第一篇：企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作會議講話

企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作會議講話

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，統(tǒng)計(jì)部門開始面臨報(bào)表單位大幅增加、統(tǒng)計(jì)口徑復(fù)雜多變的新情況。特別是對于大量無主管部門的市場主體，繼續(xù)沿用現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)辦法搜集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料的難度很大。同時(shí)，現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)辦法在制度設(shè)計(jì)方面存在專業(yè)與行業(yè)報(bào)表分割、同一行業(yè)不同專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)口徑差異較大、相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)不匹配等制度缺陷，導(dǎo)致了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說服力不強(qiáng)，時(shí)效性較差，在一定程度上影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性。而且由于各級統(tǒng)計(jì)部門多頭、重復(fù)布置報(bào)表，增加了單位和企業(yè)的負(fù)擔(dān)，降低了統(tǒng)計(jì)工作效率。為此，國家統(tǒng)計(jì)局于2009年出臺方案，2010年在全國選擇北京、湖北、廣東等十二個(gè)?。ㄊ校谌『偷厥袃蓚€(gè)層面進(jìn)行試點(diǎn)。今年又選擇13個(gè)?。▍^(qū)、市）在全省范圍進(jìn)行試點(diǎn)，11個(gè)?。▍^(qū)、市）的部分地市或縣進(jìn)行試點(diǎn)。

開展“企業(yè)一套表”改革試點(diǎn)工作是一項(xiàng)重大的統(tǒng)計(jì)改革，就是把我國長期實(shí)行的統(tǒng)計(jì)部門按國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計(jì)報(bào)表，再層層上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計(jì)部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)直接向國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)中心報(bào)送數(shù)據(jù)，各級統(tǒng)計(jì)部門在線審核、查詢及匯總處理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。這是我國統(tǒng)計(jì)方法制度和工作機(jī)制的深刻變革，是統(tǒng)計(jì)調(diào)查流程和數(shù)據(jù)產(chǎn)生的系統(tǒng)再造，有利于減少中間環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)過程的透明度與可控性，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的客觀真實(shí)；有利于避免統(tǒng)計(jì)任務(wù)的多頭布置、調(diào)查單位重復(fù)填報(bào)，減 1

輕調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)；有利于統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)采集、處理、匯總工作流程，提升政府統(tǒng)計(jì)科學(xué)化、信息化水平。全面實(shí)施企業(yè)一套表，通過“統(tǒng)一制度設(shè)計(jì)、統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)查單位、統(tǒng)一組織布置”，將各專業(yè)對企業(yè)分散的各項(xiàng)調(diào)查統(tǒng)一整合，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，努力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作整體效率，最大程度地減輕基層統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象的負(fù)擔(dān)，全面提高統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)的公信力。

第二篇：企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革發(fā)言材料

企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革發(fā)言材料

（2011年12月22日）

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家上午好！

實(shí)施企業(yè)一套表是統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式的革命性轉(zhuǎn)變，是統(tǒng)計(jì)流程的系統(tǒng)再造。實(shí)施企業(yè)一套表有利于提高統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程的透明度，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的客觀真實(shí)；有利于避免統(tǒng)計(jì)任務(wù)的多頭布置，減輕調(diào)查單位統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)；有利于統(tǒng)一規(guī)范數(shù)據(jù)采集、處理工作流程，提升政府統(tǒng)計(jì)科學(xué)化水平；有利于推動(dòng)統(tǒng)計(jì)建設(shè)和發(fā)展，有效發(fā)揮政府統(tǒng)計(jì)在宏觀調(diào)控和社會管理中的基礎(chǔ)性作用。是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，是服務(wù)科學(xué)決策、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的需要，是事關(guān)國計(jì)民生的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有助于提升統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化水平，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)公信力。此次改革，我們XX縣住建局高度重視，按照省、市改革工作實(shí)施意見安排，到2012年底前，建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)將全面實(shí)施一套表，實(shí)現(xiàn)企業(yè)原始數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。作為XX建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)企業(yè)的行業(yè)主管部門，為扎實(shí)推進(jìn)此次改革工作，我們XX縣住建局將在縣政府的正確領(lǐng)

導(dǎo)下，在縣統(tǒng)計(jì)局的大力指導(dǎo)下，全力以赴做好以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)擁有總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位以及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營單位的宣傳工作，重點(diǎn)做好對企業(yè)法人代表的宣傳，取得企業(yè)的理解、支持，使企業(yè)充分認(rèn)識到一套表改革的重要性，增強(qiáng)對一套表改革工作的責(zé)任感與緊迫感，積極支持一套表改革工作，明確一套表改革的工作要求，配合統(tǒng)計(jì)部門開展工作。

二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，使建筑業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)從人、財(cái)、物上確保該工作的順利開展，督促企業(yè)配備“聯(lián)網(wǎng)直報(bào)”專用計(jì)算機(jī)及開通互聯(lián)網(wǎng)專線，做好數(shù)據(jù)銜接工作，協(xié)助企業(yè)解決一套表推進(jìn)中的困難和問題，為一套表改革提供良好的環(huán)境。

三、加強(qiáng)對行業(yè)內(nèi)一套表改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，安排責(zé)任心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的同志積極參加統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

四、在工作中遇到困難和問題及時(shí)與縣統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行溝通，與統(tǒng)計(jì)部門密切配合，形成部門協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)的改革工作氛圍。

五、對建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)不配合開展一套表統(tǒng)計(jì)改革工作的，從行業(yè)監(jiān)管角度督促其按照要求認(rèn)真開展工作，且做到不虛報(bào)、不漏報(bào)、不遲報(bào)。

企業(yè)一套表改革工作涉及面廣、技術(shù)要求高、工作難度大，并且時(shí)間緊，任務(wù)重，困難多，需要我們在工作過程中不斷進(jìn)行探索和總結(jié)。我們XX縣住建局將以飽滿的工作熱情，迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)做好行業(yè)內(nèi)企業(yè)一套表改革的各項(xiàng)工作，為提高統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)的公信力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第三篇：企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革實(shí)踐調(diào)研報(bào)告

企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革實(shí)踐調(diào)研報(bào)告

龍騰盛世，XX年是中國統(tǒng)計(jì)不平凡的年頭。在這一年，中國政府統(tǒng)計(jì)迎來了統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式的重大變革：全國70萬家“三上”企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)齊齊聯(lián)網(wǎng)直報(bào)！在這一年，中國

統(tǒng)計(jì)將開啟一個(gè)全新的紀(jì)元。在這重大變革浪潮之中，宜春統(tǒng)計(jì)人敢于擔(dān)當(dāng)，勇于改革，迎變善戰(zhàn)，成效顯著。

一、基本做法和特點(diǎn)

實(shí)施企業(yè)一套表，是我國統(tǒng)計(jì)史上前所未有的深刻變革，是統(tǒng)計(jì)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的重大舉措，體現(xiàn)了政府統(tǒng)計(jì)工作與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特征。它對統(tǒng)計(jì)的傳統(tǒng)思維觀念、統(tǒng)計(jì)

基礎(chǔ)工作、調(diào)查單位管理、政府統(tǒng)計(jì)工作組織模式和數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式，提出了全新的要求。企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革時(shí)至今年8月，在忐忑不安和緊張有序的工作運(yùn)轉(zhuǎn)中，宜春統(tǒng)計(jì)人歷經(jīng)

怕“塌陷”、見“隆起”、轉(zhuǎn)“回歸”的考驗(yàn)，樟樹市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革總體上已順利渡過“雙軌制”運(yùn)行階段，取得階段性工作成效。

回顧宜春統(tǒng)計(jì)改革的實(shí)踐過程，總體上初步實(shí)現(xiàn)了以下三個(gè)工作目標(biāo)：

一是逐步實(shí)現(xiàn)了常規(guī)統(tǒng)計(jì)向聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的平滑過渡，較好地完成了年報(bào)銜接和上半年各項(xiàng)定期報(bào)表工作。上半年，樟樹市定報(bào)及調(diào)查等聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作進(jìn)展順利，1220多家企業(yè)報(bào)送率、直報(bào)率和驗(yàn)收率等省局考核指標(biāo)均較高。社會關(guān)注度較高的工業(yè)增加值及增速等核心指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量有了較為明顯的改善和提高，工業(yè)主要指標(biāo)數(shù)據(jù)更趨客觀?！半p軌制”運(yùn)行階

段，保證了數(shù)據(jù)不斷、不亂，得到了省局的表揚(yáng)。

二是初步形成了行之有效的企業(yè)一套表工作機(jī)制，積極探索一套表工作模式下數(shù)據(jù)監(jiān)管辦法。初步建立了一套從企業(yè)開網(wǎng)報(bào)送至報(bào)送截止期、數(shù)據(jù)查詢期至正式上報(bào)國家全過程中

各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)監(jiān)管辦法，如工業(yè)數(shù)據(jù)，基本做到一企一審核，一日一匯總，實(shí)時(shí)掌握報(bào)送情況、數(shù)據(jù)質(zhì)量、運(yùn)行態(tài)勢，提升了工作效率和工作質(zhì)量。袁州區(qū)在網(wǎng)報(bào)初期的幾個(gè)月，采取QQ群預(yù)審企業(yè)電子報(bào)表的辦法，提前監(jiān)審企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保企業(yè)網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)順利報(bào)送，使企業(yè)形成了一個(gè)良好的網(wǎng)報(bào)習(xí)慣，減輕了統(tǒng)計(jì)部門專業(yè)人員的工作壓力。

三是穩(wěn)步推進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。各級以實(shí)施企業(yè)一套表為契機(jī)，積極爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視，高位推進(jìn) 基層基礎(chǔ)建設(shè)。原來一些反映統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的網(wǎng)報(bào)企業(yè)，絕

大多數(shù)充實(shí)了統(tǒng)計(jì)人員，購置了計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備，建立健全了保障機(jī)制。同時(shí)，為鼓勵(lì)企業(yè)即時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要求企業(yè)建立規(guī)范完整的原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺賬。

縱觀宜春企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革的全過程，其特點(diǎn)主要集中在以下四個(gè)方面。

1、強(qiáng)化宣傳造勢，引起社會關(guān)注，助推宜春企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革深入人心。

企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革是國家統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)的核心，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程。改革的領(lǐng)導(dǎo)者是地方各級政府，改革的核心問題是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)方式的“兩點(diǎn)一線”

式聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，改革的主體是企業(yè)，改革的具體組織者是政府統(tǒng)計(jì)部門和政府各相關(guān)職能部門。當(dāng)前，宜春企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革和全國、全省同步，已順利進(jìn)入“并軌”實(shí)施階段，各地繼續(xù)加大對企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革的宣傳意義十分重大。圍繞著實(shí)施企業(yè)一套表，前期準(zhǔn)備階段和“雙軌制”運(yùn)行階段，樟樹市各縣市區(qū)及各相關(guān)職能部門都做了大量

的宣傳工作，企業(yè)一套表不僅得到政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，也引起了社會的廣泛關(guān)注。在企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革宣傳 造勢方面，樟樹市主要通過視頻會議、一套表業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新聞報(bào)道、工作簡報(bào)、給企業(yè)一封信、工作督導(dǎo)、召開宣講會和開辟網(wǎng)上宣傳專欄的方式和渠道，進(jìn)行廣泛宣傳，擴(kuò)大社會影響。具體方式有以下幾種：

對企業(yè)的宣傳多箭齊發(fā)，務(wù)求實(shí)效。一是印發(fā)致企業(yè)的《一封信》。于XX年12月，以市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革領(lǐng)導(dǎo)小組名義，印發(fā)《致企業(yè)實(shí)行“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)改革的一封信

》，對企業(yè)重點(diǎn)宣傳統(tǒng)計(jì)改革的“五個(gè)需要”、工作要求及對企業(yè)的實(shí)際作用。向企業(yè)發(fā)送《國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知書》1500份，使企業(yè)明白了自己應(yīng)盡的法律義務(wù)和權(quán)力

。樟樹市于XX年2月15日至17日以領(lǐng)導(dǎo)小組名義組織實(shí)施了對縣級政府在企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革前期準(zhǔn)備工作情況的督查，促進(jìn)了一些實(shí)質(zhì)性問題的解決。二是對企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)情況

進(jìn)行督查督導(dǎo)。根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局《轉(zhuǎn)發(fā)國家統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)萬家企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)一套表工作的通知》要求，市局下發(fā)《關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)企業(yè)督

導(dǎo)企業(yè)一套表工作的通知》，各縣市區(qū)在2月24日前完成了對企業(yè)的督導(dǎo)任務(wù)，各縣市區(qū)共督導(dǎo)302家企業(yè)，了 解了企業(yè)存在的困難和問題以及對統(tǒng)計(jì)工作的

意見和建議。同時(shí)，市級一套表辦公室也深入縣市區(qū)和企業(yè)，重點(diǎn)了解了一些相關(guān)情況。三是召開企業(yè)座談會或宣講會。如：靖安縣請縣政府領(lǐng)導(dǎo)出面，召開企業(yè)老總座談會，為

了幫助企業(yè)老總搞好企業(yè)網(wǎng)報(bào)基礎(chǔ)工作，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，消除網(wǎng)上直報(bào)顧慮，在座談會上，縣政府一套表辦公室工作人員從政策、法律，技術(shù)層面進(jìn)行了詳細(xì)的解答，使企業(yè)老總

理解并支持配合網(wǎng)上直報(bào)工作，該縣提前三天高質(zhì)量完成XX年統(tǒng)計(jì)年報(bào)。奉新縣工業(yè)園組織企業(yè)老板召開優(yōu)惠政策和一套表改革工作宣講會，分管工業(yè)的副縣長和分管園區(qū)工作 的副縣長在會上就企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革提出了工作要求。四是開展企業(yè)基本狀況摸底調(diào)查，掌握實(shí)情。從去年9月中旬至10月底，統(tǒng)計(jì)部門部署了樟樹市“三上”企業(yè)及房地產(chǎn)企業(yè)

基本狀況摸底調(diào)查工作，整個(gè)調(diào)查涉及1200多家網(wǎng)報(bào)企業(yè)。五是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作部署推進(jìn)，在一套表業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間，樟樹市共培訓(xùn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員1500多名。各地召開的工作部署

動(dòng)員會議，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人和 統(tǒng)計(jì)人員出席會議，樟樹市參會人數(shù)達(dá)2600余人。

對黨政領(lǐng)導(dǎo)和部門的宣傳借助統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，拉長時(shí)效。樟樹市采取在《宜春國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)》月刊上持續(xù)刊發(fā)《企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革知識簡介》，宣傳企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革知識，《宜

春國民經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)》月刊每季度還發(fā)送到樟樹市人大代表和政協(xié)委員，擴(kuò)大了企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革宣傳的廣度和影響面。隨著企業(yè)一套表工作的推進(jìn)，市一套表辦公室不定期刊印《

宜春市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作簡報(bào)》，發(fā)送縣市區(qū)、成員單位和政府分管領(lǐng)導(dǎo)。到今年7月止，共刊印20期。

對社會的宣傳借助媒體效應(yīng)，引起社會關(guān)注。一是開辟網(wǎng)上宣傳專欄。宜春統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)網(wǎng)設(shè)置了“企業(yè)一套表”宣傳欄目，在外網(wǎng)發(fā)布“企業(yè)一套表”工作動(dòng)態(tài)信息。二是利用媒

體，對重大工作活動(dòng)進(jìn)行新聞報(bào)到，如：樟樹市的動(dòng)員部署視頻會議、全省一套表督查市政府工作情況匯報(bào)會，省中小企業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)來宜檢查指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作，等等，宜春電視臺新聞聯(lián)播節(jié)目都進(jìn)行了新聞報(bào)到。

2、政府高位推動(dòng)，部門積極配合，形成宜春企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作合力。

為加強(qiáng)樟樹市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立了以常務(wù)副市長為組長的宜春市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位涉及15個(gè)市直部門。各部門在推進(jìn)企

業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革的工作中，職責(zé)明晰，責(zé)任到位，緊密配合，包括落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)、前期準(zhǔn)備工作政府督查、協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題、搭建統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)網(wǎng)報(bào)平臺、企業(yè)網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查

等，各部門都發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在具體工作運(yùn)作中，樟樹市建立了部門聯(lián)絡(luò)員制度，及時(shí)溝通，促進(jìn)問題的解決。在涉及企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革全局性問題方面，各級政府領(lǐng)導(dǎo)都

會作出積極的應(yīng)對部署。如：針對一些地方一季度網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)異常問題，市政府兩批次派出督查組，深入縣市區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)，掌握實(shí)際情況，提出應(yīng)對措施，及時(shí)取消XX年一季度

有關(guān)考核要求。宜豐縣政府與各相關(guān)職能部門不僅簽訂了工作責(zé)任狀，而且總是在工作推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)召開部門聯(lián)系會議，及時(shí)研究解決全局性、關(guān)鍵性問題。

3、企業(yè)大力支持，統(tǒng)計(jì)群策群力，奠定宜春企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革重要基礎(chǔ)。

在正式啟動(dòng)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的初期，由于各部門的積極配合，加上統(tǒng)計(jì)部門的不懈努力，樟樹市1220多家企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送率、直報(bào)率都達(dá)到了上級所要求的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過短時(shí)間的磨合，企業(yè)網(wǎng)報(bào)的報(bào)送率、直報(bào)率和驗(yàn)收率都達(dá)到100%。從總體上看，企業(yè)大力支持，主要體現(xiàn)在：絕大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都比較重視企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作，按照市政府《致企業(yè)實(shí)行

“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)改革的一封信》和《國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知書》，充實(shí)統(tǒng)計(jì)人員，完善基礎(chǔ)工作，配置網(wǎng)報(bào)設(shè)備，督促企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員參加一套表業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下載企業(yè)證

書。統(tǒng)計(jì)部門把企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革作為首要工作，重中之重。集中精兵強(qiáng)將，形成有效工作機(jī)制，在全局多次進(jìn)行動(dòng)員部署，成立一套表統(tǒng)計(jì)改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，落實(shí)人

員，明確工作職責(zé)，建立網(wǎng)報(bào)情況通報(bào)制，統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員網(wǎng)報(bào)期間在線監(jiān)控制，及時(shí)“出診”解決企業(yè)網(wǎng)報(bào)實(shí)際問題，認(rèn)真實(shí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量督查制和網(wǎng)上查詢返饋制。為使樟樹市企

業(yè)一套表改革正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，市縣兩級統(tǒng)計(jì)部門作了大量艱苦細(xì)仔的工作，投入了大量的人力、物力和財(cái)力，贏得了統(tǒng)計(jì)改革階段性成果。

4、完善監(jiān)控辦法，科學(xué)評估數(shù)據(jù)，確保宜春企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量客觀真實(shí)。

一方面，加強(qiáng)在線監(jiān)控，及時(shí)指導(dǎo)和反饋。面對樟樹市1220多家企業(yè)的源頭數(shù)據(jù)，如何有效掌控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量，是重要而現(xiàn)實(shí)的問題。除縣一級統(tǒng)計(jì)部門在線監(jiān)控企業(yè)網(wǎng)報(bào)情況外，市

一級統(tǒng)計(jì)部門也加大了在線監(jiān)控的力度，不僅重點(diǎn)監(jiān)控對樟樹市有影響的重點(diǎn)企業(yè)，而且網(wǎng)報(bào)期間實(shí)行一日一匯總，既掌握企業(yè)網(wǎng)報(bào)進(jìn)度，又密切把握統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的變化趨勢，一旦

發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指導(dǎo)和反饋。另一方面，完善辦法，科學(xué)評估，市局修訂和完善各專業(yè)統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法。如工業(yè)根據(jù)省局評估工業(yè)數(shù)據(jù)的新要求、新特點(diǎn)，適時(shí)修

訂了工業(yè)增加值評估辦法，建立了以工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量為基礎(chǔ)，工業(yè)用電量、工業(yè)增值稅指標(biāo)為核心的數(shù)據(jù)評估制度，增強(qiáng)了評估數(shù)據(jù)的科學(xué)性、客觀性，評估結(jié)果基本真實(shí)客觀

反映了各地工業(yè)發(fā)展態(tài)勢。

二、存在的困難與問題、縣級統(tǒng)計(jì)部門面臨的困難或困惑。

一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)的“過山車“現(xiàn)象，難倒了統(tǒng)計(jì)行政 長官。當(dāng)前，縣級統(tǒng)計(jì)部門總體上渡過了“雙軌制”的艱難考驗(yàn)，經(jīng)歷了擔(dān)心“數(shù)據(jù)塌陷”和“雙軌制”初期“數(shù)據(jù)隆起”

又“數(shù)據(jù)降伏”的“過山車”考驗(yàn)。但在極少數(shù)地方，統(tǒng)計(jì)“一把手”在地方數(shù)據(jù)要報(bào)高而下管一級的“數(shù)據(jù)評估”門坎難過的處境中，產(chǎn)生了消極應(yīng)對的情緒。對上級的工作咨

詢 “關(guān)機(jī)”不予理睬，把握數(shù)據(jù)走勢缺乏方向性全局性概念。

二是統(tǒng)計(jì)部門網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)查詢工作遭遇企業(yè)的“冷戰(zhàn)”對待。由于網(wǎng)報(bào)在線時(shí)間的限制和國家編制一套表制度有關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)審核關(guān)系相對簡單，加上許多企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高，工

作負(fù)擔(dān)重，造成企業(yè)網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)存在不少的質(zhì)量問題，而這些問題又必須得到解決，因此，市縣兩級統(tǒng)計(jì)部門產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)查詢?nèi)蝿?wù)?，F(xiàn)在，有不少被查詢的企業(yè)，膩煩了統(tǒng)計(jì)

部門的報(bào)表查詢，只要是聽到統(tǒng)計(jì)部門專業(yè)人員的查詢聲音，就擱下電話不以理采，使工作難以為續(xù)。產(chǎn)生上述問題的根源是國家頂層統(tǒng)計(jì)制度設(shè)計(jì)存在缺陷，特別是國家制度中

報(bào)表審核公式不配套不合理，如：工業(yè)專業(yè)要轉(zhuǎn)到九其 系統(tǒng)審核才較全面，而網(wǎng)報(bào)企業(yè)上報(bào)國家的審核比較簡單。

三是縣級統(tǒng)計(jì)部門面臨“催報(bào)”與“監(jiān)審”的雙重壓力，精力和財(cái)力難以打“持久戰(zhàn)”。長期以來，縣級統(tǒng)計(jì)部門人員編制偏緊，人員結(jié)構(gòu)老化，一線報(bào)表專業(yè)人員年齡老齡化問

題比較突出，45歲以上人員比例過半。一套表改革正式實(shí)施以來，一線報(bào)表專業(yè)人員幾乎沒有“雙休日”，時(shí)常加班加點(diǎn)為國家作貢獻(xiàn)，而額外報(bào)酬為零。

四是統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺運(yùn)用和開發(fā)水平整體不高、個(gè)別地方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量仍然較差。

五是上級統(tǒng)計(jì)部門下管一級的數(shù)據(jù)評估時(shí)間較晚。早的月度報(bào)表數(shù)據(jù)國家在月初4、5號就關(guān)網(wǎng)，而上級統(tǒng)計(jì)部門的評估在月中旬才完成，嚴(yán)重影響了縣一級地方政府對統(tǒng)計(jì)資料的

工作需求。、網(wǎng)報(bào)企業(yè)存在的問題

一是企業(yè)源頭數(shù)據(jù)仍然存在被少數(shù)部門干擾的危險(xiǎn)。筆者在深入企業(yè)督查時(shí)發(fā)現(xiàn)，少數(shù)政府部門因考核所迫，干擾企業(yè)網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)，造成一些地方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)虛報(bào)，速度偏高。

二是一些地方統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)仍然薄弱。不少企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作歷來不被重視，不能把統(tǒng)計(jì)作為經(jīng)營發(fā)展的有效手段，僅作為國家強(qiáng)制完成的“義務(wù)”對待，或視為累贅，沒能把統(tǒng) 計(jì)工

作列為企業(yè)管理目標(biāo)。統(tǒng)計(jì)成了財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門任何人都可干、卻都干不好的“捎帶活”，并且經(jīng)常換人，導(dǎo)致業(yè)務(wù)生疏、責(zé)任心差，形不成完成企業(yè)統(tǒng)計(jì)所必須的長效機(jī)制。

三是新增入庫企業(yè)存在申報(bào)材料不實(shí)的現(xiàn)象。筆者曾經(jīng)遇到過有關(guān)資質(zhì)審核企業(yè)，在辦理有關(guān)審核手續(xù)時(shí)，在統(tǒng)計(jì)部門辦公大樓用手機(jī)明目張膽的叫企業(yè)工作人員篡改申報(bào)數(shù)據(jù)。這一現(xiàn)象，當(dāng)時(shí)就受到筆者的口頭警告。

四是網(wǎng)報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員年齡老化，或身兼數(shù)職或身兼數(shù)個(gè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，如：有的地方一個(gè)統(tǒng)計(jì)人員身兼三個(gè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)，缺乏一套表綜合性處理問題的能力，執(zhí)行力

較差。、國家網(wǎng)報(bào)制度中存在的問題與不足

1、國家開網(wǎng)時(shí)間過短，給基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)形成了巨大的“催報(bào)”與在線“監(jiān)審”的壓力。僅就工業(yè)企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度分析，大多數(shù)定期報(bào)表的企業(yè)網(wǎng)報(bào)時(shí)間確定在報(bào)告期后5

日前結(jié)束。筆者清點(diǎn)了一年里月初“雙休日”的分布情況，企業(yè)網(wǎng)報(bào)期間，有五個(gè)“5日前”的時(shí)點(diǎn)是分布在“雙休日”。但“雙休日”企業(yè)統(tǒng)計(jì)員可以不上班，勢必影響網(wǎng) 報(bào)進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)部門也無可奈何。

2、網(wǎng)報(bào)指標(biāo)過多，報(bào)表頻次過密，使基層統(tǒng)計(jì)部門難有精力保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。如：工業(yè)企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，年報(bào)報(bào)表9個(gè)表種，僅從業(yè)

人員及工資總額、財(cái)務(wù)狀況、工業(yè)企業(yè)成本費(fèi)用三個(gè)表種要求網(wǎng)報(bào)的指標(biāo)個(gè)數(shù)多達(dá)246個(gè)。定報(bào)表種多達(dá)9個(gè)，5個(gè)月報(bào)，3個(gè)季報(bào)，1個(gè)半年報(bào)，可見，4、7、10月份是縣一級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作任務(wù)最繁忙的時(shí)期，同時(shí)也是各級領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)最為關(guān)心的時(shí)期。

3、國家數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)匯總模塊存在一些缺陷，不能較好的滿足縣一級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)在線數(shù)據(jù)匯總的工作需要，企業(yè)原始數(shù)據(jù)要轉(zhuǎn)換到九其系統(tǒng)才能滿足數(shù)據(jù)匯總的具體要求。

4、企業(yè)網(wǎng)報(bào)關(guān)網(wǎng)時(shí)間太早，與財(cái)、稅部門的核算時(shí)間脫節(jié)，迫使不少企業(yè)提前估計(jì)上報(bào)，形成源頭數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映實(shí)際情況，也給統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查對數(shù)據(jù)真?zhèn)涡缘呐袛鄮韺擂斡?/p>

響。

三、實(shí)踐中的思考

現(xiàn)在，企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革已進(jìn)入到并軌聯(lián)網(wǎng)直報(bào)新階段，面對工作新要求，我們要理清思路，拓寬視野，立足現(xiàn) 實(shí)，精心謀劃未來。

創(chuàng)新體制機(jī)制，建立與企業(yè)一套表相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作體系。企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革的全面推進(jìn)與實(shí)施，正在影響人們固有的統(tǒng)計(jì)思維觀念，以往的工作模式也或多或少的正悄悄地在

發(fā)生變化，如基層統(tǒng)計(jì)部門以往花大量精力收集企業(yè)報(bào)表，錄入企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)的任務(wù)沒有了，取而代之的是在線監(jiān)控、信息反饋和匯總評估。實(shí)施企業(yè)一套表，是統(tǒng)計(jì)工作流程的

再造，工作環(huán)節(jié)與任務(wù)較過去全面改變，原有的統(tǒng)計(jì)工作體制機(jī)制已經(jīng)難以適應(yīng)，各個(gè)工作環(huán)節(jié)的資源配置也難以適應(yīng)新的工作要求?？梢灶A(yù)料，一套表新的工作流程必將促進(jìn)基

層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作模式發(fā)生重大變化，未來基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)基本工作職能主要是：突出統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)管理與設(shè)備維護(hù)、基層基礎(chǔ)建設(shè)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)知識的普及與宣

傳、統(tǒng)計(jì)法制保障、網(wǎng)報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)控與綜合評估、統(tǒng)計(jì)分析調(diào)研與信息咨詢、部門統(tǒng)計(jì)合作與協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)后勤保障與統(tǒng)計(jì)行政事務(wù)管理等八大職能模塊。無論是企業(yè)

還是政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，企業(yè)一套表的全面實(shí)施和一套表實(shí)施范圍的擴(kuò)大，都涉及到事關(guān)統(tǒng)計(jì)工作方面人、財(cái)、物等資源的優(yōu)化配置問題。從政府統(tǒng)計(jì)部門而言，需要按照企業(yè)一 套工

作流程環(huán)節(jié)，及時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，從統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、組織實(shí)施、名錄庫管理、數(shù)據(jù)采集審核驗(yàn)收、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析研究、數(shù)據(jù)編緝與發(fā)布等節(jié)點(diǎn)設(shè)置機(jī)構(gòu)

和搭配力量。需要調(diào)整現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作分工，改變各專業(yè)多頭布置、催報(bào)、審核、驗(yàn)收數(shù)據(jù)的狀況，改為按行業(yè)布置、催報(bào)、審核、驗(yàn)收數(shù)據(jù)。在縣一級建立企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，通過了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。需要改進(jìn)各專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估方法，保證地方總量數(shù)據(jù)和企業(yè)匯總數(shù)據(jù)銜接。

抓源頭，切實(shí)加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作平臺建設(shè)，提升基層統(tǒng)計(jì)執(zhí)行能力。實(shí)施企業(yè)一套表，基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員承擔(dān)著基本單位名錄庫建設(shè)和更新維護(hù)的主要工作，肩負(fù)著保障聯(lián)網(wǎng)直

報(bào)源頭數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的重任，是企業(yè)一套表的具體組織實(shí)施者，是數(shù)據(jù)采集處理軟件的使用者和檢驗(yàn)者，具有不可替代的重要作用?？h級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要高度重視統(tǒng)計(jì)基層建設(shè)，把加

強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，切實(shí)擺上重要議事日程，常抓不懈，抓出成效。要特別加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)工作平臺 建設(shè)，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)地位。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要依法設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作崗

位，在當(dāng)?shù)卣闹鲗?dǎo)和部門配合下，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)站機(jī)構(gòu)建設(shè)，以適應(yīng)全省統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的新要求。一套表網(wǎng)報(bào)企業(yè)要進(jìn)一部強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，努力推

動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)和完善包括綜合統(tǒng)計(jì)職能、統(tǒng)計(jì)臺帳、統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度等在內(nèi)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)原始資料有存檔，填報(bào)資料有憑證，特殊情況有說明，切實(shí)做到

帳實(shí)相符、數(shù)出有據(jù)。作為企業(yè)，要盡可地減少統(tǒng)計(jì)人員在不同企業(yè)之間的兼職行為，以集中精力做好本企業(yè)的業(yè)務(wù)工作。

扎實(shí)推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)步伐，提高基層統(tǒng)計(jì)技術(shù)保障能力。從XX年統(tǒng)計(jì)年報(bào)和XX年定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表一套表運(yùn)行情況來看，雖然國家一套表統(tǒng)計(jì)方法制度還存在一些缺陷，但互聯(lián)網(wǎng)報(bào)送平臺基本保證了全國70萬家企業(yè)在線網(wǎng)報(bào)的負(fù)荷，其中縣一級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和企業(yè)提供的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)揮了基礎(chǔ)性作用，有效地保證了國家新的統(tǒng)計(jì)制度的全面

貫徹執(zhí)行。在未來，為適應(yīng)國家一套表統(tǒng)計(jì)改革實(shí)施范 圍的擴(kuò)大，如：勞動(dòng)情況擴(kuò)大到所有行政事業(yè)單位等，基層統(tǒng)計(jì)部門做好統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)化管理人才的儲備很有必要，也很重

要。

加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)計(jì)人員工作適應(yīng)能力。要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉一套表數(shù)據(jù)處理平臺，認(rèn)真研究一套表工作改革的新特點(diǎn)，積極摸索新環(huán)境下提高工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量的

技能和方法，盡快適應(yīng)并軌后的工作要求。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢的監(jiān)測與分析，客觀分析評價(jià)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢，不斷提高對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢的把握能力和預(yù)判能力。

縣級基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)既要抓好自身業(yè)務(wù)水平的再提高，同時(shí)必須認(rèn)真抓好基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高他們的一套表綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。要繼續(xù)加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人

員和企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，不斷提升基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。要建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，努力提高基層統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和適應(yīng)能力。

強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制工作，規(guī)范具體行政行為，提升法制保障能力。建立健全統(tǒng)計(jì)法制工作機(jī)制，不折不扣地恪守聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“四條紅線”，繼續(xù)營造確保企業(yè)獨(dú)立真實(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)良好氛圍

。一要加大統(tǒng)計(jì)法制宣傳力度，增強(qiáng)社會公眾和各級領(lǐng) 導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)法律意識，為統(tǒng)計(jì)執(zhí)法創(chuàng)造良好的社會氛圍。二要加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法及懲處力度，開展經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，嚴(yán)肅查

處統(tǒng)計(jì)違法行為，為統(tǒng)計(jì)工作營造良好的社會環(huán)境。三要進(jìn)一步加大企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查力度。統(tǒng)計(jì)工作的源頭是企業(yè)，統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)來源于企業(yè)。并軌以后一套表的正常運(yùn)行，企業(yè)配合是關(guān)健。為提高企業(yè)的配合程度，一方面，應(yīng)大力開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，對新入庫企業(yè)和統(tǒng)計(jì)人員要加大宣傳企業(yè)一套表的基本內(nèi)容和要求，提高企業(yè)的認(rèn)知度和

配合程度。另一方面，應(yīng)深入開展對網(wǎng)絡(luò)直報(bào)環(huán)境下的統(tǒng)計(jì)違法行為的專項(xiàng)治理，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制工作保駕護(hù)航作用。對發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)違法違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起。四要實(shí)行統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知制度，凡未與調(diào)查對象確立具體統(tǒng)計(jì)調(diào)查關(guān)系的，均應(yīng)履行向統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象實(shí)行統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知的義務(wù)。按在地統(tǒng)計(jì)原則，由縣一級政府

統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)方法制度作出具體的行政行為，對具體調(diào)查對象，以統(tǒng)計(jì)行政機(jī)關(guān)的名義制作《統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知書》，并按照法定程序送達(dá)，明確告知相關(guān)的權(quán)利、義務(wù)

以及相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)法律責(zé)任，構(gòu)建具體的統(tǒng)計(jì)法律關(guān)系。

國家應(yīng)盡快完善企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。國家頂層統(tǒng)計(jì)制度設(shè)計(jì)合理是減輕基層負(fù)擔(dān)的最佳途徑。半年多的一套表運(yùn)行實(shí)踐表明，國家頂層統(tǒng)計(jì)制度設(shè)計(jì)還

存在許多不合理的地方。特別是報(bào)表審核制度的不配套不完善，增加了基層很多麻煩，引發(fā)了許多新的矛盾。而國家開網(wǎng)時(shí)間短，與部門核算時(shí)間不吻合，擠占了基層統(tǒng)計(jì)部門大

量的“雙休日”時(shí)間，也給企業(yè)源頭數(shù)據(jù)核算形成了時(shí)間上的壓力。為此，建議國家做如下制度調(diào)整：一是合理確定企業(yè)網(wǎng)報(bào)截止時(shí)間，做到與財(cái)、稅部門對企業(yè)的核算時(shí)間相吻

合，消除企業(yè)估計(jì)上報(bào)的無奈，使源頭數(shù)據(jù)回歸真實(shí)。二是以人為本，網(wǎng)報(bào)實(shí)行逢節(jié)假日或“雙休日”順延制度，還給基層統(tǒng)計(jì)人員和縣級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)法定休息日。三是進(jìn)一步減少

網(wǎng)報(bào)指標(biāo)，合理確定報(bào)表頻次。工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)行業(yè)，保留目前的月報(bào)制度是必要的，但關(guān)網(wǎng)的時(shí)間應(yīng)適當(dāng)后推一些，晚一些時(shí)間關(guān)網(wǎng)能緩解各方面的矛盾，也不會影響

宏觀需求。其他非工業(yè)專業(yè)的報(bào)表都可實(shí)行季報(bào)制度。四是盡快完善國家數(shù)據(jù)采集處理軟件系統(tǒng)，以滿足基層統(tǒng)計(jì)部門在線數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)監(jiān)控、分析開發(fā)的工作需求。五是相對

集中時(shí)間段，一次性完成網(wǎng)報(bào)任務(wù)。所有網(wǎng)上報(bào)送的企業(yè)報(bào)表，在季報(bào)期間應(yīng)相對集中時(shí)間段，不要東個(gè)時(shí)點(diǎn)報(bào)一個(gè)報(bào)表，西個(gè)時(shí)點(diǎn)報(bào)一個(gè)報(bào)表，要考慮企業(yè)的工作時(shí)間分配和統(tǒng)

計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)。六是完善報(bào)表重要指標(biāo)的審核關(guān)系，最好能在企業(yè)“確定上報(bào)報(bào)表”之前，所有必須“審核通過”的關(guān)系一次性敲定，這樣能大大減輕基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)“查詢”

企業(yè)問題的工作負(fù)擔(dān)，避免遭遇少數(shù)企業(yè)的“冷戰(zhàn)”。

鞏固和完善企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)長效工作機(jī)制。一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)確把握一套表工作的目標(biāo)和重點(diǎn)，對可能出現(xiàn)的各種問題要有應(yīng)對預(yù)案，切實(shí)掌握一套表并軌實(shí)施的

主動(dòng)權(quán)。要層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，將一套表并軌前各項(xiàng)工作進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)到具體的單位和責(zé)任人，確保順利完成一套表并軌工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)檢查。要加

強(qiáng)對一套表工作薄弱環(huán)節(jié)的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo) 工作落實(shí)。各地各相關(guān)部門要在認(rèn)真檢查分析前段工作情況的基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)地指導(dǎo)企業(yè)解決一套表工作中存在的各種問題，特別是督促企業(yè)解決好綜合統(tǒng)計(jì)員配備和完善聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作環(huán)境問題。三是進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)評估工作。數(shù)據(jù)評估既要完善方案，提高科學(xué)性，也要注重時(shí)效性，努力做到數(shù)

據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)與提供良好的服務(wù)效能兩不誤。

第四篇：企業(yè)一套表講話

“企業(yè)一套表”業(yè)務(wù)培訓(xùn)講話

同志們：

今天在這里召開涉及17戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、9戶限額以上批發(fā)零售貿(mào)易企業(yè)和住宿餐飲企業(yè)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報(bào)業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)，目的就是為我縣順利開展企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)試點(diǎn)運(yùn)行工作奠定基礎(chǔ)，下面我著重提三個(gè)方面的意見。

一、充分認(rèn)識“企業(yè)一套表”改革試點(diǎn)工作的重要性

“企業(yè)一套表”是整合現(xiàn)行報(bào)表制度，消除不同統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度對同一調(diào)查單位的重復(fù)布置和重復(fù)統(tǒng)計(jì)，減輕基層單位負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的全程監(jiān)控，從源頭保障基層數(shù)據(jù)質(zhì)量，有效避免數(shù)據(jù)上下級不銜接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計(jì)資源共享的最有效的途徑。

在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行企業(yè)一套表改革試點(diǎn)工作，不僅是貫徹落實(shí)國家、省、市試點(diǎn)任務(wù)，更是加速推進(jìn)我縣統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)水平和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的迫切需要。通過企業(yè)一套表試點(diǎn)，提早發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為2011年年報(bào)和2012年定報(bào)在全縣范圍內(nèi)正式實(shí)施企業(yè)一套表奠定基礎(chǔ)。

二、充分明確“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報(bào)的幾個(gè)時(shí)段

一是明晰時(shí)間要求。8月6日前組織相關(guān)專業(yè)人員開展“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)采集處理軟件應(yīng)用操作培訓(xùn)會議。二是清楚上報(bào)任務(wù)。8月8日至8月21日，調(diào)查單位網(wǎng)上報(bào)送相

1關(guān)基層報(bào)表，月報(bào)上報(bào)6月和7月份數(shù)據(jù)；季報(bào)上報(bào)第一、二季度數(shù)據(jù)。三是知道業(yè)務(wù)流程。在試點(diǎn)期間采取雙軌制運(yùn)行，即一方面按“企業(yè)一套表”方式采集、審核、匯總、上報(bào)數(shù)據(jù)，另一方面保持原國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定流程不變。各直報(bào)企業(yè)提前通過原報(bào)送渠道上報(bào)一套表相關(guān)數(shù)據(jù)，審核通過后，再登錄國家企業(yè)一套表數(shù)據(jù)采集處理平臺上報(bào)數(shù)據(jù)?？h統(tǒng)計(jì)局各負(fù)責(zé)專業(yè)人員應(yīng)對網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)查看，進(jìn)行審核、驗(yàn)收、查詢和數(shù)據(jù)加工匯總。

三、對業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)要求

針對企業(yè)一套表網(wǎng)上直報(bào)時(shí)間緊、環(huán)節(jié)多、技術(shù)要求高的特點(diǎn)，我局精心組織了本次培訓(xùn)會議。這就要求同志們集中精力，共同做好培訓(xùn)工作。為此，要注意做到以下幾點(diǎn)：

（一）端正思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)。參加這次培訓(xùn)的同志都是各企業(yè)精心挑選的業(yè)務(wù)骨干，綜合素質(zhì)較高，這為我們搞好試點(diǎn)工作創(chuàng)造了有利條件；但是，本次綜合培訓(xùn)不同于任何一次統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間很緊、內(nèi)容復(fù)雜、技術(shù)要求高，實(shí)踐性強(qiáng)，需要學(xué)習(xí)和掌握的新知識很多；所以每一個(gè)同志都要進(jìn)一步提高認(rèn)識，端正態(tài)度、靜下心來，認(rèn)真學(xué)習(xí)，充實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。

（二）明確目的，把握內(nèi)容。本次“企業(yè)一套表”改革試點(diǎn)工作，我省是第二批試點(diǎn)省份，從省、市、縣的各級領(lǐng)導(dǎo)都相當(dāng)重視此項(xiàng)工作，我們一定要有高度的責(zé)任心。學(xué)會在網(wǎng)報(bào)平臺上熟練操作數(shù)據(jù)處理軟件，熟悉基本業(yè)務(wù)流程，這是本次綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)的最主要內(nèi)容。培訓(xùn)的成敗直接關(guān)系到我縣的試點(diǎn)工作的順

利實(shí)施。為此我們統(tǒng)一下發(fā)了培訓(xùn)教材，派出了專業(yè)的業(yè)務(wù)人員，并運(yùn)用了高科技教學(xué)手段，目的就是通過培訓(xùn)，不僅要使大家盡快熟悉試點(diǎn)期間的各項(xiàng)環(huán)節(jié)和要求，要讓大家對今后的工作思路更加清晰，工作重點(diǎn)更加明確，工作安排更加科學(xué)合理。

（三）嚴(yán)守紀(jì)律，專心聽課。這次業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間緊、內(nèi)容多、任務(wù)重，大家一定要充分利用有限的學(xué)習(xí)時(shí)間，以嚴(yán)肅認(rèn)真、高度負(fù)責(zé)、精益求精的態(tài)度對待這次培訓(xùn)工作。要專心聽講，抓住重點(diǎn)，把握難點(diǎn)，認(rèn)真做好筆記，勤于思考，多提問題，對培訓(xùn)的內(nèi)容真正做到刻苦鉆研，努力消化吸收，達(dá)到精通業(yè)務(wù)的目的。同志們，這次會議的重點(diǎn)是培訓(xùn)，目前，試點(diǎn)工作已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵的沖刺階段，時(shí)間非常緊迫。我們一定要充分認(rèn)識到試點(diǎn)工作的重要性和艱巨性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，把前期各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好，樹立臨戰(zhàn)意識，進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的高貴品質(zhì)，精心準(zhǔn)備，統(tǒng)籌安排，克服困難，開拓創(chuàng)新，確保我縣試點(diǎn)工作的圓滿完成。

謝謝大家！

第五篇：遂川縣認(rèn)真落實(shí)全市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作會議精神

遂川認(rèn)真落實(shí)全市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作會議精神

為認(rèn)真部署和落實(shí)12月9日在吉安召開的全市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作會議精神，遂川縣于12月12日召開了由縣工信委、縣園區(qū)辦、縣商務(wù)局、縣房管局、縣建設(shè)局、縣統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)人員參加的企業(yè)一套表工作會議?？h統(tǒng)計(jì)局葉詩柏副局長重點(diǎn)傳達(dá)了全市企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作會議精神，強(qiáng)調(diào)企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革是國家統(tǒng)計(jì)局確立的全國統(tǒng)計(jì)方法制度改革的重點(diǎn)內(nèi)容，是明年統(tǒng)計(jì)工作的重中之重，為了組織開展好遂川縣企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革工作，根據(jù)上級有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合本縣當(dāng)前實(shí)際情況，要求認(rèn)真做到“五個(gè)確?！?，全力做好前期準(zhǔn)備基礎(chǔ)性工作。

一是確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位，要求縣工信委、縣園區(qū)辦、縣商務(wù)局、縣房管局、縣建設(shè)局等主管部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人員必須認(rèn)真落實(shí)；二是確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員到位，要求每一個(gè)企業(yè)必須落實(shí)專人從事企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)工作；三是確保設(shè)備到位，要求每一個(gè)企業(yè)必須落實(shí)專用電腦從事企業(yè)一套表的網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作；四是確保督查到位，按專業(yè)要求分別成立了工業(yè)、建筑房地產(chǎn)業(yè)、批零住宿餐飲業(yè)三個(gè)督查小組，對企業(yè)一套表工作進(jìn)行督促檢查；五是確保調(diào)查摸底到位，要求對每一個(gè)上報(bào)企業(yè)的情況開展調(diào)查摸底，做到掌握實(shí)情，明確目標(biāo)。

葉詩柏/審鄒慶福/文