的重要的矯治策略是元認知、問題解決、示范、自我談話、自我控制、自我評價。
5、霍桑效應
這個效應告訴我們,當同學或自己受到公眾的關注或注視時,學習和交往的效率就會大大增加。因此,我們在日常生活中要學會與他人友好相處,明白什么樣的行為才是同學和老師所接受和贊賞的,我們只有在生活和學習中不斷地增加自己的良好行為,才可能受到更多人的關注和贊賞,也才可能讓我們的學習不斷進步,充滿自信!
一年之前入學的一批學生的測驗結果由于某種失誤被顛倒了,也就是說現(xiàn)在的優(yōu)秀班其實是普通的孩子,而真正聰明的孩子卻在普通班。但是這一年的課程成績卻如同往年一樣,優(yōu)秀班明顯高于普通班,并未出現(xiàn)異常。原本普通的孩子被當作優(yōu)等生關注,他們自己也就認為自己是優(yōu)秀的,額外的關注加上心理暗示使得丑小鴨真的成了白天鵝?;诨羯P男睦戆凳具€可以治療抑郁、自卑、緊張等各種心理疾病。
6、軟糖實驗
1960年,美國斯坦福大學心理學家瓦特·米伽爾把一些4歲左右的孩子帶到一間陳設簡陋的房子,然后給他們每人一顆非常好吃的軟糖,同時告訴他們,如果馬上吃軟糖只能吃1顆;如果20分鐘后再吃,將獎勵1顆軟糖,也就是說,總共可以吃到兩顆軟糖。
有些孩子急不可待,馬上把軟糖吃掉。有些孩子則能耐心等待,暫時不吃軟糖。他們?yōu)榱耸棺约耗妥⌒宰?,或閉上眼睛不看軟糖,或頭枕雙臂自言自語??結果,這些孩子終于吃到兩顆軟糖。
實驗之后,研究者進行了長達14年的追蹤。繼續(xù)跟蹤研究參加這個實驗的孩子們,一直到他們高中畢業(yè)。跟蹤研究的結果顯示:那些能等待并最后吃到兩顆軟糖的孩子,在青少年時期,仍能等待機遇而不急于求成,他們具有一種為了更大更遠的目標而暫時犧牲眼前利益的能力,即自控能力。而那些急不可待只吃1顆軟糖的孩子,在青少年時期,則表現(xiàn)得比較固執(zhí)、虛榮或優(yōu)柔寡斷,當欲望產(chǎn)生的時候,無法控制自己,一定要馬上滿足欲望,否則就無法靜下心來繼續(xù)做后面的事情。
啟示:在教育孩子的過程中,家長要善于培養(yǎng)孩子的“延遲滿足”的能力,即平時我們所說的“耐力”,讓孩子學會堅持與等待。當然這種等待不是一味地壓制他們的欲望,更不是讓孩子“只經(jīng)歷風雨而不見彩虹”,說到底,它是一種克服當前的困難情境而力求獲得長遠利益的能力。不難想象,如果父母在孩子提出某種需求時設法“延遲滿足”,讓孩子感覺實現(xiàn)這個需求很艱難,那么,孩子不僅在需求滿足的過程中,心理承受能力得到了鍛煉,上進心或積極性得到了強化,而且在需求滿足之后,會倍感愉悅,倍覺幸福,也會更加珍惜來之不易的滿足。相反,如果我們家長對孩子百依百順,孩子頭腦中會逐漸形成了這樣一個思維“定勢” :我要什么馬上就能有什么。孩子會變得越來越任性,越來越貪心??梢坏╇x開家庭走入社會,那種任性、暴躁、急功近利的性格特點肯定會令他們飽受挫折和打擊。而事事不順心的他們,往往不會從自身找原因,反而覺得別人有意跟他們過不去,總是與周圍人處于一種對峙狀態(tài),長此以往,很可能釀成憂郁、偏執(zhí)、狂躁等各種心理疾病。這恰恰是家長們不愿意看到的。但愿家長們都能重視孩子的延遲滿足,讓孩子從小學會延遲滿足。在延遲滿足中,孩子學會期待、學會感激、學會珍惜、學會克制、學會奮斗,體驗成功的快樂和人生的幸福。
7、葉克斯-道森定律
后續(xù)對人類進行的研究則證明;個體智力活動的效率與其相應的焦慮水平之間存在著一定的的函數(shù)關系,表現(xiàn)為一種倒"U"形曲線.當人的情緒過于放松,絲毫也不緊張時,認識操作的成績很差;當人的情緒比較緊張但又不過分緊張時,認識操作成績最好;當情緒進一步緊張,達到過度興奮時,認識操作的成績又降下來。
這個規(guī)律告訴我們,我們對自己在某件事情上發(fā)揮水平的期待應該是適度的。在面臨重大行動之際,一定要根據(jù)自己的實際能力和目標的相對難度來調(diào)節(jié)焦慮水平,可以通過模擬或參照以往的結果來了解自我,判斷行動的難度,然后量力而行。
8、巴納姆效應
巴納姆效應是由心理學家伯特倫·福勒于1948年通過試驗證明的一種心理學現(xiàn)象,它主要表現(xiàn)為:每個人都會很容易相信一個籠統(tǒng)的、一般性的人格描述特別適合他。即使這種描述十分空洞,他仍然認為反映了自己的人格面貌。而要避免巴納姆效應,就應客觀真實地認識自己。
9、狄德羅效應
一種常見的“愈得愈不足效應”,在沒有得到某種東西時,心里很平穩(wěn),而一旦得到了,卻不滿足。
10、定勢理論
定勢是指心理活動的一種準備狀態(tài),它影響解決問題時的傾向性。定勢使人們在解決問題時具有一種傾向習性,并影響問題是否順利解決。定雖然有時可以促進問題的解決,但從總體上來說是消極的,它使問題解決的思維活動變得呆板。當定勢阻礙問題解決時,應暫時信下來,休息一下,或進行一些別的工作,過一會兒,定勢會自然消除。
11、門檻效應
“門檻效應”對我們的啟示很多,如對學習有困難的學生,教師一下子不宜對他們提出過高的要求,而是先提出一個只要比過去有進步的小要求,當學生達到這個要求后再通過鼓勵逐步向其提出更高的要求,學生往往更容易接受并力求達到?!暗情T坎效應”蘊涵的是一種教育的理性、教育的智慧。
根據(jù)“登門坎效應”,教師所制定目標時,一定要考慮學生的心理發(fā)展水平和學生的心理承受能力。要分析不同層次學生現(xiàn)有的發(fā)展水平,根據(jù)不同素質(zhì)、不同能力層次的學生的基礎與表現(xiàn),制定不同層次的、具體的目標,使學生經(jīng)過努力能夠達到,即“跳起夠得著”,從而使每個學生都能獲得成功的喜悅。因此,教師在教育過程中,應將遠期目標和近期目標結合起來,將較高的目標分解成若干層次不同的小目標,以調(diào)動學生的積極性。學生一旦實現(xiàn)了一個小目標,或者說邁過了一道“小小門坎”,我們的教育前景就寬闊得多了。比如,要求學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣,我們可以首先要求學生從找準自己的不足做起,根據(jù)自身問題制訂一個時間段(一周、半月或一個月)養(yǎng)成一個好習慣的目標。如養(yǎng)成“不隨意發(fā)脾氣”、“抓緊時間做事”、“傾聽別人說話”、“不隨地扔垃圾”、“勤于思考”、“聚精會神聽課”、“做題仔細認真”等等。長此以往,良好的學習和生活習慣便會功到自然成。還有,對“問題學生”的教育切忌急于求成、“恨鐵不成鋼”,而要富有愛心和欣賞心,看到他們的閃光點和發(fā)展?jié)摿Γ瑢λ麄冏鞒龇e極的、鼓勵性評價,哪怕是一個贊許的點頭,一個滿意的微笑,一次真誠的祝福,都可能換起他們的自信,使他們看到自身發(fā)展的希望,從而積極健康成長。再有,課堂提問時,教師必須根據(jù)教學內(nèi)容和學生的認識規(guī)律,由淺入深,由易到難地設計問題,一步步開啟學生思維的大門,從而培養(yǎng)學生探究問題永不滿足的追求精神。
12、德西效應
“德西效應”給教師以極大得啟迪。當學生尚沒有形成自發(fā)內(nèi)在學習動機時,教師從外界給以激勵刺激,以推動學生的學習活動,這種獎勵是必要和有效的。但是,如果學習活動本身已經(jīng)使學生感到很有興趣,此時再給學生獎勵不僅顯得多此一舉,還有可能適得其反。一味獎勵會使學生把獎勵看成學習的目的,導致學習目標的轉移,而只專注于當前的名次和獎賞物。因此,作為教師,要特別注意正確使用獎勵的方法而不濫用獎勵,要避免“德西效應”。
根據(jù)德西效應,教師和家長在表揚學生時,要運用“獎勵內(nèi)部動機為主”原理,使學生關注自己的成長。平時,要仔細觀察學生的良好行為,給預表揚。引導他們自主的良好行為,引導他們朝自我成長方向發(fā)展。有體育才能,可以推薦參加運動隊;有文藝才能參加樂隊等;愛讀書的可以給予更多的讀書機會,舉辦討論會等;愛寫作的可以讓其有公開發(fā)表的機會;愛發(fā)明創(chuàng)造的,可以提供更多實驗的機會。一味外在獎勵會使學生把外在獎勵看成學習的目的,導致學習目標的轉移,而只專注于當前的名次和獎賞物。
13、潘多拉效應
潘多拉效應的心理實質(zhì)是好奇心和逆反心理在起作用。
小學生的好奇心強,由于閱歷和經(jīng)驗的不足,情緒失控,道德觀念和社會化發(fā)展不成熟。他們不迷信、不盲從,具有較強的求知欲、探索精神和實踐意識。但家長或教師在教育孩子時,為了讓孩子不走彎路 ,常用自己的所得經(jīng)驗阻擊孩子的好奇心。孩子受好奇心的驅使,聽不進大人們忠告,對于越是得不到的東西,越想得到,越是不能接觸的東西,越想接觸。這樣,孩子不聽勸告的逆反行為就形成了。在每個人的成長過程中都不可避免地要經(jīng)過青春期這個特殊的階段,它是架設在幼稚與成熟之間的一座橋梁,也是人生理和心理上發(fā)生巨大變化的過渡期,而中學生正處于這樣一個非常時期,他們在生理上已經(jīng)顯現(xiàn)出了不同于兒童的性征,在心理上也具備了強烈的自我意識。但他們還不夠成熟,所以我們經(jīng)常聽到這些“特殊學生”的家長抱怨:“這孩子真長大了,連我們的話也不聽,讓他做什么他偏不做,你說東他偏要說西??。”這句聽似平常的話卻道出了一個普遍的問題,中學生在身心發(fā)展的過程中往往會產(chǎn)生一種逆反心理,用心理學理論上講就是作用于個體的同類事物超過了個體感官接受的閾限,而使個體產(chǎn)生的一種相反體驗。
14、心理飽和現(xiàn)象
由于不斷地重復同一要求,致使人的心理承受力到了不能再承受的程度,并由此影響到人的工作或學習效果。進入高三后,大多數(shù)學生只有一個目標就是考大學。為了這一目標,不再參與其他活動,只是重復地進行著大量的練習,由于活動很單一,常會出現(xiàn)心理飽和現(xiàn)象,結果在以后的學習中出現(xiàn)疲憊、學習效果不佳的現(xiàn)象。剛進入高三階段,由于目標很明確,這一階段思維敏捷、解題速度快、學習效率很高,但后來,不僅學習的速度慢了,還常會出差錯。因此,心理飽和現(xiàn)象的影響多為負面的。這就要求在高三的學習和復習階段要學會合理地安排各項復習任務,不斷變化自己的學習方式和學習內(nèi)容、學習的要求,避免重復性的學習時間過長帶來的飽和心理影響到復習效果。同時還要善于進行自我調(diào)節(jié),在遇到心理飽和狀態(tài)、出現(xiàn)厭煩情緒時,不妨先放下學習,活動活動身子,極目遠眺片刻,或散散步,或與別人說說話,分散一下緊張的情緒,這樣可以減少飽和效應帶來的精神壓力。平時也應有積極的心理準備,一經(jīng)遇上它,要沉著,采取有效的方法,將它大化小,小化了。這樣才能有效地提高學習效率,保證學習效果,為最終取得成功奠定基礎。
15、仰巴腳效應
出丑效應又叫仰巴腳效應,犯錯誤效應:是指才能平庸者固然不會受人傾慕,而全然無缺點的人,也未必討人喜歡。最討人喜歡的人物是精明而帶有小缺點的人,此種現(xiàn)象亦稱為仰巴腳效應。
在教師于學生之間平等民主關系的形成過程中,教師自身的人格吸引力是一種特殊的影響因素。觀察發(fā)現(xiàn),在其它條件基本相同的情況下,如果一個教師的能力越強,學生對其教學越有信任感,也會更喜歡這個教師。學生認為教師能力強教得好而自己就會“學得好”,產(chǎn)生教師于學生自己之間能力上一致化的聯(lián)想。這一點直接影響著學生的心理,因為“學生都有一種要使自己正確的需要”。但是,決定人際吸引的因素更多的是人的情感在起作用。當能力強的教師偶爾出現(xiàn)錯誤——寫字的錯誤、記憶的不準確以及行為上有偏差,往往會引起學生情感的奇妙變化,感到教師更富有人格魅力,進而促進教育中平等于和諧人際關系的形成。這種現(xiàn)象稱為“出丑效應”?!俺龀笮笔棺匀话l(fā)生的,在性質(zhì)上,這是一種對人際關系產(chǎn)生影響的心理效應。由此提出一個問題,教師如何提高自己的人格吸引力? 顯然,“出丑效應”并不是在每個教師身上都能發(fā)生,只是能力強的教師才可能出現(xiàn)這種現(xiàn)象。所以,教師要提高自己的人格吸引力,首先要提高教學能力,并力圖達到較高的水平。這時候,不管“犯錯誤效應”是否發(fā)生,教師都能樹立起較高的自我形象。學生的態(tài)度也隨之產(chǎn)生積極的變化。
《論語·泰伯》中載,顏淵謂然嘆曰:“仰之彌高,鉆之彌堅;瞻之在前,忽焉在后?!ぁぁぁぁぁぜ冉呶岵牛缬兴⒆慷?,雖欲從之,未由也已?!鳖仠Y對孔子的這種崇拜,承認和確立是教師在教育中的權威,本質(zhì)上是一種“教師中心論”。在今天,由于受這種傳統(tǒng)教師觀的影響,不少教師把自己當作真理的化身,事事正確,特別是一些能力強的教師,總想維護個人的權威。他們還不了解,“犯錯誤效應”會使他們更具有人格吸引力,學生也更喜歡他們。教師如果掩蓋錯誤,就成了一個真正存在的問題——那將是一處教育過失。對于自己偶然出現(xiàn)的錯誤,教師應該承認和改正,在改正過程中,學生會看到教師嚴謹治學的態(tài)度和追求真理的高貴品質(zhì)。教育觀察還發(fā)現(xiàn),對于教師改正自己的錯誤,學生往往特別關注,也令學生感到震撼,從內(nèi)心真正接受教師以至景仰,這是人格吸引力達到的最高境界。斷臂的維納斯為什么更具風韻?就是因為打斷雙臂的這個錯誤,給人們留下了創(chuàng)造空間和引起無限的遐想。教師“犯錯誤效應”同樣具有美學特征。
假如教師故意去犯錯誤,那將是危險的和愚昧的行為,是一種“錯誤造假”,這會引起其它方面的問題,也不會產(chǎn)生“犯錯誤效應”。決定人際吸引的因素通常是極復雜的,“犯錯誤效應”只是其中的一種,并有其發(fā)生的范圍。我們對此進行研究,涉及的是一個平常不被教師注意的問題,但卻比較重要。教師通過“犯錯誤效應”能更積極的進行教學反思,重視教學過程中人格因素的作用,開發(fā)一切課程資源,促進學生更好的發(fā)展。
16、溫水煮蛙效應
“青蛙效應”實驗與班集體的管理有密切的相似之處。教師好比實驗者,實驗的池子好比班集體,青蛙好比受教育的學生,水池中的水就好比班集體中的常規(guī)制度。加強素質(zhì)教育過程管理,培養(yǎng)高素質(zhì)的學生,“青蛙效應”這個實驗在班級管理中有如下的啟示:規(guī)章制度應載負強化性。青蛙為什么能在沸水里死里逃生?青蛙死里逃生力量主要來源于沸水,它的強化作用應激起自我逃生的反映。班級規(guī)章制度如果像沸水那樣載負強化性,學生就會自覺遵守規(guī)章制度,一般不會去碰“沸水”。如稍有涉足,他也能自拔。
班級管理須營造“他律”轉“自律”的氛圍。實驗中的第二只青蛙,為何不能在第二次實驗時跳出水池逃生?由此可知,教師應加強德育教育,營造良好的氛圍,創(chuàng)造有利條件,還應讓規(guī)章制度逐漸由“他律”的強化轉化為“自律”的遵守。只有這樣才可能實現(xiàn)管理的目標,達到治病救人。
班級管理應加強適應能力培養(yǎng),創(chuàng)設一些特殊環(huán)境。青蛙生活在田野里,把它置入一個特殊環(huán)境的水池中,本就不一樣。如果置入的是學生,就更有不同。學生不但能增強自我實踐能力的培養(yǎng),加強自我保護意識,更會分清“水池”是一個特殊環(huán)境。特別是對那些“有問題”的學生,可清醒頭腦,不做溫水中的被麻痹的青蛙。諸如加強社會實踐活動,就能讓學生有效地感知真、善、美的內(nèi)涵。
班級管理應重視可控性?!扒嗤苄睂嶒炇前亚嗤芸刂圃趯嶒灎顟B(tài)中,實驗人員的調(diào)控起關鍵作用。有人把班級比作一個企業(yè),把班級規(guī)章制度比作游戲規(guī)則(企業(yè)管理)。游戲規(guī)則束縛人們行為時,人們是自覺去遵守、去適應,這主要是可控性發(fā)揮作用。班級如果注重可控性,學生便能按教育者的意愿培養(yǎng)出理想的人才來?!扒嗤苄钡膯⑹?,為加強班級管理中認知和行為的引導,為班集體的優(yōu)化提供了強有力的理論根據(jù)。
17、泡菜效應
人在不同的環(huán)境里,由于長期的耳濡目染,其性格、氣質(zhì)、素質(zhì)和思維
泡菜 的方式等方面都會有明顯的差別,這正如人們常說的“近朱者赤,近墨者黑”。“泡菜效應”揭示了“人是環(huán)境之子”的道理,環(huán)境對人的成長具有不可抗拒的影響作用。人在幼年時期對環(huán)境的影響更為敏感,染蒼則蒼,染黃則黃。“出于污泥而不染”是對某些成人而言的,卻不符合兒童的實際。
“泡菜效應”的啟示 學校管理方面
學校要重視校園硬環(huán)境和軟環(huán)境的建設,重視通過良好的環(huán)境對學生潛移默化的教育。校園的硬環(huán)境主要是指校容校貌,它由校園的一草一木、一磚一瓦、一樓一臺等建筑物構成;校園的軟環(huán)境主要是指正確的輿論風氣、和諧的人際關系、民主的管理方法、嚴明的校紀校規(guī)、獨特的校風校訓等。校園的硬環(huán)境和軟環(huán)境,具有“潤物細無聲”的育人效果。為此,學校要努力讓校園的硬環(huán)境整潔、優(yōu)美、有序,讓校園的軟環(huán)境充分體現(xiàn)人文精神,蘊含豐富的教育因素,從而給學生詩情畫意、溫馨怡人的感受,發(fā)揮對學生啟迪智慧、激發(fā)靈感、培育志向的作用。
教師家長方面
面對正在成長中的兒童,教師要真誠地熱愛和關心孩子,要時時對他們報以友善、和藹可親的態(tài)度,因為教師的態(tài)度會成為孩子從鏡子里看到的態(tài)度,會激發(fā)出孩子成倍友善、和藹可親的態(tài)度回應教師,教師友善、和藹可親的態(tài)度和兒童回應的態(tài)度共同營養(yǎng)雙方的精神、溫暖雙方的心房、保健雙方的心靈。
幼兒直接浸泡在幼兒園與家庭的環(huán)境之中,每一位教師和父母是否認真細致地考慮過孩子所處環(huán)境的各種因素是否健康?每一種因素將對幼兒產(chǎn)生怎樣的作用?對顯在的有害因素是否予以了積極的消除或控制?從心理健康角度看,精神環(huán)境對孩子的影響作用往往超過了物質(zhì)環(huán)境的作用,老師與父母為孩子營造了怎樣的精神環(huán)境?是否是多支持、多鼓勵、多表揚、多肯定、多欣賞、多自由、多自主、多選擇精神環(huán)境?
18、強亨利效應
心理學上把因接受虛假的信息或刺激產(chǎn)生了盲目的自信或積極的態(tài)度,從而表現(xiàn)出異乎尋常的正面效果,稱之為“亨利效應”。亨利效應同樣相當于被試身上的期望效應。含而不露的期望具有無窮的教育力量。它是一種含蓄的期待,是一種信念的點燃,是一種“自我誘導”。
心理學研究表明:每個人都具有暗示性,而且兒童比成人更容易接受暗示。真正的道德教育,不是把社會現(xiàn)存的道德規(guī)范和行為準則灌輸給學生,使學生成為一個個“美德的集合體”,而是啟發(fā)和喚醒學生的道德自覺和道德良心,使學生樹立道德理想,領悟人生真義。而“啟發(fā)”和“喚醒”的方法就是暗示期待。
教師用含蓄、抽象誘導的間接方法對學生的心理和行為產(chǎn)生影響,能夠有效誘導學生按照一定的方式去行動或接受一定的意見,使其思想、行為與教師期望的目標相符合,這正是“亨利效應”的神奇之處。
19、南風效應
教育應用
差別是自然界和人類社會的法則。有教育就有“差生”,不管承認也好,不承認也好;也不管稱作“后進生”也好,稱為“潛能生”也罷,學生作為一個個活生生的個體,其差別總是客觀存在的。而我在這里講的“差生”,不是那種學習勤奮而成績不佳的學生,而是那種不講學習而又調(diào)皮搗蛋,經(jīng)常違反紀律而又屢教不改的學生。這類學生最令教師頭疼,因為他們不管教師和學校怎樣批評教育甚至處分,就是“惡習”不改。你指東他竄西,常常與教師和學校的要求南轅北轍。有的教師碰到這樣的學生,開始時還能用平和的心態(tài)對他們進行教育,希望用自己的動之以情、曉之以理去感化他們,可當這些工作的“轉化”效果微乎其微,甚至一點都沒有時,很快就失去了信心和耐心,繼而火氣上升,心浮氣躁,工作方法也變得簡單而粗糙。結果出現(xiàn)一種討厭的心理,一見他們就沒好心情,更沒好臉色。只要這些“差生”一犯紀律,對他們不是批就是罵,教師原先的那份耐心全失,可結果是“差生”的表現(xiàn)越來越差,“差生”人數(shù)也越來越多。
教育這類軟硬不吃、“刀槍不入”的“差生”,要想達到預期的效果,我覺得用“嚴厲”的方法十有八九是會失敗的,因為這些“差生”身上的許多不良習慣,是多年積累的結果,“冰凍三尺,非一日之寒”,豈能讓你教育一兩次,砍他“三板斧”即能湊效的?要說“嚴厲”,他們從小學到中學,哪種批評,哪種整治沒經(jīng)歷過,說不定他們在學校幾年所經(jīng)歷的“批斗”,比教師一輩子還要多呢!因此用通?!罢巍钡霓k法是行不通的。但學生畢竟是學生,盡管表現(xiàn)有些“差”,但他們要求進步的愿望還是有的,希望得到他人的肯定和認可,是人類的一般心理。只是他們的“外殼”比較堅硬,“嚴厲”而簡單的教育方法難以穿透,而用表揚的方法,一兩次也不易感化他們。因此教育這類學生,千萬別指望自己的感情投資馬上得到回報,而一定要有足夠的耐心,采取長線投資,暖風長吹,金石一定為開。這里有一個“南風法則”可給我們一些啟示。
“南風”法則告訴我們一個道理:溫暖勝于嚴寒。教師在轉化“差生”過程中運用“南風”法則,對他們采取“暖風長吹”“細雨潤物”的教育方法,可收到意想不到的效果。運用“南風法則”要注意幾個要點:
一、要真誠的鼓勵,不要虛假的表揚。“差生”在成長過程中,不是沒有得到過表揚,而是他們覺得有時老師對他們的表揚不真實。同樣一件事,有時“好生”沒有得到老師的表揚,而“差生”反而受到老師的一種夸張的表揚,這在“差生”看來,是老師對他們的另一種歧視。其實這類學生心理最需要的是老師把他們放在一個集體中,然后對他們一視同仁和平等對待,而不是著意的關照。因此在教育過程中,對“差生”要多給予鼓勵,而不要動不動就給廉價的表揚。比如“差生”做了一些學生應該做的事情,可用“你下次應該還可以做得更好”的語句,而不用“你做得真好”這種過分的表揚語言。
二、要“南風”長吹,而不是淺嘗輒止。“差生”易反復,這是教育中最一般的規(guī)律。因此,教育“差生”一定要有足夠的耐心和一種平常的心態(tài)?!安钌钡囊恍┎涣夹袨楹土晳T,都是多年積累形成的,有一定的頑固性,因此他們不僅對教育中的“寒風”有很強的抵抗力,就是對“暖風”也有一定的麻木性與“不理癥”。教師如果不了解“差生”的這些特點,就很容易產(chǎn)生對自己的“轉差”工作失去信心,覺得自己投入那么多的情感了,卻得不到“差生”相應的回報,連一點轉好的跡象都沒有。其實“轉差”工作,與其它的所有事情一樣,在沒有達到一定的度和量時,事物的質(zhì)是不起變化的。因此要使“差生”出現(xiàn)變化,教師一定要有一種耐心,保持“南風”長吹不停。只要這樣,“轉差”工作一定會取得你預期的效果。當然這個過程可能是一個月,也可能是一年,但只要你不放棄信念,成功總是不遠的。教育不是萬能的,但它不可能無能。20、暗示效應
暗示效應是指在無對抗的條件下,用含蓄、抽象誘導的間接方法對人們的心理和行為產(chǎn)生影響,從而誘導人們按照一定的方式去行動或接受一定的意見,使其思想、行為與暗示者期望的目標相符合。一般說來,兒童比成人更容易接受暗示。管理中常用的是語言暗示,如班主任在集體場合對好的行為進行表揚,就是對其他同學起到暗示作用。也可以使用手勢、眼色、擊桌、停頓、提高音量或放低音量等等。有經(jīng)驗的班主任還常常針對學生的某一缺點和錯誤,選擇適當?shù)碾娪?、電視、文學作品等同學生邊看邊議論,或給學生講一些有針對性的故事,都能產(chǎn)生較好的效果。所謂的暗示是指:人或環(huán)境以非常自然的方式向個體發(fā)出信息,個體無意中接受了這種信息,從而做出相應的反應的一種心理現(xiàn)象。巴甫洛夫認為:暗示是人類最簡化、最典型曲條件反射。然而隨著研究的深入,人們發(fā)現(xiàn)暗示就像一把“雙刃劍”,它可以救治一個人,也可以毀掉一個人,關鍵在于接受心理暗示的個體自身如何運用并把握暗示的意義。
一般來說兒童比承認更容易接受暗示,在家教中,家長就可以應用一個“抽象誘導語”的暗示策略使孩子產(chǎn)生暗示效應。[2]
第四篇:心理學效應
異性效應
所謂“異性效應”不是夫妻關系,或者男女之間日常的一般性接觸,而是異性在工作、學習、娛樂中,為了加深了解,而有較多的接觸交流。是男女雙方,自覺自愿為了事業(yè)進步、豐富人生、感情愉悅的有益活動,是多姿多彩生活不可缺少的部分。男女之間同樣存在友情和友誼,并且是人際交往的重要部分,與同性之交的區(qū)別僅僅是,情感有限度之別而已。
在人際關系中,異性接觸會產(chǎn)生一種特殊的相互吸引力和激發(fā)力,并能從中體驗到難以言傳的感情追求,對人的活動和學習通常起積極的影響。這種現(xiàn)象稱為“異性效應”。
“異性效應”是一種普遍存在的心理現(xiàn)象,這種效應尤以青少年為甚。其表現(xiàn)是有兩性共同參加的活動,較之只有同性參加的活動,參加者一般會感到更愉快,干得也更起勁,更出色。這是因為當有異性參加活動時,異性間心理接近的需要得到了滿足,因而會使人獲得程度不同的愉悅感,并激發(fā)起內(nèi)在的積極性和創(chuàng)造力。男性和女性一起做事、處理問題都會顯得比較順利。
異性效應有自己發(fā)生的條件。在一個集體中,異性人數(shù)的構成,無論哪一方,不能少于所需要的最低比例——百分之二十,而且,年齡要相差不大。隨著學生身心走向成熟,特別注意異性對自己的評價,尋求機會表現(xiàn)自己。在異性面前,重視個人的容貌和裝束,更強烈地維護自己的自尊心。這本身便是一種道德約束力,異性效應的道德教育機制,關鍵也在這里。
酒與污水定律
管理學上一個有趣的定律叫“酒與污水定律”,意思是一匙酒倒進一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒進一桶酒里,得到的還是一桶污水。顯而易見,污水和酒的比例并不能決定這桶東西的性質(zhì),真正起決定作用的就是那一勺污水,只要有它,再多的酒都成了污水。酒與污水定律說明對于壞的組員或東西,要在其開始破壞之前及時處理掉。
皮格馬利翁效應(百度)
皮格馬利翁效應(Pygmalion Effect),也有譯“畢馬龍效應”、“比馬龍效應”,由美國著名心理學家羅森塔爾和雅格布森在小學教學上予以驗證提出。亦稱“羅森塔爾效應(RobertRosenthal Effect)”或“期待效應”。暗示在本質(zhì)上,是人的情感和觀念,會不同程度地受到別人下意識的影響。人們會不自覺地接受自己喜歡、欽佩、信任和崇拜的人的影響和暗示。而這種暗示,正是讓你夢想成真的基石之一??
你期望什么,你就會得到什么,你得到的不是你想要的,而是你期待的。只要充滿自信的期待,只要真的相信事情會順利進行,事情一定會順利進行,相反的說,如果你相信事情不斷地受到阻力,這些阻力就會產(chǎn)生,成功的人都會培養(yǎng)出充滿自信的態(tài)度,相信好的事情會一定會發(fā)生的。這就是心理學上所說的皮格馬利翁效應![1]
“皮格瑪利翁效應”留給我們這樣一個啟示:贊美、信任和期待具有一種能量,它能改變?nèi)说男袨椋斠粋€人獲得另一個人的信任、贊美時,他便感覺獲得了社會支持,從而增強了自我價值,變得自信、自尊,獲得一種積極向上的動力,并盡力達到對方的期待,以避免對方失望,從而維持這種社會支持的連續(xù)性。
暈輪效應
俄國著名的大文豪普希金狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗,并且和她結了婚。娜坦麗容貌驚人,但與普希金志不同道不合。當普希金每次把寫好的詩讀給她聽時。她總是捂著耳朵說:“不要聽!不要聽!”相反,她總是要普希金陪她游樂,出席一些豪華的晚會、舞會,普希金為此丟下創(chuàng)作,弄得債臺高筑,最后還為她決斗而死,使一顆文學巨星過早地隕落。在普希金看來,一個漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格,然而事實并非如此,這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應。[1]
暈輪效應指人們對他人的認知判斷首先主要是根據(jù)個人的好惡得出的,然后再從這個判斷推論出認知對象的其他品質(zhì)的現(xiàn)象。如果認知對象被標明是“好”的,他就會被“好”的光圈籠罩著,并被賦予一切好的品質(zhì);如果認知對象被標明是“壞”的,他就會被“壞”的光環(huán)籠罩著,他所有的品質(zhì)都會被認為是壞的。暈輪效應是在人際相互作用過程中形成的一種夸大的社會現(xiàn)象,正如日、月的光輝,在云霧的作用下擴大到四周,形成一種光環(huán)作用。常表現(xiàn)在一個人對另一個人的最初印象決定了他的總體看法,而看不準對方的真實品質(zhì)。有時候暈輪效應會對人際關系產(chǎn)生積極作用,比如你對人誠懇,那么即便你能力較差,別人對你也會非常信任,因為對方只看見你的誠懇。而暈輪效應的最大弊端就在于以偏概全[2]。
權威效應
權威效應,又稱為權威暗示效應,是指一個人要是地位高,有威信,受人敬重,那他所說的話及所做的事就容易引起別人重視,并讓他們相信其正確性,即“人微言輕、人貴言重”?!皺嗤钡钠毡榇嬖?,首先是由于人們有“安全心理”,即人們總認為權威人物往往是正確的楷模,服從他們會使自己具備安全感,增加不會出錯的“保險系數(shù)”;其次是由于人們有“贊許心理”,即人們總認為權威人物的要求往往和社會規(guī)范相一致,按照權威人物的要求去做,會得到各方面的贊許和獎勵。
說話的人如果地位高,有威信,受人敬重,則所說的話容易引起別人重視,并相信其正確性--權威效應!權威效應,又稱為權威暗示效應,”?!皺嗤钡钠毡榇嬖冢紫仁怯捎谌藗冇小鞍踩睦怼?,即人們總認為權威人物往往是正確的楷模,服從他們會使自己具備安全感,增加不會出錯的“保險系數(shù)”;其次是由于人們有“贊許心理”,即人們總認為權威人物的要求往往和社會規(guī)范相一致,按照權威人物的要求去做,會得到各方面的贊許和獎勵。
權威暗示效應的寓意:迷信則輕信,盲目必盲從權威暗示。權威效應在實際生活中的運用:在現(xiàn)實生活中,利用“權威效應”的例子很多:做廣告時請權威人物贊譽某種產(chǎn)品,在辯論說理時引用權威人物的話作為論據(jù)等等。在人際交往中,利用“權
[1] 威效應”,還能夠達到引導或改變對方的態(tài)度和行為的目的。
鯰魚效應
鯰魚效應即采取一種手段或措施,刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭,從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)。其實質(zhì)是一種負激勵,是激活員工隊伍之奧秘。
責任分散效應
責任分散效應(Diffusion of responsibility)也稱為旁觀者效應,是指對某一件事來說,如果是單個個體被要求單獨完成任務,責任感就會很強,會作出積極的反應。但如果是要求一個群體共同完成任務,群體中的每個個體的責任感就會很弱,面對困難或遇到責任往往會退縮。因為前者獨立承擔責任,后者期望別人多承擔點兒責任?!柏熑畏稚ⅰ钡膶嵸|(zhì)就是人多不負責,責任不落實。
南風法則
“南風”法則也叫做“溫暖”法則,它來源于法國作家拉·封丹寫的這則寓言。它告訴我們:溫暖勝于嚴寒。運用到管理實踐中,南風法則要求管理者要尊重和關心下屬,時刻以下屬為本,多點“人情味”,多注意解決下屬日常生活中的實際困難,使下屬真正感受到管理者給予的溫暖。這樣,下屬出于感激就會更加努力積極地為企業(yè)工作,維護企業(yè)利益。
木桶效應
盛水的木桶是由許多塊木板箍成的,盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短,則此木桶的盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了這個木桶盛水量的“限制因素”(或稱“短板效應”)。若要使此木桶盛水量增加,只有換掉短板或將短板加長才成。人們把這一規(guī)律總結為“木桶原理”,或“木桶定律”,又稱“短板理論”。
首因效應
首因效應,是人與人第一次交往中給人留下的印象,在對方的頭腦中形成并占據(jù)著主導地位的效應。首因效應也叫首次效應、優(yōu)先效應或第一印象效應。它是指當人們第一次與某物或某人相接觸時會留下深刻印象,個體在社會認知過程中,通過“第一印象”最先輸入的信息對客體以后的認知產(chǎn)生的影響作用。第一印象作用最強,持續(xù)的時間也長,比以后得到的信息對于事物整個印象產(chǎn)生的作用更強。首因,是指首次認知客體而在腦中留下的第一印象。首因效應,是指個體在社會認知過程中,通過“第一印象”最先輸入的信息對客體以后的認知產(chǎn)生的影響作用。
俄狄浦斯情結
俄狄浦斯情結:戀母和弒父都是俄狄浦斯,他不認識自己的父母,在一場比賽中失手殺死了父親,又娶了自己的母親,后來知道真相了,承受不了心中痛苦,就自殺了。心理學用來比喻有戀母情結的人,有跟父親作對以競爭母親的傾向,同時又因為道德倫理的壓力,而有自我毀滅以解除痛苦的傾向。
厄勒克特拉情結
伊拉克特拉情結(Electra complex),亦譯“戀父情結”。精神分析學派的一個概念。伊拉克特拉(Electra)為希臘神話中人物,曾助弟俄瑞斯忒斯殺母為父報仇。弗洛伊德認為伊拉克特拉是女孩在2-3歲時具有的一種無意識欲望,其內(nèi)容是對父親的愛,對母親的輕視與敵視,并認為這一情結持續(xù)時間長,不易升華。
伊拉克特拉情結又稱厄勒克特拉情結(Electra complex):奧地利著名心理學家佛洛伊德把戀父情結命名為厄勒克特拉情結。
第五篇:心理學效應
同學們早上好,我今天的主題是《弄假成真的謊言——關于認知失調(diào)》
著名美國社會心理學家費斯廷格等人做過一個有趣的實驗。在實驗中,先讓兩組人從事重復乏味的任務1小時,然后讓他們告訴別人任務是有趣的。這兩組人的惟一差別是,第一組的人得到1元錢的報酬,第二組人得到20元的報酬。最后問這兩組人對任務的真實感受。結果發(fā)現(xiàn),第一組報告說任務有趣、有意義,第二組則報告說任務乏味無意義。
費斯廷格認為,兩組之所以有差別,是因為第二組人覺得說謊有理由,即可以得到20元錢“哦,我這樣做只是為了得到錢”,他們沒有感到高度的認知失調(diào)。但第一組人在1元錢條件下要說謊,收益太小,說謊理由不充分,認知發(fā)生失調(diào),感到很大的心理壓力,為了緩解焦慮,他們就要從任務本身找到其有趣好玩的理由。這樣從心理上說,謊言弄假成真了。
費斯廷格根據(jù)實驗提出了認知失調(diào)理論,即當兩種想法不一致或想法與行為不協(xié)調(diào)時,就會感到不舒服?!拔沂且粋€品德高尚的人”與“我做了一件損人利己的事”,這就是想法與行為的不協(xié)調(diào)。為了緩解不協(xié)調(diào),就必須做出調(diào)整,只有人的認知平衡時,心理才會不緊張。
生活中也有這樣的現(xiàn)象,比如有的人在剛傷害過一個人之后,不管是有心,還是無意,可能會更加討厭這個人。認知失調(diào)理論認為:當我們的行為和我們的自我概念不一致的時候,我們便會感到不自在。為了降低這種內(nèi)心的沖突,我們會為自己的“不合理”行為尋找理由,使之與自我概念保持一致。這里,當我們無心或有意地傷害某個人時,便產(chǎn)生了這樣的問題:“我為什么要這么對他呢?”;然后,合理化的解釋出現(xiàn)了,“一定是因為我真的一點也不喜歡他,是他自己活該!要不然會是什么原因呢?我很粗心或者我很糟糕?不可能是這樣的!”
戰(zhàn)爭中歷來講究心理戰(zhàn),中國歷史上著名的“空城計”正是利用了認知失調(diào)這種心理效應。三國時期,諸葛亮失街亭后,司馬懿引大軍15萬向諸葛亮所在的西城蜂擁而來。但司馬懿來到城下卻看見諸葛亮坐在城樓上焚香彈琴,城門大開,里外有20多個百姓模樣的人低頭灑掃,旁若無人。司馬懿看后,疑惑不已,便來到中軍,吩咐全軍撤退。司馬懿說:“諸葛亮一生謹慎,不曾冒險。現(xiàn)在城門大開,里面必有埋伏,我軍如果進去,正好中了他們的計,還是快快撤退吧!”于是各路兵馬都退了回去。
來犯的敵人以為攻擊對象會嚴陣以待,至少會格外警惕。這是他們舊有的經(jīng)驗和慣常的思維邏輯。但是他們看到的事實卻完全是另外的樣子。這與他們邏輯和先前經(jīng)驗是完全相違背的,于是,認知不協(xié)調(diào)就產(chǎn)生了。在這種情況下,他們的心理壓力會驟然增加,為了解決他們心中的這種壓力和不斷增加的疑惑與恐懼,他們選擇了與舊有觀念和行為完全相反的舉措——退兵。
在一般情況下,人們的態(tài)度與行為是一致的,如你和你喜歡的人一起玩或不理睬與你有過節(jié)的另一個人。但有時候態(tài)度與行為也會出現(xiàn)不一致,如盡管你很不喜歡某個人,但為了某種原因卻不得不在一起。在態(tài)度與行為產(chǎn)生不一致的時候,常常會引起個體的心理緊張。為了克服這種由認知失調(diào)引起的緊張,人們需要采取多種多樣的方法,以減少自己的認知失調(diào)。具體來說有以下幾種途徑:
第一,改變行為,使行為符合想法。比如正在減肥的你有一個吃貨朋友,常常晚上在朋友圈發(fā)美食的圖片,這時候分泌的唾液告訴你你非常想吃,但克制自己不能吃,于是你輾轉難眠,這時候你只需要跑幾腳路,來蹭一點吃心情就會非常愉悅滿足。
第二,改變想法,使其符合行為。體能測試坐位體前屈的時候,有些長腿MM極度羨慕我們這種小短腿,刷的一下就滿分了,但看自己可能只有負值,郁悶不得志啊,這時候你就想,哎,體能測試每年就一次,長腿受益終生啊,心情就會好多了。
第三,引進新的想法,改變不協(xié)調(diào)的狀況。我們大多女生都愛淘寶,逛著逛著看上一件款式超級贊的,銷量超高的你超級想買啊,但手里頭工資就那么幾塊,覺得我穿上一定很好看啊之類的讓自己分外難受,那其實引進一種新想法,銷量好的易撞衫。
總之當我們的認知產(chǎn)生失調(diào)的時候,希望同學們善于打破舊有的不良協(xié)調(diào),產(chǎn)生認知失調(diào),然后通過調(diào)整失調(diào),達成新的良好的認知協(xié)調(diào)。