欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?/h1>
      時(shí)間:2019-05-14 21:37:51下載本文作者:會(huì)員上傳

      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?,但愿?duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫贰?

      第一篇:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?/a>

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?、2011年基本績(jī)效實(shí)際按照950元每期計(jì)算的。

      2、2012年本校制定方案應(yīng)參照2012年教體科局的指導(dǎo)意見。西教體科發(fā)〔2012〕98號(hào)《西充縣教育體育和科學(xué)技術(shù)局關(guān)于印發(fā)教育督導(dǎo)評(píng)估和目標(biāo)績(jī)效考核相關(guān)辦法的通知》

      3、2012年小學(xué)英語科應(yīng)提高分值。

      第二篇:站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》文件精神,為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我站實(shí)際,經(jīng)辦公會(huì)議研究,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn),建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度,完善體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

      二、實(shí)施范圍

      在崗、在編的正式工作人員。

      三、績(jī)效工資的構(gòu)成及分配比例

      事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資為市人社局、市財(cái)政局確定的績(jī)效工資水平的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由績(jī)效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成,具體數(shù)額為市人社局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資以外的部分。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財(cái)政局有關(guān)文件要求,在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi),獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)和超額工作量獎(jiǎng)?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)

      根據(jù)人均水平測(cè)算,擬定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

      資中一部分作為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng),職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務(wù)后領(lǐng)取與個(gè)人崗位相對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)基數(shù)定為元,不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示: 基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)分配表

      崗位類別崗位名稱系數(shù)月績(jī)效 人均月績(jī)效 管理類站長(zhǎng) 副站長(zhǎng) 室主任 科員 試用期

      專技類正高級(jí) 副高級(jí) 工程師 助理級(jí) 技術(shù)員

      工勤類高級(jí)工 中級(jí)工 初級(jí)工

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)以外的部分全部作為超額工作量獎(jiǎng)發(fā)放。

      超額工作量獎(jiǎng)

      職工在完成本職工作的前提下,對(duì)超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎(jiǎng),具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

      五、績(jī)效考核

      成立績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長(zhǎng)任組長(zhǎng),副站長(zhǎng)和站長(zhǎng)助理任副組長(zhǎng),成員由各科室主任和職工代表組成。績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核獎(jiǎng)懲管理工作?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)

      基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)重點(diǎn)考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等,分為共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)兩個(gè)方面的內(nèi)容分別針對(duì)各科室人員進(jìn)行考核,考核總分為100分。

      每月初由績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組開始考核上月情況,通過自評(píng)、考

      評(píng)、審定每月考核評(píng)分表確定考核結(jié)果。超額工作量獎(jiǎng)

      在核定的日常工作任務(wù)外,根據(jù)職工實(shí)際工作情況進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。

      超額工作量獎(jiǎng)考核和基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行,嚴(yán)格按照《績(jī)效工資超額工作量獎(jiǎng)分配辦法》進(jìn)行考核。

      六、兌現(xiàn)辦法

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn),按照審定后并由組長(zhǎng)簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表發(fā)放。

      新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      有下列情況之一的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

      1.當(dāng)月病、事假累計(jì)達(dá)到或超過15天的;

      2、當(dāng)月礦工達(dá)到或超過3天的; 3.因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)

      濟(jì)損失或惡劣影響的;

      4.因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;

      5.工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

      七、其它事項(xiàng)

      本方案未明確相關(guān)事宜,按照市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》執(zhí)行。

      八、執(zhí)行時(shí)間

      本方案自1月1日起執(zhí)行。附件:

      1.超額工作量獎(jiǎng)核算表 2.每月績(jī)效考核細(xì)則 3.績(jī)效工資分配表

      二o一一年十二月二十一日

      第三篇:2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      瓦疃中心學(xué)校2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      為認(rèn)真落實(shí)固鎮(zhèn)縣教體局關(guān)于2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放會(huì)議精神要求,確保分配的合理化、科學(xué)化,結(jié)合中心校實(shí)際情況,特制定瓦疃中心校目標(biāo)管理獎(jiǎng)分配方案:

      一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      長(zhǎng):徐亞方

      副組長(zhǎng):宋

      張曉紅

      成員:王

      單桂富

      陳勤光

      馬述雷

      劉緒爭(zhēng)

      二、分配范圍

      瓦疃中心學(xué)校2016年全體在編在崗教師。

      三、分配標(biāo)準(zhǔn)

      人均1.2萬元。

      四、分配辦法及要求

      1.各校根據(jù)中心校分配方案,參考教師教育教學(xué)情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。

      2.堅(jiān)決杜絕平均發(fā)放,適度拉開距離,同時(shí)不要差距太大。3.學(xué)校要公示分配數(shù)據(jù)情況。

      五、有關(guān)情況說明

      1.因違規(guī)違紀(jì)受到處理的,2016考核不合格的不予發(fā)放。2.因長(zhǎng)期病假等原因不在崗的教師不予發(fā)放。3.病、事假,當(dāng)月請(qǐng)假超過十五天者,當(dāng)月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。

      4.享受法定節(jié)假的,應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放;經(jīng)組織安排外出學(xué)習(xí)的不影響發(fā)放,自行參加學(xué)習(xí)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的不得發(fā)放。

      5.退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等,按實(shí)際在崗在職月份發(fā)放。

      6.縣內(nèi)單位調(diào)入人員由調(diào)入單位發(fā)放。縣外單位調(diào)入,從次月開始發(fā)放。如:4月份調(diào)入,從5月份發(fā)放。

      7.組織批準(zhǔn)支教掛職人員,借到外單位,由工資所在單位發(fā)放,借入學(xué)校提供考勤情況。

      為確保2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資公平、公正、公開合理發(fā)放,各校要給予高度重視,明確責(zé)任,由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),各校經(jīng)教代會(huì)研究制定好方案,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

      各校獎(jiǎng)金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開透明,獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)行公示后,學(xué)校將方案、獎(jiǎng)金發(fā)放花名冊(cè)、公示圖片等材料交中心校。

      固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學(xué)校

      2018年7月3日

      第四篇:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案:

      為調(diào)動(dòng)中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)〔〕號(hào)文件精神,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,特制定本分配方案。

      一、指導(dǎo)思想在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全

      體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實(shí)行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高”的績(jī)效工資分配機(jī)制。

      二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責(zé)重酬高。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績(jī)效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績(jī)效工資為229680元(占全年績(jī)效工資總量的54.8%),全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為189216元(占全年績(jī)效工資總量的45.2%)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由四部分組成,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

      (一)月考勤獎(jiǎng),600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)43200元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的22.8%;

      (二)月績(jī)效獎(jiǎng),基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責(zé)進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級(jí)和專技十級(jí)職員、一般工作人員(包含管理九、十級(jí)和專技十一、十二、十三級(jí))比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎(jiǎng)58560元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30.9%;

      (三)績(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,績(jī)效獎(jiǎng)=(基本工資+基礎(chǔ)性績(jī)效工資)3.5???jī)效獎(jiǎng)71778元,占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的37.9%。

      (四)其他績(jī)效獎(jiǎng),年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎(jiǎng)、月績(jī)效獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)扣發(fā)的金額和其他獎(jiǎng)勵(lì)),占全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的8.3%。

      四、考核辦法

      (一)月考勤獎(jiǎng)

      1、工作人員當(dāng)月遲到或早退5次以內(nèi)的,每次扣發(fā)50元,當(dāng)月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng)。無故曠工的,扣發(fā)當(dāng)月全部月考勤獎(jiǎng);

      2、當(dāng)月請(qǐng)病事假3個(gè)工作日以內(nèi)的,每個(gè)工作日扣發(fā)50元,當(dāng)月請(qǐng)病假10個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng),當(dāng)月請(qǐng)事假3個(gè)工作日或以上的,全額扣發(fā)當(dāng)月月考勤獎(jiǎng);

      3、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的月考勤獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

      (二)月績(jī)效獎(jiǎng)

      1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)25%:①當(dāng)月遲到或早退達(dá)到6-10次的;②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)4-6個(gè)工作日的;

      2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)50%:①當(dāng)月遲到或早退超過10次的;②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)到7-10個(gè)工作日的;③當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;

      3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng):①當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的;②當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)2個(gè)工作日的;③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

      4、經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)病假的,按病假日數(shù)比例,扣發(fā)月績(jī)效獎(jiǎng);

      5、以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

      (三)績(jī)效獎(jiǎng)績(jī)效獎(jiǎng)根據(jù)個(gè)人考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)。考核優(yōu)秀的工作人員在績(jī)效獎(jiǎng)部分基礎(chǔ)上另加500元。累計(jì)事假超過60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月績(jī)效獎(jiǎng)全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

      (四)其他績(jī)效獎(jiǎng)加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì),按規(guī)定系數(shù)比例進(jìn)行統(tǒng)籌發(fā)放。

      五、其他問題

      (一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

      1、受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

      2、被市級(jí)(含市級(jí))以上效能告誡或通報(bào)的;

      3、表現(xiàn)很差、群眾意見很大的??郯l(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位其他績(jī)效獎(jiǎng)中。

      (二)國(guó)家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (三)本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。

      六、其它事項(xiàng)

      本方案12月日經(jīng)職工大會(huì)表決通過,2012于年1月1日起生效。

      第五篇:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效分配方案(試行)

      為充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      在核定的績(jī)效工資總額內(nèi),建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進(jìn)教職工績(jī)效為導(dǎo)向的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的管理機(jī)制。

      二、實(shí)施范圍與對(duì)象

      全體職工,依照考核結(jié)果,每半年發(fā)放一次。

      三、實(shí)施細(xì)則

      1、考勤管理

      職工曠工、請(qǐng)假及缺勤等處罰標(biāo)準(zhǔn)參照請(qǐng)銷假規(guī)定執(zhí)行。

      2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當(dāng)月全額獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

      ①當(dāng)月無故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日的;

      ②當(dāng)月事假累計(jì)達(dá)10個(gè)工作日的;

      ③因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;

      ④因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;

      ⑤工作中弄虛作假或造成嚴(yán)重后果的。

      3、有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效

      ①累計(jì)曠工超過15天的;

      ②事假超過30個(gè)工作日的;

      ③受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分未滿一年的;

      ④考核不合格的;

      ⑤工作態(tài)度不端正,全年出現(xiàn)三次及以上教學(xué)事故的;

      4、考核優(yōu)秀的職工獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)增加200元;考核合格(含合格)的教職工按相應(yīng)崗位或職務(wù)以實(shí)際核定數(shù)額發(fā)放。

      5、對(duì)于學(xué)期內(nèi)出勤較好的職工根據(jù)情況給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      四、其它

      本方案自發(fā)布之日所在學(xué)期執(zhí)行,由人事科負(fù)責(zé)解釋。

      下載獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫黽ord格式文檔
      下載獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案?jìng)渫?doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

        正鑲白旗醫(yī)院績(jī)效工資實(shí)施辦法 為積極穩(wěn)妥推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,深化衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革,切實(shí)做好全院績(jī)效工資考核工作,現(xiàn)根據(jù)《正鑲白旗醫(yī)院績(jī)效考核的實(shí)施方案》(......

        獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

        和平小學(xué)教師績(jī)效工資分配方案 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持十六字方針:“客觀評(píng)價(jià)、按績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)、合理發(fā)放、促進(jìn)提高”,實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則。激勵(lì)教師積極投身素......

        事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

        事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案根據(jù)縣人事局、縣財(cái)政局關(guān)于事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的通知,為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工的工作積極性,發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我局實(shí)......

        獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案(正式稿)

        XX小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案根據(jù)《XXX人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)XXX義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施方案的通知》(XX府辦[2009]58號(hào))、《XXX教育委員會(huì)關(guān)于印發(fā)XXX義務(wù)教育學(xué)校及教職......

        工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

        工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 為深入推進(jìn)我院綜合體制改革,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院管理,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性,建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,努力提高服務(wù)水......

        教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

        拉井中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案啦井中學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 啦井中學(xué)第三屆職代會(huì)第九次會(huì)議討論通過并于2011年6月修訂 為落實(shí)好國(guó)家義務(wù)教育階段教師績(jī)效工......

        教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

        教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案(草案) 一、 設(shè)立崗位津貼: 1、 班主任崗位津貼: 20人以上(含30人)每人每月120元; 29—20人每人每月100元; 19人以下(含19人)每人每月90元。 2、 校長(zhǎng)崗位......

        獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案

        米脂二中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案 (2014.1——2014.12) 一、指導(dǎo)思想為了充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努......