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      牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感

      2024-05-09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感》。

      牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感

      牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感1

      《牛奶可樂經(jīng)濟學》這本書的書名就透出一股子親切感。作者羅伯特弗蘭克是康奈爾大學的經(jīng)濟學教授,他在教學中發(fā)現(xiàn)很多學生在學習經(jīng)濟學的過程中往往倒在冰冷的公式與枯燥的圖表上,于是他想到了一個小妙招:讓學生們尋找生活中的一些實例并與課堂上的經(jīng)濟學理論相結合,寫出一個小論文作為作業(yè)。被此書編輯選為中文書名的牛奶可樂(此書原書名為The Economic Naturalist & Microeconomics and Behaviors)就是一個很有意思的實例:為什么牛奶裝在方盒子里賣可樂卻裝在圓瓶子里賣?

      想到這個例子的學生認為其中的原因應該與節(jié)省成本有關,方形盒子相對于圓形盒子來說更能節(jié)省貨架的空間??蓸放c牛奶的不同之處在于,可樂一般放在開放貨架上,而牛奶一般放置在冷柜里,顯然存儲在冷柜里成本更高,因而牛奶盒子更喜歡采用方盒以節(jié)省空間,而開放貨架成本低廉很多,此時比較趁手的圓形瓶子更加受到消費者青睞,因而圓瓶子更為妥帖。

      方瓶子還是圓瓶子?這真是個特別小的問題,但卻蘊含著樸素的經(jīng)濟學原理。精明商家的主動策略和消費者的無意識行為相互影響形成了最終的結果。書中這樣的例子很多:為什么易拉罐不設計成矮胖而是高瘦?這是因為人的眼睛存在橫豎錯覺,相同長度的橫條和豎條看起來豎條更長,因而人會認為高瘦的易拉罐容量更大。

      為什么女裝的扣子在左邊而男裝的扣子在右邊?這是因為在歷史上比較昂貴的女性服裝都是由仆人為女主人穿上的,為了方便仆人所以扣子在左邊,而這一特征作為高檔女裝的代表一路沿襲下來。

      這些弗蘭克教授精心收集的學生作業(yè),十分鮮活地展現(xiàn)了一個個具體經(jīng)濟狀況的微觀形貌。這也可以給予我們一些啟發(fā),即在學習一些較為抽象的知識的過程中,選擇一些實例進行深入的理解會對完全掌握這一知識大有裨益。比如我在進行一些儀器的學習過程中,在理論學習部分總是感覺有所欠缺。而在實際自己上手操作了儀器之后才覺得完全掌握。陸游有一首詩寫得好:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。而事實上不止如此,弗蘭克教授的總結是實踐中的例子比較適應人們用故事來記住一件事的思維模式,而在掌握了整個知識的大腦會反過來加大對理論知識的理解以達到更為深層次的領悟。

      此外,我覺得《牛奶可樂經(jīng)濟學》中提到的'小的經(jīng)濟學原理也可以在平常實驗研究的管理方面幫助我們。比如我所在的實驗室里有很多的手套箱用來做一些不適合在空氣環(huán)境里做的實驗。按理說,手套箱內的空間應該是更為珍惜的,但是在我的觀察中并不是很多藥品都是用更為節(jié)省空間的方瓶子裝。如果以后有專門針對手套箱的藥品,可能才都會設計成圓形的瓶子吧。

      讀完全書,我為書中搜集素材的學生們的強大的洞察力驚嘆,更為工業(yè)社會里復雜而細密的商業(yè)細節(jié)贊嘆,他們好像一個個毛細血管,組成了復雜而精確的血液循環(huán)系統(tǒng)。而更讓人驚嘆的是,這么復雜的系統(tǒng)卻始終如一地遵守著幾個樸素的經(jīng)濟學理論。我覺得,可以多讀這樣接地氣的經(jīng)濟學乃至更多學科的著作,對更為全面認識陌生的領域、事物都有很大的好處。

      牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感2

      拜讀了弗蘭克教授的這本《牛奶可樂經(jīng)濟學》,我感觸很深:

      改變習慣思維,善于觀察身邊的事物并學會總結。經(jīng)濟學認為,人是有理性的,通常會以自身利益來權衡行為。在日常生活中,由于對我們周圍事物的習慣,就不會對事物的存在性和合理性進行思考,不會對事物的表象進行更深層次的研究。其實生活有其自身的魅力,生活中的各種事物背后都蘊含著經(jīng)濟學道理,很多時候,我們都認為理所當然,只是習慣罷了。以往的學習過程中就是這種思維方式影響著我,理所當然的想法是我忽略了探究的意義,看過此書后使我意識到了以前的認識水平有多槽糕,理論與實際脫離的程度有多大,答案不可能是唯一的,換個角度思考就會有新見解。

      用最簡單直接的方式了解經(jīng)濟學基礎里面的概念。雖然我學會計,對經(jīng)濟學也涉及頗多,之前上《西方經(jīng)濟學》課程時,就學的云里霧里的,連公式、專業(yè)名詞都記不住,又談何繼續(xù)探究,當考完就覺得一身輕,暗暗發(fā)誓再也不碰了。經(jīng)濟學家的書都是“貴族經(jīng)濟學”,一大堆表格、公式、怪名詞、英文縮寫。這就讓我們產(chǎn)生的錯覺,認為經(jīng)濟學很抽象,難以理解且與生活聯(lián)系不大?!杜D炭蓸方?jīng)濟學》讓我懂的將抽象的理論用身邊的例子去理解,如此便簡單明了了,在與人溝通時也是同樣的道理,讓對方理解我所表達的意思最快最有效的途徑就是舉對方熟悉的身邊例子。特別在以后工作中,遇到的人不一定都懂財會專業(yè)名詞或術語,用身邊的事例就會使工作事半功倍,何樂而不為。

      整本書讀下來,不會覺得晦澀,徹底打消了“經(jīng)濟學”這座大山造成的`心理障礙。至少這本書使我明白了“理論來自于生活”這個樸素的道理,向我展示了經(jīng)濟學的有趣,生動。對于生活中所看到現(xiàn)象的解釋,全書闡述了作者認為最基礎最重要的兩個經(jīng)濟學概念:機會成本和成本效益原則。機會成本是指為從事某活動而放棄其他事情的價值;成本效益原則意為唯有當行動所帶來的額外收益大于額外成本時,才值得這么做,它外成本時,你才應該這么做。這就是開頭問題的答案。

      比如:為什么牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圈瓶子里賣?

      一是因為消費的習慣,可樂圓的適合拿在手上喝。而很少有人拿著牛奶盒子喝,雖然有的配了吸管。二是產(chǎn)品的不同特性,牛奶需要專門裝在冰柜里,運營成本高,如果是圓的,會使得冰柜的利用率降低。而我們在超市看到可樂大多放在開放式貨架上。

      這是書上給出的答案,我相信這沒有絕對的標準答案,可以聯(lián)系現(xiàn)實生活學會從不同角度思考問題。如王老吉、旺仔牛奶,有方的紙包裝,有圓的鋁罐包裝。至于哪種利潤高,我并不清楚,但從隨處能買到的情況看,不同包裝,不同定價的同種飲料在飲料市場都占領一定的份額。我覺得,不管方或圓,更多取決產(chǎn)品定位和市場需求。

      由此也說明這本書更多的是喚起了我們思考的熱情和對經(jīng)濟學的興趣,是從一個例子去學從哪個角度怎么分析,書中還說了很多小事,不要太較真里面的例子,因為作者和我們所處的環(huán)境不一樣,有些例子不免無法理解。在以后,我們要運用經(jīng)濟學來解決問題感受生活的魅力,它不僅對我們的事業(yè)有幫助更能優(yōu)化生活。雖說并非每一個人都是經(jīng)濟學家,但我們至少可以更積極地用心去思考,并把思考用于生活。

      牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感3

      這是我生平讀到的第一本經(jīng)濟學著作,它和以往由晦澀的專業(yè)術語、復雜的數(shù)學公式堆砌成的書籍不同的是,此書主要從發(fā)生在我們日常工作、生活中的一些大事小事入手,透過這些小智慧,印象中高深莫測的經(jīng)濟學原理一一得到解密。

      從未想過,一向讓人避之不及的經(jīng)濟學著作,在作者獨具一格的構思以及妙筆生花的描述下,仿佛就在看故事書一樣,生動有趣。

      為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓瓶子里?

      為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?

      為什么酒吧便宜的白開水收費,而成本更高的花生米卻收費?

      為什么全新的二手車要比新車便宜得多?

      為什么餐廳都為飲料提供免費續(xù)杯?

      為什么女模特要比男模特掙得多?

      乍一看,你以為你一不小心進了一個八卦論壇,可是隨著一個個顯而易見的問題得到解密,你才發(fā)現(xiàn),原來,這些被我們忽略的小細節(jié)背后隱藏了那么多有趣實用的經(jīng)濟學原理;原來,經(jīng)濟學就在我們身邊,只是,我們貧瘠的思維一直未挖掘出來而已。

      書名《牛奶可樂經(jīng)濟學》來源于書中一個有趣的問題:為什么牛奶盒子是方的,而可樂的瓶子是圓柱形的?通讀本書后,你會發(fā)現(xiàn),這個以為根本不需要思考的問題,竟然用到了經(jīng)濟學原理。

      拿儲存成本來說,軟性飲料大多是直接就著容器喝的,所以圓柱形容器拿著更稱手,抵消了它所帶來的額外存儲成本。而牛奶,大多數(shù)人不會就著盒子直接喝,所以它不大可能裝在圓柱形容器里販賣。

      另外,可樂一般放在便宜的`開放式貨架上,牛奶則需要放在冰柜里,耗電的同時提高了運營成本,很顯然方形容器比圓柱形容器更節(jié)約空間,而在經(jīng)濟學上,節(jié)約就意味著在側面增加收益。

      這么一說,是不是有種腦洞大開的感覺。當然,有趣的還在后頭,接下來,我們繼續(xù)。

      為什么酒吧清水賣4元,花生米是免費的?因為,對酒吧來說,酒是創(chuàng)造高收益的重要介體,如果用戶喝水多,則意味著對酒的需求降低了,整體收益也跟著走下坡路了。當然,酒吧會絞盡腦汁解決問題的,于是,聰明的老板就會推出:成本低廉的清水賣4元,成本更高的花生米卻免費。

      假如你不懂經(jīng)濟學,你可能認為老板的腦袋被門縫夾了。所謂“羊毛出在羊身上”,花生米是極好的下酒菜,用戶花生米吃多了,就會加大對酒的消費,哪怕表面上花生米的成本要高于清水,可是有了花生米對酒的間接促銷,花生米的成本顯得微不足道了。畢竟,獲得高收益的源頭還在于酒嘛。

      本書列舉了很多妙趣橫生的例子,可是書的中心主題就兩個:成本與供需。整本書通讀下來,對作者的思維能力深為佩服。原來,不論我們做什么,我們都要對自己有個清醒的認知與判斷,尤其在經(jīng)濟活動中,我們一定要養(yǎng)成“先謀后動”的習慣,透過現(xiàn)象看本質,只有這樣,我們的一系列規(guī)劃才可能在實踐中有條不紊地進行,盡可能地規(guī)避風險,實現(xiàn)收益最大化。

      牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感4

      這本書,與其說它是經(jīng)濟學圖書,不如說它是一本“另類的十萬個為什么”。

      如果每本經(jīng)濟學圖書,都一味的講“機會成本”、“會計成本”、“成本效益”、“手表定理”、“時間成本”等。那么,它就是一本經(jīng)濟學的理論書。你應該也沒多大興趣去了解書中內容。

      這本書,用千奇百怪的例子,加上妙趣橫生的分析。從身邊了解、感受經(jīng)濟學,然后再懂得思考和運用經(jīng)濟學中的原理。

      經(jīng)濟類和管理類的書籍,看,只是一部分,用,才是最重要的。這兩個類別的圖書,書中都會列舉一些經(jīng)濟學和管理學的要點,通常還會用事例作解釋。

      《牛奶可樂經(jīng)濟學》整本書,分為了以下幾個類別,來闡述經(jīng)濟學在我們生活中的應用:

      1.產(chǎn)品設計中的經(jīng)濟學為什么牛奶裝在方盒子里賣,可樂卻裝在圓瓶子里買?

      2.供求關系實踐為什么許多酒吧喝水要錢,卻又提供免費花生米?

      3.職場的奧秘為什么女模特比男模特收入高?

      4.折扣中的經(jīng)濟學為什么許多餐廳都為飲料免費提供續(xù)杯?

      5.軍備競賽與公地悲劇為什么許多超市24小時營業(yè)?

      6.所有權之謎為什么鯨魚瀕臨滅絕,雞卻沒有繁衍之憂?

      7.市場信息揭秘為什么幾乎全新的二手車比真正的新車便宜很多?

      8.現(xiàn)實中的博物經(jīng)濟學為什么DVD格式各地區(qū)不同,而CD格式到處都一樣?

      9.到心理學碰上經(jīng)濟學為什么在單行道上,謙讓有時反而會導致效率降低?

      10.非正式的人際關系市場為什么通常外表富有吸引力的人也更為聰明?

      經(jīng)濟學認為,人都是有理性的,人能根據(jù)自身利益的得失來權衡自己的行為。

      書中正文開篇就問到了,為什么牛奶盒子往往是方的,而可樂瓶子確實圓的?這或許是個常識性問題,但是又有多少人知道這個常識慣性的由來呢?書中介紹道:牛奶是易變質食品,需長期儲存,方形容器可以很好地節(jié)約儲存空間。而可樂,屬于軟飲料,方便直接飲用,圓柱形容器更稱手,更抵消了它所帶來的額外儲存成本。

      這個問題的解釋既簡單又實用。所以這樣的`“百科問答性書籍”,比一般的經(jīng)濟學常規(guī)書籍受眾更大。

      又好比我們要去商場買2件衣服,但只有一次用打折卡的機會。買A的價格是200元,打折后能省90元;買B的價格是20xx元,打折后能省100元。我們都會選擇買B的時候進行打折。因為我們可以多節(jié)省10元。這里面就涉及到經(jīng)濟學中的“成本效益”。

      我們通常說的,“經(jīng)濟基礎決定上層建筑”。在我看來,建筑是在那里了,我們需要做得是怎樣掌握身邊的經(jīng)濟基礎。

      經(jīng)濟學,是一門獨立的學科。該書,只能作為經(jīng)濟學讀物的入門書籍。

      書中的事例,可以讓我們用經(jīng)濟學家的眼光看生活,讓我們擁有一定的經(jīng)濟學思維。

      只有擁有了經(jīng)濟學思維,才能更熟練地造福于自己。就猶如:按照自己的想法活,和按照自己的活法想。

      牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感范文1

      看到書名就直覺是一本“投我所好”的書,因為“牛奶”與“可樂”皆是我生命不可缺少的好東東??赐曛?,確實大感過癮,上癮之處如下,愿與各位共享:

      1、生活中司空見慣的事多問一個為什么,也許期間就有大文章。

      比如“為什么牛奶裝在方盒子里,而可樂卻裝在圓瓶子里”,“為什么女士衣服口子在左邊而男士的在右邊”,“為什么酒吧里白開水比花生賣得更貴?”這些都是我們司空見慣的現(xiàn)象,可是卻少有人再深一層去追根溯源,作者引用這些例子來印證他的諸多“折扣經(jīng)濟學”、“機會成本”等概念,那么我們其實從同樣的現(xiàn)象中可以找到其他學科領域的根源。

      例如,作者提到女士服裝的扣子設計時,究其原因是歷史上英國宮廷的服裝都很繁雜,而女士的衣服多由仆人動手穿戴,而男士需要自己解決,所以如此設計。久而久之,約定俗成。那么,在如今追求混搭、崇拜中性的時代,是不是把女裝設計成右排扣子,也會非常流行呢?消費者的心理發(fā)生了變化,歷史的東西在一定時期內也就可以顛覆了;

      2、激發(fā)人的思考興趣:

      除了非常嚴肅的學科根源探究之外,其實這本書一個很有意義的作用就是激發(fā)你碰到什么現(xiàn)象都會反問一句:為什么會這樣呢?也許能找到答案,也許不能,也許找到的就是你自己的“*式答案”,這種思考的習慣與興趣是難能可貴的;

      3、從B2C到C2B:

      書中多數(shù)是從企業(yè)如何追逐利潤、如何控制成本的角度來探討各種經(jīng)濟及生活現(xiàn)象;不過從消費者研究的角度來說,我們更需要從消費者的心理變化——企業(yè)順應這個變化——相應的營銷策略這樣的思路來考慮,因為通常情況下,我們服務的客戶在營銷戰(zhàn)術上的經(jīng)驗比我們更豐富,但他們缺乏的是對消費者的洞察、以及由此可能導致的前瞻性的趨勢變革,所以,作為市場研究人員,我們可以從書中的例子用“倒推”的思路想一想,企業(yè)為什么會推出這樣的'折扣方式或定價方式,迎合的是消費者的哪種心理需求,當我們找到根源后,對應到某種心理需求,我們可以為客戶提供“有建設性”的策略建議;

      4、舉例的方式,生動且形象,報告的表現(xiàn)形式也應如此:

      整本書讀下來,不會覺得晦澀,徹底打消了“經(jīng)濟學”這座大山造成的心理障礙,這也是作者揮舞的大旗誓“將通俗進行到底”的決心。其實,調研報告的生硬與“大學教授的語焉不詳”、“經(jīng)濟學中圖表充斥”同理,尤其在為客戶解決特定問題的商業(yè)調研中,客戶要的并不是一本高深的教材,而是生動的原貌展現(xiàn)與易讀性強的“工具書”,那么我們也不妨講報告寫得靈趣一點、詼諧一點、津津有味一點,我想,只要問題解決了,我們的客戶不會而降低對我們的專業(yè)性的認可,反而會在他們的頭腦中有一種這樣的標簽:零點的東西好用又好玩。

      牛奶可樂經(jīng)濟學讀后感范文2

      這是我生平讀到的第一本經(jīng)濟學著作,它和以往由晦澀的專業(yè)術語、復雜的數(shù)學公式堆砌成的書籍不同的是,此書主要從發(fā)生在我們日常工作、生活中的一些大事小事入手,透過這些小智慧,印象中高深莫測的經(jīng)濟學原理一一得到解密。

      從未想過,一向讓人避之不及的經(jīng)濟學著作,在作者獨具一格的構思以及妙筆生花的描述下,仿佛就在看故事書一樣,生動有趣。

      為什么牛奶裝在方盒子里可樂卻裝在圓瓶子里?

      為什么女士衣服的扣子在左邊而男士的在右邊?

      為什么酒吧便宜的白開水收費,而成本更高的花生米卻收費?

      為什么全新的二手車要比新車便宜得多?

      為什么餐廳都為飲料提供免費續(xù)杯?

      為什么女模特要比男模特掙得多?

      乍一看,你以為你一不小心進了一個八卦論壇,可是隨著一個個顯而易見的問題得到解密,你才發(fā)現(xiàn),原來,這些被我們忽略的小細節(jié)背后隱藏了那么多有趣實用的經(jīng)濟學原理;原來,經(jīng)濟學就在我們身邊,只是,我們貧瘠的.思維一直未挖掘出來而已。

      書名《牛奶可樂經(jīng)濟學》來源于書中一個有趣的問題:為什么牛奶盒子是方的,而可樂的瓶子是圓柱形的?通讀本書后,你會發(fā)現(xiàn),這個以為根本不需要思考的問題,竟然用到了經(jīng)濟學原理。

      拿儲存成本來說,軟性飲料大多是直接就著容器喝的,所以圓柱形容器拿著更稱手,抵消了它所帶來的額外存儲成本。而牛奶,大多數(shù)人不會就著盒子直接喝,所以它不大可能裝在圓柱形容器里販賣。

      另外,可樂一般放在便宜的開放式貨架上,牛奶則需要放在冰柜里,耗電的同時提高了運營成本,很顯然方形容器比圓柱形容器更節(jié)約空間,而在經(jīng)濟學上,節(jié)約就意味著在側面增加收益。

      這么一說,是不是有種腦洞大開的感覺。當然,有趣的還在后頭,接下來,我們繼續(xù)。

      為什么酒吧清水賣4元,花生米是免費的?因為,對酒吧來說,酒是創(chuàng)造高收益的重要介體,如果用戶喝水多,則意味著對酒的需求降低了,整體收益也跟著走下坡路了。當然,酒吧會絞盡腦汁解決問題的,于是,聰明的老板就會推出:成本低廉的清水賣4元,成本更高的花生米卻免費。

      假如你不懂經(jīng)濟學,你可能認為老板的腦袋被門縫夾了。所謂“羊毛出在羊身上”,花生米是極好的下酒菜,用戶花生米吃多了,就會加大對酒的消費,哪怕表面上花生米的成本要高于清水,可是有了花生米對酒的間接促銷,花生米的成本顯得微不足道了。畢竟,獲得高收益的源頭還在于酒嘛。

      本書列舉了很多妙趣橫生的例子,可是書的中心主題就兩個:成本與供需。整本書通讀下來,對作者的思維能力深為佩服。原來,不論我們做什么,我們都要對自己有個清醒的認知與判斷,尤其在經(jīng)濟活動中,我們一定要養(yǎng)成“先謀后動”的習慣,透過現(xiàn)象看本質,只有這樣,我們的一系列規(guī)劃才可能在實踐中有條不紊地進行,盡可能地規(guī)避風險,實現(xiàn)收益最大化。

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