第一篇：2012綜治考評辦法

咸清辦發(fā)[2012]26號

中共清坪鎮(zhèn)委辦公室清坪鎮(zhèn)人民政府辦公室

關(guān)于印發(fā)《2012年度綜治維穩(wěn)信訪

工作績效考核方案》的通知

各村支部、村民委員會、鎮(zhèn)直各單位：

現(xiàn)將《2012年度綜治維穩(wěn)信訪工作績效考核方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹落實。

附件：《清坪鎮(zhèn)2012年度社會治安綜合治理工作考評細(xì)則》

中共清坪鎮(zhèn)委辦公室

清坪鎮(zhèn)人民政府辦公室

2012年4月27日

2012年度綜治維穩(wěn)信訪工作

績效考核方案

為貫徹落實“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的精

神，確保社會穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會創(chuàng)造更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建和諧清坪，強化工作落實，特擬定本考核方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

圍繞全鎮(zhèn)“4321”工作思路，保穩(wěn)定、謀發(fā)展。認(rèn)真履

行職責(zé)，確保實現(xiàn)綜治、維穩(wěn)、信訪、反邪教、消防安全等

工作目標(biāo)，進(jìn)入全縣先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、考核依據(jù)

1、上訪內(nèi)容據(jù)實考核；

2、調(diào)解工作依據(jù)調(diào)解卷宗考

核；

3、內(nèi)務(wù)建設(shè)依據(jù)《恩施州社會治安綜合治理臺帳目錄》和信訪、司法、治保、民族宗教等單位工作要求考核；

4、年終考評依據(jù)《清坪鎮(zhèn)2012年度綜治信訪維穩(wěn)工作目標(biāo)管

理考評細(xì)則》考核；

5、各類表彰或通報批評依據(jù)相關(guān)文件

考核。

三、考核對象

1、單位：本辦法中單位為各村、鎮(zhèn)直各部門；

2、個人：

本辦法中所稱個人包括聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、各村及鎮(zhèn)直各單位綜治

維穩(wěn)主任和專干。

四、獎懲辦法

（一）獎勵：

1、年終目標(biāo)責(zé)任考評為優(yōu)勝村的，獎勵5個村(考評總

分在90分以上),分別獎勵現(xiàn)金2000元、1500元、1000元；獎勵優(yōu)勝鎮(zhèn)直部門3個(考評總分在90分以上)，分別獎勵

現(xiàn)金2000元、1500元、1000元。

2、綜治工作納入黨委、政府年終對脫產(chǎn)干部的個人成績考核，兌現(xiàn)年終考評獎。

3、村級調(diào)解委員會成功調(diào)解糾紛一起，報經(jīng)鎮(zhèn)主管部

門審核有記錄，有卷宗的，按80元/件給予獎勵。

4、財政下?lián)艽寮壗煌▍f(xié)管員經(jīng)費納入本責(zé)任目標(biāo)考評

按百分制得分予以兌現(xiàn)，年終考評低于80分的，取消交通

協(xié)管員經(jīng)費。高于80分的，按照所得分值兌現(xiàn)。

5、各村各部門綜治信訪維穩(wěn)工作方法創(chuàng)新,并受縣級以

上綜治信訪維穩(wěn)部門推廣, 記入加分項目

（二）懲罰：

1、對本級權(quán)限范圍內(nèi)可調(diào)處案件推諉、拖延或不予解

決就將矛盾上交的，每發(fā)生一件扣2分。

2、本級權(quán)限范圍內(nèi)可調(diào)處案件因未及時解決或解決

態(tài)度簡單粗暴而導(dǎo)致上訪的，每發(fā)生上訪案件一起，按上訪

級次（中央、省、州、縣四級）相應(yīng)對考核單位分別處以5

分、4分、3分、2分的處罰。

3、偽造卷宗騙取獎勵的，對單位按2分1件的處罰。

4、受到鎮(zhèn)級通報批評，每次處罰單位及當(dāng)事人1分，受到縣級以上通報批評，每次處罰單位及當(dāng)事人2分。

5、工作例會缺席一次處罰單位1分；不按時或不按要

求報表一次扣單位1分。

6、以上處罰扣分一律從相關(guān)單位年度所有工作考核兌

現(xiàn)獎金中予以扣除。

7、年終工作目標(biāo)考評總分低于60分的；形成縣級以

上的群體訪(非正常上訪)；發(fā)生重特大群體性事件和重大交

通安全死亡事件的村和部門一律一票否決。

主題詞：綜治維穩(wěn)信訪工作績效考核方案通知清坪鎮(zhèn)黨政綜合辦公室2012年4月27日印發(fā)

【共印50份】

第二篇：綜治考評辦法

吉青綜治字[2011] 號

關(guān)于印發(fā)《2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社會治安綜合治理目標(biāo)管理考評辦法》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜治委：

現(xiàn)將《2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社會治安綜合治理目標(biāo)管理考評辦法》印發(fā)給你們，請結(jié)合工作實際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

青原區(qū)社會治安綜合治理委員會

2011年 月 日

2011鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社會治安綜合治理

目標(biāo)管理考評辦法

為推動社會治安綜合治理各項措施的落實，全面完成全年各項工作任務(wù)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，根據(jù)社會治安綜合治理工作要求，特制定本考評辦法。

一、考評項目

（一）公眾安全感測評（40分）

由區(qū)綜治辦委托中介機構(gòu)隨機電話測評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公眾對社會治安的滿意情況，上、下半年各進(jìn)行一次，每次每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）測評有效電話30個。全年平均安全感指數(shù)達(dá)到全區(qū)平均的就，計35分，每增加（減少）1各百分點加（扣）1分。

（二）矛盾糾紛排調(diào)及重點地區(qū)排查整治（22分）

1、堅持每半月召開一次矛盾糾紛大調(diào)解工作聯(lián)席會議，計1分；

2、堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）矛盾糾紛一周一排查工作制度，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）矛盾糾紛排查調(diào)處一周一會議、半月一匯總、一月一分析制度，計3 2

分；

3、對每次排查出來的矛盾糾紛登記造冊，建立檔案，落實調(diào)處責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、調(diào)處期限，并半月一次上報到區(qū)綜治辦，計2分；

4、加大矛盾糾紛調(diào)處力度，調(diào)處成功率達(dá)95%以上，并做到糾紛調(diào)處后及時向區(qū)綜治辦銷號，計8分；對發(fā)生群體性事件等影響穩(wěn)定的事件實行責(zé)任倒查，查實屬未排查出隱患或雖排查出但壓報、瞞報、漏報的，每起視情扣1——8分；

5、建立“急、大、難”矛盾糾紛排查調(diào)處工作臺帳和調(diào)處檔案，計2分；

6、完善人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的銜接配合，“三調(diào)聯(lián)動”效益提高，計1分。

7、排查整治活動有部署、有方案，計1分；

8、排查工作深入、細(xì)致，排查整治情況及時上報，計1分；

9、問題整治到位，效果明顯，計2分；

10、按照問題性質(zhì)和管轄權(quán)限的要求，分類建立重點地區(qū)排查整治工作臺帳，計1分。

（三）治安防控工作（4分）

1、按要求全面完成治安防控“天網(wǎng)”工程建設(shè)任務(wù)，計1分；視頻監(jiān)控系統(tǒng)與公安聯(lián)網(wǎng)，24小時實時監(jiān)控，有監(jiān)控記錄，計1分；

2、按要求組建專職巡防隊，并按要求開展巡防活動，巡防有安排、有記錄，計1分；

3、建立專業(yè)保安、治安信息員、平安建設(shè)志愿者、綜治特派員、看樓護(hù)院等隊伍，并規(guī)范其教育、培訓(xùn)和管理工作，計1分；

（四）綜治基礎(chǔ)工作（12分）

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治委由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、街道黨工委書記任主任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和街辦主任任第一副主任，分管黨政副職任副主任的，明確2至4名綜治干部，計1分；

2、村（社區(qū)）建立綜治工作室，增設(shè)綜治工作室專職主任，享受村（社區(qū)）干部同等待遇，計1分；

3、和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心建設(shè)規(guī)范，工作運行機制完善，各項制度健全并規(guī)范運作，成效明顯，計4分；

4、綜治工作經(jīng)費按轄區(qū)人口人平1元的標(biāo)準(zhǔn)列 4

入財政預(yù)算，并做到?？顚Ｓ?，計1分。

5、逐級下發(fā)綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，并每半年進(jìn)行一次檢查督導(dǎo)工作，計0.5分；

6、建立并堅持綜治委季度工作例會、綜治辦半月工作例會制度、治安形勢半月分析制度、綜治成員單位履行職責(zé)報告和掛點聯(lián)系制度，綜治責(zé)任人政績檔案做到一人一檔，計2.5分；

7、認(rèn)真組織開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、平安村（社區(qū)）、平安邊際地區(qū)、平安路段等創(chuàng)建活動，成效明顯，計1.5分。

8、對綜治工作成績突出的責(zé)任人進(jìn)行表彰、嘉獎，計0.5分。

（五）社會管理創(chuàng)新（12分）

1、流動人口服務(wù)管理工作（2分）；

2、刑釋解教人員安臵幫教工作（2分）；

3、預(yù)防青少年違法犯罪工作（2分）；

4、鐵路護(hù)路聯(lián)防工作（2分）；

5、學(xué)校及周邊治安綜合治理工作（2分）；

6、肇事肇禍精神病人收治管控工作（2分）。

（上述前五項由區(qū)綜治委五個專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組考評標(biāo)計分）

（六）信息調(diào)研、資料上報及其它工作（10分）

1、綜治宣傳月活動有方案、有總結(jié)、有影像圖片資料，計2分；

2、完成市級（含市級）以上信息上稿任務(wù)2篇（條），計2分；

3、按時上報矛盾糾紛排查調(diào)處、治安形勢分析、社會治安重點地區(qū)排查整治、綜治責(zé)任人政績檔案、半年綜治工作督查、維穩(wěn)信息督查、防范處理“法輪功”、綜治宣傳月等方面工作的報表及資料。計2分；

4、其他相關(guān)工作，計3分（1）禁賭、禁毒工作（0.5分）；（2）預(yù)防職務(wù)犯罪工作（0.5分）；（3）道路交通安全管理工作（0.5分）；（4）普法依法治理及社區(qū)矯正工作（0.5分）；（5）刑釋解教人員安臵幫教工作（0.5分）；（6）宗教穩(wěn)定和抵御宗教滲透工作（0.5分）。（第1項由區(qū)公安分局、第2項由區(qū)檢察院、第3 6

項由區(qū)交警大隊、第4、5項由區(qū)司法局、第6項由區(qū)委610辦負(fù)責(zé)考評計分）

5、認(rèn)真完成上級綜治委（辦）交辦的其它工作任務(wù)，計1分。

二、加分項目（7分）

1、綜治工作經(jīng)驗得到市、省、中央領(lǐng)導(dǎo)同志批示肯定的，分別加0.5分、1分、1.5分；

2、綜治工作經(jīng)驗在市、省、全國綜治工作會議上作典型發(fā)言的，分別加0.5分、1分、1.5分；作書面交流的，分別加0.25分、0.5分、1分；

3、綜治工作經(jīng)驗被市、省、中央綜治委專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議典型發(fā)言或發(fā)文轉(zhuǎn)發(fā)的，分別加0.5分、1分、1.5分；

4、綜治工作經(jīng)驗在市、省、中央綜治刊物刊登的，0.5分、1分、1.5分。

（上述4項由區(qū)綜治辦核準(zhǔn)，累計最高限加7分，內(nèi)容相同的，按最高一項加分）

三、附則

1、考評工作組從區(qū)綜治成員單位抽調(diào)人員組成。

2、考評的主要采取查看資料和實地察看的方式進(jìn)行，其中東固、富田、值夏、富灘、河?xùn)|分別抽查3個村（社區(qū)）和一所學(xué)校，新圩、文陂、濱江、天玉分別抽查2個村（社區(qū)）和一所學(xué)校。

3、檢查考評工作中涉及到的需要上報的報表、材料，以區(qū)綜治辦掌握的情況為準(zhǔn)。

4、綜合考評排位前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），評為綜治工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。

5、綜合考評排位最后一名且實際得分低于85分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），單位和個人評先評優(yōu)和提拔重用時，區(qū)綜治委將不予出具相關(guān)證明；是“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”的，建議市綜治委取消“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”稱號。

6、凡發(fā)生吉青辦發(fā)[2003]16號文件第十條所列事件之一的予以一票否決。

7、不接受或不支持配合市以上綜治工作檢查、考評的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），視情況給予一票否決。

主題詞：綜合治理 目標(biāo)管理 考評辦法 通知 青原區(qū)社會治安綜合治理委員會辦公室 2011年5月 日印發(fā)

第三篇：2021XX鎮(zhèn)綜治工作考評辦法

2021XX鎮(zhèn)綜治工作考評辦法

一、總則

（一）根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府關(guān)于深入推進(jìn)社會治安綜合治理創(chuàng)新、建設(shè)更高水平平安XX的總體部署，參照南縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作考評辦法，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本辦法。

（二）貫徹精準(zhǔn)理念，堅持問題導(dǎo)向、民意導(dǎo)向，堅持法治思維、創(chuàng)新思維，堅持實事求是、公開公正。

二、考評對象和內(nèi)容

考評對象

考評對象為全鎮(zhèn)XX個村（社區(qū)）。

考評內(nèi)容

（一）群眾安全感滿意度（20分）

1．民意調(diào)查，20分（以市、縣民調(diào)結(jié)果作為考評依據(jù)）。

（二）維護(hù)政治安全和社會穩(wěn)定（40分）

1．矛盾糾紛排查及化解，10分。(鎮(zhèn)綜治辦)

2．掃黑除惡專項斗爭，10分。(鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)

3．信訪維穩(wěn)工作，6分。(鎮(zhèn)綜治辦)

赴省進(jìn)京非接待場所相關(guān)人員登記，2分；市、縣非接待場所相關(guān)人員登記，2分；涉法涉訴信訪工作，2分。

4．禁毒工作，10分。（鎮(zhèn)禁毒辦）

毒情基本情況，2分；禁毒宣傳，2分；社區(qū)戒毒（康復(fù)）人員管控，3分；吸毒人員管控臺賬，3分。

5．反邪教工作，4分；

（三）平安建設(shè)(30分)

1．網(wǎng)格化服務(wù)管理，10分。(鎮(zhèn)綜治辦)

2．法治化宣傳，5分。(鎮(zhèn)司法所)

3．綜治中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，5分。(鎮(zhèn)綜治辦)

4．基層平安創(chuàng)建，10分。（鎮(zhèn)綜治辦)

（四）落實綜治責(zé)任(20分，鎮(zhèn)綜治辦)

1．健全落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，5分。

2．村級綜治中心職能作用發(fā)揮情況，5分。

（五）加分項目

1．見義勇為等先進(jìn)事跡，1分（每人/次）

2．發(fā)表新聞報道，1分（每篇）

（六）減分項目，（減分不設(shè)限）

重特大群體性事件、生產(chǎn)經(jīng)營性安全事故、食品安全事故(事

件)、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故(事件)、刑事案件。(鎮(zhèn)綜治辦、鎮(zhèn)安監(jiān)局、鎮(zhèn)市監(jiān)所、鎮(zhèn)派出所等)

三、程序、步驟及相關(guān)規(guī)則

（一）考評打分

1．民調(diào)結(jié)果，以市、縣級民調(diào)結(jié)果為準(zhǔn)。

2．鎮(zhèn)綜治辦對各項考評結(jié)果進(jìn)行審核、匯總。

（二）評先與分類

1．各村（社區(qū)）按先進(jìn)、合格、基本合格（及其以下）分類。鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)單位按3個評定；合格按4個評定、基本合格（及其以下）按4個評定。

2．有下列情形之一的村（社區(qū)），不能評為先進(jìn)：

（1）工作措施落實不力，基層基礎(chǔ)薄弱，治安秩序比較混亂的；

（2）考評內(nèi)多次發(fā)生重大刑事案件、群體性事件、公共安全事件及一案死亡3人以上“民轉(zhuǎn)刑”命案的；

（3）轄區(qū)內(nèi)有精神病人、吸毒人員等重點管控人員肇事肇禍，管控不到位的；

（4）發(fā)生極端信訪事件；進(jìn)京上訪、進(jìn)京非訪人次下降幅度低于50%的；

（5）鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)綜治委（辦）認(rèn)定不應(yīng)評為先進(jìn)的其他情形。

3．全年民調(diào)綜合得分在全縣排名70名之后（不含70名）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，原則上不能評為先進(jìn)，但是全年民調(diào)綜合得分比上一考評進(jìn)步20個位次以上，全市排名80名以前的，也可進(jìn)入先進(jìn)類。

4．有下列情形之一的村，評為基本合格及以下：

（1）省、市綜治民調(diào)在全縣排名倒數(shù)20名以內(nèi)時，全縣級民調(diào)中排在全鎮(zhèn)最后一位的；

（2）引發(fā)重大負(fù)面輿情未能及時妥善處置的；

（3）發(fā)生嚴(yán)重暴力恐怖犯罪案件、危害國家安全和社會政治穩(wěn)定重大案事件、重大邪教案事件，或在敏感時期、重大活動、重要目標(biāo)安全保衛(wèi)工作中發(fā)生影響安全穩(wěn)定的重大案事件的；

（4）發(fā)生重大刑事案件、群體性事件、公共安全事件和責(zé)任事故、案事件的；

（5）治安秩序嚴(yán)重混亂，群眾反映強烈的；

（6）發(fā)生死亡3人以上“民轉(zhuǎn)刑”命案的；

（7）發(fā)生嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍命案的；

（三）結(jié)果審定

鎮(zhèn)綜治辦綜合考評情況，經(jīng)鎮(zhèn)黨政會議審定后進(jìn)行公布。

六、附則

（一）考評時段為上年11月1日至本年10月31日。

（二）本辦法由鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：考評辦法（范文）

考評辦法：

1、平安先行學(xué)校的考評工作，由詔安縣綜治委學(xué)校及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，辦公室組織實施；考評辦法采取業(yè)內(nèi)資料審查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合方式實行評分制，標(biāo)準(zhǔn)分為100分；考評結(jié)果按合格、不合格認(rèn)定（總得分達(dá)90分及以上、且未出現(xiàn)“一票否決”的為合格），具體創(chuàng)建辦法和考評標(biāo)準(zhǔn)見附件一：《詔安縣中小學(xué)幼兒園“平安先行學(xué)?！眲?chuàng)建及考評驗收實施方案》。

2、學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考評工作，由縣教育局負(fù)責(zé)組織實施?？荚u辦法采取學(xué)校自評申報與組織考評、屬地管理與垂直評價、考評與平時資料審查和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行；考評等級分為一級、二級、三級（其中一級為最高級）和不達(dá)標(biāo)認(rèn)定，總得分達(dá)700分及以上，且未出現(xiàn)“一票否決”，可以認(rèn)定三級以上達(dá)標(biāo)，具體創(chuàng)建辦法和考評標(biāo)準(zhǔn)見附件二：《詔安縣學(xué)校安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評驗收實施方案》。

第五篇：2012綜治考評匯報材料

公司綜治考評匯報材料

（2011年11月10日）

今年以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的具體指導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實省、市和集團(tuán)綜治工作精神，進(jìn)一步落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，大力開展創(chuàng)建“平安”活動，不斷增強企業(yè)治安防控能力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，今年以來公司未發(fā)生重大工傷、火災(zāi)、治安災(zāi)害等事故和干部員工違法犯罪、影響社會政治、治安穩(wěn)定等群體性事件，為公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境，實現(xiàn)了公司區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)生活秩序的和諧與穩(wěn)定。

現(xiàn)將公司2011年社會治安綜合治理工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實

公司高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作，注重把綜治工作提到重要的議事日程上來，始終將其納入公司各項目標(biāo)管理考核，做到同部署、同落實、同考評、同獎懲，實行一票否決制。一是公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組已成常設(shè)機構(gòu)，今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，及時對機構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，機構(gòu)中任組長，負(fù)責(zé)維穩(wěn)工作，分管綜治工作；公司綜治辦設(shè)在保衛(wèi)部，保衛(wèi)部長任綜治辦主任，并配備綜治專干；各廠、部黨政一把手均為小組成員，對本廠、部的綜治工作負(fù)責(zé)。公司上下形成了高管層親自掛帥、保衛(wèi)部具體負(fù)責(zé)、各廠部相輔相成，層層把關(guān)，齊抓共管的綜治管理網(wǎng)絡(luò)。二是公司按照“以發(fā)展促穩(wěn)定，以穩(wěn)定保發(fā)展”的思路，找準(zhǔn)影響和制約公司干群關(guān)系的癥結(jié)，積極探索建立密切聯(lián)系群眾的長效機制。重大決策出臺和員工利益調(diào)整，均堅持了從群眾中來到群眾中去的路線，以求最大限度的達(dá)成共識。一方面將班子成員 1

編入相應(yīng)黨支部，加強對支部工作的指導(dǎo)，聽取黨員向上反映的意見和建議。另一方面設(shè)立黨委書記信箱，廣泛收集員工反映的問題，建立和規(guī)范了意見收集、處置、回復(fù)機制，保障上下溝通渠道的暢通。三是公司每年年初召開員工代表大會部署全年工作的同時，組織各責(zé)任部門、廠與黨委簽訂《社會綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，作為部門工作考核的重要內(nèi)容。通過不斷健全和落實綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理制和責(zé)任追究制，為綜治工作的有效開展提供了堅實的組織保障。

二、完善制度，固本強基

今年公司按照“規(guī)范-持續(xù)規(guī)范-高效運行”的管理理念，強化了各項工作的制度規(guī)范化和管理流程閉合，綜治工作方面：一是建立和健全工作制度。先后出臺了《治安綜合治理工作管理規(guī)定》、《人員、車輛、物品出入的管理規(guī)定》、《保安管理細(xì)則》、《門衛(wèi)職責(zé)》、《消防應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)“黑名單”制度》等一系列規(guī)章制度。著重對出入公司制度、門衛(wèi)制度和施工現(xiàn)場管理流程進(jìn)行修訂和完善，對來往人員、物資、車輛嚴(yán)格實行出入檢查登記制度，設(shè)計并使用《非產(chǎn)品出門憑證》，要求凡屬公司物品出入各門衛(wèi)，必須由經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人、門衛(wèi)保安三方簽字，物資所在單位蓋公章后方可出門；出臺了腳手架施工管理流程，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度。二是“三防”設(shè)施健全到位。人防工作方面，公司自2009年以來，從市保安公司聘請33位保安充實安保隊伍，每年安保費用投入80余萬；技防工作方面，公司每年投入數(shù)十萬元完善安保監(jiān)控系統(tǒng)，在辦公、生活區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營重點部位以及門衛(wèi)出入口均安裝監(jiān)控攝像頭，實現(xiàn)了安保管理的現(xiàn)代化；物防工作方面，今年公司投入數(shù)十萬元，完善了外圍圍墻，現(xiàn)有對外門衛(wèi)5處，公司內(nèi)門衛(wèi)3處，分別由保安與自備保衛(wèi)人員駐守。

三、廣泛宣傳，營造氛圍

公司按照縱向到底橫向到邊的原則，充分利用廣播、報紙、懸掛橫幅標(biāo)語、宣傳欄、局域網(wǎng)等多種形式宣傳法律、安全、綜治工作相關(guān)知識。依托安全生產(chǎn)月宣傳和“五五”普法宣傳等活動，廣泛宣傳平安創(chuàng)建先進(jìn)典型、鼓勵員工群眾積極參與平安創(chuàng)建和綜治工作，把平安創(chuàng)建工作延伸到公司各個角落，營造平安創(chuàng)建宣傳的濃厚氛圍。一是宣傳教育常抓不懈。今年結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，利用局域網(wǎng)、公司員工手機集團(tuán)功能普及安全、法律知識，發(fā)布生產(chǎn)場所不規(guī)范行為圖片，發(fā)動公司工參與糾錯。同時結(jié)合培訓(xùn)，舉辦人身傷害緊急救治講座，有效提高了員工法律、安全意識和應(yīng)急處理能力。二是公司按照社會治安綜合治理屬地管理的原則，積極開展平安單位的創(chuàng)建，落實鎮(zhèn)政府日常綜治工作調(diào)度。由于公司地處市郊，對于與周邊村民發(fā)生的矛盾和糾紛，公司始終以社會和諧穩(wěn)定為重，按照法律法規(guī)程序，積極尋求政府支持，力爭把不穩(wěn)定的因素消除在萌芽狀態(tài)，有效改善了周邊工農(nóng)關(guān)系，今年公司施工現(xiàn)場未出現(xiàn)一起村民鬧事的情況。三是在今年3月份蔓延全國的“鹽荒”**中，針對公司生產(chǎn)現(xiàn)場員工偷拿鹽產(chǎn)品驟增現(xiàn)象和周邊村民聽信謠言前來拿鹽等情況，公司安保人員頂住壓力，嚴(yán)格把關(guān)，以教育與處罰并舉，有效地控制了事態(tài)的蔓延，維護(hù)了公司的利益和社區(qū)的穩(wěn)定。因處置妥當(dāng)，公司獲得集團(tuán)嘉獎，被評為“集團(tuán)平息搶鹽風(fēng)潮先進(jìn)單位”。

四、突出重點，強化落實

1、扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)要發(fā)展，安全穩(wěn)定是前提和基礎(chǔ)。公司始終把安全工作放在首位，特別是公司新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，對安全工作高度重視，圍繞集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，強化基礎(chǔ)管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效預(yù)防和減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。一是健全機構(gòu)。公司調(diào)整了安委會成員，成立安委會辦公室，各單位配備專職安全管理員，各工段、班組均設(shè)現(xiàn)場安全員。二是強化安全檢查。今年以來，公司共開展大規(guī)模安全檢查活動15次，公司高層親自督導(dǎo)，定期召

開安全工作會議，落實《安全隱患整改治理方案》，加大對各類險兆事故的查處力度，通過全面的安全檢查和專項整治，切實促進(jìn)了公司安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三是規(guī)范管理。在生產(chǎn)區(qū)設(shè)置了安全警示標(biāo)語和宣傳標(biāo)語，完善了公司管轄范圍內(nèi)道路安全設(shè)施和交通標(biāo)志，加強對特殊路段的控制。同時，要求施工單位進(jìn)場施工前首先與公司簽定安全管理協(xié)議，由安委辦牽頭，組織安全管理員和專業(yè)技術(shù)人員對各施工現(xiàn)場進(jìn)行定期安全檢查和日常巡查。今年Ⅲ組罐鹽系統(tǒng)技改項目未發(fā)生傷亡事故和機械、火災(zāi)事故，順利投產(chǎn)使用。

2、嚴(yán)把重大節(jié)日、特殊時期穩(wěn)定“關(guān)口”。公司把握春節(jié)、五

一、國慶等重要節(jié)日，以及地方及全國“兩會”的召開特殊時期，確保社會穩(wěn)定和公司內(nèi)秩序穩(wěn)定。一是做好值班安排。針對“三節(jié)”、“兩會”等期間是矛盾糾紛的多發(fā)期與敏感期，認(rèn)真落實此期間的領(lǐng)導(dǎo)值班安排，并將值班安排表上報集團(tuán)公司，落實好值班制度和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。二是協(xié)助駐地及時調(diào)解矛盾糾紛，綜治工作聯(lián)防聯(lián)動。由保衛(wèi)人員、員工、社區(qū)民警組成聯(lián)防聯(lián)動體系，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種矛盾糾紛，保衛(wèi)人員加強公司區(qū)治安巡邏，綜治干部加強維穩(wěn)信息情報的搜集，員工發(fā)現(xiàn)特殊情況隨時匯報，發(fā)揮了預(yù)警預(yù)防作用，提高了治安防范能力。

3、突出社會治安重點整治，取得了初步成效。一是配合公安機關(guān)打擊偷盜等違法行為。積極協(xié)助公安機關(guān)偵破盜竊案件，與公安機關(guān)一起詢問、調(diào)查，尋找線索，從而達(dá)到打擊犯罪的目的。今年處理了二起偷盜行為，針對偷廢鐵和小包鹽等小偷小摸，按照相關(guān)法律及公司規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅查處，有效的遏制住歪風(fēng)邪氣的滋生。二是加強吸毒人員的幫教。公司原有3名吸毒人員，通過公司各級幫教組織的耐心勸導(dǎo)和說服，原有3名吸毒人員沒有復(fù)發(fā)，公司內(nèi)也未再新增一列吸毒人員。對后進(jìn)青年，公司里各單位都明確幫教人員，采取一對一方式，以談心、關(guān)心等方式，引導(dǎo)其思想轉(zhuǎn)變。

4、抓好消防工作，做到防患于未然。堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，積極做好消防安全工作。一是在公司所有的辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場、社區(qū)公共場所均配備消防設(shè)施，并要求定期檢查維護(hù)，確保消防設(shè)施齊全有效。二是加強員工義務(wù)消防員的教育和培訓(xùn)，制訂消防演練方案，定期組織消防演練，提高了員工的消防安全意識、消防設(shè)施的掌握和應(yīng)急處理能力。由于消防安全措施到位，今年以來，公司內(nèi)部未發(fā)生火災(zāi)事故，確保了一方平安。

4、加強員工隊伍建設(shè)，增強員工綜合素質(zhì)。一是按照內(nèi)培為主，外培為輔原則，結(jié)合安全和普法教育，制訂和實行不同工種、不同層級的員工短中長期培訓(xùn)計劃。二是實施員工激勵機制，有針對性的開展技術(shù)比武、勞動競賽、安全知識搶答、普法知識問卷等活動，提高員工綜合素質(zhì)。三是針對員工思想狀況，公司把充分保障員工的合法利益，改善生活條件，加強溝通和對話作為員工隊伍建設(shè)的一個重點。切實加強職代表建設(shè)，通過會議案工作委員會收集員工關(guān)心的熱點難點問題，解決員工合理訴求，暢通員工情緒疏導(dǎo)渠道，充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)矛盾、解決爭議方面的積極作用，今年無一例員工上訪等群體事件，員工心齊氣順，干群關(guān)系和睦。

5、抓好綜合治理環(huán)境建設(shè)，主動承擔(dān)社會責(zé)任。一是通過細(xì)化各項管理制度，強化出入礦管理和電子監(jiān)控，有力保障了礦區(qū)財產(chǎn)安全和環(huán)境穩(wěn)定。通過持續(xù)開展現(xiàn)場管理，注重廠區(qū)、生活區(qū)綠化、美化、亮化改造，基本形成了場地整潔、就崗行為規(guī)范、設(shè)備見本色的文明生產(chǎn)狀態(tài)。二是加強環(huán)保綜合治理，礦山周邊環(huán)境持續(xù)改善，公司在快速發(fā)展過程中，十分注重通過技術(shù)升級，設(shè)備更新?lián)Q代，來減少“三廢”的排放。去年公司聘請國土資源廳環(huán)境監(jiān)測總站制定出臺了《礦山土地復(fù)墾方案》、《礦山環(huán)境治理設(shè)計》，對開采鹵水外泄進(jìn)行徹底根治，恢復(fù)受外泄污染土地的耕作環(huán)境，為進(jìn)一步的環(huán)境綜合治理打下了堅實的基礎(chǔ)。三是公司注重人本管理，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，營造人文關(guān)懷環(huán)

境和氛圍。公司制定《職工醫(yī)療互助基金會章程》，今年還準(zhǔn)備出臺《員工救助管理辦法》，切實解決職工實際困難。為豐富員工的業(yè)余文化生活，公司每年都組織籃球、排球、乒乓球、羽毛球和棋類比賽，樹立健康向上的群體形象，為公司的和諧和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。

今年以來，公司在社會綜合治理和平安創(chuàng)建工作中取得了一定的成績，但于省國資委、集團(tuán)公司的要求相比還有一定的差距，在今后的工作實踐中，公司將在上級部門和集團(tuán)公司關(guān)心、指導(dǎo)下，不斷吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗，健全長效管理機制，持之以恒地做好綜合治理工作的各項管理環(huán)節(jié)，竭力維護(hù)公司的社會治安穩(wěn)定，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定及“十二五”發(fā)展創(chuàng)造長期和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。促進(jìn)“平安”和公司社會綜合治理工作更上一層樓。