第一篇：公司各部門標語

1.多看一眼，安全保障，多防一步，少出事故

2.安全生產(chǎn)你管我管大家管才平安，事故隱患你查我查人人查方安全

3.責任是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是品牌的生命

4.三不原則：不收不良品，不做不良品，不出不良品

5.預(yù)防保養(yǎng)按時做,生產(chǎn)順暢不會錯

6.時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)強化班組建設(shè)，提高工作效率

7.零缺點的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

8.產(chǎn)品質(zhì)量生命線，工序質(zhì)量控制點

9.精益生產(chǎn)：零不良、零故障、零災(zāi)害、零庫存、零浪費、零停滯、零轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費

15劣品標識加隔離，退料重要易處理

27.堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)

24以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展，以管理求效益

16物料管理的精髓：不斷料：不讓生產(chǎn)單位領(lǐng)不到需要的物料，產(chǎn)生待料的現(xiàn)象

不呆料：不讓物料成為呆料

不囤料：進料適時，適量，不至于因過量過時而囤積 17倉儲原則要遵守，先進先出是關(guān)鍵

18物料管理的職責：適量、適質(zhì)、適時、適地、適價

19執(zhí)行力：執(zhí)行前：決心第一，成敗第二；執(zhí)行中：照做第一，聰明第二；執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二

20高執(zhí)行力的三項準則：沒有抱怨的消極情緒，沒有拖拉的做事風格，沒有對責任的推卸

21企業(yè)立身錦囊：管理規(guī)范化、經(jīng)營國際化、員工職業(yè)化

22用人的真諦：用人的真諦在于激發(fā)他的努力，并全力為組織奉獻 25，自我提升良性競爭，相互欣賞，相互支持。

26優(yōu)秀的員工：忠于公司，忠于職業(yè)，忠于人格

28會議原則：會而必議，議而必決，決而必行，行而必果

31培訓(xùn)是企業(yè)生產(chǎn)力，是倍增的企業(yè)能力

32企業(yè)給員工最好的福利就是學習

33今天的教育明天的成功，現(xiàn)在的培訓(xùn)未來的發(fā)展

36進步.每天多一點

微笑多一點,嘴巴甜一點

動作輕一點,腦筋活一點

做事多一點,行動快一點

效率高一點,借口少一點

耐心多一點心胸寬一點

37優(yōu)秀員工的15種職業(yè)心態(tài)

積極的心態(tài) 主動的心態(tài)空杯的心態(tài)

學習的心態(tài)雙贏的心態(tài) 包容的心態(tài)

自信的心態(tài)行動的心態(tài)反省的心態(tài)

服務(wù)的心態(tài)服從的心態(tài)奉獻的心態(tài)

競爭的心態(tài)專注的心態(tài)感恩的心態(tài)

38團結(jié).協(xié)作.齊心.共贏

同心才能走得更遠,同德才能走得更近

39用好現(xiàn)有人才,穩(wěn)住關(guān)鍵人才

吸引急需人才,儲備未來人才

40宿舍是我家,和睦相處你、我、他

29精打細算降成本，千方百計提效益。

30采理想的價位，購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

34,提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意程度

34服務(wù)零缺陷

售前服務(wù)零缺陷

:策劃零缺陷.調(diào)研零缺陷.宣傳零缺陷

交流零缺陷.合同零缺陷.培訓(xùn)零缺陷

售中服務(wù)零缺陷

接單零缺陷.審核零缺陷.跟進零缺陷

包裝零缺陷 送達零缺陷.互動零缺陷

售后服務(wù)零缺陷:

反饋零缺陷,回款零缺陷.保密零缺陷.改進零缺陷.品牌零缺陷.合作零缺陷35提高資金的使用效益,提升公的盈利能力

服務(wù)創(chuàng)造價值，服務(wù)贏得尊重，服務(wù)打造品牌

以質(zhì)量為生命，以客戶為中心

客戶至上傾聽客戶的聲音，是我們的工作職責

節(jié)約用水一點一滴，珍惜糧食一顆一粒 愛護公共設(shè)施，盡你我應(yīng)有責任 用膳后請自覺清理剩菜殘羹

第二篇：公司各部門職責 標語

會計崗位的職責

1、遵紀守法，忠于職守，廉潔奉公，實事求是。不斷提高會計業(yè)務(wù)水平，建立科學的會計工作秩序，正確執(zhí)行會計人員的職權(quán)。

2、認真執(zhí)行各項財經(jīng)紀律、方針、政策、法規(guī)、制度和各項開支標準，對違反制度的業(yè)務(wù)事項有權(quán)拒付，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，管理并用好公司資金，量入為出、統(tǒng)籌兼顧，合理安排，保證重點。

4、會計人員必須審查原始憑證，對于不正確、不完整的原始憑證，退回更正補充，對于不合法的原始憑證堅決拒絕受理，保證一切會計憑證、賬簿、報表及其它會計資料的真實、準確和完整，并及時做好整理歸檔工作。

5、會計人員要按照會計制度和規(guī)定設(shè)置會計科目和會計賬簿，數(shù)字必須真實，嚴禁弄虛作假，偽造帳目。對發(fā)生的經(jīng)濟活動要進行如實的反映和監(jiān)督，按會計制度及時記帳、算賬、報賬。賬簿內(nèi)容完整，按規(guī)則記收，字跡工整，賬賬清潔，賬賬相符。

6、編制財務(wù)計劃，及時編報各種月報、季報決算。會計報表必須及時、準確。

7、建立財產(chǎn)清查制度，保證賬簿、記錄與實物款項相符。

8、堅持對預(yù)算的執(zhí)行情況，進行基本的數(shù)量分析，檢查資金的使用效果，挖掘增收節(jié)支的潛力。及時清理債權(quán)、債務(wù)往來事項。

9、經(jīng)費使用做到年初有預(yù)算，年終有決算，并定期向主管領(lǐng)導(dǎo)辦公會議匯報。

10、與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門等機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；

11、建立、健全會計檔案，按照財政部門規(guī)定保管辦法，保管好會計檔案，以備查核。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

出納崗位職責

1、在財務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度的有關(guān)規(guī)定，認真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、負責辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。

3、登記現(xiàn)金和銀行日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符，發(fā)現(xiàn)差 錯及時查清更正。

4、認真審查臨時借支的用途、金額和批準手續(xù)，嚴格執(zhí)行采購領(lǐng)用支票的手續(xù)，控制使用限額和報銷期限。

5、正確編制現(xiàn)金、銀行的記賬憑證并及時傳遞。

6、配合有關(guān)人員及時開展對應(yīng)收款的清算工作。

7、嚴格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。

8、負責妥善保管現(xiàn)金、有價證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。

9、負責掌管公司財務(wù)保險柜。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

人力資源部職責：

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持行政人事部工作；

2、負責本部門的日常工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與公司有關(guān)職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)，安排或代表領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)公務(wù)接待；

3、與各級部門溝通，做好對各類人員的考核、制定公司工資分配方案；

4、制定各類規(guī)章制度，起草工作計劃、工作總結(jié)以及各類公文；

5、組織安排工作例會、行政性會議及其它專門會議，做好會議的記錄、整理、存檔工作；

6、根據(jù)上級指示精神和具體情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出各時期工作建議；

7、負責傳達總經(jīng)理對公司各部門的指示、通知，傳遞各部門給總經(jīng)理的報告、請示；

8、按公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查各部門對公司行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負責督辦落實；

9、督促各部門完成公司各種證照的申報、變更、年檢、注銷等工作；

10、做好公司的人事管理工作。即新員工的招聘、培訓(xùn)、入職手續(xù)、員工信息檔案/人事檔案的建立及管理工作；

11、協(xié)助各部門負責人搞好公司各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，督查并落實公司各項規(guī)章制度，對會議文件決定的事項進行催辦；

12、負責辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；

13、負責員工考勤工作，統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳，留底；

14、處理日常事務(wù)工作，包括處理公司一些文字工作、辦公用品管理、車輛管理、來訪單位的辦事人員或個人的接待工作；

15、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

經(jīng)營部職責：

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負責擬定公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。

2、組織完成每年的對上、對下承包，組織合同簽訂，組織對公司各項目部考核工作。以合同為依據(jù)，組織承包指標的考核，落實獎懲；掌握對上、對下承包指標的完成動態(tài)，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并提出建議

3、負責確定公司市場開拓目標、制定公司生產(chǎn)計劃以及重點工作實施方案。

4、組織協(xié)調(diào)項目部的生產(chǎn)、經(jīng)營管理部門開展工作，充分發(fā)揮在市場、生產(chǎn)、經(jīng)營、結(jié)算工作中的牽頭和協(xié)調(diào)作用。

5、實施市場工作的日常管理。負責公司市場信息管理，掌握全局、各項目部每日、月度、季度、工作量情況；負責技術(shù)服務(wù)的運行管理。

6、實施生產(chǎn)組織的日常管理。負責生產(chǎn)信息管理，對內(nèi)外市場人員、儀器、設(shè)備等資源進行科學調(diào)配，并及時處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，做好公司月度生產(chǎn)例會的組織工作。

7、負責據(jù)有關(guān)管理部門的生產(chǎn)經(jīng)營材料匯報。

8、協(xié)調(diào)、管理、考核所屬各項目部，做好費用結(jié)算管理工作，做好內(nèi)部定額管理工作。

9、負責公司內(nèi)外部經(jīng)濟合同管理，參與重大復(fù)雜合同的談判、簽約。負責處理公司生產(chǎn)經(jīng)營中對外產(chǎn)生的糾紛、仲裁、訴訟等有關(guān)法律事務(wù)問題。

10、負責公司新開辦企業(yè)的可行性論證和注冊登記管理工作。

11、組織企業(yè)開展管理創(chuàng)新活動，負責企業(yè)現(xiàn)代化管理成果及合理化建議的收集和評選工作。

12、認真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù)。

質(zhì)檢部的職責：

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度、全面負責工程技術(shù)的各項工作。

2、熟悉標書文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，保證資料的真實性。

3、嚴格執(zhí)行保密制度，對技術(shù)資料和實驗報告不各隨意復(fù)制，不做損害用戶的事。

4、嚴格檔案入庫制度，做好分類登記工作，對各類資料的分類應(yīng)科學合理，便于查找，努力為檢測工作人員做好技術(shù)服務(wù)工作。

5、密切注意國內(nèi)外有關(guān)檢測工作的發(fā)展，積極收集有關(guān)測試工作的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則和方法。

6、檢測原始記錄、檢測報告的保存期不得少于2年，對過期資料的銷毀應(yīng)嚴格執(zhí)行報批手續(xù)，并造冊登記入檔。

7、經(jīng)常檢查資料的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8、丟失試驗資料應(yīng)視質(zhì)量事故處理，填寫事故報告，并視情節(jié)輕重給予必要的處分。

9、各種資料在入檔時應(yīng)辦理登記、分類、送交人及接收人簽字手續(xù)，資料的借閱應(yīng)胺要求辦理手續(xù)，到期限歸還，要檢查資料是否完整，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告處理。

物資供應(yīng)部職責：

1、材料管理工作范圍包括：材料訂購、運輸、驗收入庫、倉儲保管、出庫等工作。

2、材料的采購應(yīng)貨比三家，堅持質(zhì)優(yōu)價廉的原則。

3、采購的材料如須自辦運輸，運輸過程應(yīng)符合的有關(guān)規(guī)定，不得從中謀取私利。

4、材料驗收入庫應(yīng)詳細核對名稱、規(guī)格型導(dǎo)、數(shù)量、質(zhì)量要求，做到票據(jù)和實物相統(tǒng)一，不合格的材料堅決拒絕入庫。

5、材料倉儲堆放合理，標識明顯，保證規(guī)格不串，材料不混。

6、特殊材料做好防雨、防潮、防銹、防燥、防腐工作。

7、建立健全庫房保衛(wèi)制度。杜絕材料丟失。

8、材料進、出庫時，應(yīng)認真填寫進、出庫單，進出庫單一式三份，底聯(lián)保存完整。

9、做好材料進出明細臺帳，做好庫房盤點工作，做到物帳相符，日清月結(jié)。

10、在材料管理工作中，要嚴格執(zhí)行公司三算合一五口交圈的管理規(guī)定。

11、忠于職守，秉公辦事，不謀私利，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

工程部職責：

1、負責工程技術(shù)工作，提供技術(shù)咨詢，參與工程建設(shè)、設(shè)計策劃，負責專家組的協(xié)調(diào)管理和專家組技術(shù)討論會議的組織。

2、負責組織工程勘察設(shè)計，審查勘察設(shè)計方案、勘查報告和設(shè)計圖紙的質(zhì)量，并出具意見。

3、負責現(xiàn)場施工管理，審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃等，并出具意見。

4、參與勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位等各項工程招標活動。

5、負責工地的安全生產(chǎn)和工地人員安全管理。

6、負責監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)管理，審查監(jiān)理規(guī)劃、細則和監(jiān)理報表。

7、組織工程施工的開工、檢查和驗收，監(jiān)督工程施工，負責工程簽證，落實投資控制計劃，協(xié)助工程結(jié)算。

8、會同監(jiān)理部門編制工程建設(shè)進度計劃，落實施工期控制。

9、審核、確認設(shè)計變更，協(xié)調(diào)各設(shè)計、施工單位的關(guān)系。

10、負責工地現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)建文明工地。

11、落實工程質(zhì)量全方位、全過程管理，參與各項檢查評優(yōu)工作，負責組織省和國家的評審、申報準備和協(xié)調(diào)工作。

12、參與工程各項招標以及材料、設(shè)備選型、方案審查和測試工作。

13、承擔工程設(shè)備、設(shè)施的檢查、調(diào)試、驗收工作，并制作音像資料。

14、負責工程信息資料、定期制作施工過程的照片和錄像資料，協(xié)助綜合部做好資料歸檔和工程檔案管理工作。

15、定期向業(yè)主報送工程報表，編審各部分工程簡報。

16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安檢部崗位職責

1、負責對分包單位的安檢人員履行職責的監(jiān)督、資格審查、上崗考勤。

2、以預(yù)防為主，安全第一為原則，做好施工中的各項安全工作。

3、制定施工安全各項管理制度，明確責任人，制度上墻。督促、落實、檢查各施工單位制定相關(guān)安全措施。

4、合理安排班次，勤檢查，勤匯報，落實各項安全管理制度，做到防患于未然。

5、組織施工現(xiàn)場的安全檢查。

6、參加或組織施工現(xiàn)場管理人員的安全學習工作。

7、參加或組織施工現(xiàn)場管理人員的安全教育工作。

8、參加或組織施工現(xiàn)場管理人員的安全培訓(xùn)工作。

9、督促施工單位進行安全自查，開展文明施工工作。

10、檢查施工現(xiàn)場施工機械安全設(shè)施的驗收及檢測手續(xù)，并簽署意見。

11、對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)管檢查。

12、審查施工單位特種作業(yè)人員的資格證明文件。

13、負責施工現(xiàn)場的巡視檢查及處理日常安全檢查事務(wù)。

14、定期召開安全專題會議，及時匯總檢查發(fā)現(xiàn)的問題并及時匯報。

15、施工現(xiàn)場憑證出入，一人一證，嚴禁無證和閑雜人員出入。

16、參加危險性較大的分部分項工程（含經(jīng)專家論證審查的項目）的安全專項施工方案或施工單位提出的安全技術(shù)方案的審查，并對其實施情況進行監(jiān)督。

17、負責協(xié)助施工單位辦理安檢手續(xù)工作。

18、落實工程安全，全方位、全過程管理，參與安全檢查評優(yōu)工作。

19、負責工地現(xiàn)場安全管理協(xié)調(diào)工作，創(chuàng)建文明工地。20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)副總經(jīng)理的職責：

1、負責公司生產(chǎn)管理、市場管理及市場開拓工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理，負責實施生產(chǎn)組織的日常管理。負責生產(chǎn)信息管理，每日收集重點工程的動態(tài)，并及時匯報；

3、通過對公司內(nèi)外部市場生產(chǎn)情況的統(tǒng)計、匯總、對比、分析，編輯審核公司的《信息周報》；指導(dǎo)所屬各項目部做好生產(chǎn)信息管理工作，實現(xiàn)兩級生產(chǎn)系統(tǒng)信息互動，資源共享。

4、負責生產(chǎn)組織管理，做好公司月度生產(chǎn)例會、每周晨會的組織、匯報工作。

4、負責公司外部市場的生產(chǎn)信息的管理工作。

5、負責公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定、處理等工作。協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，及時報告總經(jīng)理并反饋到有關(guān)單位。

6、隨時掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)，并及時向總經(jīng)理報告。

7、協(xié)助辦公室其他部門根據(jù)公司經(jīng)營管理的實際情況確定內(nèi)部承包形式和承包內(nèi)容，測算承包指標和獎懲標準，組織合同簽訂。

8、組織公司開展管理創(chuàng)新活動，負責公司現(xiàn)代化管理成果及合理化建議的收集和評選工作

9、認真完成總經(jīng)理交辦的各項臨時工作任務(wù)。

項目經(jīng)理的職責：

1、項目經(jīng)理是工程的第一負責人。

2、項目經(jīng)理應(yīng)制定承建工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

3、負責項目部質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)，責任過程和資源的健全和完善。

4、負責質(zhì)量管理體系制度的健全和完善。

5、明確從事各項質(zhì)量管理活動機構(gòu)和人員的職責、權(quán)限。

6、規(guī)定各項工作間的銜接，控制內(nèi)容和控制措施，以促進質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)。

7、對質(zhì)量目標的貫徹和落實負責。

8、對主要分部工程關(guān)鍵與特殊工序，現(xiàn)場主要管理工作制定出基本要求，質(zhì)量目標和工程控制要點，并要求責任部門和人員制定保證目標實現(xiàn)的具體措施。

9、負責質(zhì)量成本、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度等各職能的協(xié)調(diào)和管理。定期組織人員對工程項目質(zhì)量目標實施情況進行監(jiān)督和檢查。

10、將工程項目質(zhì)量目標的考核結(jié)果與相應(yīng)崗位人員和經(jīng)濟利益聯(lián)系起來，提高全體員工進行質(zhì)量控制的責任心。

11、安排和部署質(zhì)量方針，目標的宣傳和學習強化職工的質(zhì)量意識。

總經(jīng)理崗位職責：

1、總經(jīng)理是本電力公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)（施工）的第一責任者，對本公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)（施工）和本規(guī)定的執(zhí)行，以及本公司系統(tǒng)各級安全生產(chǎn)（施工）責任制的建立、健全與貫徹落實負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。

2、認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并負責組織貫徹落實。

3、直接領(lǐng)導(dǎo)或委托行政副職領(lǐng)導(dǎo)本電力公司安全部門。對本公司安全機構(gòu)和所有下屬施工項目安全的建立和健全負責。

4、必須將安全工作列入本電力公司重要議事日程，定期主持召開安全情況分析會，聽取安全部門的匯報，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題。

5、審定電力公司安全工作目標計劃。主持電力公司安全工作會議，部署安全生產(chǎn)（施工）工作。

6、確保安全技術(shù)措施經(jīng)費和反事故措施經(jīng)費的及時提取和使用。積極采取措施，為職工創(chuàng)造符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件。

7、確保電力公司和所有下屬施工項目安全獎勵專用基金的建立和使用。對安全工作做到重獎重罰。

8、深入施工項目，檢查、指導(dǎo)安全工作，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。

9、組織并主持重大傷亡事故的調(diào)查處理工作。負責審批“重大傷亡事故調(diào)查報告書”。

副總經(jīng)理崗位職責：

1、負責公司日常工作安排;負責公司資質(zhì)文件的管理，公司預(yù)決算、招投標、合同談判、簽訂：人力資源管理（招聘）等工作，同時分管公司經(jīng)營部和財務(wù)部。

2、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司各項日常管理工作。

3、熟悉和掌握公司情況和各項目部的動態(tài)，并及時向總經(jīng)理匯報。提出合理化的建議。

4、做好公司文件的發(fā)放把關(guān)工作，提高辦工質(zhì)量；負責規(guī)范管理公司工作的組織、實施、檢查和考核工作。

5、協(xié)調(diào)各部門和各項目部的關(guān)系，使公司上下團結(jié)一致，萬眾一心（齊心協(xié)力）的完成公司安排的所有工作。

6、制定和完善公司的各項規(guī)章制度，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和秩序。

7、努力提高自己的組織管理能力、和商務(wù)談判能力。具有良好的敬業(yè)精神。

8、精神和職業(yè)道德精神，起到模范帶頭作用，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

總工程師崗位職責：

1、負責各項目的技術(shù)支持、指導(dǎo)；各項目的驗評、技術(shù)資料的制作、編寫。公司及各項目的資料、文件的管理。同時兼任電儀分公司的經(jīng)理。

2、在公司質(zhì)量方針指導(dǎo)下，全面負責公司項目的技術(shù)、指導(dǎo)和技術(shù)資料編寫制作，參與解決公司生產(chǎn)和技術(shù)方面的重大疑難問題。

3、負責制定、完善與審核本部門的規(guī)章制度與工作流程，監(jiān)督、管理、指導(dǎo)部門下屬崗位員工的工作，完成公司委派的其它（各項）任務(wù)。

4、負責公司員工技術(shù)知識；安裝工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識；計算機基礎(chǔ)知識及常用軟件知識；技術(shù)資料編寫；管理知識等培訓(xùn)。

5、負責制定現(xiàn)場的質(zhì)量控制和檢驗標準，監(jiān)督實施對其結(jié)果負責。

6、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工程施工各個環(huán)節(jié)中的工作，確保工程進度和質(zhì)量。

7、具有良好的敬業(yè)精神和團隊合作精神；良好的協(xié)調(diào)、組織管理能力、學習能力；責任心強，吃苦耐勞，能承受一定的工作壓力。

第三篇：各部門宣傳標語

各部門宣傳標語

一、供應(yīng)部：

1、采購——企業(yè)效益最直接的源泉

2、增強成本意識同創(chuàng)企業(yè)效益

3、采理想的價位購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

4、精打細算降成本千方百計提效益

5、廉潔奉公，高效合作提高績效，砍掉成本

6、以雙贏為目的精誠合作共同發(fā)展

二、人事部：

1、工作就是自己的人生舞臺能不能贏得掌聲在于你自己

2、行動是成功的開啟等待是失敗的源頭

3、成功者尋找方法失敗者尋找借口

4、以誠待人以情感人以理服人以公信人

5、人力資源的浪費是企業(yè)最大的浪費

6、把人才作為資產(chǎn)來經(jīng)營 來管理

7、用好現(xiàn)有人才穩(wěn)住關(guān)鍵人才吸引急需人才儲備未來人才

8、賢者上能者中立者下智者側(cè)庸者退

9、選人要正用人要公育人要勤管理要嚴

9、優(yōu)秀的員工忠于公司忠于職業(yè)忠于人格

10、科技是第一生產(chǎn)力人才是第一資源

三、生產(chǎn)部：

1、精益求精鑄造品質(zhì)

2、爭做一流員工作共造一流產(chǎn)品同創(chuàng)一流企業(yè)

3、努力只能把工作做完用心才能把工作做好

4、爭做一流員工作共造一流產(chǎn)品同創(chuàng)一流企業(yè)

5、質(zhì)量意識在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

6、整理 整頓 清掃清潔素養(yǎng)安全 節(jié)約 學習

7、消除一切安全隱患保障生產(chǎn)工作安全

8、控制每一道工序做好每一件產(chǎn)品

9、零缺點的生產(chǎn)過程百分百的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

10、精誠團結(jié)銳意進取共創(chuàng)輝煌

11、操作規(guī)程需牢記作業(yè)現(xiàn)場守規(guī)矩

12、機器設(shè)備勤保養(yǎng)生產(chǎn)當然更順暢

13、合格的員工從嚴格的遵守開始

14、愛惜原料一點一滴講究質(zhì)量一絲一縷

15、積累點滴改進邁向完美品質(zhì)

16、一等二看三落空一想二干三成功

四、銷售部：

1、贏得客戶的贊譽不容易失去客戶的信任很簡單

2、金杯銀杯不如客戶的口碑金獎銀獎不如客戶的夸獎

3、只有不完善的業(yè)務(wù)沒有挑剔的客戶

4、顧客是我們的上帝品質(zhì)是上帝的需求

5、爭取一個客戶不容易失去一個客戶很簡單

6、我們的策略是：以質(zhì)量取勝

7、市場是海企業(yè)是船質(zhì)量是帆人是舵手

8、市場是企業(yè)的方向質(zhì)量是企業(yè)的生命

9、重視合同，確保質(zhì)量準時交付，嚴守承諾

10、客戶想到的我們要做到客戶沒想到的我們也要做到

11、不繃緊質(zhì)量的弦彈不出市場的調(diào)

12、抱怨事件速處理客戶滿意又歡喜

13、提高售后服務(wù)質(zhì)量提升客戶滿意程度

14、追求卓越精益求精

15、以質(zhì)量求發(fā)展以服務(wù)增效益以誠信贏市場

五、財務(wù)部：

1、完善財務(wù)流程管理有效降低業(yè)務(wù)風險

2、提高資金的使用效益提升公司的盈利能力

3、通過預(yù)算管理加強費用控制

4、清清楚楚算賬明明白白做人

5、深入財務(wù)分析科學財務(wù)考核

6、誠信為本操守為中堅持原則絕不作假

7、為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀為單位依法理財

8、以最小的支出獲取最大的收益是我們不懈的追求

9、核算的基本要求真實 可比 準確 及時

六、倉庫：

1、進料出料要記清數(shù)帳管理要分明

2、合理搬運周轉(zhuǎn)提高工作效率

3、愛惜物料重視品質(zhì)合理規(guī)劃標識清晰

4、必需品分區(qū)放置明確標識方便取用

5、庫容利用好貨物周轉(zhuǎn)快保管質(zhì)量高安全有保障

6、嚴格遵守盤點制度做到賬務(wù)相符

七、安全宣傳：

1、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全為先

2、安全來自長期警惕事故源于瞬間麻痹

3、你對違章講人情事故對你不留情

4、安全連著你我他平安幸?？看蠹?/p>

5、生命只有一次安全伴君一生

6、多看一眼安全保障多防一步少出事故

7、安全生產(chǎn)人人有責遵章守紀保障安全

8、危險物品隔離放置標識清晰注意防火

9、消除一切生產(chǎn)隱患保障生產(chǎn)工作安全

10、加強消防安全培訓(xùn)提升你我安全意識

八、成功激勵：

1、成功是一種習慣復(fù)雜的事情簡單做簡單的事情正確做正確的事情重復(fù)做

2、夢想始于堅持堅持塑造專業(yè)專業(yè)邁向成功

3、成功者善于掌握并珍惜關(guān)鍵時刻

展現(xiàn)應(yīng)用的關(guān)鍵動作才能使其付出產(chǎn)生價值

4、再長的路一步步也能走完

再短的路不邁開雙腳也無法到達

九、洗手間：

1、貼近文明貼近方便

2、輕松一沖大家輕松

3、來也匆匆去也沖沖

4、細微之處見公德舉手之間顯文明

5、水是生命之源請節(jié)約每一滴水

6、文明手底下方便你我他

第四篇：企業(yè)各部門標語

董事長室

1、厚德載物，上善若水

2、養(yǎng)氣養(yǎng)德養(yǎng)智

3、寧靜致遠

4、勇于跨越，追求卓越

5、知人善任

6、厚德載物

會議室

1、百川匯?？珊程毂娭境沙潜冉饒?/p>

2、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果

3、爭創(chuàng)一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)

銷售部門

1、思路決定出路，態(tài)度決定高度

2、市場競爭不同情弱者

3、一份耕耘，一份收獲

4、強化競爭意識，營造團隊精神

5、寶劍鋒從磨礪出梅花香自苦寒來

接待室

1、用我們的智慧，鑄造時代的精品

2、服務(wù)至上是我們永恒的主題

3、忐相同 心相通 力相聚 情相融

辦公室

1、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗

2、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。

3、你可以選擇這樣的三心二意：信心、恒心、決心、創(chuàng)意、樂意 人力資源部

1、合理利用人力資源提高企業(yè)工作效益

2、賢者居上，能者居中工者居下，智者居側(cè)

3、唯才是命 愛才之德 識才之能 用才之長

工程項目部

1、安全意識“得過且過”；危險隱患“得寸進尺”

2、有防則安 無防則危

3、繼天下之大任，防災(zāi)患于未然

4、發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神 構(gòu)建宏偉藍圖

5、筑安全長城，興鉆井經(jīng)濟

6、精心組織，精心施工，精細管理，精美工藝

7、優(yōu)質(zhì)建設(shè)以質(zhì)為根

8、一份責任 十分落實

企劃部

1、誠信求昌、以德興企、以義興利

2、等待是失敗的源頭，行動是成功的開始

財務(wù)部

1、精打細算厲行節(jié)約

2、誠信為本依法理財

3、誠實守信求真務(wù)實

4、加強預(yù)算管理 降低運營成本

5、完善財務(wù)流程管理 降低業(yè)務(wù)運營風險

6．誠信為本，操守為重堅持準則，不做假賬

7．公平公正 公開 科學 效益 誠信

8．精打細算降成本千方百計提效益

第五篇：各部門的標語

6S標語競賽參賽句

采購部：精打細算降成本

千方百計提效益

采理想的價位

購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品 增強成本意識

同創(chuàng)企業(yè)效益

以雙贏為目的精誠合作

共同發(fā)展 清清楚楚算賬

明明白白做人 通過預(yù)算管理

加強費用控制 廉潔奉公

高效合作

提供績效

砍掉成本 提高資金的使用效益

提高公司的盈利能力 以技術(shù)的改進和創(chuàng)新

促進采購成本的改善 以最小的支出獲取最大收益是我們不懈的追求

外協(xié)倉庫：整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。

一真：6S是什么，6S就是身邊的每一件事

除了擺放要整齊，還要整潔和歸類 6S不是一面旗幟，它是一種態(tài)度

轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，讓企業(yè)文化生生不息 以質(zhì)量求生存，以改革謀發(fā)展

認真貫徹落實科學發(fā)展觀，大力推進6S管理建設(shè) 6 S是企業(yè)潔凈、亮麗、整齊、舒適、安全的法寶 6 S效果看得見、持之以恒是關(guān)鍵

辦公室：習慣成自然，6S發(fā)自內(nèi)心的流露

企業(yè)長遠發(fā)展的燈塔 6S是心與行的交融 6S是走出校門第一堂課

全體總動員，打好攻堅戰(zhàn) 垃圾不落地，環(huán)境更美麗

素養(yǎng)要提高，比學趕幫超

品質(zhì)鑄恒久，質(zhì)量創(chuàng)品牌

信心貴于黃金，成功在于創(chuàng)新

生產(chǎn)節(jié)節(jié)高，安全要達標

瓶頸要突破，全告你和我物件一目清，要領(lǐng)牢記心

清掃在于動，清潔在于恒

“龍華”是我家，齊心愛護她

分門規(guī)類做的好，相信效率會更高

人人做整理，場地有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好

全員投入齊參與，6S不是個問題

分工合作來打掃，相信效率會更好

模具車間：生命只有一次，安全伴君一生。

上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。

外貿(mào)部：學習要加，驕傲要減，機會要乘，懶惰要除。

安全生產(chǎn)，以人為本。

改善措施是基礎(chǔ) 不懈努力是關(guān)鍵 第一次就做對，第一次都做對

投入多一點，方法好一點，績效自然高一點

質(zhì)檢部：堅持“6S”活動 是“生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)”

實施6S現(xiàn)場管理能夠促使ISO9000質(zhì)量管理標準化的形成 實施6S現(xiàn)場管理能夠確保ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)持之以恒

生產(chǎn)部：創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范 事后改善、事前改善，事事規(guī)范，心情舒暢