第一篇：求職面試中的“弱點(diǎn)”問題

求職面試中的“弱點(diǎn)”問題

小型市場研究公司W(wǎng)orldwide Panel LLC準(zhǔn)備招聘4名銷售和IT技術(shù)人員，結(jié)果收到了大量求職簡歷。

不過，招聘人員預(yù)計(jì)，在向應(yīng)聘者發(fā)問“你最大的缺點(diǎn)是什么？”之后，會有很多人被淘汰。Worldwide高級副總裁莫羅（Christopher Morrow）說，對這個(gè)問題，應(yīng)聘者的回答往往并非缺點(diǎn)，他們因此過不了關(guān)。

Robin Eley“缺點(diǎn)”問題是求職面試中最常見也最讓人頭痛的一個(gè)問題。而在眼下就業(yè)市場疲軟的情況下，不恰當(dāng)?shù)幕卮饘⒔档湍阙A得工作的機(jī)會。

為對付這個(gè)問題，可事先精【臺州人才網(wǎng)】tzrc.cc心設(shè)計(jì)好一個(gè)答案，以凸顯你適合所申請的這個(gè)職位。莫羅說，出色回答這個(gè)問題的求職者表現(xiàn)出他們能夠“主動行動，改善自己”。

關(guān)鍵在哪里？那就是充分的準(zhǔn)備。職場專家建議，你可以整理一下自己的缺點(diǎn)，挑出其中跟工作有關(guān)、但又不會妨礙你行使工作職責(zé)的方面。費(fèi)城大型職業(yè)介紹機(jī)構(gòu) Right Management執(zhí)行副總裁桑特拉（Tony Santora）說，2007年一位IT經(jīng)理在參加面試時(shí)，在有關(guān)缺點(diǎn)的問題上敗下陣來：他的回答居然是，“我真正的缺點(diǎn)是，我的烹飪技術(shù)很糟糕?！?/p>

大聲朗讀答案，可以找朋友或自己用錄像來一番角色扮演。不過，不要背誦自己的答案。加州管理培訓(xùn)師克勞斯（Peggy Klaus）說，回頭看錄像的時(shí)候，找出你覺得可以改善的地方，這樣在練習(xí)時(shí)可以做得更好。

那位IT經(jīng)理在辛辛那提和其他求職者及咨詢師一起參加Right Management的訓(xùn)練課程后改變了思路。他后來的回答是，由于每天長時(shí)間忙于工作，他發(fā)現(xiàn)自己很難及時(shí)了解世界大事。因此，他每天晚上在家花30分鐘惡補(bǔ)這方面的信息。

桑特拉說，當(dāng)他后來在一家全球性制藥企業(yè)求職時(shí)，他的回答讓面試官很有共鳴。這家公司最后雇用了他。

考慮目標(biāo)公司的企業(yè)文化也同樣重要。紐約心理學(xué)家達(dá)特納（Ben Dattner）說，如果到一家初創(chuàng)公司面試，你可以說，“我的缺點(diǎn)是容易對日常的循規(guī)蹈矩感到厭煩”。

第二篇：求職面試中的考官常用的典型問題

求職面試中的考官常用的典型問題

----你能更具體地告訴我一些你為ABC公司做的Canto計(jì)劃的一些情況嗎?

那是個(gè)非常激動人心的工程。我們必須在第二季度使銷售額增長40%，雖然我們承受著很大的壓力，但結(jié)果比我們的預(yù)期計(jì)劃要好。

----我為什么要雇用你呢?

我覺得我的條件正適合你們的工作類型。從我的簡歷中你可以看到我有一份證實(shí)我在解決問題，進(jìn)行多重任務(wù)工作，和處理顧客問題方面能力的證明資料。

----你能為公司做出什么貢獻(xiàn)呢?

除了我們剛才討論過的技能和經(jīng)歷之外，我是一個(gè)工作非常努力的人，我工作很認(rèn)真，而且很有辦法，我能與大家相處得非常好，并且我學(xué)得很快。

----你能告訴我你的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)嗎?

我忠誠，誠實(shí)，能有效地利用我的時(shí)間，我工作有頭有尾，并且我有很強(qiáng)的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力。事實(shí)上我沒有什么會影響到我的工作表現(xiàn)的重大弱點(diǎn)，我堅(jiān)信通過不斷地學(xué)習(xí)和在職培訓(xùn)我會表現(xiàn)得更好。有時(shí)我工作太瘋狂了，但我實(shí)在太熱愛我的工作了。

----好極啦。你什么時(shí)候可以上班呢?

我必須提前兩周提交辭職報(bào)告，在這兩周內(nèi)，我要繼續(xù)工作并完成目前的任務(wù)。兩周后，我可以隨時(shí)上班。

第三篇：求職四大 面試問題

呵呵,剛在網(wǎng)上搜到 ,覺得不錯(cuò),發(fā)出來大家一起共勉吧!

我覺得找工作這種事情更加應(yīng)該大家一起攜手并肩,因?yàn)楹臀覀兏偁幍耐庑Ｍ瑢W(xué)有很多.所以uibe 要一同作戰(zhàn)!

大家有寶貝就都貢獻(xiàn)下吧!

【 以下文字轉(zhuǎn)載自 NKLGClub 討論區(qū) 】

發(fā)信人: pang(pang), 信區(qū): NKLGClub

標(biāo)題: 面經(jīng)系列之--四大終面問題匯總

發(fā)信站: 我愛南開站(2007年05月25日19:34:04 星期五)

取自四大終面的面經(jīng)，是準(zhǔn)備德勤終面時(shí)的材料，祝大家都能圓自己的四大夢

感謝dingding，是你的努力使其由紙版改為電子版，呵呵

1.自我介紹（選擇DTT的原因，自己的缺點(diǎn)）。

2.為什么選擇審計(jì)行業(yè)?（表現(xiàn)對審計(jì)的興趣）

3.何時(shí)考CPA。

4.碰到兩件棘手的工作都要做，會怎么處理？做錯(cuò)一件事要怎么辦？發(fā)現(xiàn)工作

流程問題中的錯(cuò)誤該怎么辦？

5.關(guān)于自己的興趣愛好。

6.簡歷中的活動。

7.說出我給你offer的原因（三個(gè)）。

8.有沒有申請其他三家，如果同時(shí)給offer，你會如何取舍（選四大的標(biāo)準(zhǔn)）。

9.如果DTT要你，剩下的大學(xué)時(shí)間怎樣安排？

10.進(jìn)DTT后的職業(yè)規(guī)劃。

11.自己參加的社團(tuán)/社會活動。

12.關(guān)于自己對性格的認(rèn)識。

13.關(guān)于南開。

14.最近給你印象最深的NEWS。

15.DTT俱樂部及在DTT實(shí)習(xí)的收獲。（實(shí)習(xí)經(jīng)歷對擇業(yè)的影響）

16.倘若在過程中遇到一些人不聽從你的建議，你怎么辦？

17.Tell me something about you but not in the

18.Team work 的例子。（和在DTT工作的比較（契合度））

19.給合伙人講一下CGA。

20.自己想要什么？為什么要成為的人（問自己）。

21.你怎么準(zhǔn)備以后高強(qiáng)度的工作。

22.關(guān)于DTT和科龍

Note:收起面寶潔 leadership 嘴臉、熱情和學(xué)習(xí)能力是DTT所看重的。

握手堅(jiān)定有力、感謝面試者寶貴的時(shí)間。

23.在DTT工作多長時(shí)間？

24.關(guān)于工作地點(diǎn)的選擇。

25.自己對于審計(jì)的了解。

26.實(shí)習(xí)經(jīng)歷對自己的最大幫助是什么？

27.你認(rèn)為自己有哪些過人之處。

28.A1的工作可能是非?；A(chǔ)的，甚至是復(fù)印，你怎么想？如果跟你一起的同時(shí)

被重視，你還在復(fù)印，你怎么想？你會找你的老板抱怨你不被重視嗎？

29.分別說說你和別人合作完成及自己獨(dú)立完成的比較滿意的兩件事（滿意的不

僅是結(jié)果，也是付出的努力得到了回報(bào)）。

30.閑暇的時(shí)候有什么活動呢？什么活動能增加你的耐心呢？

31.有時(shí)候我們會碰到很tough的客戶，他們會有很多問題，你有耐心解答他們

嗎？應(yīng)該怎么應(yīng)付？

32.如果你將要去的審計(jì)的任務(wù)突然取消，你有很多時(shí)間按留在辦公室，你會怎

么辦？

33.如果你的朋友要你泄露公司機(jī)密，不然你局會失去這段友情，你該怎么辦？

34.請你談?wù)凞TT的招聘流程和已經(jīng)結(jié)束宣講會的有缺點(diǎn)？

35.對你申請職位的理解，為什么想做審計(jì)？

36.為什么申請DTT？

37.如果上司不停的給你unreasonable deadline 怎么辦？

38.如果你去取材料，客戶告訴你沒有準(zhǔn)備好，怎么辦？

39.申請了其他跨國公司嗎？哪些，為什么？

40.為什么你覺得你能勝任所申請的工作？

NOTE：Par 問題一般集中在這么幾個(gè)領(lǐng)域：簡歷上的閃光點(diǎn)；團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)溝通能力；應(yīng)

對壓力的辦法；時(shí)間的管理能力。

41.如果遇到一個(gè)小公司，讓你來做審計(jì)只是為了保稅，然后什么都不肯告訴

你，你該怎么辦？

42.如果今晚去朋友的wedding party，可是你得頭兒讓你今晚把一個(gè)什么報(bào)表準(zhǔn)

備好，明天一早給客戶，你該怎么辦？

43.如果你就要出差兩個(gè)月，這是媽媽告訴你她病了，你該怎么辦？

44.如果你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，里面有一個(gè)老challenge你，你怎么處理？

45.你暑假在DTT實(shí)習(xí)過吧！那你為什么選擇DTT/KPMG/E&Y/

46.相信你知道這里的工作的辛苦，你怎么看？

47.對正裝要求有什么看法？

48.你想在DTT做到什么職位？

49.你對這個(gè)行業(yè)及我們企業(yè)前景怎么看？

50.實(shí)習(xí)前后你有什么不同的認(rèn)識呢？

51.說出你最失敗的一件事情。

52.什么影響了你職業(yè)的選擇。

53.你從實(shí)習(xí)中學(xué)到了什么？

54.在工作中你先發(fā)現(xiàn)的最大樂事是什么？

55.你最想去什么地方旅游？

56.平時(shí)和同學(xué)相處如何？

57.舉個(gè)例子說你learning fast和hard working的特點(diǎn)。

58.你的學(xué)校很多師兄師姐都在這，你認(rèn)識他們嗎？

59.說出你自己欣賞的經(jīng)濟(jì)學(xué)家霍財(cái)經(jīng)人物（或討厭的人）。

60.說一下家庭背景。

61.If I give you the offer, how many years would you like to work for DTT?

NOTE: 回答過程中盡量體現(xiàn)DTT的核心價(jià)值；注意禮貌用語；面試時(shí)多用As you

mentioned, as I know 讓對方知道你一直在仔細(xì)地聽對方的講話；可要business

card, do confident and keep smiling!愿意承擔(dān)責(zé)任和喜歡挑戰(zhàn)的人。

問Par 的問題

1.在DTT有沒有激動人心的經(jīng)歷？

2.很多人受過四大良好培訓(xùn)后跳槽并干得不錯(cuò)，也有一些一直做下去，你認(rèn)為

這兩種人的差別在哪？

3.如果我有機(jī)會進(jìn)DTT的話，在我畢業(yè)前還有半年時(shí)間按，你對我這段時(shí)間按的安排，有什么建議嗎？我需要做哪些準(zhǔn)備呢？

4.你在DTT工作了多少年？DTT最吸引你的是什么？（和1合并）

5.你是如何balance家庭和工作？有沒有做過艱難的決定？

6.對于剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)入DTT有何建議？

7.你怎么看待體育運(yùn)動？

8.Auditors often gives advice to his clients, could you give some

advice on my performance today?

9.Share your experience in DTT and what do you believe is important

to be successful in this industry?

10.你覺得在香港 跟在內(nèi)地工作有什么區(qū)別？

看著BBS里關(guān)于tax的信息好少啊，就上來說說我這一路的歷程吧~

網(wǎng)申

首先一定要認(rèn)真，任何問題都好好回答。

其次如果之前就想進(jìn)四大或者普華最好準(zhǔn)備一下cpa，這絕對能增加網(wǎng)申通過的概率。

對于怎么篩選我就真的不知道了。

筆試

10月22號筆試。其實(shí)普華的筆試真的不難，關(guān)鍵是

1.之前要練習(xí)，建議多做做行測題，還有英語什么時(shí)候都不要放松，畢竟幾乎什么公司的筆試都是這幾塊。

2.注意時(shí)間分配，不會的題不要有過多糾結(jié)，盡量保證正確率。

3.最后最好看看筆經(jīng)，還是很有幫助的。

AC面

大概過了一周通知11月5號去AC的。

我想說之前我就是木有看到tax的AC面經(jīng)啊，所以我都不知道普華的tax是面一整天的，而且只有tax是面一整天的，但是普華會管午飯，這點(diǎn)還是很好的~~嘿嘿

AC有兩個(gè)manager和一個(gè)組織者。首先是暖場游戲，猜成語，這個(gè)很好玩的，嘿嘿，就盡情發(fā)揮都好。然后就是小組討論，有紅隊(duì)和藍(lán)隊(duì)之分，我們當(dāng)時(shí)每個(gè)組有3分材料，每一份材料是不一樣的，所以又分成3個(gè)小組，所以真的很考察團(tuán)隊(duì)合作。具體細(xì)節(jié)大家應(yīng)該都知道的，這一環(huán)節(jié)，我覺得需要注意的有：

1.不要過于強(qiáng)勢，沒有人愿意和這樣的人共事，所以不要一個(gè)人一直說，盡量不要打斷別人，不要很直接的否定別人。

2.不要說話很少，這樣的話面試官感受不到你想進(jìn)普華的熱情，肯定也不會有希望。

3.不一定要去做leader或者time keeper，只要你能發(fā)揮到你的責(zé)任，可以提出一些別人沒有發(fā)現(xiàn)的細(xì)節(jié)，在別人提出好的建議的時(shí)候提出肯定，或者在團(tuán)隊(duì)混亂的時(shí)候把團(tuán)隊(duì)拉出來絕對是面試官可以看見的亮點(diǎn)。

4.要盡量照顧到你隊(duì)員，特別是那些話少的隊(duì)員，注意傾聽和筆記。

5.最后做展示的時(shí)候，要盡量表現(xiàn)得成熟和專業(yè)，語言要有邏輯和條理，要和每個(gè)人有眼神的交流。開場一定要感謝你的隊(duì)員的貢獻(xiàn)，并且簡要介紹你的部分然后在細(xì)說。

這一環(huán)節(jié)普華的manager真的很負(fù)責(zé)，她們一直都會站在我們周圍看我們的表現(xiàn)，所以不存在你的表現(xiàn)不會讓面試官看見的情況，贊一下~~

這一環(huán)節(jié)完了之后就會有淘汰的人了，淘汰的人就沒法進(jìn)入下午的senior manager，就我們組而言大概刷30%的人，好殘酷啊~

下午的senior manager面，當(dāng)時(shí)我遇到的是一個(gè)男的manager，人真的超級nice，尤其是皮膚很好，嘿嘿，原諒我一下，因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)就這個(gè)問題討論了很久。他和我們每個(gè)人都聊的挺開心的，但是他也會一直強(qiáng)調(diào)普華的工作很累很辛苦之類的，所以一定要做好WHY PWC,WHY TAX的準(zhǔn)備。總之要讓他知道你喜歡普華，對自己的職業(yè)很有規(guī)劃。這一環(huán)節(jié)大概面20-30分鐘。

PAR面

AC 完之后大概3、4天收到par面通知11月12號去par面。

都不想回憶我悲催的par面了，將近一個(gè)小時(shí)啊有木有，出來都覺要崩潰。當(dāng)時(shí)我在外面等的時(shí)候，他出來倒水，很熱情很溫柔的跟我說，等我一分鐘啊。我當(dāng)時(shí)就覺得這個(gè)par應(yīng)該很好，錯(cuò)覺啊，秘書一出去就剩我們倆的時(shí)候，他就完全變成一個(gè)超級冷酷的人了！

木有自我介紹，直接就針對網(wǎng)申的材料開始提問：

介紹你的家鄉(xiāng)和家庭、介紹你的學(xué)校、介紹你的專業(yè)、你的專業(yè)的發(fā)展前景和不足、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、準(zhǔn)備在普華工作幾年、申其他家了嗎為什么申、為什么不選審計(jì)、想要什么樣的工作、怎么看待之前普華過勞死、稅務(wù)的分組、包括男朋友并且因?yàn)槲夷信笥训膯栴}和我糾纏好久啊，傳說中的壓力面啊，嗚嗚嗚•••

總之是一個(gè)超級認(rèn)真和嚴(yán)肅的par，很多問題我現(xiàn)在都不太記得了，所以

1.be yourself很重要

2.遇到這種壓力面，一定不要慌，而且可以say no,但是一定要有充足的理由

3.事前了解你的職位和這個(gè)公司是必須的4.常規(guī)問題要準(zhǔn)備，而且一定要要表忠心啊，四大都很看重這一點(diǎn)，這一點(diǎn)我就做的不是那么好，嘿嘿

Offer短信

11.22號收到offer短信

Offer郵件

12.7號收到正式的offer郵件。

從網(wǎng)申到最后差不多2個(gè)月的時(shí)間，很漫長的等待，也讓我好好思考了自己到底要的是什么。希望大家都可以拿到自己滿意的offer，最后送給大家一句曾經(jīng)第一眼看到讓我為之顫抖的話：

其實(shí)，我經(jīng)歷多少困惑和煎熬才找到內(nèi)心真實(shí)的想法，又怎么敢不真心付出？我付出多少才走到現(xiàn)在，又

怎能不全力以赴？

第四篇：求職面試問題總結(jié)

求職面試問題總結(jié)

問題一：“請你自我介紹一下”

思路：

1、這是面試的必考題目。

2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。

3、表述方式上盡量口語化。

4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

5、條理要清晰，層次要分明。

6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”

思路：

1、況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、簡單地羅列家庭人口。

3、宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。

4、宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。

5、宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。

6、宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。

7、宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。

問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”

思路：

1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。

5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。

問題四：“你最崇拜誰？”

思路：

1、最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。

2、不宜說自己誰都不崇拜。

3、不宜說崇拜自己。

4、不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。

5、不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。

6、所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。

7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。問題五：“你的座右銘是什么？”

思路：

1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。

2、不宜說那些易引起不好聯(lián)想的座右銘。

3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。

5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。

6、參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”

問題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”

思路：

1、不宜說自己沒缺點(diǎn)。

2、不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。

3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。

4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。

5、可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)。

問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路：

1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。

3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷，4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?/p>

7、失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。

問題八：“你為什么選擇我們公司？”

思路：

1、面試官試圖從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。

2、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。

3、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?/p>

問題九：“對這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”

思路：

1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。

2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的?！?/p>

問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”

思路：

1、如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法，2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?！?/p>

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☆、16個(gè)經(jīng)典面試問題回答思路 ☆、大學(xué)生面試常見問題解析

問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦？”

思路：

1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見?！?/p>

2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?/p>

問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?/p>

思路：

1、應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。

2、招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。

3、如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的餓適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴 公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會，我一定能成為貴公司的棟梁！”

問題十三：“你能為我們做什么？”

思路：

1、基本原則上“投其所好”。

2、回答這個(gè)問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。

3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個(gè)問題。

問題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”

思路：

1、如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

2、對這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。

3、如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位。問題十五：“你希望與什么樣的上級共事？”

思路：

1、通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識，這既上一個(gè)陷阱，又上一次機(jī)會。

2、最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。

3、如“做為剛步入社會新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了?！?問題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？”

思路：

1、最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

2、避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。

3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。

7、如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺。” 同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。

面試中的“致命錯(cuò)誤”

在求職面試中，沒有人能保證不犯錯(cuò)誤，只是聰明的求職者會不斷修正錯(cuò)誤走向正確。然而，如果我們知道面試中常見的錯(cuò)誤是什么，知道如何避免犯錯(cuò)誤，我們就會少走許多彎路。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)的錯(cuò)誤常常是致命的錯(cuò)誤。

不善于打破沉默

面試開始時(shí)，有的面試官并不說話，只拿眼睛注視著對方，這其實(shí)是一種無聲的提問，他在等著應(yīng)試者主動打破沉默?？墒怯行?yīng)試者卻以沉默對沉默，你不開口，我也不開口，結(jié)果面試出現(xiàn)冷場。有的應(yīng)試者雖然勉強(qiáng)打破沉默，可是詞不達(dá)意、語調(diào)生硬，反使場面更顯尷尬。這樣的錯(cuò)誤是致命的，一個(gè)不善于打破沉默的人，會被認(rèn)為是缺少交際能力、缺少自信的人，會被認(rèn)為一個(gè)很難相處的人。

面試過程中的交流應(yīng)該是互動的，無論是面試前還是面試中，應(yīng)試者應(yīng)善于尋找合適的話題打破沉默，這是一種自信的表現(xiàn)，也是一種能力。

與面試官“套近乎”

具備一定專業(yè)素質(zhì)的面試官是忌諱應(yīng)試者套近乎的，因?yàn)槊嬖囍须p方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會影響面試官的評判。一位從某理工大學(xué)畢業(yè)生的大學(xué)生，得知有一位面試官是他大學(xué)校友，面試時(shí)，他進(jìn)了

門就直奔那位面試官而去，緊緊拉著對方的手喊校友。弄得那位面試官很尷尬，其他幾位面試官也面面相覷。面試結(jié)束給這位應(yīng)試者打分時(shí)，給他打出低分的竟是那位“校友”。

第五篇：求職面試要注意的問題

初試鋒芒--如何提高被面試通過率

2005年有320萬畢業(yè)生，2006年380萬??2009年600萬！要想在人海中殺出重圍，有兩個(gè)關(guān)鍵因素：1）運(yùn)氣；2）良好的溝通基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)顯示：2005年前，大學(xué)生基本上供需比較平衡，在每年的4月底前基本上都能落實(shí)工作；但如今競爭世態(tài)十分激烈。以2010屆的上海財(cái)經(jīng)大學(xué)為例，全校每屆3500名畢業(yè)生，而每年來校招聘的企業(yè)達(dá)到1500家！然而，截止2010年2月春節(jié)時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，落實(shí)簽約率僅為20%；因此很多財(cái)大的學(xué)生對崗位根本不要求什么質(zhì)量，拿到一份就簽掉了。上海交通大學(xué)一直聲稱就業(yè)率極高，可就在2010年4月交大就業(yè)指導(dǎo)中心還拿者150名就業(yè)困難學(xué)生名單請我們?nèi)プ觥傲憔嚯x”求職輔導(dǎo)并提供就業(yè)機(jī)會。交大況且如此，更何況其他學(xué)校！

其次是：良好的溝通基礎(chǔ)。有了一個(gè)良好的溝通基礎(chǔ)，學(xué)生才知道如何去面對撲面而來，既陌生又十分重要的挑戰(zhàn)。數(shù)以萬計(jì)的學(xué)生正在市場上尋覓機(jī)會，作為一名多年的人力資源工作者，我能明顯感到隨著最后離校日的臨近，學(xué)生的情緒變得越來越焦急，其導(dǎo)致的后果是徹底喪失溝通基礎(chǔ)。為正確的方式去溝通。以下將通過應(yīng)聘信撰寫、人才市場應(yīng)征、網(wǎng)絡(luò)申請、如何等候、面試前奏須知和面試成功技巧等篇幅，分別闡明學(xué)生與人力資源者的觀點(diǎn)的差距：

一、巧寫應(yīng)聘信，緊抓招募者的眼球

在開始論述前，先有些問題要你先如實(shí)寫下自己的答案：

? 請你寫下你的應(yīng)聘信有幾頁？

? 你的應(yīng)聘信有多少字？

? 人力資源部的招募人員閱讀一封簡歷的時(shí)間會有多久？

下面是A和B兩位同學(xué)各自撰寫的一封應(yīng)聘信，兩位同學(xué)都期望應(yīng)聘市場部的職位，請?jiān)陂喿x完兩封信后談?wù)勀愕挠^點(diǎn)。

（附兩份真實(shí)簡歷）

是否感覺這封應(yīng)聘信與你寫得很雷同？還是內(nèi)容寫的比你豐富？或是太簡短？凡是認(rèn)為該應(yīng)聘信撰寫的內(nèi)容與你寫得很雷同或是太簡短的，你的應(yīng)聘信都有問題?，F(xiàn)在我們回到一封應(yīng)聘信HR會看多久這個(gè)問題？答案是不超過10秒。很顯然以上應(yīng)聘信的內(nèi)容過于羅嗦，反而將一些主要內(nèi)容淹沒在眾多無關(guān)內(nèi)容中，不能被閱信者一目了然，根據(jù)多年閱信經(jīng)驗(yàn)，一般學(xué)生在撰寫時(shí)會犯以下問題：

1.應(yīng)聘信撰寫時(shí)應(yīng)避免的問題（詳細(xì)討論，共9條）

讀完以上錯(cuò)誤，準(zhǔn)確的說是不符合HR閱信習(xí)慣的問題，很多學(xué)生會問，為什么分配到每封信的時(shí)間如此之短，才10秒！歸根結(jié)底是應(yīng)聘者太多，著名公司的招募總會吸引十幾萬甚至幾十萬學(xué)子應(yīng)征。一名招募專員以15秒鐘的速度閱讀一封應(yīng)聘信，那他一天工作10小時(shí)，極限閱讀量2400封/天，以現(xiàn)在大公司的普遍配置而言，招募部門最多編制4人，那沒有一個(gè)月根本不可能處理完十多萬封信，因此，30秒已經(jīng)是很寬松的時(shí)間了。那如何在短短的幾十秒內(nèi)抓住HR的眼球，使自己從人海中脫穎而出呢？

2.撰寫一封抓眼球的應(yīng)聘信之要點(diǎn)（詳細(xì)討論，共7條）

以下為A和B兩位同學(xué)根據(jù)上述要點(diǎn)修改后的簡歷：

（附上修改過后的簡歷）

以上簡歷通過修改，基本上已經(jīng)滿足了HR篩選簡歷的四大優(yōu)先原則：相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先原則、相關(guān)社會活動經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先原則、學(xué)生會和班干部（長）優(yōu)先原則、有過硬證書優(yōu)先原則；受訓(xùn)學(xué)生在實(shí)踐中曾創(chuàng)造過整個(gè)求職階段只投了5封簡歷卻最終被兩家著名公司同時(shí)錄取的驚人效果。

二、在人才市場突出重圍的方略

人才市場作為學(xué)生應(yīng)聘的重要途徑，在實(shí)踐受訓(xùn)中有以下經(jīng)驗(yàn)與大家分享。

1.學(xué)生常犯問題大觀（詳細(xì)討論，共8條）

2.應(yīng)對方法（詳細(xì)討論，共6條）

三、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘攻略

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)招募在企業(yè)校園招募的形式中比例越來越重高，作為招募的初次篩選的門檻，有以下要點(diǎn)值得注意：

1.網(wǎng)絡(luò)申請常見問題（詳細(xì)討論，共9條）

2.令人愉悅的郵件要素（詳細(xì)討論，共7條）

四、等候通知期間應(yīng)注意事項(xiàng)

（詳細(xì)討論，共7條）

沉痛案例八：胡同學(xué)在外出時(shí)，接到心儀已久的某著名零售W公司面試電話，由于電池不夠而中斷，飛奔回寢室后，卻再也沒接到該公司電話，回電問訊，由于不知面試官姓名而受阻于總機(jī)。

沉痛案例九：侯同學(xué)成功地通過了某著名外資S銀行四輪面試，在等候最后結(jié)

果期間，由于難以克服內(nèi)心的患得患失心，致電人力資源部詢問結(jié)果，1小時(shí)后就收到拒信，原因致電詢問過程中有違背了該銀行的企業(yè)文化的言語。

沉痛案例十：問：大公司先是通知面試，但由于沒有紙和筆而無法記錄，或說

是大致會安排何日，但后來就沒消息了，如何應(yīng)對？

答：第一要隨身戴紙筆，接到電話勿太興奮，首先問清對方姓名和分機(jī)，其

次，心態(tài)要好，企業(yè)起變化可能性是很大的，如：面試人突然有會議或緊急商務(wù)出差，保持冷靜也是必要的。

五、公文包秘籍

是指應(yīng)聘時(shí)，隨身攜帶的公文包里應(yīng)包含的必備物品，這些必備物品清單是經(jīng)過數(shù)百次面試后，由參訓(xùn)學(xué)生總結(jié)出來的，他們是（詳細(xì)討論，共8條）：

六、面試應(yīng)對策略之一：做好前奏準(zhǔn)備

良好的開端被認(rèn)為是成功的一半，面試的前奏工作的細(xì)致與否會對最終結(jié)果產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

1.面試前經(jīng)常忽視的問題（詳細(xì)討論，共6條）

2.面試前所應(yīng)作好的事項(xiàng)（詳細(xì)討論，共6條）

七、面試過程中加深面試官的妙招

1.面試過程中的“漏招”大觀（詳細(xì)討論8條）

2.面試中加強(qiáng)印象的“妙招”（詳細(xì)討論8條）

八、團(tuán)體面試

常見問題：

? 緊張，習(xí)慣性動作；

? 冷對其他人

? 聲音故障：輕、細(xì)、抖；

? 自我介紹沒有準(zhǔn)備；

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：

? 無大局觀，缺乏條理、框架；

? 缺乏明確觀點(diǎn)，人云亦云；

? 貢獻(xiàn)點(diǎn)子就行，不愛做“領(lǐng)導(dǎo)”；

? 缺乏自信，不敢提新，或被否即縮；

? 強(qiáng)時(shí)、固執(zhí)，不會團(tuán)隊(duì)合作；

? 不善自我思考與改善 面試官評語：高分低能

對應(yīng)方法：

? 鎮(zhèn)定，舉重若輕；

? 友善，微笑；

? 聲音悅耳吐字清，擲地有聲；

? 準(zhǔn)備好自我介紹（3句話、30秒、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：

? 全局分析，會用“決策樹”；

? 有明確的觀點(diǎn)，有切實(shí)的貢獻(xiàn)；

? 不搶作領(lǐng)導(dǎo)，但仍現(xiàn)良好協(xié)調(diào)力；

? 自信有意志力，敢提新，善堅(jiān)持；

? 善于發(fā)現(xiàn)和團(tuán)結(jié)同盟者；

? 內(nèi)在的影響力；

? 思考與及時(shí)糾正 面試官評價(jià)：未來領(lǐng)袖

分鐘）

1九、求職技巧不足依賴

以上的七個(gè)關(guān)于技巧方面的內(nèi)容，好象已經(jīng)為應(yīng)聘的學(xué)生起開了成功的大門，通過各類技巧運(yùn)用和充分的準(zhǔn)備，我們已經(jīng)了解了如何從人海中脫穎而出。如果你這樣認(rèn)為的話，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。技巧適用范圍是有很大局限性的，他只能在固定的條件下發(fā)揮作用，而面試是個(gè)動態(tài)的過程，或者說是與面試官，甚至一同面試者（小組面試）的一個(gè)互動過程。在這樣一個(gè)過程中，如去牽強(qiáng)運(yùn)用技巧，其結(jié)果往往是畫虎不成反累其犬。

案例11：很多學(xué)生在被問及期望收入多少時(shí)，往往給予按眾多面試書中所示回答道：“愿意接受企業(yè)既定的薪資福利政策”等標(biāo)準(zhǔn)答案。

點(diǎn)評：這些答案也并非完全不足取，但因環(huán)境與面試官不同而不同，如該面試官已經(jīng)聽了無數(shù)不同的應(yīng)聘者給予相同答案時(shí)，估計(jì)他連對該候選人繼續(xù)面試的興趣都沒有了。企業(yè)需要的是能解決實(shí)際問題的人。實(shí)際問題永遠(yuǎn)不會完全一樣，這就是只會依樣畫葫蘆者的悲哀所在。

另外，請記住這樣一個(gè)事實(shí)，面試技巧都是面試官們所寫，單純運(yùn)用技巧，很容易為面試官所識破，理由很簡單，別再關(guān)公面前舞大刀。作為一名合格的企業(yè)招募人員，他們被公司所賦予的工作職責(zé)就是不斷面試各類候選人，每天8小時(shí)工作除了看簡歷就是去面試，面試官一年中所“面”過的人可能比候選人一生所能遇到的人還多，自然而然的，他就會培養(yǎng)出一種觀人的“第六感”，看人一眼就能入木三分的描述出候選人的特征，所謂久病成名醫(yī)就是這個(gè)道理。因此我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：面試技巧是一定不可能幫助學(xué)生到達(dá)成功就業(yè)的彼岸，可以說技巧是沒有用的。那神秘的面試過程中，到底蘊(yùn)藏著何等秘密？面試官問如此多的問題，其核心目的到底要的是在探索什么？