第一篇：7淺談做好項(xiàng)目管理中的統(tǒng)計(jì)工作

淺談做好項(xiàng)目管理中的統(tǒng)計(jì)工作

一、背景

對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行的管理，稱為工程項(xiàng)目管理。對(duì)于工程項(xiàng)目管理，其精髓在于控制，即重點(diǎn)對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場(chǎng)的管理控制。而控制的基礎(chǔ)就在于對(duì)于工程項(xiàng)目所做的科學(xué)的，切實(shí)可靠的統(tǒng)計(jì)工作。

二、問(wèn)題分析

利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)于相關(guān)信息的收集、整理、篩選、分析，根據(jù)其動(dòng)態(tài)變化，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，由此得到的對(duì)于工程項(xiàng)目具有實(shí)際指導(dǎo)意義的決策和結(jié)論，及時(shí)地采取有效的或修改原計(jì)劃的綜合管理過(guò)程。影響項(xiàng)目的因素是多種多樣，如果不努力去做大量的統(tǒng)計(jì)工作，就會(huì)導(dǎo)致事到臨頭，毫無(wú)警覺(jué)，風(fēng)險(xiǎn)隱患在哪里不清楚，怎么去控制沒(méi)有詳細(xì)的、具有針對(duì)性的措施和方案，只能靠拍腦門，拍胸脯，拍屁股來(lái)解決。對(duì)工程項(xiàng)目心中無(wú)數(shù)（即沒(méi)有依靠科學(xué)的統(tǒng)計(jì)工作得到的大量的資料和結(jié)論），如何談得上科學(xué)的決策、高效的管理。

三、解決問(wèn)題的方法、步驟

項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作作為反映工程項(xiàng)目施工、生產(chǎn)活動(dòng)、完成計(jì)劃、信息反饋的工具，在工程項(xiàng)目中發(fā)揮巨大作用，不僅應(yīng)映生產(chǎn)指標(biāo)，而且能夠反映經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)，是衡量企業(yè)生產(chǎn)能力的重要指標(biāo)，而且企業(yè)統(tǒng)計(jì)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的重要組成部分，是國(guó)家基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)，必須做到及時(shí)準(zhǔn)確，在工程項(xiàng)目管理中的統(tǒng)計(jì)工作要做到以下幾點(diǎn)（這里不做數(shù)學(xué)理論方面的討論）：

一）組織機(jī)構(gòu)體系

搞好統(tǒng)計(jì)工作必須具有完善、高效的運(yùn)行、管理機(jī)構(gòu)體系。在考慮了各種影響因素后，以及對(duì)完成工作所需的信息和資源，選擇組織方案。在全面掌握的基礎(chǔ)上，必須了解必要的足夠的細(xì)節(jié)問(wèn)題，從而把未知因素降到最低。在關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立檢查點(diǎn)，使得管理人員能夠隨時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能對(duì)出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象做出快速反應(yīng)。即以工作范圍為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目工程管理基線，進(jìn)一步分配給各級(jí)工作細(xì)目，最后建立項(xiàng)目工程的管理溝通網(wǎng)絡(luò)。確定團(tuán)隊(duì)成員有獨(dú)特的工作技能使之難以替代，或有其它職責(zé)使成員分工細(xì)化。非傳統(tǒng)形式的結(jié)構(gòu)細(xì)分往往能提供給我們高一層次分支圖所不能看出來(lái)的選擇機(jī)會(huì)。

統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到技術(shù)、物資、機(jī)械設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、概預(yù)算等不同的部門和專業(yè)。為滿足動(dòng)態(tài)管理的需要，企業(yè)必須設(shè)立專門的工作機(jī)構(gòu)，其人員組成應(yīng)本著多專業(yè)組合，以專家為主，高級(jí)、中級(jí)及初級(jí)職稱技術(shù)人員合理搭配的原則，組成人員必須具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要注意保持人員的相對(duì)穩(wěn)定性，以保證統(tǒng)計(jì)工作的延續(xù)性、一致性。

二）信息處理體系

統(tǒng)計(jì)信息的收集、整理、分析、決策、反饋、調(diào)整、提高，滿足螺旋型進(jìn)化模式。要求科學(xué)分析，主動(dòng)糾偏，持續(xù)提高，優(yōu)化決策，目的是可以得到更加優(yōu)越的結(jié)論。統(tǒng)計(jì)信息不是單純地羅列數(shù)據(jù)，蘿卜、白菜一勺燴，如同點(diǎn)連成線，要有機(jī)結(jié)合，否則只是滿紙涂鴉，毫無(wú)意義。也不是單純的技巧和手段，數(shù)學(xué)技巧往往容易使人們對(duì)精確性和可靠性產(chǎn)生錯(cuò)誤印象。一切要以科學(xué)分析為基礎(chǔ)，否則從事統(tǒng)計(jì)工作的人員就會(huì)象算命先生一樣，捕風(fēng)捉影。

以風(fēng)險(xiǎn)管理為例對(duì)統(tǒng)計(jì)信息處理體系加以說(shuō)明：

1、可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素收集-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和定義。

2、對(duì)影響因素進(jìn)行處理，查找偏差發(fā)生的原因，評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的相互作用，評(píng)估可 1

能的后果-風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量評(píng)估。

3、制定把握計(jì)劃的步驟和應(yīng)對(duì)威脅的方法，包括制定具體的應(yīng)對(duì)選擇方案和行動(dòng)界限-風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制。

4、跟蹤風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的影響，跟蹤緩解計(jì)劃的編制和執(zhí)行產(chǎn)生的影響，利用反饋信息對(duì)原統(tǒng)計(jì)因素進(jìn)行修正-風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)、控制。

5、利用已有結(jié)論，尋找新的風(fēng)險(xiǎn)-擬訂優(yōu)化方案。

常用方法：

1、抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)。抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)包括抽取總體中的一個(gè)部分進(jìn)行檢驗(yàn)（例如，從一份包括75張?jiān)O(shè)計(jì)圖紙的清單中隨機(jī)抽取10張）。適當(dāng)?shù)某闃诱{(diào)查往往能降低質(zhì)量控制成本。關(guān)于抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)有大量書面資料和規(guī)定。在一些應(yīng)用領(lǐng)域，熟悉各種抽樣調(diào)查技巧對(duì)于項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理小組是十分必要的。

2、控制表是根據(jù)時(shí)間推移對(duì)程序運(yùn)行結(jié)果的一種圖表展示。常用于判斷程序是否“在控制中”進(jìn)行（例如，程序運(yùn)行結(jié)果中的差異是否因隨機(jī)變量所產(chǎn)生？是否必須對(duì)突發(fā)事件的原因查清并糾正？）。當(dāng)一個(gè)程序在控制之中時(shí)，不應(yīng)對(duì)它進(jìn)行調(diào)整。這個(gè)程序可能為了得到改進(jìn)而有所變動(dòng)，但只要它在控制范圍之中，就不應(yīng)人為地去調(diào)整它?？刂票砜梢杂脕?lái)監(jiān)控各種類型的變量的輸出。盡管控制表常被用于跟蹤重復(fù)性的活動(dòng)，諸如生產(chǎn)事務(wù)，它還可以用于監(jiān)控成本和進(jìn)度的變動(dòng)、容量和范圍變化的頻率，項(xiàng)目文件中的錯(cuò)誤，或者其他管理結(jié)果，以便判斷“項(xiàng)目管理程序”是否在控制之中。

3、排列圖。排列圖是一種直方圖，由事件發(fā)生的頻率組織而成，用以顯示多少成果是產(chǎn)生于已確定的各種類型的原因的。等級(jí)序列是用來(lái)指導(dǎo)糾錯(cuò)行動(dòng)的--項(xiàng)目小組應(yīng)首先采取措施去解決導(dǎo)致最多缺陷的問(wèn)題。

4、流程圖。統(tǒng)計(jì)工作中運(yùn)用流程圖有助于分析問(wèn)題是如何發(fā)生的。

5、趨勢(shì)分析。趨勢(shì)分析指運(yùn)用數(shù)字技巧，依據(jù)過(guò)去的成果預(yù)測(cè)將來(lái)的產(chǎn)品。趨勢(shì)分析常用來(lái)監(jiān)測(cè)：技術(shù)上的績(jī)效--有多少錯(cuò)誤和缺陷已被指出，有多少仍未糾正。成本和進(jìn)度績(jī)效--每個(gè)階段有多少活動(dòng)的完成有明顯的變動(dòng)。

三）檔案記錄體系

工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作橫向涉及到技術(shù)、物資、機(jī)械設(shè)備、財(cái)務(wù)、勞資、概預(yù)算等不同的部門和專業(yè)，縱向涉及到總部、項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組等層次。根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)，檔案記錄體系要求做到：完整連續(xù)，層次明了，量化精細(xì)，動(dòng)態(tài)聯(lián)結(jié)，保證信息資料清晰性和及時(shí)性，也能使經(jīng)驗(yàn)得到充分的積累和總結(jié)。目前，不少企業(yè)雖然參與了大量工程項(xiàng)目的施工，但所積累的工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)資料卻極其有限，即使收集了一些資料，也往往是零散的且攥在個(gè)人手中，互不相通。由于缺乏基礎(chǔ)資料，企業(yè)動(dòng)態(tài)管理也就無(wú)從談起。因此，必須從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本大計(jì)上強(qiáng)制推行工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)資料積累制度。

1、加強(qiáng)宣傳教育，提高企業(yè)員工對(duì)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)資料積累的重要性的認(rèn)識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的氛圍。

2、對(duì)企業(yè)內(nèi)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員進(jìn)行定期考核，建立持證上崗制度。相關(guān)項(xiàng)目或地區(qū)統(tǒng)計(jì)資料的適時(shí)提供及資料的質(zhì)量，應(yīng)成為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

3、企業(yè)應(yīng)從經(jīng)費(fèi)上為資料的積累提供保證。資料的收集是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要耗費(fèi)一定的人力、物力和財(cái)力，沒(méi)有一定的經(jīng)費(fèi)保證，是難以長(zhǎng)久開展工作的。

4、工程項(xiàng)目資料的統(tǒng)計(jì)積累要實(shí)行集中管理與分級(jí)分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合。

四）數(shù)據(jù)庫(kù)處理系統(tǒng)

應(yīng)記錄下產(chǎn)生偏差的原因、采取糾正措施的理由和其它的控制方面教訓(xùn)，這樣記錄下來(lái)的教訓(xùn)便成為這個(gè)項(xiàng)目和執(zhí)行組織其他項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)庫(kù)的一部分。有關(guān)以前若干個(gè)項(xiàng)目情況的歷史資料對(duì)識(shí)別目前項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)具有特殊幫助。這種歷史資料往往可以從以下渠道獲

得：

1、項(xiàng)目資料文件--一個(gè)項(xiàng)目所牽涉的一個(gè)或更多的組織往往會(huì)保留過(guò)去項(xiàng)目的記錄，這些記錄會(huì)很詳細(xì)，足以協(xié)助進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。實(shí)際上，某些團(tuán)隊(duì)的成員就保有這樣的記錄。

2、商業(yè)數(shù)據(jù)--在很多應(yīng)用領(lǐng)域我們可以獲得商業(yè)的歷史信息。

3、項(xiàng)目組的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)--項(xiàng)目組成員都會(huì)記得以往項(xiàng)目的產(chǎn)出和消耗情況。當(dāng)然這樣收集的信息可能很有用，但較之以文件資料形式記錄的信息可靠性低些。

企業(yè)要積極開發(fā)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作管理的自動(dòng)化、快速化和決策科學(xué)化目標(biāo)。以模擬法體現(xiàn)電子數(shù)據(jù)庫(kù)處理系統(tǒng)的優(yōu)越性為例，模擬法運(yùn)用假定值或系統(tǒng)模型來(lái)分析系統(tǒng)行為或系統(tǒng)表現(xiàn)。較普通的模擬法模式是運(yùn)用項(xiàng)目模型作為項(xiàng)目框架來(lái)制作項(xiàng)目日程表。大多模擬項(xiàng)目日程表是建立在某種形式的“蒙特洛”分析基礎(chǔ)上的。這種技術(shù)往往由全局管理所采用，對(duì)項(xiàng)目“預(yù)演”多次以得出計(jì)算結(jié)果的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分。蒙特洛分析和其它形式 模擬法也可能用來(lái)估算項(xiàng)目成本可能的變化范圍。由于實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、理論知識(shí)、數(shù)據(jù)信息和計(jì)算機(jī)技術(shù)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了決策、研究部門和資料信息部門的有機(jī)結(jié)合，彌補(bǔ)了單一學(xué)科知識(shí)和單一功能部門研究項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的不足，從而發(fā)揮了認(rèn)識(shí)系統(tǒng)的整體優(yōu)勢(shì)和綜合優(yōu)勢(shì)，這必然會(huì)為管理重大工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。

四、結(jié)論

統(tǒng)計(jì)知識(shí)和應(yīng)用古往今來(lái)，無(wú)處不在。上關(guān)天文，下達(dá)地理，世界風(fēng)云變幻，庶民衣食住行，無(wú)不與之息息相關(guān)。以結(jié)繩記事開始，以容納萬(wàn)象為最終目的?，F(xiàn)代發(fā)達(dá)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)，靠什么確定市場(chǎng)？市場(chǎng)調(diào)研，離不開統(tǒng)計(jì)工作?，F(xiàn)代工程依靠估算、概算、預(yù)算等各種各樣的工程定額，定額如何制定？離不開統(tǒng)計(jì)工作。各種產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的如何制定，避免不合格產(chǎn)品和過(guò)剩質(zhì)量，也離不開統(tǒng)計(jì)工作。還有工程試驗(yàn)等等，都離不開統(tǒng)計(jì)工作。當(dāng)今時(shí)代被稱為信息時(shí)代、知識(shí)爆炸時(shí)代，面對(duì)層出不窮的新觀念、新理論，如何去理解，去接受，而又不被迷惑，要做到以歷史為訓(xùn)戒和警示，去偽存真，前車之鑒，后世之師，這一切都來(lái)自于對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的深入理解和掌握，還要有領(lǐng)悟、創(chuàng)新和提高。

第二篇：項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作管理

項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作管理

一、統(tǒng)計(jì)范圍

項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)主要是對(duì)形成固定資產(chǎn)的項(xiàng)目投資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

二、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的口徑和質(zhì)量要求

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)要求以工程形象進(jìn)度為準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)；上報(bào)數(shù)據(jù)要求真實(shí)、要與工程進(jìn)度保持一致、與資金到位實(shí)際情況保持一致、符合各具體報(bào)表的要求。

三、統(tǒng)計(jì)上報(bào)的時(shí)間要求

工程項(xiàng)目管理指揮部（組）于每月26日前將相關(guān)數(shù)據(jù)資料上報(bào)到有關(guān)部門，有關(guān)部門對(duì)數(shù)據(jù)整理后于當(dāng)月27日前交由公司財(cái)會(huì)部，財(cái)會(huì)部匯總登表后將所有相關(guān)報(bào)表報(bào)送相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并于當(dāng)月28日?qǐng)?bào)出（如遇節(jié)假日則相關(guān)工作提前進(jìn)行）。

四、統(tǒng)計(jì)工作分工

工程項(xiàng)目管理指揮部（組）負(fù)責(zé)根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的要求，將項(xiàng)目投資計(jì)劃和投資完成情況的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)送公司財(cái)會(huì)部。

財(cái)會(huì)部負(fù)責(zé)編制資金計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資金到位情況并及時(shí)對(duì)報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總填報(bào)，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的送呈審批和上報(bào)以及對(duì)統(tǒng)計(jì)上報(bào)資料的整理、歸檔工作。

第三篇：如何做好統(tǒng)計(jì)工作

統(tǒng)計(jì)精神

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)決策主體越來(lái)越多元化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素越來(lái)越復(fù)雜，黨和各級(jí)政府越來(lái)越需要掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的詳細(xì)信息，以便全面、準(zhǔn)確、客觀地了解和把握國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，制定正確的經(jīng)濟(jì)政策，引導(dǎo)國(guó)民經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，國(guó)際社會(huì)越來(lái)越關(guān)注中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，從而也越來(lái)越需要掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的詳細(xì)信息。但是統(tǒng)計(jì)工作還面臨很多問(wèn)題，社會(huì)上很大部分人對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有很大的質(zhì)疑，認(rèn)為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是統(tǒng)計(jì)人員憑空估計(jì)的。這對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的公信力是很大的威脅，使統(tǒng)計(jì)部門的權(quán)威大打折扣，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員也是很大的挑戰(zhàn)，作為一名統(tǒng)計(jì)人員，要敢于迎接挑戰(zhàn)，不僅要完成本職工作，而且要全面了解其他專業(yè)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，牢固樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)。對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集要不怕繁瑣，全面收集，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，嚴(yán)格審核，及時(shí)上報(bào)。緊緊圍繞“三個(gè)提高”——提高統(tǒng)計(jì)能力，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高政府統(tǒng)計(jì)公信力的目標(biāo)，創(chuàng)造和發(fā)揚(yáng)統(tǒng)計(jì)精神。

一是發(fā)揚(yáng)五種精神

在新時(shí)期，涌現(xiàn)了一大批各種精神，比如：“大慶精神”、“航天精神”等等，所以作為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，也應(yīng)當(dāng)有自己的統(tǒng)計(jì)精神。在這種意識(shí)形態(tài)指導(dǎo)下，一定能完成“三個(gè)提高”的目標(biāo)。

一是學(xué)習(xí)精神。社會(huì)是不斷發(fā)展的，科學(xué)是不斷進(jìn)步的，知識(shí)是不斷更新的，因此，作為一名統(tǒng)計(jì)人，一定要發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神，遵循“活到老、學(xué)到老”的古訓(xùn)，變?yōu)檫m應(yīng)社會(huì)需要我讀書為主動(dòng)的我要讀書建設(shè)社會(huì)，持之以恒，孜孜不倦。

二是團(tuán)隊(duì)精神。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，就是要求我們?cè)谧龊帽韭殟徫还ぷ鞯幕A(chǔ)上，齊心協(xié)力，緊密協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，確保本單位其他各項(xiàng)工作的順利完成。

三是求真務(wù)實(shí)精神。務(wù)實(shí)就是實(shí)事求是。發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)精神，就是想問(wèn)題、做工作，不好高騖遠(yuǎn)，沉下心思，一切從實(shí)際出發(fā)，一步一個(gè)腳印，扎實(shí)地解決現(xiàn)實(shí)中的各種問(wèn)題。

四是奉獻(xiàn)精神。奉獻(xiàn)精神，是一名國(guó)家工作人員應(yīng)有的品質(zhì)。奉獻(xiàn)精神，對(duì)于統(tǒng)計(jì)人來(lái)講，更有著特別的意義。統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)的是宏觀決策，著眼于事務(wù)的總體，無(wú)權(quán)有責(zé)，清苦、貧寒，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神就無(wú)法干好統(tǒng)計(jì)工作。

五是創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族經(jīng)久不衰的源泉，是統(tǒng)計(jì)部門前進(jìn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)動(dòng)力。作為統(tǒng)計(jì)人，要不斷地創(chuàng)新工作思路和工作方法，策應(yīng)新的形勢(shì)，新的要求，變“等待式”統(tǒng)計(jì)為“主動(dòng)出擊式”統(tǒng)計(jì)，擯棄簡(jiǎn)單匯總上報(bào)為綜合分析預(yù)測(cè)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)調(diào)查職能，綜合運(yùn)用抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、綜合分析等統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，力爭(zhēng)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)、搞全、搞實(shí)。

二、強(qiáng)化五種意識(shí)

一是服務(wù)意識(shí)。統(tǒng)計(jì)部門是一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，服務(wù)于公眾利益、服務(wù)于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。統(tǒng)計(jì)工作人員理所當(dāng)然要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為政府，為公眾服好務(wù)，當(dāng)好人民的公仆。

二是大局意識(shí)。我們想問(wèn)題、辦事情都要摒棄個(gè)人利益、短期利益，用發(fā)展的眼光、遵循有利于全局的原則看待具體事務(wù)。當(dāng)個(gè)人利益和局部利益與集體利益和全局利益發(fā)生矛盾時(shí)，要以集體利益和全局利益為重。

三是進(jìn)取意識(shí)。社會(huì)是一個(gè)大熔爐，夾雜著各種各樣的思想、人生態(tài)度和處事標(biāo)準(zhǔn)。因此在實(shí)際工作中，會(huì)遇到這樣或那樣的困難，作為統(tǒng)計(jì)人，要在各種困難面前，銳意進(jìn)取，勇往直前。

四是紀(jì)律意識(shí)。古話說(shuō)得好，沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓。紀(jì)律就是規(guī)矩，用之于規(guī)范秩序、規(guī)范程序的制度。規(guī)范大范圍、大行業(yè)、大環(huán)境的紀(jì)律，國(guó)家通過(guò)法律、法規(guī)的形式來(lái)制定。規(guī)范小單位、小范圍的紀(jì)律用制度的形式體現(xiàn)。作為統(tǒng)計(jì)人，不僅要遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，而且要遵守國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。

五是服從意識(shí)。下級(jí)服從上級(jí)、地方服從中央是一條鐵的紀(jì)律。除非上級(jí)決策有重大失誤和隱患，否則任何人、任何單位均不得違背、均不得打折扣。作為一名統(tǒng)計(jì)人，就是要毫不猶豫地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，不能拈輕怕重，瞻前顧后，再苦再累，也要勇挑重?fù)?dān)。

三、提高五方面的能力

一是業(yè)務(wù)能力。統(tǒng)計(jì)是一門科學(xué)，體系完整，內(nèi)容博大精深，并隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步，日益擴(kuò)展。我們從事統(tǒng)計(jì)工作，不僅要掌握基本的統(tǒng)計(jì)理論，而且要熟悉掌握一定的統(tǒng)計(jì)技巧，這樣才能成為統(tǒng)計(jì)行業(yè)的行家理手。

二是適應(yīng)能力。適者生存是生物進(jìn)化的一大規(guī)律，人類也如此。作為一名統(tǒng)計(jì)人，就是要不斷適應(yīng)環(huán)境的變化，適應(yīng)新的形勢(shì)的要求，不斷更新知識(shí)，武裝頭腦，游刃有余地運(yùn)用新的統(tǒng)計(jì)手段。

三是寫作能力。統(tǒng)計(jì)部門的工作就是處理統(tǒng)計(jì)信息。如何把這些信息研究、開發(fā)、表達(dá)出來(lái)，就需要有扎實(shí)的寫作能力。

四是分析能力。統(tǒng)計(jì)工作是“針線活”，有一定的準(zhǔn)確性。統(tǒng)計(jì)的原始資料是大量的數(shù)據(jù)，如何把這些數(shù)據(jù)加以整理，歸納出內(nèi)在的規(guī)律，反映出潛在的問(wèn)題，解釋出問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，靠的就是分析能力。

五是調(diào)研能力。調(diào)研就是調(diào)查研究，就是深入基層，深入第一線，了解掌握具體的情況。實(shí)踐才能出真知，因此，作為統(tǒng)計(jì)人，就是要多深入基層，調(diào)查研究，掌握事物發(fā)展的第一手資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的辦法措施，供領(lǐng)導(dǎo)決策參謀。

（二）在新的歷史起點(diǎn)上，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展，提高基層統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，必須加大統(tǒng)計(jì)調(diào)研與宣傳力度。

一要建立統(tǒng)計(jì)工作的“跨越式”調(diào)研機(jī)制。縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局要在認(rèn)真掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）基本情況下，有計(jì)劃、有組織地開展對(duì)村級(jí)統(tǒng)計(jì)工作運(yùn)行情況的調(diào)研，切實(shí)幫助解決制度建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)審核等突出問(wèn)題；地（市）級(jí)統(tǒng)計(jì)局要開展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)工作運(yùn)行情況的調(diào)研，及時(shí)總結(jié)基層成功經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍及制度建設(shè)。

二要加強(qiáng)重點(diǎn)調(diào)研。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念和工作方式，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織力量對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題開展專題統(tǒng)計(jì)調(diào)研，每季度寫出1——2篇有情況、有數(shù)據(jù)、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告，著力用科學(xué)的數(shù)據(jù)分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展的規(guī)律與趨勢(shì)，超前為黨政決策提供依據(jù)。

三要加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)。要爭(zhēng)取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)工作的重視，建立和完善部門統(tǒng)計(jì)責(zé)任制和考核辦法，改革完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與信息溝通。

四要整合統(tǒng)計(jì)資源。一方面，要充分用好用活人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等各項(xiàng)普查資料；另一方面，要調(diào)動(dòng)部門和基層廣大統(tǒng)計(jì)工作者的積極性，用活月度和季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、文化產(chǎn)業(yè)等新經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的研究，為黨政科學(xué)決策提供重要依據(jù)。與此同時(shí)，要加強(qiáng)與電視、報(bào)紙等主流新聞媒體的協(xié)調(diào)，主動(dòng)與組織、宣傳、教育、文化、出版、網(wǎng)絡(luò)、共青團(tuán)等方面的工作聯(lián)系，樹立統(tǒng)計(jì)改革發(fā)展中的先進(jìn)典型，推進(jìn)區(qū)域性先進(jìn)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)。

（三）天長(zhǎng)市長(zhǎng)提出“四個(gè)著力”做好統(tǒng)計(jì)工作

日前，天長(zhǎng)市統(tǒng)計(jì)局召開全市首席統(tǒng)計(jì)員、統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)會(huì)議，市長(zhǎng)楊東坡到會(huì)講話，就新形勢(shì)下進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)工作提出具體要求。一要著力夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提升基層統(tǒng)計(jì)能力?；鶎踊A(chǔ)工作關(guān)系到統(tǒng)計(jì)工作的正常開展，決定著統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和服務(wù)的質(zhì)量，是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展一項(xiàng)帶有根本性的工作。統(tǒng)計(jì)人員要做到勤動(dòng)腿、多調(diào)研，要做到“六跑”，即一跑村莊，二跑農(nóng)戶，三跑市場(chǎng)，四跑機(jī)關(guān)事業(yè)單位，五跑企業(yè)，六跑工地。

二要著力服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，全方位、多角度、高頻率地做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，客觀、準(zhǔn)確、快速反映全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析研究，準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題，并提出對(duì)策建議。

三要著力轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)服務(wù)發(fā)展方式。要適應(yīng)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門在統(tǒng)計(jì)制度方法的改革，定期監(jiān)測(cè)、反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)進(jìn)展，建立和完善節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)體系和監(jiān)測(cè)體系，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)、部門的能源消耗和污染減排情況的跟蹤統(tǒng)計(jì)。

四要著力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。要牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí)，將提高數(shù)據(jù)質(zhì)量貫穿于統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系，完善統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核檢查和評(píng)估機(jī)制，認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核把關(guān)工作，多出統(tǒng)計(jì)精品，確保發(fā)布的每一個(gè)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，全面、準(zhǔn)確反映天長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果和加速崛起的良好態(tài)勢(shì)。

（四）馬建堂：堅(jiān)決貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法 為提高統(tǒng)計(jì)能力數(shù)據(jù)質(zhì)量和公信力提供法治保障

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法 為提高統(tǒng)計(jì)能力數(shù)據(jù)質(zhì)量和公信力提供法治保障

新統(tǒng)計(jì)法的出臺(tái)，使我們站到了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，新統(tǒng)計(jì)法的貫徹實(shí)施必將推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作特別是統(tǒng)計(jì)法制工作邁入新的發(fā)展階段。多年來(lái)，統(tǒng)計(jì)法在總體上得到了貫徹執(zhí)行，但在某些領(lǐng)域、某些地方執(zhí)行得不夠好，甚至存在著公然違背統(tǒng)計(jì)法的現(xiàn)象，各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和廣大統(tǒng)計(jì)人員必須正視這些問(wèn)題。要切實(shí)增強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)法的敬畏意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法的自覺(jué)性和緊迫感，挺起腰板，擦亮眼睛，以不怕挨扳子、不怕挪位子、不怕丟帽子的“三不怕”精神，勇于亮劍，敢于斗爭(zhēng)，嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為，堅(jiān)決捍衛(wèi)統(tǒng)計(jì)法的尊嚴(yán)。

牢固樹立依法統(tǒng)計(jì)的法治理念。理念是一種信仰，有了堅(jiān)強(qiáng)的理念，我們就會(huì)不屈不撓地去追求、去奮斗。每一位統(tǒng)計(jì)工作者必須認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法，牢固樹立統(tǒng)計(jì)法治理念，使統(tǒng)計(jì)法治精神融入自己的血液，浸透自己的思想，指導(dǎo)自己的行動(dòng)，以統(tǒng)計(jì)法的各項(xiàng)規(guī)定作為行動(dòng)指南，以統(tǒng)計(jì)法賦予的職責(zé)、職權(quán)為“三個(gè)提高”提供法律保障。統(tǒng)計(jì)法規(guī)定應(yīng)當(dāng)做的，必須堅(jiān)決地、不折不扣地照辦；統(tǒng)計(jì)法禁止做的，必須堅(jiān)決地、毫不含糊地不做。

嚴(yán)格依法規(guī)范統(tǒng)計(jì)調(diào)查活動(dòng)。確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)活動(dòng)的管理，嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)法律規(guī)定組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查，不斷提高統(tǒng)計(jì)調(diào)查的科學(xué)性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。要依法健全統(tǒng)計(jì)調(diào)查組織保障體系，確?？h級(jí)以上人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立單設(shè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作崗位；要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目審批制度，強(qiáng)化對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目必要性、可行性和科學(xué)性的審查，最大限度地減少重復(fù)、矛盾；要嚴(yán)格依照法律規(guī)定組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查，從嚴(yán)控制承接委托統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目；要嚴(yán)格依法搜集統(tǒng)計(jì)資料，依法審核統(tǒng)計(jì)資料，依法加工匯總統(tǒng)計(jì)資料，堅(jiān)決抵制對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的各種干擾；要嚴(yán)格依照法定權(quán)限和程序開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估，嚴(yán)禁借評(píng)估之名擅自修改或者篡改統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料。

嚴(yán)格依法管理和公布統(tǒng)計(jì)資料。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的管理和公布，是統(tǒng)計(jì)法的重要內(nèi)容，是推進(jìn)“三個(gè)提高”的基本要求，是充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)重要作用的迫切需要。要加快建立基本單位名錄庫(kù)，建立健全政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門之間互相提供統(tǒng)計(jì)資料的信息共享機(jī)制，嚴(yán)格按照法定權(quán)限發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)資料公布審核制度，切實(shí)維護(hù)政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性和公信力。要進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的透明度，積極詮釋統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，加大統(tǒng)計(jì)調(diào)查過(guò)程和方法制度的公開力度。要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)資料保密制度，統(tǒng)計(jì)工作中獲得的國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人信息，必須嚴(yán)格保密。

堅(jiān)決查處統(tǒng)計(jì)上的弄虛作假行為。貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法，推進(jìn)“三個(gè)提高”，必須認(rèn)真履行統(tǒng)計(jì)法賦予的監(jiān)督檢查職責(zé)，堅(jiān)決查處統(tǒng)計(jì)上的弄虛作假行為。敢不敢查辦在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假的案件，敢不敢追究在統(tǒng)計(jì)上弄虛作假責(zé)任人的責(zé)任，是對(duì)各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有大局意識(shí)、法治觀念和堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的具體檢驗(yàn)，是對(duì)各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)推進(jìn)“三個(gè)提高”的重要考驗(yàn)。對(duì)于地方、部門、單位的負(fù)責(zé)人干預(yù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或者對(duì)弄虛作假行為失察的，對(duì)于統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及其工作人員編造和篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，要下大力氣嚴(yán)肅查處，一查到底，決不姑息。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)。第一，各級(jí)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)同志特別是主要負(fù)責(zé)人，要從提高統(tǒng)計(jì)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、提高政府統(tǒng)計(jì)公信力的高度，充分認(rèn)識(shí)統(tǒng)計(jì)法制工作的重要意義，切實(shí)把貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法擺到更加突出的位置，作為“一把手工程”來(lái)抓。第二，要大力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)法制隊(duì)伍建設(shè)。各省（區(qū)、市）統(tǒng)計(jì)局都要把加強(qiáng)法制隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一件大事來(lái)抓，切實(shí)按照全國(guó)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議的要求，積極構(gòu)建由市級(jí)以上政府統(tǒng)計(jì)專門執(zhí)法機(jī)構(gòu)和縣級(jí)專職執(zhí)法人員組成的執(zhí)法體系，大力充實(shí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力量，力爭(zhēng)今明兩年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破。第三，要切實(shí)落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。各級(jí)統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)必須牢固樹立不執(zhí)法就是不作為、就是失職的觀念，建立健全統(tǒng)計(jì)執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步推動(dòng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為。統(tǒng)計(jì)法制機(jī)構(gòu)和法制工作人員，是統(tǒng)計(jì)法律尊嚴(yán)的維護(hù)者，是統(tǒng)計(jì)法律利劍的執(zhí)柄者，是反對(duì)統(tǒng)計(jì)弄虛作假行為的尖兵，要敢于充當(dāng)、善于充當(dāng)與形形色色弄虛作假行為作斗爭(zhēng)的“黑臉包公”。第四，要采取有力措施抓好對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的普法宣傳，以統(tǒng)計(jì)法進(jìn)黨校、進(jìn)行政學(xué)院為抓手，重點(diǎn)抓好對(duì)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的普法宣傳，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)統(tǒng)計(jì)法的敬畏意識(shí)。要充分利用第六次全國(guó)人口普查和全國(guó)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的時(shí)機(jī)，充分利用宣傳、司法行政部門的宣傳渠道、宣傳陣地和優(yōu)勢(shì)，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒，廣泛開展面向廣大統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象和社會(huì)公眾的統(tǒng)計(jì)普法宣傳。主動(dòng)通報(bào)和公開統(tǒng)計(jì)違法案件，發(fā)揮警示和教育作用，切實(shí)增強(qiáng)全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)，為統(tǒng)計(jì)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍和法制環(huán)境。

第四篇：在工程項(xiàng)目管理中加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作

在工程項(xiàng)目管理中加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作

現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)學(xué)是近一百多年來(lái)逐步發(fā)展起來(lái)的。而當(dāng)今統(tǒng)計(jì)學(xué)已廣泛應(yīng)用于自然和社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)、決策等等就是統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是以調(diào)查、預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制等職能為核心的，適應(yīng)外界環(huán)境變化的，富于彈性的、動(dòng)態(tài)的，以全面的、綜合型管理職能為主體的結(jié)構(gòu)體系。只有加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，開展統(tǒng)計(jì)分析才能使工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)等指標(biāo)及時(shí)、具體、準(zhǔn)確的得到反饋。企業(yè)可以據(jù)此及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目統(tǒng)籌和施工管理計(jì)劃。這有利于工程管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此我們要在企業(yè)管理中加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作。

一、轉(zhuǎn)變觀念 重視統(tǒng)計(jì)工作

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下，統(tǒng)計(jì)工作往往受行政的干預(yù)和影響，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，各職能部門匯報(bào)工作都是大概、可能、左右、差不多等用詞，技術(shù)管理人員只抓技術(shù)質(zhì)量，完成計(jì)劃，不問(wèn)造價(jià)；預(yù)算人員只等年底結(jié)算，竣工決算，不知實(shí)際成本情況及項(xiàng)目進(jìn)展，會(huì)計(jì)人員只管記賬、報(bào)銷，不管是否“合算”；施工管理人員只抓進(jìn)度，不問(wèn)效益；致使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)工程進(jìn)度、施工人員安排、資金落實(shí)、物質(zhì)材料采購(gòu)運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃決策上，由于缺少依據(jù)，心中無(wú)數(shù)二不能果斷決策，只好走一步看一步。后果則是工程建設(shè)預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算，工期一拖再拖。實(shí)踐證明，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不重視統(tǒng)計(jì)工作，決策就會(huì)盲目，工作就會(huì)被動(dòng)。因此統(tǒng)計(jì)工作在工程項(xiàng)目管理中是非常重要的，搞好統(tǒng)計(jì)工作是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，也是企業(yè)管理的內(nèi)容之一。

二、設(shè)立專職人員 賦予一定的權(quán)利

由于企業(yè)設(shè)有各個(gè)職能部門，企業(yè)的管理工作分散于各個(gè)部門，二部門之間往往戶不介入，這給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了一定的難度。雖然財(cái)務(wù)部門能掌握企業(yè)各類費(fèi)用的花費(fèi)情況，但由于業(yè)務(wù)往來(lái)多，費(fèi)用類別多，報(bào)銷不及時(shí)，票據(jù)不能及時(shí)收回，掛賬多，待攤費(fèi)用多，等情況，所以會(huì)計(jì)記賬也不夠及時(shí)、全面，不能作為決策之用。所以我們要設(shè)立專職統(tǒng)計(jì)人員以克服會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的限制，對(duì)計(jì)劃、成本進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督、及時(shí)反饋信息，這樣我們就可以及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充和完善計(jì)劃，做出科學(xué)的決策。為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、有效，我們還要賦予統(tǒng)計(jì)人員一定的權(quán)利，使統(tǒng)計(jì)人員能夠參加有關(guān)部門的業(yè)務(wù)會(huì)議，能夠向有關(guān)部門和人員了解數(shù)據(jù)，掌握第一手材料，相關(guān)部門和人員也應(yīng)向統(tǒng)計(jì)人員定期提供有關(guān)信息。

三、建立統(tǒng)計(jì)制度 抓好基礎(chǔ)工作要想真正發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作的作用，光是思想上重視不夠，還要掌握統(tǒng)計(jì)工作的方式方法，建立一套統(tǒng)計(jì)制度，抓好基礎(chǔ)工作，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。

四、開展統(tǒng)計(jì)分析

統(tǒng)計(jì)工作不是事后的會(huì)計(jì)記賬，數(shù)據(jù)匯總，而是作為信息反饋?zhàn)饔迷谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理中自始自終在起作用。我們要使統(tǒng)計(jì)工作上水平，上臺(tái)階，開展統(tǒng)計(jì)分析工作?？梢愿鶕?jù)工作需要，進(jìn)行專題分析、專項(xiàng)分析等等。統(tǒng)計(jì)分析可使工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)等指標(biāo)及時(shí)、具體、準(zhǔn)確地得到反映，有利于工程管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

五、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作電算化

由于統(tǒng)計(jì)工作處理的信息量大，人工計(jì)算費(fèi)時(shí)費(fèi)力，容易出現(xiàn)誤差，所以統(tǒng)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)電算化。通過(guò)項(xiàng)目管理平臺(tái)和統(tǒng)計(jì)軟件，提高統(tǒng)計(jì)工作的信息、咨詢、核算、預(yù)測(cè)和監(jiān)督控制的整體功能。1993年

第五篇：做好農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作（模版）

做好農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作 為農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展服務(wù)

黑龍江省雙城市農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站 于志亮 賈宏君

農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作是農(nóng)機(jī)化管理中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，能全面反映本地區(qū)農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，為各級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，科學(xué)決策農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展提供重要數(shù)據(jù)依據(jù)的工作，任務(wù)艱辛而光榮。我市始終高度重視農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地做好農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、合理性和及時(shí)性，為農(nóng)機(jī)事業(yè)健康發(fā)展，為全市糧食高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。多年來(lái)，我市在農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作上主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)建設(shè)工作，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)。農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)大多數(shù)源于基層，也可以說(shuō)是農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量之本。為此，我市健全了基層農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)部門，全市24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有農(nóng)業(yè)或農(nóng)機(jī)中心，都配備了專門的統(tǒng)計(jì)人員。為提高統(tǒng)計(jì)人員的自身素質(zhì)，市里每年對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。在新的歷史時(shí)期，農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作也對(duì)統(tǒng)計(jì)人員提出了更高的要求。統(tǒng)計(jì)人員必須具備愛(ài)崗敬業(yè)的精神，摒棄“七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)”的思想觀念，要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待統(tǒng)計(jì)工作，真正做到一絲不茍、盡職盡責(zé)地完成本職工作；在日常工作中要做到“三勤”，即腿要勤、嘴要勤、手要勤，也就是要經(jīng)常跑、經(jīng)常問(wèn)、經(jīng)常記。通過(guò)技能培訓(xùn)，使全市 統(tǒng)計(jì)人員的自身素質(zhì)和整體素質(zhì)都得到了顯著提高。每名統(tǒng)計(jì)人員都能夠認(rèn)真細(xì)致、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確，并按要求及時(shí)上報(bào)。

二是創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作涉及千家萬(wàn)戶，在一定程度上給統(tǒng)計(jì)人員增加了工作難度和負(fù)擔(dān)。為此，必須改變統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法，才能有效提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。在用人上，我們把工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的人才調(diào)整到統(tǒng)計(jì)工作崗位，堅(jiān)決撤換那些不負(fù)責(zé)任、敷衍了事、不思進(jìn)取的人員；在統(tǒng)計(jì)方法上，我們把農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)專業(yè)戶作為農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)聯(lián)絡(luò)員，統(tǒng)計(jì)人員隨時(shí)與他們溝通聯(lián)系，不但可以及時(shí)準(zhǔn)確獲得新的信息，而且也減輕了統(tǒng)計(jì)人員的工作難度；在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，變以往單純依靠基層上報(bào)為全面了解掌握農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)相結(jié)合。比如農(nóng)機(jī)裝備質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)，我們就通過(guò)與農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社建設(shè)、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)監(jiān)理和農(nóng)機(jī)田間機(jī)械化生產(chǎn)等相結(jié)合，先匯總各方面數(shù)據(jù)，再進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，最后做出結(jié)論，大大提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

三是充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作作用，為政府科學(xué)決策建功立業(yè)。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，村集體機(jī)耕隊(duì)相繼解體，取而代之的是農(nóng)機(jī)專業(yè)戶。雖然農(nóng)機(jī)裝備數(shù)量猛增，但質(zhì)量卻有所下降。表現(xiàn)最為突出的是大型農(nóng)機(jī)裝備急劇減少，中 小型機(jī)具增多。到20世紀(jì)末21世紀(jì)初，我市大型拖拉機(jī)的保有量只占拖拉機(jī)總保有量的2%，我們及時(shí)將這一情況匯報(bào)給市委市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)，市委市政府果斷決策，對(duì)全市農(nóng)機(jī)裝備狀況和土地耕暄情況進(jìn)行了一次徹底的普查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)全市90%的地塊都使用中小型拖拉機(jī)進(jìn)行作業(yè)，絕大多數(shù)土壤耕層深度只有16厘米左右，犁底層厚度達(dá)10厘米，嚴(yán)重的15-20厘米，土壤板結(jié)相當(dāng)嚴(yán)重，已對(duì)農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收構(gòu)成嚴(yán)重威脅。針對(duì)這一實(shí)際情況，我市于2007年率先在全省進(jìn)行了深松整地試點(diǎn)，由于本市大馬力拖拉機(jī)不能滿足深松整地要求，在上級(jí)部門的大力支持幫助下，與農(nóng)墾進(jìn)行場(chǎng)縣共建。同時(shí)，近幾年國(guó)家又相繼出臺(tái)了農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)惠政策，在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼上，重點(diǎn)補(bǔ)貼90馬力以上大型拖拉機(jī)，積極興建現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。目前，全市已建成大型現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社30個(gè)，裝備180馬力以上拖拉機(jī)200臺(tái)。截止2011年底，全市90馬力以上大型拖拉機(jī)保有量已達(dá)550臺(tái)，可全部滿足深松整地要求。這些可喜成績(jī)的取得，可以說(shuō)農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作功不可沒(méi)。農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作也為加快我市農(nóng)機(jī)裝備上水平、上臺(tái)階做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)工作任重道遠(yuǎn)，農(nóng)機(jī)統(tǒng)計(jì)人員更是大有作為，我們應(yīng)緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化的中心工作，緊密結(jié)合本地區(qū)農(nóng)機(jī)化的實(shí)際情況，準(zhǔn)確真實(shí)的反映出農(nóng)機(jī)化發(fā)展特點(diǎn)，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。