跑冒滴漏管理制度
跑冒滴漏管理制度1
一、制度目的為了保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防止因操作不當(dāng)、設(shè)備故障等原因造成物質(zhì)及環(huán)境損失,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)工作水平,制定本制度。
二、范圍適用于本企業(yè)生產(chǎn)、加工、機(jī)械設(shè)備和貯存等工作環(huán)節(jié)。
三、制度制定程序本制度由企業(yè)安全部門(mén)牽頭組織制定,征求相關(guān)部門(mén)及員工意見(jiàn)后,報(bào)企業(yè)管理層審定,經(jīng)公司法務(wù)部門(mén)審核后正式生效。
四、制度內(nèi)容
1、制度名稱:跑冒滴漏管理制度。
2、管理目的:規(guī)范生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)工作水平,保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并防止因操作不當(dāng)、設(shè)備故障等原因造成物質(zhì)及環(huán)境損失。
3、管理內(nèi)容:
(1)全部設(shè)備、配件、管道、閥門(mén)等應(yīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后即可安裝、使用。在使用前必須對(duì)管道、閥門(mén)進(jìn)行全面檢查,確保密封性良好。
(2)工作人員必須熟悉設(shè)備、配件標(biāo)志及工藝流程;必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行操作,并保持設(shè)備清潔。
(3)在操作設(shè)備、管道、閥門(mén)等時(shí)不得隨意開(kāi)關(guān)電源、數(shù)據(jù)控制器等相關(guān)設(shè)備。嚴(yán)禁操作未被完全停車的設(shè)備。
(4)設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維護(hù),確保設(shè)備有效運(yùn)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。
(5)對(duì)于設(shè)備、管道、閥門(mén)的泄漏、故障情況,必須采取措施及時(shí)切斷、調(diào)整,保障工作場(chǎng)所安全。
(6)貯存物料必須分區(qū)分類貯存,確保貯存區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和缺陷。堆放的物料應(yīng)牢固、穩(wěn)定,以免倒塌或漏批。
4、責(zé)任主體
(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實(shí)保障員工安全,確保制度的有效實(shí)施。
(2)安全部門(mén):組織實(shí)施制度,加強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)。
(3)運(yùn)行維護(hù)人員:嚴(yán)格遵守規(guī)定,按規(guī)程操作設(shè)備。
(4)各部門(mén)及員工:必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守跑冒滴漏管理制度的規(guī)定,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。
5、執(zhí)行程序
(1)在使用前,必須對(duì)管道、閥門(mén)等設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其密封性良好。
(2)按照工藝流程執(zhí)行操作,保持設(shè)備清潔。
(3)在操作設(shè)備、管道、閥門(mén)等時(shí),不得隨意開(kāi)關(guān)電源、數(shù)據(jù)控制器等相關(guān)設(shè)備。嚴(yán)禁操作未被完全停車的設(shè)備。
(4)對(duì)于設(shè)備、管道、閥門(mén)的泄漏、故障情況,必須采取措施及時(shí)切斷、調(diào)整,保障工作場(chǎng)所安全。
6、責(zé)任追究對(duì)于任何違反跑冒滴漏管理制度的行為,本企業(yè)將依法追究相關(guān)責(zé)任者的刑事、民事責(zé)任,并依法進(jìn)行處理。
五、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。在本制度未能完全涵蓋的情況下,應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)和企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
跑冒滴漏管理制度2
一、編寫(xiě)目的
本制度的編寫(xiě)旨在規(guī)范企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理,確保生產(chǎn)過(guò)程中不出現(xiàn)跑冒滴漏等問(wèn)題,保障員工、客戶和企業(yè)的安全與利益。
二、范圍
本制度適用于企業(yè)所有部門(mén)和員工。
三、制度制定程序
1、確定編制本制度的主體:企業(yè)管理部門(mén)。
2、召集相關(guān)部門(mén)和人員,進(jìn)行制度編寫(xiě)的討論和協(xié)商。
3、形成初步的制度草案,并進(jìn)行內(nèi)部審批。
4、征求公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見(jiàn)和建議。
5、制定最終的跑冒滴漏管理制度,并經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批,正式執(zhí)行。
四、內(nèi)容
1、責(zé)任主體
企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)跑冒滴漏管理制度的制定、宣傳、實(shí)施、監(jiān)督和檢查,各部門(mén)的主管負(fù)責(zé)實(shí)施并監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況,每個(gè)員工都有義務(wù)積極參與跑冒滴漏管理工作,發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理跑冒滴漏現(xiàn)象。
2、目的
跑冒滴漏管理制度的目的是確保企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中不發(fā)生跑冒滴漏等事故,保障員工、客戶和企業(yè)的安全與利益,達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合法、規(guī)范和有序進(jìn)行,保護(hù)環(huán)境和社會(huì)公共利益的目的。
3、內(nèi)容
(1) 對(duì)于有可能發(fā)生跑冒滴漏問(wèn)題的流程、場(chǎng)所、設(shè)施和裝備,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全評(píng)估,制定安全操作規(guī)程,并定期進(jìn)行檢查,確保運(yùn)行安全。
(2) 對(duì)于產(chǎn)品的存放和搬運(yùn),應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)或庫(kù)房,制定壓裝、箱包、構(gòu)造和安全等各個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
(3) 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部使用的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行密切監(jiān)控,確保運(yùn)行穩(wěn)定,定期檢查維修設(shè)備。
(4) 對(duì)于企業(yè)中采用的設(shè)施進(jìn)行使用和操作時(shí),應(yīng)當(dāng)向員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),確保操作規(guī)范和安全。
(5) 對(duì)于企業(yè)的管理人員及員工,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定必須佩戴的個(gè)人防護(hù)用具,如安全鞋、安全帽等,并加強(qiáng)員工的管理和培訓(xùn),提高其安全意識(shí)。
4、執(zhí)行程序
(1) 對(duì)于可能發(fā)生跑冒滴漏事件的設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境,應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
(2) 對(duì)于事故處理,應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)制定的'應(yīng)急預(yù)案實(shí)施。
(3) 對(duì)于違反本制度的行為,應(yīng)當(dāng)按照公司內(nèi)部規(guī)章制度實(shí)施處罰和紀(jì)律處分。
(4) 對(duì)于事故后的追責(zé)問(wèn)題,應(yīng)按照相關(guān)法律和公司內(nèi)部制度實(shí)施。
五、責(zé)任追究
對(duì)于違反本制度或制度規(guī)定,致使企業(yè)發(fā)生跑冒滴漏事件的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)行為的嚴(yán)重性、影響的大小等作出相應(yīng)的處罰和追責(zé),不得有漠視、縱容等行為;同時(shí),應(yīng)當(dāng)做好事故調(diào)查工作,及時(shí)排查漏洞,強(qiáng)化管理措施,防范類似事件再次發(fā)生。
六、相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部政策規(guī)定
本制度的制定應(yīng)符合中國(guó)法律法規(guī),如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》等,此外,還應(yīng)符合公司內(nèi)部政策規(guī)定。
七、制度的宣傳和實(shí)施
本制度應(yīng)當(dāng)在公司內(nèi)部進(jìn)行廣泛宣傳,使所有員工了解并遵守本制度規(guī)定。同時(shí),各部門(mén)應(yīng)配合本制度的實(shí)施,加強(qiáng)對(duì)于員工的監(jiān)督和管理,確保制度能夠得到有效的落實(shí)和執(zhí)行。
跑冒滴漏管理制度3
一、目的
為了防止公司內(nèi)部涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象,保障員工的人身安全和公司的發(fā)展,制定本制度。
二、范圍
本制度適用于公司所有部門(mén)和員工。
三、制度制定程序
經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)層研究和制定,經(jīng)過(guò)全體員工投票公示后正式生效。
四、制度內(nèi)容
1、對(duì)于存在安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的業(yè)務(wù),公司必須進(jìn)行定期的檢查和評(píng)估,并建立相應(yīng)的檔案。
2、公司必須建立安全意識(shí)培訓(xùn)體系,定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
3、員工在工作中應(yīng)注意安全,不得從事一切可能危及人身安全的`行為,不違反國(guó)家法律法規(guī)和公司制度。
4、員工對(duì)于公司涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的行為有權(quán)發(fā)起檢查,并有權(quán)向公司報(bào)告涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的行為。
5、員工對(duì)于跑冒滴漏行為的舉報(bào)應(yīng)當(dāng)保密。
6、公司內(nèi)部并設(shè)定決策機(jī)構(gòu),及時(shí)對(duì)于涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的行為做出處理。
7、對(duì)于出現(xiàn)安全事故,公司要按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查,對(duì)于責(zé)任人要追究責(zé)任。
五、責(zé)任主體
公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門(mén)經(jīng)理及所有員工。
六、執(zhí)行程序
1、定期組織安全意識(shí)培訓(xùn)。
2、對(duì)存在安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的業(yè)務(wù)進(jìn)行定期的檢查和評(píng)估。
3、員工在工作中應(yīng)注意安全,不得從事一切可能危及人身安全的行為。
4、員工對(duì)于公司涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的行為有權(quán)發(fā)起檢查,并有權(quán)向公司報(bào)告涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的行為。
5、公司內(nèi)部并設(shè)定決策機(jī)構(gòu),及時(shí)對(duì)于涉及到安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題的行為做出處理。
7、對(duì)于出現(xiàn)安全事故,公司要按照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查,對(duì)于責(zé)任人要追究責(zé)任。
七、責(zé)任追究
對(duì)于安全、環(huán)保和質(zhì)量問(wèn)題造成的損失由責(zé)任人承擔(dān),同時(shí)公司還可以進(jìn)行懲處。
現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備跑冒滴漏管理考核辦法
為提高我公司設(shè)備管理和維護(hù)水平,治理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)的漏 油、漏氣、漏風(fēng)、漏灰等現(xiàn)象,降低設(shè)備能耗、油耗,提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生水平,降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度,改善員工工作環(huán)境制定本辦法。
一、空壓機(jī)及汽路的管理與考核 責(zé)任部門(mén):機(jī)修分廠
(1)空壓機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)嚴(yán)格按照設(shè)備廠家要求執(zhí)行,定期更換油濾、空濾、油汽分離器,儲(chǔ)氣罐定時(shí)定點(diǎn)放水,每班不得少于一次,如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)氣罐放水閥沒(méi)關(guān)嚴(yán)往外漏氣,發(fā)現(xiàn)一次扣罰分廠 20元;并按照公司雙基考核實(shí)施細(xì)則在月度考核中每處扣0.5分。
(2)如需用高壓風(fēng)給設(shè)備降溫使用,設(shè)備使用單位必須報(bào)公司生產(chǎn)部、設(shè)備部審批,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。否則一處漏氣點(diǎn)扣分廠20元,并按照公司雙基考核實(shí)施細(xì)則在月度考核中每處扣0.5分。
二、減速機(jī)、風(fēng)機(jī)的管理與考核 責(zé)任部門(mén):生產(chǎn)部、設(shè)備部、安監(jiān)部
(1)減速機(jī)上下殼體接觸平面,二側(cè)端蓋、上殼體檢查蓋、減速機(jī)高速軸和輸出軸不允許漏油,否則發(fā)現(xiàn)一個(gè)點(diǎn)漏油扣罰分廠20元,并按照公司雙基考核實(shí)施細(xì)則在月度考核中每處扣0.5分;如大型減速機(jī)輸出軸漏油由于審查原因無(wú)法停機(jī)處理時(shí),分廠必須采取臨時(shí)措施對(duì)漏油采用接、存等措施進(jìn)行處理,嚴(yán)禁漏油滴至地
面處。同時(shí)分廠須制定整改時(shí)間,經(jīng)生產(chǎn)部、設(shè)備部批準(zhǔn)后可暫免于考核,整改時(shí)間到期還未處理或處理不徹底,加倍處罰。
(2)現(xiàn)場(chǎng)因風(fēng)機(jī)殼體、管道、閥門(mén)、預(yù)熱器觀察孔、檢修門(mén)等磨損造成漏風(fēng)、漏灰,分廠充分利用臨停和檢修時(shí)間采用補(bǔ)焊,塞石棉繩、水泥密封等措施進(jìn)行密封,杜絕漏風(fēng)、漏灰現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一個(gè)點(diǎn)漏風(fēng)、漏灰點(diǎn)扣罰分廠20元,并按照公司雙基考核實(shí)施細(xì)則在月度考核中每處扣0.5分。
三、考核
(1)各生產(chǎn)分廠廠長(zhǎng)是分廠跑、冒、滴、漏隱患的第一責(zé)任人。分廠廠長(zhǎng)必須對(duì)分管生產(chǎn)區(qū)域跑、冒、滴、漏現(xiàn)象引起高度重視,按照設(shè)備責(zé)任人或分管區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格排查、治理。
(2)生產(chǎn)部、設(shè)備部、安監(jiān)部、機(jī)修分廠等責(zé)任部門(mén)必須在每月的中旬、下旬進(jìn)行集中專項(xiàng)檢查,平常生產(chǎn)期間進(jìn)行抽查,對(duì)所查跑、冒、滴、漏等隱患必須下發(fā)隱患單,要求分廠限期整改,對(duì)嚴(yán)重隱患下發(fā)隱患單同時(shí)在OA上采用影像資料進(jìn)行曝光,限期沒(méi)有整改的加倍處罰。
(3)控制措施采取不當(dāng)或未能及時(shí)處理的造成設(shè)備事故的,按照公司非正常停機(jī)考核辦法加重處理。
(4)由于工藝操作原因或因設(shè)備檢修質(zhì)量差造成跑冒滴漏的,對(duì)相關(guān)設(shè)備責(zé)任人或檢修項(xiàng)目責(zé)任人每次罰款100元,造成事故的按事故責(zé)任追究。