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      漳平二中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施辦法(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-14 21:37:01下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:漳平二中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施辦法

      漳平二中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施辦法

      (經(jīng)2009年12月20日學(xué)校七屆二次教代會(huì)表決通過(guò))

      一、指導(dǎo)思想:

      根據(jù)省、地、市相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放的指導(dǎo)性方案,為進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,增強(qiáng)辦學(xué)活力,提高辦學(xué)質(zhì)量,制定《漳平二中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施辦法》。

      二、分配原則:

      1、依法治校和以德治校相結(jié)合原則。既要保護(hù)教職工的基本利益,又要防止一切向錢(qián)看,大力倡導(dǎo)無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。

      2、按勞分配原則。多勞多得、少勞少得、優(yōu)質(zhì)多得、責(zé)重多得。

      3、科學(xué)合理原則。以實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù),既要提高質(zhì)量,向突出貢獻(xiàn)者傾斜,又要促進(jìn)公平,以崗定薪,崗變薪變。

      4、實(shí)事求是、因地制宜原則。既要以上級(jí)有關(guān)績(jī)效為依據(jù),又要結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況。

      5、“公開(kāi)、公平、公正” 的原則。做到績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正,確保安定、穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。

      三、學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量:以教育局每次核定下?lián)芙痤~為準(zhǔn)

      四、發(fā)放的對(duì)象范圍:全體在編在崗教職工

      五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的組成:

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為四個(gè)方面三個(gè)部分組成:

      1、考勤履職津貼占三分之一,即教育局每次核定下?lián)芙痤~的三分之一。

      2、剩余三分之二金額抽取調(diào)劑基金5%用于支付代課、值班、加班、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)等其他額外工作的不足部分。

      3、學(xué)校管理崗位、代課、加班、值班、競(jìng)賽輔導(dǎo)及其他獎(jiǎng)勵(lì)性工資占教育局每次核定下?lián)芙痤~扣除1、2兩項(xiàng)的二分之一。

      4、教學(xué)、后勤工作崗位津貼占教育局每次核定下?lián)芙痤~扣除1、2兩項(xiàng)的二分之一。

      六、發(fā)放的具體方法:

      1、考勤履職津貼:全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額三分之一按全校在編在崗教職工人數(shù)平分,使所有教職工在出滿勤、履行自身工作崗位職責(zé)情況下,可領(lǐng)取相應(yīng)平均津補(bǔ)貼。

      2、管理等崗位績(jī)效津貼以現(xiàn)金方式為計(jì)算單位。

      (1)每月管理崗位與對(duì)應(yīng)津貼

      (2)教師長(zhǎng)期或臨時(shí)代課補(bǔ)貼發(fā)放原則:臨時(shí)代課按每節(jié)課7元,長(zhǎng)期代課按每節(jié)課10元發(fā)放。

      (3)教職工加班、值班工資按白天每天20元,晚上10元計(jì)算。

      (4)參與值日的行政、教師按每天12元計(jì)算。

      (5)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)(所獲獎(jiǎng)項(xiàng)需為教育主管局主辦,其中論文可為漳平市和龍巖市教育學(xué)會(huì)):

      ①論文(字?jǐn)?shù)不少于1500字):漳平市一等獎(jiǎng):30元;龍巖市一等獎(jiǎng):50元,二等獎(jiǎng):40元;省級(jí)一等獎(jiǎng):80元,二等獎(jiǎng):70元,三等獎(jiǎng):60元;CN級(jí)(不含增刊)、ISBN級(jí):100元。

      ②承擔(dān)市級(jí)及以上的講座、觀摩課、說(shuō)課活動(dòng)每人次獎(jiǎng)10元。

      ③參加說(shuō)課、教學(xué)評(píng)優(yōu)、課件制作等競(jìng)賽:漳平市一等獎(jiǎng):60元; 龍巖市一等獎(jiǎng):100元,二等獎(jiǎng):60元;省級(jí)一等獎(jiǎng):150元,二等獎(jiǎng):120元,三等獎(jiǎng):80元,國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng):300元,二等獎(jiǎng):200元,三等獎(jiǎng):100元。

      ④學(xué)生競(jìng)賽(需教育主管部門(mén)的,參賽前應(yīng)將競(jìng)賽輔導(dǎo)方案上報(bào)教研室)

      a、現(xiàn)場(chǎng)比賽或競(jìng)賽類(lèi):數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語(yǔ)、生物、信息技術(shù)、作文競(jìng)賽、綜合實(shí)踐、科技創(chuàng)新小發(fā)明等,按備課組輔導(dǎo)教師人數(shù),每位教師發(fā)放輔導(dǎo)津貼70元。

      b、非現(xiàn)場(chǎng)比賽或競(jìng)賽類(lèi):征文、科幻畫(huà)、小論文、攝影(攝像)作品等,按備課組輔導(dǎo)

      教師人數(shù),每位教師發(fā)放輔導(dǎo)津貼35元。

      c、以上a、b兩項(xiàng)的參賽對(duì)象若無(wú)獲獎(jiǎng),則相應(yīng)輔導(dǎo)津貼減半發(fā)放。

      d、每學(xué)年對(duì)比賽或競(jìng)賽成績(jī)進(jìn)行綜合考評(píng),按當(dāng)學(xué)年參賽備課組的30%設(shè)立優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng),相應(yīng)備課組教師每人獎(jiǎng)勵(lì)80元。

      e、團(tuán)體獎(jiǎng):田徑在漳平市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲獎(jiǎng),按初中組第一名800元,高中組第一名800元;排球在龍巖市獲獎(jiǎng),按第一名800元,第二名600元,第三名500元;文藝匯演獲獎(jiǎng),按龍巖市一等獎(jiǎng)800元,二等獎(jiǎng)500元,漳平市一等獎(jiǎng)500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

      (6)管理崗位津貼=(1)×5個(gè)月+(2)+(3)+(4)+(5)

      3、教學(xué)、后勤工作崗位采用等級(jí)、系數(shù)制,按月計(jì)算

      (2)教學(xué)、后勤工作崗位津貼=[(教育局每次核定下?lián)芙痤~)-(考勤履職津貼占三分之一)-(三分之二金額的5%的調(diào)劑基金)]÷2÷6×5÷全校五個(gè)月的總系數(shù)×個(gè)人五個(gè)月的總系數(shù)

      4、扣發(fā)規(guī)定:

      ★教職工不接受學(xué)校工作安排導(dǎo)致沒(méi)事可做者、或工作不稱(chēng)職者、或私自請(qǐng)人頂崗者、或未經(jīng)準(zhǔn)假擅離崗位者不發(fā)給績(jī)效工資。

      ★嚴(yán)重影響師德師風(fēng)的不發(fā)給績(jī)效工資,如曠課、曠工、亂收費(fèi)、體罰學(xué)生、被有關(guān)部門(mén)認(rèn)定為有償家教、因教師失職而產(chǎn)生的責(zé)任事故、被有關(guān)部門(mén)認(rèn)定為違法犯罪行為以及違反計(jì)生、綜治、安全規(guī)定等。

      ★監(jiān)考嚴(yán)重失職,視其情節(jié)輕重,扣發(fā)30-100元。

      ★事假:職工扣10元/半天;教師扣10元/節(jié)。

      病假:職工、教師扣5元/天。

      教職工若無(wú)故不在崗,巡查發(fā)現(xiàn)扣10元/次;上班遲到或早退扣5元。

      ★學(xué)校各種會(huì)議:缺席扣20元、事假10元、病假5元、遲到、早退5元。

      升旗儀式:無(wú)故缺席扣10元/次。

      ★教職工婚假、產(chǎn)假、喪假在規(guī)定時(shí)間內(nèi),其考勤履職津貼照發(fā),超過(guò)法定時(shí)間按事假處理。女職工自然流產(chǎn)的、或第一次人工流產(chǎn)的,或因放環(huán)、結(jié)扎、皮下埋植術(shù)等節(jié)育措施失敗后再次人工流產(chǎn)的在上級(jí)文件規(guī)定的假期內(nèi),按產(chǎn)假處理。其他情況按病假論。

      ★學(xué)期結(jié)束前,已無(wú)教學(xué)工作的教師或職工,學(xué)校安排其他工作不到者,按曠工論;學(xué)校未安排其他工作而提前結(jié)束教學(xué)工作的,按當(dāng)月實(shí)際工作量計(jì)算得分。

      ★連續(xù)請(qǐng)假一個(gè)月以上的,停發(fā)請(qǐng)假月份的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      ★本市內(nèi)借調(diào)(抽調(diào))、城鄉(xiāng)交流及鄉(xiāng)鎮(zhèn)間支教人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資劃入新工作單位,由新工作單位根據(jù)對(duì)其績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。其中已到企業(yè)工作的教師一律不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      ★長(zhǎng)期病休人員:因無(wú)績(jī)效考核,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放。

      ★有下列現(xiàn)象的對(duì)象,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

      A、被漳平市教育局及以上級(jí)別效能告誡的,當(dāng)學(xué)期按其本人績(jī)效考核分的90%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

      B、被黨內(nèi)警告或行政警告處分的,當(dāng)學(xué)期按其本人績(jī)效考核分的85%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

      C、被黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上或行政記過(guò)處分及以上的,當(dāng)學(xué)期按其本人績(jī)效考核分的80%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

      所有扣發(fā)之和以扣完全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為止,不倒扣。

      注:以上除扣發(fā)外,還將影響評(píng)優(yōu)評(píng)先、年度考核和與學(xué)校簽訂的聘任合同。

      七、績(jī)效工資的核算、審批、發(fā)放程序:

      1、寒暑假期間的績(jī)效工資按以下辦法發(fā)放:考勤履職津貼按全額發(fā)放;確因?qū)W校工作需要而加班的,應(yīng)事先報(bào)經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),辦公室審核,參照正常上班時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。剩余部分按全體在編在崗教職工平分。

      2、按半年一次計(jì)算教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,每半年核算并發(fā)放一次。

      3.績(jī)效工資的計(jì)算公式:

      每位教職工半年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=考勤履職津貼+管理等崗位績(jī)效津貼+教學(xué)、后勤工作崗位津貼-扣發(fā)金額+結(jié)余部分平均津貼

      4、根據(jù)工作職能,教師崗位由教務(wù)處確認(rèn)報(bào)送,年段長(zhǎng)、班主任崗位由政教處確認(rèn)報(bào)送,教研組長(zhǎng)崗位由教研室確認(rèn)報(bào)送,其他崗位由分管處室上報(bào)辦公室確認(rèn)報(bào)送,并于發(fā)放月報(bào)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核,公示3個(gè)工作日。核實(shí)無(wú)誤后由辦公室、總務(wù)處、財(cái)務(wù)室核算教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,校長(zhǎng)審批后由財(cái)務(wù)室發(fā)放給教職工。

      八、辦法執(zhí)行的時(shí)間:從2009年7月1日起執(zhí)行。

      九、本辦法的解釋權(quán)歸校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資領(lǐng)導(dǎo)小組。

      漳平二中

      2009年12月20日

      漳平二中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長(zhǎng):鄧代進(jìn)

      副組長(zhǎng):李炎輝陳清芝

      成 員:劉瑞錦張 鵬張世輝張 忠 鄧光舜 林日榮 黃思源

      劉 輝 劉火林 初旭光 劉楊斌 付榮輝 盧周琮

      下設(shè)辦公室:

      主任:劉瑞錦

      成員:各處室陳小娜曹淑琴劉 輝 劉火林

      初旭光 劉楊斌 付榮輝 盧周琮

      第二篇:2011獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案

      射陽(yáng)縣青春小學(xué)

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案

      根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(教人〔2008〕15號(hào))和省教育廳《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長(zhǎng)績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(蘇教人[2009]24號(hào))及《射陽(yáng)縣義務(wù)教育階段學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法》,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)義務(wù)教育階段校長(zhǎng)和教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為構(gòu)建建充滿生機(jī)與活力的教育人事制度、推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

      二、基本原則

      1、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則;

      2、“按勞分配、效率優(yōu)先、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則;

      3、“公正、公平、公開(kāi)”的原則。

      三、實(shí)施對(duì)象

      按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)和其他正式工作人員。

      四、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

      1、教師績(jī)效。主要考核教師的工作量、師德情況、德育工作、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)教研、教學(xué)效果等情況。

      2、非教學(xué)工作人員的績(jī)效。主要考核其工作量、職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)情況、履行崗位職責(zé)和成效等情況。

      五、考核主體、方法及程序

      (一)考核主體、方法

      1.學(xué)校成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,共九人組成,其中教師代表五人,人員由學(xué)校推薦,經(jīng)教師大會(huì)通過(guò)。

      2.教職工的績(jī)效考核工作由學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),采取量化積分的方法進(jìn)行。

      3.校長(zhǎng)的績(jī)效考核工作由教育局負(fù)責(zé)。

      (二)考核程序

      教職工的考核程序?yàn)椋?/p>

      (1)成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本校教職員工績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)、管理和信訪等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工代表等人組成,計(jì)9人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子及成員4人,教師代表5人。考核小組成員由學(xué)校提名,經(jīng)教職工大會(huì)通過(guò)的方式產(chǎn)生

      (2)制訂完善的考評(píng)方案。學(xué)校根據(jù)《射陽(yáng)縣義務(wù)教育階段學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法》,在認(rèn)真聽(tīng)取廣大教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,完善具體考評(píng)方案,并在教職工大會(huì)討論通過(guò)(有90%以上的與會(huì)人員到會(huì),且得到到會(huì)人員百分之七十的多數(shù)人員同意)???/p>

      評(píng)方案討論通過(guò)后,一般不再改動(dòng),如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)。

      (3)及時(shí)公布。學(xué)校將在方案公布的第一時(shí)間,在畫(huà)廊、板報(bào)公示欄上進(jìn)行公布。

      (4)結(jié)果反饋。學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在考核后,按照學(xué)校制訂的有關(guān)系數(shù)公式和扣分項(xiàng)目對(duì)每位教職工的得分逐一進(jìn)行計(jì)算,最終確定各人的績(jī)效考核得分,以書(shū)面形式通知教職工并個(gè)人簽字認(rèn)可。

      (5)結(jié)果公示。考核結(jié)果公示5個(gè)工作日以上。

      (6)接受申訴。教職工對(duì)個(gè)人得分不服的,可在公示期內(nèi)向?qū)W???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和教育局提出申訴,教育局和學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將作出明確答復(fù)。

      (7)確定方案。按系數(shù)和相關(guān)公式將教師的績(jī)效考核積分換算成獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資方案。

      (8)上報(bào)審批。學(xué)校按時(shí)將績(jī)效工資方案上報(bào)縣教育局,待縣教育局審核后,報(bào)縣勞動(dòng)人事、財(cái)政部門(mén)審批后執(zhí)行。

      六、績(jī)效工資總額的確定和具體分配辦法

      根據(jù)“義務(wù)教育學(xué)校教師規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼平均水平,由縣人事、財(cái)政部門(mén)按照教師平均工資水平不低于縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員平均水平的原則確定”等文件精神,核定全縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。

      學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為:全縣獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中先行扣除校長(zhǎng)津貼和校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、學(xué)校班主任的津貼,計(jì)算出人平獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,按學(xué)校教職工人數(shù)下拔到校,再進(jìn)行考核發(fā)放。

      1、校長(zhǎng)津貼的提取分配辦法

      校長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月提取200元,每年按10個(gè)月提取。由教育局根據(jù)學(xué)校規(guī)模、績(jī)效考核等次等因素進(jìn)行浮動(dòng),浮動(dòng)考核由教育局實(shí)施。

      2、班主任津貼的提取分配辦法。班主任津貼按照小學(xué)教師每人每月120元,每年按10個(gè)月提取。班主任津貼由學(xué)校根據(jù)績(jī)效考核等次進(jìn)行浮動(dòng),浮動(dòng)金額每月50元封頂。

      3、校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

      教育局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校規(guī)模系數(shù),工作績(jī)效考核結(jié)果、評(píng)優(yōu)情況,社會(huì)影響等因素,進(jìn)行計(jì)算。

      4、教職員工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

      (1)教職工的最終績(jī)效考核得分。學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)已確定的上報(bào)得分進(jìn)行適當(dāng)浮動(dòng),浮動(dòng)時(shí)應(yīng)根據(jù)學(xué)校骨干教師、教齡、職稱(chēng)、工作年限等因素確定系數(shù),從而算出各教職工的最終得分,教職工個(gè)人總得分110分封頂。

      (2)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的確定辦法。教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的具體計(jì)算辦法為:(1)得出學(xué)校參與考核的績(jī)效工資總量。學(xué)校參與考核的績(jī)效工資總量={獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量-正職校長(zhǎng)津貼、班主任津貼及校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資}÷教職工總數(shù)×該校教職工數(shù)(不含校長(zhǎng))。(2)得出全校各教職工績(jī)效考核得分總和。即將學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定的每位教職員工的考核得分進(jìn)行累加。(3)得出平均分值。以全校參與考核的績(jī)效工資總量除以全校教職員工績(jī)效考核得分總和,得出平均分值。(4)算出教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。以平均分值乘以每位教職員工工作績(jī)效考核得分即為每位教職

      員工個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。計(jì)算公式為:

      全校參與考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷全校教職員工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分總和=平均分值×教職員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分=教職員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

      七、考核結(jié)果的運(yùn)用

      教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核結(jié)果是教職工績(jī)效工資發(fā)放、考核等第認(rèn)定、職務(wù)晉升、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。

      八、組織領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)律要求

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大教師的切身利益,學(xué)校將高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把改革向縱深平穩(wěn)推進(jìn)。

      規(guī)范津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。除上級(jí)規(guī)定的津貼補(bǔ)貼外,學(xué)校不再另立名目發(fā)放津貼補(bǔ)貼。學(xué)校將嚴(yán)格按照財(cái)政部《行政事業(yè)單位工資和津補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法》,設(shè)立津貼補(bǔ)貼專(zhuān)用科目,用于統(tǒng)一核算本單位發(fā)放的所有津貼補(bǔ)貼,其他科目一律不得再核算津貼補(bǔ)貼。

      本方案由青春小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

      射陽(yáng)縣青春小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組

      附件:

      附件1《教師績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)》

      附件2《從事非教學(xué)人員績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)》

      二〇一一年二月二十八日

      教師績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)

      一、工作量(30')

      1.課時(shí)工作量22'。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職員工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職員工周人均工作量。教職員工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職員工周人均工作量乘以工作量即為教職員工工作量得分。計(jì)算公式為:

      教職員工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

      教職員工工作量得分=教職員工周實(shí)際工作量÷教職員工周人均工作量×22分

      2.出勤情況8'。

      二、師德情況(15')

      1.遵紀(jì)守法,自覺(jué)履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)的法定職責(zé)。愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表,不搞有償家教。

      2.尊重、關(guān)愛(ài)、平等對(duì)待每一位學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。

      3.認(rèn)真做好班主任工作或輔導(dǎo)員工作,組織內(nèi)容健康的各類(lèi)活動(dòng),陶冶學(xué)生情操,落實(shí)幫扶學(xué)習(xí)困難學(xué)生的具體措施。

      三、德育工作(5')

      1.堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主渠道,德育工作有機(jī)融入教學(xué)之中。

      2.注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;注重學(xué)生心理健康教育。

      3.責(zé)任落實(shí),無(wú)安全責(zé)任事故。

      四、專(zhuān)業(yè)發(fā)展(10')

      1.有個(gè)人參加培訓(xùn)的過(guò)程記錄和總結(jié),有完整的教師業(yè)務(wù)檔案。

      2.參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)或各類(lèi)培訓(xùn),考試考核合格。

      3.積極參加校本研訓(xùn)。

      五、教學(xué)教研(25')

      1.認(rèn)真?zhèn)湔n,教案齊全,規(guī)范,課前準(zhǔn)備工作充分。

      2.貫徹新課程理念,精心組織課堂教學(xué)。

      3.教學(xué)內(nèi)容科學(xué)、正確,符合新課程理念。

      4.認(rèn)真批改作業(yè),對(duì)學(xué)生教學(xué)輔導(dǎo)。

      5.運(yùn)用多種方式評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)效果。

      6.堅(jiān)持課后反思,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

      7.參與各級(jí)各類(lèi)研究課、公開(kāi)課和賽課情況。

      8.參加教研活動(dòng)情況。

      9.參加課題研究、撰寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文情況。

      10.以老帶新,骨干教師的作用發(fā)揮情況。

      六、教學(xué)效果(15')

      1.鞏固率、合格率、學(xué)習(xí)困難學(xué)生轉(zhuǎn)化率等相關(guān)實(shí)績(jī)情況。

      2.學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)結(jié)果的反饋情況。

      從事非教學(xué)工作人員績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)

      一、工作量(30')

      1.承擔(dān)一般管理崗位工作及出勤情況。

      2.兼課、代課情況。

      3.第二課堂課時(shí)量。

      4.其他工作情況。

      二、職業(yè)道德(20')

      1.政治思想覺(jué)悟高,是非分明,不搞無(wú)原則糾紛。

      2.忠于職守,積極履行職責(zé),勇于承擔(dān)重?fù)?dān)。

      3.為人師表,言行規(guī)范,儀表端莊。

      4.工作盡職盡責(zé)。

      5.遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度。

      三、團(tuán)結(jié)精神(10')

      1.顧全大局、服從組織安排。

      2.謙虛謹(jǐn)慎、互幫互助、勤奮上進(jìn)。

      3.尊重他人、團(tuán)結(jié)同志,自覺(jué)維護(hù)集體榮譽(yù)。

      4.積極參加集體活動(dòng)。

      四、繼續(xù)教育(10')

      1.參加學(xué)歷達(dá)標(biāo),考試合格。

      2.正常參加學(xué)校及其他部門(mén)組織的培訓(xùn),考試合格。

      3.遵守培訓(xùn)規(guī)章制度。

      五、崗位職責(zé)及工作成效(30')

      1.崗位職責(zé)履行情況。

      2.為教學(xué)服務(wù)情況。

      3.為師生服務(wù)情況。

      4.個(gè)人獲獎(jiǎng)情況。

      5.無(wú)失職行為發(fā)生。

      6.無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

      7.完成學(xué)校布置的各項(xiàng)其他工作。

      射陽(yáng)縣青春小學(xué)

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):王玉來(lái)

      副 組 長(zhǎng):徐海濤

      教師代表:劉加成陳澍彭敏薛志新王涵唐海 秦友堂

      第三篇:站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》文件精神,為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我站實(shí)際,經(jīng)辦公會(huì)議研究,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn),建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度,完善體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

      二、實(shí)施范圍

      在崗、在編的正式工作人員。

      三、績(jī)效工資的構(gòu)成及分配比例

      事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資為市人社局、市財(cái)政局確定的績(jī)效工資水平的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由績(jī)效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成,具體數(shù)額為市人社局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資以外的部分。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財(cái)政局有關(guān)文件要求,在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi),獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)和超額工作量獎(jiǎng)?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)

      根據(jù)人均水平測(cè)算,擬定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

      資中一部分作為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng),職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務(wù)后領(lǐng)取與個(gè)人崗位相對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)。基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)基數(shù)定為元,不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示: 基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)分配表

      崗位類(lèi)別崗位名稱(chēng)系數(shù)月績(jī)效 人均月績(jī)效 管理類(lèi)站長(zhǎng) 副站長(zhǎng) 室主任 科員 試用期

      專(zhuān)技類(lèi)正高級(jí) 副高級(jí) 工程師 助理級(jí) 技術(shù)員

      工勤類(lèi)高級(jí)工 中級(jí)工 初級(jí)工

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)以外的部分全部作為超額工作量獎(jiǎng)發(fā)放。

      超額工作量獎(jiǎng)

      職工在完成本職工作的前提下,對(duì)超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎(jiǎng),具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

      五、績(jī)效考核

      成立績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長(zhǎng)任組長(zhǎng),副站長(zhǎng)和站長(zhǎng)助理任副組長(zhǎng),成員由各科室主任和職工代表組成???jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核獎(jiǎng)懲管理工作?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)

      基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)重點(diǎn)考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等,分為共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)兩個(gè)方面的內(nèi)容分別針對(duì)各科室人員進(jìn)行考核,考核總分為100分。

      每月初由績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)始考核上月情況,通過(guò)自評(píng)、考

      評(píng)、審定每月考核評(píng)分表確定考核結(jié)果。超額工作量獎(jiǎng)

      在核定的日常工作任務(wù)外,根據(jù)職工實(shí)際工作情況進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。

      超額工作量獎(jiǎng)考核和基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行,嚴(yán)格按照《績(jī)效工資超額工作量獎(jiǎng)分配辦法》進(jìn)行考核。

      六、兌現(xiàn)辦法

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn),按照審定后并由組長(zhǎng)簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表發(fā)放。

      新聘用人員從聘用次月起開(kāi)始執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      有下列情況之一的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

      1.當(dāng)月病、事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)15天的;

      2、當(dāng)月礦工達(dá)到或超過(guò)3天的; 3.因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)

      濟(jì)損失或惡劣影響的;

      4.因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;

      5.工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

      七、其它事項(xiàng)

      本方案未明確相關(guān)事宜,按照市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》執(zhí)行。

      八、執(zhí)行時(shí)間

      本方案自1月1日起執(zhí)行。附件:

      1.超額工作量獎(jiǎng)核算表 2.每月績(jī)效考核細(xì)則 3.績(jī)效工資分配表

      二o一一年十二月二十一日

      第四篇:2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      瓦疃中心學(xué)校2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      為認(rèn)真落實(shí)固鎮(zhèn)縣教體局關(guān)于2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放會(huì)議精神要求,確保分配的合理化、科學(xué)化,結(jié)合中心校實(shí)際情況,特制定瓦疃中心校目標(biāo)管理獎(jiǎng)分配方案:

      一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      長(zhǎng):徐亞方

      副組長(zhǎng):宋

      張曉紅

      成員:王

      單桂富

      陳勤光

      馬述雷

      劉緒爭(zhēng)

      二、分配范圍

      瓦疃中心學(xué)校2016年全體在編在崗教師。

      三、分配標(biāo)準(zhǔn)

      人均1.2萬(wàn)元。

      四、分配辦法及要求

      1.各校根據(jù)中心校分配方案,參考教師教育教學(xué)情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。

      2.堅(jiān)決杜絕平均發(fā)放,適度拉開(kāi)距離,同時(shí)不要差距太大。3.學(xué)校要公示分配數(shù)據(jù)情況。

      五、有關(guān)情況說(shuō)明

      1.因違規(guī)違紀(jì)受到處理的,2016考核不合格的不予發(fā)放。2.因長(zhǎng)期病假等原因不在崗的教師不予發(fā)放。3.病、事假,當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十五天者,當(dāng)月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。

      4.享受法定節(jié)假的,應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放;經(jīng)組織安排外出學(xué)習(xí)的不影響發(fā)放,自行參加學(xué)習(xí)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的不得發(fā)放。

      5.退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等,按實(shí)際在崗在職月份發(fā)放。

      6.縣內(nèi)單位調(diào)入人員由調(diào)入單位發(fā)放??h外單位調(diào)入,從次月開(kāi)始發(fā)放。如:4月份調(diào)入,從5月份發(fā)放。

      7.組織批準(zhǔn)支教掛職人員,借到外單位,由工資所在單位發(fā)放,借入學(xué)校提供考勤情況。

      為確保2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資公平、公正、公開(kāi)合理發(fā)放,各校要給予高度重視,明確責(zé)任,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),各校經(jīng)教代會(huì)研究制定好方案,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

      各校獎(jiǎng)金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開(kāi)透明,獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)行公示后,學(xué)校將方案、獎(jiǎng)金發(fā)放花名冊(cè)、公示圖片等材料交中心校。

      固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學(xué)校

      2018年7月3日

      第五篇:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案:

      為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔〕號(hào)文件精神,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。

      一、指導(dǎo)思想在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心,以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全

      體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。

      二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績(jī)效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元(占全年績(jī)效工資總量的54.8%),全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元(占全年績(jī)效工資總量的45.2%)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

      (一)月考勤獎(jiǎng),600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22.8%;

      (二)月績(jī)效獎(jiǎng),基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專(zhuān)技十級(jí)職員、一般工作人員(包含管理九、十級(jí)和專(zhuān)技十一、十二、十三級(jí))比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30.9%;

      (三)績(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,績(jī)效獎(jiǎng)=(基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資)3.5。績(jī)效獎(jiǎng)71778元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的37.9%。

      (四)其他績(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)),占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8.3%。

      四、考核辦法

      (一)月考勤獎(jiǎng)

      1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以?xún)?nèi)的,每次扣發(fā)50元,當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無(wú)故曠工的,扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng);

      2、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以?xún)?nèi)的,每個(gè)工作日扣發(fā)50元,當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng);

      3、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

      (二)月績(jī)效獎(jiǎng)

      1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)25%:①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的;②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的;

      2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)50%:①當(dāng)月遲到或早退超過(guò)10次的;②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的;③當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;

      3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng):①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的;②當(dāng)月無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

      4、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng);

      5、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

      (三)績(jī)效獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)??己藘?yōu)秀的工作人員在績(jī)效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。累計(jì)事假超過(guò)60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

      (四)其他績(jī)效獎(jiǎng)加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

      五、其他問(wèn)題

      (一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

      1、受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過(guò)以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

      2、被市級(jí)(含市級(jí))以上效能告誡或通報(bào)的;

      3、表現(xiàn)很差、群眾意見(jiàn)很大的。扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

      (二)國(guó)家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。

      六、其它事項(xiàng)

      本方案12月日經(jīng)職工大會(huì)表決通過(guò),2012于年1月1日起生效。

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